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院衛(wèi)生工作計劃

時間:2024-10-20 15:30:40 工作計劃 我要投稿

院衛(wèi)生工作計劃范文匯編6篇

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家收集的院衛(wèi)生工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

院衛(wèi)生工作計劃范文匯編6篇

院衛(wèi)生工作計劃 篇1

  在20xx年即將過去,而20xx年到來之時,在以改革創(chuàng)新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,進一步加強和改進醫(yī)院工作。進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、人性化建設(shè),推動醫(yī)院工作再上一個新臺階。

  一、工作目標

  1. 增強安全意識、管理意識、大局意識,進一步完善全院衛(wèi)生管理制度,規(guī)范全院安全管理措施,嚴格執(zhí)行全院安全管理制度,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。

  2. 強化政治思想教育,加強隊伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識、服務(wù)意識,嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事。

  3. 繼續(xù)加強改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)無投訴。

  4. 加強信息化建設(shè),規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設(shè)備的利用率和操作水平。

  二 、工作計劃

  增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,牢固樹立為病人服務(wù)的思想,加強與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,加快建設(shè)健全和完善的'工作機制,加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,嚴格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制。

  加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。實行全員參與、全面落實防范措施,總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發(fā)生。進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置,提高應(yīng)急處置能力。以病人為中心,尊重病人的人格,保障病人的合法權(quán)利,主動做好生活護理;采取面對面管理加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)范崗位文明用語,對病人給予人性化關(guān)懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,要增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,規(guī)范工作程序,加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備,切實主動做好下收、下送、下修工作。

  20xx年是馬年,馬兒健步如飛,我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善,我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌。

  xx縣xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤部

院衛(wèi)生工作計劃 篇2

  醫(yī)學(xué)影像的迅速發(fā)展,高質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用,CT、MR、CR、數(shù)字胃腸,尤其是介入放射對疾病集診斷與治療為一體,放射科正從單一的學(xué)科滲透到各臨床學(xué)科,發(fā)揮其在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的無可比擬的重要作用。隨著信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟,為數(shù)字影像醫(yī)學(xué)提供了更廣闊的發(fā)展空間,基層醫(yī)院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn),放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應(yīng)醫(yī)學(xué)影像的發(fā)展。

  1、轉(zhuǎn)變觀念,主動出擊,提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力

  科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以外,還應(yīng)該懂得一定的管理知識及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。注重管理知識的積累,認真學(xué)習(xí)管理學(xué)書籍,從中找到可資借鑒和參照的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、工作方法和管理技巧,積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領(lǐng)導(dǎo)的和諧、與社會的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團結(jié),做到互相尊重、互相配合,識大體、顧大局,改變觀念,變被動服務(wù)為主動出擊,形成團隊精神,共同完成各項工作任務(wù)。

  2、加強科室規(guī)范化管理

  2.1分組管理將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成3組,即普放診斷組、普放技術(shù)組、CT組,每組設(shè)組長一名,明確職責,具體負責日常工作的正常運轉(zhuǎn),并帶領(lǐng)本組人員認真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,在保證各組工作正常運轉(zhuǎn)的前提下,實行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),以利于專業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養(yǎng),達到影像醫(yī)學(xué)“一專能”的目標。根據(jù)科室需要,增設(shè)放射科網(wǎng)絡(luò)管理及對外聯(lián)絡(luò)小組,負責科室對外宣傳聯(lián)絡(luò)及儀器設(shè)備、電腦網(wǎng)絡(luò)、影像診斷工作站的一般性維護以及技術(shù)性問題的解決,包括影像資料存盤等日常工作。

  2.2認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和文件精神

  結(jié)合本科室實際情況,明確職責,建立各考核機制,建立和完善科室各項規(guī)章制度。制定《放射科質(zhì)量管理》、《放射科崗位職責及各類人員職責》、《放射科管理制度》、《放射科機器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實施細則》等一系列規(guī)章制度。加強機器設(shè)備的維護和保養(yǎng),制定《放射科機器設(shè)備維護及清潔衛(wèi)生責任明細》,分片包干,責任到人。

  2.3影像資料數(shù)字化管理

  (1)將放射科采用我科計算機系統(tǒng)將所有資料進行整理,刻錄成一級光盤進行歸檔,作為原始資料保存,供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時的查閱,將陽性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來,對于有手術(shù)病理證實的陽性資料分別刻錄成二級光盤,作為科研和院內(nèi)外會診之用,顯著提高了影像資料存檔的管理水平。

 。2)放射科所有診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機上完成,影像診斷報告更規(guī)范、更清晰,精心設(shè)計制作報告系統(tǒng)中的模塊功能,使診斷醫(yī)師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上。同時,每一份診斷報告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽,方可正式發(fā)出。(3)放射科影像資料數(shù)字化,真正實現(xiàn)了無膠片化管理,極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本,圖像可以永久存儲和直接調(diào)用,提高了管理效率和工作效率。

