設(shè)計工作計劃15篇
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，請一起努力，寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編精心整理的設(shè)計工作計劃，歡迎大家分享。
設(shè)計工作計劃1
新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對新一年的工作做一個計劃，總結(jié)以往的應驗教訓，在新的一年有所改進。
在新的一年里，我們每一個人都懷著飽滿的投入新的的工作，在工作中認識自我，完善自我，突破自我。這份熱情與1更激勵鼓舞著我，時刻提醒著我在新的一年里要加強對自我的管理，提高自己在工作中的不足，為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我總結(jié)到的一些工作上不足的地方，也就是我在20xx年的工作計劃
一、嚴把工作流程，有效的與客戶溝通，提高工作效率
加入xx平面設(shè)計公司一段時間了，對公司的工作流程也是比較了解，在以后的工作當中一定要按照工作流程走，有效的與客戶溝通，避免做無用功，減少對公司的損失，降低成本，節(jié)約的就是利潤。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶給公司一個滿意的答卷。
二、突破設(shè)計思路，提高設(shè)計眼界，不要只局限于當前的事物
把握整體設(shè)計方向，處理好細節(jié)處，增強畫面美觀度。在設(shè)計風格上，嘗試多種設(shè)計風格，不要被客戶所局限住，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶的意愿為我們的意愿。
三、學無止境，“業(yè)精于勤而荒于嬉”
在以后的工作中不斷學習專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識，通過多看、多想、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
四、做事有計劃性
要做什么不做什么都要有明確性和強制性，不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉，避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏，提高工作效率。
五、增強團隊合作意識，團隊的力量的無窮的
接到新平面設(shè)計之后，不要一個人單刀匹馬的做，首先大家商討分析一下，確定一個主題，分析細節(jié)，做出一套策劃方案，簽訂合同之后進行設(shè)計。雖然我們這個小團隊人很少，大家在一起磨合的時間也不是很久，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進行了幾個項目的`設(shè)計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。
六、態(tài)度決定一切
人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時間，認真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾。我們作為xx設(shè)計的一名員工，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應盡的責任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計師，不斷地開拓設(shè)計思路，更好的與市場融合，是我們目前需要改進和加強的，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來盡自己的一份微薄之力。
設(shè)計工作計劃2
我已經(jīng)學了五年多的服裝設(shè)計，當時學服裝是覺得縫紉是一門手藝，即使將來老了也不會為了養(yǎng)家糊口而找不到工作，多一門手藝就不會挨餓受凍，就不會被人欺負了。我覺得當今社會還是學一門手藝是x重要，x實際的。
很多快要畢業(yè)的大學生，覺得自己的學歷很高在選擇工作方面要求太高，覺得自己什么都會很有信心。自信是件好事，但是過于自信反而對自己在找工作方面不利，找來找去還是x低極的工作，每天想著跳巢不好好的工作，換來換去自己一事無成，當看到朋友同學爭了很多的錢，過上幸福的日子很著急，回想自己當初認真做好一件事一份工作該多好。
現(xiàn)在學習服裝設(shè)計的人越來越多，但是真正堅持到x后的人卻很少。我們每天都在學校里學習服裝設(shè)計方面的知識，對生產(chǎn)制作服裝并不了解。現(xiàn)在通過在工廠實習對生產(chǎn)制作服裝有了一定的了解，我覺得現(xiàn)在應該打好基礎(chǔ)，從x基本的縫紉開始學起，應該試著扎每一道工序，了解每道工序的步驟，熟練的進行縫制，當熟練到一定程度的時候，在上裁剪，后整理等部門。
裁剪是要把布料裁成各試各樣的布片，打號，進行檢查，x后發(fā)到每個班組。后整理是進行剪線頭，清洗x后打包裝。把每個部門都了解透了，在學習打板推板，x好有個師傅帶著，這樣學的會快些，能熟練的推出各個型號的板形。然后進行自我設(shè)計，先給自己制做，然后把它穿出去。在適當?shù)臅r候參加一些設(shè)計大賽，參加大賽只是想對自己這些年學習做個總結(jié)，但是比賽的名次并不重要。
平時上街溜達的時候，要觀察每個行人的服裝，通過他們知道流行什么樣的.服裝，每個人的眼光不一樣，穿著的服裝也不一樣，每個人都有他獨特的眼光，也了解大眾人都喜歡什么樣的服裝。品牌服裝到底好在哪，每個品牌服裝它的獨特之處都在哪，它的做工都好在哪?平時在看看一些雜志，了解當前的流行趨勢來做為參考。
當有一定的經(jīng)濟條件和能力的時候，或許考慮開個小型的服裝廠，主要是生產(chǎn)牛仔褲，是為個子矮的人設(shè)計。因為我的褲子買回來都要改褲腿，我是學縫紉的改褲腿很方便，但是有很多人他們不會啊!會覺得很麻煩。如果有一個這樣的專賣店就更好了，方便更多人。我不知道自己能不能堅持到x后，但是我會努力，向著自己的目標奮斗!
