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工作計劃

時間:2024-02-08 07:08:06 工作計劃 我要投稿

工作計劃精品【5篇】

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,是時候開始制定計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編收集整理的工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃精品【5篇】

工作計劃 篇1

  明確財務(wù)管理目標(biāo),是搞好財務(wù)工作的前提。單位財務(wù)管理是單位管理的一個組成部分,財務(wù)管理的整體目標(biāo)應(yīng)該和單位的總體目標(biāo)具有一致性。據(jù)此財務(wù)管理的目標(biāo)可以概括如下幾個方面:

  1、單位籌資管理的目標(biāo)

  單位為了保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行或擴(kuò)大再生產(chǎn)的需要必須具有一定數(shù)量的資金。單位的資金可以從多種渠道,用多種方式來籌集。不同來源的資金,其可使用時間的長短,附加條款的限制和資金成本的大小都不相同。這就要求單位在籌資時不僅需要從數(shù)量上滿足經(jīng)營需要,而且要考慮到各種籌資方式給單位帶來的資金成本的高低,財務(wù)風(fēng)險的大小,以便選擇最佳籌資方式,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的整體目標(biāo)。

  2、單位投資管理目標(biāo)

  單位籌來的資金要盡快用于經(jīng)營,以便取得盈利,任何投資決策都帶有一定的風(fēng)險性,因此,在投資時必須認(rèn)真分析影響投資決策的各種因素,科學(xué)的進(jìn)行可行性研究對于新增的投資項(xiàng)目,一方面要考慮項(xiàng)目建成后給單位帶來的投資報酬;另一方面也要考慮投資項(xiàng)目給單位帶來的風(fēng)險,以便在風(fēng)險與報酬之間進(jìn)行權(quán)衡,不斷提高單位價值,實(shí)現(xiàn)單位財務(wù)管理的整體目標(biāo)。

  3、單位運(yùn)營資金管理的目標(biāo)

  單位的營運(yùn)資金,是為滿足單位日常經(jīng)營活動的要求而預(yù)支的資金,營運(yùn)資金的周轉(zhuǎn),與生產(chǎn)經(jīng)營周期具有一致性。在一定時期內(nèi)資金周轉(zhuǎn)越快,就越是可以利用相同數(shù)量的資金,生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品,取得更多的收入,獲得更多的報酬。因此,加速資金周轉(zhuǎn),使提高資金利用效果的`重要措施。

  4、單位利潤管理的目標(biāo)

  單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動,要發(fā)生一定的生產(chǎn)消耗,并取得一定的生產(chǎn)成果,獲得利潤。單位財務(wù)管理必須努力挖掘單位潛力,使單位合理使用人力物力,以盡可能少的耗費(fèi)取得盡可能多的經(jīng)營成果,增加單位收益,提高價值。單位實(shí)現(xiàn)的利潤,要合理進(jìn)行分配,使單位的發(fā)展獲得不斷的動力,同時及時減少各種矛盾和利益糾紛。

工作計劃 篇2

  20xx年是新《環(huán)境保護(hù)法》頒布實(shí)施的頭一年,也是向“污染宣戰(zhàn)”關(guān)鍵之年,這一年我們必須嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)控,要鐵心執(zhí)法、鐵面執(zhí)法、鐵腕執(zhí)法,對違法者絕不留情,要讓違法者無處遁形,徹底解決執(zhí)法手軟、心軟、面軟的問題,使環(huán)境執(zhí)法更加程序化、制度化、規(guī)范化,營造一個天藍(lán)、地綠、水清的良好人居環(huán)境,為此,對20xx年環(huán)境監(jiān)察工作做如下安排:

  1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使人員管理有明顯改觀。要改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任意識。對已經(jīng)建立的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修改完善,使之更具有操作性。要加強(qiáng)人員的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)值班值宿和簽到簽退工作,完善請銷假制度。要加強(qiáng)車輛管理,切實(shí)保障環(huán)境執(zhí)法工作的正常開展。

