精品国产一级毛片大全,毛片一级在线,毛片免费观看的视频在线,午夜毛片福利

我要投稿 投訴建議

安全科工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-07-14 01:34:41 工作計(jì)劃 我要投稿

安全科工作計(jì)劃

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編整理的安全科工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。

安全科工作計(jì)劃

安全科工作計(jì)劃1

  學(xué)校安全工作是保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失和師生人身安全,使學(xué)校各方面工作得以順利進(jìn)行的重要工作。按照縣教育局《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)安全工作的通知》的精神要求,結(jié)合我鄉(xiāng)校實(shí)際制定如下計(jì)劃:

  一、提高認(rèn)識(shí),把安全工作納入學(xué)校工作的議事日程。要對(duì)學(xué)校的安全工作做重要部署,制定安全工作制度,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)責(zé)任。

  1、組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)學(xué)校安全工作的文件精神并制定安全工作的實(shí)施方案,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的責(zé)任感和防范意識(shí)。

  2、建立安全工作組織和崗位責(zé)任制,制定學(xué)校安全工作應(yīng)急預(yù)案,簽訂安全工作責(zé)任書,層層分解,層層負(fù)責(zé),形成齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制。

  二、定期檢查,實(shí)行月檢月報(bào)告制度,定期召開安全工作會(huì)議,研究學(xué)校的安全工作,把安全隱患消滅在蒙芽之中。

  1、值日值宿人員嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),忠于職守,不擅離崗位。

  2、加強(qiáng)門衛(wèi)的工作職責(zé),嚴(yán)控校門,按要求準(zhǔn)時(shí)接交班,確保24小時(shí)不空崗,禁止外人及車輛隨意進(jìn)入校園。

  3、經(jīng)常檢查校舍、廁所、教學(xué)設(shè)施是否存在安全隱患,放學(xué)后門窗是否關(guān)鎖。

  4、做好學(xué)校用電安全工作,及時(shí)檢修電路,開關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除隱患。

  5、各班級(jí)要開展對(duì)學(xué)生的安全教育活動(dòng),并堅(jiān)持經(jīng)常。

  6、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全和衛(wèi)生防疫工作,保證師生飲用水和食品安全。

  7、加強(qiáng)對(duì)校車和住宿學(xué)生的檢查監(jiān)督工作,保證學(xué)生安全。

  8、做好學(xué)生上下樓行走規(guī)則的`訓(xùn)練,調(diào)動(dòng)學(xué)生監(jiān)督檢查上下樓亂跑亂跳,做好防震演練,以備特殊情況發(fā)生時(shí)有序撤出綜合樓。

  總之,校園安全事關(guān)全體師生的生命和財(cái)產(chǎn),事關(guān)學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。安全工作是學(xué)校的頭等大事,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。我校繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)生安全為本的思想,想學(xué)生所想,急家長(zhǎng)所急,集中主要精力、人力、物力、財(cái)力解決好重點(diǎn)、難點(diǎn)安全問(wèn)題,安全教育、安全宣傳、安全檢查要嚴(yán)格督促、管理?焖賾(yīng)對(duì)和處理來(lái)自學(xué)生的一切偶發(fā)性、突發(fā)性安全傷害事故,以有效的工作和科學(xué)的處置,贏得問(wèn)題解決的最佳時(shí)機(jī)。讓我們?nèi)w教職工積極行動(dòng)起來(lái),人人講安全,人人關(guān)心安全,時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦,為把我校建成一個(gè)安全、文明、祥和的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境而努力。

安全科工作計(jì)劃2

  我科全體人員以飽滿熱情迎接新的20xx年,在新的一年里為了將科室工作做得更好、更有新的發(fā)展特色,使醫(yī)院工作順利進(jìn)行,醫(yī)療質(zhì)量逐漸提高,特訂如下計(jì)劃:

  一、政治思想方面

  1、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科人員繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行精神,積極參加院內(nèi)外一切政治活動(dòng),堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。

  2、調(diào)動(dòng)全科人員的積極性,以河?xùn)|新區(qū)的投入使用為契機(jī),以精神為指引,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以病人為中心的.服務(wù)宗旨,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛,防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  3、加強(qiáng)精神文明建設(shè),以改善服務(wù)態(tài)度,一切為了病人,千方百計(jì)為病人解除疾苦,做到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

  二、業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)方面

  1、擬創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)專科。

  2、繼續(xù)開展吞咽、言語(yǔ)障礙治療。

  3、加強(qiáng)人才培養(yǎng),擬進(jìn)治療師6名。研究生2到3名。

  4、成立大骨科早期康復(fù)治療組。

  5、爭(zhēng)取召開遂寧市疼痛診治新進(jìn)展學(xué)術(shù)會(huì)。

  6、加強(qiáng)科研工作及論文撰寫。力爭(zhēng)省級(jí)科研立項(xiàng)1項(xiàng)。市級(jí)科研立項(xiàng)2項(xiàng)。

  7、增設(shè)門診1個(gè)。

  8、穴位埋線治療慢性病。

  9、開展小針刀治療慢性病。

  三、綜合治理方面

  加強(qiáng)綜合治安管理,按規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策,科內(nèi)不得出現(xiàn)黃、賭、毒現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,堅(jiān)持門前三包,搞好室內(nèi)、外衛(wèi)生,做好科室防火、防盜工作,營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,使醫(yī)院的中心工作順利進(jìn)行。

安全科工作計(jì)劃3

  一、指導(dǎo)思想

  豎立圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,堅(jiān)持“以預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“綜合治理一票否決”為原則,認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制和綜合治理責(zé)任制,全面構(gòu)建公司內(nèi)部治安防范,維穩(wěn)長(zhǎng)放機(jī)制,實(shí)現(xiàn)發(fā)案下降,員工違法犯罪減少,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,治安秩序良好的工作目標(biāo),為全公司各項(xiàng)工作的開展?fàn)I造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。

  二、奮斗目標(biāo)

  1、公司治安形勢(shì)穩(wěn)定,杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,重點(diǎn)防范部位無(wú)盜竊案件發(fā)生、要害部位無(wú)重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生。

  2、職工刑事發(fā)案率不超過(guò)職工總數(shù)的2%,職工犯罪率不超過(guò)職工總數(shù)的1%,職工受到行政處理的不超過(guò)職工總數(shù)的8%。

  3、加強(qiáng)政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。

  4、加強(qiáng)民事糾紛調(diào)解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉(zhuǎn)刑事案件發(fā)生。

  5、完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制,依法調(diào)解和處理帶動(dòng)關(guān)系,維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。

  三、重點(diǎn)工作及措施

  1、把維護(hù)穩(wěn)定擺在首位,堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切

 。1)廣辟信息渠道,及時(shí)解決問(wèn)題,積極開展調(diào)查研究,

  及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,對(duì)反饋的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析,對(duì)有可能發(fā)生影響的問(wèn)題,積極制定措施妥善解決。

 。2)正確疏導(dǎo)矛盾,化解種種糾紛,化解消極因素,做到及早發(fā)現(xiàn),正確疏導(dǎo),將矛盾控制在基層,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。

  (3)做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作,樹立超前意識(shí),制定可行性預(yù)案,確保各類問(wèn)題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。

  2、堅(jiān)持標(biāo)本兼治,打防結(jié)合,全面落實(shí)綜治措施

 。1)堅(jiān)持不懈的.加大違法犯罪行為的打擊力度,結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化工作措施,適時(shí)開展專項(xiàng)斗爭(zhēng)和各項(xiàng)治理活動(dòng),確保治安秩序穩(wěn)定。

 。2)完善防范機(jī)制,限度地降低可防性案件的發(fā)案率,深入發(fā)動(dòng)群眾,落實(shí)群防群治措施,提高自防自控能力,進(jìn)一步落實(shí)人防、技防、物防“三位一體”的防范措施,提高重點(diǎn)防范部位和要害場(chǎng)所監(jiān)控能力。

  (3)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,深入開展形勢(shì)、政策、民主法制教育,引導(dǎo)職工增強(qiáng)法制觀念,依法辦事,遵紀(jì)守法,堅(jiān)決同一切違法犯罪行為作斗爭(zhēng),自覺(jué)維護(hù)全廠安定團(tuán)結(jié)的大好局面。

