年度工作計劃

時間：2024-08-25 20:07:40 工作計劃我要投稿

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有關(guān)年度工作計劃范文匯總五篇

　　日子如同白駒過隙，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，為此需要好好地寫一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家整理的年度工作計劃5篇，希望對大家有所幫助。

有關(guān)年度工作計劃范文匯總五篇

年度工作計劃篇1

　　20xx年在緊張和忙碌中即將過去，在公司上級領(lǐng)導(dǎo)、黨支部的支持下，各部門、車間的配合下完成了公司下達的各項任務(wù)。為更好的在20xx年內(nèi)完成公司的各項任務(wù)制定以下的工作計劃：

　　1. 加強自身的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和實踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。

　　2. 落實規(guī)章制度，嚴格安全管理“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全以預(yù)防為主，安全生產(chǎn)是常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全消防演習(xí)，使員工有強烈的安全生產(chǎn)意識，要教育和引導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不得違章操作。把安全工作作為重點抓，并抓緊、抓實、抓好。

　　3. 提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)和自動化設(shè)備改造：①車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人，做好檢修記錄，督促員工維護好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。對車間的工藝投入制作，自動化設(shè)備提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。

　　4. 節(jié)約挖潛、降本增效。由于市場競爭激烈，原材料漲價及工人工資的提高等因素導(dǎo)致產(chǎn)品微利，生產(chǎn)部一是要加強內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本；二是抓好班組長以上管理人員的工作落實情況，力爭使每位管理人員的水平和技能上一個新的臺階；三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部，嚴把生產(chǎn)工序和質(zhì)量整改工作，利用培訓(xùn)、例會為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的`生產(chǎn)到裝配的總成，每一步都要求嚴格規(guī)定操作，產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來，只有提高了生產(chǎn)技能，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品，不傳遞不合格品，來減少不合格品的浪費。

　　5. 結(jié)合目前公司的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn)，注塑車間的生產(chǎn)產(chǎn)能無法滿足裝配車間，對注塑車間再采購8-10臺注塑機，其中500克的1臺來替代部分的磨具目前在1000克注塑機上生產(chǎn)造成的浪費。320-350克的注塑機4臺解決現(xiàn)在大模具越來越多無法安排生產(chǎn)的情況及增加自動機械手解決人員不足的壓力。根據(jù)現(xiàn)在注塑車間場地問題、在20xx年7月份淡季將所有注塑機根據(jù)牌號及型號重新規(guī)劃，壓縮注塑機之間的距離來解決增加注塑機后場地不足及現(xiàn)場管理和美觀的問題。

　　6. 盡可能外招一些有技術(shù)的調(diào)機人員到注塑車間，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

　　7. 針對沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低，明年盡可能把單沖模具改為極進模具，再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床，將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

　　一目標(biāo)

　　1 產(chǎn)量4000 平方米（兩班生產(chǎn)）；

　　2 報廢率 3.5 %；

　　3 一次合格率92%；

　　4 計劃完成率90%；

　　4 產(chǎn)能達到行業(yè)標(biāo)準；

　　二管理活動

　　1 健全生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)，配足并穩(wěn)定各級管理人員：如經(jīng)理肋理/生產(chǎn)統(tǒng)計員/工藝員/電工/領(lǐng)班；