  2、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和工作水平。20xx年是新修訂的《環(huán)境保護(hù)法》實(shí)施頭一年,要認(rèn)真組織環(huán)境監(jiān)察人員對新環(huán)保法內(nèi)容的學(xué)習(xí)與理解,要把國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),并予以實(shí)施。要以環(huán)保部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)為依托,對科以上干部和30%以上的監(jiān)察業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行一次輪訓(xùn),以點(diǎn)帶面,不斷提高環(huán)境監(jiān)察人員的執(zhí)法能力和業(yè)務(wù)水平。

  3、完善“網(wǎng)格化”管理模式,做到環(huán)境執(zhí)法“橫向到邊、縱向到底”。 在原有的管理體制、機(jī)制基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確責(zé)任、分工,建立較為完善的監(jiān)管機(jī)制。實(shí)施環(huán)境監(jiān)察網(wǎng)格化監(jiān)管按照“誰監(jiān)管、誰負(fù)責(zé)”的原則,建立“全面覆蓋、層層履職、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人”的環(huán)境監(jiān)管模式。

  4、積極推行“陽光執(zhí)法”,建立重大事項(xiàng)集體討論制度。建立行政處罰領(lǐng)導(dǎo)小組,小組組成由市環(huán)保局分管法制的副局長、法制科科長,市環(huán)境監(jiān)察局班子成員、法制室負(fù)責(zé)人等。一是對企業(yè)下達(dá)限期整改、限期治理、停產(chǎn)整治、取締、關(guān)停、查封、扣押和移交等行政處罰,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定,該政府下達(dá)的行政命令,經(jīng)研究后上報政府。二是對企業(yè)的違法行為先下達(dá)《行政處罰預(yù)先告知書》,企業(yè)在三日內(nèi)沒有提出異議的,由行政處罰領(lǐng)導(dǎo)小組討論后,下達(dá)正式《行政處罰決定書》,并將處罰決定在環(huán)保網(wǎng)站上進(jìn)行公示。

  5、建立環(huán)境監(jiān)察通知制度,稽察縣區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)落實(shí)環(huán)境問題整改。開展環(huán)境執(zhí)法稽查,完善國家環(huán)境監(jiān)察制度,加強(qiáng)對下級環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法工作的監(jiān)督。按照法律、法規(guī)和上級指示要求,對縣區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)實(shí)施的檢查、抽查和督察,及時以《環(huán)境監(jiān)察通知》的.形式,給縣區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)下達(dá)監(jiān)察通知,標(biāo)明檢查企業(yè)存在的問題,提出整改要求。

  6、全面落實(shí)排污費(fèi)和污水處理費(fèi)征收工作,確保全面足額征收到位。繼續(xù)做好污水處理費(fèi)和排污費(fèi)的催繳工作,確保及時、全面、足額。嚴(yán)格執(zhí)行排污費(fèi)收繳兩條線,理順排污收費(fèi)程序,實(shí)現(xiàn)排污收費(fèi)收繳分離,核定與征收分離、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上排污申報、網(wǎng)上開票、排污收費(fèi)網(wǎng)上公示等模式,促進(jìn)排污收費(fèi)政務(wù)公開工作。定期對縣區(qū)開展排污費(fèi)稽查,確?h區(qū)排污費(fèi)足額征收。

  7、強(qiáng)化所有污染企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管,加大環(huán)境執(zhí)法工作力度。進(jìn)一步加強(qiáng)對國控污染源的監(jiān)督管理,加大日常監(jiān)管力度,增加現(xiàn)場監(jiān)察頻次。重拳打擊違法排污,嚴(yán)厲處罰超標(biāo)排放和偷排偷放等惡意違法行為,對違法企業(yè)將列入“黑名單”和誠信體系并向社會公開。

