工作計(jì)劃(精華8篇)

　　時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計(jì)劃 篇1

　　XX年我小學(xué)財(cái)務(wù)方面所取得的成就將成為XX年將財(cái)務(wù)工作做得更好的動(dòng)力。XX年將繼續(xù)以：樹立正確服務(wù)思想和認(rèn)真抓好常規(guī)工作為宗旨，特制定出小學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

　　一、樹立正確服務(wù)思想：

　　根據(jù)財(cái)務(wù)工作要求，結(jié)合我校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的.辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

　　二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：

　　(一)財(cái)務(wù)工作：

　　1、在XX年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中，學(xué)校要準(zhǔn)確做好年度預(yù)算工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實(shí)現(xiàn)收支平衡。

　　2、加強(qiáng)過程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工公布資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

　　3、協(xié)同教導(dǎo)處搞學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)、減免教科書費(fèi)的工作。

　　4、要求會(huì)計(jì)、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時(shí)上報(bào)各種資料。XX財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

　　1、加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理，完善各室借閱、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，實(shí)驗(yàn)開出率。

　　2、定期對(duì)各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查，及時(shí)記錄和處理。

　　3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購(gòu)物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

　　(三)學(xué)校蛋奶工作：

　　1、蛋奶管理員和操作員，從配送、接收、食品存放、食品加工、食品發(fā)放和食品嘗試等嚴(yán)格按要求做，解決好學(xué)生蛋奶食用問題，嚴(yán)防食物中毒。

　　2、完善蛋奶操作間的設(shè)施配備，配置消毒柜等。

　　(四)落實(shí)安全工作，嚴(yán)防事故的發(fā)生：

　　1、每學(xué)期在開學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑、電線、專室進(jìn)行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)。

　　2、做好學(xué)校的防汛工作，成立以校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并在汛期前進(jìn)行大檢查，做到有備無患。

　　3、做好假期的值班安排工作，以防學(xué)校被盜。

　　4、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書，使之XX年后勤工作計(jì)劃明細(xì)，人人參與安全管理。

　　(五)做好學(xué)校的綠化美化工作，使學(xué)校變的越來越美好。

　　1、作好對(duì)花草樹木進(jìn)行全面修剪，澆返青水等工作。

　　2、對(duì)不利于花草生長(zhǎng)的花池土壤進(jìn)行換土、實(shí)施底肥。

　　3、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。

工作計(jì)劃 篇2

　　工作目標(biāo)：

　　20xx年全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值完成700億元，增長(zhǎng)17%以上；工業(yè)增加值完成150億元，增長(zhǎng)15.5%以上；利稅50億元，增長(zhǎng)25%以上。

　　工作措施：

　�。ㄒ唬┮耘嘀蔡嵘�主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)為支撐，確保工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)。

　　圍繞“6+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，加速“產(chǎn)業(yè)鏈”聚變，按照“一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、一批骨干企業(yè)、一個(gè)區(qū)域品牌”的思路，支持四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造和規(guī)模擴(kuò)張，推廣高新技術(shù)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展下游產(chǎn)品，向高附加值方向轉(zhuǎn)型。繼續(xù)實(shí)施“1525”骨干企業(yè)培植計(jì)劃，進(jìn)一步完善月調(diào)度、季通報(bào)、半年考核的工作機(jī)制，督促企業(yè)包扶責(zé)任人圍繞“五幫”工作任務(wù)，真正沉下去、靠的上、包的實(shí)、抓的緊，切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目實(shí)施中的困難問題。20xx年，力爭(zhēng)培植主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過100億元1家，過50億元1家，過10億元10家。

　�。ǘ�）以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸為抓手，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

　　充分發(fā)揮企業(yè)主體和市場(chǎng)主導(dǎo)作用，以產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)、價(jià)值鏈提升、財(cái)稅鏈匯報(bào)為目標(biāo)，圍繞花生加工、磨料磨具、石雕石刻、條柳編等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化與技術(shù)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。圍繞碧海機(jī)械、天寶空氣能、良鑫機(jī)械、百特新材料、安諾克新材料等企業(yè)，大力培育發(fā)展高端裝備制造業(yè)、新材料、新能源以及節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品等新興產(chǎn)業(yè)。加快化解產(chǎn)能過剩和淘汰落后產(chǎn)能，著力提高最終產(chǎn)品比重、降低中間產(chǎn)品比重，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷向高端高質(zhì)高效發(fā)展。

　　（三）以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，夯實(shí)工業(yè)增長(zhǎng)基礎(chǔ)。

　　引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入，加快項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好阜豐科技產(chǎn)業(yè)園、綠潤(rùn)板栗及調(diào)理品自動(dòng)化生產(chǎn)升級(jí)改造等過億元項(xiàng)目。建立重點(diǎn)技改項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，力促項(xiàng)目早落地、快建設(shè)。積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，幫助企業(yè)搞好項(xiàng)目策劃包裝，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目列入省工業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和市100項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目盤子。重點(diǎn)幫助美達(dá)電力等企業(yè)申報(bào)20xx年度省技術(shù)改造導(dǎo)向計(jì)劃。