 。4)凡我公司所出現(xiàn)聘請(qǐng)的短期合同工、臨時(shí)用工,必須到保衛(wèi)科先注冊(cè)、登記。同時(shí)簽訂治安管理責(zé)任狀,交納治安保證金500元/人。年(保證金交保衛(wèi)科,如民工年內(nèi)未發(fā)生各類治安問(wèn)題,保證金全數(shù)退還)。

  3、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),提高綜合防控能力

  (1)深入持久開展系列活動(dòng),綜合治理各項(xiàng)措施落實(shí)在實(shí)處、消除隱患,堵塞漏洞,不給犯罪分子以可乘之機(jī)

 。2)加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作規(guī)范化,夯實(shí)工作基礎(chǔ),全面落實(shí)責(zé)任,按照規(guī)范管理的要求,強(qiáng)化管理措施,做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。

 。3)強(qiáng)化消防管理,在消防安全管理上,各部門、各單位要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)親處過(guò)問(wèn),主管部門切實(shí)負(fù)責(zé),相關(guān)部門形成合力,做到誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢查,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé),切實(shí)把責(zé)任制落實(shí)好,加強(qiáng)消防工作,首先要開展法規(guī)和消防常識(shí)的宣傳普及活動(dòng),查找消防管理的薄弱環(huán)節(jié),查找火險(xiǎn)隱患,及時(shí)整改,確保安全。

  四、廣泛開展企地共建活動(dòng),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境

  要重視和加強(qiáng)企地共建工作,積極參與和支持所在地的社會(huì)治安綜合治理工作,主動(dòng)加強(qiáng)與周邊地區(qū)的溝通聯(lián)系,積極和擔(dān)起應(yīng)盡的治安責(zé)任,協(xié)助和配合地方做好治安防范和管理工作,共保一方平安。

  五、其他工作

 。1)搞好武裝工作,完成好公司下達(dá)的各項(xiàng)武裝工作要求和指令。

 。2)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作。

安全科工作計(jì)劃4

  20xx年交通戰(zhàn)備科工作主要以新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施為契機(jī),進(jìn)一步夯實(shí)和筑牢道路運(yùn)輸安全基礎(chǔ),全面提升道路運(yùn)輸安全綜合治理和交通戰(zhàn)備隊(duì)伍保障能力,其工作要點(diǎn)如下:

  一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

  以交通工作會(huì)議精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)“新安法”和“新條例”,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,努力構(gòu)建局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),職能部門齊抓共管,社會(huì)單位全面負(fù)責(zé),廣大群眾共同監(jiān)督的安全工作體系。著力做實(shí)我局安全生產(chǎn)工作,做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,管業(yè)務(wù)、管行業(yè)、管生產(chǎn)必須管安全,使安全生產(chǎn)工作無(wú)遺漏、無(wú)盲區(qū)、全覆蓋。

  二、工作要點(diǎn)

  1、修訂完善全系統(tǒng)安全生產(chǎn)和各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,督促檢查旅客運(yùn)輸企業(yè)啟動(dòng)春運(yùn)工作預(yù)案,按照“三不進(jìn)站,六不出站”的總體要求圓滿完成春運(yùn)工作。指導(dǎo)依七處、公路站開展好清冰雪保暢通工作;做好“兩節(jié)”和“兩會(huì)”時(shí)期的安全生產(chǎn)工作。(一季度完成)

  指導(dǎo)、督促基層單位配備專兼職交通戰(zhàn)備干部及保障隊(duì)伍,細(xì)化交通戰(zhàn)備人員職責(zé),并組織一次國(guó)防知識(shí)培訓(xùn)。(一季度完成)

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》和新《安全生產(chǎn)條例》,采取多種措施全面開展新法培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),建立健全局屬各單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全工作人員職責(zé),完善安全規(guī)章制度。(二季度完成)

  3、加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的.安全工作,包括臨時(shí)道口、拌合場(chǎng)、施工作業(yè)面等重點(diǎn)部位的安全管理,確!叭瑫r(shí)”工作貫徹于整個(gè)工程之中,確保施工期內(nèi)無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。重點(diǎn)指導(dǎo)檢查保證體系、組織機(jī)構(gòu)、安全措施、文明施工等情況。(二季度完成)

  4、做好依七高速公路限速調(diào)整的安全標(biāo)示及設(shè)施的配置工作,結(jié)合實(shí)際開展好專項(xiàng)整治工作,消除車、路、站等環(huán)節(jié)的安全隱患。(4月份完成)

  5、推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)隱患排查,邀請(qǐng)專家對(duì)全系統(tǒng)安全隱患徹底排查,并提出具體整改意見(jiàn)。(二季度完成)

  6、加大長(zhǎng)途客運(yùn)、旅游包車的監(jiān)管力度,確?瓦\(yùn)市場(chǎng)安全、規(guī)范、有序。(7至8月份督查辦理)

  7、督促檢查落實(shí)局屬各單位春、秋兩季防火工作;落實(shí)和改進(jìn)我局消防基礎(chǔ)設(shè)施不完善的問(wèn)題。(三季度前完成)

  8、加強(qiáng)“;边\(yùn)輸車輛管理,對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的“;边\(yùn)輸車輛堅(jiān)決取締;對(duì)準(zhǔn)備加入運(yùn)輸市場(chǎng)的“;边\(yùn)輸車輛要嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。通過(guò)調(diào)閱檔案,上路稽查等方式排出隱患。(三季度完成)

  9、按照省廳和市安委會(huì)要求,推進(jìn)運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)班組建設(shè)工作。四季度前完成學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn),建立健全相關(guān)制度。

  10、對(duì)照“交通戰(zhàn)備訓(xùn)練與考核大綱”和“兩個(gè)辦法”要求,制定好保障隊(duì)伍演練方案。結(jié)合安全生產(chǎn)工作,開展好各種演練活動(dòng)。公路處、公路站開展一次清泥石流演練;運(yùn)管處、運(yùn)輸公司開展一次消防、反恐演練,依七處開展一次水毀搶險(xiǎn)演練。(四季度前完成)

安全科工作計(jì)劃5

  20xx年處室安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”的人性理念,加大安全生產(chǎn)保障措施,不斷健全、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

  為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,保證20xx年度本處室安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成,特制定20xx年度安全工作計(jì)劃。

  一.本處室20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

  1.人身死亡事故為零。

  2.安全追蹤管理及時(shí)率高于100%

  3.相關(guān)方安全管理完成率高于99%

  4.安全培訓(xùn)及格率達(dá)到100%。

  5.隱患整改率100%。

  6.各類工傷事故發(fā)生率為零

  7. 危險(xiǎn)品泄漏和環(huán)境污染事故為零

  二.主要措施包括:

  1.落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。處室與工廠簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,確定量化的.年度處室安全工作目標(biāo)。處室員工全員簽訂個(gè)人《安全目標(biāo)責(zé)任書》,確保安全責(zé)任“橫向到邊,縱向到底”。

  2.加強(qiáng)處室員工安全教育工作。組織開展處室員工《安全生產(chǎn)法》《消防法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育培訓(xùn)工作。處室定期開展安全活動(dòng),每月不少于2次,每次活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí);班組安全活動(dòng)每月不少于4次,每次活動(dòng)不少于1學(xué)時(shí)。安全活動(dòng)活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。確保安全培訓(xùn)率合格不低于100%,員工參與安全活動(dòng)率不低于90%。

  3.積極開展隱患排查工作。處室定期組織隱患排查治理,每月至少一次。對(duì)安全檢查所查出的問(wèn)題進(jìn)行原因分析,制定整改措施,落實(shí)整改時(shí)間、責(zé)任人、整改資金,并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)無(wú)力整改的重大事故隱患,除采取有效措施外,書面向企業(yè)直接主管處室報(bào)告。確保事故隱患整改率不低于100%。

  4.加強(qiáng)應(yīng)急救援管理。組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn),人員培訓(xùn)率不低于90%,定期進(jìn)行演練,評(píng)價(jià)應(yīng)急預(yù)案演練效果,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)進(jìn)行修訂。

  5.加強(qiáng)作業(yè)人員管理工作,特種作業(yè)人員持證上崗率100%。特種作業(yè)人員定期參加復(fù)審,確保作業(yè)證在有效期內(nèi)。

  三. 考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)

  按照工廠制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行,切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,強(qiáng)化管理,明確獎(jiǎng)懲,責(zé)任到人。

