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數(shù)字人事工作總結(jié)范文（精選10篇）
充實(shí)的工作生活一不留神就過去了，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作吧。那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的數(shù)字人事工作總結(jié)范文（精選10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
數(shù)字人事工作總結(jié) 1
陽光燦爛的八月，我進(jìn)入了國稅系統(tǒng)，在這里我邂逅了“數(shù)字人事”。 “數(shù)字人事”系統(tǒng)的上線，讓作為新人的我開始正視自己，記錄下工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，重新規(guī)劃人生。在改革發(fā)展大時代，“數(shù)字人事”凝聚著國稅人的智慧與魄力。建立績效管理與“數(shù)字人事”相融合的考評機(jī)制，實(shí)現(xiàn)績效管理與“數(shù)字人事”的雙輪驅(qū)動，以能定崗，以崗定責(zé)，讓庸、懶、散無處遁形，讓才、勤、專精益求精�！皵�(shù)字人事”，全面提升了稅收征管質(zhì)效和稅務(wù)行政效能，對加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)起到了極大的激勵作用，將為打造一支雷厲風(fēng)行、素質(zhì)過硬的`國稅鐵軍打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“數(shù)字人事”系統(tǒng)把考試、測評等與加分、升職有機(jī)結(jié)合起來，讓我們進(jìn)一步明確了學(xué)習(xí)的重要性�！皞�人成長賬戶”這一板塊，無疑讓我們更加清晰、明確、深刻地認(rèn)知自己，切實(shí)知道自己落后了多少，才有自我激勵、自我提升、自我加壓的動力，才能找到方向、邁出成功的第一步。如果說“個人成長賬戶”讓我們認(rèn)清了自己，那“自擬任務(wù)”和“工作記實(shí)”工作記實(shí)就是督促我們將“行”落到實(shí)處。 “知行合一”，知是行之始，行是知之成。有了清楚的自我認(rèn)知，但是做不到日積月累的實(shí)踐，也是不可能獲得任何進(jìn)步的�！白詳M任務(wù)”為自己定下工作目標(biāo)，明確前進(jìn)的方向，而“工作紀(jì)實(shí)”清晰的記錄著我們一步步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的腳印，工作更加有方向和動力，讓我們做事更主動不再拖拖拉拉。只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇做好工作才有料可寫，有事可記，這樣寫出的工作紀(jì)實(shí)才會豐富多彩，“曬”在同事圈里才能獲得大家的點(diǎn)贊。這樣下來，懈怠的少了，工作認(rèn)真了，自然感覺也得心應(yīng)手了。在這日積月累中，磨練的是我們持之以恒、堅(jiān)韌不拔的信念，回頭看著自己記錄的工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，清晰的看到自己進(jìn)步的路程，享受工作，熱愛工作，尋找工作中那一份簡單的快樂，才是真正的前進(jìn)方向。
“數(shù)字人事”給我們提供了一個展示自己的平臺，在這個平臺日趨成熟、完善過程中，我們也不斷改進(jìn)自己。國稅大家庭是由一個個普通稅務(wù)工作者匯聚而成的，這正是國稅最大的資源。培養(yǎng)人才才是興稅強(qiáng)稅的根本所在，是為國聚財、為民收稅的關(guān)鍵�！皵�(shù)字人事”正是為了培養(yǎng)人才、激勵人才、選拔人才而生的，必將和國稅人一起不斷進(jìn)步、不斷完善、不斷壯大。在這條路上，我們一起曲折，一起前行，一起為國稅事業(yè)的發(fā)展不斷努力。
數(shù)字人事工作總結(jié) 2
隨著國家計算機(jī)加戰(zhàn)略的普及，各行各業(yè)都搞起了互聯(lián)互通，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的興起，注定要將計算機(jī)帶入千家萬戶計算機(jī)這個紅娘，串起了各個產(chǎn)業(yè)的方方面面。而數(shù)字和人事，這兩樣看起來風(fēng)馬牛不相及的事物，有效的進(jìn)行了結(jié)合，它解決了困擾多年的人事管理不能量化，干多干少一個樣的弊端，解決了高端人才和普通員工拉不開檔次的大鍋飯思維，摒棄了教授不如賣茶葉蛋賺錢的怪圈。
