關(guān)于半年工作計(jì)劃范文匯總6篇

　　日子如同白駒過隙，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫？以下是小編幫大家整理的半年工作計(jì)劃6篇，歡迎大家分享。

半年工作計(jì)劃 篇1

　　20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、支持及領(lǐng)導(dǎo)下，全科醫(yī)護(hù)人員共同努力，認(rèn)真落實(shí)以病人為中心的理念，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，較好地完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下。

　　一、20xx年整形外科基本情況

　　項(xiàng)目整形外科醫(yī)護(hù)人員助理護(hù)士手術(shù)例數(shù)治療輸液20xx年16人1人2717人次7159人次

　　二、醫(yī)療安全、員工培訓(xùn)工作

　　(一)醫(yī)療質(zhì)量安全工作

　　1、2xxx年整形科重視醫(yī)療質(zhì)量及安全工作，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，把醫(yī)療安全工作放在日常工作的重點(diǎn)來抓，時(shí)刻強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量安全工作的重要性。2xxx年度整形外科術(shù)前、術(shù)后診斷符合率達(dá)100%，無菌手術(shù)切口甲級愈合率98.5%，甲級病歷率大于90%，未發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故，各項(xiàng)科室質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

　　2、加強(qiáng)科室管理，按照醫(yī)院質(zhì)量管理體系要求，我們認(rèn)真抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，特別是抓好核心制度及崗位責(zé)任制度的落實(shí)，檢查整改存在的問題，在制度上防止醫(yī)療差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

　　3、醫(yī)療質(zhì)量水平的`提高是防止醫(yī)療差錯(cuò)及事故發(fā)生的技術(shù)保證�？剖易⒅鼗�礎(chǔ)理論培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每兩周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好年輕醫(yī)師的專業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)三級醫(yī)師查房制度，通過查房和師帶徒的形式，以提高年輕醫(yī)師的診治水平。

　　4、認(rèn)真做好醫(yī)護(hù)、醫(yī)患關(guān)系的維系，提高滿意度。

　　(二)積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動

　　1、整形外科在醫(yī)務(wù)科護(hù)理部指導(dǎo)安排下，開展了院前急救及護(hù)理組開展了人工心肺復(fù)蘇的競賽活動。

　　2、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改善服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)了人性化醫(yī)療護(hù)理。在全院滿意度調(diào)查中，整形外科的病人滿意度都在90%以上。

　　3、整形外科歷來有著優(yōu)良的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，是一支作風(fēng)過硬的集體，這不僅體現(xiàn)在平時(shí)的醫(yī)療護(hù)理工作中，在突發(fā)事件面前更能體現(xiàn)這種優(yōu)良作風(fēng)。

　　4、整形外科不僅是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，同時(shí)也是一個(gè)樂于奉獻(xiàn)的集體。今年3月份，整形外科手術(shù)病人多，護(hù)理工作繁重，為了完成整形外科住院手術(shù)工作，許多醫(yī)生、護(hù)士帶病工作，特別是晚上也經(jīng)常需要加班加點(diǎn)地工作，卻從沒有人向醫(yī)院及科室提出過任何報(bào)酬。

　　(三)員工培訓(xùn)工作

　　1、加強(qiáng)對科室員工的基本技能及素質(zhì)培訓(xùn)，除了參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)外，科室舉行兩周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高員工的專業(yè)理論水平。

　　2、積極開展師帶徒活動，在思想、政治、業(yè)務(wù)等進(jìn)行了一對一的傳、幫、帶。3、對新員工按規(guī)定要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

　　4、積極參加深圳市繼續(xù)教育中心組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流活動。

　　(四)節(jié)能減排工作

　　對科室員工加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳工作，提高對節(jié)能工作的認(rèn)識，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙，杜絕科里的長流水及長明燈現(xiàn)象。

　　三、20xx年工作計(jì)劃

　　一、按照醫(yī)院的要求，加強(qiáng)科室執(zhí)行力，做好每項(xiàng)工作。

　　二、提高醫(yī)療質(zhì)量，防止醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生，安全就是效益。

　　1、認(rèn)真落實(shí)員工的崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度及操作常規(guī)。

