建設(shè)局督察科主要工作總結(jié)范文

　　一、今年主要工作

　�。ㄒ唬┚C合治理工作

　　1、年初認真開展建設(shè)系統(tǒng)綜合治理目標管理考評工作，對局屬單位采取聽匯報、查資料等形式，評選出先進單位7家，通過表彰先進的這種形式，在局屬單位中營造出爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，推進綜治工作邁上新臺階。與局屬各單位簽訂了綜治責(zé)任狀。

　　2、扎實開展“綜治宣傳月”活動，我局認真制定并下發(fā)了綜治宣傳月活動實施方案，通過懸掛橫幅等多種形式積極開展綜治宣傳工作。在市里組織的集中宣傳日活動中，組織了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、城建檔案館三家單位代表我們建設(shè)系統(tǒng)參加活動，制作五塊展板，共印發(fā)宣傳單2000余份，積極為群眾宣傳講解知識，受到群眾好評。組織局機關(guān)及系統(tǒng)內(nèi)干部職工參加維穩(wěn)知識競賽活動。

　　3、建立矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制，加強矛盾糾紛動態(tài)管理，有針對性地做好各種矛盾糾紛的化解調(diào)處工作，對本單位及下屬單位的矛盾糾紛及時排查調(diào)處對重大矛盾糾紛及時上報，協(xié)調(diào)處理。采取疏導(dǎo)、勸導(dǎo)、思想教育等方式，理順群眾情緒，緩解社會矛盾，同時，按照“屬地管理”、“歸口管理”的原則，發(fā)揮基層調(diào)解組織的作用，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)之中。

　　4、高度重視日常安全防范工作。加強值班，嚴格執(zhí)行交接班制度。在元旦、春節(jié)、“兩會”期間，每天由局領(lǐng)導(dǎo)帶班安排兩人24小時值班，對在重要時期發(fā)現(xiàn)的問題要求及時上傳下達。

　�。�、于10月30日舉辦了一期綜治干部培訓(xùn)班，系統(tǒng)內(nèi)負責(zé)綜治維穩(wěn)、信訪工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員計三十余人參加了培訓(xùn)，邀請了市綜治委領(lǐng)導(dǎo)授課。

　�。ǘ�）信訪工作

　　1、做好信訪接待工作。今年截止到10月31日，共接待群眾來信來訪156批，353人次，其中集體訪11批，108人次，重復(fù)訪86批，189人次。對群眾來訪我們做到件件有回復(fù)，在政策范圍內(nèi)的積極幫助群眾解決問題，不能解決的也耐心細致地做好解釋說服工作。市委民聲通道來函6件，政府12345熱線轉(zhuǎn)辦266件，回復(fù)率100%。

　　2、做好重點信訪對象的穩(wěn)控工作。特別是兩會期間全面排查信訪隱患，對群眾反映的問題認真調(diào)查，盡快答復(fù)，防止引發(fā)集體上訪和越級上訪�！皟蓵�期間”對于一些重點信訪戶，做到落實一名包案領(lǐng)導(dǎo)，制定一套穩(wěn)控措施，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，工作到位，兩會期間未出現(xiàn)一起非法赴京訪。今年1-3月，按照市信訪局的統(tǒng)一安排，我局承擔(dān)了為期三個月的駐京勸訪工作，前后分別派駐工作人員，為全市信訪工作緩解了壓力。

　　3、加大對疑難信訪案件的化解工作，通過領(lǐng)導(dǎo)包案、市信訪局協(xié)調(diào)解決等多種形式，對局系統(tǒng)內(nèi)的疑難信訪案件加大化解力度，今年共有6個重點信訪案件得到有效化解。

　　4、5月31日，組織市政、園林、自來水公司三家單位共同參加市委市政府“12345”熱線成立九周年宣傳活動�；顒又�，接受市民咨詢?nèi)�十余起，受到市民好評。

　�。ㄈ�）安全生產(chǎn)工作

　　1、年初分別與局屬各單位簽定安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)工作納入全局工作的.總體規(guī)劃之中，并作為各單位的目標考評的重要指標。通過層層簽訂責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作在全局上下實現(xiàn)了責(zé)任明確、任務(wù)落實。

　　2、舉辦了一期安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)班，系統(tǒng)內(nèi)負責(zé)安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員計三十余人參加了培訓(xùn)，邀請了安監(jiān)局潤濟民科長授課。

　　3、通過對局系統(tǒng)今年生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練工作進行安排，進一步建立和完善了系統(tǒng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急體系。督促一些重點單位如自來水公司、安監(jiān)站、檢測中心等都對本單位開展演練工作。

　　4、認真開展2012“安全生產(chǎn)月”活動。通過懸掛“安全生產(chǎn)月”橫幅等形式，來增強濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。組織各單位開展安全生產(chǎn)月活動。

　�。�、于６月下旬至9月底開展了建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作，由于組織周密，措施有力，大檢查工作以建筑施工、燃氣安全為重點，工作成效明顯。

　　二、明年工作安排

　　綜治工作方面：加強基層專職干部隊伍建設(shè)。重點加強對局屬各單位綜治專干的指導(dǎo)和管理，在增加培訓(xùn)力度的同時做到人員落實、制度落實、職責(zé)落實，強化提高素質(zhì)，使其在基層形成有效的工作網(wǎng)絡(luò)。

　　進一步加強矛盾糾紛排查調(diào)處機制建設(shè)。抓好部門責(zé)任的落實，積極協(xié)調(diào)其他各職能部門，注重圍繞建設(shè)系統(tǒng)工作實際，嚴格實行部門管理原則和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制原則，注重“抓早、抓小、抓苗頭、抓源頭”，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

　　信訪工作方面：對出現(xiàn)的信訪案件和自身排查出的信訪突出問題，按照“屬地管理”和“分級負責(zé)、歸口辦理”、“誰主管、誰負責(zé)”的原則，層層落實責(zé)任制，妥善處理。為了加強工作效率，對于緊急和重大信訪事件實行簡化程序，以防止矛盾激化。

　　安全生產(chǎn)工作方面：繼續(xù)深入抓好落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立安全生產(chǎn)事故演練制度。建立和完善安全信息制度。進一步加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　切實抓好重要時段和節(jié)假日期間安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)防范工作，對建筑施工、燃氣、供水、市政設(shè)施等方面的專項檢查進行全面深入的安全隱患排查，嚴防死守，確保安全生產(chǎn)不出大事故。

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