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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-12 09:30:04 工作計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的年度工作計(jì)劃范文錦集5篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編為大家整理的年度工作計(jì)劃5篇,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的年度工作計(jì)劃范文錦集5篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  人事行政部負(fù)責(zé)兩大內(nèi)容的工作,一是人事管理,二是行政管理。

  作為人事管理人員,要做好四個(gè)角色,首先要成為公司的戰(zhàn)略伙伴,輔助公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。第二是要做變革的先鋒,要以公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為向?qū),推?dòng)制度的變革、政策的變革,保證各項(xiàng)變革有效順利推行。第三是要為公司的人事管理提供專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),合理、科學(xué)管理日常事務(wù)。第四是要作為員工的主心骨,傾聽(tīng)員工的心聲、指導(dǎo)員工的職業(yè)生涯,解決員工在工作上、生活上遇到的困難,幫助員工獲得更好學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì),與公司共同健康地發(fā)展。

  根據(jù)公司近期的目標(biāo)及管理要求,人事管理工作的重點(diǎn)將在以下兩個(gè)方面著手:

  一、 配合技術(shù)部做好績(jī)效考核管理試運(yùn)行。按照績(jī)效考核要求定期組織,并將考核記錄整理、匯總。公布最終考核結(jié)果。再通過(guò)分析考核結(jié)果尋找問(wèn)題點(diǎn),提出改善建議,為高層團(tuán)隊(duì)制定解決方案提供咨詢(xún)。

  二、 制定除技術(shù)部以外其它各部門(mén)的考核管理制度,分四個(gè)步聚。

  1. 組織和協(xié)調(diào)各部門(mén)主管做好分工作分析,根據(jù)各部門(mén)主管提供的信息制作工作說(shuō)明,為制定相應(yīng)的考核辦法打好基礎(chǔ)。

  2. 組織各部門(mén)主管根據(jù)工作說(shuō)明明確關(guān)鍵指標(biāo),量化考核指標(biāo),并依據(jù)考核指標(biāo)制定考核辦法。

  3. 組織各部門(mén)進(jìn)行考核試運(yùn)行。

  4. 整理、匯總考核記錄,公布最終考核結(jié)果。

  三、 通過(guò)分析考核結(jié)果尋找問(wèn)題點(diǎn),提出改善建議。改善業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理的操作流程、改善各項(xiàng)管理制度來(lái)更切合公司的需要和現(xiàn)實(shí)狀況。

  四、 其它人事管理的工作內(nèi)容

  以上這些工作是目前人事工作的重點(diǎn),下面說(shuō)一下行政管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。

  一、 要做好后勤,保證全公司的正常運(yùn)行,保證辦公用品、設(shè)備、物資的供應(yīng),做好車(chē)輛使用控制和管理、監(jiān)督衛(wèi)生狀況等。

  二、 流程制度的建設(shè),修正、健全現(xiàn)有制度。配合管理步驟出臺(tái)新的`制度。

  三、 要做好企業(yè)的精神文明建設(shè),堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)議制度。結(jié)合公司情況和業(yè)務(wù)情況做好思想建設(shè)。

  四、 其它人事管理的工作內(nèi)容

  以上就是人事行政部近期的工作重點(diǎn)。

  可以說(shuō),在公司業(yè)務(wù)的整個(gè)鏈條中感覺(jué)是看不到人事行政部的具體參與,但事實(shí)上人事行政部的每一項(xiàng)工作都與整個(gè)鏈條息息相關(guān)。我們的目標(biāo),就是要做到?jīng)]有產(chǎn)生問(wèn)題時(shí),做好預(yù)防準(zhǔn)備,保證流程、制度執(zhí)行到位。產(chǎn)生問(wèn)題時(shí),要提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),分析問(wèn)題原因,提出改善建議,供高層團(tuán)隊(duì)參考和解決方案。解決方案下達(dá)后,要組織團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)、理解、認(rèn)同公司的變革,推動(dòng)變革的執(zhí)行,收集信息并匯總分析,為進(jìn)一步改善提供依據(jù)。整個(gè)過(guò)程通過(guò)pdca形成一個(gè)循環(huán),把各項(xiàng)政策逐步完善和落實(shí)到位。