  (4)合理的數(shù)字化放射科資料管理,有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量,促進醫(yī)院科研教學(xué)水平及現(xiàn)代化管理水平的提高,可以為醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

  3、實行科內(nèi)績效,全面提高科室人員

  積極性積極支持配合醫(yī)院績效分配改革工作,大膽進行科內(nèi)績效再分配,全科五個組,明確各自的工作職責和范圍,科室內(nèi)部分配實行“多勞多得,績效優(yōu)先,兼顧公平”的原則,同時向醫(yī)療風(fēng)險責任大、科技含量高、工作量大傾斜,并與職務(wù)、職稱掛鉤,績效分配更趨合理?浦魅卧诜峙渲刑幱陉P(guān)鍵的位置,制定出穩(wěn)定的分配細則,每一位科室人員都有相對應(yīng)的績效分配系數(shù),適度拉開檔次,保證科室的團結(jié)和穩(wěn)定,充分調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性。分配標準一經(jīng)確定,原則上不再更改,嚴禁分配上的任何隨意行為。

  4、診療質(zhì)量管理診斷

  人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法,細心閱片,嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報告的格式書寫,內(nèi)容必須客觀地反映其變化,符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求,包括一般資料、檢查名稱、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任(副主任)審核,五個項目缺一不可。每天早晨8∶00~9∶00由科主任或診斷組組長組織讀片,值班醫(yī)師準備讀片內(nèi)容,挑選一天中一些疑難的、典型的.或具有教學(xué)意義的病例,收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,讀片時值班醫(yī)師匯報病史、分析影像,得出初步結(jié)論,上級醫(yī)師進一步分析病例,綜合影像信息,相互印證,做出最終結(jié)論。定期進行診斷符合率統(tǒng)計和查對,定期組織疑難病例和手術(shù)病例診斷對照討論會,并記錄疑難病例討論結(jié)果。技術(shù)人員不斷改進投照技術(shù),確保CR片質(zhì)量,每日統(tǒng)計重照、補照人次或部位及廢片數(shù)量,按實際發(fā)生額與工作量的比率計算百分比。每月進行技術(shù)讀片考評,優(yōu)質(zhì)片率、廢片率應(yīng)符合質(zhì)控規(guī)定,并定期組織廢片分析討論會,總結(jié)經(jīng)驗,落實改進措施。基層醫(yī)院放射科人才培養(yǎng)對于影像學(xué)科的發(fā)展非常重要,應(yīng)常抓不懈,主要措施有:

 。1)強調(diào)以患者為中心,培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

  (2)相對固定,定期到普放、CT、胃腸室及特殊造影室輪轉(zhuǎn),力爭掌握本學(xué)科范疇內(nèi)的所有知識,同時,根據(jù)科室人員特長,選派到上級醫(yī)院進修、學(xué)習(xí),引進新技術(shù)、新項目,帶動科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。

 。3)重視科內(nèi)讀片會,鼓勵要求年輕的同志參加再教育學(xué)習(xí),進一步提高學(xué)歷和學(xué)習(xí)新的知識。

  5、診療服務(wù)質(zhì)量

  患者的接診登記是窗口科室給病人留下的第一印象,這一環(huán)節(jié)做好了,病人就診的整個過程就會輕松愉快,對醫(yī)生的滿意度因此也提高很多。一方面,服務(wù)態(tài)度非常重要;另一方面,了解患者的情況與臨床醫(yī)生的檢查要求,弄清楚所檢查項目、部位、方法及病情的輕重緩急,盡快安排危急重患者檢查,再補辦手續(xù),贏取救治時間,隨時與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系。理解患者的心情,體諒患者的焦慮和不安,注意維護患者的人格和自尊,掌握溝通的技巧,有針對性地給予解釋及做出影像診斷。平診病人不超過1h、急診30min內(nèi)出具診斷報告;對于必須討論會診的疑難病例,向患者說明,推遲取結(jié)果,最遲不超過24h,以最大限度保證診斷的準確性。

  6、設(shè)備介紹及業(yè)務(wù)宣傳

  要使新購置的大型影像設(shè)備的功能得到充分的開發(fā)和利用,就必須做好宣傳和對外聯(lián)絡(luò)工作?剖页闪⒘藢ν饴(lián)絡(luò)小組,及時反饋臨床科室、臨床醫(yī)生對放射科的意見和建議,協(xié)調(diào)放射科與臨床科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的關(guān)系,利用板報、墻報、?鞍l(fā)送信息等形式對外宣傳科室各大型設(shè)備的特點,能開展的檢查項目及其臨床意義等,經(jīng)常組織開展與臨床科室主任及業(yè)務(wù)骨干的座談會,交流感情,溝通分歧,促進協(xié)作,有力地促進了影像學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展。