　　2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

　　3、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，減少醫(yī)療投訴及糾紛。

　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)整形外科隊(duì)伍的建設(shè)。

半年工作計(jì)劃 篇2

　　宣傳部是院團(tuán)委的一個(gè)部門，是負(fù)責(zé)團(tuán)委的宣傳工作，對廣大學(xué)生進(jìn)行思想政治教育、形勢教育、素質(zhì)教育工作的職能部門。宣傳部將在日后的工作中不斷總結(jié)，自我批評，以“服務(wù)、創(chuàng)新”為宗旨，努力工作，開創(chuàng)我院宣傳工作新局面。為此，宣傳部作出以下工作計(jì)劃：

　　一、加強(qiáng)部門建設(shè)

　　1、規(guī)范工作細(xì)則，提高工作效率。

　　2、加強(qiáng)部員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)：責(zé)任心，創(chuàng)造力，執(zhí)行力；辦公軟件操作能力，攝影技術(shù)，寫作水平，策劃水平等。

　　3、加強(qiáng)與院內(nèi)其他部門之間的聯(lián)系，相互學(xué)習(xí)交流，團(tuán)結(jié)互助。建立本部門的特色文化與精神。

　　4、通過采訪等形式加強(qiáng)與各兄弟院系之間的交流，學(xué)人之長，補(bǔ)己之短。并在此過程中不斷總結(jié)，以此來進(jìn)一步完善院內(nèi)工作。

　　二、做好宣傳工作

　　1、傳承上屆宣傳部采訪經(jīng)驗(yàn)，安排干事對院內(nèi)及兄弟院系部分學(xué)生干部進(jìn)行采訪，并以此為契機(jī)學(xué)習(xí)其他部門及其他學(xué)院好的經(jīng)驗(yàn)。

　　2、充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，努力做好部門博客等，促進(jìn)與老師、與各部門的交流。

　　3、以學(xué)院記者團(tuán)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮宣傳委員的作用，努力帶動院內(nèi)關(guān)于文體寫作的熱情，以做好每月的簡報(bào)與五月份的團(tuán)刊工作。以簡潔明了的文字來全面反映我院動態(tài)和學(xué)生狀態(tài)。

　　4、協(xié)助院其他部門，做好宣傳工作。推進(jìn)各部門之間的交流工作。

　　5、充分聯(lián)系和發(fā)揮校各大宣傳組織（校廣播站，校記者團(tuán)等）作用，利用校報(bào)、博客、論壇等媒體，加強(qiáng)我院的`影響力。調(diào)動院內(nèi)同學(xué)寫作熱情積極投稿，以此來宣傳我院的特色。

　　三、做好辯論隊(duì)工作

　　1、組建院辯論隊(duì)，鍛煉隊(duì)員口才。

　　2、參加20xx年江西農(nóng)大辯論賽。

　　四、創(chuàng)新工作

　　1、舉辦一次現(xiàn)場書畫比賽，調(diào)動學(xué)生交流與學(xué)習(xí)的氛圍。

　　宣傳部的工作是任重而道遠(yuǎn)的。我部會隨時(shí)積極開展批評與自我批評，在改進(jìn)中，在總結(jié)中進(jìn)步。發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新進(jìn)取的精神，拓展特色活動，扎扎實(shí)實(shí)的譜寫宣傳工作篇章。

半年工作計(jì)劃 篇3

　　20xx年下半年，為實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合公司和我部門的實(shí)際情況，我們工程部20xx年下半年工作的重點(diǎn)，著力于工程部各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動配合物業(yè)服務(wù)中心完成各項(xiàng)維修任務(wù)，特特?cái)M定反而工作計(jì)劃：

　　一、人員安排

　　按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實(shí)行聽班制度。

　　二、工作計(jì)劃

　　（1）加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識。

　　目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

　�。�2）完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作。

　　為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。

　�。�3）加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識。

　　工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

　　（4）開展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。

　　就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

　�。�5）針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作目標(biāo)細(xì)化。

　　三、做好能源控制管理

　　能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的`有效手段。能源管理的關(guān)鍵是

　　（1）提高所有員工的節(jié)能意識。

　　（2）制定必要的規(guī)章制度。

　�。�3）采取必要的技術(shù)措施，比如進(jìn)行市場廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造，根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時(shí)間，將能耗降到最低；將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。

