【實用】半年工作計劃匯總七篇
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的半年工作計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
半年工作計劃 篇1
今年上半年以來,我局緊緊抓住國家加大水利投資的有利契機,積極爭取項目和資金,加快推進水利工程建設(shè),目前各項工作進展順利,現(xiàn)將**年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排報告如下:
一、上半年工作開展情況
(一)水利項目前期工作力度加大
今年以來,我局始終把“抓項目、強基礎(chǔ)”、“以項目促發(fā)展”的水利發(fā)展理念貫穿于水利規(guī)劃工作之中,加強與國家、區(qū)、市業(yè)務(wù)部門的溝通和對接,加大水利規(guī)劃前期工作力度。截止目前已完成規(guī)劃編制各類水利項目23項,概算總投資達3.5億元。開工實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展春季農(nóng)田水利基本建設(shè)工程,進一步夯實了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。上半年共完成砌護渠道57條53.8公里,新開渠道15條7.2公里,新開溝道93條62.2公里,清淤支、斗、農(nóng)溝共2518條1537公里,整修農(nóng)路4529條2385公里;新建和維修各類配套建筑物273座。
(三)重點水利項目建設(shè)有序推進
1、安裝砂石+網(wǎng)石組合過濾器3 臺,鋪設(shè)地埋pvc供水管136公里,鋪設(shè)地面pe管及滴灌帶2649.8公里,新建閘閥井751座。
4、農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。一是投資483萬元,實施完成了廟廟湖生態(tài)移民安全飲水工程,完成供水主管道鋪設(shè)12公里,巷道管28條8.4公里,新建配套建筑物2座,閥井152座,400m3蓄水池1座,入戶1053戶。二是投資1418萬元,自2月18日開工建設(shè)陶樂農(nóng)村飲水安全改造工程,目前完成投資800萬元,建設(shè)水處理車間鋼結(jié)構(gòu)工程1座,配電室主體工程1座,除氟、配電設(shè)備已進場安裝;鋪設(shè)輸水管道14公里;新建閘閥井2座,過溝、渠、路建筑物18座;澆筑150方原水池1座,開挖400方外排池、200方清水池各1座。預計6月底將完成總工程量的70%。
5、黃河堤防工程建設(shè)?朔Y金不到位的困難,積極組織了2項黃河堤防工程建設(shè)。一是實施黃河護岸林防凌堤一期9.5公里堤防土方填筑和13座小型水利配套建筑物工程,一期工程總投資460萬元,目前已完成投資310萬元,預計6月底完成一期工程建設(shè)任務(wù);二是實施河東陶樂標準化堤防工程,目前完成堤防基礎(chǔ)土方開挖22.4萬方,土方拉運3.1萬方,翻曬土方7萬方,土工格柵鋪設(shè)7萬平米,砂礫墊層5.1萬方。完成投資480萬元,占概算總投資2968萬元的16%。
6、黃河金岸水系工程建設(shè)。一是黃河金岸景觀水系(一期)工程,已完成新建板橋5座,板涵6座,節(jié)制閘1座,景觀橋6座,渡槽3座,溢流堰5座,泵站1座,開挖擴整水系3km。完成投資約1421萬元,占總投資的87%;二是黃河金岸景觀水系(二期)工程,已完成擴整水系18.3公里,微地形整治18.3公里,鋪設(shè)供水管道16.1公里,安裝微噴噴頭200個,給水栓40個。完成投資1990萬元,占總投資的75%。
7、灌區(qū)續(xù)建配套項目工程建設(shè)。一是投資370萬元,實施完成了高仁楊柜二級泵站及干渠改造工程,翻建揚水泵站1座,建泵房及管理房5間120平米;砌護渠道4.17公里,配套各類建筑物47座,改善農(nóng)田灌溉面積0.96萬畝。二是投資197萬元,對五堆子干溝進行清淤和流沙治理,清淤溝道1.7公里,干砌石護坡治理溝道流沙1.5公里,新建配套建筑物4座。