人的管理，一切以數(shù)字來說話，數(shù)字為人事來服務(wù)，數(shù)字人事就像個掌中寶，事無巨細(xì)的工作全部納入。數(shù)字人事系統(tǒng)是將稅務(wù)干部的日常行為數(shù)字化之后，對稅務(wù)干部德、能、勤、績、廉、評、基七個方面的指標(biāo)進(jìn)行綜合評價的人力資源管理體系。這個體系的創(chuàng)新之處就在于將傳統(tǒng)的定性考核變?yōu)槎靠己耍脭?shù)字將職業(yè)基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)升級、領(lǐng)導(dǎo)勝任力、日�？冃�、公認(rèn)測評一一串聯(lián)起來，進(jìn)行更加公正、有跡可循的考評管理。這個項(xiàng)目就像冰心筆下的小橘燈,不僅為我們照亮了前程,更為我們帶來了溫暖和希望.王軍局長曾經(jīng)說過，數(shù)字人事系統(tǒng)的根本目的是“讓全體稅務(wù)干部一身正氣，一生向上”，要形成這樣一個導(dǎo)向。我想，這句話用最樸素的語言闡釋了數(shù)字人事項(xiàng)目的真諦，同時，也激發(fā)了許多稅務(wù)干部心底沉寂已久的熱情,我們所做的一切不就是為了有朝一日,整個稅務(wù)系統(tǒng)80萬大軍能夠達(dá)到一個千帆竟發(fā)、百舸爭流、魚翔淺底、鷹擊長空的充滿生機(jī)的場面嗎?數(shù)字人事系統(tǒng)就是本著這樣的'目的，通過業(yè)務(wù)能力升級考試，會更新老同志的知識結(jié)構(gòu)，提高新干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)；通過日�？冃Э己�，會讓真正能干事、干成事的干部嶄露頭角，讓渾水摸魚的同志原形畢露；通過建立待遇與職級掛鉤的制度，會形成選賢任能的健康晉升機(jī)制，從而彰顯正向激勵，促進(jìn)稅務(wù)干部的自我激勵和自我提升。數(shù)字人事以后要舉行業(yè)務(wù)能力升級考試，正與我自己的計劃不謀而合，我愿意每年都參加業(yè)務(wù)考試，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷充實(shí)自己的職業(yè)生命，同時能與同事們一起學(xué)習(xí)、一起考試，也讓我的學(xué)習(xí)生活變得更加有動力、更加有積極性。
關(guān)于日�？冃�，剛剛參加工作的時候，那時候的狀態(tài)完全可以用“打雞血”來形容。遇到ctais系統(tǒng)上線等業(yè)務(wù)關(guān)口，沒白沒黑地加班，從來不知道什么是辛苦、什么是累。十年以后，我猛然發(fā)現(xiàn)自己沒有剛剛參加工作的時候那么有激情，就在我意識到自己問題存在并且深感苦惱的時候，我們開始進(jìn)行工作紀(jì)實(shí)。如果當(dāng)天完成的工作數(shù)量多而且比較有挑戰(zhàn)性，心里就會覺得特別滿意和踏實(shí)，感覺自己還像方入職的時候每天充實(shí)地度過；如果某一天懈怠了、偷懶了，就會赤裸裸地體現(xiàn)在工作紀(jì)實(shí)上，成為一個污點(diǎn)，永遠(yuǎn)呈現(xiàn)在工作紀(jì)實(shí)中。所以，每當(dāng)我想要懈怠、想要偷懶的時候，會因?yàn)閷ぷ骷o(jì)實(shí)的忌憚繼續(xù)投入到工作當(dāng)中去。通過數(shù)字人事的試點(diǎn)，我感受到了自己變化，更看到了身邊同事為之付出的努力。每一次改革，每一個新系統(tǒng)的上線都蘊(yùn)含著稅務(wù)干部的無數(shù)心血，但是為了國稅事業(yè)的長足發(fā)展，為了中國心、中國夢的早日實(shí)現(xiàn)，我們的燃燒的青春都是值得的。正因?yàn)橛辛怂麄兊呐�，我們有理由相信，未來的國稅系統(tǒng)必然會乘著數(shù)字人事的風(fēng)帆一路向前，輝煌無限。
不經(jīng)意間，數(shù)字人事讓我養(yǎng)成了不愿懶散、不愿拖沓的習(xí)慣，再沒有空閑去走神，再沒有任務(wù)會遺忘”。我明顯感到單位里干實(shí)事的多了，干虛事的少了，兢兢業(yè)業(yè)的多了，‘慵懶散浮’的少了。數(shù)字人事是一把標(biāo)尺，它能客觀地衡量每一位干部的德能勤績廉，盡其可能地提供了最公平的工作環(huán)境。 “數(shù)字人事”不是冷冰冰的數(shù)據(jù)，也不是束縛我們自由的工具它就像一位老師，時刻提醒著我們關(guān)注自己的工作安排，記錄每天的行動軌跡，更記錄著我們的人生價值。
數(shù)字人事工作總結(jié) 3
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)力。多學(xué)好問為解疑，好學(xué)勤鉆取真經(jīng)。該局采取專人專崗，做到對“數(shù)字人事”工作的各項(xiàng)制度和模塊了如指掌。召開全市系統(tǒng)由人事、教育、績效多部門參加的“數(shù)字人事”學(xué)習(xí)研討會，認(rèn)真學(xué)習(xí)省局印發(fā)的“數(shù)字人事”8個制度辦法，收集各單位意見，并就今后工作開展中的`困難和對策進(jìn)行研討。以學(xué)促開展，科學(xué)發(fā)力，達(dá)到了提高認(rèn)識、理清思路、明確重點(diǎn)的目的，為“數(shù)字人事”系統(tǒng)順利推行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是廣泛宣傳凝聚發(fā)力。以個人績效管理為平臺，主動對接“數(shù)字人事”工作，雙推互促，廣泛宣傳，采取內(nèi)網(wǎng)開辟“數(shù)字人事”工作專欄，外網(wǎng)強(qiáng)化宣傳的“內(nèi)外兼修”宣傳學(xué)習(xí)模式。及時編發(fā)工作動態(tài)，制作宣傳標(biāo)語在市局顯示屏上滾動播出。召開工作動員大會，增強(qiáng)干部職工對“數(shù)字人事”工作的共識。以廣泛宣傳凝聚眾智，激發(fā)工作創(chuàng)新，推動“數(shù)字人事”工作的開展。
