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食堂年度工作計(jì)劃(通用17篇)
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始制定一個計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的食堂年度工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。
食堂年度工作計(jì)劃 1
一、學(xué)校食堂管理工作
學(xué)校食堂管理工作,是服務(wù)教育教學(xué)的重要保障,是構(gòu)建平安和諧校園,辦人民滿意學(xué)校的重要舉措。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂管理,提升服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合我校食堂實(shí)際情況,繼續(xù)做好以下相關(guān)工作:
食堂以“規(guī)范、安全、衛(wèi)生、舒適、滿意”為工作方針,為師生“創(chuàng)造家的環(huán)境,營造家的溫馨,提供家的服務(wù)”為工作目標(biāo),以“師生的滿意是食堂工作人員追求”為服務(wù)理念,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保師生的身心健康和生命安全。
一是食堂工作人員過“三關(guān)”——健康關(guān)、衛(wèi)生關(guān)、培訓(xùn)關(guān);
二是采購原材料做到“三審”——審查經(jīng)營單位的衛(wèi)生許可證和質(zhì)量檢驗(yàn)報告單,審查物資原材料的衛(wèi)生質(zhì)量,審查物資原材料的價格數(shù)量;
三是食堂清潔衛(wèi)生做到“三查”——早、中、晚三次檢查;
四是物資存放做到“三分開”——生熟分開,米面油分開,作料與新鮮蔬菜分開;
五是庫房做到“三防”——防潮、防鼠、防塵;
六是食品加工做到“三!薄亍⒈J、保味道;
七是菜肴做到“三個講究”——講究營養(yǎng),講究味道,講究花樣;
八是食堂工作做到“三個確保”——確保學(xué)生每餐有肉吃,確保學(xué)生每餐吃飽飯,確保學(xué)生有熱水喝
九是食堂工作“兩提高”——提高食堂員工服務(wù)態(tài)度,提高學(xué)生伙食質(zhì)量。
十是食堂工作接受“三個監(jiān)督”——接受社會、師生對食堂安全衛(wèi)生的監(jiān)督,接受社會、師生對食堂食品數(shù)量的監(jiān)督,接受社會、師生對食堂食品質(zhì)量的監(jiān)督。
十一是食堂工作“四按時”——按時上下班,按時打飯,按時發(fā)放學(xué)生補(bǔ)助,按時結(jié)算伙食成本。
十二是食堂工作實(shí)現(xiàn)“三個滿意”——讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓師生滿意,讓社會滿意。
國事家事天下事,食品安全衛(wèi)生是大事。在今后的工作中,我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、服務(wù)第一”的理念,對食堂食品安全衛(wèi)生切實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度,強(qiáng)化措施,細(xì)化管理,硬化責(zé)任,狠抓落實(shí),不斷完善食堂管理工作。
二、賬務(wù)管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,不得以盈利為目的`,按照收支平衡,零利潤的原則,由學(xué)校統(tǒng)一管理,統(tǒng)一經(jīng)營,獨(dú)立建賬,獨(dú)立核算。按照“量入為出”原則安排支出,嚴(yán)格支出管理,提高伙食資金的使用效益。
2、有計(jì)劃的領(lǐng)取資金,使用資金,不得大額領(lǐng)取資金滯留到食堂管理人員或完小校長手中,以免發(fā)生資金短款或資金挪用。
3、校長要核實(shí)票據(jù)的真實(shí)性,合法性后給予批字。食堂管理人員在登記入賬時,要在原始憑單前編制記賬憑單,做到內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,手續(xù)完備。
4、食堂財務(wù)的憑單、憑證、報表等會計(jì)檔案資料,要統(tǒng)一規(guī)范,裝訂成冊,整理歸檔。
5、各完小再次清理賬務(wù),外借及未移交的及時追繳,等待清查。
三、學(xué)生補(bǔ)助發(fā)放
1、按原則標(biāo)準(zhǔn)選定補(bǔ)助對象,
2、未補(bǔ)學(xué)生,完小校長及班主任親自與家長聯(lián)系做通家長思想工作,嚴(yán)禁發(fā)生家長上訪事件。
3、補(bǔ)助花名冊認(rèn)真保管,不得有污點(diǎn),墨跡,一律用0.3黑色中性筆。(統(tǒng)一配發(fā))。
4、每月按時發(fā)放,及時上交花名冊。
四、公物管理
認(rèn)真管理好現(xiàn)有的公物,新增公物及時登帳。跟蹤公物使用情況,避免發(fā)生安全事故。(熱水器,切肉機(jī))。
五、其它
1、滅火器的安裝,認(rèn)真策劃安裝位置,安裝牢固。教育學(xué)生不隨意觸摸。