　　2 深入完善和更范目前所用的生產(chǎn)管理方法；并系統(tǒng)培訓(xùn)組長熟練運用這些管理工具；

　　3 導(dǎo)入績效考評管理體制，使員工的收入同工作績效在很大程度上掛鉤。

　　4 改進生產(chǎn)組織模式：由單班制向兩班制的轉(zhuǎn)型；

　　5 建立小組早/晚會機制；建立生產(chǎn)部周例會機制；

　　6 強化工藝的監(jiān)察職能；

　　7 規(guī)范設(shè)備保養(yǎng)；

　　9 成立品管圈，設(shè)立專項進行技術(shù)功關(guān)，

　　10 將5s與生產(chǎn)組織/制程品管/物流管理相揉合。

　　三管理排期

　　1 組織機構(gòu)調(diào)整 1---3月

　　2 兩班制規(guī)劃 1---3月

　　3 組長系統(tǒng)管理培訓(xùn) 1---6月

　　4 導(dǎo)入績效考評 3—-6月

　　5 建立小組早/晚會機制 2---4月

　　6 生產(chǎn)部周例會 2---8月

　　7成立品管圈 4---XX月

　　8 5s與生產(chǎn)組織/

　　制程品管/物流管理相融合 4---XX月

　　9 開展工藝監(jiān)察 3---XX月

　　10 設(shè)備大檢修 6---7月

　　1、制定新老員工考核體系，評估崗位技術(shù)含量和勞動強度。對相應(yīng)的薪酬做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。真正想辦法留住一些老員工。進而通過培訓(xùn)和優(yōu)秀老員工的留用，降低一些因人為因素所造成的浪費。機器維護保養(yǎng)沒有做到位，機器沒有做到預(yù)防維修，而是緊急維修，這無形浪費了生產(chǎn)過程的時間。后續(xù)將加大機器保養(yǎng)維修的力度，真正做到預(yù)防維修。減少因維修而浪費的時間。

　　2、加大力度對車間所領(lǐng)物料的質(zhì)量管控，嚴格監(jiān)督執(zhí)行車間員工首檢、自檢的習(xí)慣。避免造成批量的不良。加強機臺操作技能的培訓(xùn)，把調(diào)機消耗降到最低。

　　3、充分利用自我工作經(jīng)驗結(jié)合現(xiàn)場實際情況，找出消耗根源所在，制定可行的改善方案措施。加強車間現(xiàn)場管理，做到人走電關(guān)、水關(guān)、燈關(guān)等。堅決杜絕浪費。

　　4、加強安全方面的教育培訓(xùn)，讓大家對安全有一個更深刻的認識，自覺提高自身的安全防范意識。并不定時的自檢現(xiàn)場安全隱患點，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，提高安全防范的硬件設(shè)施。做到防患于未然。

　　面對到來的20xx年，我愿以最飽滿的熱情，最昂揚的斗志對待新年的每一天。與各兄弟部門團結(jié)協(xié)作。提高產(chǎn)量質(zhì)量，抓好消耗的控制，抓好安全生產(chǎn)。為公司的健康發(fā)展盡我最大的努力。

年度工作計劃篇2

　　20xx年公司在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，堅持貫徹技術(shù)求新，測繪求精，服務(wù)周到的質(zhì)量方針，堅持公正、誠信、專業(yè)、快捷的服務(wù)理念，始終把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益作為事業(yè)發(fā)展的根本。在公司全體職工的共同努力下，全年各項工作順利完成，年初提出的各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。為了今后更好地工作，現(xiàn)將一年來的工作情況做出總結(jié)：

　　一、20xx年工作完成情況

　　（一）積極拓展測繪市場、擴大測繪業(yè)務(wù)范圍

　　1、工程測量：20xx年測繪公司完成了建投公司職業(yè)技術(shù)院西側(cè)地塊、押運中心、機動車檢測中心、鄭店子現(xiàn)場標(biāo)高測量、協(xié)助福澤公司關(guān)于林擁城項目測量及繪圖工作等。

　　2、地籍測繪：20xx年測繪公司完成了建投地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園B區(qū)土地分割（449畝）、（窯鴻路-文采路段）銀杏支路、（窯鴻路-文采路段）振興路、（窯鴻路-文采路段）百合路、**市20xx年第21、22批次組卷、20xx年第7批次增減掛、藥都地產(chǎn)6塊地發(fā)證上圖（約630畝）等。

　　3、電子報建：20xx年測繪公司全年共完成電子報建73卷。其中，**市34卷，**區(qū)6卷，**縣15卷，**縣11卷，**縣7卷。

　　4、國土局工作：（1）電子報建：**市、**區(qū)、**縣、**縣、**縣共合計73卷上傳至省廳及部分批次的后期補正上傳工作（2）**市土委會：截止目前共計17次土委會，標(biāo)圖及上圖展示工作（3）市國土局業(yè)務(wù)會審會：截止目前共計5次業(yè)務(wù)會審會標(biāo)圖及上圖展示工作（4）日常工作：國土局內(nèi)部圖紙繪制及打印工作；**省土地報批系統(tǒng)維護工作；**市及三縣一區(qū)的相關(guān)報建業(yè)務(wù)及費用協(xié)調(diào)工作：**市融資地塊及閑置土地排查情況出圖工作；市國土局用地科部分文件的運轉(zhuǎn)及會簽協(xié)調(diào)工作。