8、水土保持項目建設(shè)。投資330萬元,實施了五堆子水土保持小流域綜合治理項目一期工程,完成土地整治44.7公頃,栽植樹木85280株;新打機井33眼,配套水泵33套,新建閘閥井11座,鋪設(shè)供水管道58.5公里,安裝噴頭1000個。完成投資240萬元。
(四)全力抓好防汛抗旱工作
始終堅持以人為本的方針,狠抓防汛預案和各種安全防范措施,確保安全度汛。抓好汛前安全檢查,加大兩山一河重點防汛地段的安全檢查,對存在的安全隱患和險工段及時進行了整改和加固;落實了防汛物資儲備和搶險應(yīng)急分隊建設(shè),進一步修定完善了全縣防汛搶險預案、山洪災(zāi)害防御預案及重點防洪區(qū)域防汛預案和人員安置撤離預案,5月份開展了山洪災(zāi)害防汛演練;6月初召開全縣防汛工作會議,全面部署,簽定防汛目標責任書,落實防汛責任制。積極應(yīng)對旱情,因地制宜制定了切實可行的抗旱應(yīng)急補水方案,檢修和補充了抗旱應(yīng)急設(shè)施,確保了春季農(nóng)田灌溉。
二、存在的主要問題
今年以來,我局的各項工作都能夠有序開展并順利推進,也取得了較好的成績,但同時也面臨著一些問題和困難:
一是水利工程建設(shè)任務(wù)重。我縣水利工程多數(shù)修建于上世紀七、八十年代,運行時間長,設(shè)備老化,淤積嚴重,病害工程多,整治任務(wù)艱巨。
二是水利工程推進難
度大。一方面,水利工程涉及群眾的歷史遺留問題多,時常因拆遷、占地補償?shù)葐栴}阻撓施工,問題解決起來復雜;另一方面,建設(shè)程序要求高,項目前期籌備、招投標等程序復雜。
三是工程建設(shè)資金不到位。開工建設(shè)的水利項目多,投資大,各項工程建設(shè)資金不能及時到位,嚴重影響工程建設(shè)進度和質(zhì)量。
四是水利專業(yè)技術(shù)人才缺乏。雖近年來陸續(xù)充實了水利工作人員隊伍,但仍面臨水利隊伍年齡老化,專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問題。
三、**年下半年工作計劃
下半年,我局將認真貫徹落實縣委擴大會議精神,按照區(qū)、市、縣有關(guān)水利建設(shè)的工作部署,重點抓好以下幾項工作。
(一)全力做好防汛減災(zāi)工作
當前,我縣已進入了主汛期。由于近年連續(xù)遭受干旱,降雨明顯不足,主汛期降雨可能相對集中,防汛減災(zāi)工作形勢嚴峻,要樹立防大汛、抗大災(zāi)的'思想。一是要進一步加強防汛值班制度的落實,嚴格堅持24小時值班,確保信息暢通;二是要加大雨情、水情預測預報力度,及早做好防汛減災(zāi)應(yīng)對措施;三是要進一步加大督促檢查力度,及時排查防洪渡汛安全隱患,及時改進預案落實、制度落實、機構(gòu)落實、人員落實、責任落實等存在的薄弱環(huán)節(jié);四是要強化防汛搶險應(yīng)急措施的落實,進一步提升應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害的能力。
(二)進一步加強農(nóng)田水利基本建設(shè)
按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分工協(xié)作、集中投入、連片推進的原則,結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),以小農(nóng)水重點縣、國土整治、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和千億斤糧食等項目為重點,因地制宜,統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點,加快全縣農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造,建設(shè)高標準農(nóng)田和高效節(jié)水灌溉工程,完成改造中低產(chǎn)田15萬畝以上,提高農(nóng)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)能力和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,爭取獲得全區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)“黃河杯”競賽一等獎以上獎勵。