　　（四）以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，提高創(chuàng)新發(fā)展水平。

　　加快創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，幫助臨發(fā)機(jī)械、彭川車橋、綠之家工藝品等企業(yè)申報(bào)市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，引導(dǎo)玉皇糧油、美達(dá)電力等2家企業(yè)申報(bào)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。加快新產(chǎn)品研發(fā)步伐，突出抓好省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)，力爭(zhēng)有60個(gè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目列入省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃，通過省級(jí)新產(chǎn)品新技術(shù)鑒定20項(xiàng)。大力開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，鼓勵(lì)支持企業(yè)與高校院所創(chuàng)建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、在企業(yè)建立中試基地，集中突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心領(lǐng)域技術(shù)。年內(nèi)爭(zhēng)取阜豐、三方、綠潤(rùn)、金勝、美達(dá)、玉皇等20余家企業(yè)開展實(shí)質(zhì)性產(chǎn)學(xué)研合作，力爭(zhēng)新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到60%以上。

　　（五）以加強(qiáng)企業(yè)管理和市場(chǎng)開拓為抓手，推動(dòng)質(zhì)量效益雙提升。

　　一要大力提升管理水平。以引進(jìn)國(guó)內(nèi)高端管理咨詢公司為切入點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)，堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，分層次、分領(lǐng)域組織企業(yè)參加企業(yè)管理培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批企業(yè)管理帶頭人和專業(yè)人才。鼓勵(lì)有條件的大企業(yè)大集團(tuán)建立自己的商學(xué)院，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略儲(chǔ)備人才。二要大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。引導(dǎo)企業(yè)加快創(chuàng)建馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、省市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)和名牌產(chǎn)品。立足資源和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，以名牌企業(yè)為依托，全力創(chuàng)建品牌示范區(qū)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，打造食用油特色區(qū)域品牌，不斷增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極參與“好品”網(wǎng)上行活動(dòng)，發(fā)展電子商務(wù)，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)市場(chǎng)。三要大力拓展市場(chǎng)空間。鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)“差異化”細(xì)分市場(chǎng)，強(qiáng)化新產(chǎn)品研發(fā)，提高產(chǎn)品附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。積極組織重點(diǎn)企業(yè)推出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品參加重點(diǎn)展會(huì)，幫助企業(yè)爭(zhēng)取廣交會(huì)等影響力大的展會(huì)攤位。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)營(yíng)銷體系建設(shè)，支持企業(yè)借助“好品”、商博會(huì)等電子商務(wù)平臺(tái)加快發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，支持美達(dá)電力、玉豐機(jī)械等企業(yè)與阿里巴巴、谷歌等知名網(wǎng)站合作。

　　（六）以提高信息化水平為抓手，加快兩化融合進(jìn)程。

　　加快發(fā)展新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，研究制定在工業(yè)領(lǐng)域推廣信息化技術(shù)的政策措施，加快形成以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、其他投入為補(bǔ)充的'長(zhǎng)效投融資機(jī)制。依托等重點(diǎn)企業(yè)，打造5家“兩化融合”示范企業(yè)，以推進(jìn)企業(yè)信息化為切入點(diǎn)，用信息技術(shù)和數(shù)控技術(shù)改造生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝，帶動(dòng)制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化發(fā)展。

　　（七）以建立節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制為抓手，促進(jìn)綠色節(jié)約發(fā)展。

　　強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直部門和重點(diǎn)用能企業(yè)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)，完善監(jiān)督考核機(jī)制，扎實(shí)做好半年和全年節(jié)能工作評(píng)價(jià)考核，確保任務(wù)落到實(shí)處。加強(qiáng)能源管理。建立健全節(jié)能評(píng)估審查機(jī)制，對(duì)新建、改建、擴(kuò)建的工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能評(píng)估和審核，凡達(dá)不到用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范要求的項(xiàng)目，一律不予審核轉(zhuǎn)報(bào)、核準(zhǔn)和備案，從源頭杜絕能源浪費(fèi)。推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步。重點(diǎn)推進(jìn)天寶空氣能熱泵研發(fā)生產(chǎn)及推廣工用和商用蒸汽壓縮循環(huán)冷水（熱泵）機(jī)組、力源熱電鍋爐水冷屏及冷渣機(jī)改造等四大項(xiàng)目建設(shè)，積極申報(bào)國(guó)家、省節(jié)能項(xiàng)目。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能管理。建立健全節(jié)能管理、監(jiān)察、服務(wù)“三位一體”的節(jié)能管理體系。加快節(jié)能信息化改造，進(jìn)一步推進(jìn)能耗在線監(jiān)控，鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)能源管理中心，提升節(jié)能管理數(shù)字化管理水平。大力推進(jìn)建筑、交通、公共機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)和商貿(mào)領(lǐng)域節(jié)能。健全節(jié)能保障機(jī)制。落實(shí)好國(guó)家、省、市有關(guān)節(jié)能減排的稅收優(yōu)惠政策，拓寬節(jié)能減排項(xiàng)目的融資渠道，落實(shí)縣里節(jié)能專項(xiàng)資金，激發(fā)企業(yè)節(jié)能減排積極性。建立節(jié)能工作協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化依法推進(jìn)節(jié)能工作力度，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能“四不一獎(jiǎng)”規(guī)定，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，確保責(zé)任到位、措施到位和投入到位。