三是明確職責(zé)組合發(fā)力。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能科室協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制。以人事部門牽頭做好“數(shù)字人事”工作部署，多部門密切配合，合理設(shè)計指標(biāo)體系、制定實(shí)施細(xì)則，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。教育、績效部門協(xié)調(diào)配合，明確職責(zé)，形成合力，共同推進(jìn)數(shù)字人事工作順利開展，為數(shù)字人事在系統(tǒng)內(nèi)全面推行搭建良好平臺。
四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)力。做到早字當(dāng)先，統(tǒng)籌謀篇。第一時間將省局會議精神、指導(dǎo)意見和實(shí)施辦法進(jìn)行傳達(dá)，各縣市區(qū)局迅速進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會，開展對照檢查，結(jié)合實(shí)際制定工作實(shí)施方案;第一時間組織干部個人學(xué)習(xí)，分析學(xué)情，找準(zhǔn)自我定位，制定學(xué)習(xí)計劃，備戰(zhàn)開啟個人成長賬戶。系統(tǒng)上下橫向到邊，縱向到底，全員參與，持續(xù)聯(lián)動發(fā)力，高效推進(jìn)工作落實(shí)。
數(shù)字人事工作總結(jié) 4
在數(shù)字人事項(xiàng)目之初就積極開展相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保數(shù)字人事系統(tǒng)的順利上線，以及在全局范圍內(nèi)的廣泛推廣運(yùn)用。
第一，加強(qiáng)政策宣傳。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總局部署要求和一系列思想、理念，在數(shù)字人事動員大會和歷次全市重要會議上進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào)、準(zhǔn)確傳達(dá)；進(jìn)行全局范圍的政策宣講，學(xué)準(zhǔn)制度辦法，凝聚發(fā)展共識。
第二，積極組織數(shù)字人事制度培訓(xùn)和系統(tǒng)操作培訓(xùn)，通過集中培訓(xùn)和個別輔導(dǎo)，做到了人人操作過關(guān)，順利實(shí)現(xiàn)了8月1日系統(tǒng)正式上線運(yùn)行；提示提醒全體干部職工每天登陸“數(shù)字人事”系統(tǒng)，做好“工作記實(shí)”形成工作日志，留下日常工作成長的軌跡。
第三，嚴(yán)格按照市局部署安排，在重要工作節(jié)點(diǎn)和時間節(jié)點(diǎn)完成推行的任務(wù)。數(shù)字人事項(xiàng)目在我局開展至今，全體干部積極響應(yīng)了，積極參與“八個一”的'活動。在內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站上設(shè)立“數(shù)字人事”專題，建立制度學(xué)習(xí)的陣地；利用專欄文化墻、微信群為宣傳陣地，全面普及數(shù)字人事相關(guān)政策。
第四，按要求完成數(shù)字上報工作。按要求上報信息簡報和每周一報，上報高質(zhì)量、高水平的數(shù)字人事“助飛夢想”征文，數(shù)字人事大家談、數(shù)字人事言論集、相數(shù)字人事攝影作品以及數(shù)字人事屏保和桌面。對數(shù)字人事開展以來的的成果，制作成資料匯編，展現(xiàn)我局的成果。
我局“數(shù)字人事”專班在工作開展中，特別是對“八個一”活動的落實(shí)過程中，以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，以高質(zhì)量成績積極完成各項(xiàng)指標(biāo)。
數(shù)字人事工作總結(jié) 5
隨著科技的快速發(fā)展，數(shù)字化已經(jīng)滲透到了我們生活的方方面面。在人力資源管理領(lǐng)域，數(shù)字人事已經(jīng)成為一種趨勢。通過數(shù)字化的手段，人力資源部門能夠更加高效、智能地進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、績效管理等工作。在我工作的人力資源部門，我們也開始逐漸應(yīng)用數(shù)字人事的理念和工具。在我個人的實(shí)踐中，我深感數(shù)字人事的優(yōu)勢和不足，也對其產(chǎn)生了一些體會和心得。