  8、開展專項(xiàng)執(zhí)法行動,打贏專項(xiàng)整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。按照國家和省專項(xiàng)行動安排,精心組織、認(rèn)真操作,突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,把專項(xiàng)執(zhí)法行動融入日常環(huán)境監(jiān)管中,堅(jiān)決查處一切環(huán)境違法行為,做到限期整改一批、掛牌督辦一批、行政處罰一批、取締關(guān)停一批、綠色信貸一批、移交移送一批,使企業(yè)環(huán)保意識要有明顯增強(qiáng)。

  9、積極開展聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為。全面實(shí)施行政執(zhí)法與司法聯(lián)動,實(shí)現(xiàn)行政處罰和刑事處罰無縫銜接。積極開展與市公安局遼河保護(hù)分局、市遼河保護(hù)區(qū)管理局和其他賦有環(huán)境執(zhí)法權(quán)部門的配合,開展環(huán)境保護(hù)大檢查,實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法,聯(lián)合查處違法案件,嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為,確保我市環(huán)境安全。

  10、做好環(huán)境違法案件的移交移送工作,提高環(huán)境保護(hù)法律的威懾力。加大新《環(huán)保法》的宣傳、執(zhí)行力度,積極開展環(huán)境違法案件的查處。加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào)配合,對在日常環(huán)境監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違法案件,或群眾舉報的環(huán)境違法行為,要嚴(yán)肅對待,認(rèn)真處理。對夠移交條件的環(huán)境違法案件,由局長辦公會研究決定后,移交公安部門調(diào)查處理。

  11、建立健全檔案管理制度,補(bǔ)齊環(huán)境檔案管理短板。實(shí)施環(huán)境監(jiān)察痕跡化監(jiān)管,規(guī)范環(huán)境監(jiān)察巡查記錄,做到工作有記錄、檢查有記載、監(jiān)察有痕跡。實(shí)施“一企一檔”管理制度,建立企業(yè)動態(tài)監(jiān)管檔案,摸清監(jiān)管企業(yè)現(xiàn)狀,動態(tài)管理,實(shí)時更新。

  12、建立正規(guī)的執(zhí)法模式,完善執(zhí)法文書管理制度。全力推進(jìn)移動執(zhí)法進(jìn)度,要充分利用現(xiàn)代辦公設(shè)備,將所有法律文書用電腦處理,包括詢問筆錄、現(xiàn)場監(jiān)察記錄等,避免用手書寫,只允許簽字用手書寫。采用電腦打印,主要是解決手工書寫不規(guī)范、字體不整齊的問題(前期已經(jīng)給科室配發(fā)了車載式打印機(jī)和筆記本電腦)。對所有實(shí)施的法律文書(包括詢問筆錄、現(xiàn)場監(jiān)察記錄等)定期歸檔,所有檔案要在年底前交檔案室存檔管理。

  13、加大危險廢物管理力度,減少違法案件的發(fā)生。全程監(jiān)管危險廢物處理及轉(zhuǎn)移,杜絕隨意傾倒、轉(zhuǎn)運(yùn)等環(huán)境違法行為的發(fā)生,做好違法犯罪案件的移交移送工作。

  14、推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作,徹底改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。要加強(qiáng)對農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖場(小區(qū))和畜禽屠宰廠的環(huán)境整治工作,對沒有環(huán)保手續(xù)和污染處理設(shè)施的企業(yè)加大處罰力度,拒不改正的建議縣區(qū)政府予以關(guān)停。

  15、做好環(huán)境信訪查處工作,保障人民群眾合理訴求。建立健全環(huán)境信訪工作機(jī)制和制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)環(huán)境信訪工作制度,定期修改不完善的條款。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要親自包案,協(xié)調(diào)解決積案。要進(jìn)一步強(qiáng)化矛盾糾紛排查和綜合化解機(jī)制,發(fā)揮信訪聯(lián)席會議作用,使環(huán)境信訪工作進(jìn)一步邁入規(guī)范化、制度化軌道。要進(jìn)一步暢通環(huán)境信訪渠道,規(guī)范信訪秩序。建立環(huán)境信訪信息系統(tǒng),與12345市民投訴中心、省民心網(wǎng)和省環(huán)保廳實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上受理、查詢和答復(fù)信訪事項(xiàng),可隨時受理群眾舉報或省廳轉(zhuǎn)辦信訪案件。一是認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。二是設(shè)立環(huán)保監(jiān)督員。三是做好環(huán)境重點(diǎn)問題的解決。四是對越級訪案件進(jìn)行梳理和后督察。五是定期開展環(huán)境安全隱患大排查。六是開展矛盾糾紛排查化解、重信重訪治理工作。

