有關(guān)學(xué)期工作計劃三篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編幫大家整理的學(xué)期工作計劃4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

學(xué)期工作計劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),以總園目標(biāo)作為指導(dǎo)方針，結(jié)合本園實際，深入挖掘幼兒園自身內(nèi)涵建設(shè)，關(guān)注教師專業(yè)素質(zhì)的成長，促進(jìn)幼兒園的全面發(fā)展，二〇一〇學(xué)年第一學(xué)期工作計劃。以《綱要》精神為常規(guī)保教工作的依據(jù)，抓好幼兒園常規(guī)管理工作同時，建設(shè)本園特色，使教育質(zhì)量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園，家長的放心園，老師的收獲園。

　　二、本學(xué)期分園的情況分析

　　本學(xué)期大陸分園和歌羅橋分園共設(shè)5個班級(其中歌羅橋分園小班1個，中班1個，大班2個；大陸分園大班1個)，幼兒人數(shù)163人,教職工共12名。專業(yè)教師10人，其中本科畢業(yè)教師3人，大專畢業(yè)教師4人，還有3名中專學(xué)歷。在編教職員工12人,其中35歲以下的青年教師6名占50%，35歲~55歲的教師4名占34%，教工2名占16%。本學(xué)期歌羅橋分園正在新建過程中，因此幼兒園安置在東蓮村王家塘過度房內(nèi)。各班根據(jù)主題活動的開展，創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的墻面環(huán)境及區(qū)域活動區(qū)，使教學(xué)活動室和午睡室溫馨、美觀，為孩子提供了更好的學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境。

　　三、學(xué)期教育教學(xué)工作重點

　　1.加強(qiáng)教師的培訓(xùn)和指導(dǎo)，促使其專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的提高。

　　2.加強(qiáng)教研活動，改革課堂教學(xué)。根據(jù)幼兒發(fā)展需要，樹立目標(biāo)意識，選擇教育內(nèi)容，開展教育活動。

　　3.以"農(nóng)村資源融入主題教學(xué)提升教師教學(xué)實踐能力"為主題，結(jié)合幼兒園實際，進(jìn)一步深入開展園本課程的研究，堅持科研引領(lǐng)、研教并行，將園本課程滲透在一日活動中進(jìn)行研究實踐。

　　4.重視幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，努力創(chuàng)設(shè)與幼兒教育相適應(yīng)的良好環(huán)境，整合一日活動，讓幼兒在快樂的生活中獲得發(fā)展。

　　5.加強(qiáng)幼兒園與家庭、社區(qū)的聯(lián)系，共同為幼兒發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，做到資源共享，家園共育。

　　四、具體工作與措施

　　(一)加強(qiáng)師資隊伍的建設(shè)，注重不同層次的教職工提升專業(yè)水平

　　1.本學(xué)年將繼續(xù)以"農(nóng)村資源融入主題教學(xué),提升教師教學(xué)實踐能力"培訓(xùn)為起點，開展內(nèi)容形式多樣化、層次引領(lǐng)多樣化的園本培訓(xùn)，引領(lǐng)教師走學(xué)習(xí)、反思、實踐、研究相結(jié)合的專業(yè)發(fā)展之路，體現(xiàn)園本培訓(xùn)實效，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

　　2.落實分層培養(yǎng)目標(biāo)，促進(jìn)保教隊伍群體成長。

　　青年教師要作精讀1-2本專業(yè)書籍；撰寫1-2篇有質(zhì)量的教育論文；上好1次示范活動課；認(rèn)真帶教1-2名園內(nèi)外新教師；爭取上報1個園級科研課題。一般教師要制定好個人學(xué)習(xí)計劃；要有一本讀書筆記本；要有八篇學(xué)習(xí)心得；要有結(jié)合實踐的教育教學(xué)論文。從而形成努力學(xué)習(xí)、善于思考、勇于鉆研的良好氛圍，使教師的素質(zhì)得到最大極限的提高。

　　3.根據(jù)幼兒園五年的發(fā)展規(guī)劃，每位教師制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃與個人自我發(fā)

　　展規(guī)劃，工作計劃《二〇一〇學(xué)年第一學(xué)期工作計劃》。針對教師的個人特點與發(fā)展需要，利用幫教、帶教、公開展示等活動，提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。

　　4.利用隨堂聽課，教研活動等形式了解教師面上存在的普遍問題，利用教研課、教研活動等活動形式，有層次、有目的的解決教師在實踐過程中迫切需要解決的問題，使教師的`教育行為具有相應(yīng)的理論依托。