年度工作計(jì)劃 篇2

  20xx年我公司在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,各門(mén)部員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏圓滿(mǎn)完成了全年的檢測(cè)工作,對(duì)20xx年的工作我公司做如下按排:

  一、完善內(nèi)部管理制度,增強(qiáng)員工責(zé)任心。

  20xx年我公司將結(jié)合各部門(mén)實(shí)際情況,從完善各崗位職責(zé)、工作流程及考核管理制度入手,系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化地落實(shí)質(zhì)量信譽(yù)考核;授權(quán)部門(mén)調(diào)整工作時(shí)間、合理配備崗位;實(shí)行周五安全生產(chǎn)例會(huì)制度,對(duì)本周工作進(jìn)行交流、溝通,查找管理中存在的不足并及時(shí)協(xié)調(diào)解決;經(jīng)常舉行征求職工意見(jiàn)座談會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,對(duì)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正,以改進(jìn)工作作風(fēng),完善管理職能和監(jiān)督職能;這樣細(xì)化內(nèi)部職責(zé),嚴(yán)格質(zhì)量信譽(yù)考核,增強(qiáng)了干部職工責(zé)任心、提高了管理水平,我公司從車(chē)輛安全關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān),處處嚴(yán)格考核,使我站圓滿(mǎn)順利安全地完成了全年的檢測(cè)任務(wù)。

  二、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)

  在新的一年里將對(duì)新員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),規(guī)范檢測(cè)方法和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)全體管理人員和員工明確公司的`企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識(shí),明確 各自崗位職責(zé)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和方法的認(rèn)識(shí)和掌握,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,改進(jìn)績(jī)效,進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì),提高公司的管理水平;為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ),高質(zhì)量的完成全年檢測(cè)工作。

  三、加強(qiáng)檢測(cè)線(xiàn)內(nèi)部管理

  嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)站的建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)行逐步分解對(duì)照,認(rèn)具準(zhǔn)備,對(duì)沒(méi)有達(dá)到要求和不足的地方盡快落實(shí)解決;嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車(chē)安性能檢測(cè)站的要求保證上線(xiàn)車(chē)輛的安全、檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,決對(duì)禁止套牌車(chē)輛、不符合要求的車(chē)輛上線(xiàn)檢測(cè)。保證每輛上線(xiàn)車(chē)輛的綜合性能檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確,避免因疏忽大意造成錯(cuò)誤差結(jié)果,我們對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)行駛安全負(fù)責(zé)、對(duì)每位來(lái)我公司檢測(cè)的車(chē)主負(fù)責(zé)。

  20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年,在新的一年我們要夯實(shí)基礎(chǔ)增強(qiáng)業(yè)務(wù)能,用過(guò)硬的檢測(cè)水平迎接新的工作,爭(zhēng)做全市一流的機(jī)動(dòng)車(chē)綜合性能檢測(cè)企業(yè)。

年度工作計(jì)劃 篇3

  在新一年里,為肩負(fù)社區(qū)工作重大使命,全力回報(bào)廣大居民群眾對(duì)我們第八屆社區(qū)居委會(huì)班子的重托和希望,結(jié)合XX街道辦事處對(duì)新一年社區(qū)工作的指示要求,針對(duì)本社區(qū)的實(shí)際情況,今年著重做好以下幾項(xiàng)工作:

  一、鞏固往年社區(qū)所取得的成果,落實(shí)日常工作的管理與服務(wù)。

  一是完善新一屆居委會(huì)班子結(jié)構(gòu)。完成第八屆居委會(huì)社區(qū)成員代表、居民組長(zhǎng)、居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的改選和新一屆居委會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立及三年工作規(guī)劃等。(1月完成)

  二是明確新一屆社區(qū)干部的職責(zé)分工。加強(qiáng)對(duì)新同志工作紀(jì)律、職責(zé)、敬業(yè)的指導(dǎo)和教育,認(rèn)真完成社區(qū)“六大”工作任務(wù)。(1-12月完成)

  三是繼續(xù)鞏固和諧合格社區(qū)、充分就業(yè)社區(qū)、殘疾人康復(fù)示范社區(qū)榮譽(yù)。積極創(chuàng)造條件努力創(chuàng)建和諧示范社區(qū)。(1月起至12月)

