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年度工作工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-08-22 12:47:40 工作計(jì)劃 我要投稿

精選年度工作工作計(jì)劃匯編5篇

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編幫大家整理的年度工作工作計(jì)劃5篇,歡迎大家分享。

精選年度工作工作計(jì)劃匯編5篇

年度工作工作計(jì)劃 篇1

  一、組織實(shí)施“將被動(dòng)采購改成主動(dòng)采購”

  公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工作進(jìn)度。

  1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事:

  20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)。

  2、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開尋價(jià):

  采購部按生產(chǎn)計(jì)劃部下單,詢比議價(jià)都在三家以上,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

  3、采購效益:

  實(shí)施公開透明的采購策略后,09年現(xiàn)有紙張?jiān)牧弦恢痹谏蠞q,我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用D555D,每平方價(jià)格為3.45元,只要能達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)即可,現(xiàn)提議使用D=H材質(zhì),每平方價(jià)格為3.15元,公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動(dòng),將克數(shù)減少,現(xiàn)正在打樣確認(rèn),于3/1前完成。

  4、評(píng)估價(jià)格及品質(zhì)要求:

  做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

  20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在鴻宇電器、廣泰電機(jī)、超力微等的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮3-5個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整,尋找新的供應(yīng)商)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送財(cái)務(wù)部。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  20xx年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)估、評(píng)價(jià)和分析(注:對(duì)于廈門市內(nèi)的需進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)估),合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

  根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜?成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在09年人民幣貶值加上國內(nèi)政府對(duì)玩具行業(yè)要求的檢測的項(xiàng)目也越來越嚴(yán)格,加上紙張?jiān)牧霞拜o料錫漲幅也在20--30%左右,今年的玩具行業(yè)如果沒有價(jià)格優(yōu)勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為奔田服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

年度工作工作計(jì)劃 篇2

  20xx年,區(qū)發(fā)改局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的宏觀研究謀劃和綜合服務(wù)協(xié)調(diào),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),主要表現(xiàn)為:

  一是“十三五”規(guī)劃編制有序推進(jìn)。

  成立區(qū)“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,編制下發(fā)XX區(qū)“十三五”規(guī)劃編制工作方案,明確了規(guī)劃綱要編制的時(shí)間節(jié)點(diǎn),編制完成了《XX區(qū)“十三五”規(guī)劃基本思路》,并在此基礎(chǔ)上,扎實(shí)調(diào)研、廣泛征求各板塊部門及專家學(xué)者的`意見建議,形成了《XX區(qū)“十三五”規(guī)劃綱要》(送審稿)。

  二是深化改革工作落實(shí)到位。

  牽頭編制完成《XX區(qū)全面深化改革20xx年工作要點(diǎn)》及改革任務(wù)分解工作,在協(xié)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)改革任務(wù)的同時(shí),梳理出了綠色發(fā)展制度體系、探資源要素市場化配置改革等9項(xiàng)具有一定創(chuàng)新探索價(jià)值及吳中特色的重點(diǎn)改革工作。積極探索項(xiàng)目投資新路徑,完成了《加快推進(jìn)政府和社會(huì)資本合作(ppp)工作建議方案》、《XX區(qū)政府投資項(xiàng)目管理辦法》(初稿)。

  三是項(xiàng)目投資保持良好態(tài)勢。

  固定資產(chǎn)投資增速列全市第一,高于全市投資增速14.7個(gè)百分點(diǎn)。1-10月,完成投資418.48億元,同比增長12% 。重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利,全區(qū)222個(gè)重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目在建個(gè)178,完成投資260.31億元,占年度計(jì)劃投資的65.8%,103個(gè)項(xiàng)目達(dá)到或超過時(shí)序進(jìn)度。

  四是對(duì)上爭取成效顯著。

  XX區(qū)成功入選首批國家級(jí)生態(tài)保護(hù)與建設(shè)示范區(qū),為我區(qū)加快綠色發(fā)展、促進(jìn)生態(tài)保護(hù)與建設(shè)創(chuàng)造了政策優(yōu)勢和發(fā)展空間。進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)上爭取質(zhì)效,已為29只項(xiàng)目爭取資金近1.8億元,其中,中央預(yù)算內(nèi)計(jì)劃重點(diǎn)流域水污染治理項(xiàng)目資金6530萬元,國家增強(qiáng)制造業(yè)核心競爭力重大工程項(xiàng)目資金1261萬元,省級(jí)太湖治理切塊專項(xiàng)資項(xiàng)目資金7817萬元;皇家整體住宅成功列入省級(jí)創(chuàng)新百企,藥明康德、電科院成為首批XX市服務(wù)業(yè)創(chuàng)新型示范企業(yè),吳中出口加工區(qū)現(xiàn)代物流集聚區(qū)新增成為市級(jí)集聚區(qū),斯萊克、蘇州園林營造已通過市級(jí)總部企業(yè)初審。

  五是服務(wù)業(yè)發(fā)展支撐有力。

  以健康養(yǎng)老、文化創(chuàng)意、旅游休閑為重點(diǎn),成功舉辦’20xxXX市XX區(qū)(上海)服務(wù)業(yè)推薦會(huì),簽約九次方華XX區(qū)大數(shù)據(jù)中心、九星蘇州項(xiàng)目等10個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資達(dá)19.85億元,完成《專項(xiàng)服務(wù)業(yè)特定規(guī)劃區(qū)規(guī)劃》,《XX區(qū)檢驗(yàn)檢測產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《XX區(qū)檢驗(yàn)檢測集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃》,積極引導(dǎo)科教研發(fā)、文化創(chuàng)意、總部經(jīng)濟(jì)等三類產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