2、消毒燈的安裝,安裝位置是學(xué)生宿舍,統(tǒng)一開關(guān),盡量在學(xué)生上課時消毒,學(xué)生睡覺時不得使用消毒燈。
3、下發(fā)的拖把,找統(tǒng)一的地點(diǎn)擺放。
4、會議伙食說明,請各位老師就餐后自覺簽名。
食堂年度工作計(jì)劃 2
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高思想覺悟。
認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站20xx年工作會議精神,準(zhǔn)確的掌握會議內(nèi)容、提高思想認(rèn)識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。
二、學(xué)習(xí)食堂各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé)。
1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項(xiàng)管理制度。
2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容。
3、組織學(xué)習(xí)慶城綜合服務(wù)處20項(xiàng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。
三、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法。
在日常采購工作中,嚴(yán)格把關(guān),所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,限度為站上節(jié)約成本的工作原則。
四、加強(qiáng)食堂管理工作。
在日常工作中要加強(qiáng)管理、保障政令暢通,不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。
五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)。
今年要多方面改變自身的'好多缺點(diǎn),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、積極參加各項(xiàng)活動,平日和同事搞好團(tuán)結(jié),互幫互學(xué)、共同進(jìn)步,提高自身的修養(yǎng),做一個合格的員工。
新的一年的到來,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,與二站全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
食堂年度工作計(jì)劃 3
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,依據(jù)《食品衛(wèi)生法》,《學(xué)校衛(wèi)生工作條件》,結(jié)合我校食堂實(shí)際情況,使全體師生有一個清潔、舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行,特制定食堂工作計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
以服務(wù)師生為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)食堂隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,提升管理水平,努力使食堂成為學(xué)校工作中的一個靚窗口,讓教師安心,家長放心,讓學(xué)生歡心。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,學(xué)校制訂了食品衛(wèi)生安全工作,明確專門機(jī)構(gòu)、專人負(fù)責(zé),切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的管理;成立了由一把手總負(fù)責(zé)的學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在總務(wù)處,由王信華任辦公室主任,領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作,組織協(xié)調(diào)各部門的工作,在全校范圍內(nèi)形成有效的食品衛(wèi)生安絡(luò)。
三、工作設(shè)想
(一)安全衛(wèi)生
1、通過正規(guī)采購食品,索取經(jīng)銷商的`合法有效證件,認(rèn)真做好食品衛(wèi)生入庫檢查和留樣工作。洗菜要洗干凈,要把正火候,貯菜要生熟分開,各類用具要分類擺放和使用。
2、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到“一餐一消毒”,餐具使用消毒柜和消毒藥片消毒,熟食間用紫外線燈消毒,消毒工作由專人負(fù)責(zé),并做好消毒記錄。
3、食堂工作人員均必須持有效健康證上崗,工作期間一律要穿戴好工作衣帽,保持好個人衛(wèi)生,衛(wèi)生不符合要求的不得上崗,環(huán)境衛(wèi)生分組分人包干,必須保證每周一次大掃除。