  二、勇于創(chuàng)新工作思路,大力開(kāi)拓社區(qū)服務(wù)。

  一是創(chuàng)建社區(qū)網(wǎng)絡(luò)“博客”服務(wù)。向轄區(qū)單位和居民宣傳黨和政府的`各項(xiàng)政策,宣傳社區(qū)重大決策事宜和服務(wù)活動(dòng)情況,增加社區(qū)工作透明度,接受廣大居民監(jiān)督和建議。形成“人人關(guān)注社區(qū),個(gè)個(gè)參與社區(qū)和諧發(fā)展”的良好活動(dòng)氛圍。(1月完成)

  二是加大社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)。擴(kuò)大與高新區(qū)人民醫(yī)院設(shè)在我社區(qū)《美好星空》小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的業(yè)務(wù)范圍,保障轄區(qū)居民就近看病、拿藥得到優(yōu)惠。同時(shí),廣泛與渝州社區(qū)醫(yī)院、西京醫(yī)院等簽訂醫(yī)療服務(wù)協(xié)議,讓居民得到更多的選擇。(2月前完成)

  三是成立社區(qū)“幫扶助困”基金委員會(huì)。資金來(lái)源靠單位贊助和定期不定期的組織黨員及居民捐款“獻(xiàn)愛(ài)心”,對(duì)轄區(qū)內(nèi)讀不起書(shū)的子女、家庭特別困難和突遇天災(zāi)人禍的居民提供臨時(shí)性援助,目前已籌得資金2672.7元;鹞瘑T會(huì)由書(shū)記、主任分別擔(dān)任正副組長(zhǎng),具體抓民政的社區(qū)干部、居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員、單位代表共5人組成,(3月底前完成)

  四是打造區(qū)級(jí)市民教育基地。充分利用翡翠公園----在英雄民警蘆振龍塑像旁面向市民、學(xué)生每季度開(kāi)展一些有關(guān)科普知識(shí)、精神文明建設(shè)、道德規(guī)范等活動(dòng)內(nèi)容,積極發(fā)揮好市民教育基地作用。(3月實(shí)施)

  五是創(chuàng)辦社區(qū)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。今年為首屆,每?jī)赡昱e辦一次,充分利用社會(huì)單位多和物業(yè)管理多的“兩多”特點(diǎn),積極整合社區(qū)資源,組織籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河等集體項(xiàng)目比賽。豐富轄區(qū)文化體育生活,實(shí)現(xiàn)一方和諧穩(wěn)定和“共駐共建共享”大好局面。(10月前完成)

  六是加強(qiáng)社區(qū)文化宣傳陣地建設(shè)。努力開(kāi)展主題宣明的社區(qū)服務(wù)日活動(dòng);物業(yè)小區(qū)文化交流活動(dòng);群團(tuán)協(xié)會(huì)互動(dòng)活動(dòng),以此促進(jìn)社區(qū)和諧健康發(fā)展。我們將利用鋼球廠(chǎng)支路進(jìn)小區(qū)路旁,設(shè)置10米長(zhǎng)且規(guī)范的宣傳欄陣地,讓社區(qū)精神文明建設(shè)活動(dòng)與社區(qū)工作指南,圖文并茂的展現(xiàn)出來(lái),不僅環(huán)境得到美化,更重要的是社區(qū)文化氛圍得到提升,意義深遠(yuǎn)。(12月前完成)

  三、爭(zhēng)創(chuàng)城市環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)社區(qū)。

  以鋼球廠(chǎng)支路和鋼球小區(qū)為重點(diǎn),嚴(yán)格按照zz區(qū)創(chuàng)建全國(guó)模范衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)道路兩旁的路面、綠化及小區(qū)內(nèi)的住宅樓棟等進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)和管理,發(fā)揮社區(qū)志愿者參與社區(qū)環(huán)境保潔活動(dòng),實(shí)現(xiàn)轄區(qū)“天藍(lán)、地綠、水清、潔凈”的自然景色。(2月實(shí)施,力爭(zhēng)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn))