設(shè)計工作計劃3
一、熟悉公司規(guī)章制度和工作。
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點、認真聽取他人忠懇意見、更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
三、完成公司日常任務(wù)安排，與團隊成員共同合作，對公司資料進行平面設(shè)計。
四、收集整理公司最近的活動，更新資料。
五、熟悉各類平面設(shè)計用軟件，了解使用辦公軟件。
(一)、服裝產(chǎn)品營銷策劃目的
要對本服裝產(chǎn)品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如：提高市場占有率;擴大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象)，作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。
(二)、分析當前的服裝產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況
對同類產(chǎn)品市場狀況，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆"，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解。
(三)、市場機會與問題分析
服裝產(chǎn)品營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。
(四)、服裝產(chǎn)品營銷目標
營銷目標是在前面目的`任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標，即服裝產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為萬件，預計毛利×萬元，市場占有率實現(xiàn)。通過市場分析，找出市場機會，提煉自身優(yōu)勢，確定銷售目標。例如確定的目標市場：以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度，擴大市場占有率);行業(yè)主要主要系指工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商。
(五)、服裝產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
(六)、服裝產(chǎn)品策劃方案各項費用預算
這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括服裝產(chǎn)品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得效果。
(七)、銷售增長預測與效益分析
該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析，包括服裝產(chǎn)品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資回報率等。
(八)、服裝產(chǎn)品營銷方案調(diào)整
這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。
設(shè)計工作計劃4
一路走來，不堪回首的xx年即將過去。在這一年里是我人生當中成長最快、發(fā)展最迅速、變化的一年。這一年我告別了我十年寒窗的地方走進了工作崗位，這一跨域性的轉(zhuǎn)變讓我從新認識到了一些新的問題以及感悟。
一.從學校到社會的轉(zhuǎn)變：
1. xx年的上半年我仍在學校，此時的`我還在迷茫未來的發(fā)展問題，突如其來事變改變了我今后的人生觀，從這一刻我開始我變得獨立、堅強、果斷，這一轉(zhuǎn)變給我以后的道路中打下了基礎(chǔ)。
2.自從到公司開始工作的那一刻開始我就發(fā)現(xiàn)了一個嚴肅以及今后需要改正的問題—知識的虧乏、做事不夠細以及頭腦的不靈活運用，這讓我在公司當中出現(xiàn)了重復做和重復修改某一件工作的繁瑣事件，無形的給自己添加了許多煩心事以及壓力。
3.感謝部分公司領(lǐng)導以及廠商，在與他們溝通的同時，我從中學會了更好的為人處事、與人溝通的方法，在以后與人溝通當中打下了一定基礎(chǔ)，在與他們洽談的同時，我懂得了什么是艱苦奮斗、什么是吃苦耐勞，更懂得了吃得苦中苦方為人上人深層概念。
4.這一年里我從與人真誠溝通的思想逐漸過渡到處處提防的思想。在與人交往的同時我體會到了什么是小人、什么是耍心眼，真的是敵我不明確，不得不增加自身的戒備能力，我想這對我以后的道路中有很大的幫助吧，畢竟小人太多。
二.工作當中
1.已完成工作：
①.e—11射燈、e—27射燈、新品廠房燈圖紙已經(jīng)完成。
②.部分包裝箱圖紙已完成，打樣審核以通過。
③.標準作業(yè)指導書sop部分已完成，審核已通過。
�、�.新燈設(shè)計外型初步方案已構(gòu)思。
�、�.新型散熱器分塊初步方案以確定。
2.出現(xiàn)的不足：
�、�.在制作新燈出圖時，出現(xiàn)了標注不完善，從而使燈具在加工過程中出現(xiàn)了延遲以及無法制作的問題。
②.制作sop時，操作方法出現(xiàn)繁瑣、耗時、不合理問題，從而影響生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進度。
�、�.制作包裝箱時，出現(xiàn)尺寸偏差較大無法使用等現(xiàn)象，待成品出廠時出現(xiàn)延遲、滯后、沒包裝等問題。
�、�.工作當中出現(xiàn)粗心、遇事煩躁心里、將問題繁瑣化等個人問題，嚴重影響了以及滯后了工作的進度，給整個研發(fā)過程帶來了問題。
三.需要改正以及提升
1.改正粗心以及遇事煩躁心里，遇事穩(wěn)重侃侃而談。
2.提升專業(yè)技能，增加機制工藝、制圖標準、國際規(guī)范、材料處理的知識。
3.改變做事心態(tài)，吃苦耐勞。
4.提升效率，提高準確性。
回首,既往開來，到來給我們帶來了機遇和希望。面對著xx年的到來，我也給自己做了份工作計劃、學習內(nèi)容、發(fā)展方向。
首先，將xx年的總時間的分為20%、20%、60%三個階段，分別用作學習、社交、工作三方面上。
其次，在提升專業(yè)技能的前提下，拿出學習時間的5%吸取其它行業(yè)的知識，拿出社交時間的10%放在家庭方面。
設(shè)計工作計劃5
一、熟悉公司規(guī)章制度和工作。
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己。
糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的.工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
三、完成公司日常任務(wù)安排。
與團隊成員共同合作，對公司資料進行平面設(shè)計。
四、收集整理公司最近的活動，更新資料。
五、熟悉各類平面設(shè)計用軟件，了解使用辦公軟件。
設(shè)計工作計劃6
一、指導思想
以學校新一學期制定的教學工作計劃指導思想及工作重點為基礎(chǔ)，繼續(xù)以嚴謹、科學的態(tài)度，立足于課堂，狠抓美工室的各項常規(guī)工作，為學校培養(yǎng)學生的人藝術(shù)素質(zhì)提供良好的教學環(huán)境。
二、美工室使用的教學常規(guī)管理
1、課堂教學的各項記錄詳細登記，包括工作周記、借出、返回的記錄登記以及維修報告單等;
2、合理的`安排上課的班級，向有繪畫興趣的同學開放，提供良好的環(huán)境給學生一個安靜繪畫的環(huán)境;充分的提高美工室的使用頻
率;
3、在學生上完課后及時的安排好值日生，定期的安排班級輪流對美工室進行大掃除，
以及清潔各項教學用具，
時刻保持美工室的環(huán)境衛(wèi)生;
對美工室的環(huán)境進行一定的修正與裝飾，
營造良好的藝術(shù)學氛圍;
4、管理員自身多多學習管理專用教室的方法與理論，更好的服務(wù)于美工室的管理。
5、在學期末及時的總結(jié)本學期教學中，美工室使用的各種問題，將問題匯總并尋找最好的解決辦法，把美工室的使用損失降到最低，甚至是沒有。
設(shè)計工作計劃7
平面設(shè)計師工作計劃
新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對新一年的工作做一個計劃，總結(jié)以往的應驗教訓，在新的一年有所改進。
在新的一年里，我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作，在工作中認識自我，完善自我，突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我，時刻提醒著我在新的一年里要加強對自我的管理，提高自己在工作中的不足，為公司獻出自己的.一份綿薄之力而努力。以下是我總結(jié)到的一些工作上不足的地方：
1、嚴把工作流程，有效的與客戶溝通，提高工作效率。加入正陽一段時間了，對公司的工作流程也是比較了解，在以后的工作當中一定要按照工作流程走，有效的與客戶溝通，避免做無用功，減少對公司的損失，降低成本，節(jié)約的就是利潤。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶給公司一個滿意的答卷。