4、食堂用電用氣,要求員工規(guī)范操作,時刻注意安全。
5、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,解決衛(wèi)生死角,工作定崗定位,做到地面無煙頭無雜物,垃圾桶要每餐及時清理。
6、滅蚊蠅、蟻、鼠等衛(wèi)生設(shè)施必須齊備,并放在正常使用處使用。
7、加強(qiáng)清洗地面、灶臺上下不得有污垢、垃圾等不衛(wèi)生的狀況。
8、成品與半成品、生熟、葷蔬分開,做到整潔有調(diào)理。
9、對各種防疫設(shè)施進(jìn)行細(xì)化,防疫、采購、采證、冰箱、消毒等各方面進(jìn)行重點(diǎn)盤點(diǎn),做好記錄。
10、嚴(yán)禁在規(guī)定外的地方加工食物,嚴(yán)禁混合用加工食臺和工作臺。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出食品操作售賣場所。
11、就餐地及周圍環(huán)境必須做到窗明玻凈,舒適優(yōu)雅,綠色環(huán)保。
12、每周三定期召開食堂管理人員和班組長會議,研究討論本食堂工作重點(diǎn),制定工作計(jì)劃。每周五組織食堂員工開展學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生知識和技術(shù)培訓(xùn)。不斷提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,完善食堂的各項(xiàng)和改進(jìn)。
(二)服務(wù)要求
1、各工作人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位工作責(zé)任制,到班到崗,以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為已任。
2、要繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作管理,提高食堂員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
3、食堂人員要積極參加學(xué)習(xí),心中要有為師生服務(wù)的自覺性,做到用微笑來禮貌對待每位師生。
4、充分發(fā)揮學(xué)生會的職能,定期召開會議,及時聽取及反饋師生中的信息。
5、要繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作管理,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高食堂員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
6、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加學(xué)習(xí),不斷提高為師生服務(wù)的自覺性,做到禮貌待人,文明服、熱情主動。
7、正確處理工作人員之間的工作關(guān)系,要相互支持,友好相處、協(xié)同工作。
8、服從領(lǐng)導(dǎo),遵守紀(jì)律,按時上下班,不遲到,不早退,有事先請假。
9、工作期間要堅(jiān)守崗位,按照分工做好本職工作,上崗期間不干私活,不亂串崗位,不私自外出。
在新的一年里,食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn),為了保證食堂工作的全面開展,我們有信心遵守好學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,通過以上的措施,我們將把學(xué)校的食品衛(wèi)生安全工作作為食堂工作的重中之重把工作落到實(shí)處,做到常抓不懈。為了孩子們能健康、快樂、活潑地成長,為樹立學(xué)校良好的整體形象,為了學(xué)校的發(fā)展壯大作出應(yīng)有的努力。
食堂年度工作計(jì)劃 4
一、優(yōu)化服務(wù)提高質(zhì)量
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立正確的觀點(diǎn),增強(qiáng)服務(wù)意識,要把學(xué)生當(dāng)作自己的子女,把學(xué)校食堂當(dāng)作快餐店、小吃店、餐飲店來辦,把食堂的事當(dāng)作自己家里事來做來計(jì)劃,做好每一個環(huán)節(jié),不依靠、不推諉。保證讓學(xué)生的早餐、飯菜質(zhì)量的前提下,要確保不克扣學(xué)生、不準(zhǔn)向?qū)W生出售餿飯、餿菜、變味食物、“三無食品”。
2、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,提升服務(wù)質(zhì)量。學(xué)校統(tǒng)籌管理南北兩個大食堂和小食堂,張烈高老師負(fù)責(zé)想心事、想點(diǎn)子,要花小錢辦好事,少花錢辦好食,提高技術(shù)性,技藝上、搭配上技術(shù)。三個食堂獨(dú)立核算成本、核算利潤,開展競爭服務(wù)想方設(shè)法出新招,變花樣,要提高質(zhì)量,又要控制成本,努力做到“三個基本滿意”。