  四、狠抓社區(qū)各物業(yè)小區(qū)的協(xié)調(diào)和業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)工作。

  按照廣大業(yè)主的愿望,積極支持、指導(dǎo)成立小區(qū)業(yè)主委員會(huì)。同時(shí),做好物管和業(yè)委會(huì)之間矛盾的化解工作,確保一方和諧與穩(wěn)定。(2月起至年終指導(dǎo)建立3個(gè)小區(qū)業(yè)委會(huì))

  五、隨時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

年度工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期辦公室將以學(xué)!耙蝗逡(guī)劃”和《學(xué)校工作計(jì)劃》為指導(dǎo),以溝通、交流為主要的工作方式,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。辦公室不是學(xué)校的決策部門(mén),而是學(xué)校的服務(wù)部門(mén),辦公室以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,強(qiáng)化辦公室人員服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作,為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績(jī)而服務(wù)。

  二、目標(biāo)措施

  強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)辦公室人員的教育和管理,牢固樹(shù)立“辦公室工作就是服務(wù)”的思想,努力造就一支觀(guān)念新、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的工作隊(duì)伍。做好辦公室個(gè)人工作計(jì)劃,加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求辦公室人員模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決克服自由散漫、紀(jì)律觀(guān)念淡薄等不良傾向,在提高自身服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平上狠下功夫,進(jìn)一步增強(qiáng)辦公室工作人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力,圓滿(mǎn)完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

  三、重點(diǎn)工作

  1. 配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點(diǎn)工作的組織安排,推進(jìn)學(xué)校工作順利開(kāi)展,確保學(xué)校工作政令暢通。

  2.負(fù)責(zé)起草全校性行政工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、決議等文書(shū),組織、擬訂全校性規(guī)章制度,實(shí)行科學(xué)化管理。組織學(xué)校辦公會(huì)議以及校領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)的其他專(zhuān)門(mén)會(huì)議,做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,做好會(huì)議記錄,撰寫(xiě)重要的會(huì)議紀(jì)要,做好會(huì)議決定的傳達(dá)和督辦工作。

  3.按照要求認(rèn)真整理好各類(lèi)檔案,對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件要認(rèn)真、規(guī)范、及時(shí)處理,做到文件傳送不拖延、無(wú)積壓、無(wú)遺漏和丟失,收集整理各項(xiàng)檔案資料并裝訂成冊(cè)。做好人事管理工作,掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù),按要求及時(shí)上報(bào)信息。

  4.做好建章立制活動(dòng)。制定《考勤制度》、《評(píng)優(yōu)評(píng)先制度》、《職稱(chēng)評(píng)定制度》等制度,并將其他科室所制定的.規(guī)章制度匯總整理。

  5.做好精神文明等各項(xiàng)工作材料的收集整理。

  6.加強(qiáng)學(xué)習(xí),開(kāi)展黨員思想教育學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化教職工思想政治工作,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。做好黨員管理與黨費(fèi)收繳工作,做好20xx年黨員發(fā)展工作。

  7. 拓展渠道,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的宣傳工作。我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和板報(bào)、櫥窗等板塊的內(nèi)容,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫(xiě)宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,以信息為載體,反應(yīng)學(xué)校實(shí)力,展示亮點(diǎn),營(yíng)造氛圍,提升知名度和美譽(yù)度。

  8. 管理好單位印章,實(shí)事求是地開(kāi)具各類(lèi)證明、介紹,慎重使用學(xué)校印章,做好印章使用登記。

  9.按要求做好車(chē)輛的使用、管理及維修保養(yǎng)等方面工作。

  10.經(jīng)常到各處室詢(xún)問(wèn)、傾聽(tīng)、了解教職工的心聲。

  11.按時(shí)整理公布學(xué)校教工的出勤情況。

  12.完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

  總之,在新的學(xué)期里,辦公室將在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,勤奮工作,為實(shí)現(xiàn)學(xué)!耙蝗逡(guī)劃”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