　　5.組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)幼教理論知識，探究保教問題，不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、教研能力。

　　(二)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，提升教學(xué)工作質(zhì)量。

　　1.進(jìn)一步學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，學(xué)習(xí)幼教新信息，不斷更新教育教學(xué)觀念。教師應(yīng)學(xué)會關(guān)愛、理解、寬容、創(chuàng)新，積極探索適合本園的教育教學(xué)新方法，促進(jìn)保教質(zhì)量不斷提高。

　　2.教師應(yīng)針對幼兒年齡特點、班級實際情況科學(xué)合理的制定各類計劃。不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力。通過良好的教育手段培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣，促幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面的發(fā)展。

　　3.切實地做好日常的教學(xué)研究工作，確保幼兒園一日活動有條不紊。

　　(1)經(jīng)常進(jìn)班與教師共同探討、交流，把握一日活動的各個環(huán)節(jié)。

　　(2)幼兒園業(yè)務(wù)進(jìn)班聽課必須將所聽取的每一節(jié)課放入班級主題背景條件下來進(jìn)行評議,以切實地提高教師的課堂教學(xué)水平。

　　(3)通過一日多巡，進(jìn)行教學(xué)"六認(rèn)真"的檢查，規(guī)范一日活動的組織管理和教師的日常教學(xué)行為。

　　4.維護(hù)好幼兒園網(wǎng)站，使網(wǎng)站成為教師交流、研討的平臺。

學(xué)期工作計劃 篇2

　　一、工作思路

　�。ㄒ�)努力提高工作人員的個人素質(zhì)

　　1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)政策法規(guī)和教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)技能,科學(xué)管理;加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;按時參加學(xué)校安排的學(xué)習(xí),社會實踐,突出學(xué)校工作中心和工作要求,為師生更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,風(fēng)雨同舟的合作意識、創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。

　　(二)提升服務(wù)意識,準(zhǔn)確定位后勤為教學(xué)服務(wù)

　　1、總務(wù)處是學(xué)校管理微不足道的組成部門,后勤服務(wù)是繁瑣又平凡、不被人們重視的工作,后勤服務(wù)的好壞可能影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的最基本要求的保障。

　　2、健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要定崗、定責(zé),使每人的工作崗位和工作職責(zé)得到解決,在目前人員不夠的情況下，雖然要做到事事有人管,事事有人干,事事有人問很難，但是要積極向?qū)W校黨政工領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)、政教處領(lǐng)導(dǎo)反映情況，盡全力做一點是一點。

　　3、端正后勤為教學(xué)一線服務(wù)的思想,改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的就做,隨時解決,決不拖拉。

　　4、“每周巡視制度”,總務(wù)處兩位人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、水電、安全、校舍維修、設(shè)備使用、場地開放情況等要經(jīng)常巡視,并記錄。對存在的問題要及時反饋給學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校各部門、班級等正常的報修,要求在最短的內(nèi)維修,并作好記錄。

　　二、主要工作

　　(一)、明確崗位責(zé)任制

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制,使之真正激勵約束和規(guī)范個人的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對工作盡可能有安排、有檢查、有總結(jié)經(jīng)驗,及時吸取教訓(xùn),糾正偏差,提升后勤服務(wù)工作的檔次和效益。

　　教育的創(chuàng)新和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)事務(wù)會增多,但人員少�？倓�(wù)事務(wù)繁雜,崗位多,這就要求總務(wù)不是一人一崗,盡最大限度兼崗。盡力做到既要有的崗位分工,又要統(tǒng)籌兼顧,分工不分家。

　　牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,按照“教育教學(xué)為中心，后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務(wù)的情況發(fā)展,對照新的要求和標(biāo)準(zhǔn),提高總務(wù)整體保障能力。

　　(二)、校產(chǎn)管理

　　1、購物、保管、使用等財產(chǎn)保管,制度健全,職責(zé)分明,庫存物品少積壓,精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物品存放有序,并防火防盜。對辦公用品要求按需分配發(fā)放，按需借用，水電器材的維修盡可能以舊換新、修舊補(bǔ)廢,浪費。對按規(guī)定借出的物品要督促歸還。

　　2、對校產(chǎn)、校舍進(jìn)行日常檢查,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級、班級,誰丟失誰陪,對學(xué)校桌椅、門窗等要檢查,并作好修理及登記工作,班主任對學(xué)生要進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,完善班級財產(chǎn)管理制度，力爭把人為損耗降到最低程度。