　　（4）在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。

　�。�5）每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總，做好節(jié)能降耗的工作。

　　四、預(yù)防性維修

　�。�1）預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃，按既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。

　�。�2）日常報(bào)修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。

　�。�3）日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。

　　五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案，做好維修工作檢查記錄。

　　為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理。對于新接管的小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置的原因，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。

　　六、設(shè)施設(shè)備計(jì)劃維保工作：

　　（1）嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，每日巡檢不少于1次。

　�。�2）根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。

　�。�3）消防系統(tǒng)的維護(hù)：結(jié)合秩序維護(hù)部的需要，及時(shí)檢查，維護(hù)保養(yǎng)，使各類消防水泵、煙感、噴淋設(shè)施、及消防栓設(shè)備處于良好的狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際需要，上報(bào)公司，統(tǒng)一購買備品備件，以便及時(shí)更換，確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　（4）根據(jù)實(shí)際需要，對鐵藝護(hù)欄和燈桿安排除銹刷漆。

　　我們工程部將通過開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

半年工作計(jì)劃 篇4

　　揚(yáng)州商場建材店今年上半年在商場總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成了20xx年合同期的續(xù)簽工作，達(dá)到了集團(tuán)對于商場的整體租金要求，并足額地收取了上半年的租金，確保了出租率達(dá)到100%。 下半年建材店將著重做好下面幾方面的工作：

　　一、 商場出租率100%

　　我店將繼續(xù)緊密跟蹤商戶的銷售情況，特別關(guān)注生意不理想商戶的動態(tài)，給予足夠的關(guān)心和企劃上的`支持，努力幫助這些商戶提升銷售。同時(shí)，做好后備資源的儲備工作，初步計(jì)劃至周邊的城市，如江都、高郵，開發(fā)經(jīng)銷商資源。一旦出現(xiàn)異動，能夠做到有準(zhǔn)備，確保全年商場的出租率達(dá)到100%。

　　二、 品牌提升

　　上半年建材店的品牌提升為2個(gè)A類和1個(gè)B類，距離20xx年的目標(biāo)還有一段距離。所以，品牌提升也將成為建材店下半年的工作重點(diǎn)之一。一方面，我們招商時(shí)將嚴(yán)格控制品牌等級。當(dāng)出現(xiàn)商戶撤場，進(jìn)行重新招商時(shí)，我們將提升要求，爭取盡可能地多招B類以上品牌進(jìn)場。另外一方面，對于商場內(nèi)商戶自行更換品牌，我們也將做好品牌的推薦工作。這也要求我們平時(shí)加強(qiáng)和工廠的聯(lián)系，通過整合區(qū)域和其他商場的資源，去了解更多的品牌，將更好的品牌推薦給商戶，并幫助做好經(jīng)營，能夠占有相對應(yīng)的市場份額。

　　三、 專業(yè)培訓(xùn)

　　根據(jù)集團(tuán)招商條線的相關(guān)要求，建材店將開展形式多樣的專業(yè)知

　　識培訓(xùn)。主要目的是加強(qiáng)商場管理人員的專業(yè)能力，真正做到集團(tuán)所要求的“家居生活專家”。第一種形式，建材店將聯(lián)合商場人力資源部，舉行針對商場全體管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。建材店將利用集團(tuán)下發(fā)的相關(guān)專業(yè)課件，進(jìn)行適當(dāng)?shù)匦薷�，由建材店店長和招商部進(jìn)行講授。 第二種形式，是利用每周的部門例會，對樓層管理進(jìn)行市場調(diào)研、裝修管理等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提升樓層的業(yè)務(wù)能力。

　　以上就是揚(yáng)州建材店招商工作的計(jì)劃，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

半年工作計(jì)劃 篇5

　　在金融危機(jī)的影響下，找到一份工作越發(fā)的困難了，就是找到了一份工作，工作起來也是困難重重，固然我已經(jīng)工作了不少年了，可是在金融危機(jī)的影響下，我感到了工作的吃力。