  六是綠色照明工程全面實(shí)施。

  根據(jù)XX區(qū)路燈現(xiàn)狀對(duì)全區(qū)綠色照明工程進(jìn)行了全面規(guī)劃,通過實(shí)施合同能源管理模式,完成東山大道、東方大道、環(huán)太路、230省道改線段共3925套led光源燈具改造, 東山大道路成為全市首條使用led新光源的道路。

  七是積極服務(wù)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

  強(qiáng)化項(xiàng)目審批服務(wù),協(xié)助49個(gè)行政村完成了項(xiàng)目立項(xiàng),甪直、臨湖等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了美麗鄉(xiāng)村污水治理項(xiàng)目立項(xiàng)工作;積極做好三線入地服務(wù)協(xié)調(diào),深入各板塊了解情況,加強(qiáng)與供電公司等部門的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的矛盾和困難,其中木瀆等板塊已完成入地施工。

  八是“數(shù)據(jù)吳中”平臺(tái)建設(shè)加快。

  基本完成平臺(tái)架構(gòu),功能定位明確,指標(biāo)體系科學(xué)合理,完成了內(nèi)部數(shù)據(jù)收集、外部門表樣采集及數(shù)據(jù)需求征集,并按照部門需求指標(biāo)、數(shù)據(jù),選取了除統(tǒng)計(jì)內(nèi)部數(shù)據(jù)之外35個(gè)部門, 62張表格,280條指標(biāo),并錄入了3-5年的歷史數(shù)據(jù),為實(shí)現(xiàn)跨部門、跨專業(yè)的數(shù)據(jù)共享奠定了基礎(chǔ)。

  九是加大價(jià)格改革監(jiān)管力度。

  加快落實(shí)價(jià)格改革要求,取消了停車場(點(diǎn))車輛停放服務(wù)收費(fèi)等4項(xiàng)的備案管理;放開了民辦非營利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)收費(fèi)定價(jià)權(quán)。建立行政事業(yè)性、政府制定價(jià)格的經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)情況報(bào)告制度,完善了收費(fèi)目錄清單和收費(fèi)公示制度。加大價(jià)格民生服務(wù)力度,引入社會(huì)監(jiān)督員進(jìn)行日常監(jiān)管,農(nóng)產(chǎn)品平價(jià)店管理更加規(guī)范;圍繞百姓關(guān)注、關(guān)心的價(jià)格問題,先后對(duì)90余家單位、企業(yè)開展了商品房明碼標(biāo)價(jià)、教育收費(fèi)、醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格、涉企收費(fèi)和中介服務(wù)收費(fèi)等專項(xiàng)檢查,辦結(jié)價(jià)格舉報(bào)案件469件,罰沒款122.4萬元,責(zé)令退款14629.5元。

  十是順利推進(jìn)各項(xiàng)幫扶工作。

  圍繞南北掛鉤工作重點(diǎn),加快吳中宿城工業(yè)園建設(shè)步伐,考核名次明顯提升,各項(xiàng)指標(biāo)大幅增長,我區(qū)被評(píng)為20xx年度省南北掛鉤工作先進(jìn)單位。繼續(xù)做好對(duì)中西部地區(qū)對(duì)口支援工作,為重慶云陽、江西青原、貴州德江、陜西靖邊等地提供扶持資金共計(jì)262萬元,我區(qū)被評(píng)為扶貧貴州先進(jìn)集體。

年度工作工作計(jì)劃 篇3

  20xx年,我局在省、市局及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)年初省、市局工作會(huì)議總體部署要求,圍繞以組織收入為中心、提升工作質(zhì)量為目標(biāo),繼續(xù)實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理,大力推進(jìn)依法治稅,著力優(yōu)化納稅服務(wù),努力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為助推我縣海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

  一、以支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),全面落實(shí)稅收優(yōu)惠政策

  年初以來,我局以推進(jìn)浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)榱⒆泓c(diǎn),著力落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅政策,用足用好稅收優(yōu)惠政策,努力推進(jìn)“美麗海島”全面建設(shè)。

  (一)發(fā)揮稅收職能,用好稅收政策,積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

  在構(gòu)建和諧中促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,切實(shí)發(fā)揮稅收調(diào)控杠桿作用。認(rèn)真實(shí)行增值稅轉(zhuǎn)型改革,減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān),認(rèn)真執(zhí)行支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、促進(jìn)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的稅收優(yōu)惠政策,充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的積極作用,積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。各項(xiàng)減免稅政策及時(shí)足額落實(shí)到位,切實(shí)減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。1-10月份,全縣共計(jì)辦理出口退稅和各種減免稅達(dá)581萬元。稅收優(yōu)惠措施的實(shí)施,有力緩解了企業(yè)的資金壓力,有力地促進(jìn)了企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。落實(shí)農(nóng)村自來水項(xiàng)目稅收優(yōu)惠政策,全年減免農(nóng)村居民自來水增值稅6萬余元;落實(shí)蔬菜流通行業(yè)免稅政策,繼續(xù)執(zhí)行宣傳文化增值稅優(yōu)惠政策,1-10月份對(duì)蔬菜流通企業(yè)和文化事業(yè)企業(yè)免征銷售額1020萬元,退還20xx年已征稅款8.2萬元。