　　(三)、水電管理工作

　　水電維修人員,要規(guī)范操作,有責(zé)任感,有檢查,保證水電安全運(yùn)轉(zhuǎn)；水電工作人員每日巡查不少于1次,及時發(fā)現(xiàn)解決供電隱患及供水管道的跑冒滴漏,加大學(xué)校用電檢查,號召學(xué)校各個各年級、各班級共管齊抓、群策群力,牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象,

　　使每一度電每一滴水都物盡其用,防止浪費及安全事故的發(fā)生。有故障時工作人員要隨叫隨到,及時解決問題。每周公示用水用電情況。

　　(四)、加強(qiáng)收費管理,合理使用資金

　　1、財務(wù)人員要認(rèn)真落實《學(xué)校收費管理規(guī)定》。按照物價、財政、教育等主管部門規(guī)定的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)收費，并進(jìn)行收費公示，堅決杜絕亂收費。

　　2、財務(wù)人員應(yīng)該從入賬出賬做起,不出差錯,不出問題,經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)的審查,要求財會人員作好財務(wù)分析,給學(xué)校多提化建議。

　　3、做好校長的`財務(wù)參謀工作,經(jīng)常向校長匯報經(jīng)費使用計劃、數(shù)據(jù)、使用情況。在經(jīng)費使用上,精打細(xì)算,少花錢,多辦事。

　　4、大宗物品一律要求政府采購。常備物資定點定價采購,增加物品采購的透明度，規(guī)范零星物品采購程序。

　　(五)、“兩型”學(xué)校建設(shè)

　　做好學(xué)校創(chuàng)建市“綠色學(xué)�！庇嘘P(guān)總務(wù)方面的工作。盡最大能力綠化、保潔校園,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。

　�。�六）、規(guī)范實驗管理

　　在教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，做好實驗室設(shè)備使用率、完好率、圖書室和閱覽室達(dá)標(biāo)驗收工作;規(guī)范實驗管理。

　　(七)推進(jìn)《油印室管理規(guī)定》的完善機(jī)制,規(guī)范文印室操作程序,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù),降低服務(wù)成本，為建設(shè)兩型學(xué)校作出努力。

　　(八)安全保衛(wèi)工作:

　　加大安全宣傳教育力度，提高師生自救能力；經(jīng)常性的檢查房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材，及時排查安全隱患,問題及時整改。加強(qiáng)對出租賃房屋的管理；完善自然災(zāi)害等突發(fā)性事故應(yīng)急處理機(jī)制。

　　(九)、滅四害工作

　　按照市、區(qū)政府要求制定《滅四害方案》，普及滅四害宣傳教育，做好滅四害工作。

　�。ㄊ�）、住房補(bǔ)貼工作

　　堅持公平、公正的原則，維護(hù)全體教職工的利益。

　　（十一）、場地開放

　　健全開放制度，加大管理力度，確保校園財產(chǎn)安全。

　�。ㄊ�二）、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理

　　加大對食品衛(wèi)生檢查力度，杜絕“三無”食品；加大食品衛(wèi)生安全宣傳力度，強(qiáng)化學(xué)生食品衛(wèi)生安全意識。

　�。ㄊ�三）、加強(qiáng)食堂管理

　　努力做好全校教職員工和部分學(xué)生的供餐工作，為廣大師生辦實事。完成服務(wù)師生的供餐工作任務(wù)，在保證對師生安全供餐的基礎(chǔ)上，要根據(jù)老師、學(xué)生的意見和建議，及時調(diào)整，并進(jìn)行市場調(diào)查，在短時間內(nèi)作出有效的改善，盡力地做到讓廣大師生滿意，切實做好后勤供餐保障工作。嚴(yán)格把好索證關(guān)、進(jìn)貨關(guān)，操作過程中無出現(xiàn)任何食品安全事故，維持了量化考核B級食堂的標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的穩(wěn)定和教育、教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)。盡可能啟動供教師早餐

　�。ㄊ�四）落實校園風(fēng)險責(zé)任制

　　在政教處的領(lǐng)導(dǎo)下，組織學(xué)生參加全民醫(yī)保、平安保險、購買校園責(zé)任險，加強(qiáng)夏令營組織管理工作，起到了校園責(zé)任風(fēng)險分散作用。

　　（十五）、全力配合各部門的工作

　　支部、工會組織的老干活動，總務(wù)處全面參與協(xié)助，在政教處的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好學(xué)生