　　5、其他業(yè)務(wù)：測繪公司協(xié)助業(yè)務(wù)單位完成融資地塊上圖、負責(zé)相關(guān)單位出圖打印等日常業(yè)務(wù)，通過這些業(yè)務(wù)加強了單位與單位之間、部門與部門之間的溝通，為測繪公司日后的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

　　二、20xx年工作中存在的不足

　　20xx年工作中，本部門員工積極工作，取得了一定收獲，但仍有不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾點：

　　1、員工專業(yè)知識水平不夠：由于公司人員存在大部分非測繪專業(yè)。測繪的獨特性決定了從事測繪行業(yè)的人員必須與時俱進，時刻不能放松，我們要加強專業(yè)性的學(xué)習(xí)需要掌握測繪必須的'基礎(chǔ)知識，如CASS軟件、地籍測繪相關(guān)知識等。在20xx年公司將開展新的業(yè)務(wù)，要求公司人員要提前學(xué)習(xí)定位放線、工程竣工測量、沉降觀測知識和相關(guān)的國家規(guī)范。

　　2、專業(yè)知識和解決突發(fā)性問題的能力有待補充和提高，測繪屬于專業(yè)性比較強的一項業(yè)務(wù)，測繪人員必須具備扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識，而且測繪要求的精確度較高，容不得半點馬虎。在面對綜合性問題時，特別體現(xiàn)出我們?nèi)藛T的基本功不夠扎實。

　　三、20xx年工作計劃

　　1、進一步拓展測繪市場：以地籍測量、土地勘測定界等測繪業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，開展定位放線、竣工測量、沉降觀測等業(yè)務(wù)。

　　2、在20xx年把公司資質(zhì)升級作為頭等工作。

　　3、加強人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升職工隊伍的能力和水平

年度工作計劃篇3

　　總之在20xx年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的.職能作用，積極完成20xx年工作計劃的各項任務(wù)，以最大限度地回報于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

年度工作計劃篇4

　　五年以來，科技局的工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國家、省、市科技管理部門的具體指導(dǎo)和大力支持、幫助下，在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）科委及有關(guān)部門的密切配合下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的經(jīng)濟、社會發(fā)展目標(biāo)，全局干部職工齊心協(xié)力，扎實開展工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將五年以來的工作總結(jié)及下步工作打算匯報如下：

　　一、六年以來的科技工作總結(jié)

　　（一）積極爭取、申報重點科技項目

　　五年來，積極組織申報省、市科技項目：共向上級申報工業(yè)農(nóng)業(yè)項目106項，獲準78項，已經(jīng)結(jié)題76項，共爭取扶持資金余萬元，僅，就向省科技等申報縣特色農(nóng)產(chǎn)品系列產(chǎn)品開發(fā)項目。中小型企業(yè)中組織電焊機廠高性能agdp項目申報省科技廳爭取立項建設(shè)，兩個省級科技項目的申報工作全面結(jié)束，待補宏遠公司已經(jīng)批準。和連續(xù)兩年向省科技廳申報的萬畝玉米高產(chǎn)創(chuàng)建項目已經(jīng)成功在者海鎮(zhèn)，待補鎮(zhèn)順利實施，畝產(chǎn)量均超過目標(biāo)產(chǎn)量650公斤、700公斤和750公斤20%左右，和又申報并承擔(dān)了兩片萬畝馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建項目，按質(zhì)按量完成了預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。連續(xù)四年的糧食高產(chǎn)創(chuàng)建均超額完成預(yù)定目標(biāo)，順利通過驗收，四年的高產(chǎn)創(chuàng)建糧食產(chǎn)量均在全省50個高產(chǎn)創(chuàng)建縣100萬畝中排名第一。天偉火腿有限公司申報的國家科技部星火計劃項目正在組織實施，進展順利。