 。ǘ┐倬蜆I(yè)惠民生,著力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的稅收發(fā)展環(huán)境。

  發(fā)揮職能作用,堅(jiān)持優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)民生發(fā)展,努力創(chuàng)建良好的稅收發(fā)展環(huán)境。一是認(rèn)真落實(shí)增值稅起征點(diǎn)提高的優(yōu)惠政策。截止目前,我縣共有2971戶定期定額戶免征稅款,受惠比例達(dá)到97.6%,全年共免征增值稅款540萬元。為促進(jìn)我縣個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障和改善民生發(fā)揮了積極作用。二是對(duì)符合條件的殘疾人安置企業(yè)實(shí)行增值稅即征即退,辦理福利企業(yè)退稅執(zhí)行堅(jiān)決,1-10月已退稅17.04萬。三是做好小微企業(yè)發(fā)票工本費(fèi)免征及相關(guān)工作。截止xx月底止,我縣已有3000戶次小型微型企業(yè)享受了這個(gè)政策,共計(jì)免收發(fā)票工本費(fèi)3.85萬元。四落實(shí)擴(kuò)大需求稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真落實(shí)1.6升及以下排量乘用車減征車輛購置稅政策,1-10月優(yōu)惠稅額1萬元余。企業(yè)固定資產(chǎn)累計(jì)申報(bào)抵扣稅額 281 萬元。五是做好涉農(nóng)稅收優(yōu)惠政策宣傳輔導(dǎo)和貫徹執(zhí)行。對(duì)涉及農(nóng)林牧漁項(xiàng)目依法落實(shí)減免稅政策,20xx年農(nóng)民銷售自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品免稅金額20xx萬元,免稅46.5萬元,極大增加農(nóng)民個(gè)人收入,助力新漁農(nóng)村建設(shè)。

  二、以加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控為抓手,努力完成全年稅收收入任務(wù)

  年初以來,全縣國稅系統(tǒng)堅(jiān)持以組織收入為中心,以稅源分析和重點(diǎn)稅源監(jiān)控為抓手,牢牢把握“依法征稅,應(yīng)收盡收,堅(jiān)決不收過頭稅,堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅,堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則。及時(shí)落實(shí)稅收計(jì)劃,合理安排免抵調(diào)庫收入。全年我局共組織入庫稅收收入7570萬元,完成年度計(jì)劃7357萬元的102.90%,比去年同期6688萬元增長xx.19%,增加882萬元。預(yù)計(jì)全年可入庫xxxx0萬元。

  三、深化稅源專業(yè)化管理新模式,大力提升管理質(zhì)量和效率

  1、提高重點(diǎn)稅源管理水平。對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)行集中管理,全面推行以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、以信息管稅為依托的稅源專業(yè)化管理模式,充分發(fā)揮稅源管理信息和第三方信息的應(yīng)用,不斷提升各層級(jí)、各環(huán)節(jié)的專業(yè)化管理程度。并將所管轄的稅源按動(dòng)態(tài)分類操作原則進(jìn)行科學(xué)分類、集中組織調(diào)整,確定了舟山市煙草公司嵊泗分公司等19戶企業(yè)作為嵊泗縣國稅局20xx年度稅源專業(yè)化管理重點(diǎn)稅源企業(yè)(約占全局稅收收入65%以上)。

  2、 推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)票及其數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用工作。一是對(duì)月平均用電量2500度以上的工業(yè)企業(yè)電力發(fā)票數(shù)據(jù)信息在稅源管理中監(jiān)控應(yīng)用。二是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)發(fā)票系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控功能,提升信息管稅能力。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)發(fā)票管理系統(tǒng)全面加強(qiáng)開展申報(bào)信息與開票信息不符的疑點(diǎn)排查、比對(duì)查驗(yàn)評(píng)估工作,提高稅源監(jiān)控能力。三是充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)發(fā)票查驗(yàn)功能,引導(dǎo)社會(huì)各界利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)票系統(tǒng)查驗(yàn)鑒別發(fā)票真?zhèn)危浞职l(fā)揮網(wǎng)絡(luò)發(fā)票閉環(huán)管理的作用。四是對(duì)自產(chǎn)免稅農(nóng)產(chǎn)品開票數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)信息化管理。利用全省網(wǎng)絡(luò)發(fā)票管理綜合應(yīng)用平臺(tái),融合農(nóng)民辦稅方便卡的業(yè)務(wù),對(duì)我縣27戶《農(nóng)民辦稅方便卡》和5戶農(nóng)民合作納稅人信息錄入網(wǎng)絡(luò)發(fā)票綜合應(yīng)用系統(tǒng),對(duì)其農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量、銷售數(shù)量、開票金額的全過程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理。

  3、規(guī)范納稅評(píng)估工作機(jī)制,強(qiáng)化納稅評(píng)估。實(shí)施各稅種聯(lián)合評(píng)估,積極推行專業(yè)化評(píng)估,加強(qiáng)納稅評(píng)估與稅收分析、稅務(wù)稽查的聯(lián)系,合理制定安排評(píng)估計(jì)劃和任務(wù),避免對(duì)納稅人的多頭評(píng)估和稽查,發(fā)揮納稅評(píng)估“以評(píng)促管”的作用,提高稅源管理水平。20xx年1-xx月共組織完成各類納稅評(píng)估26戶,補(bǔ)繳稅款及滯納金56.63萬元。