安全科工作計(jì)劃6

  20xx年檢驗(yàn)科將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在各科的全力配合下,檢驗(yàn)科全體工作人員將齊心協(xié)力,圍繞以醫(yī)院工作為核心。結(jié)合我科室的工作情況,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,提高全科工作素質(zhì),努力完成科室各項(xiàng)工作任務(wù)。具體工作計(jì)劃如下。

  一、強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),完善內(nèi)部管理

  1、進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè),建立健全各種規(guī)范制度,流程和措施,要進(jìn)行檢驗(yàn)【質(zhì)量手冊(cè)】及【操作程序】的學(xué)習(xí),對(duì)個(gè)崗位上的操作人員明確責(zé)任,各就其職,定期進(jìn)行考核,檢查執(zhí)行情況。

  2、通過(guò)完善科室內(nèi)細(xì)節(jié)管理,增強(qiáng)安全意識(shí),操作流程規(guī)范化。使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,貫徹到科室的每個(gè)環(huán)節(jié)。

  二、嚴(yán)格質(zhì)量控質(zhì),提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性

  1、檢驗(yàn)科科室質(zhì)量控質(zhì)目標(biāo),繼續(xù)做好生化各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的每日質(zhì)控工作。完善臨檢各常規(guī)項(xiàng)目的質(zhì)控,做到有記錄有失控原因分析,有整改措施。

  2、對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目前的質(zhì)控結(jié)果納入對(duì)科室的質(zhì)量考核指標(biāo),提高檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性,將科室的化驗(yàn)出錯(cuò)率降到最低點(diǎn)。

  三、強(qiáng)儀器設(shè)備管理,提高工作效率

  1、做好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求每一位科

  工作總結(jié)/計(jì)劃

  室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌儀器的操作技能,嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對(duì)出現(xiàn)的.儀器各類故障認(rèn)真研究,積極應(yīng)對(duì)及時(shí)解決,保證本科室各類儀器的正常運(yùn)行,這樣即節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)行,提高工作效率。

  2、引進(jìn)新設(shè)備,院領(lǐng)導(dǎo)決定爭(zhēng)取在20xx年,引進(jìn)奧林巴斯640FR全自動(dòng)生化分析儀。

  四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入

  1、標(biāo)本量,20xx年底計(jì)劃完成5萬(wàn)人次。

  2、業(yè)務(wù)收入,20xx年底計(jì)劃完經(jīng)濟(jì)收入280萬(wàn)。

  五、積極開展新的項(xiàng)目

  1、20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)和金域檢驗(yàn)的聯(lián)合,積極宣傳開展新目,方便方正百姓就醫(yī)診斷,為臨床醫(yī)生提供可靠的診斷依據(jù)。

  六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化、計(jì)劃全年開展各種形式業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。做到每周一題,學(xué)有筆記。

  檢驗(yàn)科全體工作人員,愿為曹縣磐石醫(yī)院的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn),使檢驗(yàn)科工作更上一層樓。為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核晉級(jí)醫(yī)院順利通過(guò)做出努力。

安全科工作計(jì)劃7

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期學(xué)校安全科工作要結(jié)合我校實(shí)際,樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,以創(chuàng)建“平安、衛(wèi)生、文明、和諧校園”為目標(biāo),提高師生的.安全意識(shí)和自我防范能力,健全制度,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,預(yù)防為主,確保全校安全穩(wěn)定。

  二、工作重點(diǎn)

  1.認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全科考核細(xì)則,抓好門衛(wèi)工作,認(rèn)真執(zhí)行校外人員入校登記制度,教師、學(xué)生持請(qǐng)假條放行制度,禁止社會(huì)閑散人員和機(jī)動(dòng)車輛無(wú)正當(dāng)理由進(jìn)入校園,嚴(yán)格管理好校門;

  2.加強(qiáng)校內(nèi)保衛(wèi)巡視工作,確保課間、午休無(wú)學(xué)生打架斗毆事件發(fā)生。

  3.協(xié)助校車公司做好學(xué)生上、下學(xué)工作,認(rèn)真履行班主任與校車、班主任與候車室、候車室與校車等各種學(xué)生乘坐校車交接手續(xù);

  4.與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每月不定期進(jìn)行一次管制刀具檢查,及時(shí)整改安全隱患;

  在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的氛圍;積極完成學(xué)校交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

  三、工作措施

  (一)采取多種形式,搞好學(xué)校安全教育

  1、結(jié)合常規(guī)管理,搞好經(jīng)常性安全教育活動(dòng)。充分利用學(xué)校開學(xué)初、放假前和各種大型活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性安全教育,普及安全知識(shí),增強(qiáng)防范意識(shí)。

  2、結(jié)合重大節(jié)日活動(dòng),搞好階段性安全教育。積極宣傳上級(jí)關(guān)于保護(hù)師生安全和校園穩(wěn)定的法律法規(guī),對(duì)學(xué)生進(jìn)行階段性教育。

  3、開展安全保衛(wèi)人員安全知識(shí)培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全事故的通報(bào),剖析事故案例,吸取教訓(xùn),引以為戒,警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。

  (二)突出重點(diǎn),堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早整改、早落實(shí)、早消除”的“四早”原則,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取措施,及時(shí)整改,消除事故隱患。

  同時(shí),積極配合有關(guān)部門突出三項(xiàng)重點(diǎn)進(jìn)行檢查:

  一查學(xué)校交通安全防范措施是否到位;

  二查各項(xiàng)集體活動(dòng)是否有安全保障;

  三查學(xué)校周邊環(huán)境是否符合要求。

  (三)健全和完善制度,落實(shí)責(zé)任制

  1、進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作有關(guān)規(guī)章制度,使學(xué)校安全工作趨向制度化、法制化,做到有章可循,違章必究。

  2、繼續(xù)實(shí)行學(xué)校安全工作“一票否決制”,導(dǎo)致重大案件或事故發(fā)生的,實(shí)行責(zé)任追究制,一律取消本年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

安全科工作計(jì)劃8

  按照醫(yī)院確定的發(fā)展總體規(guī)劃和決策部署,緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)大主題,思想上始終保持與醫(yī)院一致,積極抓好科室隊(duì)伍建設(shè)及學(xué)科建設(shè),搞好科內(nèi)和諧,切實(shí)提高醫(yī)療護(hù)質(zhì)量、科研技術(shù)水平,使科室整體有一個(gè)質(zhì)的飛躍,推動(dòng)科室全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)制定康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)以下工作計(jì)劃。

  一、工作目標(biāo)

  醫(yī)療質(zhì)量、科室管理、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益邁上新的臺(tái)階。

  1)不斷提高醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)療質(zhì)量始終是我們臨床工作的重點(diǎn),提高醫(yī)療質(zhì)量是我們未來(lái)一年的第一目標(biāo)。

  2)科室管理達(dá)到新的水平,各項(xiàng)管理制度和管理程序更加完善:科室管理是我們科室工作良好實(shí)施的重要保證。

  3)爭(zhēng)取在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新方面取得新突破。

  4)服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高,病人綜合滿意度進(jìn)一步提高,科室綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。

  二、具體措施方案

  (一)以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心,以確保醫(yī)療安全為基線,強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量建設(shè),為促進(jìn)醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)建質(zhì)量和安全保障系統(tǒng)。醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重中之重。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。醫(yī)療質(zhì)量與安全工作要做到:

  一是強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)意識(shí);

  二是健全醫(yī)療質(zhì)量管理考評(píng)體系、護(hù)理管理體系;

  三是重點(diǎn)抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度的嚴(yán)格執(zhí)行、抓好醫(yī)療安全責(zé)任制度的嚴(yán)格執(zhí)行;

  四是著重落實(shí)三基訓(xùn)練、醫(yī)師定期考核、醫(yī)療質(zhì)量定期講評(píng)三項(xiàng)措施。要加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理文書書寫的規(guī)范,強(qiáng)化病案書寫者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會(huì)監(jiān)控措施,注重細(xì)節(jié),定期組織對(duì)有缺陷的病歷進(jìn)行分析,找出存在的共性問(wèn)題,做到舉一反三,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量;

  要規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、護(hù)理常規(guī)等技術(shù)操作規(guī)范,切實(shí)防范醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

 。ǘ┓e極實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃,強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè),充分挖掘潛力,促進(jìn)效益提升,全面提高科室綜合實(shí)力,為推動(dòng)醫(yī)院快速發(fā)展增添后勁力量。拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)。