　　（二）新品種的引進、試驗、示范和推廣工作

　　我縣引進的新品種主要以名貴中藥材為主，結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，輔之引進一定的干果和水果進行試種。引進的名貴中藥材有紅豆杉，現(xiàn)在已經(jīng)建成自己的苗圃基地，每年能為群眾提供種苗120萬株，發(fā)展種植已經(jīng)初具規(guī)模，迤車鎮(zhèn)、紙廠鄉(xiāng)發(fā)展較好，已經(jīng)在全縣大面積推廣種植；其次是瑪卡的引進和示范，已經(jīng)在大海、礦山、待補、駕車廣泛推廣種植，成為高海拔山區(qū)群眾增收致富的一個特色產(chǎn)業(yè)；去年，在深入四川進行考察的基礎(chǔ)上，又引進了何首烏，扯根菜兩個新的藥材品種在上村、大海和縣城三個不同的海拔帶進行試種。干果于引進了美國山核桃在紙廠、上村兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行試種，現(xiàn)在長勢良好，預(yù)計可以掛果。水果于引進冬桃和丹巴櫻桃，分別安排在上村鄉(xiāng)和大井鎮(zhèn)進行試種，目前長勢較好。

　　（三）認真組織實施科技項目，結(jié)題一批重點科技項目建設(shè)

　　一是完成了undp科技特派員項目、于底順利通過驗收。

　　二是完成了省科技廳科技富民強縣專項行動計劃“縣5000畝脫毒馬鈴薯標(biāo)準化生產(chǎn)基地建設(shè)”的實施與管理建設(shè)項目。

　　三是完成了省科技廳中小企業(yè)創(chuàng)新“電爐—電熱精餾爐生產(chǎn)精鋅新工藝研究”項目。

　　四是完成了“瑪卡產(chǎn)品開發(fā)研究”國際科技合作項目的實施及市馬鈴薯研發(fā)中心建設(shè)項目，均已順利通過驗收。組織實施了紅豆杉育苗，連片種植項目�？萍季衷囂叫缘匕鸭t豆杉作為一個新興產(chǎn)業(yè)加以培育，逐步獲得成功，為加快發(fā)展進程，科技局又投資12萬元，從外地引進紅豆杉種苗12萬株，分發(fā)到金鐘鎮(zhèn)和牛欄江沿線的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行試種，雖然連續(xù)兩年受干旱影響，但成活率仍然較好，生長正�！，F(xiàn)在，駿馬果品公司已經(jīng)在馬武建成育苗基地，每年可向群眾提供種苗120萬株。從到現(xiàn)在，科技局已經(jīng)在全縣推廣種植紅豆杉80萬株，其中迤車、紙廠兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)就成規(guī)模連片種植紅豆杉76萬株。

　　（四）大力開展科技宣傳培訓(xùn)活動

　　1、扎實開展“保護知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”活動

　　縣“世界知識產(chǎn)權(quán)日”宣傳活動于每年4月26日舉行，活動由縣科技局（知識產(chǎn)權(quán)局）牽頭，參加單位有縣文化局、縣工商局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣藥監(jiān)局、縣農(nóng)業(yè)局、縣畜牧局、宏仁科工貿(mào)有限公司（民營科技企業(yè)）等。分別在金鐘鎮(zhèn)、大井鎮(zhèn)、迤車鎮(zhèn)、樂業(yè)鎮(zhèn)等地舉行。四年在活動中共發(fā)放《云南科技報》（三下鄉(xiāng)專版）2800余份、《合理用藥宣傳手冊》12500份、《食品安全知識讀本》11250余份、《寶珠梨豐產(chǎn)栽培管理技術(shù)》1300余份、《安全用藥知識指南》等宣傳頁9000余份、有效地推動了科技進程。

　　2、大力開展“科技活動周”宣傳活動

　　按照省科技廳及市科技局、市委宣傳部、市科協(xié)相關(guān)文件要求，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，每年的科技活動周宣傳工作，由縣科技局牽頭，會同縣委宣傳部，組織工會、共青團、婦聯(lián)、科協(xié)、教育、文化、衛(wèi)生、計生、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、水務(wù)、氣象、地震等18個單位、部門近百名科技工作者及學(xué)生參加的大規(guī)模的群眾性科技活動，活動主題緊緊圍繞“節(jié)約能源資源、保護生態(tài)環(huán)境、保障安全健康”，科技促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，集中宣傳黨和政府的科技方針政策，集中展示科技發(fā)展的最新成就。通過一系列內(nèi)容豐富，形式多樣的群眾性科技活動，向公眾大力宣傳科學(xué)發(fā)展觀，充分展現(xiàn)科學(xué)技術(shù)作為先進生產(chǎn)力的集中體現(xiàn)和主要標(biāo)志，在全面建設(shè)小康社會進程中所發(fā)揮的作用；貼進實際、貼進生活、貼進群眾，大力宣傳科學(xué)思想、科學(xué)精神、科學(xué)知識和科學(xué)方法，努力弘揚先進文化。五年共展出237塊展版，發(fā)放科普圖書、抗震救災(zāi)、科技法律法規(guī)、預(yù)防疾病及科技三下鄉(xiāng)報刊等宣傳資料91000份。全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）科委及相關(guān)單位、部門，組織廣大科技志愿者從周一至周五，采取不同形式地開展科技宣傳活動。科委利用集鎮(zhèn)街天廣泛開展科技宣傳，開展科技培訓(xùn)及進村入戶工作，把科技服務(wù)和科學(xué)技術(shù)送到了群眾家中，送到了田間地塊，努力為“三農(nóng)”搞好服務(wù)。宣傳對象包括機關(guān)干部、城鄉(xiāng)居民、中小學(xué)生等100000余人（次）。通過科技活動周的開展，進一步提高了廣大公眾的科技意識，調(diào)動了人們學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的積極性，在全縣掀起了科技活動的熱潮。