2、突破設(shè)計思路，提高設(shè)計眼界，不要只局限于當前的事物。把握整體設(shè)計方向，處理好細節(jié)處，增強畫面美觀度。在設(shè)計風格上，嘗試多種設(shè)計風格，不要被客戶所局限住，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶的意愿為我們的意愿。
3、學無止境，業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中不斷學習專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識，通過多看、多想、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
4、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性，不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉，避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏，提高工作效率。
5、增強團隊合作意識，團隊的力量的無窮的。接到新案子之后，不要一個人單刀匹馬的做，首先大家商討分析一下，確定一個主題，分析細節(jié)，做出一套策劃方案，簽訂合同之后進行設(shè)計。雖然我們這個小團隊人很少，大家在一起磨合的時間也不是很久，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進行了幾個項目的設(shè)計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。
態(tài)度決定一切。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時間，認真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾。我們作為正陽傳媒的一名員工，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應盡的責任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計師，不斷地開拓設(shè)計思路，更好的與市場融合，是我們目前需要改進和加強的，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來盡自己的一份微薄之力。
以上這篇平面設(shè)計師工作計劃就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多工作計劃范文，盡在總結(jié)報告。
設(shè)計工作計劃8
一、項目負責人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后，編撰《研發(fā)項目建議書》、《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書》和《設(shè)計和開發(fā)輸入清單》。開始組織項目組實施項目開發(fā)計劃。
二、按《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書》要求，編制《技術(shù)設(shè)計任務(wù)書》，供初步技術(shù)設(shè)計評審。《技術(shù)設(shè)計任務(wù)書》要求列有：
1)根據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等方面進行的理論計算過程。
2)確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能等方面的設(shè)計說明;
3)根據(jù)價值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價比及成本估算;
4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標準依據(jù);
5)試驗標準、條件及設(shè)備等。
三、按《設(shè)計開發(fā)評審報告》申報初步技術(shù)設(shè)計評審。在初步技術(shù)設(shè)計評審中，對《技術(shù)設(shè)計任務(wù)書》的設(shè)計方案、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟指標的先進性、合理性與可行性進行全面、系統(tǒng)評價。項目負責人要做好評審后的整改和復評前的準備工作。
四、初步技術(shù)設(shè)計評審通過后的圖紙設(shè)計工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標準及報告和產(chǎn)品說明書，供圖紙設(shè)計評審和產(chǎn)品試制驗證。
五、按《設(shè)計開發(fā)評審報告》程序做好產(chǎn)品制造過程中的階段性評審及整改;按《設(shè)計開發(fā)驗證報告》驗證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補充工作。還要做好產(chǎn)品的標準化工作，為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準備。
六、根據(jù)《研發(fā)項目建議書》和《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書》制定的設(shè)計目標，執(zhí)行《設(shè)計開發(fā)評審報告》和《設(shè)計開發(fā)驗證報告》程序，完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計任務(wù)同時，做好包含產(chǎn)品合格證、使用說明書、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設(shè)計文件的完善工作。
七、項目負責人做好產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設(shè)計研發(fā)文件要求：
1、完整的設(shè)計研發(fā)過程文件;
1)研發(fā)項目建議書
2)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書
3)設(shè)計和開發(fā)輸入清單
4)設(shè)計開發(fā)評審報告
5)設(shè)計開發(fā)驗證報告
2、完整的設(shè)計研發(fā)技術(shù)文件;
1)技術(shù)設(shè)計任務(wù)書
2)圖樣目錄
3)匯總表
4)工藝及驗證文件
5)試制總結(jié)
6)使用說明書
7)產(chǎn)品出廠檢驗單
8)裝箱單
XX產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)工作計劃書(二)
制定產(chǎn)品設(shè)計的目的是用文件的形式，把對于在設(shè)計過程中各項工作的負責人員、設(shè)計進度、所需零配件、相關(guān)資料等問題作出的安排記載下來，以便根據(jù)本計劃開展和檢查本產(chǎn)品進展工作。
編制內(nèi)容要求如下：
1引言
1.1編寫目的
說明編寫這份產(chǎn)品設(shè)計計劃的目的，并指出預期的讀者。
1.2背景說明：
a.待設(shè)計的產(chǎn)品名稱;
b.本產(chǎn)品的客戶、開發(fā)者、設(shè)計要求等;
c.產(chǎn)品造型結(jié)構(gòu)設(shè)計完成后的跟進。
1.3定義
分析產(chǎn)品的功能、材質(zhì)、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料，如：
a.本產(chǎn)品的經(jīng)核準的計劃任務(wù)書或合同;
b.屬于本產(chǎn)品的其他參考文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2產(chǎn)品概述
2.1工作內(nèi)容
簡要地說明在本產(chǎn)品的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說明參加本產(chǎn)品開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。
2.3產(chǎn)品
2.3.1文件
列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。
2.3.2服務(wù)
列出需向客戶提供的各項服務(wù)，如附件采購、后期手辦及模具跟進。
2.4驗收標準
對于上述這些應交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項說明或引用資料說明驗收標準。
2.5完成產(chǎn)品的最遲時限
2.6本計劃的批準者和批準日期
3實施計劃
3.1工作任務(wù)的分門與人員分工
對于產(chǎn)品設(shè)計中需完成的.各項工作，從可行性分析、設(shè)計、手辦、測試，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，按層次進行分解，指明每項任務(wù)的負責人和參加人員。
3.2接口人員
說明負責接口工作的人員及他們的職責，包括：
a.負責本產(chǎn)品同客戶的接口人員;