院衛(wèi)生工作計劃 篇3

  為扎實抓好全縣衛(wèi)生扶貧攻堅工作,充分運用衛(wèi)生行業(yè)的優(yōu)勢資源,促進扶貧開發(fā)工作,特制訂本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十八大和十八屆二中、三中、四中全會精神為指導(dǎo),以滿足人民群眾健康需求為出發(fā)點和落腳點,緊密結(jié)合衛(wèi)生計生工作實際,充分發(fā)揮衛(wèi)計行業(yè)資源優(yōu)勢,以全縣貧困村、貧困戶、貧困人口為工作對象,以改善貧困村發(fā)展環(huán)境為目的,著力改善貧困地區(qū)的醫(yī)療保障水平,提高貧困人口的健康素養(yǎng),推動扶貧工作取得更大成效。

  二、總體目標

  通過衛(wèi)生計生扶貧攻堅,逐步緩解縣級貧困村群眾“看病難、看病貴”的問題,使貧困地區(qū)群眾擁有基本醫(yī)療保障、享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)、享有基本醫(yī)療服務(wù)。

  三、基本原則

  (一)以人為本,維護健康。以保障人民健康為中心,以實現(xiàn)扶貧對象人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)作為衛(wèi)生扶貧工作的出發(fā)點和落腳點, 遵循公益性原則,著力解決貧困地區(qū)群眾反映強烈的突出問題,努力實現(xiàn)人民群眾病有所醫(yī)。

  (二)深化改革,夯實基礎(chǔ)。將深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革貫穿于衛(wèi)生扶貧工作始終,圍繞“;尽娀鶎、建機制”,加大投入力度,強化政策措施,將各類衛(wèi)生專項資金、項目和優(yōu)惠政策重點向貧困地區(qū)、向貧困群體傾斜,努力構(gòu)建覆蓋貧困地區(qū)群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,促進貧困地區(qū)群眾更加均等地獲得公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。

  (三)分類指導(dǎo),協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)貧困地區(qū)不同經(jīng)濟社會發(fā)展水平和群眾健康水平,因地制宜制訂衛(wèi)生扶貧政策,實行有差別的扶持措施。注重加強對特殊群體的扶貧力度,實現(xiàn)與本省(市、縣)衛(wèi)生事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  (四)強化硬件,提高能力。強調(diào)衛(wèi)生扶貧工作的可持續(xù)發(fā)展,強化貧困地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及基本醫(yī)療設(shè)備配置,著力提高硬件條件和服務(wù)能力。同時,更加注重通過人才培養(yǎng)、技術(shù)培訓(xùn)、對口幫扶等有效形式,充分調(diào)動貧困地區(qū)衛(wèi)生工作者的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高自我發(fā)展能力,促進扶貧地區(qū)衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  (五)加強協(xié)作,形成合力。始終把維護好、發(fā)展好、實現(xiàn)好貧困地區(qū)群眾的健康權(quán)益作為衛(wèi)生扶貧工作的首要任務(wù),將衛(wèi)生扶貧與定點扶貧、城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援等工作緊密結(jié)合,努力構(gòu)建多方協(xié)作、廣泛參與、共同推進的衛(wèi)生扶貧工作格局。

  四、主要任務(wù)

  (一)精準識別。將區(qū)域內(nèi)建檔立卡的貧困人口數(shù)據(jù)導(dǎo)入轄區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療機構(gòu)的信息管理系統(tǒng),用于貧困人口就診的精準識別、管理、費用結(jié)算等。依托區(qū)域衛(wèi)生信息平臺實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)間貧困人口數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通、交換共享,并實現(xiàn)貧困人口的動態(tài)管理。醫(yī)療機構(gòu)要加強對貧困人口的人文關(guān)懷,確保每一名貧困人口得到及時、高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

  (二)加強建設(shè),提升貧困村衛(wèi)生室服務(wù)能力。進一步健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系。加強疾病預(yù)防控制、健康教育、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)和縣級急救機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及食品安全風(fēng)險監(jiān)測體系建設(shè),將危房多、條件差、房屋面積缺口大、不達標的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)列為優(yōu)先支持的建設(shè)重點。20xx年將全面完成46個村級衛(wèi)生室的建設(shè)并對20個村級衛(wèi)生室(包括全縣14個貧困村)進行標準化改造。對所有村級衛(wèi)生室配備村醫(yī),以鄉(xiāng)村一體化形式招聘并將達到每個村衛(wèi)生室一名村醫(yī)。同時加強對貧困村衛(wèi)生室的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),提升服務(wù)水平,方便貧困地區(qū)群眾看病就醫(yī)。