  4、加強(qiáng)協(xié)作,完善稅源管理互動(dòng)機(jī)制。一是加強(qiáng)國地稅聯(lián)系, 全面建立國地稅協(xié)作工作機(jī)制。1—10月,我局共為地稅代征各項(xiàng)地方稅(費(fèi))32.2萬元,比去年同期增加8.25萬元,同比增長34.4%,同時(shí)為地稅代理申報(bào)雙定戶超定額開票部分的申報(bào)額和個(gè)體水利建設(shè)專項(xiàng)資金。二是大力推進(jìn)第三方信息共享。推廣實(shí)施稅務(wù)與組織機(jī)構(gòu)代碼信息共享工作,做好信息共享比對(duì),積極穩(wěn)妥地解決工作中遇到的問題。1—xx月年共對(duì)264條差異信息進(jìn)行比對(duì)、核查,按時(shí)完成分析報(bào)告,其中共享信息比對(duì)216條,未登記信息比對(duì)47條,重碼信息比對(duì)1條。三是繼續(xù)推行和應(yīng)用新的涉稅公民身份信息核查系統(tǒng)。在稅務(wù)登記、變更和發(fā)票首次領(lǐng)購等環(huán)節(jié)進(jìn)行身份信息核查,加強(qiáng)稅務(wù)登記和發(fā)票領(lǐng)購的管理。防止不法分子利用虛假身份證件從事涉稅違法活動(dòng)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)非正常戶異地協(xié)作管理。充分采集利用工商、地稅的戶管信息,做好門征稅收征管、納稅人變更、停復(fù)業(yè)、外出經(jīng)營、注銷清算等相關(guān)管理工作。五是加強(qiáng)稅源管理和征管基礎(chǔ)工作,提高管理的質(zhì)量和效率。1—10月我局登記率為100%;申報(bào)率為99.94%;入庫率為100%;滯納金加收率按戶和金額都為100%;處罰率按戶為100%,按金額為50%;逾期申報(bào)未處罰率為0;涉稅事項(xiàng)辦結(jié)率為100%,無新增欠稅。六是繼續(xù)做好個(gè)體稅收管理。做好增值稅起征點(diǎn)調(diào)整后相關(guān)后續(xù)測算、調(diào)研、定額調(diào)整工作,1—xx月份,我局實(shí)際入庫個(gè)體稅收收入394.96 萬元(因起征點(diǎn)調(diào)整因素減少個(gè)體收入220萬元),比上年同期464.46萬元減少14.96%。

  5、穩(wěn)步推進(jìn)營改增各項(xiàng)工作。成立了營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《工作實(shí)施方案》和《工作推進(jìn)表》。在嵊泗國稅網(wǎng)站開辟營改增試點(diǎn)工作專欄,爭取試點(diǎn)納稅人和社會(huì)各界的理解支持和配合。截止目前,我局共接收地稅戶數(shù)697戶,確認(rèn)營改增試點(diǎn)納稅人戶數(shù)651戶。其中交通運(yùn)輸業(yè)557戶,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)94戶。認(rèn)定一般納稅人32戶,差額征稅戶數(shù)1戶。xx月份對(duì)全局干部及試點(diǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行了營改增業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政策輔導(dǎo)。做好營改增納稅人的大、中、小劃型工作,落實(shí)小微企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠管理。做好了vpdn網(wǎng)絡(luò)用戶的核對(duì)、上報(bào)工作。完成了個(gè)體工商戶的定額核定工作。完成了一般納稅人的認(rèn)定以及稅控器具和發(fā)票的發(fā)行工作。截止目前,我局“營改增”納稅人共入庫營改增增值稅30.50萬元。

  6、做好企業(yè)所得稅預(yù)繳和匯繳稅款入庫管理工作。全年實(shí)際參加匯算清繳企業(yè)283戶,匯算清繳面100%。調(diào)增應(yīng)納稅所得額4359.9萬元,調(diào)減應(yīng)納稅所得額4264.5萬元。彌補(bǔ)以前年度虧損1681.4萬,匯算清繳繳納企業(yè)所得稅額426.8萬元。

  7、做好企業(yè)所得稅匯算清繳后續(xù)審核。在23戶企業(yè)進(jìn)行自審的基礎(chǔ),確定了2戶重點(diǎn)審核企業(yè)。共調(diào)整應(yīng)納稅所得額xx4萬元,補(bǔ)繳企業(yè)所得稅4.8萬元。

  四、依法治稅循序推進(jìn),執(zhí)法責(zé)任不斷強(qiáng)化,稅收秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)

  一是加強(qiáng)稅法宣傳教育,推進(jìn)稅收法制建設(shè),通過開展形式多樣的稅收宣傳活動(dòng),提高納稅人依法誠信納稅的遵從度,稅收宣傳月期間,組織開展了“‘青春稅月’主題明信片制作大賽”、在飲用桶裝水張貼稅宣主題標(biāo)語、標(biāo)識(shí)及“我是企業(yè)人,稅官駐企業(yè)”等活動(dòng),取得了良好的宣傳及服務(wù)效果。二是全面應(yīng)用稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng),深入開展稅收?qǐng)?zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察,嚴(yán)格過錯(cuò)責(zé)任追究,稅收?qǐng)?zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范,全年稅收?qǐng)?zhí)法正確率達(dá)100%,保持全省先進(jìn)水平。三是積極開展“陽光”稽查。嚴(yán)格把握規(guī)范執(zhí)法與優(yōu)化服務(wù)之間的關(guān)系,進(jìn)一步落實(shí)稽查“四環(huán)節(jié)”分離制約和協(xié)調(diào)配合管理機(jī)制,積極規(guī)范和完善征管部門的正常聯(lián)系制度,做到納稅評(píng)估、日常檢查和重點(diǎn)稽查三環(huán)聯(lián)動(dòng),發(fā)揮“以查促管”的作用。1-xx月份,全縣共檢查納稅戶26戶,其中查結(jié)22戶,共查補(bǔ)稅稅款、滯納金、罰款105萬元,以查促管,充分發(fā)揮稽查的威懾力,推進(jìn)稅收秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。依法打擊發(fā)票違法違章,對(duì)發(fā)票管理進(jìn)行了全面監(jiān)督檢查,保證稅務(wù)管理工作的規(guī)范化,法制化。四是做好納稅信用等級(jí)評(píng)定,圓滿完成20xx-2010年度納稅信用等級(jí)評(píng)定工作,評(píng)定aaa級(jí)納稅人2戶,aa級(jí)納稅人2戶,a級(jí)納稅人7戶。