首先，數(shù)字人事能夠提高招聘效率。過去，招聘流程往往需要耗費(fèi)大量的時間和人力資源，但引入數(shù)字化工具之后，招聘流程得到了極大的簡化和加快。通過在線招聘平臺，我們能夠更加精準(zhǔn)地匹配人才，快速篩選出符合崗位要求的候選人。此外，數(shù)字化招聘還能夠優(yōu)化招聘流程，減少溝通成本。我們可以通過在線面試、視頻面試等方式，避免因?yàn)闀r間和地理的限制而錯失優(yōu)秀的候選人。數(shù)字化的招聘不僅提高了效率，也降低了成本，讓我們能夠更加專注于選用最適合的人才。
其次，數(shù)字人事可以提升培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式往往效果不佳，因?yàn)榕嘤?xùn)地點(diǎn)、時間和人員的限制，以及缺乏個性化和互動的特點(diǎn)。而數(shù)字化的培訓(xùn)可以突破這些限制，使培訓(xùn)內(nèi)容更加個性化、豐富多樣。通過在線學(xué)習(xí)平臺，我們可以根據(jù)員工的實(shí)際需求和興趣，為他們提供更加精準(zhǔn)和定制化的培訓(xùn)課程。此外，數(shù)字化的培訓(xùn)還能夠利用互動式學(xué)習(xí)工具，增強(qiáng)學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)效果。數(shù)字化培訓(xùn)不僅提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量，也提高了學(xué)習(xí)效果和員工的滿意度。
然而，數(shù)字人事也存在一些不足之處。首先，數(shù)字化工具的`引入需要相關(guān)的投入和培訓(xùn)。有些員工可能不熟悉數(shù)字化的工具和平臺，需要花費(fèi)一定的時間和精力去學(xué)習(xí)和適應(yīng)。此外，數(shù)字人事的應(yīng)用也對人力資源部門的數(shù)字能力提出了一定的要求。如果人力資源部門的數(shù)字能力不足，可能會影響數(shù)字人事的運(yùn)作效果。另外，數(shù)字化工具也可能存在技術(shù)故障和信息安全問題，這需要我們保持高度的警惕和防范。
最后，數(shù)字人事也不能完全取代人力資源部門的人力管理工作。雖然數(shù)字人事能夠幫助我們提高工作效率和質(zhì)量，但在一些復(fù)雜的情況下，人工智能和數(shù)字化工具可能無法代替人類的判斷和決策能力。例如，績效評估需要綜合考慮員工的工作表現(xiàn)、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作等因素，而這些因素往往是數(shù)字化工具無法全面衡量的。數(shù)字人事應(yīng)該作為輔助工具，而不是替代人力資源管理。
總結(jié)起來，數(shù)字人事在人力資源管理領(lǐng)域具有重要的作用和潛力。通過數(shù)字化的手段，人力資源部門能夠更高效、智能地進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、績效管理等工作。盡管數(shù)字人事存在一些不足之處，但只要我們善于應(yīng)用、及時調(diào)整和改進(jìn)，數(shù)字人事必將為人力資源管理帶來更大的改變和進(jìn)步。
數(shù)字人事工作總結(jié) 6
我對“數(shù)字人事”從陌生到熟悉，從被動到主動，從了解到深入，現(xiàn)在逐步習(xí)慣了金昌市國稅局試運(yùn)行的簽到簽退，所有的所有都是那樣的明朗、積極、充滿正能量。
剛開始我覺得“數(shù)字人事”在稅務(wù)系統(tǒng)不實(shí)際，通過這一段時間的學(xué)習(xí)了解，我覺得這是提升干部管理水平的重大舉措，是一條注定平凡而又不凡的路，它的出現(xiàn)仿佛給稅務(wù)干部隊(duì)伍的生活注入了一絲清泉，又仿佛在迷霧中點(diǎn)亮了一盞明燈。
就我工作的部門而言，出現(xiàn)了可貴的“三多三少”，那就是工作上班提前的多了，下班早走的少了；工作干實(shí)事的多了，干虛事的少了；工作兢兢業(yè)業(yè)的多了，慵懶散浮的少了。
80年代初我從部隊(duì)復(fù)員進(jìn)入稅務(wù)局，一直從事著行政管理工作。我時常這樣想，每個人的心是一個源頭，泉水從這里出發(fā)，匯成小河，再匯入金昌國稅這個大海。只有每一屢泉水是清亮的并且在奔走途中不斷摒棄渣子，保持這份清亮，才會有一個金昌國稅清亮的海。
“數(shù)字人事”的出現(xiàn)，把各方面數(shù)據(jù)信息累積管理可比化、環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)干部管理日�；�(zhǔn)確的記錄和科學(xué)運(yùn)用稅務(wù)干部的`“德、能、勤、績、廉”，是一項(xiàng)創(chuàng)新的干部管理方式。它不是冷冰冰的數(shù)據(jù)、更不是束縛我們自由的工具！它記錄著我們每天的行動軌跡、記錄著我們工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，更記錄著我們?nèi)松鷥r值在工作中的體現(xiàn)！