本期實(shí)行末位淘汰制,定期對職工進(jìn)行考核、投票,師生中進(jìn)行調(diào)查,對末1—2位進(jìn)行解聘。對分管的工作操作過程中有大的失誤要提出批評和扣發(fā)工資,多次失職失誤的解聘,食堂設(shè)意見箱,廣泛聽取師生反應(yīng),及時反饋信息,及時糾正提高服務(wù)質(zhì)量,食堂內(nèi)部要記載考勤,遲到、早退扣工資,請事假請人頂替,長假由學(xué)校重新安排人員,記載人員分工情況,要能查每天煮飯,做白案、炒粉、炒菜、洗切菜等主要工序的分工情況,對照檢查信息查到人,發(fā)現(xiàn)一次扣工資5—10元。
二、加強(qiáng)管理,完善制度
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全規(guī)章制度
、賹W(xué)生就餐大食堂早餐按人數(shù)分發(fā)到各班,由各班老師、學(xué)生代表領(lǐng)到教室分發(fā)就餐,各班早餐款與食堂結(jié)算,中晚餐到大食堂刷卡就餐,要求學(xué)生自己帶碗筷。
、谠谛∈程镁筒偷耐瑢W(xué)作好登記造冊工作,按上報人數(shù)核實(shí)就餐人數(shù),全額收取資金,確保按時交納,不流失一分錢不漏交一個人。
、蹏(yán)格把好刷卡關(guān),不講人情,不循私情,堅(jiān)決杜絕吃飯不出錢,不刷卡行為,若發(fā)現(xiàn)一例一次將從工資中加倍扣還,不改者全校通報,一票否決。
、苁程脙(nèi)部管理人員,含微機(jī)、鍋爐、記帳、掃地、售票、財會原則上不在食堂吃免費(fèi)餐,除補(bǔ)課有老師就餐或特殊情況一般吃飯要刷卡(食堂內(nèi)因工作原因的`除外)。
⑤鍋爐房供應(yīng)開、熱水一律要憑票供水,一律要用開水瓶打開水,提桶、水桶一律不供。如發(fā)現(xiàn)管理人員不履行職責(zé),不堅(jiān)持原則,輕者提出批評直至扣工資。
、尬C(jī)管理人員要熱情服務(wù)廣大師生。保證學(xué)生充值款全額到位,確保帳帳相符,帳機(jī)相符(充值消費(fèi)余額)微機(jī)員、鍋爐工要服務(wù)于廚房,為其提供一流服務(wù)。
、咔鍧嵐け仨毐WC大廳及周邊衛(wèi)生小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生及時打掃,每天做到“三掃”到位,有班上課,有學(xué)生就餐就必須打掃。
⑧小食堂物品的采購必須由庫房調(diào)出,需要購置須經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),統(tǒng)一購置。常用蔬菜可由大廚房一同采購,小食堂記帳,特殊菜可一同采購或輪流采購,單獨(dú)核算。
、崴形锲返牟少彵仨殗(yán)格把好采購關(guān),專人負(fù)責(zé),索證檢查,定點(diǎn)采購,確保品名、單價、數(shù)量與食物相符,采購記帳人員,必須履行職責(zé),確保工作時間。
⑩除學(xué)校因工作原因解聘外,工作必須滿半年,否則扣一個月工資,留一個月工資作保證金。自行離崗后再不聘任,原則年齡超過45歲以上不聘任。
三、抓安全,保平安,抓衛(wèi)生,保健康,抓質(zhì)量,保利潤,抓充值,促消費(fèi)。
1、學(xué)校食堂工作員必須持有衛(wèi)生部門頒發(fā)的健康許可證,否則不能聘用。
2、確保飯菜質(zhì)量,保證師生的用餐安全。
3、學(xué)校食堂服務(wù)師生,微利經(jīng)營,服務(wù)師生。
4、職工必須持健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證上崗。
一個嶄新的食堂發(fā)展藍(lán)圖民繪制,一支善于管理的人才隊(duì)伍已涌現(xiàn),一班高素質(zhì)的員工正在培訓(xùn)中,龍坪中學(xué)食堂管理工作力爭成為先進(jìn)單位。
食堂年度工作計(jì)劃 5
為了保證我校師生在食堂用餐放心,為師生提供更好的就餐環(huán)境。鞏固食堂工作效率,有序開展各項(xiàng)工作。全面提升學(xué)校食堂影響力,極大的去激發(fā)我校食堂員工發(fā)展意識,曾強(qiáng)員工“做好本職工作、全方位服務(wù)師生的信心和決心”。特制定本工作計(jì)劃。
工作思路
1、增強(qiáng)勤儉節(jié)約的意識。不安全操作和浪費(fèi)是極大的沒有責(zé)任;勤儉節(jié)約是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德,引導(dǎo)員工自覺養(yǎng)成這種良好的行為習(xí)慣。
2、強(qiáng)化員工的集體榮譽(yù)感,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,人人都有“校榮我榮”的感覺。每半個月對員工定期進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)、進(jìn)行考核、對一些不合格的'員工在培訓(xùn),在考核,使其在各自崗位上發(fā)揮最大程度的才智和技能,使食堂隊(duì)伍不斷得以優(yōu)化,從而提高食堂隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
員工培訓(xùn)
一、本學(xué)年計(jì)劃對食堂員工衛(wèi)生、服務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)。由于食堂人員的文化知識水平,操作技能參差不一,食堂培訓(xùn)的內(nèi)容也有所不同。