　　（八）以要素供給和服務(wù)優(yōu)化為保障，營(yíng)造發(fā)展新環(huán)境。

　　強(qiáng)化運(yùn)行分析。堅(jiān)持和完善監(jiān)測(cè)分析制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及主要產(chǎn)品、原材料價(jià)格的跟蹤分析，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。在要素保障方面，幫助企業(yè)解決融資難題，積極搭建銀企對(duì)接合作平臺(tái)，重點(diǎn)向銀行及大型銀企洽談會(huì)宣傳和推介，確保每年至少組織召開2次銀企洽談會(huì)。鼓勵(lì)企業(yè)通過上市、發(fā)行債券等拓寬融資渠道，降低融資成本。同時(shí)，鼓勵(lì)用地企業(yè)充分發(fā)揮現(xiàn)有建設(shè)用地潛力，通過增資、轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)、租賃等方式盤活低效率用地，實(shí)施“零土地技改”，集約土地使用。

工作計(jì)劃 篇3

　　20xx年現(xiàn)代康復(fù)治療項(xiàng)目9項(xiàng)納入基本醫(yī)保，是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的絕佳時(shí)機(jī)，加之我院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院“二甲”復(fù)審，對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備，人員配備，管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們?cè)诳剖医ㄔO(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展，現(xiàn)制定20xx年度工作計(jì)劃如下：

　　在科室管理方面，繼續(xù)以互利雙贏為目的，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以獎(jiǎng)懲分明為準(zhǔn)繩，以團(tuán)結(jié)和諧為目標(biāo)，運(yùn)用新型管理模式運(yùn)轉(zhuǎn)康復(fù)科。不斷擴(kuò)大病源，提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴(kuò)建要求，兩年后科室發(fā)展計(jì)劃為充實(shí)5個(gè)門診部門(物理療法部、作業(yè)療法部、言語治療部、傳統(tǒng)康復(fù)部、假肢矯形器部);成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房。為逐漸實(shí)現(xiàn)擴(kuò)建計(jì)劃，需要采取積極有效的措施，對(duì)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。根據(jù)康復(fù)專業(yè)實(shí)際情況，需要引進(jìn)本科以上康復(fù)專業(yè)治療師1~2名，能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高，康復(fù)醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來，需進(jìn)一步到國(guó)內(nèi)高水平康復(fù)中心進(jìn)修深造，鼓勵(lì)支持年輕醫(yī)師、治療師報(bào)考研究生;護(hù)理人員科研意識(shí)和能力尚需強(qiáng)化和提高。保持知識(shí)、學(xué)歷、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。

　　積極參加義診及各種精神文明建設(shè)活動(dòng)，每月第一個(gè)星期六利用科會(huì)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平，體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組，不定期抽查，每月召開質(zhì)量管理控制會(huì)議一次。設(shè)立質(zhì)控點(diǎn)，針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作，嚴(yán)格消毒，避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時(shí)清洗、消毒;手法治療動(dòng)作規(guī)范，定期培訓(xùn);我科會(huì)診患者較多,嚴(yán)格執(zhí)行由分診護(hù)士及時(shí)通知負(fù)責(zé)醫(yī)生,正常會(huì)診24小時(shí)內(nèi)完成,急會(huì)診10分鐘到達(dá);我科器械較多，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，每周由專人負(fù)責(zé)檢查，排除隱患，貴重器械專人保管并設(shè)使用維修登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療，安排輪流值班，更應(yīng)提高責(zé)任心;繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè)，康復(fù)醫(yī)學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對(duì)一治療，與患者接觸多、時(shí)間長(zhǎng)，尤其要求服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)。

　　為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平，認(rèn)真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室每周一次組織講座、討論，了解康復(fù)領(lǐng)域治療新進(jìn)展，反復(fù)學(xué)習(xí)《康復(fù)醫(yī)學(xué)與物理診療規(guī)范》,或通過病例分析等多種形式，提高醫(yī)療服務(wù)水平;新教師授課前開展試講，討論課件制作及授課語言、內(nèi)容;定期為下級(jí)醫(yī)生、實(shí)習(xí)生講課，加強(qiáng)管理，講解語言要規(guī)范，動(dòng)作要嫻熟;教學(xué)、治療同時(shí)要觀察病人反應(yīng)，隨時(shí)評(píng)估，預(yù)防特殊病人如截癱、長(zhǎng)期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避免情緒激動(dòng)、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應(yīng)急預(yù)案并熟悉急救處理流程。

