學(xué)生會外聯(lián)部工作計劃范文
外聯(lián)部是一個組織對外聯(lián)絡(luò),為其他兄弟部門辦活動保駕護(hù)航的部門,主要職責(zé)是對外的交流。下面是CN人才網(wǎng)給大家整理的學(xué)生會外聯(lián)部工作計劃范文,歡迎參考~
篇一:學(xué)生會外聯(lián)部工作計劃范文
回憶過去,展望未來,20xx年已悄然逝去。在過去的的一年中,我們院學(xué)生會外聯(lián)部全體成員踏實肯干,克服工作中的種種難題,在工作上取得了不菲的成績。在新的20xx年里,外聯(lián)部本著依舊傳承求實,求真,踏實,肯干的工作態(tài)度以迎接新一階段的工作,并制定相關(guān)的了工作計劃與安排,以取得更大的突破。具體內(nèi)容如下:
一、校內(nèi)工作:
1.制定完整的部門規(guī)章制度,要求部門人員嚴(yán)格遵守。
2.進(jìn)行策劃書寫作方面專項培訓(xùn),并適當(dāng)開展部門內(nèi)部的小型策劃比賽活動,以提高部門內(nèi)部成員策劃能力。
3.定期進(jìn)行院系外聯(lián)部門交流活動,如參加各系例會、舉行院系晚會、組織小活動從而加強(qiáng)院系外聯(lián)部經(jīng)驗交流,培養(yǎng)部門感情,提升外聯(lián)部成員的個人能力。
4.協(xié)助學(xué)院的各個部門搞好內(nèi)部工作,加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系。
6.在學(xué)院活動舉辦期間積極做好聯(lián)系、接待嘉賓等本職工作,以保證活動的順利進(jìn)行。
6.通過聯(lián)合舉辦活動,以達(dá)到擴(kuò)大部門影響力并進(jìn)一步宣傳的效果。
7.聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,建立長期聯(lián)絡(luò),向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗,如開展交流會、講座等。
8.多與主席團(tuán)和管理老師交流,與學(xué)校溝通好,明確本部工作目標(biāo),明白在與外交流上什么能做什么不能做(如,提供給商家的場地問題等)。
二、商業(yè)活動
1.外聯(lián)部的工作是長期、持續(xù)的。在日常工作的同時主動尋求潛在的贊助機(jī)構(gòu),如跟學(xué)生生活相關(guān)的店鋪以及學(xué)校周圍的其他商家,積極建立和維護(hù)彼此友好的合作關(guān)系,進(jìn)行工作以內(nèi)的宣傳活動從而達(dá)成共贏,并為未來支持和贊助學(xué)院的各類活動奠定良好基礎(chǔ)。
2.做好實踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案,主動維持與客戶的友好關(guān)系并保持密切聯(lián)系。組織籌備相應(yīng)活動,如聯(lián)系參觀知名廠家,參與知名人士互動型經(jīng)驗講座,協(xié)助舉辦各項新產(chǎn)品向校內(nèi)展覽或促銷(在校允許范圍內(nèi))等活動。
三、對外交流
1.與各大高校學(xué)生會交換聯(lián)系卡并逐步增進(jìn)兄弟學(xué)校友誼,方便以后的交流合作。與其定期開展素質(zhì)拓展活動,增強(qiáng)彼此認(rèn)識與經(jīng)驗的交流。可領(lǐng)頭促進(jìn)組織高校學(xué)生會的形成,樹立我校的威信也方便各大高校活動組織的圓滿。
2.組織策劃到部隊或高新區(qū)的觀摩與學(xué)習(xí)。
3.與日報,電視臺、網(wǎng)絡(luò)平臺等媒體保持聯(lián)系,宣傳我校活動。
以上是我們20xx年度第一學(xué)期計劃,希望我們能以飽滿的熱情迎接嶄新的一學(xué)期,讓我們的青春之船越行越遠(yuǎn)。
篇二:學(xué)生會外聯(lián)部工作計劃范文
一、部門現(xiàn)狀
第三十屆的外聯(lián)部有負(fù)責(zé)人4人,會員34人,我們外聯(lián)部的主要工作是積極與校兄弟社團(tuán)、企業(yè)以及向外校兄弟社團(tuán)進(jìn)行聯(lián)系,為協(xié)會開展活動爭取商家或企業(yè)的贊助。在一年里,我們部門積極完成每次活動所需要的贊助,也會積極參加協(xié)會的各項活動,帶領(lǐng)會員也是盡職盡責(zé),給了會員很大的鍛煉平臺。但是有一點不足,那就是在會員之間、會員和負(fù)責(zé)人之間的團(tuán)隊建設(shè)不是那么好,尤其是前者。所以,我們?nèi)粚脮訌?qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。
二、年度總目標(biāo)闡述
通過一年的努力,我們將積極解決協(xié)會的各項活動所需的贊助;加強(qiáng)負(fù)責(zé)人之間、負(fù)責(zé)人與會員之間、會員之間的團(tuán)隊建設(shè);完善優(yōu)秀會員的評選機(jī)制;積極鼓勵會員參與協(xié)會的活動,為協(xié)會培養(yǎng)下一屆的人才;跟隨協(xié)會“走出去”的方針,發(fā)揮自己的職能,成為協(xié)會走出去的先鋒隊。
三、學(xué)期分目標(biāo)闡述
第一個學(xué)期,我們將旨在加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),完善優(yōu)秀會員的評選機(jī)制,積極鼓勵會員參與協(xié)會的活動。預(yù)計在學(xué)期結(jié)束時,大家的聯(lián)系能夠更加密切,而不是逐漸疏遠(yuǎn),保證下個學(xué)期部門的各個活動的出勤率,還有為協(xié)會還有部門的“走出去”做好準(zhǔn)備。
第二個學(xué)期,我們將旨在會員的培訓(xùn),為協(xié)會的發(fā)展提供人才,部門內(nèi)部進(jìn)行各種活動,全部讓會員來策劃,負(fù)責(zé)人只是進(jìn)行輔助。進(jìn)行“走出去”的活動時,我們將同樣鼓勵會員積極參與,由負(fù)責(zé)人和會員一起策劃,為協(xié)會的下一步“走出去”培養(yǎng)好人才。
四、學(xué)期工作計劃
1、上學(xué)期工作計劃
1.1、招新工作
招新的時候,在傳統(tǒng)形式的基礎(chǔ)上,聽過申請演講后,設(shè)置幾個心理題,或者情景題供準(zhǔn)干事選擇,以此來進(jìn)一步考察他們的`表達(dá)能力和隨機(jī)應(yīng)變的能力,以便為我部增加更多有利的人才。同時,對他們的表現(xiàn)做出簡單的評價,對他們今后的發(fā)展也有一定益處。
1.2、拉贊助工作
對于協(xié)會的舉辦的每一項活動所需要的經(jīng)費、禮品之類的一切贊助都會是我們的工作任務(wù)。作為外聯(lián)部,就是要給協(xié)會提供足夠的支持,讓協(xié)會的每一項活動都能舉辦的繪聲繪色是我們的動力來源。這項工作是外聯(lián)部的基本工作,絕不容懈怠忽視,也是我們立部之本。
1.3、配合其他部門工作
做好相應(yīng)活動的開展,加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系。促進(jìn)各部門之間關(guān)系與聯(lián)系,讓我們這個大家庭能夠更具凝聚力,辦事效率也能相對提高。
1.4、走出去
我們將加強(qiáng)與校內(nèi)的兄弟社團(tuán)的聯(lián)系,開展各外聯(lián)部負(fù)責(zé)人、會員之間的交流,促進(jìn)協(xié)會之間的交流。同時,嘗試與外校兄弟社團(tuán)的交流,推進(jìn)“走出去”的進(jìn)程。
2、下學(xué)期工作計劃
2.1、干事培訓(xùn)工作
外聯(lián)部是經(jīng)協(xié)的一個重要部門.是聯(lián)系經(jīng)協(xié)與社會的重要部門。而作為外聯(lián)部的成員必備素質(zhì)有以下幾點:良好的溝通能力、交流能力,應(yīng)變能力,談判能力,以及良好的人際關(guān)系等;谝陨蠋c,外聯(lián)部的干事培訓(xùn)就顯得尤為重要。為此,我們各負(fù)責(zé)人討論后初步制定培訓(xùn)計劃如下:
第一階段:責(zé)任心培養(yǎng)
責(zé)任感是一種態(tài)度,是“道德評價最基本的價值尺度”。一個人未必什么都會做,但是,當(dāng)他做任何事情都很認(rèn)真、很負(fù)責(zé)的時候,他就有可能憑借這種態(tài)度戰(zhàn)勝困難,發(fā)揮自己的最大潛能。因此,責(zé)任心是一個人做人的基礎(chǔ)。一個沒有責(zé)任心的人,往往對自己的行為不負(fù)責(zé),有的甚至不顧最基本的導(dǎo)則準(zhǔn)則,損害他人和社會的利益。我們外聯(lián)部的工作更加需要責(zé)任心,所以這更加需要加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)。
第二階段:團(tuán)隊意識培養(yǎng)
一個團(tuán)隊里面就需要每個成員都有團(tuán)隊意識。團(tuán)隊意識可以讓這個團(tuán)隊發(fā)出1加1等于三甚至更大的力量。外聯(lián)部是一個大部門,自然需要團(tuán)結(jié),尤其是在新的發(fā)展階段。
第三階段:吸引力法則
吸引力法則是指吸引具有類似思想的人,同時又被對方吸引的過程,這是一個相互吸引的過程,而不僅僅是一個思想對另一個思想的影響。這就需要部門內(nèi)部多些交流,只有思想的碰撞才能擦出創(chuàng)意的火花。
第四階段:人際交流與談判
在外聯(lián)部,人際關(guān)系、口才還有等等一些的人際交流的技能,我們都需要具備也需要得到鍛煉。所以,這是我們部門內(nèi)部必不可少的培訓(xùn)。
這些培訓(xùn)方向?qū)灤┑轿覀冋麄的工作中,因為每次工作就是一次培訓(xùn)。
2.2、與商家長期合作
平時應(yīng)多注意校園周圍的商家和與學(xué)生生活相關(guān)的商家,并與其保持密切聯(lián)系,建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯(lián)系,在每個節(jié)假日給他們送短信祝福。這是一個任重而道遠(yuǎn)的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。
2.3、部門及協(xié)會活動的工作
部門下學(xué)期的活動主要有會服、會徽的設(shè)計,還有部門出游等,這些活動主要由會員策劃,我們也會努力開創(chuàng)出部門的特色活動——拉贊助交流會,還有協(xié)會的各項活動,這些活動我們將會鼓勵會員積極參加,給予會員更多的鍛煉平臺。
2.4、走出去
走進(jìn)校內(nèi),繼續(xù)與學(xué)校各部門加強(qiáng)聯(lián)系交流,如拉贊助交流會等。走出校園,走入其他高校,和商學(xué)院、財大的那兩個兄弟社團(tuán)聯(lián)誼。借著“走出去”的機(jī)會,開創(chuàng)出屬于自己部門的特色活動,將協(xié)會還有部門名聲打出去。各位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與外校同學(xué)聯(lián)系,從而加大社團(tuán)聯(lián)誼的可能。
五、部門建設(shè)
1、制度建設(shè)
完善相關(guān)制度在本部門已有制度基礎(chǔ)上進(jìn)行完善,比如例會考勤制度——由于工作需要召開例會。外聯(lián)部的每位負(fù)責(zé)人,會員都不得無故遲到或缺席。遲到三次做一次缺席處理,缺席將直接與優(yōu)秀會員的評選掛鉤。如需請假,有部長批準(zhǔn)方可。
2、負(fù)責(zé)人內(nèi)部建設(shè):
作為整個部門的帶頭人,我們負(fù)責(zé)人內(nèi)部一定要做好榜樣。尤其是今年,負(fù)責(zé)人有外調(diào)的,所以為了更好的合作,負(fù)責(zé)人內(nèi)部必須要加強(qiáng)交流溝通,從心底里把彼此當(dāng)作一家人。只有這樣才能讓我們的心聚在一起,力往一處使,才能讓我們部門辦事效率提高,讓會員們看到凝聚力,讓他們體味到團(tuán)隊的魅力所在。
3、會員內(nèi)部建設(shè)
會員內(nèi)部建設(shè)主要是抓凝聚力、抓能力的提高。對于我們的會員培訓(xùn)計劃將會實施,一周一次或視情況而定。經(jīng)常拉他們出來聚聚加深感情,鼓勵會員之間的相互交流,支持他們私下交流培養(yǎng)友誼。
4、負(fù)責(zé)人與會員之間的建設(shè)
4.1、例會
例會是我們一個交流的平臺,我們將會改變例會形式,讓會員們有熱情、有活力地投入例會當(dāng)中。并且因為例會形式的多變性,從各個角度去提升他們對某一塊知識的了解,也讓他們學(xué)會思考如何去策劃例會,后期我們會給會員機(jī)會由他們組織例會,而我們則傳遞一些上級任務(wù)并對他們的表現(xiàn)加以點評就好。
4.2、集體活動
在大家都比較空閑的周末或是假期,我們會視情況組織集體活動。在集體活動中,感情才能得到更好的交流,也能讓會員和我們自己學(xué)到很多。
4.3、主動性
作為負(fù)責(zé)人可能無形之中會給會員一點不可接近性,而這就需要我們負(fù)責(zé)人主動去與他們交流,千萬別眼巴巴等著會員主動與我們交流,因為可能在他們眼里我們這樣是很沒有親和力,很難接近的那種高冷派了。雖然說要有威信的存在,但切不可讓他們沒有這種親切歸屬感。
六、對未來的憧憬
外聯(lián)部是經(jīng)濟(jì)研究協(xié)會的兩大部門之一,部門的發(fā)展在某種程度上關(guān)系了協(xié)會的發(fā)展。同時,我們部門也是協(xié)會“走出去”策略的重要部分。而外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性的、持續(xù)性的、靈活性的,相信在我們部門的努力和其他部門的支持幫助下定能大展身手,為經(jīng)協(xié)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。只要我們把以上的部門規(guī)劃盡力做好,我相信,協(xié)會能夠在三十年的基礎(chǔ)上走得更好、更遠(yuǎn)、更高。同樣,我們部門也能發(fā)展的更好。同樣,我們外聯(lián)部也打算從三十一屆開始,為了推出我們部門的特色活動而努力,為了協(xié)會的“走出去”而努力。Fighting!
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