  16、強(qiáng)化應(yīng)急環(huán)境管理,不斷提高應(yīng)急處理能力。要充分應(yīng)用《XX市環(huán)境管理與應(yīng)急信息系統(tǒng)》,進(jìn)一步完善系統(tǒng)內(nèi)容和管理信息,對企業(yè)信息和公用信息發(fā)生改變,要及時進(jìn)行更新與補(bǔ)充,使系統(tǒng)內(nèi)容更加充實(shí)與完善。

  17、加強(qiáng)環(huán)境宣傳教育,推動環(huán)境知識運(yùn)用與普及。深入開展新《環(huán)保法》宣傳教育工作,利用各種時機(jī)和不同場合,開展宣傳教育工作,細(xì)心講解環(huán)保法的內(nèi)容和要點(diǎn),幫助企業(yè)解決實(shí)際環(huán)境問題,做到懲戒與教育相結(jié)合。定期舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)保監(jiān)督員和企業(yè)法人、企業(yè)環(huán)境管理人員參加的環(huán)境保護(hù)知識講座,介紹新頒布的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、方針、政策和國際環(huán)境形勢,促進(jìn)社會各界開擴(kuò)眼界,增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識。

  18、廣泛開展廉潔執(zhí)法,正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,做到兩人以上著裝執(zhí)法。要嚴(yán)格遵守環(huán)境監(jiān)察的各項(xiàng)管理制度規(guī)定,不接受吃請、不接受禮物,做到衣著整齊、精神飽滿、態(tài)度熱情,執(zhí)法紀(jì)律要嚴(yán)明,秉公執(zhí)法,不徇私情。在行政執(zhí)法的同時要時刻保持人民公仆的良好形象,做到全心全意為人民服務(wù),熱心為企業(yè)和群眾排憂解難,在力所能及的范圍內(nèi)為社會和公眾著想,要把服務(wù)對象當(dāng)作家人,做到凡事想到位、做到位,不留尾巴,不讓人非議。為嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法紀(jì)律,環(huán)境監(jiān)察局將定期向企業(yè)和公眾征求意見,并根據(jù)調(diào)查問卷的反饋意見及時整改和處理。

工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  1、以課改為中心,以素質(zhì)教育為指導(dǎo),進(jìn)一步深化課程改革,突出工作重點(diǎn),兼顧其他方面。我們的教研組工作要積極發(fā)揮教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)和服務(wù)于教學(xué)的職能。我們工作的主題是發(fā)展;工作的靈魂是創(chuàng)新;工作的重點(diǎn)是全面推進(jìn)以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育,為學(xué)生獲得終身學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造能力、生存發(fā)展能力打下良好的基礎(chǔ)。

  2、搞好研究,組織好教師認(rèn)真搞好課堂教學(xué)模式和集體備課的研究工作。

  3、加強(qiáng)信息技術(shù)與英語學(xué)科教學(xué)的整合,努力以教學(xué)的信息化帶動英語教學(xué)的現(xiàn)代化,充分發(fā)揮整合的優(yōu)勢,大力優(yōu)化教學(xué)過程。

  4、深化目標(biāo)教學(xué)和小學(xué)課改的研究是實(shí)施素質(zhì)教育的一個重要途徑。課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的主陣地。只有優(yōu)化教學(xué)過程,大面積提高教學(xué)質(zhì)量,才能真正使素質(zhì)教育落到實(shí)處。

  二、中心工作:

  1、深入學(xué)習(xí)《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》,搞好課改,積極研究新課程深層次的問題,為探索新形式下的課堂教學(xué)模式做出積極的努力。