　　鼓勵(lì)對(duì)適合臨床推廣的新項(xiàng)目的開展;康復(fù)治療范圍拓展，開展特色康復(fù)項(xiàng)目，如：智能障礙患者的康復(fù)治療，重癥監(jiān)護(hù)病房床旁康復(fù)項(xiàng)目，想象運(yùn)動(dòng)療法等。要求中職以上，每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作，爭(zhēng)取多發(fā)表高水平論文，積極申報(bào)科研獎(jiǎng)。

　　為配合重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，增加我院醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我科計(jì)劃在20xx年申請(qǐng)解決的問題有：

　　1. 康復(fù)醫(yī)學(xué)科急需設(shè)立病房：首先可達(dá)”二甲”對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)要求;其次有利于減少神經(jīng)科病人住院壓床，加快其他科室周轉(zhuǎn)，豐富治療手段，吸引病源，提高經(jīng)濟(jì)效益;第三，通過神經(jīng)康復(fù)出院的病人，由于其生活質(zhì)量大為提高，在對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意的.同時(shí)，會(huì)加大對(duì)醫(yī)院的宣傳，為醫(yī)院能夠贏得良好的社會(huì)效應(yīng)，增強(qiáng)醫(yī)院的影響力與競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2 功率自行車：主要用于偏癱患者下肢功能康復(fù)。對(duì)于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀，具有良好的抑制作用，在屈曲姿勢(shì)下進(jìn)行運(yùn)動(dòng)，避免膝過伸，此儀器的應(yīng)用有良好的前景，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益可觀。

　　3. 依二甲標(biāo)準(zhǔn)尚欠缺的：磁療儀、吞咽治療儀、Bobath球、滾筒等。

工作計(jì)劃 篇4

　　靈活運(yùn)用組合營(yíng)銷策略，保有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)存量，拓寬轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)增量在細(xì)分客戶需求、細(xì)分客戶群體、細(xì)分營(yíng)銷區(qū)域的基礎(chǔ)上，實(shí)行組合營(yíng)銷、針對(duì)性營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷、差異化營(yíng)銷等多種營(yíng)銷手段相結(jié)合的方式，做好保有和發(fā)展工作。

　　(一)固話保有工作。

　　1、繼續(xù)發(fā)展“新農(nóng)村電話”。通過給予客戶話費(fèi)優(yōu)惠，增加客戶數(shù)量，爭(zhēng)取在明年將30%-50%的村發(fā)展成新農(nóng)村電話。

　　2、發(fā)展平安互助業(yè)務(wù)。加重考核，按時(shí)間分解進(jìn)度，通過制度上墻、成立組織、制作明白卡等，打造樣板村，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，加快發(fā)展，力爭(zhēng)在一季度末發(fā)展100%的'村使用。

　　3、依托親情1+品牌，大力發(fā)展親情在線、與G網(wǎng)卡捆綁銷售、家庭網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù)，增加固話和寬帶粘性。

　　4、培訓(xùn)一線社區(qū)經(jīng)理、窗口人員的營(yíng)銷、挽留技巧，多說一句話，對(duì)有離網(wǎng)意向的客戶介紹套餐資費(fèi)、新優(yōu)惠等。

　　5、細(xì)化修訂績(jī)效考核中固話保有指標(biāo)，將社區(qū)經(jīng)理所包社區(qū)固話戶數(shù)、收入進(jìn)行雙重考核，調(diào)動(dòng)員工挽留、營(yíng)銷的積極性。

　　(二)寬帶發(fā)展工作

　　1、分析近年來寬帶發(fā)展規(guī)律，南部和北部發(fā)展的差異化，分析城區(qū)發(fā)展和農(nóng)村發(fā)展規(guī)律的差異化，為營(yíng)銷任務(wù)分解的準(zhǔn)確性打下基礎(chǔ)。

　　2、加大寬帶宣傳力度(尤其是城區(qū))，在傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上，在城區(qū)小區(qū)制作展牌，新建小區(qū)主動(dòng)與物業(yè)聯(lián)系制作門牌、樓層牌等，宣傳寬帶業(yè)務(wù)。

　　3、加強(qiáng)內(nèi)部考核，一是加大績(jī)效考核中分?jǐn)?shù)比重，二是加大對(duì)營(yíng)銷單位和單位負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)罰力度。