  一是要拓展門診業(yè)務(wù)。門診部作為醫(yī)院的門戶與窗口,在吸引患者就醫(yī)、引導(dǎo)患者消費(fèi)、擴(kuò)展醫(yī)院業(yè)務(wù)等方面起著舉足輕重的作用。根據(jù)我院門診現(xiàn)狀,加強(qiáng)門診部建設(shè)、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新勢(shì)在必行。我們要把加強(qiáng)門診工作、提高門診量作為實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)的首要任務(wù),要認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,積極開展全程優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  二是要加快科室床位周轉(zhuǎn)。要根據(jù)我科病人多、床位緊的.實(shí)情,主動(dòng)采取有效措施,充分利用院內(nèi)資源,改善服務(wù)流程,提高工作效率,降低平均住院日,提高床位周轉(zhuǎn)率。

  三是控制藥占比,爭(zhēng)取達(dá)到35%以下。提高業(yè)務(wù)總收入的“含金量”。

 。ㄈ┳ズ藐(duì)伍建設(shè),提高科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì),為推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強(qiáng)化組織保證。人才是醫(yī)院求生存、謀發(fā)展的關(guān)鍵要素和第一資源。要順利推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展,一定要有好的人才隊(duì)伍。實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略是我院一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)。抓好技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),抓好科室醫(yī)務(wù)人員在職教育,全面提高職工的綜合素質(zhì)和綜合能力;

  根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送醫(yī)生外出進(jìn)修深造,引進(jìn)一批高學(xué)歷實(shí)用人才。加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好患者的健康權(quán)益。結(jié)合實(shí)際抓好以黨紀(jì)法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育、警示教育為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。定期對(duì)門診和住院病人開展患者滿意度測(cè)評(píng),及時(shí)收集社會(huì)群眾的意見(jiàn)和建議。進(jìn)一步加強(qiáng)治理商業(yè)賄賂工作,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為,堅(jiān)決杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”等現(xiàn)象。

 。ㄋ模┳ズ脤W(xué)科建設(shè),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。醫(yī)院的學(xué)科技術(shù)建設(shè)不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,同時(shí)也決定著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和形象。我們要從醫(yī)院建設(shè)全局出發(fā),從面向未來(lái)的戰(zhàn)略高度,增強(qiáng)緊迫感,把抓好學(xué)科專業(yè)技術(shù)建設(shè)擺在重要的議事日程上。推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。要建立健全科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,完善技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目申報(bào)、學(xué)術(shù)論文撰寫?yīng)剟?lì)制度,鼓勵(lì)參加學(xué)術(shù)交流。要充分利用現(xiàn)有條件,發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì),積極創(chuàng)造條件引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù),擬每年開展臨床科研技術(shù)項(xiàng)目2項(xiàng)。發(fā)表科研論文3篇。

 。ㄎ澹I(yíng)造優(yōu)秀的科室文化,打造?破放,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動(dòng)力?剖椅幕强剖覂(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分;

  我們要通過(guò)科室文化的創(chuàng)新和建設(shè),實(shí)現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略更新文化觀念,圍繞“以病人為中心”,提煉既具仁濟(jì)特色、又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念;

  通過(guò)開展各項(xiàng)教育與宣傳活動(dòng),大力弘揚(yáng)“皇甫謐”醫(yī)院精神、充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神。強(qiáng)化人性化服務(wù),把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,從每一件小事做起,不斷完善溝通藝術(shù),不斷推出新的便民服務(wù)措施,盡可能給病人以更多的關(guān)懷;

  改變服務(wù)模式,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平;

  營(yíng)造良好的醫(yī)院視覺(jué)環(huán)境和人文環(huán)境,樹立醫(yī)院新的形象。

  三、工作中的困難

  1、八樓需要安裝呼叫器:我科工作環(huán)境分為七、八樓兩層,人流量大,工作任務(wù)繁重,八樓沒(méi)有專用的護(hù)士平臺(tái),工作中常有不便,病人床頭呼叫時(shí)需要七樓護(hù)士站通過(guò)電話將消息傳送至八樓,為工作中增添了很多麻煩,有時(shí)會(huì)因消息傳遞不及時(shí)引來(lái)患者謾罵。對(duì)此建議醫(yī)院在我科室八樓進(jìn)行安裝呼叫系統(tǒng),有利于我科更好的開展工作,及時(shí)服務(wù)于患者。

  2、科室需要更多的醫(yī)護(hù)工作人員:我科本年度一直處于飽和狀態(tài),長(zhǎng)期開放49張床位,住院病人常需排隊(duì)等待住院。同時(shí)門診病人絡(luò)繹不絕,而我科工作性質(zhì)以操作為主,同時(shí)我科負(fù)責(zé)二樓康復(fù)科門診,但目前科室僅有醫(yī)師6人,按摩師2人,護(hù)士13人,面對(duì)不斷增加的工作量,我科相對(duì)人員匱乏,個(gè)人工作任務(wù)繁重,望醫(yī)院根據(jù)我科具體情況,為我科新增醫(yī)護(hù)工作人員。

  3、需要進(jìn)修學(xué)習(xí),增加新業(yè)務(wù):我科以針灸治療為主,以小針刀治療為特色。長(zhǎng)期以來(lái)在周邊形成了一定的影響力,大多數(shù)病人熟知我們的治療項(xiàng)目。對(duì)于一些老病號(hào),難免會(huì)覺(jué)得我們工作沒(méi)長(zhǎng)進(jìn),沒(méi)有新技術(shù),同時(shí)就我科醫(yī)生個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展而言也需要不斷提升,因此建議醫(yī)院可以安排我科室人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),增強(qiáng)科室業(yè)務(wù)實(shí)力為患者提供更多更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),創(chuàng)造更大的醫(yī)院影響力。

安全科工作計(jì)劃9

  一、醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量

  落實(shí)病人離院請(qǐng)銷假制度及定期回訪工作,完善康復(fù)科病例模板(查房?jī)?nèi)容詳實(shí)有物),宣教到位,做好病人及家屬培訓(xùn)工作,病房_實(shí)行責(zé)任制。

  二、學(xué)科建設(shè)

  1。發(fā)展思路:擴(kuò)大中醫(yī)康復(fù)治療及現(xiàn)代康復(fù)治療影響,完善康復(fù)治療內(nèi)容。加強(qiáng)兒康建設(shè)。(可考慮兒保、護(hù)工培養(yǎng)等)。

  2。具體措施:按照邢臺(tái)市重點(diǎn)?茦(biāo)準(zhǔn)規(guī)范科室建設(shè),開展義診、康復(fù)知識(shí)講座與電視宣傳等活動(dòng),提高我院康復(fù)科的社會(huì)知名度。繼續(xù)發(fā)展針灸治療、腦中風(fēng)、腦癱、兒童智殘、四肢關(guān)節(jié)骨折(術(shù)后)功能障礙、脊柱脊髓損傷術(shù)后的康復(fù)治療,制定系統(tǒng)規(guī)范化康復(fù)治療流程。規(guī)范兒康診療及設(shè)備。

  3。床位數(shù):床位30張,利用率達(dá)到80—100%。

  4。人才梯隊(duì):建立健全康復(fù)治療單元,初步形成1名康復(fù)醫(yī)師,2名康復(fù)治療師,1名康復(fù)理療護(hù)士為基本單元的康復(fù)治療小組。完善醫(yī)療組、護(hù)理組、治療組建設(shè)。還需要護(hù)士3名,康復(fù)治療師3名(男生優(yōu)先)。

  5。新技術(shù):引導(dǎo)式教育用于臨床工作。

  三、設(shè)備規(guī)劃(需求及購(gòu)置)

  理療設(shè)備:(兒康):神經(jīng)肌肉電刺激治療儀(2臺(tái))、肌興奮治療儀(2臺(tái))、痙攣肌治療儀(3臺(tái))、經(jīng)顱磁治療儀1臺(tái)、訓(xùn)練滑梯1臺(tái)、訓(xùn)練浪橋1臺(tái)、球浴1套、平衡踩踏車2個(gè)、鉆滾筒1個(gè)、電動(dòng)起立床1張、圓形滑車1個(gè)、圓形轉(zhuǎn)臺(tái)1個(gè)、搖滾翹翹板2個(gè)。(成人康復(fù)):多譜光紅外治療儀1臺(tái),神經(jīng)功能重建1臺(tái),腦中頻治療儀4臺(tái)、吞咽治療儀1臺(tái)。

  四、人才培養(yǎng)