《禮記》中說：“君子慎其獨(dú)也�！鄙鳘�(dú)，人人向往之，卻也是人人難為之。而數(shù)字人事，就像是一位老師，時刻提醒著我們要按點(diǎn)簽到簽退，要按時記錄工作日志，大家時刻關(guān)注著時間，關(guān)注著自己的工作安排，不敢懶散，不敢拖沓。最讓我驚喜的是，每個人都找到了自己的知識盲區(qū)和短板。工作日志上各項(xiàng)工作完成進(jìn)度和情況一目了然。許多年輕人養(yǎng)成了時時刻刻檢查工作安排的習(xí)慣，再沒有空閑去走神，再沒有任務(wù)被遺忘。
人不患寡而患不均，不患貧而患不安。公平，在數(shù)千年前，我們的先人就發(fā)現(xiàn)了。可見一個公平的競爭環(huán)境，一個公平的評價機(jī)制是有多么的重要。數(shù)字人事的應(yīng)用，正在改變著過去對干部評價全憑領(lǐng)導(dǎo)一己之見的尷尬境地，它用系統(tǒng)的方式將干部的情況以要素的形式展現(xiàn)，簽到、請假、紀(jì)實(shí)，事無巨細(xì)，全面呈現(xiàn)；將自評、同事評、領(lǐng)導(dǎo)評集于一體，最客觀最全面的展現(xiàn)干部的實(shí)際情況。它就像是一把標(biāo)尺，公平地衡量著每一位干部的德與才，盡其所能的為我們提供最公平的工作環(huán)境。
數(shù)字人事工作總結(jié) 7
黨的十八大以來，中央制定出臺了系列從嚴(yán)管理干部的制度辦法，提出了完善干部考核評價機(jī)制，強(qiáng)化平時考核的具體要求，為了切實(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)制度辦法，喀什地區(qū)國稅局黨組積極落實(shí)新疆國稅局提出的打造一支具有鐵的理想信念、鐵的紀(jì)律、鐵的擔(dān)當(dāng)、鐵的作風(fēng)的新疆國稅鐵軍，將國稅干部“德、能、勤、績、廉、評、基”多方面數(shù)據(jù)信息進(jìn)一步量化，為促進(jìn)干部全面發(fā)展提供重要參考。
喀什地區(qū)國稅局黨組書記、局長康永忠說，在大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，在稅收現(xiàn)代化的目標(biāo)下，實(shí)施數(shù)字人事對解決當(dāng)下國稅干部管理方面的短板和不足意義重大、影響深遠(yuǎn)
首先提升了站位、加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，我局在干部管理中進(jìn)一步充實(shí)理論基礎(chǔ)，同時該工作創(chuàng)新了思維、拓展了思路，注重帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮作用;其次是提高認(rèn)識、凝聚共識，我局注重加強(qiáng)政策知識的宣傳和引導(dǎo)，提升了干部對數(shù)字人事的參與度、認(rèn)同度;三是統(tǒng)籌安排、把握進(jìn)度，我局按照完成時限和質(zhì)量要求，扎實(shí)做好每一階段工作;四是打牢基礎(chǔ)，我局對涉及數(shù)字人事工作的檔案、資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行再比對、再審核、再完善，為順利上線做好基礎(chǔ)保障
下一步，我局將把數(shù)字人事作為干部管理、從嚴(yán)治黨和核心業(yè)務(wù)發(fā)展的引擎，凝心聚力推動各項(xiàng)國稅工作全面發(fā)展
康永忠說，臨近年末，全局各項(xiàng)重點(diǎn)工作十分繁重，加強(qiáng)組織收入管理、深化改革方案落實(shí)、開展?fàn)I改增稅負(fù)分析、強(qiáng)化績效管理等重點(diǎn)工作壓茬推進(jìn)。在這個時間試點(diǎn)推行數(shù)字人事，是落實(shí)中央干部管理新導(dǎo)向、新要求的重要舉措，是新時期加強(qiáng)和改進(jìn)干部培養(yǎng)管理考核方式的`客觀要求，是稅務(wù)干部隊(duì)伍管理中一項(xiàng)得民心、謀民利、促發(fā)展的戰(zhàn)略決策，為我們協(xié)調(diào)推進(jìn)工作提供了新的抓手，為干部干事創(chuàng)業(yè)搭建新的平臺，為展示國稅形象提供了新的舞臺，我們一定要統(tǒng)籌推進(jìn)協(xié)調(diào)落實(shí)好。
該局副局長趙華說，數(shù)字人事順利運(yùn)行事關(guān)喀什國稅近700名干部的切身利益，事關(guān)每一名干部的成長發(fā)展。地區(qū)國稅局?jǐn)?shù)字人事項(xiàng)目組深入12個縣(市)局開展調(diào)查研究，在推進(jìn)部門職責(zé)、崗位要求與數(shù)字人事有效融合上認(rèn)真思考、狠下功夫。下一步，我們將繼續(xù)豐富宣傳內(nèi)容與形式，講清楚其內(nèi)涵，讓廣大干部充分認(rèn)識數(shù)字人事對國稅事業(yè)發(fā)展和個人成長發(fā)展的促進(jìn)作用。