b.負責本產(chǎn)品同本單位各管理機構(gòu)，如合同計劃管理部門、財務(wù)部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員;
c.負責本產(chǎn)品同各分合同負責單位的接口人員等。
3.3進度
對于可行性分析、設(shè)計等工作，給出每項工作任務(wù)的預定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預算
逐項列出本產(chǎn)品設(shè)計所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來源。
3.5關(guān)鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風險，指出這些問題對項目的影響。
設(shè)計工作計劃9
這段時間的工作也落下帷幕了，我認為自己在下一階段能夠發(fā)揮得更加好，作為一名服裝設(shè)計人員，我對自己的要求很高，對待自己的工作也非常認真，時刻的保持清醒的狀態(tài)，迎接更好，更加有挑戰(zhàn)的工作，這就是對自己的一種認可，也是對自己的一種肯定，對于接下來的工作，我也應該做好相關(guān)的規(guī)劃。
首先是提高自己的專業(yè)能力，在設(shè)計方面，我還有一些不足的地方，需要去彌補，需要去在未來的工作當中，一步一步的去增強自己，有什么需要糾正的地方及時的糾正，你不要一味的去逃避這些錯誤，我相信自己是有這么一個很好的心態(tài)的，我也希望在未來的生活當中，我不會因為這些而感到什么為難，這是對自己一種負責，更是對工作的一種態(tài)度，就現(xiàn)在的工作肯定會更加的多任重而道遠，但這條路上，我希望自己都會越來越遠，設(shè)計工作我非常的喜歡，特別是服裝設(shè)計，我接近癡迷，我對這份工作也是有著非常深的感情，我希望能夠在未來的一段時間當中更加體會那種感覺，我對自己也是非常的有信心，做設(shè)計工作一直都是我非常開心的一件事情，也是，我為什么動力的一件事情，接下來的工作我一定會更加努力，立好自己的.每一分每一秒，另外好自己的時間去做好這些工作，工作是一件非常有挑戰(zhàn)的事情。
在能力上面，我會一步一步的去加強自己，我認為作為一名世界工作人員，就不能忽視到自己的能力，能力是保證自己能不能繼續(xù)的工作下去？能不能再接下來有什么突破的一個重要因素，我認為這是對自己的一種肯定，也是對工作的不負責，這也是我的自己的一點要求，我希望自己不辜負了領(lǐng)導的看好跟公司的栽培，這是一直以來的方向，我也會保持下去，在接下來的工作當中，一步一步的去完善好自己的能力，能力上面好好的加強，設(shè)計工作是需要靈感的，我也會一步一步的去尋找這些，還有就是正確的去看待自己的缺點，每個人都有一些缺點，我認為自己的缺點還是容易，在一些工作上面，做不到細心，正因為這些缺點，我也是在一步一步的加強自己，對自己也有一些質(zhì)疑，我希望這些在未來能夠好好的去調(diào)整狀態(tài)，去究好這些，給自己一個滿意的答復，也可以公司一個滿意的答復，讓自己能夠強大起來，為公司制造更多的利益，創(chuàng)造更多的價值，這才是作為一名員工應該做的事情，一名合格的員工應該有的心態(tài)。
接下來的工作當中，我會一步一步的去完成好自己所規(guī)劃的事情，一步一步的去做好落實，公司上級交代的事情也一定要認真地做好，這是一名員工的職責，更加是我工作的一個初衷，也是我的原則，我一定會更加努力的。
設(shè)計工作計劃10
一、制定產(chǎn)品設(shè)計策略和計。
1組織市場調(diào)研，分析服裝設(shè)計潮流和流行趨勢。
2與銷售部門和客戶進行需求溝通，準確掌握客戶需求。
3根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標、策略和市場計劃。
二、組織服裝設(shè)計
1負責公司各品牌的定位、形象、風格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織生產(chǎn)。
2組織對公司產(chǎn)品服飾的開發(fā)設(shè)計和制作，分解實施執(zhí)行，并按時完成服裝設(shè)計任務(wù)。
3負責對下屬人員的設(shè)計工作進行指導、培訓、監(jiān)督和考核。
三、負責部門內(nèi)部管理
1分配新品設(shè)計、開發(fā)任務(wù)，協(xié)調(diào)人員關(guān)系。
2組建產(chǎn)品設(shè)計團隊，并擬定人才梯隊培養(yǎng)計劃。
1、從最開始制作款式圖粗糙，到后來在同事以及領(lǐng)導的關(guān)心于幫助和自己的努力之下我調(diào)整并明確了自己的設(shè)計思路；
2、在印花方面的我積極并努力的去印花廠去了解學習；
3、通過各種媒體收集流行資訊：包括時裝發(fā)布會、服裝流行題、服裝流行色等；
4、與版型師溝通設(shè)計意圖學習制版方面的內(nèi)容，了解服裝工藝，控制樣衣版型式樣和進度，協(xié)調(diào)版師和樣衣工的工作，控制樣衣的工藝方法和質(zhì)量，樣衣完成后我查看樣衣并找出自己不滿意的地方并加以改正。日常有：
1、打印出圖，貼面料、審核作品；
2、必要的時候與領(lǐng)導溝通。
3、下去看版師。裁剪老師進度，并了解有無碰到問題；
4、到樣衣房監(jiān)督樣衣質(zhì)量、進展。
5、去印花廠印花并學習。
來年打算：
我對我們設(shè)計部所從事的工作流程、方法等有了較深的認識，但是還需要不斷的學習和實踐。不管成績的好壞，我可以說我學習到了很多東西，這些東西可以讓我受用一生。以下是我20xx年工作計劃的看點與想法：
1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，的典故告訴我們學業(yè)由于勤奮而精通，但它卻荒廢在嬉笑聲中，事情由于反復思考而成功，但它卻能毀滅于隨隨便便，所以在以后的工作中我要不斷熟悉職業(yè)知識，通過多看、多學、多練來不斷的`提高自己的各項技能，作到學以致用。勤奮學習不讓自己的努力毀滅于隨隨便便之間。
2、延續(xù)秋冬所作的印花款式并加以改進，在領(lǐng)子于袖子的細節(jié)上征取有大的進步和突破；建議和意見：
3、我希望公司是不是能不斷提供一些新的設(shè)計、工藝、技術(shù)等相關(guān)的一些資料，比如可以關(guān)注一些有很有代表性的成功案例，并不光是圖片、畫冊，還應該更多接觸新的技術(shù)工藝；；
4、由于樣衣工的速度和工藝問題，如果在幾個部門一起大力開發(fā)的前提下可能跟不上進度，導致新樣制作緩慢，所以需要專門配置幾個專門作新樣的樣衣工；
5、針織廠的配合問題，希望公司多找?guī)准裔樋棌S使本公司制作樣衣時的速度加快，一寸光陰一寸金嗎；
6、由于本部門沒有畫圖人員所以我們要把圖放到其他部門，這樣不僅影響其他部門的運作，還影響本部門的新樣速度所以本人認為有必要配置一個畫圖人員；
7、我希望公司多讓設(shè)計人員出去進行針對性地區(qū)域進行市場調(diào)查，商場調(diào)查，目標品牌調(diào)查為目標或?qū)黹_發(fā)針對性的目標產(chǎn)品。
設(shè)計工作計劃11
新學期已到來，我們又要投入到緊張、繁忙而有序地教育教學工作中，使自己今后的教學工作中能有效地、有序地貫徹新的教育精神，圍繞我校新學期的工作計劃要求制定八年級第二學期數(shù)學教學設(shè)計模板：
一、指導思想：
以學校工作計劃為指導，嚴格執(zhí)行學校的各項教育、教學制度和要求，認真完成各項任務(wù)，提高教學質(zhì)量，提高課堂效率，數(shù)學教研提倡嚴謹、科學、務(wù)實，以《初中數(shù)學新課程標準》為依據(jù)，全面推進素質(zhì)教育。
二、教材目標及要求：
1、 因式分解的重點是因式分解的四種基本方法，難點是靈活應用這四種方法。
2、 分式的重點是分式的四則運算，難點是分式四則混算、解分式方程以及列分式方程解應用題。
3、 數(shù)的開方的重點是平方根、算術(shù)平方根的`要領(lǐng)及求法，難點是算術(shù)根與實數(shù)的概念。
4、 二次根式的重點是二次根式 的化簡與計算，難點是正確理解和運用公式
5、 三角形的重點是三角形的性質(zhì)，全等三角形的性質(zhì)與判定，難點是推理入門。
6、 四邊形的重點是平行四邊形的定義、性質(zhì)和判定，難點是平行四邊形與各種特殊平行四邊形之間的聯(lián)系和區(qū)別以及中心對稱。
7、 相似形的重點是相似三角形的判定定理和性質(zhì)定理及平行線段之間比的相等關(guān)系。
三、教學措施：
1、加強教學技能， 面向全體學生。由于學生在知識、技能方面的發(fā)展和興趣、特長等不盡相同，所以要因材施教。在組織教學時，應從大多數(shù)學生的實際出發(fā)，并兼顧學習有困難的和學有余力的學生，對學習有困難的學生，要特別予以關(guān)心，及時采取有效措施，激發(fā)他們學習數(shù)學的興趣，指導他們改進學習方法。
2、主動理性學習洋思教學經(jīng)驗，打造高效課堂。
3、改革作業(yè)結(jié)構(gòu)減輕學生負擔。將學生按學習能力分成幾個層次，使每類學生都能在原有基礎(chǔ)上提高。
4、 課后輔導實行動態(tài)分層，及時輔導。
四、教學進度安排：
第一章《一元一次不等式和一元一次不等式組》 約13課時 2.233.8
第二章《分解因式》 約6課時 3.9----3.16
第三章《分式》分式 約10課時 3.17---3.30
第四章《相似圖形》 期中考試 約20課時 3.31---5.12
第五章《數(shù)據(jù)的收集與處理》 約7課時 5.12---5.26
第六章《證明一》你能肯定嗎 約9課時 5.26---6.15.