　　4、與運(yùn)維部門結(jié)合，推廣4M寬帶，增加寬帶ARPU值。

　　5、積極做好市公司寬帶營(yíng)銷政策的本地化營(yíng)銷。

　　6、發(fā)展神眼業(yè)務(wù)，以應(yīng)用帶動(dòng)寬帶發(fā)展。

工作計(jì)劃 篇5

　　1、護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房

　　2、召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

　　3、組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座

　　4、下半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開題報(bào)告

　　5、護(hù)理業(yè)務(wù)查房

　　6、護(hù)士長(zhǎng)工作半年度評(píng)價(jià)

　　7、檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措實(shí)施情況

　　8．落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，進(jìn)行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動(dòng)，積極倡導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全（不良）事件的制度（非處罰性）與措施

工作計(jì)劃 篇6

　　我園開設(shè)的特色班級(jí)，我們班進(jìn)行蒙臺(tái)梭里教學(xué)法，注重孩子自主力、自信心、探究力及個(gè)性等方面的培養(yǎng)，讓孩子在快樂地自主探索中獲得發(fā)展、提升能力。

　　一、班況分析

　　我班這學(xué)期一共有25名小朋友，其中2名為新入園幼兒年齡較小，通過一周的帶班發(fā)現(xiàn)班級(jí)幼兒常規(guī)太自由，有提升的空間，課上紀(jì)律散漫，需要整頓。及班級(jí)幼兒知識(shí)點(diǎn)的接受程度不一，在教學(xué)上還要加強(qiáng)。

　　二、工作重點(diǎn)

　　借于以上情況，我們制定了本學(xué)期的班級(jí)工作重點(diǎn)：

　　1、努力探究蒙氏教學(xué)，使蒙氏教學(xué)正常、有序地開展。

　　2、結(jié)合我國(guó)國(guó)情，探究蒙氏與傳統(tǒng)教學(xué)有機(jī)結(jié)合的教學(xué)模式。

　　3、努力探索蒙氏教學(xué)，充分發(fā)揮我班的優(yōu)勢(shì)，使幼兒的能力獲得提高。

　　4、詳細(xì)、認(rèn)真地作好資料的積累、收集工作，為成果的推廣作好準(zhǔn)備。

　　5、全面、細(xì)致地作好家長(zhǎng)工作，提高家長(zhǎng)對(duì)蒙氏的認(rèn)識(shí)及贊同感。

　　三、具體措施

　　1、 準(zhǔn)備工作：

　　1)開學(xué)前進(jìn)行教學(xué)具的'購(gòu)置、核對(duì)、整理等工作。

　　2)教研工作的總體安排及蒙氏的具體要求，制定班級(jí)作息時(shí)間、幼兒工作情況記錄表、工作進(jìn)度表、全體幼兒工作情況表等。

　　3)分年齡段制定好課程安排表(主要是下午的傳統(tǒng)課)，并合理安排班級(jí)工作人員的分工(包括教師和保育員)。

　　2、 教師要求及蒙氏教學(xué)的開展：

　　1)每次活動(dòng)前，兩教師都應(yīng)事先檢查各學(xué)具，并共同研討、統(tǒng)一、熟悉教法。教學(xué)時(shí)，對(duì)每個(gè)幼兒的表現(xiàn)認(rèn)真觀察、及時(shí)記錄，根據(jù)每個(gè)幼兒的實(shí)際操作情況，確定每個(gè)幼兒的個(gè)人進(jìn)度表。教學(xué)后，共同認(rèn)真反思，有感想時(shí)及時(shí)記錄、分析。

　　2)平時(shí)多學(xué)多看，不斷更新自己的思想、理念，由表及里地領(lǐng)悟、汲取蒙氏教學(xué)的精髓，并能根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)加入自己的感悟及創(chuàng)造。

　　3)不斷挑戰(zhàn)與思考、學(xué)會(huì)觀察與放手、勤于分析與記錄。

　　3、 推廣工作的積累：

　　1)設(shè)計(jì)保存各種相關(guān)的表格、課程等，并在實(shí)踐中不斷驗(yàn)證、調(diào)整。

　　2)“三勤”：勤探索、勤反思、勤記錄，使探索過程看得見。

　　4、 家長(zhǎng)工作的開展：

　　1)開學(xué)前召開家長(zhǎng)動(dòng)員會(huì)，使家長(zhǎng)初步了解蒙氏的教學(xué)、教具及配合的工作。

　　2)利用成長(zhǎng)冊(cè)、班級(jí)論壇、經(jīng)驗(yàn)分享等多種形式定期向家長(zhǎng)宣傳蒙氏理念，使家長(zhǎng)更全面、客觀地了解蒙氏教學(xué)，更新自己的觀念，努力使家園教育同步。

　　3)通過開放展示活動(dòng)，使家長(zhǎng)近距離接觸蒙氏教學(xué)，提高認(rèn)同感。

　　希望本班幼兒在一學(xué)期的生活與學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步!寶貝們加油吧!