  五、更新服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)手段,提升服務(wù)檔次

  按照“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”的工作要求,從“滿足納稅人合理需求”出發(fā),不斷優(yōu)化納稅服務(wù)。一是切實(shí)推進(jìn)兩個(gè)“減負(fù)”。進(jìn)一步拓展免填范圍和免填項(xiàng)目,全面落實(shí)全省統(tǒng)一的《辦稅指南》和《辦稅服務(wù)手冊(cè)》。加強(qiáng)對(duì)涉稅中介機(jī)構(gòu)的管理,完善涉稅事項(xiàng)的“同城通辦”服務(wù)機(jī)制。二是推進(jìn)浙江財(cái)稅xx366建設(shè)工作。在辦稅服務(wù)廳及局內(nèi)各業(yè)務(wù)管理部門明顯區(qū)域放置全省統(tǒng)一的納稅服務(wù)投訴電話xx366三角標(biāo)識(shí)牌。積極推廣、應(yīng)用xx366知識(shí)庫在系統(tǒng)內(nèi)外的使用。三深化納稅人權(quán)益保障。積極開展“全國第三次納稅人滿意度調(diào)查”前期調(diào)查工作,共走訪了100戶納稅人,征集各類意見5條。四是全面提升納稅服務(wù)質(zhì)效。繼續(xù)做好原有各種納稅服務(wù)方式和“海上辦稅服務(wù)站”、“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”納稅服務(wù)工作。開展重點(diǎn)企業(yè)納稅服務(wù)“直通車”活動(dòng),為重點(diǎn)稅源戶提供便捷、快速、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施。完成車輛購置稅電子檔案推行工作,實(shí)現(xiàn)了車輛購置稅檔案管理從紙質(zhì)到電子的轉(zhuǎn)變。構(gòu)建納稅服務(wù)績效考核評(píng)價(jià)體系。積極宣傳推廣嵊泗國稅網(wǎng)站“我的辦稅服務(wù)廳” 網(wǎng)上功能,把縣局網(wǎng)站打造成一個(gè)辦稅服務(wù)的新興載體。

  六、加強(qiáng)干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè),干部隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提高

  堅(jiān)持以人為本,積極推進(jìn)稅務(wù)干部隊(duì)伍思想、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)。

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。局黨組按照“帶好隊(duì),收好稅”的總體要求,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以人為本”思想。認(rèn)真落實(shí)黨組中心組理論學(xué)習(xí),努力提高思想政治素質(zhì)和理論水平。堅(jiān)持縣局領(lǐng)導(dǎo)班子議事程序和議事規(guī)則,嚴(yán)格執(zhí)行《嵊泗縣局重大事項(xiàng)決策集體研究制度》、《嵊泗縣局黨組議事規(guī)則》等制度,提高決策的民主化、科學(xué)化;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度和領(lǐng)導(dǎo)干部走訪慰問制度,傾聽并幫助解決干部職工工作和生活上的實(shí)際問題,傳遞組織關(guān)懷,弘揚(yáng)互助精神,提高了班子成員的思想政治工作能力和水平。二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),班子齊抓共管,紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé),干部職工積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。年初,縣局及時(shí)召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署,并按照上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)工作部署和要求,明確職責(zé)劃分,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任,落實(shí)“一級(jí)抓一級(jí)”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的工作制度,建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)三級(jí)責(zé)任機(jī)制。即局長與分管領(lǐng)導(dǎo)和稅務(wù)所負(fù)責(zé)人;分管領(lǐng)導(dǎo)與分管部門的負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》;部門負(fù)責(zé)人與本部門干部職工簽訂《個(gè)人廉潔自律責(zé)任書》,明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和部門責(zé)任,做到層層落實(shí)、責(zé)任到人,進(jìn)一步強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。三是推進(jìn)國稅黨建工作。緊緊圍繞新區(qū)建設(shè)和縣局中心工作,以保持黨的先進(jìn)性和純潔性為重要目標(biāo),以開展“基層組織建設(shè)年”為契機(jī),不斷提升機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平。開展了民主評(píng)議20xx年度基層黨組織和黨員活動(dòng);按照“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)要求,做好分類定級(jí)工作;通過座談、征文等形式開展了“我們的價(jià)值觀”大討論活動(dòng),提煉出了具有嵊泗國稅機(jī)關(guān)文化特色的價(jià)值核心詞——“公正、擔(dān)責(zé)、自律、和諧”,充分體現(xiàn)了國稅干部積極向上的精神狀態(tài)。四是做好干部隊(duì)伍建設(shè)。①加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。積極組織干部職工參加省局舉辦的納稅服務(wù)、稅務(wù)稽查、辦公室等業(yè)務(wù)師資培訓(xùn),加快一線業(yè)務(wù)骨干人才培養(yǎng)。②深入開展“兩服務(wù)”活動(dòng);顒(dòng)中,縣局黨組組成三個(gè)走訪工作組,對(duì)21家企業(yè)2個(gè)稅務(wù)所進(jìn)行了走訪,組織召開了4次專題座談會(huì),征集意見建議xx條,為企業(yè)提供咨詢服務(wù)15次,現(xiàn)場解決問題8個(gè),完成專題調(diào)研報(bào)告1份,國稅形象進(jìn)一步得到了進(jìn)一步提升。③完善制度建設(shè)。開展預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),通過梳理權(quán)力事項(xiàng)、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行程序、科學(xué)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理、推進(jìn)權(quán)力公開四個(gè)方面工作的開展,確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)行了分級(jí)評(píng)估,明確各部門在風(fēng)險(xiǎn)管理中的責(zé)任,進(jìn)一步健全防控措施。④加強(qiáng)監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)稅收管理制度,確保規(guī)范執(zhí)法,有效維護(hù)納稅人權(quán)益;為加強(qiáng)對(duì)干部的教育、監(jiān)督和保護(hù),增強(qiáng)干部勤政和廉潔自律意識(shí),規(guī)范干部的廉潔從政行為,防范違紀(jì)行為的發(fā)生。⑤加強(qiáng)教育引導(dǎo)。組織學(xué)習(xí)十七屆中央紀(jì)委七次全會(huì)和國務(wù)院第五次廉政工作會(huì)議精神及省市局黨風(fēng)廉政會(huì)議精神,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。組織觀看廉政警示教育片以及1月9日組織中層干部旁聽職務(wù)犯罪庭審活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)教育的感激力和針對(duì)性、實(shí)效性,有效幫助黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢拒腐防變思想防線,牢固樹立廉潔從政意識(shí)。