1、主要是通過口頭語言的形式向他(她)們傳授各種技能。
2、圍繞一個問題展開討論,提出自己的看法和建議,歸納總結(jié)。
3、通過示范操作分步驟講明操作要領(lǐng)。
4、對操作的全過程進(jìn)行總結(jié),找出問題,提出改進(jìn)方法。
二、召開食堂全體工作會議,組織員工學(xué)習(xí)我國《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂衛(wèi)生工作條例》,食堂各種衛(wèi)生、安全規(guī)章制度。提高他們的法律意識和服務(wù)意識,端正工作態(tài)度。與員工鑒定食品衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書。
1、堅(jiān)持每天對食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立場即糾正或處理。每周召開一次食堂工作人員會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,時時刻刻強(qiáng)調(diào)安全問題,切實(shí)保證師生的飲食安全。
2、制定每周工作計(jì)劃、每月考勤、視師生就餐人數(shù)合理安排人員。提高學(xué)生節(jié)約意識。組織有關(guān)人員研究每周營養(yǎng)菜譜。
3、全力搞好就餐工作,合理搭配營養(yǎng)餐,使每位學(xué)生經(jīng)歷更加充沛的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。
三、培養(yǎng)員工主人翁意識,提高食堂整體素質(zhì)。
1、提高主人翁的自覺性和加強(qiáng)員工民主管理重要性的認(rèn)識,讓員工參加民主管理,發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力,有重大決策時廣泛聽取員工的意見,讓員工的開言路,集思廣益,幫助管理者決策,而當(dāng)決策一旦定案,管理者就要組織員工實(shí)施方案,這樣員工才會以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁,智慧和創(chuàng)造力,大大增強(qiáng)食堂的生機(jī)和活力。
2、要善于激發(fā)員工參與意識,關(guān)心每位員工的痛癢,開展一些有意義娛樂活動和公益活動,生活上關(guān)心他們的喜怒哀樂和冷暖,人格上尊重他們,甚至稱呼可心切一點(diǎn)讓員工們感覺到自己是學(xué)校的一份子,從學(xué)校能找到家的感覺,同時,創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價值的機(jī)會,從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣,從而產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,才能增加學(xué)校的凝聚力。
食堂年度工作計(jì)劃 6
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,依據(jù)《食品衛(wèi)生法》,《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,結(jié)合我校食堂實(shí)際情況,使全體師生有一個清潔、舒適的工作環(huán)境,保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行,特制定食堂工作計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想:
踐行貫徹落實(shí)都教育局《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、以及學(xué)校食堂管理和衛(wèi)生工作方面的制度等文件精神,加強(qiáng)我校食堂管理,消除學(xué)校食堂安全隱患,保證師生身心健康為指導(dǎo)思想。
二、工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度,嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理,確保食堂人員態(tài)度好、工作質(zhì)量好,遵守紀(jì)律,服從安排,努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活。
3、提高學(xué)生的生活質(zhì)量,在有限的條件下讓學(xué)生和教師吃好。
三、主要措施:
1、把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。食堂人員必須把握好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁購買使用腐爛變質(zhì)、有害有毒食物,嚴(yán)格操作規(guī)程,杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無一安全事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)食堂管理,同時加強(qiáng)食堂人員的'業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量。積極參加政治學(xué)習(xí),不斷提高為師生服務(wù)的自覺性。