該局?jǐn)?shù)字人事項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人李磊表示，自今年8月該工作啟動以來，兩級國稅黨組高度重視數(shù)字人事工作，明確職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)，成立項(xiàng)目工作組，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，各部門緊密配合，緊緊圍繞國家稅務(wù)總局?jǐn)?shù)字人事“1+8”制度體系和新疆國稅局?jǐn)?shù)字人事試運(yùn)行等文件精神開展學(xué)習(xí)宣傳，通過召開干部大會、座談會等形式，統(tǒng)一干部思想，順利完成了數(shù)字人事基礎(chǔ)信息維護(hù)采集、數(shù)字人事軟件操作培訓(xùn)及系統(tǒng)初始化工作，所屬12個縣(市)局各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒。11月1日，喀什地區(qū)國稅局?jǐn)?shù)字人事系統(tǒng)已開始試運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)順利上線，保持試運(yùn)行平穩(wěn)。
數(shù)字人事工作總結(jié) 8
近年來隨著科技的發(fā)展和應(yīng)用，數(shù)字化已滲透到各行各業(yè)。人力資源也不例外，數(shù)字人事成為了企業(yè)管理中的一大亮點(diǎn)。數(shù)字人事利用數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)手段，提供了更高效、更科學(xué)的人力資源管理方法。通過參與一家企業(yè)的數(shù)字人事改革，我深刻體會到了數(shù)字人事的重要性和優(yōu)勢。下面，我將結(jié)合我的實(shí)際經(jīng)歷，從五個方面進(jìn)行闡述和總結(jié)。
首先，數(shù)字人事提高了招聘的精準(zhǔn)度和效率。以前的招聘過程往往需要大量的人力物力，投遞簡歷、篩選簡歷、面試等環(huán)節(jié)非常繁瑣。而有了數(shù)字人事，所有的招聘環(huán)節(jié)都可以由計算機(jī)自動完成，大大縮短了招聘周期，提高了工作效率。同時，數(shù)字人事還可以根據(jù)企業(yè)的具體需求和就業(yè)市場的變化，精準(zhǔn)篩選出符合條件的候選人，避免了人為因素對招聘結(jié)果的干擾。
其次，數(shù)字人事提升了員工培訓(xùn)和發(fā)展的質(zhì)量。傳統(tǒng)的員工培訓(xùn)往往靠人工講解和手工記錄，容易出現(xiàn)信息傳遞不明確、記錄不準(zhǔn)確等問題。而數(shù)字人事可以將培訓(xùn)資源進(jìn)行系統(tǒng)管理和整合，通過在線學(xué)習(xí)平臺提供豐富的培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)資源。員工可以根據(jù)自己的興趣和需求選擇適合的課程進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高了學(xué)習(xí)的`自主性和針對性。而且，數(shù)字人事可以利用數(shù)據(jù)分析，實(shí)時監(jiān)測和評估員工的學(xué)習(xí)效果，及時調(diào)整培訓(xùn)計劃，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
第三，數(shù)字人事改進(jìn)了績效評估和激勵機(jī)制。傳統(tǒng)的績效評估常常因?yàn)橹饔^評價和不公平等問題而受到質(zhì)疑。而數(shù)字人事可以通過系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)采集和分析，客觀地評估員工的工作表現(xiàn)。同時，數(shù)字人事還可以將評估結(jié)果與獎勵機(jī)制相結(jié)合，激勵員工為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。通過數(shù)字人事的應(yīng)用，公司可以更加公正地評估員工的工作貢獻(xiàn)，激勵他們發(fā)揮更大的潛力，形成正向的工作動力。
第四，數(shù)字人事提升了員工福利的個性化和體驗(yàn)。在過去，員工福利往往是由相關(guān)人員繁瑣手續(xù)進(jìn)行申請和發(fā)放，效率低下。而數(shù)字人事可以建立一個智能化的員工福利平臺，實(shí)現(xiàn)福利申請、查詢、管理等功能的自助化。員工可以隨時隨地通過手機(jī)或電腦進(jìn)行福利的申請和查閱，方便快捷。而且，數(shù)字人事還可以根據(jù)員工的個人情況和需求，提供個性化的福利選擇，提升員工的滿意度和幸福感。
最后，數(shù)字人事也給企業(yè)帶來了更深入的戰(zhàn)略決策依據(jù)。通過數(shù)字化的數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以更好地了解人力資源的結(jié)構(gòu)和動態(tài)變化。企業(yè)可以根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，及時調(diào)整組織架構(gòu)、制定人力資源策略，提高企業(yè)的競爭力。數(shù)字人事的引入，使得管理者可以更科學(xué)地制定決策和戰(zhàn)略，提高管理的針對性和準(zhǔn)確性。