期末復習 約9課時 6.16---7月
設(shè)計工作計劃12
計劃人：
陳成
職位：室內(nèi)設(shè)計師
人生格言：
莫找借口失敗，只找理由成功!
奮斗目標：
1、加強室內(nèi)設(shè)計專業(yè)的學習與研究，了解本行業(yè)市場信息，從而慢慢創(chuàng)新新的設(shè)計理念。
2、業(yè)余學習繪畫、多看相關(guān)書籍，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱
進。
一、引言
轉(zhuǎn)眼間
xx年即將成為過去，加入“奧威家具有限公司”也快2個月了吧;在此，感謝柳經(jīng)理給予的這個工作機會，感謝王總、康中偉人及唐志元等人，感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關(guān)懷�？傮w來說，這一年是我自身成長和發(fā)展比較快的一年，收獲良多。
昨天已經(jīng)成為過去，未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握，要時時崩緊前進的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地發(fā)揮自己的`長處和努力工作外，更要進一步嚴格要求自己，提高自己，克服困難，改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足，盡最大努力貢獻自己的能量，在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值，為我們“奧威家具有限公司”更加美好的明天做出自己應有的貢獻。
本人就近期的工作計劃向公司經(jīng)理匯報如下：
二、自我期許
1、擁有持之以恒的毅力。
2、對自己有足夠的自信，善待他人。
3、能夠?qū)W以致用。
4、每天自我反省。
5、更加勤奮，勤能補拙，勤奮出真知。
6、堅持，一定要堅持，堅持往往就是機遇，堅持就是勝利。
三、主要學習內(nèi)容
1、清楚安岳普遍的設(shè)計風格及家具建材的價格性能。
2、參考市場信息，掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計風格。
3、在工作中多于與領(lǐng)導溝通與交流。
4、加強自我專業(yè)技能，多去熟悉設(shè)計技能和裝飾施工工藝。
5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。
四、常態(tài)性學習
1、上網(wǎng)：每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計元素。
2、閱讀：每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。
3、其他愛好：用業(yè)余時間練習繪畫。
4、認真聽從領(lǐng)導的安排即完成工作。
5、去各個樓盤了解情況、收集信息。
五、備注
在學習的過程中要持之以恒，切忌偷懶，并隨時修改不切實際之處，使計劃
得以完善。
設(shè)計工作計劃13
一、職能規(guī)劃
第一節(jié)，我們先講職能規(guī)劃。首先自己要有明確的目標和定位，這樣后面的路才好走。光網(wǎng)頁設(shè)計其實分的非常細致。因為各個企業(yè)的需求和情況不同，所以對這個職位的要求也不同。好的公司只要你精一樣，一般的公司則要你會幾樣。
大致分這幾塊：
1、信息架構(gòu)(這個屬于策劃型，一般門戶網(wǎng)站需要，對產(chǎn)品策劃和用戶體驗都需要有深入的了解，這個偏重的是策劃能力，要有良好的邏輯思維，主要的工作任務(wù)是：組織信息規(guī)劃欄目布局相關(guān)的工作)
2、視覺設(shè)計(這個理論上講是屬于藝術(shù)型，其實名曰商業(yè)藝術(shù)。2者還是不同的，對于網(wǎng)頁設(shè)計來講這塊需求量是非常大的，現(xiàn)在人們越來越重視美觀，而且要求越來越高。不管是門戶網(wǎng)站，還是企業(yè)網(wǎng)站，F(xiàn)LASH全站(互動設(shè)計)這個角色的占有率是很大的。關(guān)于視覺這塊先天性因素占的很多，天生的色彩感覺，創(chuàng)意能力。還要有良好的藝術(shù)修養(yǎng)，入職后還要對商業(yè)有深刻理解，明白商業(yè)設(shè)計的核心原則，如何將你的個性和商業(yè)目地完美結(jié)合是最重要的。主要的工作任務(wù)是：設(shè)計風格定位圖標UI界面設(shè)計)
3、前端制作(說到這個職位，市場上逐漸增多。恩，這個屬于純技術(shù)型。最初級的就是切片和制作HTML,不要小看這個，以為這個沒什么技術(shù)含量，其實這個技術(shù)含量也是很高，要符合標準和各個游覽器的兼容也不是件很容易的事情，一般切片和制作HTML劃入網(wǎng)頁視覺設(shè)計師的范疇。應該屬于附屬職能，視覺設(shè)計做到一定的級別，這個無需理會。具體根據(jù)公司的要求決定。然后高級一點應用就是JS,AJAX……等，主要的工作任務(wù)是：頁面實現(xiàn)優(yōu)化)
4、其它職能
二、對號入座
OK!第2節(jié)，我們開始講本文的重點，注意了關(guān)于找工作的經(jīng)驗和技巧可是博大精深啊，其實和做人一樣的道理。下面我們分幾個級別來提供解決方案。
1、新手入行
嘿嘿，大家都有第一次，不要緊張，哈哈^_^。自然點，其實沒什么，不就是去面試么，膽子要大，要有這樣的思想，管他的，就是去喝喝茶，聊聊天啥的。除了自信還是自信，更重要的是對工作充滿激情有濃厚的興趣，要有理想。關(guān)于外表，不要搞的太正規(guī)了，你不是去面試銷售。隨便一點要有自己的個性，自我介紹隨便說，哪里人，什么專業(yè)啥的。說話語氣要帶有親和力。面帶微笑。關(guān)于面試的時間盡量準時點。提前和稍后都太不好。簡歷不要寫廢話，語言簡潔即可。恩，一般剛出道的都是拿U盤拷作品，嘻嘻，有條件可以帶上筆記本展示自己的作品，物質(zhì)上也是可以增強自信心的。
這個時候應該以學習為目地，應該充分的考慮目前的工作是否有利以后的職業(yè)規(guī)劃。第一點就是識別能力，對你自己和公司有一定的.認識。你自己的定位和目前的能力，是否適合公司這個職位的要求。前期對公司應該有初步的了解，只有了解雙方的需求，才能有所均衡。一定要對號入座，哪怕工資稍微低點，也沒有太大關(guān)系，這個時候薪資是屬于次要的階段。額，要多面試幾家公司，這時要注意幾點，有的公司招人缺乏誠信，或者條件苛刻。這樣的公司不必理會。