  2、加強(qiáng)剛帶英語的老師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全體教師的業(yè)務(wù)水平。

  3、認(rèn)真進(jìn)行教材分析、教學(xué)模式探討及教法、學(xué)法的研究工作。

  4、組織教師搞好教學(xué)手段現(xiàn)代化的研究與推廣。

  三、組內(nèi)情況分析:

  本教研組共有英語教師三十八人,其中鎮(zhèn)專職英語教師三十二人,兼職六人,這些教師中,除三人是畢業(yè)于師范英語專業(yè)的,其余都是半路出家,英語知識功底相對薄弱,有的甚至發(fā)音不夠準(zhǔn)確,書寫不夠規(guī)范,針對這種現(xiàn)象,教研組要求教師特別是專職英語教師積極上進(jìn),采取每雙周四下午全部集中到中心校統(tǒng)一研究下周上課的教案。而且我們還要求每位英語教師訂閱一份英語教學(xué)雜志或報刊,如:《中小學(xué)外語教學(xué)與研究》、《英語輔導(dǎo)報-小學(xué)教師版》、《學(xué)英語報-小學(xué)教師版》等,平時相互探討、學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法,用于自己的教學(xué)實(shí)踐。同時要求各位英語教師平時多說英語,強(qiáng)化自己的語音語調(diào),教師的業(yè)務(wù)水平正在逐步提高,組內(nèi)的范文艷老師獲得連云港市20xx小學(xué)英語專業(yè)技能比賽一等獎,顏艷老師代表贛榆縣參加市英語會課活動。所有的專兼職英語教師絕大多數(shù)能在鎮(zhèn)級以上的各類比賽中獲獎,能在鎮(zhèn)級教研活動中上研討課,能寫出較有價值的論文。

  四、具體內(nèi)容:

 。ㄒ唬⒓訌(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè),提高全體教師業(yè)務(wù)水平,要求教師做到四多三研二寫一學(xué)。

  1、四多即多聽課文錄音、多看教學(xué)參考書、多向有經(jīng)驗(yàn)的英語教師請教、多寫教學(xué)摘記。因我校教研組多數(shù)教師本身素質(zhì)不是非常高,因此要求教師多模仿課文錄音帶的讀音;多看教學(xué)參考書,細(xì)心體會揣摩教參編寫意圖,結(jié)合自己的體會,寫出初步的教案;然后再在本教研組中做主備輔導(dǎo),其他教師提出修改意見,最后再由主備教師寫出詳細(xì)教案,分發(fā)給教研組成員。另外,利用空課的.時間向有經(jīng)驗(yàn)的英語教師請教,或請他們來聽課;課后把上課的心得體會隨時記下來,全面分析,然后糾正教學(xué)中的不足。

  2、三研即研究教材、研究教法、研究學(xué)生

  研究教材就是要通覽全冊教材,對各單元、各課的課時分配做到心中有數(shù),同時根據(jù)本單元/本課所要求的教學(xué)內(nèi)容,研究教學(xué)方法。對學(xué)生也應(yīng)注意各種方式。

  3、二寫即寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、寫教學(xué)反思

  要求教師隨時對自己的教學(xué)效果寫反思,教學(xué)完幾個單元后,要求教師有意識、有目的地總結(jié)自己的心得體會,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  4、一學(xué)即學(xué)習(xí)《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》

  每位英語教師都要樹立教育科研意識,從理論上更新自己,積極轉(zhuǎn)變已有理念,接受新理念,就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》,以課改指導(dǎo)思想和基本理念指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。

 。ǘ└淖兘虒W(xué)觀念、樹立新型的課堂教學(xué)觀、努力提高學(xué)科的整體教學(xué)質(zhì)量。

  1、改變教學(xué)觀念,以教研促教學(xué),以集體備課促教學(xué),大力推行新的教學(xué)思想,有計劃地推出一些教學(xué)研討課。

  2、樹立新型的課堂教學(xué)觀,加強(qiáng)對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),在教學(xué)過程中注意為學(xué)生留有語言實(shí)踐的時間和空間,使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中不斷提高英語語言的能力。為此,我們將努力做到以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),在加強(qiáng)對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)方面下功夫。