(三)進一步加快在建重點水利工程進度
繼續(xù)實施好陶樂農(nóng)村飲水安全改造、河東陶樂黃河標準化堤防工程、黃河護岸林防凌堤防工程、黃河金岸水系一期工程、黃河金岸水系二期工程等重點水利工程建設(shè),落實責任,加強監(jiān)管,狠抓工程質(zhì)量和施工管理,確保工程如期保質(zhì)完成。
(四)進一步加強項目爭取和招商引資工作
建立完善水利前期工作體系和項目庫,采取“領(lǐng)導緊抓,部門緊盯,上下互動,責任到人”的工作方法,積極對接和編制上報項目,按照爭取一批、實施一批、儲備一批項目鏈的要求,為我縣水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供資金保障和支撐。爭取**年世行貸款節(jié)水灌溉項目、陶樂中型灌區(qū)節(jié)水改造(二期)工程、**年中央財政小農(nóng)水牧區(qū)飼草基地示范項目、**年高效節(jié)水灌溉工程等重點農(nóng)水工程在下半年獲得批復實施。進一步加大招商工作力度,繼續(xù)把招商引資作為工作的重中之重來抓,建立健全機構(gòu)、層層抓落實,努力完成2.4億元的招商任務(wù)。
(五)進一步加強自身建設(shè)
進一步加強黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風廉政建設(shè),內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,提高水利隊伍整體戰(zhàn)斗力,為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻。
半年工作計劃 篇2
一年之計在于春,對于小區(qū)現(xiàn)狀存在的問題及解決方法,根據(jù)與小區(qū)業(yè)主委員會及業(yè)主座談會研討,將20xx年主要重點工作方面作個計劃,接受業(yè)主監(jiān)督與意見反饋。
1:配合小區(qū)燃氣安裝。燃氣是安裝小區(qū)的頭等大事,小區(qū)申請接入燃氣自20xx年以來,一直未能得到落實,F(xiàn)在業(yè)主及我管理處的配合下,燃氣公司已經(jīng)把燃氣接道接入小區(qū)外圍墻藝術(shù)學院門口。在新的一年里,我管理處將依據(jù)伯爵山莊業(yè)主委員會20xx字第001001號工作聯(lián)系函指示,對管道燃氣安裝一事依法依規(guī)協(xié)助處理。
2:設(shè)法解決通訊問題。因小區(qū)電信、移動、網(wǎng)通等各類通訊信號接收弱,不少業(yè)戶多次向電信部門投訴及向管理處、業(yè)委會反映。我管理處早期配合業(yè)主委員會曾與鐵塔公司聯(lián)系引入解決方法,但此事未能落地。在新的一年,我管理處將加強聯(lián)系溝通,及時盡早解決問題。
3:小區(qū)路燈亮化問題。目前小區(qū)有部分照明燈具因線路問題無法得到恢復,在20xx年1月21日與業(yè)主的.座談會上業(yè)戶提出的亮化改造管理處會分步細化計劃落實。
4:小區(qū)安全隱患及違建。目前小區(qū)山崗右側(cè)圍墻的圍合,2-1門口圍墻問題,爭取在年后盡早處理完善,解決圍墻問題帶來的安全隱患。配合伯爵山莊業(yè)委會制定違建情況介定,對于現(xiàn)存違建情況繼續(xù)與城管對接投訴,爭取得到解決。
5:小區(qū)綠化。在秋未冬初,在小區(qū)草坪缺損處補種了"二月花"草種,目前覆蓋范圍還少,待春初看長勢后再視小區(qū)情況再采購補裁草種。
6:小區(qū)保潔。在20xx年1月21日與業(yè)主的座談會上業(yè)戶提出對于公寓樓樓梯扶手、樓道玻璃清潔方面,加強培訓檢查保潔落實情況。
7:軼序維護。對軼序員加強培訓,對小區(qū)進出人員依規(guī)登記詢問。對公共區(qū)域停車、裝修、堆放雜物等加強管控。
8:公共區(qū)域滲漏。公寓樓頂蓋板口在10月時用PVC軟片包圍保護,目前看來取得一定效果。10幢2樓,13幢2樓伸縮縫處滲漏問題,爭取在新的一年里落實解決。
9:地下網(wǎng)管。與市政科等部門聯(lián)系,爭取小區(qū)雨污分流落實。加強對窨井的檢查,發(fā)現(xiàn)堵塞及時清理。對于商戶,特別是餐飲業(yè)者要求排污做隔油池,防止小區(qū)排水管堵塞。