面試你的人，平常有3類。HR人事，部門主管，經(jīng)理。對于HR面試，主要是對人品的測試，一般大點的公司會有這樣的流程。小的公司就是直接老板面試，如果OK，馬上就上班!部門主管的面試，其實是最最關(guān)鍵的，為什么人事不是關(guān)鍵呢，對于技術(shù)崗位一般都是以技術(shù)部門為標準。首先你要容易相處，健談，但不要說的太多了，幽默風趣，這樣主管會覺得你和技術(shù)團隊相處融洽。要知道不是你一個人在工作。專業(yè)能力方面，這個比重占的太多，如果你技術(shù)不過關(guān)，談再多都是扯談。這個階段的薪資參考：20xx-3000左右(上海北京深圳為例)
2、跳槽階段
工作一段時間后，你會發(fā)現(xiàn)工資為啥沒漲，或者沒有激情啥的。這個時候是需要跳跳，大家都比較浮躁，不浮躁不行啊，只有碰壁了再爬起來才能成熟。不然不能悟出其中道理，額，關(guān)于跳槽這個技術(shù)含量超級高，比起前面的新手入行，要講究的多。薪資不是主要的考慮，還是要考慮更高的臺階和合適的舞臺，去發(fā)揮自己的潛能，這個階段相對來說是比較漫長的過渡階段，開始尋找突破的方向。這時的面試就比較講技巧了，本文精華開始寫了，對方會問你一些問題。下面的例舉幾個問的最多的解析。
1、為什么離開現(xiàn)在的公司(原因和理由，對方公司要考慮自己利益，你的離職行為是否和他們公司體系有關(guān)聯(lián))
2、你期望一個什么樣的工作環(huán)境(對方要考慮你目前的情況，是否適合公司的情況)
3、你自己的職業(yè)規(guī)劃和方向(你的定位是否符合公司的要求的)
4、你離職交接到崗需要多長時間(這個問題，其實屬于心理戰(zhàn)，切記不要急，不要說的太短，也不要說的太長了，控制在2周-1個月左右)
5、你期望的待遇是多少(哇!談這個問題，一般都是最后談。這個可是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，這里各位要嚴重注意了，對方是問你期望待遇，不是問你市場價格是多少，你的期望待遇應該再你的市場價格上高出500-1000，不能說的太高，否則對方會覺得你對自己的認識不足。一般公司只要覺得你OK,還是會滿足你的要求的，畢竟現(xiàn)在招個有經(jīng)驗也不是很容易。如果對方寫了薪資范圍，就不會跟你詳細的談這個，看對方公司的誠信度了。寫面議的這個很難說，根據(jù)職能的要求決定薪資范圍，從10個當中選1個性價比的，這樣的公司是想碰運氣，建議大家不要在這樣公司上面的花心思。想要快速的招到合適的人，就必須明碼標價!
如果對方確定用你，然后又跟你來個試用期80%的工資，其實這個就等于就是砍價，不要理會，說不定到時隨便找個理由不讓你轉(zhuǎn)正把你干掉，非常有可能的說。一定要堅持自己的立場和原則，你答應了就等于簽了一個不平等的條約。合同上一定要仔細看，試用期如果對方要求6個月的，你可以跟對方說，我只是來你們這里看一下，喝喝茶的。這個階段的薪資參考：4000-5000左右(上海北京深圳為例)
3、穩(wěn)定階段
一路走來不容易啊!當你成為一名高級網(wǎng)頁設(shè)計師的時候，你必須穩(wěn)定下來，再不能亂跳了，這個時候可能你能跳的公司不多了，提高也是開始有難度了，當你到達這個級別的時候，不僅技術(shù)方面提高了，也悟出了很多人生的道理和職場的規(guī)則，你可能曾經(jīng)風光的跳過幾次，也可能有。
1-2回不幸被干掉，人出來混，總是要還的。
這個階段找工作，完全就是靠實力說話了，好的作品就是最有說服力的，你到了這個級別，很多一般公司可能被你過濾掉了，他們養(yǎng)不起你。也不需要你這樣高級的，你能去的地方不向以前那么多了。嘿嘿，對方這時就是挖你了，此時你會覺得有點成就感，或許網(wǎng)絡(luò)上有些同行已經(jīng)知道了你的名字，面試時候說話可以稍微帶點傲氣了，但不能狂，面試的時間這個必須得你說的算，這個時候你要掌握絕對的主動權(quán)。嘿嘿，來去自由的時代終于來臨了，要盡情的展示你的做事風格，和你解決問題的能力，還有你的說話能力，高手從說話語氣就可以聽出水平了�？诓磐瑯拥闹匾驗檫@個時候基本上是以你的意見為主導了。
想要更上一層，就要開始慢長修養(yǎng)了。這個階段的薪資參考：6000-8000左右(上海北京深圳為例)
4、大師階段
這個階段不用找工作，是怕工作找不到你。這個階段的薪資參考：10000以上(上海北京深圳為例)網(wǎng)頁設(shè)計師課程一般包括：
Photoshop、Fireworks、用戶界面設(shè)計實操，xhtml、css、dreamweaver、網(wǎng)站架構(gòu)與網(wǎng)站策劃
flash動畫制作，域名與空間、ftp、dhtml、javascript、動態(tài)交互網(wǎng)站(asp、php、aja)
三、公司類型解析
門戶游戲類：當然是一些大的公司了，QQ,163，盛大，九城等。這個不多說了。這樣的公司工作相對來說要輕松點，福利會好點。
企業(yè)部門類：額，集團公司，政府部門可能就你1個人搞這塊，缺少交流不是長久之計。
網(wǎng)站建設(shè)類：這個比較辛苦，沒有幾家公司不加班的，這樣的公司流動性是的，做外包和網(wǎng)站建設(shè)業(yè)務(wù)。有的公司走的流水線，這樣公司也是最多的，大大小小，很亂�？梢援攤�臨時落腳的地方。
互動設(shè)計類:談到互動，這個概念很多人不清楚，簡單的說就是網(wǎng)絡(luò)廣告。品牌展示類。跟各大門戶網(wǎng)站媒介推廣有聯(lián)系的�；舆�是沒有形成一個行業(yè)，只能算有個圈子。我估計做這塊的大家都互相認識了，因為真正做這塊的沒多少人，公司是數(shù)的清楚的。上海的：互動通安瑞所思好耶網(wǎng)帆IDESP2A01Media億邁廣告……不超過20家，北京的：新意互動AMG維若視覺樂觀數(shù)碼……還有些的公司是4A的下面的部門，在此不多做介紹。這個另外可以整篇文章了，他們主要做知名品牌的線上推廣，工資較高，當然要求高
網(wǎng)頁模板對網(wǎng)頁設(shè)計行業(yè)的影響分析：