  (三)強化培訓(xùn),提高鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平。一是根據(jù)省衛(wèi)計委統(tǒng)一部署,進行村醫(yī)培訓(xùn)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為培訓(xùn)單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長擔任培訓(xùn)班的班主任,并指派有一定資歷和教學(xué)管理經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)人員擔任輔導(dǎo)員,確保培訓(xùn)取得成效。二是積極配合市衛(wèi)計委組織的鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化脫產(chǎn)培訓(xùn),加大對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)力度,對培訓(xùn)考核合格者,頒發(fā)崗位培訓(xùn)合格證。

  (四)完善新農(nóng)合制度,不斷提高保障水平。繼續(xù)穩(wěn)定參合覆蓋面,逐步提高籌資水平和財政補助標準,中央和省級財政繼續(xù)向貧困地區(qū)重點傾斜,進一步調(diào)整和完善統(tǒng)籌補償方案,適當擴大受益面和提高保障水平。積極推進農(nóng)村居民重大疾病醫(yī)療保障工作,大力做好兒童先心病、兒童白血病、重性精神病、乳腺癌、宮頸癌、終末期腎病等重大疾病醫(yī)療保障試點,使參合農(nóng)民得到更多實惠。20xx年全縣新農(nóng)合參合率繼續(xù)保持在97%以上,住院費用平均實際補償率保持在75%,全年個人住院補償金額的封頂線為15萬元,超過封頂線的報縣人民政府審批后確定報銷額;啟動城鄉(xiāng)居民大病保險試點工作。鞏固完善新農(nóng)合現(xiàn)有補償政策,強化農(nóng)村重大疾病治療的臨床路徑規(guī)范化管理,逐步推行按病種付費等多種形式的付費機制改革,推行省、市級醫(yī)院住院費用即時結(jié)報。

  (五)穩(wěn)步推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。逐步提高人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費標準,免費為城鄉(xiāng)居民提供健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病防治、重性精神疾病管理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等10大類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。積極實施重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目,加強艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病、疫苗可預(yù)防傳染病、地方病和慢性非傳染性疾病、精神疾病、口腔疾病的防治。著力解決嚴重威脅婦女兒童健康的突出問題,加強針對婦女兒童疾病防治工作,基本實現(xiàn)農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩,實行免費婚檢補助政策,加強產(chǎn)前篩查和產(chǎn)前診斷能力建設(shè),加大新生兒疾病篩查及農(nóng)村婦女乳腺癌、宮頸癌防治支持力度,有效降低婦女兒童死亡率和患病率。加強全民健康教育與健康促進工作,不斷提高群眾健康素養(yǎng)水平。深入開展愛國衛(wèi)生運動,加大農(nóng)村改水改廁工作的'支持力度,加強農(nóng)村飲水安全工作,不斷提高農(nóng)村飲用水水質(zhì)監(jiān)測覆蓋率和無害化衛(wèi)生廁所普及率。加大對食源性疾病監(jiān)測和食品污染及有害因素監(jiān)測,不斷擴大監(jiān)測覆蓋率。加強職業(yè)病防治能力建設(shè)。加強飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測能力建設(shè),不斷擴大監(jiān)督監(jiān)測服務(wù)范圍。加強采供血服務(wù)體系建設(shè),保證血液供應(yīng)和安全。到20xx年,城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達到98%以上,重大傳染病和地方病得到有效控制。

  (六)鞏固完善國家基本藥物制度。鞏固基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度成效,逐步擴大基本藥物制度的實施范圍,將村衛(wèi)生室全部納入基本藥物制度實施范圍,切實減輕群眾基本用藥費用負擔。建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)取消藥品加成后的長效補償機制,通過財政補助、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)補助等多渠道統(tǒng)籌解決,充分發(fā)揮醫(yī);饘鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的補償作用。

  (七)發(fā)揮專項救助對貧困人口醫(yī)療費用支付的補充作用。配合民政部門,逐步將建卡貧困人口納入醫(yī)療救助,對其中患慢性病需要長期服藥或患重特大疾病需要長期門診治療,導(dǎo)致自付費用較高的,給予門診救助。對已納入最低生活保障范圍的建卡貧困人口在定點醫(yī)療機構(gòu)發(fā)生的政策范圍內(nèi)住院費用,經(jīng)基本醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)居民大病保險及各類補充醫(yī)療保險、商業(yè)保險報銷后的個人負擔費用,在年度救助限額內(nèi)給予部分救助。