　　的體檢工作。

　�。ㄊ�六）改善辦學(xué)條件，努力完成基建、維修等項目

　　20xx年，學(xué)校校門，階梯教室，鋪植環(huán)保磚，加強(qiáng)督促檢查，保證其施工安全，合理地制定出毎一個項目的計劃時間表，并有針對性地進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，過程中發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整解決。

　�。ㄊ�七）、總務(wù)處內(nèi)務(wù)工作

　　總務(wù)處內(nèi)務(wù)工作資料整理建檔：綠色學(xué)校創(chuàng)建資料、教學(xué)裝備資料、場地開放資料、食品衛(wèi)生工作資料、安全管理工作資料、住房補(bǔ)帖資料。

　�。ㄊ�八）、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與改善教師辦公條件

　　1、美化辦公環(huán)境。

　　2、提高信息技術(shù)質(zhì)量增大現(xiàn)代化教育力度。

　　總之,總務(wù)后勤人員要熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,勤奮工作,為學(xué)校的教育教學(xué)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)力量。希望學(xué)校從總務(wù)目前人手不夠、事情繁瑣的實際困難考慮，支持總務(wù)工作。

　　總務(wù)處

　　任感, 主動開展各項工作, 依靠全體員工把后勤工作搞好,為學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　三、具體安排

　　1、對學(xué)校校產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，做好開學(xué)準(zhǔn)備；

　　2、教學(xué)辦公用品購買及分發(fā) ；做好年級組辦公室和公開課教室；體育保管室辦公室。

　　1、完善總務(wù)處“申示”工作資料；做好“申示”晚會以及相關(guān)工作；

　　2、清理完善報名繳費情況；

　　4、綠化工作 ；

　　5、做好高三第一次英語聽力考試后勤服務(wù)工作；

　　6、監(jiān)督審核學(xué)校食堂財務(wù)；

　　四月份：

　　1．做好“申示”工作接待準(zhǔn)備工作，細(xì)化“申示”工作要求的物品以及采購等；

　　2、對全校進(jìn)行財產(chǎn)安全一次全面檢查維護(hù)。

　　3、做好期中考試后勤服務(wù)工作。

　　五月份：

　　1、做好常規(guī)水電的管理和維護(hù)；

　　2、做好學(xué)校食堂的常規(guī)管理；

　　3、做好綠化工作；

　　4、做好“申示”接待的相應(yīng)工作；

　　六月份：

　　1.做好高考考試后勤服務(wù)工作

　　2.整理總務(wù)資料存放檔案室。

　　3.本學(xué)期結(jié)束總務(wù)工作總結(jié).

　　七-八月份：

　　1、做好下學(xué)期物資添置的準(zhǔn)備工作。

　　2、學(xué)期結(jié)束前的其它總務(wù)處事務(wù)。

　　3、做好暑假維修工作。

　　4、安排暑假值班，做好衛(wèi)生保潔工作。

　　某某中學(xué)總務(wù)處 20xx年2月22日

學(xué)期工作計劃 篇3

　　藝術(shù)團(tuán)根據(jù)《學(xué)生會規(guī)章制度》和《學(xué)生會藝術(shù)團(tuán)管理制度章程》的精神，緊緊圍繞“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的工作要求，以學(xué)校特色建設(shè)為抓手，努力構(gòu)建書香校園、和諧校園、文明校園和活力校園。為使新學(xué)期工作有新突破，特制定本計劃。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　堅持以學(xué)生會的服務(wù)精神為指導(dǎo)，以《學(xué)生會藝術(shù)團(tuán)規(guī)章制度》為指針，按照學(xué)校學(xué)生會的工作精神，扎實推進(jìn)素質(zhì)教育，實施 “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、熱情服務(wù)、務(wù)實創(chuàng)新”和“知識提升品味、文化打造經(jīng)典、創(chuàng)意引領(lǐng)時尚、藝術(shù)改變?nèi)松�”的教育理念，聚焦學(xué)校特色建設(shè)，致力追求內(nèi)涵發(fā)展，使學(xué)校成為新華教育均衡發(fā)展中的一張王牌，建立健全藝術(shù)團(tuán)各項管理規(guī)章制度，加大管理實施力度，實施規(guī)范管理。倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，把握以學(xué)校發(fā)展為中心、充分調(diào)動藝術(shù)團(tuán)師生積極性，搞好藝術(shù)團(tuán)隊伍建設(shè)，和日常訓(xùn)練，打造精品節(jié)目，彰顯學(xué)校特色，使藝術(shù)團(tuán)成為具有“廣泛性、持久性、示范性”的文藝團(tuán)體，成為校園文化的一面旗幟，為實現(xiàn)學(xué)�！靶】谱龃蟆⑽目谱鰪�(qiáng)，理科做好”的'目標(biāo)和外顯新華特色而努力奮斗。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、節(jié)目特色性：重過程，有成果，擁有學(xué)校良好的發(fā)展平臺、藝術(shù)團(tuán)的管理制度。培養(yǎng)和造就一批有能力、有才學(xué)、具有個性化魅力的的成員，使學(xué)校形成良好的藝術(shù)文化人生的精神。