3、加強(qiáng)食堂物品采購管理。選點(diǎn)采購,對產(chǎn)品價格、質(zhì)量等內(nèi)容逐一驗(yàn)收。把好食品質(zhì)量關(guān)。
4、加強(qiáng)食堂管理。食品、物品的采購要由胡主任操作,購進(jìn)食品、物資要和胡主任一起驗(yàn)收。抓好月底的各種庫存盤點(diǎn)及有關(guān)事宜。
6、縮減成本,努力不浪費(fèi)食物。每天監(jiān)督下料。各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量,供應(yīng)必須及時,少采勤購,注重價格成本合算。采購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資,必須由胡主任批準(zhǔn)后方可采購。動用大的資金應(yīng)由校長批準(zhǔn)。
7、搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生,食具要做到天天消毒,生熟分開,預(yù)防傳染病的發(fā)生。食品要洗干凈,飯不夾生,盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。
8、食品要保持清潔,夏季要加大防蠅措施。
9、對各種要下鍋的食品,包括:面食類、油鹽類、調(diào)料類、蔬菜類、肉食類等要認(rèn)真做好成本合算,以保證食堂經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
10、個人方面要注意:要球食堂人員上班時間要穿戴好工作服,工作時間嚴(yán)禁吸煙要定期洗澡。理發(fā),不得留過長指甲。對于分給個人的衛(wèi)生區(qū),要堅(jiān)持及時收拾干凈,保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。
食堂年度工作計(jì)劃 7
一、超前的服務(wù)
服務(wù)是后勤工作的天職,超前服務(wù)是我們對本職工作必然要求。只要具備這一條件,才能避免工作的疏漏,才能使我們的工作在上升一個臺階。
1、搞好食堂的整體衛(wèi)生,為廣大就餐者創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。
2、搞好師生關(guān)系,了解他們的口味,為其送上可口的飯菜。
3、發(fā)現(xiàn)問題要做到及時地解決,不猶豫、不塘奢。
4、按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)做好餐廳的清潔工作,經(jīng)常保持個人良好的'衛(wèi)生。
5、得分管的使用設(shè)備做到經(jīng)常檢查,餐桌擺放整齊,桌布干凈、無破損,餐具無污跡。
6、根據(jù)任務(wù)要求做好餐前準(zhǔn)備工作。
7、對就餐者做到主動熱情、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
8、凡食堂工作人員務(wù)必提高服務(wù)意思,對待師生員工做到象對待賓客一樣熱情,不得帶情緒工作,不準(zhǔn)講臟話,說別人壞話,如發(fā)現(xiàn)就范者立即停崗。
二、厲行節(jié)約
節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,厲行節(jié)約是全體工作人員必須具備的一種工作觀念。節(jié)約方面是食堂工作重點(diǎn)之一,如:從用油、用水、電、汽、洗潔凈、消毒液、清潔球等都定時定量領(lǐng)用,專人保管。并合理利用下腳料與能夠再次食用的剩菜剩飯充分加熱后降價出售,堅(jiān)決杜絕了不必要的浪費(fèi),從中提高了成本的效益。
1、精打細(xì)算,杜絕浪費(fèi),降低伙食成本,提高原材料的利用率。
2、要節(jié)約水電,愛護(hù)使用工具,用完后妥善保管。
3、嚴(yán)禁原材料外流,售飯時不講私情、不送人情。
三、規(guī)范化管理
規(guī)范化的管理對于食堂來講是很好地控制食物中毒事故的發(fā)生、成本不會造成不必要的浪費(fèi)、工作方向明確、人員工作情緒穩(wěn)定等重要意義。
1、食堂主管要充分做到對各崗位工作分工明確,講主次,抓重點(diǎn)。
2、餐廳工作人員九大禁令
(1)凡餐廳工作人員嚴(yán)禁將食品帶出餐廳或送給他人。
(2)凡餐廳工作人員嚴(yán)禁隨意處理食品,有留用價值的必須妥善保管,以備他用。如少量剩菜沒有留用價值須報主管同意后方可處理。
(3)每天上班必須提前5分鐘到崗位,嚴(yán)禁中途脫崗或早退。
(4)在崗期間必須著裝整潔,嚴(yán)禁對著食品大聲喧嘩。
(5)凡購進(jìn)食品原料必須分類存放,嚴(yán)禁交叉污染。
(6)食品制作過程必須認(rèn)真執(zhí)行“食品加工制作管理規(guī)定”。
(7)對有疑問的食品原料、過期食品堅(jiān)決杜絕加工,報主管同意后方可處理。
(8)使用設(shè)備要定期清潔、保養(yǎng)、嚴(yán)禁借用、挪用、更不得占為己有。