  著重培養(yǎng)科內(nèi)康復(fù)醫(yī)師、治療師,加強(qiáng)與各康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的.交流與學(xué)習(xí),達(dá)到市內(nèi)知名。每周科內(nèi)安排業(yè)務(wù)講課,每月有病例討論,請(qǐng)專家來(lái)科內(nèi)指導(dǎo)教學(xué)。

  五、目標(biāo)

  康復(fù)建設(shè)科學(xué)、規(guī)范,醫(yī)療組、護(hù)理組、治療組分工、合作,逐步脫離分散作業(yè),集中病人治療,科室可擔(dān)負(fù)治療、康復(fù)、教學(xué)、培訓(xùn)等工作。

安全科工作計(jì)劃10

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì),求真務(wù)實(shí),干好本職年我們公司工作的指導(dǎo)思想是:以“后勤圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)圍著銷售轉(zhuǎn)、銷售圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)、經(jīng)營(yíng)圍著效益轉(zhuǎn)”在新的一年里,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)公司的各項(xiàng)文件精神以及各項(xiàng)規(guī)章制度,以振興企業(yè)經(jīng)濟(jì)為總目標(biāo),維護(hù)公司治安穩(wěn)定為總要求,增強(qiáng)大局意識(shí)、政治意識(shí)、憂患意識(shí)和法治意識(shí),與時(shí)俱入、公正執(zhí)法,加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),加強(qiáng)保衛(wèi)人員素質(zhì)建設(shè),全面提高保衛(wèi)工作水平和保衛(wèi)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)公司治安穩(wěn)定和保障員工家屬安居樂(lè)業(yè)的重大責(zé)任樹立良好的保衛(wèi)形象,轉(zhuǎn)變舊的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)一致,把我公司的安全保衛(wèi)工作做實(shí),把公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全保衛(wèi)措施落實(shí)到實(shí)際工作中去。

  二、搞好內(nèi)部治安管理,確保公司內(nèi)部穩(wěn)定為了維護(hù)公司治安持續(xù)穩(wěn)定,20xx年我們還要認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針,以及公司的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作措施,入一步加強(qiáng)公司內(nèi)部安全防范工作,認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制,與車間科室簽訂綜合治理、安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書,切實(shí)把安全防范的工作落實(shí)到基層,落實(shí)到每一位員工身上20xx年我科將對(duì)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的各車間科室,進(jìn)行每月一次的安全檢查,檢查重點(diǎn)就是工具箱、更衣柜我科還要充分利用公司安裝的監(jiān)控設(shè)施,把安全事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)我們保衛(wèi)科三班值班人員還要針對(duì)要害部位重點(diǎn)觀守、嚴(yán)密防范,加強(qiáng)內(nèi)部治安的責(zé)任感和緊迫感,預(yù)防和減少各類案、事件的發(fā)生,確保本年度內(nèi)不發(fā)生重大案事件重點(diǎn)加大對(duì)破壞、盜竊、酗酒滋事、打架斗毆等案件的打擊力度,為我公司的正常生產(chǎn)、工作和生活創(chuàng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境。

  三、搞好消防管理,預(yù)防火災(zāi)事故年,我科將對(duì)生產(chǎn)區(qū)工作人員帶煙帶火情況加大檢查力度,果斷杜絕帶煙帶火上班的不正,F(xiàn)象,為公司的防火安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)在做好消防安全防范工作的同時(shí),我們還要積極開展防火安全教育和滅火訓(xùn)練。20xx年“五一”節(jié)前后和11月9日“119”消防宣傳日期間,組織重點(diǎn)要害部位(特殊工種)人員進(jìn)行兩次防火、滅火技能訓(xùn)練,使在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)工作的人員人人都會(huì)使用滅火器,在一旦出現(xiàn)火警時(shí),能夠及時(shí)的撲滅初起火災(zāi),減少損失另外在本年度內(nèi)上一次防火滅火知識(shí)課,使廣大干部員工入一步增強(qiáng)防災(zāi)、抗災(zāi)的整體能力,為公司的健康發(fā)展打下良好的消防基礎(chǔ)!

  四、抓好宿舍管理,為員工服好務(wù)年我們要入一步加強(qiáng)宿舍樓的'管理工作,確確實(shí)實(shí)地為工作在一線的員工創(chuàng)造一個(gè)良好的'生活空間和舒服的休息環(huán)境20xx年我們將對(duì)單身宿舍的衛(wèi)生間、水房入行維修、清理,對(duì)下水管道入行維修改造申請(qǐng)公司對(duì)女工樓的房頂下水管入行改造,以解決室內(nèi)漏水的問(wèn)題我們保衛(wèi)科一定入努力,把單身宿舍的各項(xiàng)工作做好,真正地讓在宿舍樓居住的員工滿足。

安全科工作計(jì)劃11

  為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合運(yùn)輸科生產(chǎn)工作實(shí)際,特制定運(yùn)輸科年度《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

  一、全年目標(biāo)

  全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大、特別重大、險(xiǎn)性和一般事故。

  二、指導(dǎo)思想

  以公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主!睘樵瓌t,以車站、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面。

  三、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)

  兩站兩所要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,落實(shí)到崗位,落實(shí)到個(gè)人。通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

  根據(jù)年度工作實(shí)際和生產(chǎn)需要,確定本年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展站、所月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,班組每周進(jìn)行一次安全檢查,站、所每月進(jìn)行一次安全評(píng)估,科室每季度對(duì)兩站兩所進(jìn)行一次安全考核。同時(shí)要求站、所管理人員對(duì)查出的`事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)薄弱人員、薄弱期、薄弱環(huán)節(jié)等重要部位的安全防范。加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  五、持續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

  采取班前班后會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)和事故案例分析會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生。

  不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,充分利用好我國(guó)每年6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)站所、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保穩(wěn)定、促和諧、謀發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

  安全生產(chǎn)工作應(yīng)時(shí)刻本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),繼承和弘揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

  寶清公司運(yùn)輸科

  x年x月x日

安全科工作計(jì)劃12

  在我礦井20xx年停產(chǎn)整頓情況下,我礦很抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),放假學(xué)習(xí)期間貫徹落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,大力開展安全隱患排查治理,規(guī)范安全管理制度,嚴(yán)查三違整治,強(qiáng)化安全培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)安全管理的“預(yù)防、預(yù)警、預(yù)控”,有力地推進(jìn)我礦的安全穩(wěn)定工作。20xx年工作規(guī)劃有如下要求:

  一、安全工作目標(biāo):

  1、20xx年全年杜絕重傷以上及二級(jí)以上非傷亡事故。

  2、無(wú)職業(yè)病安全事故。

  3. 杜絕“三違”現(xiàn)象;

  4、礦井的“一通三防”工作年平均考核80分以上;

  5、職工培訓(xùn)合格率100%,持證上崗率100%。

  二、做好安全教育培訓(xùn)工作

  針對(duì)農(nóng)民工流動(dòng)性大、安全素質(zhì)偏低的問(wèn)題,我科室將加強(qiáng)與施工隊(duì)之間的.溝通,采取施工隊(duì)安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式,切實(shí)做好職工安全教育培訓(xùn)工作。

  1、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,努力提高職工的安全意識(shí)。各單位要結(jié)合礦年度安全培訓(xùn)計(jì)劃要求,充分利用各種宣傳形式,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦職工安全手冊(cè)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、《防治水規(guī)定》、《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》等法律法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位手指口述、崗位描述操作技能知識(shí),以提高全員

  安全素質(zhì)和操作技能,確保礦井安全生產(chǎn)。

  2、各單位要把職工安全學(xué)習(xí)工作納入議事日程,結(jié)合礦安全培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真制定本單位培訓(xùn)計(jì)劃和措施,并加以落實(shí)。要求每月組織各工種至少進(jìn)行二次的安全學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于2課時(shí);新工人、轉(zhuǎn)崗工人、必須按規(guī)定培訓(xùn),合格后方可上崗;特種作業(yè)人員必須持證上崗。安排崗位技能能手授課,以現(xiàn)場(chǎng)技能操作為主要授課內(nèi)容,全面提高特種作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作技能水平;在崗職工每個(gè)階段培訓(xùn)結(jié)束后,連隊(duì)組織考試,礦負(fù)責(zé)監(jiān)督,凡考試不合格者一律停崗學(xué)習(xí),考試合格后方可上崗。