　　（五）積極組織省、市科學(xué)技術(shù)獎的推薦申報工作

　　按照省、市科技廳（局）關(guān)于推薦年度科學(xué)技術(shù)獎的要求，縣科技局認真做好推薦的'各項工作。確定縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心“馬鈴薯新品種選育標(biāo)準化示范區(qū)建設(shè)”等項目申報市科學(xué)技術(shù)獎；縣農(nóng)技中心“水稻高產(chǎn)創(chuàng)建”項目申報省級科學(xué)技術(shù)獎，，推薦金鐘鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站申報科學(xué)技術(shù)獎，今年推薦農(nóng)業(yè)局農(nóng)技中心和林業(yè)局爆破造林項目申報科學(xué)技術(shù)獎。

　　（六）按時完成縣委、政府安排的中心工作

　　一是結(jié)合“整鄉(xiāng)推進”、“866”工程等扶貧項目的實施，不折不扣完成好科技扶貧方面的各項任務(wù)；

　　二是根據(jù)中共縣委的統(tǒng)一安排部署，認真做好科技抗旱工作。

　　積極響應(yīng)縣委政府的號召，深入的掛鉤聯(lián)系點，大井鎮(zhèn)的馬鞍、德白、銀屏等村委會，逐家逐戶進行調(diào)查摸底，認真掌握了旱情的，之后，為每個村委會協(xié)調(diào)了5000元抗旱專項經(jīng)費，用于維修公路，拉水和抽水，并同時為每個村配套了元工作經(jīng)費，投資15000余元，為德白村委會更換了一臺400米揚程的抽水機，解決了8個村民小組1231人1468頭（只）大小牲畜的飲水困難和750畝烤煙的抗旱保苗困難。與此同時，在國家科技部的關(guān)心幫助下，利用核磁共振儀為大井鎮(zhèn)打了一口70米的深井，解決了集鎮(zhèn)周邊干部群眾和兩所學(xué)校的飲水困難。

　　在做好上述工作的同時，按照縣委、政府的要求，積極開展“群眾評議機關(guān)”工作，精神文明建設(shè)及婦兒工作得到加強，保密、檔案、財務(wù)、統(tǒng)計及后勤管理等工作也取得明顯成效。能夠按時完成縣委、縣政府及省、市科技主管部門安排的其它工作任務(wù)。，科技局被縣委、政府表彰為科普工作先進集體，被國家科技部授予科技進步先進縣稱號。

　　二、取得的經(jīng)驗和存在的問題：

　　五年來，科技局帶領(lǐng)廣大科技工作者團結(jié)向上、踏實工作，努力拼搏，取得了較好的成績，為下步科技工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。但是在我縣科技事業(yè)發(fā)展中還存在著許多困難和不足，主要表現(xiàn)在：科技人才缺乏，廣大群眾的科技創(chuàng)新意識、人才為本意識、開放合作意識、市場競爭意識還不能完全適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，科技投入較少，技術(shù)創(chuàng)新體系和企業(yè)作為科技投入和成果轉(zhuǎn)化的主體還未形成，高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，應(yīng)用高新技術(shù)改選傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)力度不夠，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱，高層次人才匱乏，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高，科技體制和科技管理不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求等。