  20xx年工作思路

  一、組織收入方面

  20xx年我局預(yù)測收入為xx420萬元(其中“營改增”部分計(jì)劃為4000萬元。地稅局提供:20xx年10-xx月份入庫為1550萬元,20xx年1-9月份預(yù)測為4170 萬元,合計(jì)為5720萬元),明年我局將從五個(gè)方面著手,努力組織稅收收入:

  1、做好稅收分析預(yù)測工作。準(zhǔn)確把握收入趨勢,提高稅收預(yù)測準(zhǔn)確率,增強(qiáng)組織收入工作的預(yù)見性。

  2、強(qiáng)化稅源分類管理。加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)管力度,實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收。進(jìn)一步完善稅源專業(yè)化管理,實(shí)施分類管理模式。

  3、扎實(shí)開展納稅評(píng)估。合理安排納稅評(píng)估名單,對(duì)長期零負(fù)申報(bào)、稅負(fù)率異常等企業(yè)納入納稅評(píng)估名單,實(shí)施最有效的稅源監(jiān)控。

  4、加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目及稅收優(yōu)惠政策過渡期企業(yè)調(diào)研工作。做好我縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展調(diào)研工作,及時(shí)了解我縣稅收增長點(diǎn)。做企業(yè)稅收優(yōu)惠政策過渡期調(diào)研工作,及時(shí)掌握企業(yè)新增稅源對(duì)我局稅收收入的影響。

  5、全面落實(shí)“營改增”各項(xiàng)稅收工作。加強(qiáng)調(diào)研和預(yù)測,監(jiān)控實(shí)施進(jìn)度和解決實(shí)際存在的具體問題,力爭試點(diǎn)期間營改增部分稅收總體收入不減少,力爭試點(diǎn)期間引進(jìn)稅源不流失。

  二、加強(qiáng)征管方面

  1、深化稅源專業(yè)化管理。明確重點(diǎn)稅源和一般稅源的劃分標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮現(xiàn)有各類征管軟件的作用;規(guī)范重點(diǎn)稅源風(fēng)險(xiǎn)管理流程,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理理念和管理方法。

  2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)票綜合應(yīng)用工作。一是做好電力發(fā)票數(shù)據(jù)在稅源管理監(jiān)控中的應(yīng)用;二是開展發(fā)票真?zhèn)尾轵?yàn)工作。廣泛宣傳網(wǎng)絡(luò)發(fā)票查驗(yàn)功能,引導(dǎo)社會(huì)各界利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)票系統(tǒng)查驗(yàn)鑒別發(fā)票真?zhèn)危瑸榇驌敉刀愋袨樾纬闪己玫纳鐣?huì)氛圍。

  3、做好營改增試點(diǎn)的.后續(xù)管理和個(gè)體稅收管理工作。定期和地稅部門聯(lián)系協(xié)調(diào),做好地稅部門相關(guān)“營改增”納稅人的后期補(bǔ)充移交和地稅已移交的部分注銷戶、非正常戶、非“營改增”納稅人相關(guān)數(shù)據(jù)信息的移交退還手續(xù)。加強(qiáng)對(duì)起征點(diǎn)臨界個(gè)體戶和起征點(diǎn)以上重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)經(jīng)營戶的管理工作。掌握“營改增”后出租車行業(yè)和貨物運(yùn)輸業(yè)個(gè)體工商戶相關(guān)基礎(chǔ)信息、行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營情況,建立相關(guān)個(gè)體行業(yè)檔案臺(tái)帳,探索個(gè)體戶按次納稅征收方式的實(shí)際應(yīng)用和后續(xù)管理。積極落實(shí)省市局關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略決策,配合工商等相關(guān)部門做“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作。