  (八)著力加強基層人才建設(shè)。全面落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)的實施意見》(國辦發(fā)〔20xx〕13號),探索推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生計生人員一體化管理模式,改革鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)模式和激勵機制,落實和完善鄉(xiāng)村醫(yī)生補償、養(yǎng)老、培養(yǎng)、評選獎勵政策。

  (九)大力實施貧困地區(qū)生育秩序整治行動。堅持計劃生育基本國策不動搖,堅持黨政一把手親自抓負總責,指導(dǎo)各級堅持和完善計劃生育目標管理責任制,嚴格考核,兌現(xiàn)獎懲。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)需要適時研究計劃生育工作,及時解決計劃生育工作中的困難和問題;加大計劃生育經(jīng)費投入,確保免費計劃生育技術(shù)服務(wù)、計劃生育利益導(dǎo)向政策、計劃生育經(jīng)常性工作的落實;堅持黨政、部門、業(yè)務(wù)“三線”考核,以問題為導(dǎo)向,根據(jù)各考核單位的實際情況,按照“跳起來摘桃子”的原則,合理確定考核內(nèi)容和考核指標,逐年簽訂計劃生育目標管理責任書,嚴格考核,兌現(xiàn)獎懲;明確和細化計劃生育“一票否決”辦法,并逗硬落實。

  發(fā)揮計劃生育協(xié)會作用,組織開展計劃生育群眾自治;指導(dǎo)落實好計劃生育“包村包戶”責任制。要組織開展經(jīng)常性計劃生育宣傳教育,確保每戶至少有一件計劃生育文圖宣傳品;每月了解、匯總?cè)罕娀椤⒃、育信?組織向育齡群眾免費發(fā)放避孕藥具和計劃生育“三查”服務(wù);及時動員已達到政策規(guī)定生育數(shù)量上限的群眾落實長效避孕措施,動員不符合政策懷孕對象落實補救措施;協(xié)助有關(guān)部門做好違法生育對象社會撫養(yǎng)費征收工作;落實好各項計劃生育獎勵優(yōu)待政策和計劃生育貧困家庭幫扶措施。

  堅持依法行政,加大計劃生育執(zhí)法力度,嚴格控制政策外生育特別是多孩生育,對違法生育對象依法征收社會撫養(yǎng)費。清理近年計劃生育工作情況,摸清政策外生育底數(shù);對違法生育對象依法調(diào)查取證、作出處理決定;對尚未繳清社會撫養(yǎng)費的,及時進行催繳;有履行能力但拒不繳納的,申請人民法院強制執(zhí)行;清理黨員、干部違法生育,除依法征收社會撫養(yǎng)費外,依紀依規(guī)予以紀律和組織處理。

  (十)加大貧困地區(qū)計劃生育家庭獎勵扶助。從醫(yī)療健康、社會關(guān)懷、經(jīng)濟支持、精神慰藉等方面對計生特殊家庭進行扶助關(guān)懷。建立計劃生育特殊家庭就醫(yī)綠色通道、轉(zhuǎn)診綠色通道,免掛號費和一般診療費,享受優(yōu)先檢查、優(yōu)先取藥、優(yōu)先住院、優(yōu)先交費等便利服務(wù)。建立運用計劃生育特殊家庭扶助關(guān)懷信息管理系統(tǒng),掌握計劃生育特殊家庭需求,建立以計劃生育協(xié)會會員、志愿者為主體的“一對一”、“多對一”聯(lián)系人制度,根據(jù)需求,開展上門服務(wù),提供個性化、精準化幫扶。

  (十一)建立健全突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急體系。建立健全突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急日常管理機構(gòu)和指揮決策系統(tǒng),逐步實現(xiàn)各類突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào);加強衛(wèi)生應(yīng)急現(xiàn)場處置和應(yīng)急保障能力建設(shè);加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測預(yù)警和實驗室檢測能力建設(shè),提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、信息報告、風(fēng)險評估、預(yù)警、風(fēng)險溝通和其他風(fēng)險干預(yù)能力;開展緊急醫(yī)學(xué)救援基地網(wǎng)絡(luò)建設(shè),切實提高突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急能力。到20xx年,形成統(tǒng)一指揮、布局合理、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效、保障有力的突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急體系。

  (十二)大力實施醫(yī)療衛(wèi)生計生扶貧宣傳工作。在各級衛(wèi)生計生系統(tǒng)官方網(wǎng)站開設(shè)“精準扶貧”宣傳專欄,全景展示我縣衛(wèi)生計生推進“精準扶貧”的政策舉措和工作進展。同時在大眾健康報、家庭與生活報等各級媒體開設(shè)“衛(wèi)生計生精準扶貧”宣傳專欄,集中宣傳工作進展和系統(tǒng)內(nèi)各地各單位推進精準扶貧工作的各項新舉措、新成就和新經(jīng)驗,以及涌現(xiàn)出的典型人物。針對不同地區(qū)的貧困人口,制作藏、漢等語言版的實用農(nóng)技、健康知識、生育政策的標語、文圖、折頁等宣傳資料,宣傳資料進村入戶率達100%,精準扶貧對象政策知曉率達100%。