工作計(jì)劃 篇7

　　為順利完成本學(xué)年的教學(xué)任務(wù)，提高本學(xué)期的教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)我班學(xué)生的實(shí)際情況，圍繞學(xué)校工作目標(biāo)，除了認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、定期評(píng)定學(xué)生成績(jī)、優(yōu)質(zhì)完成每一節(jié)課的教學(xué)外，應(yīng)采取課內(nèi)外培優(yōu)措施，制定培優(yōu)計(jì)劃，以高度的責(zé)任心投入到緊張的教學(xué)及培優(yōu)補(bǔ)差工作中，培優(yōu)補(bǔ)差工作有著十分重要的必要性。通過了解得知班上學(xué)生的情況，班上的學(xué)困生主要有：鐘軍、朱文龍、吉世科、文蓮香、符美云、蘇山等；優(yōu)等生有：黃妃、吳質(zhì)優(yōu)、高榮浩、麥豪芳等。針對(duì)這些情況我定出了六（二）班的培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃： ，使每個(gè)學(xué)生學(xué)有所長(zhǎng)，學(xué)有所用。因此，特制訂本班數(shù)學(xué)培優(yōu)補(bǔ)差工作計(jì)劃。

　　一、工作目標(biāo)

　　1、加強(qiáng)對(duì)培優(yōu)補(bǔ)差工作的常規(guī)管理和檢查。

　　2、通過培優(yōu)補(bǔ)差，使學(xué)生能充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。

　　3、認(rèn)真挑選好培優(yōu)補(bǔ)差的對(duì)象。

　　4、認(rèn)真做好學(xué)生的輔導(dǎo)工作，每周至少2次的輔導(dǎo)，輔導(dǎo)要有針對(duì)性和可行性。

　　二、具體內(nèi)容

　　1、培優(yōu)內(nèi)容：思維能力方面的訓(xùn)練。

　　2、補(bǔ)差內(nèi)容：義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)教科書六年級(jí)上冊(cè)。

　　三、培優(yōu)補(bǔ)差對(duì)象和形式

　　對(duì)象：本班優(yōu)等生和后進(jìn)生 形式：

　　1、利用課堂時(shí)間相機(jī)輔導(dǎo)

　　2、利用學(xué)校午休時(shí)間3、老師、家長(zhǎng)相配合

　　四、具體措施

　　1、利用課堂時(shí)間相機(jī)輔導(dǎo)

　　在課堂上多提問他們，對(duì)優(yōu)等生，多提問一些有針對(duì)性、啟發(fā)性的問題；對(duì)后進(jìn)生多提問一些基礎(chǔ)知識(shí)，促使他們不斷進(jìn)步。當(dāng)后進(jìn)生作業(yè)出現(xiàn)較多錯(cuò)誤時(shí)，教師要當(dāng)面批改，指出錯(cuò)誤，耐心指導(dǎo)。當(dāng)少數(shù)后進(jìn)生因基礎(chǔ)差而難以跟班聽課時(shí)，我們應(yīng)采取系統(tǒng)輔導(dǎo)的方法，以新帶舊，以舊促新，幫助后進(jìn)生彌補(bǔ)知識(shí)上的缺陷，發(fā)展他們的智力，增強(qiáng)他們學(xué)好語文的信心。另外，在課堂上對(duì)后進(jìn)生多提問，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)就及時(shí)表?yè)P(yáng)，以此來提高他們的學(xué)習(xí)成績(jī)。

　　2、課余時(shí)間個(gè)別輔導(dǎo)

　　在限定的課堂教學(xué)時(shí)間內(nèi)，是很難滿足和適應(yīng)不同學(xué)生的需要的。因此，組織課外輔導(dǎo)，作為課堂教學(xué)的補(bǔ)充是很有必要的。對(duì)于優(yōu)等生，我打算制定課外資料讓他們閱讀，布置要求較高的作業(yè)讓他們獨(dú)立思考，指定他們對(duì)其他學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們的知識(shí)擴(kuò)大到更大的領(lǐng)域，技能、技巧達(dá)到更高的.水平，使他們永遠(yuǎn)好學(xué)上進(jìn)，聰明才智得到更好地發(fā)揮。同時(shí)，在每周的星期二、四午休活動(dòng)定期對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行輔導(dǎo)，對(duì)當(dāng)天所學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行鞏固，對(duì)掌握特別差的學(xué)生，進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。平時(shí)，在后進(jìn)生之間讓他們開展一些比賽，比如：看誰進(jìn)步快、看誰作業(yè)得滿分多、看誰成績(jī)好等。

　　3、家長(zhǎng)和老師相配合

　　我打算布置適當(dāng)、適量的學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓家長(zhǎng)在家里對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行協(xié)助輔導(dǎo)，老師定期到優(yōu)等生和后進(jìn)生家里進(jìn)行家訪，摸清他們?cè)诩业膶W(xué)習(xí)情況和作業(yè)情況。定期讓優(yōu)等生介紹他們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，讓后進(jìn)生總結(jié)自己的進(jìn)步。