  3、努力提高學(xué)科的整體教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)集體備課,優(yōu)化教案,精心設(shè)計,優(yōu)化教學(xué)過程;提高課堂教學(xué)效率;激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,不斷鼓勵學(xué)生參加語言活動,幫助他們樹立學(xué)習(xí)英語的自信心,使他們樂學(xué)、想學(xué)、愛學(xué)英語;注重對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),更加注重適當(dāng)提高學(xué)生自學(xué)的能力。

  (三)加強(qiáng)信息培訓(xùn),學(xué)會制作課件

  青口鎮(zhèn)中心小學(xué)已經(jīng)讓多媒體、校園網(wǎng)絡(luò)進(jìn)教室,所以我們要求英語教師盡快掌握現(xiàn)代教學(xué)手段,學(xué)會自己做課件,以此創(chuàng)造新的教學(xué)模式,優(yōu)化教學(xué)進(jìn)程。

  五、具體措施:

 。ㄒ唬╅_展“六個一”活動

  1、基本做到每課有一次教學(xué)反思。(范文艷負(fù)責(zé))

  2、每一個月向教研組提供一個本人遇到的值得探討的問題,由教研組在每雙周的業(yè)務(wù)活動時探討,組長做好記錄。(吳從林負(fù)責(zé))

  3、新教師上一節(jié)校級或以上研討課。(各個年級段負(fù)責(zé)人)

  4、每位英語教師每學(xué)期完成一篇有價值的教學(xué)論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  5、每學(xué)期寫十頁心得體會或教學(xué)摘記。(范文艷負(fù)責(zé))

  6、制作一只課件,更好地體現(xiàn)教材。(方勇負(fù)責(zé))

 。ǘ┙Y(jié)合校教導(dǎo)處工作計劃,開展兩項(xiàng)評比

  學(xué)校每學(xué)期將組織一次論文和案例評比活動,教研組要求每位英語教師積極參評,讓英語教師形成多思、多想、多寫的良好習(xí)慣。

 。ㄈ┘訌(qiáng)集體研討

  1、對于新教師的研討課,要充分發(fā)揮教研組的力量,組織教師聽課、評課,讓上課者有所進(jìn)步,聽課者有所啟發(fā)。

  2、教研活動后,多交流,進(jìn)行案例的分析、實(shí)踐的反思。

  3、形成“集體備課,資源共享,教后反思”的教研風(fēng)氣。

  (四)對口幫扶,加強(qiáng)聽課力度,促進(jìn)青年教師茁壯成長

  1、對口幫扶(中心!幽闲W(xué)),加強(qiáng)對青年教師的日常教學(xué)指導(dǎo),讓其迅速成長起來。

  2、組內(nèi)教師互幫互助,相互聽課一學(xué)期20節(jié)以上。每學(xué)期組織一次鎮(zhèn)中心校英語教師到完小聽課或送教活動,促進(jìn)完小的英語教學(xué)的開展。

工作計劃 篇4

  20xx年,我局將嚴(yán)格按照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》對病媒生物防治工作的要求,在單位內(nèi)深入、持久地開展活動,不斷降低病媒生物密度,使其控制在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),控制和減少蟲媒傳染病的發(fā)病率,保證轄區(qū)內(nèi)人員身體健康,提高生活環(huán)境質(zhì)量。

  一、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)管理,提高對病媒生物防治工作的認(rèn)識

  1、成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、局辦公室主任為副組長的病媒生物防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,后勤工作人員為成員。

  2、廣泛宣傳,提高認(rèn)識。開展病媒生物防治、講究衛(wèi)生是預(yù)防各種傳染疾病流行,保護(hù)師生身體健康的重要工作。通過黑板報,廣播,專題講座,手抄報,知識競賽等形式,大力宣傳病媒生物防治的重要性,努力營造全員開展病媒生物防治工作的氛圍。