總之，數(shù)字人事的應(yīng)用使得人力資源管理更加科學(xué)、高效、精準(zhǔn)。通過數(shù)字人事的改革，企業(yè)可以提升招聘的精準(zhǔn)度和效率，提高員工培訓(xùn)的質(zhì)量，改進(jìn)績效評估和激勵機(jī)制，提升員工福利的個性化和體驗(yàn)，給企業(yè)帶來更深入的戰(zhàn)略決策依據(jù)。數(shù)字人事不僅是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的一大亮點(diǎn)，也是未來企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。在數(shù)字化時代，不斷適應(yīng)和應(yīng)用數(shù)字人事將會為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
數(shù)字人事工作總結(jié) 9
數(shù)字人事體系的建立和運(yùn)用是當(dāng)代企業(yè)管理的重要一環(huán)，也是人力資源管理的一項(xiàng)重要創(chuàng)新。作為一種以數(shù)字化技術(shù)為基礎(chǔ)的人事管理方法，它將大大提高管理的效率和準(zhǔn)確性，并為企業(yè)決策提供了科學(xué)的依據(jù)。在數(shù)字人事系統(tǒng)的運(yùn)用過程中，我總結(jié)出了一些關(guān)鍵心得體會，以下將從人事工作流程的數(shù)字化、大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用、員工個人發(fā)展的管理、人事績效的評估和數(shù)字化人事制度的建立等方面進(jìn)行探討。
首先，數(shù)字人事系統(tǒng)的建立和運(yùn)用使得傳統(tǒng)的人事工作流程得到了全面數(shù)字化，從而大幅提高了工作效率。在數(shù)字化人事管理系統(tǒng)中，通過建立個人檔案、薪資管理、員工考勤和招聘系統(tǒng)等各個子系統(tǒng)的協(xié)作工作，實(shí)現(xiàn)了信息的全面共享和快速的處理。相比傳統(tǒng)的手工處理方式，數(shù)字化人事管理系統(tǒng)能夠迅速完成大量重復(fù)的工作，提高了工作效率。此外，數(shù)字化人事管理系統(tǒng)還可以根據(jù)不同的崗位需求，實(shí)現(xiàn)自動化的報表生成和績效評估等功能，節(jié)省了人力資源管理的時間和精力。
其次，數(shù)字化人事管理系統(tǒng)在大數(shù)據(jù)分析方面的應(yīng)用，為企業(yè)的決策提供了科學(xué)的依據(jù)。數(shù)字人事系統(tǒng)能夠收集并整理大量的員工數(shù)據(jù)，通過人事分析工具對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，得出各個方面的結(jié)論。比如，數(shù)字化人事系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)分析員工的流動情況、離職率變化、晉升速度等，為企業(yè)提供了實(shí)時的人才分析報告，以便企業(yè)及時調(diào)整人力資源策略。此外，數(shù)字化人事管理系統(tǒng)還可以通過對員工的績效數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，幫助企業(yè)評估員工的工作表現(xiàn)，并為制定個人培訓(xùn)計劃和晉升方案提供參考。
第三，數(shù)字人事系統(tǒng)的建立和運(yùn)用使得員工的個人發(fā)展管理更加精細(xì)化和個性化。數(shù)字化人事管理系統(tǒng)能夠建立員工的職業(yè)檔案，記錄員工的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等信息。同時，數(shù)字化人事管理系統(tǒng)還可以根據(jù)員工的個人需求和能力，為其量身定制培訓(xùn)計劃，提供相關(guān)的`培訓(xùn)資源和學(xué)習(xí)機(jī)會，幫助員工不斷提升自己的職業(yè)能力。更重要的是，數(shù)字化人事管理系統(tǒng)使得員工的個人發(fā)展管理變得更加透明化，員工可以隨時查看自己的職業(yè)發(fā)展進(jìn)程和目標(biāo)，為自己的發(fā)展規(guī)劃提供參考。
第四，數(shù)字化人事管理系統(tǒng)還可以幫助企業(yè)進(jìn)行人事績效的評估。傳統(tǒng)的人事績效評估往往需要大量的人力資源和時間，容易出現(xiàn)主觀偏向和評估誤差。而數(shù)字化人事管理系統(tǒng)通過建立科學(xué)的評估指標(biāo)和評價體系，能夠進(jìn)行全面、客觀的績效評估。數(shù)字化人事管理系統(tǒng)能夠根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作成果、工作質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行評估，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的績效評價結(jié)果。