  4、做好企業(yè)所得稅后續(xù)工作。開展所得稅稅負(fù)分析,做好低稅負(fù)企業(yè)清理工作。加強(qiáng)企業(yè)所得稅預(yù)繳和匯繳稅款入庫管理,落實(shí)好按企業(yè)實(shí)際利潤預(yù)繳的管理辦法,保證稅款及時(shí)足額均衡入庫。

  5、加強(qiáng)一般納稅人零、負(fù)申報(bào)管理工作。綜合分析零、負(fù)申報(bào)企業(yè)情況說明材料,加大評(píng)估深度與力度,對(duì)于有疑點(diǎn)的企業(yè)及時(shí)移交稽查部門。六是做好優(yōu)化服務(wù)工作。繼續(xù)推進(jìn)辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),抓好服務(wù)廳達(dá)標(biāo)工作。認(rèn)真開展?fàn)I改增企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與輔導(dǎo)工作。全面落實(shí)稅收優(yōu)惠政策,支持企業(yè)健康發(fā)展。

  三、管理創(chuàng)新方面

  管理創(chuàng)新工作我局一直處于被動(dòng)上報(bào)項(xiàng)目的初級(jí)階段,綜合歷年來工作實(shí)踐,明年我局從“三個(gè)加強(qiáng)”入手開展此項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目的組織調(diào)研作用。根據(jù)新形勢下稅收工作的要求,組織研討管理創(chuàng)新課題,及時(shí)落實(shí)部門與人員,提升管理創(chuàng)新項(xiàng)目的可行性與實(shí)效性。二是加強(qiáng)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目落實(shí)部門的牽頭作用。分管領(lǐng)導(dǎo)做好與省、市局對(duì)口處室的銜接工作,取得上級(jí)部門的指導(dǎo)與支持。三是加強(qiáng)辦公室對(duì)項(xiàng)目落實(shí)部門的跟蹤、督辦作用。辦公室根據(jù)創(chuàng)新項(xiàng)目開展時(shí)間表,及時(shí)跟蹤各個(gè)階段進(jìn)展情況,通過督辦的形式確保各個(gè)工作階段及時(shí)到位。

  四、目標(biāo)考核方面

  根據(jù)省、市局工作目標(biāo)考核要求,及時(shí)對(duì)本局各部門進(jìn)行了任務(wù)分解落實(shí),同時(shí)制定本局工作目標(biāo)考核內(nèi)容,明確工作職責(zé),加強(qiáng)督查,推動(dòng)年度各項(xiàng)工作的圓滿完成。

  五、隊(duì)伍建設(shè)方面

  明年我局的干部隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)圍繞“教育、防控”兩個(gè)方面。一是加強(qiáng)教育,提高干部凝聚力、戰(zhàn)斗力。以全面貫徹落實(shí)“十八大”精神為主線,通過各種形式組織廣大干部進(jìn)行理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)理想信念。二是加強(qiáng)廉政建設(shè),全面推進(jìn)部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。以貫徹《稅務(wù)系統(tǒng)貫徹中央<關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定>實(shí)施辦法》及《全面推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防內(nèi)控機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》為主線,通過正反案例教育等形式,進(jìn)一步提高廣大干部拒腐防變思想防線,牢固樹立廉潔從政意識(shí)。

  目前,我局省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作已通過市級(jí)公示階段。明年我局將繼續(xù)做好省級(jí)文明單位創(chuàng)建及市級(jí)文明單位復(fù)評(píng)工作。新的一年,我局將努力在精神文明建設(shè)上有更大的收獲。

年度工作工作計(jì)劃 篇4

  展望20xx年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,根據(jù)**縣的實(shí)際情況,多家房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)入市場,商品房的開發(fā)逐步放量,國家加大對(duì)房地產(chǎn)政策的宏觀調(diào)控,這將是對(duì)我公司一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)。我公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全體同仁決心以苦練內(nèi)功,建立與之相適應(yīng)的規(guī)范管理體系,專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)、職業(yè)化管理理念,培育具有審時(shí)適度的核心競爭力。在品質(zhì)上狠下功夫,確保多項(xiàng)關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)與目標(biāo)的完成,爭取本公司在**縣的龍頭地位。樹立地產(chǎn)界的美譽(yù)度,使《****》邁出二期工程的關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措。隨著企業(yè)的迅速成長,為了工程進(jìn)展順暢、有序、安全,我公司將采取有力的措施,培養(yǎng)一批能自覺學(xué)習(xí)、勇于負(fù)責(zé)、忠于企業(yè)、能打硬仗的職業(yè)化骨干隊(duì)伍。為此,公司經(jīng)慎重討論,特提出20xx年工作計(jì)劃如下:

  一、配合當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)職能部門促進(jìn)華星路的拆建工作,在法規(guī)允許的范圍內(nèi)認(rèn)真協(xié)助職能部門以維穩(wěn)、和諧的大原則為前提,審時(shí)度勢,做出適度的讓步。既減輕當(dāng)?shù)卣吐毮懿块T的工作壓力,力爭在20xx年促進(jìn)建設(shè)路的開建、竣工,又使公司在二期工程中全面、有序展開。

  二、工程進(jìn)度計(jì)劃及投資計(jì)劃:

  5#—9#樓建筑面積***m2,計(jì)劃在20xx年12月份全部竣工。1#、2#、3#建筑面積**** m2,爭取在本年度內(nèi)完成80%以上。A區(qū)內(nèi)配套設(shè)施綠化、硬化、亮化計(jì)劃在本年度內(nèi)全部完成。

  20xx年項(xiàng)目總投資約****萬元。

  三、銷售和效益指標(biāo)。

  根據(jù)建設(shè)路的逐步拆、建具體進(jìn)展,在條件具備的.情況下,隨時(shí)跟進(jìn),大面積、全方位、快速度地進(jìn)場施工。計(jì)劃全年新開工房屋總建筑面積****平方米,總戶數(shù)*套,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售超億元。預(yù)計(jì)上繳稅費(fèi)、行政規(guī)費(fèi)約**萬元。

  四、質(zhì)量安全和服務(wù)計(jì)劃實(shí)施

  20xx年元月末,隨著***號(hào)樓的竣工驗(yàn)收和其他住宅、部分沿街商舖相繼結(jié)頂、預(yù)售,配套設(shè)置逐步完善,將迎來業(yè)主喬遷《****》一期小區(qū)。更需加強(qiáng)安全防范意識(shí),貼心服務(wù)意識(shí),工程質(zhì)量意識(shí),規(guī)范管理意識(shí)。合格率達(dá)到100%,把安全作為頭等大事 ;把“七分安全,三分生產(chǎn)”的理念貫徹始終,把服務(wù)理念貫徹最佳常態(tài)。

  在新的一年里,任重和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存,站在新的起點(diǎn)上,我們將吸取前一年工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn), 統(tǒng)一思想、與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏,爭取圓滿完成公司計(jì)劃的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。

  綜上報(bào)告!

年度工作工作計(jì)劃 篇5

  XX已經(jīng)過半,散裝事業(yè)部物資科嚴(yán)格按照公司年初會(huì)議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路,積極推動(dòng)erp軟件升級(jí)工作,認(rèn)真落實(shí)利庫事宜。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在朋友們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。

  現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

  一、工作成績

 。ㄒ唬 在公司物資管理上,我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃,以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn),不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲(chǔ)備定額,建立自上而下的責(zé)任制;從物資驗(yàn)收入庫、登記上帳、儲(chǔ)存管理到發(fā)放使用、盤存報(bào)表等都程序化,圓滿完成了生產(chǎn)計(jì)劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。

  XX年1-6月完成收發(fā)任務(wù)。其中鋼材入出庫 5350.3 噸,配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元,為生產(chǎn)下料1391.2 噸,利庫 322142.46 元。

 。ǘ┰趯W(xué)習(xí)、落實(shí)公司erp軟件的升級(jí),我們有意識(shí)的進(jìn)行了部門崗位職責(zé)、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門員工的業(yè)務(wù)能力,提高了工作質(zhì)量。

 。ㄈ⿲(duì)機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識(shí),貨物的進(jìn)出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉儲(chǔ)工作的各項(xiàng)職能管理,明確職責(zé),使物資貯存管理能夠切實(shí)到位,以提高倉儲(chǔ)管理水平和工作效率。

  我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》,制訂了《倉儲(chǔ)管理考核辦法》,對(duì)崗位職責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。

  (四) 安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲(chǔ)存安全是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的`生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時(shí)安排人員值守,定職定責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,積極配合公司全?频墓芾砉ぷ,實(shí)抓狠抓,堅(jiān)決杜絕了安全事故的發(fā)生。

 。ㄎ澹┛偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改進(jìn)。上半年我們實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)有請(qǐng)示安排,執(zhí)行過程有規(guī)范記錄,完成任務(wù)有總結(jié)檢查,針對(duì)崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會(huì)。

  二、存在的問題

  半年來,物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長,但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等都有待加強(qiáng),與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距,是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我科進(jìn)行指導(dǎo)。

  (一)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí),確保公司erp軟件有序?qū)嵤?/p>

 。ǘ┘訌(qiáng)員工的責(zé)任心,不推托工作,不推卸責(zé)任,困難面前勇于承擔(dān),在不斷磨礪中成長。堅(jiān)持完成各項(xiàng)工作,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。

  三、XX年下半年工作思想

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識(shí),更好的為各車間服務(wù)。

  2、按照公司質(zhì)量管理方針及erp管理的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)本部門的崗位職責(zé)、物資管理、勞動(dòng)紀(jì)律及利庫等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè),建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊(duì)伍。

  3、加大對(duì)備品備件采購供應(yīng)管理力度,把牢進(jìn)貨計(jì)劃關(guān)和質(zhì)量關(guān),杜絕無計(jì)劃不審批進(jìn)貨、超計(jì)劃和重復(fù)進(jìn)貨,嚴(yán)格控制物資儲(chǔ)備定額。

  4、加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。

  5、強(qiáng)化部門內(nèi)部崗位責(zé)任、勞動(dòng)紀(jì)律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識(shí),始終把安全置于第一位,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

  6、XX下半年,我們將一如既往,繼續(xù)認(rèn)真工作,刻苦學(xué)習(xí),完善管理制度,做好為生產(chǎn)一線的服務(wù)工作。積極探討物資供應(yīng)路子,不斷完善公司物資供應(yīng)的規(guī)范管理。努力降低生產(chǎn)成本,充分利用物資管理軟件,形成新的庫管體系。

  相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定會(huì)振奮精神、堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)互助。圓滿完成XX年各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

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