希望廣大業(yè)主監(jiān)督與參與,對管理處提供建議意見,讓廣大業(yè)主感受到物業(yè)服務(wù)之美好。
半年工作計劃 篇3
第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好酒店的安全防范工作,維護酒店的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿足”的服務(wù)目標,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治理環(huán)境。
具體工作計劃如下:
第一、從內(nèi)部治理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標治理責任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務(wù),個個有壓力、有動力。努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級治理人員要融入隊員中,和隊員一起練習,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須專心服務(wù),注重細節(jié),追求完美。
第二,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無故指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿足。利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格治理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證酒店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的'溝通,協(xié)助酒店把好用人關(guān),進一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保酒店各項消防工作安全順利。加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。
第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平。
第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
第五、做好協(xié)調(diào)工作,加強酒店員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,并組織酒店員工分時分批進行滅火疏散演練,即增加員工的安全知識又能檢驗員工的實戰(zhàn)能力。
總之,我們要通過不斷深化治理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的酒店保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。
一、酒店消防安全
。1)、做好日常消防工作,有計劃、有步驟地進行消防安全檢查,建立消防安全檔案并對每次檢查結(jié)果記錄在冊,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。
。2)、酒店保安員就是消防員,要求每名隊員必須做到:懂得預防火災(zāi)的基本措施、懂得撲救火災(zāi)的基本方法;會報警、會使用消防器材、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散。
(3)、開展消防知識培訓,提高消防安全意識,進行消防實戰(zhàn)演習,使每名隊員都能熟練掌握滅火的基本技能。
。4)、讓每名隊員都懂得檢查消防設(shè)施設(shè)備健全與否,制止非法占用消防通道、私自拆除、挪用、圈占消防設(shè)施的行為等一切非法破壞消防設(shè)施設(shè)備的行為
二、酒店的防盜
根據(jù)我酒店的實際情況主要做好以下幾個方面:
1、酒店員工的檢查,根據(jù)員工手冊的要求檢查員工所帶的物品。對于員工帶進酒店的物品進行登記。
2、車輛的檢查,對進入地下室車輛上的物品進行嚴格檢查,屬于酒店的物品一律要有有關(guān)人員簽字認可才能準與放行。