最后，數(shù)字化人事管理系統(tǒng)的成功建立和運(yùn)用，還需要企業(yè)建立一套完善的數(shù)字化人事制度。數(shù)字化人事制度能夠明確人事管理的目標(biāo)和職責(zé)，并規(guī)范人事管理的各個環(huán)節(jié)。在數(shù)字化人事制度中，企業(yè)可以明確數(shù)字人事管理系統(tǒng)的使用要求、評估指標(biāo)和流程，并制定相關(guān)的獎懲機(jī)制和培訓(xùn)計劃，為數(shù)字人事系統(tǒng)的順利運(yùn)營提供保障。
綜上所述，數(shù)字化人事管理系統(tǒng)的建立和運(yùn)用為企業(yè)管理和人力資源管理帶來了便利和創(chuàng)新。通過數(shù)字人事系統(tǒng)的全面數(shù)字化、大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用、員工個人發(fā)展的管理、人事績效的評估和數(shù)字化人事制度的建立等方面的探索和應(yīng)用，可以提高企業(yè)人力資源管理的效率和準(zhǔn)確性，并更好地滿足員工的個性化發(fā)展需求，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
數(shù)字人事工作總結(jié) 10
數(shù)字化人事管理在現(xiàn)代企業(yè)中變得越來越重要。隨著技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字人事對于提高員工管理和組織運(yùn)營的效率變得至關(guān)重要。在實(shí)踐中，我深切體會到數(shù)字人事管理的優(yōu)勢，并通過數(shù)字化工具的使用，取得了令人滿意的成果。在這篇文章中，我將分享我的經(jīng)驗(yàn)和心得，以及數(shù)字化人事管理對組織和員工產(chǎn)生的正面影響。
首先，數(shù)字人事管理提高了員工管理的效率和準(zhǔn)確性。通過數(shù)字化工具，企業(yè)可以輕松地跟蹤和管理員工的信息，包括招聘、培訓(xùn)、績效評估等方面。作為人事經(jīng)理，我可以使用數(shù)字化平臺來統(tǒng)計和分析員工的表現(xiàn)，并及時做出相應(yīng)的調(diào)整和決策。與傳統(tǒng)的手工記錄相比，數(shù)字人事管理不僅減少了人力成本，而且減少了人為錯誤的風(fēng)險，從而提高了管理效率和準(zhǔn)確性。
其次，數(shù)字人事管理增強(qiáng)了員工與企業(yè)的互動和參與感。通過數(shù)字化平臺，員工可以隨時隨地獲取企業(yè)信息、提交申請、參與內(nèi)部活動等。同時，企業(yè)也可以通過數(shù)字化工具向員工提供在線培訓(xùn)和福利信息，增加員工的學(xué)習(xí)機(jī)會和工作滿意度。數(shù)字化人事管理的互動性和參與性有效地傳遞了企業(yè)文化和價值觀，增加了員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。
此外，數(shù)字人事管理提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)做出更明智的決策。通過數(shù)字化工具收集和分析員工數(shù)據(jù)，企業(yè)可以了解員工的績效表現(xiàn)、福利需求、培訓(xùn)進(jìn)度等信息，從而為人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)略決策提供有效依據(jù)。數(shù)字化人事管理的數(shù)據(jù)驅(qū)動方法幫助企業(yè)捕捉到人才流失、績效低下等問題，并及時采取糾正措施，以提高企業(yè)的競爭力和長期發(fā)展。
最后，數(shù)字人事管理促進(jìn)了組織的`創(chuàng)新和發(fā)展。數(shù)字化工具提供了更多的自動化和智能化功能，使企業(yè)能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和變化。通過數(shù)字人事管理，企業(yè)可以更好地掌握人才的流動和技能需求，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和人才戰(zhàn)略，以適應(yīng)市場的變化和發(fā)展趨勢。數(shù)字化人事管理的創(chuàng)新性和靈活性激發(fā)了組織中的創(chuàng)新和創(chuàng)造力，幫助企業(yè)保持競爭優(yōu)勢和持續(xù)創(chuàng)新。
綜上所述，數(shù)字人事管理對現(xiàn)代企業(yè)的重要性不可忽視。通過數(shù)字化工具，企業(yè)可以提高員工管理的效率和準(zhǔn)確性，增強(qiáng)員工的參與感和歸屬感，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，并促進(jìn)組織的創(chuàng)新和發(fā)展。在我個人的實(shí)踐中，數(shù)字人事管理帶來了顯著的成果和收益。相信隨著科技的不斷進(jìn)步和應(yīng)用，數(shù)字化人事管理將會在未來發(fā)揮更大的作用，并為企業(yè)帶來更多的機(jī)會和挑戰(zhàn)。
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