  二、根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn),認(rèn)真做好病媒生物防治工作。

  1、春冬季重點(diǎn)是滅鼠

  堅(jiān)持做到每周一對住宅區(qū)、各部室、庫房、綠化帶,廁所垃圾臺、排污道口等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)鼠情,及時按操作規(guī)程投放滅鼠藥或鼠夾。

  2、夏秋季重點(diǎn)是滅蚊蠅

  堅(jiān)持每周一對綠化帶、花園、垃圾臺、廁所、水龍周圍、排污道口、等地噴施滅蚊蠅藥。

  三、綜合整治、確保病媒生物防治工作的.成效。

  1、堅(jiān)持綜合防治科學(xué)滅殺的方針,認(rèn)真落實(shí)“清、疏、裝、防、滅”五環(huán)節(jié)。經(jīng)常性地開展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生大掃除,做到垃圾日產(chǎn)日清。及時疏通排污溝渠,做到轄區(qū)內(nèi)無污水存積。

  2、認(rèn)真做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  3、科學(xué)用藥,確保滅鼠安全。防止藥物中毒事件發(fā)生。

  4.發(fā)現(xiàn)問題,采取有效滅殺辦法,最大限度控制病媒生物的滋生,為職工創(chuàng)建一個健康安全的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。

工作計劃 篇5

  一、工作目的

  通過行政人事工作,建立完善行之有效的管理制度,打造有凝聚力和戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍,搞好部門協(xié)作,協(xié)調(diào)外部關(guān)系,最終做到合理配置酒店資源,為顧客提供優(yōu)良的服務(wù),為酒店節(jié)省運(yùn)營成本,維護(hù)酒店的正常運(yùn)營和促進(jìn)酒店長遠(yuǎn)發(fā)展。

  二、工作職責(zé)

 。ㄒ唬﹨f(xié)調(diào)各部門工作,保障酒店日常運(yùn)營。

 。ǘ┙M織各項(xiàng)會議開展,對會議紀(jì)要或會議決定事項(xiàng)進(jìn)行跟進(jìn)落實(shí)。

 。ㄈ┻M(jìn)行行政辦公,處理公文,接待來訪,協(xié)調(diào)外部關(guān)系。

 。ㄋ模┻M(jìn)行制度建設(shè),建立并完善各項(xiàng)合理高效的制度,監(jiān)督制度的落實(shí)執(zhí)行。

 。ㄎ澹┻M(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。組織籌辦各項(xiàng)文化活動。

 。┳龊冒踩、工程維修、節(jié)能控制的監(jiān)管。

 。ㄆ撸┳龊煤笄诠ぷ鞅U希缥臋n管理、宿舍管理、福利管理等。

 。ò耍┳龊萌肆Y源規(guī)劃、招聘、人員配置、薪酬福利、勞動關(guān)系等工作。

 。ň牛┳龊门嘤(xùn)開發(fā)工作,建立人才梯隊(duì)和人才儲備。

 。ㄊ﹨f(xié)助總經(jīng)理完善績效考核體系、進(jìn)行績效考核,有效激勵員工隊(duì)伍。

 。ㄊ唬┳龊觅|(zhì)量管理,保障服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量。

  三、現(xiàn)狀分析

  經(jīng)過短時間的調(diào)研,對酒店進(jìn)行大致了解后,個人對酒店有一些淺見。酒店擁有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),各方面運(yùn)作均良好,下面僅提出酒店可能存在的一些不足之處:

 。ㄒ唬┚频赀\(yùn)營良好,穩(wěn)步發(fā)展,市場拓展和品牌價值都有極大的上升空間,還未進(jìn)行充分的挖掘。微信平臺未啟用,網(wǎng)站宣傳、酒店間合作共享、周邊推廣等或可進(jìn)行更大程度的推進(jìn)。