　　五、在培優(yōu)補(bǔ)差中注意幾點(diǎn)：

　　1、不歧視學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，不縱容優(yōu)秀的學(xué)生，一視同仁。

　　2、經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)系，相互了解學(xué)生在家與在校的一些情況，共同促進(jìn)學(xué)生的作業(yè)情況，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，樹立對(duì)學(xué)習(xí)的信心。

　　3、對(duì)于學(xué)生的作業(yè)完成情況要及時(shí)地檢查，并做出評(píng)價(jià)。

　　4、根據(jù)優(yōu)差生的實(shí)際情況制定學(xué)習(xí)方案，比如優(yōu)秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進(jìn)行練習(xí)，學(xué)困生則根據(jù)他們的程度給與相應(yīng)的題目進(jìn)行練習(xí)和講解，已達(dá)到循序漸進(jìn)的目的。

　　5、不定期地進(jìn)行所學(xué)知識(shí)的小測(cè)驗(yàn)，對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行抽測(cè)。

　　6、要講究教法。要認(rèn)真上好每一節(jié)課，研究不同課型的教法。如上復(fù)習(xí)課時(shí)，要把知識(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)，把知識(shí)進(jìn)行列表比較，把知識(shí)系統(tǒng)，便于學(xué)生掌握；上習(xí)題評(píng)講課時(shí)，做到既評(píng)又講，評(píng)有代表性的學(xué)生答題情況，講知識(shí)的重點(diǎn)、易混點(diǎn)、熱點(diǎn)及考點(diǎn)。做到師生互動(dòng)，生生互動(dòng)，極大的調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，提高優(yōu)生率。

　　7、不定期地進(jìn)行所學(xué)知識(shí)搜集整理的小測(cè)驗(yàn)，對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行抽測(cè)，及時(shí)反饋矯正，耐心輔導(dǎo)。 總之，在素質(zhì)教育的今天，培優(yōu)補(bǔ)差工作是一個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。在教學(xué)中，本人努力把這項(xiàng)工作制定的措施落到實(shí)處，抓好落實(shí)，充分發(fā)揮各種積極因素，一定要把此項(xiàng)工作做好，爭(zhēng)取做出好的成績(jī)。

工作計(jì)劃 篇8

　　一、指導(dǎo)思想：

　　認(rèn)真落實(shí)學(xué)校政教處學(xué)期工作計(jì)劃和要求，堅(jiān)持“育才先要育人”的觀點(diǎn)，踐行我校“有教無類，成人成才”的辦學(xué)理念，圍繞班級(jí)常規(guī)管理工作，重視學(xué)生的思想教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和日常行為習(xí)慣，提高班級(jí)管理水平以及學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量，確保學(xué)生健康、自主地發(fā)展。

　　二、工作的理念：

　　繼續(xù)遵循上學(xué)期“尊重、理解、團(tuán)結(jié)、互助——構(gòu)建和諧班級(jí)”的班級(jí)管理理念和指導(dǎo)思想。我還是認(rèn)為尊重和了解學(xué)生的個(gè)性是打開學(xué)生心靈窗口的金鑰匙，也是學(xué)生服從班主任管理的前提。在日常學(xué)習(xí)生活中，我要進(jìn)一步留心觀察學(xué)生、積累學(xué)生學(xué)習(xí)生活素材、揣摩學(xué)生心理個(gè)性，從而在日常管理中對(duì)癥下藥，對(duì)學(xué)生的尊重落到實(shí)處。進(jìn)一步加大與學(xué)生交流談心的頻率，知道他們的難處和需求、理解學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生。針對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)較差、學(xué)習(xí)能力低、學(xué)習(xí)不踏實(shí)等現(xiàn)象，班主任積極疏導(dǎo)、激勵(lì)拼搏，常鼓勵(lì)和推動(dòng)學(xué)科特長(zhǎng)生幫助學(xué)科困難生。這樣，班主任對(duì)學(xué)生尊重和理解，同學(xué)間互幫互助，師生間情感互動(dòng)，從而營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、共同進(jìn)步的和諧集體家庭。

　　三、班級(jí)基本情況：

　　本班學(xué)生人數(shù)共59人，其中男同學(xué)32人、女同學(xué)27人;住校生59人。根據(jù)開學(xué)情況來看,我們班學(xué)生基本上能自覺遵守校紀(jì)校規(guī)、關(guān)心同學(xué)、關(guān)愛集體，有較強(qiáng)的集體意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。班干部工作能力不是很強(qiáng)，并在學(xué)校組織的各級(jí)各類比賽中表現(xiàn)差強(qiáng)人意，無論是在體育活動(dòng)還是文娛活動(dòng)上都沒有較為突出的學(xué)生。存在幾個(gè)共性的問題：學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性還不夠強(qiáng)、自主學(xué)習(xí)的能力提升不高、很多同學(xué)學(xué)科發(fā)展不平衡、優(yōu)勢(shì)科目不突出等等，班級(jí)男生這方面表現(xiàn)尤為明顯，女生較少有特長(zhǎng)的。這些問題也是本學(xué)期要繼續(xù)處理的問題。