  五、保障措施

  (一)強化領(lǐng)導(dǎo)?h衛(wèi)生局成立衛(wèi)生扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組,由王興奇同志任組長,楊曉鵬、楊濤、趙杰同志任副組長,相關(guān)股室和單位負責人為成員,主要負責衛(wèi)生扶貧攻堅工作的組織實施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局綜合室。

  (二)強化責任。進一步強化衛(wèi)生扶貧攻堅工作責任,分解工作任務(wù),細化工作方案,做到責任到單位、到個人、到時間節(jié)點,落實措施,認真組織實施。

  (三)強化調(diào)度。建立工作調(diào)度機制,加強工作調(diào)度,各相關(guān)單位要主動配合扶貧攻堅工作,加強溝通協(xié)調(diào),形成整體合力,確保衛(wèi)生扶貧攻堅任務(wù)順利推進。健全工作考核機制,強化對工作完成情況的考核、驗收。

院衛(wèi)生工作計劃 篇4

  根據(jù)鄉(xiāng)黨委政府工作要求,結(jié)合單位實際,進一步做好本單位計劃生育工作,提高計劃生育水平,促進計劃生育工作不斷提檔升級,特制定20xx年計劃生育工作計劃如下:

  1、進一步提高宣傳教育工作整體水平。不斷提高群眾對人口與計劃生育政策法規(guī)的知曉率。對不同人群采取分類指導(dǎo)的辦法.結(jié)合精神文明建設(shè),開展婚育新風(fēng)家庭、進單位等活動,通過制作街道燈箱廣告、噴繪畫、設(shè)立“人口”欄目等多種形式宣傳人口與計劃生育政策法規(guī),促進生育文化建設(shè);對流動人群,印制可讀性強、適用性強、具有實用價值的計劃生育宣傳品進村入戶,如紙杯、塑料臉盆、水桶年畫等,定期將計劃生育服務(wù)進各戶,將計劃生育宣傳手冊、宣傳品等送進千家萬戶。

  2、逐步建立健全計生系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。建立對單位工作者的跟班輪訓(xùn)制度。單位計生人員主要學(xué)習(xí)計劃統(tǒng)計工作、政策法規(guī)、計劃生育信息管理系統(tǒng),生殖健康服務(wù)技術(shù)和計劃生育四項手術(shù)技術(shù)等;確保完成培訓(xùn)任務(wù);加大對單位工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  3、進一步規(guī)范人口學(xué)校建設(shè)。結(jié)合全鄉(xiāng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),采取“同炒一鍋菜、各敬各的神”的辦法,建立并規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚育新風(fēng)示范基地,在建設(shè)高標準的人口學(xué)校的同時,將單位人口學(xué)校建設(shè)納入鄉(xiāng)建工作之中。

  4、加強艾滋病的宣傳報道工作。面對新形勢下艾滋病工作的新情況,著重加強對艾滋病的宣傳和報道工作,讓廣大干部職工充

  分認識如何預(yù)防艾滋病。并以此為主線,廣泛宣傳生殖保健科普常識。

  5、加強自身隊伍建設(shè)。為適應(yīng)計劃生育信息化管理需要,進一步組織培訓(xùn)班,定期對計生工作者進行電腦培訓(xùn),提高計生工作者應(yīng)用信息管理的能力,為實現(xiàn)計生系統(tǒng)的電子政務(wù)打好基礎(chǔ)。

  蕉江鄉(xiāng)衛(wèi)生 院

  20xx年2月 12日

  蕉江鄉(xiāng)衛(wèi)生院計劃生育管理制度

  為認真貫徹落實計劃生育政策,提高計劃生育管理水平,切實做好計劃生育工作,結(jié)合本單位的特點和實際,制定本制度。

  1 堅決貫徹執(zhí)行《廣西流動人口計劃生育工作管理辦法》和《全州縣流動人口計劃生育管理實施細則》等有關(guān)文件精神。對違反計劃生育行為的,采取經(jīng)濟處罰與紀律處分相結(jié)合的方式予以嚴肅處理。

  2 成立計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一名專職人員負責計劃生育工作,實行計劃生育目標管理責任制。不斷完善計劃生育管理制度。