(9)工作人員下班后不經(jīng)允許嚴(yán)禁再次進(jìn)入操作間。
3、食堂員工工作須知:
為加強(qiáng)食堂管理工作,強(qiáng)化安全措施,規(guī)范安全管理,有效地預(yù)防食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,使員工能夠熟知食堂整體管理的要領(lǐng),有助于正確、正常、積極有序的開展工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合我校實(shí)際,特制定“員工須知手冊”望大家認(rèn)真執(zhí)行。
食堂年度工作計(jì)劃 8
一、指導(dǎo)思想:
貫徹落實(shí)!蛾P(guān)于加強(qiáng)學(xué)校食堂管理的意見》、《海安縣食堂用工暫行規(guī)定》、《海安縣教育系統(tǒng)食堂會計(jì)核算辦法》以及學(xué)校食堂管理和衛(wèi)生工作方面的制度等文件精神,加強(qiáng)我鎮(zhèn)各校(園)食堂管理,減輕學(xué)生家長負(fù)擔(dān),消除學(xué)校食堂安全隱患,保證師生身心健康,制止侵占學(xué)生餐費(fèi)的違紀(jì)行為。
二、工作目標(biāo):
1、規(guī)范學(xué)校食堂賬務(wù)管理,確保記賬合規(guī)合法、票據(jù)真實(shí)、手續(xù)齊全、賬表規(guī)范。
2、規(guī)范學(xué)校食堂財務(wù)管理,確保收支合規(guī)合法,把緊支出關(guān),嚴(yán)禁非伙食支出在學(xué)生伙食費(fèi)中列支,嚴(yán)禁占用學(xué)生伙食費(fèi)。
3、加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度,嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理,確保食堂人員服務(wù)態(tài)度好、工作質(zhì)量好,遵守紀(jì)律,服從安排,努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活,力爭食堂滿意度達(dá)95%以上。
三、主要措施
1、強(qiáng)化學(xué)校食堂校(園)長負(fù)責(zé)制,把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。食堂人員必須把握好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁購買使用腐爛變質(zhì)、有害有毒食物,嚴(yán)格執(zhí)行索證制度,做到無證不購、嚴(yán)格操作規(guī)程,杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無一安全事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)食堂用工管理,規(guī)范用工行為。各?刂剖褂煤贤ぃm當(dāng)使用鐘點(diǎn)工,簽訂好合同,報教辦核批。同時加強(qiáng)食堂員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)食堂物品采購管理。執(zhí)行縣局對大宗物品統(tǒng)一采購制度,簽訂好合同,招標(biāo)定點(diǎn)采購,對于其他小宗物品要建立三人以上購貨隊(duì)伍,選點(diǎn)采購,對產(chǎn)品價格、質(zhì)量等內(nèi)容逐一驗(yàn)收和記錄。實(shí)行食品留樣制度,做好留樣記錄,把好食品質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)堵違紀(jì)漏洞。
4、加強(qiáng)食堂收費(fèi)管理。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度,規(guī)范收費(fèi)行為,合理收取學(xué)生伙食費(fèi),及時開出票據(jù)并繳入財政專戶。
5、加強(qiáng)食堂財務(wù)手續(xù)管理。較大數(shù)量的食品、物品的采購要由采購組操作,購進(jìn)食品、物資的驗(yàn)收、領(lǐng)用、證明及審批手續(xù)必須齊全,做到透明公開。
6、加強(qiáng)食堂會計(jì)核算管理。嚴(yán)格執(zhí)行《海安縣教育系統(tǒng)食堂會計(jì)核算辦法》,統(tǒng)一成本開支范圍,統(tǒng)一按縣局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)提留,杜絕非食堂費(fèi)用的支出。按日進(jìn)行核算,按周平衡,按月結(jié)算,確保學(xué)生伙食費(fèi)?顚S煤突锸呈罩胶。
7、加強(qiáng)食堂財務(wù)人員的.業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各學(xué)校食堂會計(jì)人員要依法取得原始憑證、填制好記帳憑證、登記好各類帳冊、編制好財務(wù)報表,保管員要驗(yàn)收好、保管好、出庫好各類材料并登記好材料明細(xì)帳。
8、加強(qiáng)食堂工作的監(jiān)督管理。建立由教師代表、工會負(fù)責(zé)人和其他中層干部組成監(jiān)督小組,對學(xué)生伙食成本核算和飯菜質(zhì)量、價格進(jìn)行監(jiān)督,對食堂帳目進(jìn)行審查。