　　我是從事公司銷售工作的，這在以前是一項(xiàng)很好的工作，可是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積存在倉庫的風(fēng)險(xiǎn)，這是對公司極為不利的。我經(jīng)過不斷的思考后，寫出了我的年度工作計(jì)劃，新年度我擬定三方面的銷售職員個(gè)人工作計(jì)劃：

　　一、實(shí)際招商開發(fā)操縱方面

　　1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽商，做好成單、跟單工作。

　　2、學(xué)習(xí)招商資料，對3 2 3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹；抓好例會學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會把握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　3、做好天天的工作日記，具體記錄天天上市場情況

　　4、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū)：xx市、x縣、x縣，回訪完畢。在回訪的'同時(shí)，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

　　二、公司人力資源治理方面

　　1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時(shí)調(diào)整薪酬本錢預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會保險(xiǎn)。

　　2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源治理情況，參考先進(jìn)人力資源治理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源治理體系。

　　3、做好公司20xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃，協(xié)助各部分做好部分人力資源規(guī)劃。

　　4、注重工作分析，強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。

　　5、公司兼職職員也要納進(jìn)公司的整體人力資源治理體系。

　　6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘；夸大實(shí)用性，引進(jìn)多種科學(xué)公道且易操縱的員工篩選方法（篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性口試、半結(jié)構(gòu)性口試、非結(jié)構(gòu)化口試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、治理游戲）。

　　7、把績效治理作為公司人力資源治理的重心，對績效工作計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核（目標(biāo)治理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法）、績效反饋面談、績效改進(jìn)（卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪治理、iso質(zhì)量治理體系、標(biāo)桿超越）、績效結(jié)果的運(yùn)用（可應(yīng)用于員工招聘、職員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)）進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。

　　8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織治理。

　　9、努力經(jīng)營***的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

　　三、辦公室及后勤保障方面

　　1、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。

　　2、預(yù)備到鐵通公司市北分局開通800（400）免費(fèi)電話[號碼800（400）7100009]，年前已經(jīng)交過訂金300元（商客部曹經(jīng)理代收）。

　　3、外協(xié)大廈物業(yè)治理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)治理事宜等。

　　4、協(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

　　5、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，留意日常操縱。

　　6、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障（主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸進(jìn)電腦、報(bào)銷、購物等）。

　　我經(jīng)常這樣對自己說：開心工作，快樂生活。不能將這生命里大部分時(shí)間要經(jīng)營的工作當(dāng)作是一杯苦酒，要把它當(dāng)作美酒，越陳越香。

　　金融危機(jī)只是暫時(shí)的，只要大家頂住壓力，金融危機(jī)很快的就會過往的，我們國家市場重新繁榮就在不久之后，我相信那一天的到來。我作為一個(gè)公司的銷售職員，固然對公司負(fù)責(zé)的項(xiàng)目過問未幾，由于職位的關(guān)系。但是我一樣關(guān)注股市，公司的未來就是我的未來，公司就是我的家，我會為公司的工作盡出自己最大的努力！

　　我知道銷售工作現(xiàn)在不好做，但是我想憑借我這么多年積累的銷售人氣和能力，我是能夠迎來一個(gè)不錯(cuò)的未來的，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空！

半年工作計(jì)劃 篇6

　　20xx年是全面深化財(cái)稅金融改革的關(guān)鍵之年，也是全面完成“十三五”規(guī)劃的起步之年，財(cái)政工作任重而道遠(yuǎn)�？h財(cái)局將堅(jiān)持以“抓收入、抓融資、抓爭取；保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保重點(diǎn)；強(qiáng)預(yù)算、強(qiáng)管理、強(qiáng)宣傳以及加強(qiáng)對新政策形勢研究”為工作重心，著力做好以下幾方面的工作：

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　1．財(cái)稅收入目標(biāo)。20xx下半年年地方一般公共預(yù)算收入確保完成增長8%，力爭增長9%。

　　2．對上爭取。深入研究上級財(cái)政政策，搶抓機(jī)遇，積極爭取均衡性轉(zhuǎn)移、縣級基本財(cái)力獎補(bǔ)資金、專項(xiàng)補(bǔ)助等財(cái)力性資金。加強(qiáng)對上銜接，確保爭取地方政府性債券轉(zhuǎn)貸資金3.5億元，力爭4.5億元。