如果您能夠用一套模板直接改文字搞定的客戶，那樣的客戶必定是中低端客戶，可能出的價錢，也是讓公司、讓我們抱怨不少。中低端客戶在壓價、同行在拼價、設(shè)計師在拼命，您認為，這個現(xiàn)象合理嗎?相信我們做網(wǎng)頁設(shè)計的，都有過這樣的價格經(jīng)歷，做個網(wǎng)站千把塊，甚至幾百塊，客戶對稿子還挑三揀四，改來改去。所以很多人憤怒了，對這個行業(yè)憤怒了，怒這個行業(yè)不規(guī)范，怒自己修煉多年只值個白菜價。在這個環(huán)境下，有的人選擇繼續(xù)修煉，做高端設(shè)計，有的人選擇忽悠，忽悠客戶忽悠設(shè)計。網(wǎng)頁設(shè)計既然是個行業(yè)，就應該存在高中低端，并不是只有超高端才能生存。賣奧拓的老總開寶馬，賣寶馬的老總開奧拓，并不是只有高端的公司才能有生存，關(guān)鍵是現(xiàn)階段，中低端的網(wǎng)站，成本卻不夠低端。
對網(wǎng)頁模板心存憤怒的同志，存在很大遷怒的成分，畢竟此前，國內(nèi)基本沒有高質(zhì)量的商業(yè)模板。我們的想法是，面對白菜價客戶，就應該用白菜的成本;面對高端的客戶，模板給你的作用，可能僅僅是提供設(shè)計手法方面的幫助而不是包括思想在內(nèi)的全部設(shè)計。
設(shè)計工作計劃14
一．基本系統(tǒng)
1．企業(yè)標志設(shè)計
(1)企業(yè)標志彩色稿及標志創(chuàng)意說明
(2)標志黑稿
(3)標志反白效果圖
(4)標志方格坐標制圖
(5)標志預留空間與最小比例限定
(6)標志特定色彩效果展示
2．企業(yè)標準字體
(1)企業(yè)全稱中文字體
(2)企業(yè)全稱中文字體方格坐標制圖
(3)企業(yè)全稱英文字體
(4)企業(yè)全稱英文字體方格坐標制圖
3．企業(yè)標準色（色彩計劃）
(1)企業(yè)標準色（印刷演色法）
(2)輔助色系列
(3)色彩搭配組合專用表
4．企業(yè)專用印刷字體設(shè)定
(1)微軟雅黑字體使用規(guī)范（中文）
(2)黑體字體使用規(guī)范（中文）
(3)綜藝體使用規(guī)范（中文）
(4)書法體使用規(guī)范（中文）
(5)羅馬體使用規(guī)范（英文）
(6)等線體使用規(guī)范（英文）
(7)書法體使用規(guī)范（英文）
5．基本要素組合規(guī)范
(1)標志與標準字組合多種模式
(2)基本要素禁止組合多種模式
二．應用系統(tǒng)：
1．辦公事務(wù)用品
(1)名片：高中級主管名片、一般員工名片
(2)信封：國內(nèi)信封
(3)信箋：信箋、便箋
(4)傳真紙
(5)工作記事簿
(6)文件夾
(7)公文袋
(8)員工胸卡、工作證、
(9)貴賓卡、來訪卡
(10)企業(yè)徽章
(12)考勤卡
(13)名片座
(14)辦公桌標識牌
(15)筆類
(16)及時貼標簽
(17)文檔規(guī)范橫式豎式（立項報告、匯報材料封面版式）
(18)幻燈片版式規(guī)范
2．公共關(guān)系贈品
(1)節(jié)日賀卡生日卡
(2)請柬
(3)禮金袋
(4)手提袋
(5)臺歷
(6)煙灰缸
(7)紙杯
(8)聘書
設(shè)計工作計劃15
一、從我剛進入公司的第一天就全面進入了項目的工作狀態(tài)，參加了第一次監(jiān)理例會，感到了現(xiàn)場進度的急迫性，特別是項目部剛進場時期，xxxx房地產(chǎn)公司、xxxxx監(jiān)理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設(shè)計、進度計劃，而施工現(xiàn)場還得進行基坑放線、清槽、驗槽、施工現(xiàn)場平面布置施工和工人生活區(qū)宿舍、食堂等臨建設(shè)施施工，進場工人都等著現(xiàn)場布置圖和生活區(qū)平面布置圖，而項目技術(shù)部技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員不到位，在這種情況下，我們技術(shù)部綜合考慮了各項工作的輕重緩急，先把現(xiàn)場急需的各個平面設(shè)計圖、測量方案、進度計劃編制完成并組織報審，然后在不影響現(xiàn)場施工的情況下，白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會審、指導資料員報驗，指導安全員前期資料，晚上編制各項方案和施工組織設(shè)計，在一個多月的時間內(nèi)，在每項工序施工前，完成各項前期方案、施組并報審，并進行專項方案交底。雖然身心勞累，但將自己多年的經(jīng)驗在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實際，付諸于行動，心里感到很充實，很有成就感。
自進入項目部以來，我始終把項目的質(zhì)量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，政府公共租賃房項目，是體現(xiàn)政府的民心工程，歷來都是政府監(jiān)督部門重點督查項目，工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負面影響。項目技術(shù)部在公司領(lǐng)導、項目領(lǐng)導的支持下從各種原材進場檢驗、復試檢驗、現(xiàn)場加工工藝檢驗、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進行了有效的控制，設(shè)立了樣板段(真正做到樣板先行、細部掛牌交底)，作到施工前預控、施工后分析總結(jié)，為下段施工提供經(jīng)驗、控制質(zhì)量通病起到了一定作用。在鋼筋加工方面，將直螺紋絲頭的加工質(zhì)量控制作為重點控制，避免不合格絲頭下槽，從源頭控制鋼筋連接質(zhì)量;在混凝土方面，從混凝土的各項技術(shù)指標、現(xiàn)場實驗、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手，保證了混凝土的質(zhì)量控制。對鋼筋原材進場控制、防水卷材進場控制、混凝土質(zhì)量控制等方面出現(xiàn)的不同程度的質(zhì)量問題，項目技術(shù)部都及時進行了預控，將各項容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位都進行了有效控制，有效地保證了項目工程質(zhì)量。在此期間，我和項目經(jīng)理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進行了針鋒相對的分析、辨論，維護了公司的利益和信譽。