 。ǘ┎块T工作的.良好運(yùn)轉(zhuǎn)很大程度上依靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣、個人能力和酒店成員之間的良好合作。優(yōu)秀的工作和管理經(jīng)驗(yàn)沒有形成可沿襲執(zhí)行的制度,一旦人員離開,將造成管理上的巨大損失。

 。ㄈ﹩T工隊(duì)伍精神面貌較好,對待客戶能做到熱情禮貌。但員工服務(wù)的細(xì)節(jié)做得還不夠,為客戶主動服務(wù)、提前服務(wù)意識有欠缺,對怎樣更好服務(wù)的思考不夠。

  (四)員工的培訓(xùn)偏向于技能方向,意識培訓(xùn)有待加強(qiáng)。行政部及各部門的培訓(xùn)傾向于實(shí)用,未形成系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃和開展全面的培訓(xùn)課程。

  (五)應(yīng)注意對員工隊(duì)伍可能產(chǎn)生的職業(yè)懈怠進(jìn)行緩解。

  四、工作措施

  針對行政部工作職責(zé)以及酒店具體情況,我提出以下工作措施:

 。ㄒ唬┱犀F(xiàn)有制度,建立制度體系框架,調(diào)研酒店具體情況,逐步增添并完善各項(xiàng)制度,協(xié)助部門形成工作規(guī)范。以制度來明確和規(guī)范各部門、各崗位的責(zé)權(quán)、工作內(nèi)容、工作流程及標(biāo)準(zhǔn),有效解決工作中的各項(xiàng)問題,確立和量化獎懲,形成科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理,保障服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

 。ǘ┳龊萌肆Y源規(guī)劃。根據(jù)酒店內(nèi)外環(huán)境、客戶情況,了解酒店各崗位人員配置,科學(xué)進(jìn)行人力資源的預(yù)測和控制,制定崗位編制、人員配置、人力資源成本控制、員工培訓(xùn)及職業(yè)發(fā)展的全局方案。

 。ㄈ┘訌(qiáng)培訓(xùn)工作,根據(jù)酒店全局及各部門需要,由部門上報培訓(xùn)計劃并由行政部匯總整理,制定總體培訓(xùn)計劃。并按培訓(xùn)計劃落實(shí)進(jìn)行入職培訓(xùn)、月度培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、針對性專項(xiàng)培訓(xùn)、部門培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。

 。ㄋ模﹨f(xié)助總經(jīng)理完善績效考核體系,薪酬體系,建立人才培養(yǎng)梯隊(duì),合理協(xié)調(diào)薪酬、績效、員工培養(yǎng)的相互關(guān)系,達(dá)到控制人力成本、提高效率、激勵員工的目的。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)質(zhì)量檢查,形成行政部、部門、總值班經(jīng)理的交叉檢查,檢查進(jìn)行表格化,對每天的質(zhì)量進(jìn)行掌控,促進(jìn)各項(xiàng)工作質(zhì)量的加強(qiáng)。

  (六)規(guī)范公文運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)布格式、流程,加強(qiáng)行政辦公;加強(qiáng)部門工作計劃實(shí)施的督察,提高工作效率。

 。ㄆ撸┻M(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),理解企業(yè)文化核心精神,通過培訓(xùn)、文化墻、員工活動、日常例會、工作幫帶等各種方式將企業(yè)文化帶入員工內(nèi)心,形成凝聚力

  和戰(zhàn)斗力。

  (八)編制行政費(fèi)用預(yù)算,嚴(yán)格控制行政辦公、福利、活動及后勤費(fèi)用。 (九)協(xié)助營銷部,加強(qiáng)酒店宣傳文案工作,統(tǒng)一宣傳口徑,提升酒店文化,促進(jìn)品牌形象樹立。

 。ㄊ﹨f(xié)調(diào)對外關(guān)系,梳理重要部門,做好年度的公關(guān)計劃。

  (十一)落實(shí)日常工作開展,做到工作有計劃,計劃必完成,有需必有應(yīng),日清日結(jié),上傳下達(dá),以飽滿的工作熱情和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,發(fā)揮好行政部對營業(yè)部門的保障支撐作用。