　　2、開展以藝術(shù)性為主體的晚會，致力培養(yǎng)“技能+個性化”的學(xué)生。

　　3、加強(qiáng)藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長、組長、成員的建設(shè)及溝通，建立一支素質(zhì)優(yōu)良，充滿活力的高水平的團(tuán)隊，繼續(xù)深化藝術(shù)團(tuán)的訓(xùn)練工作，大力開展校學(xué)生會晚會工作，實現(xiàn)工作與訓(xùn)練一體化，以管理方式的促進(jìn)為加強(qiáng)點，促進(jìn)部門成員在快樂共同成長。

　　4、加強(qiáng)硬件軟件建設(shè)，夯實團(tuán)隊基礎(chǔ)。

　　5、抓實日常訓(xùn)練工作，確保演出質(zhì)量。

　　6、提高文藝精品意識，打造精品節(jié)目。

　　三、工作思路：

　　1、各組組員要積極探索、務(wù)實求新，打造各組1到2個招牌節(jié)目、品牌節(jié)目。

　　2、每學(xué)期結(jié)合學(xué)校工作在校內(nèi)外至少搞一次匯報演出。

　　3、制定并落實藝術(shù)團(tuán)值日制度，確保藝術(shù)團(tuán)規(guī)范運(yùn)作，確保每周各組的訓(xùn)練落實到位，保證藝術(shù)團(tuán)節(jié)目質(zhì)量。

　　4、圍繞一個中心，落實兩個重點，突出三個特色，強(qiáng)化四項工作，全面開創(chuàng)學(xué)校工作新局面。圍繞一個中心：以校學(xué)生會為中心。落實二個重點：以精心打造有藝術(shù)文化的校園為重點;以創(chuàng)新、服務(wù)、藝術(shù)為重點。突出三個特色：精心營造校園文化，推進(jìn)特色建設(shè);打造特色部門、培養(yǎng)個性人才開展以藝術(shù)性的特色活動，做好校學(xué)生會的工作。強(qiáng)化四項工作：加強(qiáng)常規(guī)管理，努力在管理上求突破;加強(qiáng)節(jié)目質(zhì)量監(jiān)控與評價，努力在評價方面有突破;加強(qiáng)各組建設(shè)，努力在節(jié)目的多樣化上有突破;加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)，努力在形象禮貌上有突破。

　　四、具體工作：

　　以學(xué)校特色建設(shè)為中心，追求學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展

　　學(xué)校從自身實際出發(fā)，找準(zhǔn)學(xué)校特色建設(shè)的理論支撐 和著力點，學(xué)校將特色定位于：營造學(xué)校特色藝術(shù)文 化，打造個性特色人才，培養(yǎng)“技能+個性化”的優(yōu) 秀學(xué)生。圍繞這一特色，著力做好突出校園文化特色 建設(shè)讓學(xué)校擁有良好的校園文化有著良好的德育功 能，中國古代哲人，從孟母三遷到孟子的“近朱者赤 近墨者黑”以及荀子強(qiáng)調(diào)的“蓬生麻中，不扶自直” 等事例都從不同的側(cè)面說明了這個道理。以校園環(huán)境 建設(shè)為基礎(chǔ)，營造文化育人的氛圍。以強(qiáng)化興趣，培 養(yǎng)特長;激活興趣，展示特長”為總體思路，以豐富 多彩的文藝活動開展為抓手，力爭在藝術(shù)方面形成鮮 明的特色，切實為學(xué)生的快樂成長服務(wù)。

　　五、招新要求：

　　招新人數(shù)：大約8人

　　招新要求：有舞蹈小品歌曲的的相關(guān)特長，有責(zé) 任心，有編排舞蹈的能力，對舞蹈動作很熟，能吃苦 耐勞，有無私奉獻(xiàn)精神，有強(qiáng)烈的服從意識。針對此次招新的工作將會更嚴(yán)格，在培訓(xùn)方面也會加 強(qiáng)，充分為晚會節(jié)目的質(zhì)量嚴(yán)抓。

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