　　四、工作的具體內(nèi)容：

　　針對(duì)班級(jí)的具體情況，我這學(xué)期的具體工作將對(duì)上學(xué)期的德育工作和學(xué)習(xí)工作進(jìn)一步深化、細(xì)化，主要圍繞以下幾方面內(nèi)容進(jìn)行展開：

　　(一) 做好控流工作

　　盡快電話聯(lián)系未到校的'學(xué)生，督促其到校上學(xué)。三年級(jí)班主任工作計(jì)劃第一學(xué)期(二)緊抓學(xué)習(xí)

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)跟任課老師的交流，及時(shí)掌握學(xué)生各門課的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。我們的學(xué)生整體學(xué)習(xí)基礎(chǔ)參差不齊，部分學(xué)生學(xué)習(xí)意志薄弱，經(jīng)常出現(xiàn)畏難情緒，哪怕是優(yōu)等生，也往往學(xué)科不均衡，特別是數(shù)學(xué)成績(jī)不穩(wěn)定，這就需要老師，特別是班主任要加強(qiáng)跟任課老師的交流，要對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行分析，抓作業(yè)質(zhì)量、抓課堂效率、抓復(fù)習(xí)效果，幫助學(xué)生制定學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃，攻克學(xué)習(xí)難關(guān)，做大優(yōu)勢(shì)學(xué)科，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

　　2、做好“談心”工作，追蹤學(xué)生心理，疏導(dǎo)內(nèi)心障礙。為了促使學(xué)生健康快樂地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，班主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)他們的教育工作：首先從思想上重視學(xué)生的心理輔導(dǎo)教育，靈活運(yùn)用“心理療法”。善于洞察他們一瞬間的心理動(dòng)向，深入地了解他們，加強(qiáng)跟學(xué)生的談心、溝通，關(guān)注學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生，抓出問題、解決問題。其次，班主任要恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用表?yè)P(yáng)和批評(píng)，幫助學(xué)習(xí)優(yōu)異的同學(xué)克服驕傲自滿情緒，幫助學(xué)習(xí)差勁的同學(xué)重拾信心。同時(shí)教育學(xué)生要正視生活中所碰到的種種難題，勇敢地面對(duì)挫折，教育他們懂得“態(tài)度決定一切”的道理，很多事情不是能不能做成、能不能做好的問題，往往是想不想做、想不想做好的問題，因此要讓他們懂得充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性、積極激發(fā)自己的潛能。

　　3、制定學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)日志、量化管理抓實(shí)處。要求每一個(gè)學(xué)生一到教室先把自己的作業(yè)本按照文理科整理好放置在桌面上，課代表于早上第一節(jié)課之前把作業(yè)本收交、整理、登記

　　好后交給任課老師，并把作業(yè)的收交記錄情況一式兩份，一份給任課老師、一份給班主任進(jìn)行登記。要求每一位學(xué)生每一門課每學(xué)期至多有三次不交的紀(jì)錄，一次不交告知本人、弄清原因并進(jìn)行教育，兩次不交告之家長(zhǎng)，三次不交給予處理。與此同時(shí)，制定學(xué)生的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)日志，并把學(xué)習(xí)情況及時(shí)反饋給學(xué)生本人與其家長(zhǎng)。

　　(三)加強(qiáng)管理

　　進(jìn)一步健全班規(guī)班紀(jì)、強(qiáng)化班級(jí)管理、確保教學(xué)工作有序順利進(jìn)行。主要從以下三方面進(jìn)一步強(qiáng)化：

　　1、通過制定《班級(jí)日記記錄表》嚴(yán)肅班級(jí)管理�！栋嗉�(jí)日記記錄表》分日常行為規(guī)范和學(xué)習(xí)常規(guī)兩塊內(nèi)容，要求值周班長(zhǎng)認(rèn)真記錄并將情況及時(shí)反饋給班主任。班主任在班務(wù)管理上做到勤快：腿勤、手勤、口勤，及時(shí)聽取值周班長(zhǎng)的匯報(bào)，并針對(duì)個(gè)別學(xué)生、個(gè)別事件及時(shí)跟學(xué)生及其家長(zhǎng)交流、溝通。

　　2、充分利用班會(huì)課，真正發(fā)揮班會(huì)課的德育教學(xué)管理功能。這學(xué)期我覺得這個(gè)學(xué)期可以開設(shè)以下如《新學(xué)期、我能行》、《我與我的目標(biāo)的距離》、《有效利用時(shí)間》、《誠(chéng)信、人生路上的朋友》、《心理健康、人格更美》、《善待挫

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