9、實(shí)行學(xué)生伙食賬的公示制、報告制和民主理財制。每月十日前,向全校師生公示上月的伙食收支狀況,并將帳冊、單據(jù)、公示表和財務(wù)報表送財務(wù)中心審核。學(xué)期結(jié)束,組織民主理財,結(jié)算好學(xué)生伙食費(fèi),向教師、學(xué)生和社會公示、若有結(jié)余,立即退給學(xué)生。
10、加強(qiáng)食堂工作的檢查和督查。把食堂管理工作要列入各校常規(guī)檢查、督查評估考核項(xiàng)目之中,教辦將定期不定期組織檢查、抽查,對檢查、抽查發(fā)現(xiàn)的問題,將嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。
食堂年度工作計(jì)劃 9
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂管理,健全食堂管理制度,規(guī)范食堂財務(wù)收支,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,促進(jìn)廉政建設(shè),現(xiàn)就學(xué)校食堂財務(wù)管理提出如下意見,望各校遵照執(zhí)行。
一、學(xué)校食堂財務(wù)管理的基本原則
學(xué)校食堂管理必須堅(jiān)持為師生服務(wù)、讓師生滿意的正確方針。食堂財務(wù)管理必須認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,堅(jiān)持學(xué)生和家長自愿搭伙就餐的原則,正確處理好教育發(fā)展和師生服務(wù)的關(guān)系、社會效益和經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系、學(xué)校和師生個人利益的關(guān)系。
二、學(xué)校食堂財務(wù)管理和運(yùn)行機(jī)制
學(xué)校食堂財務(wù)管理必須在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)下,建立、健全由師生代表參加的膳管會參與財務(wù)監(jiān)督管理的制度,實(shí)行“統(tǒng)一管理,獨(dú)立建帳,成本核算,收支平衡”的原則。食堂財務(wù)活動由學(xué)校財務(wù)部門統(tǒng)一管理,必須至銀行單獨(dú)開設(shè)基本存款帳戶,設(shè)置食堂賬簿,實(shí)行專項(xiàng)成本核算,專款專用,保持收支平衡。學(xué)校應(yīng)對食堂每一年度的收支情況進(jìn)行一次財務(wù)審查,并列入校務(wù)公開項(xiàng)目。食堂賬目管理人員的工作職責(zé)、工作權(quán)限、技術(shù)職稱、上崗培訓(xùn)等必須嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》的規(guī)定。
三、學(xué)校食堂財務(wù)預(yù)算管理
學(xué)校食堂必須按照“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證質(zhì)量、收支平衡”的原則,編制財務(wù)收支預(yù)算。食堂財務(wù)收支應(yīng)當(dāng)自求平衡,不得編制赤字預(yù)算。
食堂財務(wù)預(yù)算,應(yīng)由食堂管理部門提出預(yù)算建議方案,經(jīng)行政會議審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。
四、學(xué)校食堂收入管理
1、實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一就餐形式的食堂,必須以伙食支出的成本為依據(jù),確定師生伙食費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)。
食堂向?qū)W生收取伙食費(fèi),實(shí)行學(xué)年初預(yù)收(或按月預(yù)收)、月末結(jié)轉(zhuǎn)確認(rèn)伙食收入、期末結(jié)算找補(bǔ)的辦法。預(yù)收伙食費(fèi)時,學(xué)校必須向家長公布伙食費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃就餐次數(shù);每月末以當(dāng)月食堂供應(yīng)就餐次數(shù)、就餐人數(shù)為依據(jù),由預(yù)收款中結(jié)轉(zhuǎn)確認(rèn)當(dāng)月伙食收入;學(xué)年末以每個學(xué)生實(shí)際就餐次數(shù)和期初計(jì)劃就餐次數(shù)的差額為依據(jù),向?qū)W生結(jié)算伙食費(fèi)。結(jié)算清單必須向家長公布,找還結(jié)余的伙食費(fèi)必須由家長或?qū)W生本人簽名領(lǐng)取。不同年級學(xué)生的伙食費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)可拉開差距,具體標(biāo)準(zhǔn)各?筛鶕(jù)食堂伙食支出的成本確定。
教職工及食堂人員的伙食費(fèi),可依學(xué)校自定的標(biāo)準(zhