新媒體運營中心下半年工作計劃范文

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家收集的新媒體運營中心下半年工作計劃范文，希望對大家有所幫助。

　　一、工作概要

　　本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設，建立考核制度，讓工作安排，績效測評有章可循，同時提高新聞和文章采稿量，積極協(xié)助學生會其他部門，鑒于新聞部自身的特點，本學期進行一些團隊內部活的建設，以加強團隊內部交流，同時新聞部計劃舉辦一次面向全院學生的活動。

　　二、制度建設

　　新聞部近期將制定一系列關于考核成員工作績效的制度，大體計劃如下：

　　1、新聞部部長負責統(tǒng)籌整個部門的工作安排，及時和學生會其他各部門溝通協(xié)作。

　　2、每個成員的基礎分是60分，按照平時工作量和工作積極性予以評判

　　獎勵制度：

　　1）每發(fā)布一篇新聞通訊加5分，同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分；

　　2）大型活動報道一篇加10分，同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分；

　　3）每做一張海報，海報制作成員加5分；

　　4）每發(fā)表一篇文章加5分，同一篇文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分；

　　5）每跟隨學生會其他部門執(zhí)行拍攝任務一次加5分；

　　6）以小組或個人名義策劃新聞部內部活動的主要負責人加15分，其余個小組成員加10分。

　　懲罰制度：

　　1）在每兩周的例會上，一篇稿件沒發(fā)表的成員，按照兩周內最低發(fā)稿量減去相應的分數(shù)；

　　2）安排任務無故推諉的成員基礎一次減10分；

　　3）無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減5分；

　　4）例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分，遲到10分鐘以上的減10分，例會無故缺席者一次減15分；

　　5）團隊活動無故缺席者一次減15分；

　　3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，注意督導成員的工作進程，公平對待新聞部成員的績效考核，進行定期新聞部成員的工作匯總，期末負責綜合考核新聞部成員工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行適當?shù)莫剟睢?/p>

　　三、工作安排

　　1、提高新聞采稿量，提高新聞質量，除了激勵懲罰制度建設外，積極和其他新聞組織聯(lián)系，可舉行一些學習交流會。

　　2、積極配合各部門的工作安排，對學院相關活動等進行及時的報道

　　3、完善團隊建設，提高成員工作積極性和工作效率

　　4、舉辦新聞部內部的成員活動，加強內部交流，提高團隊意識

　　5、舉辦院內的一次活動（正在設想籌劃中），充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力，活動的指導監(jiān)督有部長和副部長全程負責。

【新媒體運營中心下半年工作計劃】相關文章：

新媒體運營簡歷模板09-25

新媒體運營面試技巧08-31

新媒體運營求職簡歷01-26

新媒體運營的培訓心得02-16

新媒體運營實習報告02-20

新媒體運營實習報告范文11-10

新媒體運營崗位職責07-20

新媒體運營崗位面試技巧08-08

新媒體運營總監(jiān)個人簡歷09-26