xxx項目部是一個新組建的項目部，項目管理人員基本上都是新招聘的人員，人員素質(zhì)、技術(shù)水平、責任心參差不齊，可以說在20xx年春節(jié)前都是處于磨合狀態(tài)。技術(shù)部人員，要求技術(shù)水平高、責任心強、工作能力強、能夠有效對現(xiàn)場情況進行把控，我和項目經(jīng)理及時溝通，通過聊天、觀察等方式，從員工工作狀態(tài)、工作表現(xiàn)、現(xiàn)場執(zhí)行力等方面，對技術(shù)部人員各方面情況進行了解和掌握，對每個人進行有針對性的管理，使用其人優(yōu)點、避其缺點，及時與其溝通，盡量做到了人盡其才，充分發(fā)揮其能力，使技術(shù)部在年前處于穩(wěn)定、可控狀態(tài)，保證了項目在年前的節(jié)點目標順利完成。
項目部的核心凝聚力是項目團隊建設(shè)的重要體現(xiàn)。在工作中，我們技術(shù)部隨時與項目經(jīng)理溝通，保證項目團隊核心意見一致，始終把項目團結(jié)作為重點維護，在生產(chǎn)例會上多次強調(diào)項目管理人員間的溝通與配合，特別是：質(zhì)檢與工長、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質(zhì)檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質(zhì)檢員、實驗員間的配合，把項目的團結(jié)、分工與配合時常提起，盡量避免出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)象，形成以項目經(jīng)理為核心的項目團隊，維護項目經(jīng)理的項目團隊核心力。
項目的最終目的就是為公司實現(xiàn)利潤最大化。在材料方面：我及時與鋼筋工長溝通，在進料前考慮長短搭配配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等，盡量減少費料的生成量;及時與木工工長溝通，合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù)，加強木模定型化，減少模板的使用量。在技術(shù)方案方面：結(jié)合自己多年的施工經(jīng)驗、在其它項目上總結(jié)出的好的施工方法、專業(yè)工長的建議，在方案編制過程中予以優(yōu)化，在方案完成后，下發(fā)施工部門傳閱，匯總意見后重新調(diào)整和細化，使方案經(jīng)濟、實用、能夠具體指導現(xiàn)場施工，減少項目投入。對于以后與建設(shè)單位可能引起結(jié)算爭議的施工項目，如鋼筋工程，我們在編制方案時予以細化，為以后爭議時，我方在結(jié)算算量時，以簽字方案為依據(jù)，盡量爭取最大的'、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對項目成本影響較大，我們在施工過程中，對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項、工程影響因素及時向有關(guān)單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感，不及時簽字確認或推諉拒簽，我與項目經(jīng)理及時溝通確定，先讓其簽字確認技術(shù)方案，經(jīng)濟洽商隨后跟進，盡量為公司爭取到合理的最大利益。
xxx項目分南北兩區(qū)施工。在施工過程中，我們技術(shù)部落實了南北區(qū)統(tǒng)一技術(shù)、資料、實驗管理，提出了南北區(qū)統(tǒng)一物資進場報驗，南區(qū)所有進場主材、對結(jié)構(gòu)質(zhì)量有影響的材料、水電專業(yè)進場材料的進場必須先報北區(qū)，土建材料由北區(qū)土建質(zhì)檢員和實驗員參與、監(jiān)理、xxx共同進行檢驗、見證;水電專業(yè)材料由北區(qū)水電工長參與、監(jiān)理、xxx共同檢驗、見證，促進了進場材料的質(zhì)量保證，有力地維護了公司對外的統(tǒng)一形象。
二、計劃先行是項目目標執(zhí)行的前提保證，20xx年即將過去，明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點，我年前在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下對20xx年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排：從人員進場計劃、物資采購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗收等方面進行統(tǒng)籌安排、細化，以確保20xx年度工作目標。
三、我們項目技術(shù)部在年前的工作也有很多的不足之處，如：個別員工責任心不強、工作態(tài)度不端正、團隊協(xié)作意識差、臨近春節(jié)前趕工階段質(zhì)量意識放松、樣板制到后期有所松懈等等。這需要我們在下一年度的管理上，對自己、對項目技術(shù)部人員要求更嚴，把員工執(zhí)行力度、工作責任心、工作主動性、現(xiàn)場質(zhì)量控制力度作為工作重點管理，加強員工素質(zhì)培養(yǎng)和教育，建立優(yōu)留劣汰的危機機制，創(chuàng)建員工之間共同學習、共同進步的工作局面，帶出一支技術(shù)過硬、素質(zhì)較高、對現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、進度把控能力較強的、精干的的項目技術(shù)部，這需要公司領(lǐng)導在人員招聘計劃上、人員篩選上多多幫助。
通過這不到三個月的工作時間，我認為中xx建設(shè)工程公司是一家管理有序、紀律嚴格、能夠鍛煉人才、培養(yǎng)人才、能夠體現(xiàn)自我價值、實現(xiàn)人生目標、可以為之奮斗的單位;xxx項目部在公司領(lǐng)導的有力領(lǐng)導下、公司各職能部門領(lǐng)導大力支持下、項目部x經(jīng)理的精心管理下、能夠很好的完成xxx項目，達到公司的預期目標。
由于我個人工作能力、技術(shù)水平有限，工作中還有很多不足之處，希望在以后的工作中，公司領(lǐng)導能夠多加指點，多加幫助、工作上多給予包涵，自身將通過不懈努力，認真工作，使自己盡快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工，不辜負公司領(lǐng)導對我的信任。再次感謝公司領(lǐng)導給我提供了一個能夠展現(xiàn)自我、體現(xiàn)自身價值的平臺，謝謝!
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