  3 對本單位計劃生育工作做到年初有計劃、年終有總結(jié),使工作不斷向規(guī)范化、科學(xué)化、規(guī)律化的'方向發(fā)展。

  4 建立規(guī)范的流動人口管理臺帳和卡片。

  5掌握單位員工的婚姻、生育、節(jié)育狀況,雇傭外來流動人口時,必須先審驗《流動人口婚育證明》,無證或證件過期的應(yīng)督促在其戶籍所在地辦理《流動人口婚育證明》,確保持證率和驗證率均達到90%以上,不得雇傭無婚育證明的流動人員。

  6 對新來職工開展宣傳教育,做好預(yù)防艾滋病和計劃外生育工作。

  7 組織職工及其探親家屬學(xué)習(xí)計劃生育政策法規(guī),傳達現(xiàn)階段國家相關(guān)精神,并將學(xué)習(xí)情況和內(nèi)容整理歸檔。

  8開展多形式計劃生育宣傳教育活動,定期辦黑板報、貼宣

  傳標語。積極投稿,大力宣傳計生工作的先進人物與典型。

  9 落實各種節(jié)育措施,建立避孕藥具領(lǐng)取、發(fā)放帳冊,做好避孕藥具的領(lǐng)取、發(fā)放工作。

  10 建立育齡婦女婚育檔案,隨時掌握育齡女職工的生育情況,督促已婚育齡婦女落實節(jié)育措施。每年三月、十月份定期組織“三查”,即查孕、查環(huán)、查病,防止計劃外生育。

  11 協(xié)助育齡婦女憑《流動人口婚育證明》到相關(guān)部門辦理《計劃生育生殖保健服務(wù)證》,享受孕情及婦科病普查免費服務(wù)。

  12 對育齡婦女計劃外懷孕的,限期采取節(jié)育補救措施;不采取補救措施的,從當月起停發(fā)工資、福利及一切補貼,年終不得評獎。不服從管理的,及時上報計生管理部門。

  13 計劃外生育的職工,除了按規(guī)定征收社會撫養(yǎng)費外,給予撤職、開除的處分或者解除勞動關(guān)系,其中女職工產(chǎn)假期間停發(fā)工資、獎金、不享受有關(guān)生育的福利待遇。

  14計劃生育工作管理人員因落實不力,造成計劃生育工作不達標,將追究直接責任人的管理責任,實施“一票否決”的評優(yōu)評先資格。

  15 職工在計劃生育工作中配合不力,給計劃生育工作造成困難的,除按計劃生育部門的有關(guān)規(guī)定處理外,“一票否決”當事人的評優(yōu)評先資格。

  蕉江鄉(xiāng)衛(wèi)生院

  20xx年1月

  蕉江鄉(xiāng)衛(wèi)生院計生工作小結(jié)

  蕉江鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體職工在全州縣衛(wèi)生局和蕉江鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《全州縣衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年人口與計劃生育目標管理責任狀》等有關(guān)文件精神,認真貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《廣西壯族自治區(qū)人口和計劃生育條例》、《廣西壯族自治區(qū)人口與計劃生育管理辦法》等法律法規(guī),為確保我院的“人口與計劃生育工作”指標全面完成,依法管理我院的計生工作,通過學(xué)習(xí)和自查,現(xiàn)小結(jié)如下:

  一、經(jīng)院務(wù)會討論,專門成立了以院長為組長的計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  二、召開全院職工大會,學(xué)習(xí)了有關(guān)計生工作方針政策

  三、年初制訂的管理方案有明確規(guī)定,堅持行政一把手親自抓,負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的原則,把計生工作列入本單位的崗位責任 制中。獎金及勞務(wù)費與計生工作掛鉤,堅決實行計劃生育“一票否決”制

  四、建立職工計生檔案,要求將職工的戶口中的所有人員資料存檔備查。并深入各職工家庭了解計生情況,掌握第一手資料,做到心中有數(shù),及時匯報有關(guān)計生情況。對單位租出屋進行檢查并向其說明計生的有關(guān)政策,堅決打擊計劃外生育和超生現(xiàn)象在我單位發(fā)生。清查我院戶口無掛戶現(xiàn)象。

  五、對單位停薪留職人員要求進行計生跟蹤,并要求限期回院上班或按季度進行孕檢,要求將孕檢結(jié)果寄回單位存檔。

  蕉江鄉(xiāng)衛(wèi)生院

  20xx年12月30日

院衛(wèi)生工作計劃 篇5

  目前,我國上海、安徽、江蘇、浙江相繼出現(xiàn)確診人感染h7n9禽流感病例,截止4月5日17:00共出現(xiàn)16例,其中死亡6例,病例分布于上海(6例,死亡4例)、江蘇(6例)、安徽(1例)、浙江(3例,死亡2例),形勢較為嚴峻,開展防控知識健康教育傳播活動是防控工作的重要措施之一。現(xiàn)應(yīng)盡快讓廣大人民群眾對本病防控有個認識,使其能正確掌握本病的'預(yù)防措施,根據(jù)國家衛(wèi)生和計劃生育委員會《關(guān)于加強人感染h7n9禽流感疫情防控工作的通知》、《人感染h7n9禽流感疫情防控方案(第一版)》以及縣疾病預(yù)防控制中心《關(guān)于開展人感染h7n9禽流感防控健康教育傳播活動的通知》的要求,為切實做好人感染h7n9禽流感疫情防控工作,保障人民群眾身體健康和生命安全,維護社會和諧穩(wěn)定,現(xiàn)就人感染h7n9禽流感健康教育活動做如下計劃:

  一、4月5日下午

  印發(fā)二套宣傳小頁、5套宣傳橫幅、二張宣傳專欄(本院一張、村衛(wèi)生室一張)

  二、4月6日至月底

  在本院及村室門診擺放宣傳資料并對就診人員發(fā)放資料

  三、4月7日上午:

  1、在本院及村衛(wèi)生室張貼本病知識介紹宣傳專欄;

  2、到中心小學(xué)舉辦一次知識講座;

  3、在中心小學(xué)、政府、衛(wèi)生院、村商店附近懸掛宣傳橫幅。

  4、到養(yǎng)鴿場進行面對面宣傳本病防控知識并發(fā)放宣傳資料

  四、4月7日下午:

  在衛(wèi)生室門口舉辦一次健康咨詢活動

  五、到各村商店、鹵菜店進行面對面宣傳并發(fā)放宣傳資料,入戶宣傳并發(fā)放宣傳資料,除以下具體時間安排外,配合下鄉(xiāng)安排表上門入戶發(fā)放宣傳資料。

  1、4月8日下午

  村、村

  2、4月9日下午

  村、村

  3、4月17日

  村、村

院衛(wèi)生工作計劃 篇6

  在新的形勢下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴峻挑戰(zhàn),如何使衛(wèi)生院走出困境,是擺在我們大家面前的一個重要課題。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗和以往5年院長一職的工作閱歷,且針對我院實際,談幾點舉措和今后的努力方向

  一、當前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀

  到目前,我鎮(zhèn)已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家,鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室) 家,從事衛(wèi)生工作(包括村醫(yī))36人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝?人,千人口醫(yī)生數(shù)僅占 人,開放床位12張,千人口 張。從近幾年的情況看,我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外,總體醫(yī)療服務(wù)能力低下,衛(wèi)生院生存仍然困難。xx年全院業(yè)務(wù)總收入 萬元。其中醫(yī)療收入 萬元,占28.9%;藥品收入 萬元,占 %;按年度決算報表反映,總支出 萬元。通過 萬元藥品結(jié)余彌補后,全年尚虧損額 萬元。

  二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素

  (一)政府對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費投入不足,以藥補醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔著公共衛(wèi)生職能,衛(wèi)生投入政策不足,硬件設(shè)施落后,醫(yī)療條件較差,影響了正常防治任務(wù)的完成。

 。ǘ┎季植粔蚝侠,規(guī)模“小、差”問題突出。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所(室)均存在規(guī)模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的.現(xiàn)象,從“小”字方面看,衛(wèi)生院雖初具規(guī)模,但相對較小,大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已;從“差”字方面看,房屋、設(shè)備、人員、技術(shù),缺少醫(yī)療服務(wù)能力,尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠村屯,如xx、xx等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀,百姓缺醫(yī)少藥,迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院,從而導(dǎo)致收入減少。

 。ㄈ┼l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是運行中存在“以藥補醫(yī)”的現(xiàn)象,藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕對比重,占71.7%,在現(xiàn)行管理體制條件下,仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀;二是觀念滯后,管理落后,人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機制,領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識,管理水平不高,經(jīng)營機制不活;一般職工安于現(xiàn)狀,坐等病人上門服務(wù),仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想,不愿改革,害怕競爭,坐以待斃。

  (四)衛(wèi)技隊伍嚴重不適應(yīng)新時期要求。總的表現(xiàn)在:人員素質(zhì)偏低,結(jié)構(gòu)不盡合理,在全院20名職工中,有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級職稱,中級職稱5人,占25%;高級職稱僅有2人(其中有1名于xx年1月即將退休)占10%。學(xué)歷低,技術(shù)水平不夠高,這種狀況,不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展,更進一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費需求。其次,近10余年來沒有高技術(shù)、高素質(zhì)專業(yè)人才來充實和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,人員進出機制僵化,群眾對“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。

  (五)衛(wèi)生院存在管理松懈問題。管理制度不全、或有制度不按制度落實,這些內(nèi)部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展。如:財務(wù)管理制度、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內(nèi)感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全,但缺乏真正意義上的管理。

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