年度工作計(jì)劃 篇5

  今年是興茂大酒店重新起航的一年,在新的領(lǐng)導(dǎo)新的思想指導(dǎo)下,各部門(mén)齊心協(xié)力,讓酒店平穩(wěn)過(guò)渡,繼續(xù)起航,使酒店保持了較快、較好的發(fā)展,各項(xiàng)工作基本完成了既定的目標(biāo)。KTV經(jīng)歷了一次大的人事變動(dòng),所以我在KTV工作了大概只有2個(gè)多月的時(shí)間,雖然時(shí)間比較短,但是始終能以積極地態(tài)度應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,認(rèn)真盡到自己的責(zé)任,在工作期間,基本圓滿(mǎn)完成工作。 KTV與房務(wù)部、餐飲部一起作為酒店的主要收益來(lái)源,重要性不言而喻,,當(dāng)然KTV現(xiàn)在的營(yíng)業(yè)額還無(wú)法與另外兩個(gè)部門(mén)相比,但又是必不可少的。同時(shí)KTV具有特殊的行業(yè)特點(diǎn),相比其他部門(mén),更容易發(fā)生突發(fā)事件,在兩個(gè)多月的工作期間,這樣的事件也曾經(jīng)發(fā)生過(guò),好在及時(shí)妥善處理了事件,未讓事態(tài)進(jìn)一步惡化?偨Y(jié)過(guò)去一年工作,有以下幾點(diǎn)是重中之重,還需要繼續(xù)改進(jìn):

  1.首先是KTV設(shè)備更新問(wèn)題。同行競(jìng)爭(zhēng)的壓力迫使我們必須做出改變,但是因?yàn)槌杀具^(guò)大的原因,今年的工作把重心放在了修理?yè)p壞設(shè)備方面,對(duì)KTV硬件進(jìn)行了簡(jiǎn)單的改進(jìn)。

  2.確保KTV正常運(yùn)營(yíng)。由于酒水消費(fèi)是KTV主要收入,醉酒之后容易發(fā)生意外事件,這是影響正常營(yíng)業(yè)的最大原因。

  3.部分員工思想和行動(dòng)上責(zé)任心不足。在思想上,面對(duì)銷(xiāo)售上不去,業(yè)績(jī)滑坡缺乏危機(jī)感和職業(yè)素養(yǎng)。

  4.促銷(xiāo)手段不足。銷(xiāo)售方式較為單一,同時(shí)沒(méi)有打出屬于自己的特色

  無(wú)法有效地吸引顧客,導(dǎo)致客源不足。

  20xx年發(fā)展思路與工作計(jì)劃

  基本思路:塊狀發(fā)展,打?qū)嵒A(chǔ);創(chuàng)新思路,整改挖潛;規(guī)范管理,重抓業(yè)績(jī)。

  經(jīng)營(yíng)目標(biāo):爭(zhēng)取在現(xiàn)有的營(yíng)業(yè)基礎(chǔ)上再上一層樓,達(dá)到一個(gè)可觀(guān)的收益高度。

  為完成20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo),應(yīng)該從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作。

  1.樹(shù)立統(tǒng)一思想。堅(jiān)持一個(gè)原則,一切工作必須有利于經(jīng)營(yíng),有利于管理,有利于提高企業(yè)效益為中心展開(kāi)。

  2.打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對(duì)員工的.培訓(xùn),努力建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)、和諧、有責(zé)任感的管理團(tuán)隊(duì)。

  3.建立健全工作制度。嚴(yán)格要求員工工作休息制度,按時(shí)上下班,嚴(yán)肅紀(jì)律,保證KTV正常運(yùn)行。

  4.穩(wěn)步前進(jìn),大膽創(chuàng)新。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加入創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式,創(chuàng)立屬于興茂大酒店的特點(diǎn)品牌。

  20xx年的工作計(jì)劃已經(jīng)明確,雖然以后的發(fā)展經(jīng)營(yíng)任務(wù)和壓力仍然相當(dāng)艱巨,但我們堅(jiān)信:只要在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠團(tuán)隊(duì)大力量,始終堅(jiān)信盡心盡責(zé)不打折、創(chuàng)新求變不落伍,自信自強(qiáng)不自大,踏實(shí)工作不務(wù)虛,時(shí)刻珍惜今天,緊緊把握明天,在新的一年里,我們的工作一定能虎虎有生氣,我們的目標(biāo)一定能順利實(shí)現(xiàn)。

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