  3、組織好班前會(huì)工作,結(jié)合生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際存在的問(wèn)題,明確解決問(wèn)題的辦法及措施,做到有計(jì)劃有步驟地安排好各項(xiàng)工作,并做好記錄。

  三、隱患排查治理工作

  為了全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步搞好煤礦安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作,有效遏制事故發(fā)生,依據(jù)上級(jí)文件精神,以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制、治理安全生產(chǎn)隱患為重點(diǎn),我礦開展了一系列隱患排查與治理工作,安全科配合礦部每旬認(rèn)真做好例行檢查,組織好每旬安全大檢查工作,檢查內(nèi)容有: 特種作業(yè)人員配備情況,通風(fēng)管理情況,瓦斯防治情況等等。

  對(duì)查出的隱患和問(wèn)題,落實(shí)到每個(gè)人頭上,確保各類隱患整改到位,各單位對(duì)排查出的隱患,在短期內(nèi)能完成的,立即整改,一時(shí)整改不了的要制定整改計(jì)劃、落實(shí)整改措施加以防范。并對(duì)整改隱患進(jìn)行復(fù)檢。

  四、工作要求:

 。ㄒ唬、提高認(rèn)識(shí),精心組織

  各單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的責(zé)任感、緊迫感,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,以高度負(fù)責(zé)的精神研究布置好安全隱患排查治理工作,精神心布置落實(shí),抓好此項(xiàng)工作。

 。ǘ(shí)出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任:

  認(rèn)真開展隱患排查治理,做到排查不留死角、治理不留后患,對(duì)存在的重大安全隱患隊(duì)組,要明確監(jiān)管責(zé)任人,做到掛牌督辦,確保隱患治理工作的落實(shí)。

 。ㄈ┙⑴_(tái)帳,完善機(jī)制:

  建立安全隱患排查治理臺(tái)帳,把排查的安全隱患逐一建檔,做到安全隱患有登記,落實(shí)整改有措施,檢查督導(dǎo)有記錄,隱患銷號(hào)有驗(yàn)收,做到安全隱患治理不留盲區(qū),不留死角,形成安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

 。ㄋ模(biāo)本兼治,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制:

  各單位要以隱患排查治理為契機(jī),規(guī)范安全管理,實(shí)現(xiàn)隱患登記、整改、回查、銷號(hào)的全過(guò)程管理,分析近年來(lái)事故安全,吸取教訓(xùn),舉一反三,提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決矛盾和問(wèn)題的能力,提升安全管理水平,使安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制落到實(shí)處。

安全科工作計(jì)劃13

  根據(jù)街xx年工作要點(diǎn)和安全工作xx年工作計(jì)劃,街安辦積極組織實(shí)施,按計(jì)劃順利完成,現(xiàn)將今年具體工作內(nèi)容匯報(bào)如下:

  1、落實(shí)監(jiān)管任務(wù),明確監(jiān)管責(zé)任,和社區(qū)居委會(huì)、幼兒園及轄區(qū)重點(diǎn)單位層層簽訂責(zé)任書,與12個(gè)社區(qū)居委會(huì)分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《xxx街安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》、《xxx街食品安全工作責(zé)任書》,與轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位簽訂《xxx街安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》57份,與轄區(qū)經(jīng)營(yíng)單位簽訂《消防安全責(zé)任書》542份,與轄區(qū)內(nèi)食品經(jīng)營(yíng)單位簽訂了《xxx街食品經(jīng)營(yíng)單位安全承諾書》共143份。

  2、抓好火災(zāi)隱患排查整治。對(duì)重點(diǎn)單位定期進(jìn)行排查治理,定期組織居委會(huì)人員和居民進(jìn)行消防安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)。4月20日,xxx街安辦聯(lián)合消防北辰支隊(duì)柳灘兒中隊(duì)、新村派出所在北倉(cāng)幼兒園開展了消防演練。提高了幼兒園師生的防火意識(shí),增強(qiáng)了火災(zāi)預(yù)防以及應(yīng)變能力,積累了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為有效降低隱患發(fā)生及降低危害性起到了積極的作用。

  3、區(qū)宣傳部部長(zhǎng)xx帶隊(duì),攜同街辦事處主任xx、街安全分管主任xx,及街安辦、市場(chǎng)監(jiān)管所、公安、消防、綜合執(zhí)法等部門負(fù)責(zé)人、工作人員,前往街3個(gè)重點(diǎn)點(diǎn)位進(jìn)行聯(lián)合檢查。共查出食品、消防等安全隱患問(wèn)題8處,已完成整改7處。8月以來(lái),xx多次主持聯(lián)合會(huì)議,區(qū)文化局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)法制辦、xxx街等多個(gè)部門參與,商討研究關(guān)于轄區(qū)內(nèi)3個(gè)無(wú)證無(wú)照娛樂(lè)KTV的懲處問(wèn)題,目前,今夜良源已停業(yè),豪特KTV即將改為餐館,皇朝之夜KTV正在整改。

  4、日常巡查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,嚴(yán)抓違法違規(guī)行為,全年共計(jì)開展安全生產(chǎn)、消防安全、食藥安全、交通安全等各類專項(xiàng)活動(dòng)共計(jì)40余個(gè),針對(duì)元旦、春節(jié)、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)日,危險(xiǎn)化學(xué)品、硫化氫等重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)行業(yè)單位,分別開展了專項(xiàng)治理和聯(lián)合檢查行動(dòng)。要求社區(qū)協(xié)管員與社區(qū)安全志愿者加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)單位的日常巡查工作,共計(jì)檢查經(jīng)營(yíng)單位3842家次,發(fā)現(xiàn)無(wú)證無(wú)照、滅火器材不齊全已及時(shí)要求其整改,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,配合市場(chǎng)監(jiān)管所立案查處各類案件15件,罰款額19.85萬(wàn)元。其中涉及食品安全案件8件,罰款額15.5萬(wàn)元。

  5、抓好道路安全整治。組織各社區(qū),各單位利用各種媒體,開展交通安全宣傳教育活動(dòng),大力宣傳超速、超遠(yuǎn)、酒駕、疲勞駕駛等交通違法行為的危害。各社區(qū)各樓門張貼溫馨提示,提醒居民出行注意交通安全。4月18日,街安辦工作人員聯(lián)合交警引河橋大隊(duì)干警開展了百日道路交通安全專項(xiàng)整治行動(dòng),于上班高峰時(shí)段在京津公路重要路口下發(fā)交通宣傳單百余份。12月2日上午7點(diǎn),我街安辦工作人員聯(lián)合引河橋交警大隊(duì)和天穆鎮(zhèn)運(yùn)管所工作人員在北辰道和果園東路交口附近開展了主題為“社會(huì)協(xié)同治理,安全文明出行”的交通宣傳活動(dòng),區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)指導(dǎo)宣傳工作。

  6、按時(shí)召開安委會(huì)季度例會(huì)和安全員月工作例會(huì),傳達(dá)上級(jí)文件精神,研究工作重點(diǎn),部署當(dāng)前工作;根據(jù)專項(xiàng)行動(dòng)開展的要求,及時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)小組專項(xiàng)工作會(huì)議,同時(shí)按要求參加和組織人員參加區(qū)、局組織的工作會(huì)議,并做好傳達(dá)工作。

  7、加強(qiáng)宣傳教育工作,營(yíng)造良好環(huán)境氛圍,先后在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”為主題的安全月、以“尚德守法共治共享食品安全”為主題的'食品宣傳周和全國(guó)交通安全宣傳日三大宣傳活動(dòng),共計(jì)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)54條,發(fā)放宣傳材料3萬(wàn)余份,宣傳手提袋20xx余個(gè),社區(qū)更換安全類板報(bào)宣傳主題共72個(gè),積極組織志愿者及群眾參與安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),共計(jì)150人參與。

  8、認(rèn)真做好培訓(xùn)工作,今年以來(lái)共聯(lián)合其他部門開展培訓(xùn)工作3次,聯(lián)合新村街市場(chǎng)監(jiān)管所開展實(shí)地檢查培訓(xùn)工作1次,選取轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)食品點(diǎn)位,對(duì)各社區(qū)食品協(xié)管員進(jìn)行指導(dǎo),取得了良好的效果。聯(lián)合區(qū)食安辦開展培訓(xùn)2次,針對(duì)區(qū)推廣的食藥安辦電子監(jiān)管模式進(jìn)行了詳細(xì)的講解和培訓(xùn)了電子監(jiān)管系統(tǒng)的使用,為今后運(yùn)用電子監(jiān)管系統(tǒng)到日常巡查工作中奠定了基礎(chǔ)。