　　三、下步科技工作打算

　　在今后的工作中，科技局將按照省、市科技主管部門和縣委、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，強化科技創(chuàng)新與服務(wù)意識。進一步強化綜合管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，把科技管理的重點轉(zhuǎn)到政策、法規(guī)和戰(zhàn)略規(guī)劃上來，與相關(guān)業(yè)務(wù)及經(jīng)濟綜合主管部門加強協(xié)調(diào)、密切合作，對科技工作進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署。要抓宏觀科技綜合能力建設(shè)，加強科技工作的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督，在科技發(fā)展所需的公共設(shè)施、信息服務(wù)等方面加大投入力度，構(gòu)建科技開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化所需的大平臺。

　　一是抓好再建項目的實施，確保按時按質(zhì)完成，在規(guī)定時間內(nèi)圓滿結(jié)題，確保順利通過國家科技部的檢查驗收。

　　二是根據(jù)全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的現(xiàn)狀，為全縣干果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展探索新路子，與林科院等部門加強協(xié)調(diào)，引進不同海拔的核桃品種在我縣不同的海拔帶進行試種，成功后留作育種采穗基地，重點解決高海拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)的核桃種植，努力將種植區(qū)域擴大到海拔2600米的高海拔區(qū)域。目前已經(jīng)在迤車、待補、上村和縣城選定了6快基地，從省林科院購買種苗組織種植，從現(xiàn)在的情況看，成活率高、長勢喜人。

　　三是繼續(xù)抓好科技示范及農(nóng)業(yè)科技入戶工作，要加強科技示范體系建設(shè)，抓好“科技示范園”、“科技示范企業(yè)”、“小康科教示范村”建設(shè)，充分發(fā)揮科技特派員和科技志愿者的作用，努力解決科技入戶“最后一公里”問題。

　　四是強化知識產(chǎn)權(quán)及專利保護工作。①進一步加大對知識產(chǎn)權(quán)的宣傳力度。普及知識產(chǎn)權(quán)知識，提高公眾對知識產(chǎn)權(quán)的認知度。②進一步抓好行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作。主動與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、水務(wù)、衛(wèi)生、教育、氣象、地震、工業(yè)、文化、工商等部門聯(lián)系，引導(dǎo)、幫助他們開展好知識產(chǎn)權(quán)工作，使我縣知識產(chǎn)權(quán)工作有一個新的突破。③做好專利申報及實施市專利發(fā)展激勵辦法。組織有關(guān)科技人員申請專利，并負責(zé)幫助、指導(dǎo)申報工作，兌現(xiàn)專利激勵金。

　　五是完成好縣委政府臨時安排的中心工作和掛鉤聯(lián)系點的各項工作。

年度工作計劃篇5

　　時光終于翻到xx年了,細細回味梳理著已經(jīng)送走的xx年,感慨萬千，收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)！在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟！

　　首先非常感謝三立為我提供了一次發(fā)展的'機會。步入三立已三月有余，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下，逐步對公司有了新的認識，讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。

　　這幾個月以來，慢慢的從最初的一無所知到漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，慢慢融入了三立這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較溫暖，而個人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話"三立是我家，成功靠大家"。公司是一個團隊，只有依靠大家的力量，公司的各項制度才能得以實施，從而走向更高的境界。

　　在這三個月所接觸的工作中，發(fā)現(xiàn)了很多弊端，如：

　　一、ISO的推行過于形式化

　　很多人把ISO當(dāng)做一種應(yīng)付，認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實，這是一種極端的想法，ISO是一個持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性，以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查，對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施，造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真正實施ISO，發(fā)揮ISO之有效功能。首先讓公司全員明白ISO的精神，使公司各項作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行。

　　二、XX年度管理層未制定有效、可量測之品質(zhì)目標(biāo)

　　工作和人生一樣，在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向，而最終達到一定的目標(biāo)。就像管理

　　的目標(biāo)是人，管理的目的是事。在過去的一年里，每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確，是否達到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負責(zé)的工作，都應(yīng)該制定一個較為合理，有效之目標(biāo)，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計，是否達到目標(biāo)，甚至超過目標(biāo)，并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預(yù)防再措施。

　　三、計劃執(zhí)行度不力，造成等待浪費

　　由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待，被稱為等待的浪費。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換，事先準備工作不夠充分，勢必造成等待的浪費；每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、設(shè)備閑置不用；上游的工序出現(xiàn)問題，導(dǎo)致下游工序無事可做。此外，生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在，也是造成等待浪費的重要原因。

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