3、酒店公共場所的貴重物品的進出監(jiān)視,如從大堂門口、中餐廳門口及西餐后門進出人員。
三、酒店的防破壞
1、酒店公共場所的安全,嚴格查證,謹防閑雜人員混入酒店阻止員工及客人擅自攜帶危險物品進入酒店;注意進出人員情況,不允許外來人員損壞花草,不允許外來人員長時間滯留于正門廣場,不允許酒店員工停留于前門停車場上;注意跟蹤、詢問無明確目標人員,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時采取措施,密切關(guān)注零點以后進出酒店的人員。
2、車輛的安全,嚴格執(zhí)行治安管理制度,做好車輛進出登記、巡查等治安防范工作。
3、酒店員工及客人的人身安全,迅速妥善地處理各類客人與客人之間、客人與酒店員工之間的糾紛,并對一些簡單案件的調(diào)查,寫出調(diào)查報告。遇重大案件發(fā)生須立即匯報,保護現(xiàn)場并向警方報案,協(xié)助警方的調(diào)查工作。
目前的隊伍狀況和工作難度:
1、隊員的懶散和經(jīng)受不住耐壓。
2、外界的用工荒促使本部隊員的跳槽傾向嚴重。
3、服裝的陳舊和搭配混亂不能體現(xiàn)本酒店的時尚元素。
4、基本裝備基本處于無的狀態(tài)。
5、人員的缺少和流失造成工作難以展開。
6、請領(lǐng)導對安保隊伍建設(shè)重視。
半年工作計劃 篇4
采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我一如既往的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導的厚愛。懷著感恩的心,將下半年的工作做了以下部署:
一、在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。
三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,盡量減少物流費用。
四、降低現(xiàn)款供貨,尋找新的供貨來源。
五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,為公司做大做強做好積極準備。
六、以遵循gsp為標準,力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。
七、做好物價工作,多方采集消息,提高市場嗅覺能力。
八、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為占領(lǐng)更多的`市場份額而積極努力。
九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。
十、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,仍然堅信一個出色的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。
新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
半年工作計劃 篇5
一、行政部20xx年度將從以下幾方面努力:
1、分析20xx年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象,決定在下16的日常工作中要加大對公司員工的談行舉止力度,內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動、離職、學習,工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進行。
2、完善并嚴格執(zhí)行考核機制。休假前一天必須上報行政部未經(jīng)相應(yīng)部門負責人允許、否則按照曠工處理。行政部將每天進行核查,做到查無遺漏,執(zhí)行必果。
3、簽到考核制度監(jiān)督實施。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時間簽到,禁止代簽、忘簽,行政部每天統(tǒng)計簽到情況,用以嚴格考核工資。
4、強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn),更重要的是它可以形象員工的工作心情,一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。
5、行政部做到監(jiān)督檢查工作,對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強制實施改進,同時對所在部門的衛(wèi)生考核實施扣分處理。
6、制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平,逐步摸索完善相關(guān)制度。
7、加大對各部門員工辦公自動化的培訓,必須做到每人會用電腦做表,文字排版等。
二、人員招聘
1、合理控制公司人員流動比率,是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求,也就是說盡可能地節(jié)約人力成本,使人盡其才,才盡其用,并保證組織能高效的運轉(zhuǎn)是行政部的配置原則,所以在全力達成目標過程中,行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。
2、根據(jù)考核標準判定人員合格與否,不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中,制度戰(zhàn)勝人情,行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。
三、行政部門自我完善
1、完善部門職能,充分發(fā)揮組織職能,提升行政部的存在感。
2、完善工作細節(jié),了解各部門工作實際工作情況,從中發(fā)現(xiàn)不足,進一步完善對各部門工作要求。
3、發(fā)現(xiàn)自身問題,從行政部內(nèi)部開始,從工作流程,工作方法中找到不足,改變以前工作不到位的,不細致的問題。
四、關(guān)于奇臺賣場的工作計劃
1、根據(jù)公司總計劃步伐,前期企劃進入當?shù)匦麄鳎瑢Ω鞑块T人員招聘等相關(guān)事項進行前期宣傳,由于是新賣場,公司技術(shù)性人才缺失,當?shù)卣衅盖捌诶щy度較大,人員未必及時到位,所以行政部對賣場人員配置作出相應(yīng)的計劃,命令能有效下達,做到工作不斷檔,及時到位。
2、從本部調(diào)員工進入奇臺,進行先期的工作,對賣場進行整體摸底調(diào)查,對賣場每一個角落熟記于心,對設(shè)備做到心中有底。
五、員工調(diào)配計劃
1、行政部抽調(diào)一人,計劃王亮、劉榮。因地制宜的對辦公區(qū)域,賣場功能區(qū)域,辦公用品設(shè)備采購,公司各項制度,人員招聘作等前期工作做出相應(yīng)的工作計劃。
2、企劃部馬明哲、張元、對商場前期的.宣傳制定相關(guān)的計劃。
3、營運部暫定。
4、物業(yè)部勾建新、閆志勇,對賣場上下水,強弱電,空調(diào),消防,監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備了解。
5、相關(guān)人員的配備,盡量在本地招聘,企劃等相關(guān)人員可派到本部進行前期的培訓,了解相關(guān)的企劃活動流程,對商場活動有相關(guān)的了解方便以后工作。
6、前期工作準備比較復雜,新地開荒,前期人員的需求量較少,事不多,但一旦動工裝修,各部門的人員就要完善,尤其事物業(yè)部,工作量較大,行政部面臨的工作也比較多,本人經(jīng)驗較少,目前也只是想到哪寫到哪。
半年工作計劃 篇6
中考英語復習在初中階段非常重要。它是中考成功的關(guān)鍵。復習課要達到復習鞏同并進一步深化所學知識的目的。對已學過的內(nèi)容進行綜合、歸類、轉(zhuǎn)化和辨別。挖掘知識的內(nèi)在聯(lián)系。把所學的知識融會貫通起來,使學生對知識的掌握更加準確,從而提高運用語言的能力。復習時間緊、任務(wù)重,要抓住重點,講求方法技巧,才能有效地提高英語復習效果。
一、了解學情,研究近年來中考的方向,制定有效的工作措施
學生存在的問題有:(一)對新教材中,尤其是剛接觸的新詞匯,學生掌握得不夠靈活,詞形詞性的變化模糊不清;(二)完形填空、閱讀理解中有些題目錯誤率較高,反應(yīng)出考生基礎(chǔ)不扎實,對學過的句型,短語或固定句式含糊不清。缺乏應(yīng)有的歸納、分析、推斷、捕捉信息和處理信息的基本能力;(三)書面表達題,考生的字跡模糊、潦草、書寫極不規(guī)范,基本詞匯,簡單句型表達不能準確自如,優(yōu)秀不扣分的作文非常少。中考的復習計劃和步驟應(yīng)該在充分了解學生具體情況下進行。這樣,復習才能正真達到實效。從這幾年的中考試題來看,其試題容量大、覆蓋面廣,要求也愈來愈高,不僅加強了對英語基礎(chǔ)知識的考查,更突出了對運用知識的能力的考查。根據(jù)近幾年中考試題特點,英語的學習規(guī)律及學生的實際英語學習情況,我們決定采用"三輪復習法"作為總復習計劃。
二、奮斗目標
1、通過第一階段復習提高及格率,達到30%;優(yōu)秀率15%。
2、通過第二階段復習突破優(yōu)秀率,達到20%,及格率35%。
3、通過第三階段復習后,中考優(yōu)秀率25%;及格率40%;低分率低于40%。
4、特別關(guān)注英語偏科生,盡可能地提高他們的英語,不讓英語拖后腿,過好平衡關(guān)。
三、復習資料的選取
依據(jù)《課程標準》,以教材為主,選取一份報紙、《考點突破》、《達標指導》、《海南省英語中考詞匯表》以及六套模擬試卷作為復習資料。復習主要抓基礎(chǔ),基礎(chǔ)更多地體現(xiàn)在七年級上,因此,對于七年級的練習更要充分。
四、實施步驟及時間安排
我們采取三輪復習法作為畢業(yè)班的總復習計劃,三輪復習法要求先全面學習,后進行重點復習和適應(yīng)性考試復習。做到著眼全面,突出重點,點面結(jié)合,把全面復習和重點復習有機結(jié)合起來。這樣既系統(tǒng)全面又有所側(cè)面的復習,能使學生較好地掌握所學的`知識考出優(yōu)異成績。
第一輪分冊復習階段(第1周第13周)針對學生對已學基礎(chǔ)知識,因時間比較長,部分已遺忘的本性,本著依綱靠本和溫故知新的原則,要求學生一步一個腳印,扎扎實實搞好基礎(chǔ)知識的復習。這一階段應(yīng)按教材順序歸納語言點,講透語言點運用,對各單元的知識要點進行梳理,同時應(yīng)注重基礎(chǔ)詞匯、詞組、句型的過關(guān)。(從近幾年中考試題看,逐漸加強詞匯、詞組、句型的考查)并通過配套練習、復習檢測形成能力。復習過程中,還要采取一些必要的措施來鞏固和增強復習效果。如做到:
(一)根據(jù)復習內(nèi)容,布置適量的難度適中的練習;
(二)循環(huán)考試,即每學完一部分后,進行階段性測試,對試卷進行評分登記,以充分調(diào)動學生的學習積極性和自覺性。
第二輪專項復習階段(第14周第17周)這一階段應(yīng)充分發(fā)揮學生的主觀能動性,以教師總結(jié)為輔,學生復習為主。在分冊訓練的基礎(chǔ)上,針對中考題型進行專項強化訓練,提高對各種題型的解題能力。因此,結(jié)合我省的中考題形,對閱讀理解、完型填空、單項選擇、書面表達等進行專項訓練,并把重點放在學法的指導、解題技巧的點撥上,引導學生了解、熟悉各個題型的特點,強化分類練習。第二輪復習直接關(guān)系到中考的效果。
這要求教師在這一階段復習過程中防止簡單的重復,反對面面俱到,而是遵循精講多練的原則,做到講練評結(jié)合。使學生在答題時做到靈活運用,觸類旁通,舉一反三。書面表達是一種新型開放性的試題,因此在第一、第二輪復習過程中應(yīng)該多加練習,逐漸培養(yǎng)學生的寫作能力。
第三輪綜合復習階段(第18周19周)是考前指導與適應(yīng)性訓練,主要目的是適應(yīng)中考要求,提高應(yīng)試技巧。本輪側(cè)重培養(yǎng)學生審題解題能力,同時要在教師指導下進行綜合練習和模擬測試,知識考查和能力考查并重,從而使復習達到良性的循環(huán):知識能力知識。最后跟學生談?wù)剳?yīng)試的技巧和心理問題,指出考試過程中應(yīng)該注意的細節(jié)問題。
五、具體措施
1、利用早自習復習,朗讀、熟記單詞及重要的短語、詞組,并將它們?nèi)谌刖唧w句型及課文中一起記憶,對那些平時易疏漏的單詞要重點記憶,夯實基礎(chǔ)。
2、每天要完成一定量的同步練習,并完成每一個單元的試卷,老師批改作文。
3、每完成一個小階段的復習就進行一次測試,講評與總結(jié),以便及時查漏補缺。