安全科工作計(jì)劃14

  20xx年度安全科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下堅(jiān)持按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,緊緊圍繞“隱患排查治理”的總體部署,以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作全局,著力增強(qiáng)全員安全意識(shí),強(qiáng)化主管主體責(zé)任,接受、配合政府監(jiān)管與安全知識(shí)文件的學(xué)習(xí),安全隱患排查治理取得了明顯成效。安全科根據(jù)公司總經(jīng)理的正確指示精神,不斷完善安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,明確方針和目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn),做了以下工作:

  一、20xx年工作總結(jié)

  1、簽訂安全承諾書

  安全承諾書的簽訂,打破往年的一個(gè)版本的慣用和思路,重點(diǎn)在處罰力度上加大了對(duì)車間主管和部門生產(chǎn)獎(jiǎng)金的處罰,有效增強(qiáng)車間一線員工的積極性和凝聚力。20xx年安全承諾書是為了有效的落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)逐步建立安全機(jī)制,并層層簽訂層層分解,努力做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”的思想意識(shí)。

  2、完善安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程

  安全科在20xx年8月26日修訂了公司三項(xiàng)制度(即安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程),本次修訂本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,全面落實(shí)三項(xiàng)制度的要求,并制定相應(yīng)的控制手段和防范措施,以達(dá)到預(yù)防或降低人員和設(shè)備的危險(xiǎn)性,提高安全運(yùn)行狀況,從而實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、流程條理化、形象化、簡(jiǎn)單化。

  3、 安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練宣傳:

  企業(yè)內(nèi)部宣傳是企業(yè)管理的需要,無(wú)論從公司管理和員工的角度來(lái)說(shuō),加強(qiáng)內(nèi)部宣傳都十分必要。企業(yè)內(nèi)部宣傳不僅是展示風(fēng)采,更是了解動(dòng)態(tài);不是空洞宣傳,而是傳播理念。安全科在全年共做宣傳牌約70余個(gè),其中安全警示牌為30余個(gè),告知牌為12個(gè),并在全廠各個(gè)區(qū)域噴刷“禁止吸煙”、“有電危險(xiǎn)”及張貼消防宣傳畫等,約束和指導(dǎo)員工的思想觀念,提升員工的凝聚力,同時(shí)樹立公司良好形象,提升在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。

  安全培訓(xùn):安全科在全年共組織開展安全教育培訓(xùn)2次,培訓(xùn)人員350人次,分別是《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》及《新安法的修改內(nèi)容》等,并組織各車間、部門以班組為單位的系統(tǒng)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)不斷提高員工安全知識(shí)和意識(shí),杜絕在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生低級(jí)事故和重大傷害事故。

  應(yīng)急演練:在11月23日組織全廠員工進(jìn)行“消防應(yīng)急疏散演練”,此次演練為無(wú)稿演練,使員工在正常作業(yè)中聽到警鈴后能迅速放下手中工作盡快疏塞到集合地點(diǎn)集合。本次演練有效提高了員工的安全防范意識(shí)和事故處理能力。

  4、 安全生產(chǎn)月活動(dòng)

  在全國(guó)第十四個(gè)安全生產(chǎn)月中,安全科根據(jù)公司公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,重點(diǎn)圍繞“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,組織開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織了公司安全知識(shí)競(jìng)賽。這次競(jìng)賽組織嚴(yán)密,準(zhǔn)備充分,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,參賽選手沉著冷靜、機(jī)智應(yīng)戰(zhàn)、互不示弱,臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)交流,真正賽出了水平,賽出了風(fēng)格,賽出了公司員工良好的精神風(fēng)貌。

  5、重大危險(xiǎn)源管理

  我公司的液氨罐區(qū)為四級(jí)重大危險(xiǎn)源。公司為加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理,根據(jù)重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告,檢驗(yàn)我公司重大危險(xiǎn)源的管理應(yīng)急能力,安全科在液氨罐區(qū)組織針對(duì)液氨泄露的綜合應(yīng)急演練,活動(dòng)遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則,在演練過(guò)程中結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)針對(duì)演練暴露出的問(wèn)題實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)整改和指導(dǎo),有效提高了員工突發(fā)事故的應(yīng)急及救援能力。目前,安全科堅(jiān)持每天對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行巡檢,三站員工每?jī)尚r(shí)對(duì)壓力、溫度和液位進(jìn)行巡檢并做詳細(xì)記錄。.

  6、 隱患排查

  20xx年安全科共接受縣政府和市、縣安監(jiān)局下發(fā)文件32份,安全科對(duì)每一份文件進(jìn)行深刻分析、學(xué)習(xí),制定方案、實(shí)施計(jì)劃下發(fā)各部門,監(jiān)督各部門的學(xué)習(xí)、整治和考核情況。必要的《今冬明春火災(zāi)防控工作實(shí)施方案》等文件,安全科組織開展動(dòng)員會(huì),并按照實(shí)施方案對(duì)各部門檢查、考核。

  安全科每月到各崗位檢查并收取巡檢表,對(duì)于一些隱患、問(wèn)題,下達(dá)整改通知書進(jìn)行限時(shí)整改,并將各個(gè)巡檢表存檔。每月月初對(duì)廠區(qū)外圍和辦公樓的消防栓、滅火器進(jìn)行統(tǒng)一檢查,對(duì)于不合格的立即更換。

  安全科在今年加大了對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)的消防安全、重大危險(xiǎn)源的重點(diǎn)監(jiān)控、車間

  高溫高壓設(shè)備的檢維修等相關(guān)檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,對(duì)相關(guān)部門下達(dá)整改通知單并定期進(jìn)行復(fù)查,針對(duì)不同的問(wèn)題進(jìn)行不同的處理措施,分為立即整改和限期整改有效確保安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。全年共接待相關(guān)部門隱患排查和監(jiān)察共計(jì)22次,共下發(fā)整改指令文書17份,查出隱患問(wèn)題63項(xiàng),整改率100%。安全科全年自查共計(jì)35次,查出隱患及不安全因素113項(xiàng),整改率100%,有效避免了隱患事故的發(fā)生。并于每月初對(duì)上個(gè)月整改情況和考核情況整理好進(jìn)行全廠通報(bào)。

  7、職業(yè)健康體檢和職業(yè)危害告知

  根據(jù)安監(jiān)局職業(yè)健康股的要求今年3月份完成了公司職業(yè)危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告的評(píng)審和備案,并取回了相應(yīng)的監(jiān)測(cè)報(bào)告和備案回執(zhí),建立職業(yè)健康檔案,實(shí)行一人一檔。安全科將報(bào)告中的棉塵、噪聲、高溫等有害指標(biāo)做了相關(guān)崗位告知,保證了勞保用品的定期發(fā)放,并定期為員工體檢,有害指標(biāo)嚴(yán)格控制在國(guó)家要求范圍內(nèi),有效避免了免職業(yè)病的發(fā)生。

  8、事故處理

  20xx年8月21日三站東側(cè)導(dǎo)熱油管道發(fā)生泄漏引起火災(zāi)事故,本次事故安全科均已按照事故“四不放過(guò)”原則對(duì)事故相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行了處理和教育。安全科深刻吸取事故教訓(xùn),對(duì)以上所發(fā)生事故對(duì)此做深刻的自我批評(píng)。這次火情的發(fā)生,暴露出安全科在日常安全生產(chǎn)管理上存在很大的問(wèn)題,主要問(wèn)題如下:

  1) 應(yīng)急預(yù)案存在的問(wèn)題。

  事故發(fā)生時(shí),各崗位在應(yīng)急預(yù)案中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧磺逦驮斐涩F(xiàn)場(chǎng)較混亂。這主要是我部在各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練只有方案,從未進(jìn)行過(guò)演練,此項(xiàng)培訓(xùn)工作也未常態(tài)化的開展過(guò)。

  2) 重大危險(xiǎn)源崗位培訓(xùn)工作及各崗位的培訓(xùn)。

  在事故發(fā)生的前兩天,我們已經(jīng)注意到三站有人在替班,但未進(jìn)行深入跟蹤替班的培訓(xùn)問(wèn)題。另外,對(duì)于各崗位的安全培訓(xùn)工作,我們也只是每年做一次例行培訓(xùn),對(duì)于各崗位尤其是新工的三級(jí)安全教育工作未到位。

  3)安全科本身專業(yè)深入問(wèn)題

  安全科目前定員三人,2人專職1人兼職,2名專職人員均非專業(yè)出身,只參加過(guò)安監(jiān)部門傳統(tǒng)性的培訓(xùn)工作,對(duì)于一些常規(guī)的安全隱患可以去辨識(shí),但對(duì)于更深一層的安全隱患的`辨識(shí)無(wú)法進(jìn)行。更深入開展安全管理工作應(yīng)存在很大的局限性。

  所有的事故的發(fā)生,都不是偶然發(fā)生的,都是存在著因果,上述這幾項(xiàng)工作,只要我們做好了,都可避免事故的發(fā)生,我們只有痛定思痛,對(duì)自己、對(duì)企業(yè)進(jìn)行更深層次的反思

  才能避免事故的再次發(fā)生。

  9、工傷事故

  20xx年內(nèi)共出現(xiàn)工傷事故17起,其中15起事故未按照操作規(guī)程操作,典型的違章作業(yè),另2起事故因機(jī)器未安裝防護(hù)罩,致使機(jī)身夾手。

  二、存在的問(wèn)題

  安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全科工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。主要體現(xiàn)在以下方面:

  1、安全生產(chǎn)常抓不懈,安全工作無(wú)小事,安全檢查力度、處罰力度有待提高。

  2、員工思想轉(zhuǎn)的快,變得快安全意識(shí)淡薄,僥幸心理嚴(yán)重,容易習(xí)慣性違章。

  3、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、存在安全管理的盲區(qū),隱患問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。

  4、組織、溝通能力上還有所欠缺,應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補(bǔ)差距。

  5、對(duì)外來(lái)單位監(jiān)督力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的的監(jiān)管力度,杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象,對(duì)違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度。

  6、在工作中不夠大膽,思想不超前,應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識(shí)。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,員工的安全培訓(xùn)工作盡可能的做到全覆蓋培訓(xùn),結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)要求,制定全年培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工開展相關(guān)安全法律法規(guī)、生產(chǎn)知識(shí)、消防逃生、應(yīng)急演練、事故案例等培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)考核。

  3、做好本職工作,對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題作出及時(shí)有效的處理措施,提出五個(gè)到位隱患整改到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位及應(yīng)急救援到位,配合各車間部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  4、對(duì)20xx年度排查出的安全隱患進(jìn)行清理,進(jìn)一步整改落實(shí)到位。

  各部門對(duì)本部門的安全隱患實(shí)行定人、定時(shí)、定措施、定目標(biāo)地完成整治任務(wù)。 對(duì)個(gè)別治理難度大,資金投入多和技術(shù)要求高的突出問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門實(shí)行掛牌督辦,認(rèn)真研究對(duì)策,集中力量功關(guān)治理。

  督促安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織落實(shí)隱患排查整治回頭看,并制定切實(shí)可行的專項(xiàng)工作長(zhǎng)效機(jī)制,并總結(jié)和查找薄弱環(huán)節(jié),從而形成長(zhǎng)效監(jiān)管體系。 各部門落實(shí)隱患排查整治責(zé)任制,特別是落實(shí)負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的安全負(fù)責(zé)制,并認(rèn)真落實(shí)安全隱患排查整治專項(xiàng)資金。

  5、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、登高、受限、動(dòng)火等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象、存在的隱患,要及時(shí)制止和整改。結(jié)合車間和重大危險(xiǎn)源罐區(qū)等部位的特點(diǎn),進(jìn)行綜合檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,提出整改措施,將結(jié)果予以通報(bào),并納入考核。

  6、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,定期督導(dǎo)檢查各單位車間、班組會(huì)議記錄、培訓(xùn)記錄、交接班記錄,認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等規(guī)定。

  7、繼續(xù)落實(shí)“一人一檔”即“安全培訓(xùn)一人一檔,職業(yè)病健康檔案一人一檔”,對(duì)于培訓(xùn)不合格的繼續(xù)加大培訓(xùn);對(duì)于體檢查出的問(wèn)題,及時(shí)通知其本人復(fù)查,并根據(jù)自身的情況調(diào)整適合的崗位。

  8、制定外來(lái)施工備案流程和清單,重點(diǎn)加強(qiáng)外來(lái)施工單位資質(zhì)、特種作業(yè)人員操作證的審查工作及外來(lái)人員安全培訓(xùn)、相關(guān)告知、作業(yè)審批等加強(qiáng)各種施工方案的審查工作,切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的檢維修工作的定期安全巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位,認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。

  9、加強(qiáng)對(duì)公司重大危險(xiǎn)源液氨罐區(qū)的監(jiān)查。20xx年將液氨儲(chǔ)罐移址至車間北側(cè)空地,將原本的25 m 3液氨貯罐換成兩個(gè)10 m 3液氨貯罐,使之不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。

  10、將公司內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)提升至二級(jí),春節(jié)后開始準(zhǔn)備評(píng)審申報(bào)資料。

  11、今年安全科為避免和減少工傷事故的發(fā)生,主要落實(shí)以下幾點(diǎn):

  1)對(duì)職工特別是新職工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),提高自我保護(hù)能力。

  2)完善科學(xué)管理制度,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)防護(hù)措施。

  3)及時(shí)發(fā)放配備勞動(dòng)保護(hù)用品。

  4)定期對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù),防止因生產(chǎn)設(shè)備的原因發(fā)生事故。

安全科工作計(jì)劃15

  20xx年檢驗(yàn)科將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在各科的全力配合下,檢驗(yàn)科全體工作人員將齊心協(xié)力,圍繞以醫(yī)院工作為核心。結(jié)合我科室的工作情況,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,提高全科工作素質(zhì),努力完成科室各項(xiàng)工作任務(wù)。具體工作計(jì)劃如下。

  一、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),完善內(nèi)部管理

  1、進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè),建立健全各種規(guī)范制度,流程和措施,要進(jìn)行檢驗(yàn)【質(zhì)量手冊(cè)】及【操作程序】的`學(xué)習(xí),對(duì)各個(gè)崗位上的操作人員明確責(zé)任,各就其職,定期進(jìn)行考核,檢查執(zhí)行情況。

  2、通過(guò)完善科室內(nèi)細(xì)節(jié)管理,增強(qiáng)安全意識(shí),操作流程規(guī)范化。 使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,貫徹到科室的每個(gè)環(huán)節(jié)。

  二、嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性

  1、檢驗(yàn)科科室質(zhì)量控制目標(biāo),繼續(xù)做好生化各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的每日質(zhì)控工作。完善臨檢各常規(guī)項(xiàng)目的質(zhì)控,做到有記錄、有失控原因分析,有整改措施。

  2、對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)控結(jié)果納入對(duì)科室的質(zhì)量考核指標(biāo),提高檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性,將科室的化驗(yàn)出錯(cuò)率降到最低點(diǎn)。

  三、強(qiáng)化儀器設(shè)備管理,提高工作效率

  做好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求每一位科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能,嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對(duì)出現(xiàn)的儀器各類故障認(rèn)真研究,積極應(yīng)對(duì)及時(shí)解決,保證本科室各類儀器的正常運(yùn)行,這樣既節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)行,提高工作效率。

  四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入

  1、標(biāo)本量,20xx年底計(jì)劃完成30萬(wàn)人次。

  2、業(yè)務(wù)收入,20xx年底計(jì)劃完經(jīng)濟(jì)收入4000萬(wàn)。

  五、積極開展新的項(xiàng)目

  20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)和迪安檢驗(yàn)的聯(lián)合,積極宣傳開展新目,方便患者就醫(yī)診斷,為臨床醫(yī)生提供可靠的診斷依據(jù)。

  六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化。全年開展各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。做到每周一題,學(xué)有筆記。

  檢驗(yàn)科全體工作人員,愿為沭陽(yáng)縣人民醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),使檢驗(yàn)科工作更上一層樓。為醫(yī)院順利晉級(jí)做出自己的努力。

【安全科工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

康復(fù)科護(hù)理質(zhì)量與安全工作計(jì)劃07-07

設(shè)備科工作計(jì)劃01-21

醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃02-08

醫(yī)?乒ぷ饔(jì)劃03-02

教科工作計(jì)劃02-11

質(zhì)檢科的工作計(jì)劃11-27

品管科工作計(jì)劃01-07

設(shè)備科的工作計(jì)劃02-11

醫(yī)務(wù)科的工作計(jì)劃02-19