　　3．財(cái)政保障。努力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，切實(shí)保障和改善民生，支撐重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展，全年民生支出占比確保64%以上。

　　4.積極探索PPP融資試點(diǎn)工作。

　　二、工作舉措

　　一是依法征收，全力組收。密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和產(chǎn)業(yè)調(diào)整情況，掌握重點(diǎn)稅源變動趨勢，強(qiáng)化收入分析、預(yù)測和管控。加強(qiáng)稅收征管保障措施，調(diào)動部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資和協(xié)稅護(hù)稅積極性，依法依規(guī)征管，提高收入質(zhì)量。進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)政資金和財(cái)政政策的杠桿作用，利用好各種國家政策資源，整合產(chǎn)業(yè)類、園區(qū)類等專項(xiàng)資金，引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，重點(diǎn)支持有競爭優(yōu)勢和具備創(chuàng)新能力的中小企業(yè)做大做強(qiáng)，努力培育新的財(cái)源增長點(diǎn)。深入推進(jìn)非稅收入收繳管理改革，完善非稅收入管理模式，加大行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、罰沒收入等非稅收入征繳力度，確保應(yīng)繳盡繳。充分利用土地資源，加大收儲力度，繼續(xù)清收土地欠款，擴(kuò)大收入規(guī)模。堅(jiān)持向上爭取力度不減，最大限度地爭取中央、省、市資金支持。確保對上爭取政府性債券資金3.5億元，力爭4.5億元，切實(shí)緩解財(cái)政促發(fā)展資金壓力。奮力實(shí)現(xiàn)“開門紅”、“雙過半”和全年目標(biāo)任務(wù)。

　　二是優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)財(cái)政保障能力。堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的支出原則，按照“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生”的要求，統(tǒng)籌安排政府財(cái)力。積極開展公務(wù)用車改革，支持養(yǎng)老金并軌等分配制度改革。從嚴(yán)控制一般性支出，千方百計(jì)降低行政運(yùn)行成本。不斷優(yōu)化資源配置，兼顧城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，集中財(cái)力向三農(nóng)、教育、社保、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等民生領(lǐng)域傾斜，切實(shí)保障人員工資、民生工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作等方面的.支出需求，不斷增強(qiáng)公共服務(wù)保障能力。

　　三是嚴(yán)格預(yù)算管理，提高資金使用績效。嚴(yán)格執(zhí)行《新預(yù)算法》，做好20xx下半年預(yù)算編制工作，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行約束，嚴(yán)格預(yù)決算信息公開。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加大對財(cái)政資金監(jiān)督檢查力度和績效考評力度，對民生專項(xiàng)資金、大額項(xiàng)目資金開展定期檢查和隨時(shí)抽查，進(jìn)一步規(guī)范理財(cái)行為，確保財(cái)政資金安全，提高財(cái)政資金績效。

　　四是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)科學(xué)發(fā)展能力。加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升干部職工素質(zhì)。重點(diǎn)抓好各類財(cái)政政策落實(shí)、財(cái)稅制度改革、財(cái)務(wù)管理知識培訓(xùn)，著力提升財(cái)政干部履職能力和財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。20xx年計(jì)劃舉辦一期“PPP”專題培訓(xùn)，一期財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)。加強(qiáng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)政廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理，規(guī)范財(cái)政權(quán)力運(yùn)行。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化服務(wù)意識。積極推行陽光服務(wù)、微笑服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、廉潔服務(wù)，以“服務(wù)零距離、辦事零障礙、工作零失誤、優(yōu)化環(huán)境零投訴”為目標(biāo)，通過熱情的服務(wù)、高效的工作展示財(cái)政干部新形象。

【半年工作計(jì)劃】相關(guān)文章：

半年工作計(jì)劃11-07

內(nèi)勤半年的工作計(jì)劃06-30

銷售半年工作計(jì)劃01-15

公司半年工作計(jì)劃12-22

銷售半年工作計(jì)劃09-05

員工半年工作計(jì)劃02-14

個(gè)人半年工作計(jì)劃01-25

學(xué)校半年工作計(jì)劃11-24

護(hù)士半年工作計(jì)劃02-13

個(gè)人半年工作計(jì)劃02-13