總之。中考英語成功的關(guān)鍵在于復習。復習階段的成功與否決定著中考英語的成績高低。復習可以查漏補缺,能使知識達到系統(tǒng)、全面。復習也是一個學習的過程,需要自覺主動。需要意志、毅力,更需要方法和技巧的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,只有這樣。學生才能在中考中取得理想的成績。
半年工作計劃 篇7
一 情況分析:
幼兒園在課程開發(fā)和實施的過程中應(yīng)加強與家庭、社區(qū)的密切合作。我園的各項工作的開展如果單靠幼兒園教育是難以奏效的,家長在我們教育的過程中是我們的合作伙伴,可見家長參與教育的重要性和必要性,因此,家庭教育是整個教育的一個重要組成部分,正受到前所末有的普遍關(guān)注,我們必須站在新的高度重新審視家長對教育的重要作用,充分整合利用家庭、社區(qū)教育資源,充分發(fā)揮家長的教育作用,實現(xiàn)幼兒園教育與家庭教育的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
我園教師在教育的過程中已經(jīng)能注重發(fā)揮家長的教育作用,我們的家長在教育的過程中也有了一定參與教育的意識,但是我園家長的教育學歷層次有著很大的差異,我們地段內(nèi)許多家庭都是祖輩帶著孩子的,因此,家庭教育中卻仍普遍地存在與二期課改、素質(zhì)教育相距甚遠的問題和誤區(qū):如,重智輕德,重知輕能,忽視全面發(fā)展;溺愛,保護多,包辦多,過高期望,導致在教育上違背規(guī)律;在家庭的教育中爸爸媽媽的教育和老人的教育不能一致起來,隨意性大,缺乏明確的目標與方向;重生理、輕心理;忽視對幼兒獨立人格的尊重等這樣一些情況,幼兒園與家庭,教師與家長之間的地位還不夠平等,家長在教育中往往只是一個配角,這些問題與誤區(qū)的存在既限制了家庭教育優(yōu)勢的發(fā)揮,也影響了幼兒園教育的整體效果,對幼兒的教育極為不利。因此,樹立家園教育同步同方向發(fā)展是必然的趨勢。而轉(zhuǎn)變家長工作的唯一途徑就是用《課程指南》的新理念引領(lǐng)我們的工作,反思過去的工作,盡快指導家長參與到我們的教育中來。
二 工作目標:
1、通過多種途徑,傳播科學育兒知識、幫助家長提高家庭教育能力。
2充分利用家庭、社區(qū)的教育資源,開展多種形式的家長活動,探索積累親子教育經(jīng)驗。
三、活動形式:
親子活動、親子游戲、家長講座、家長經(jīng)驗交流、伙委會、家長志愿者服務(wù)隊、教育活動大公開、家委會、家長接待日。
四、具體內(nèi)容和安排:
時間
目標
內(nèi)容
承擔人
2—3月
1、召開本學期第一次家委會會議,讓家委會成員了解本學期的教育目標、計劃并布置和預約一些工作。
2、家長接待日,了解家長需求的同時讓家長了解填寫成長冊的重要意義。
4、通過親子活動,增進家長、老師、幼兒之間的情感,體驗集體活動的愉悅。
1、家委會會議《一》
2、家長接待日《一》
3、親子活動
陸惠芳
4月
1、伙委會會議,向家長展示我園幼兒每天的午餐的樣菜,讓家長更多地了解我園的伙食。
2、通過個別家長介紹,讓家長了解填寫成長冊的重要意義和方法。
3、介紹親子活動外出的目標和要求,引導家長
1、伙委會會議《一》
2、家長講座《一》
如何走近孩子填寫好孩子的成長冊。
陸惠芳
5月
1、通過讓家長露一手活動,請家長根據(jù)自己孩子的年齡特點自制一樣運動器材,展示家長的.材藝,拓展家長的教育資源。
2、通過家委會會議讓家長了解前階段的工作和布置下階段的工作。
3、通過會議了解家長在教育上的需求,并請家長對我們教育上存在的問題進行指出聆聽家長的心聲。
1、巧手大比拼
2、家委會會議
《二》
3、家委會會議
《二》
陸惠芳
6月
1、通過接待了解一些對學習有困難家長在教育上的需求,聆聽家長的心聲。
2、讓家長通過看教育活動了解我們幼兒園的教育,讓家長能參與到幼兒園的主題活動中來,知道怎樣與幼兒共同收集資料。
3、通過伙委會會議讓家長更多地了解我園的伙食,并能給出更多的金點子,提高我園或是的質(zhì)量。
4、通過家長講座幫助家長掌握更多的為孩子在生理上、心理上、物質(zhì)上做好幼小銜接的準備。
1、家長接待日《二》
2、教育活動大公開
3、伙委會《二》
4、家長講座《二》
(幼小銜接)
陸惠芳
1、讓家長了解我園幼兒伙食安排情況,向家長推薦幾個我園的特色菜。
1、伙委會會議
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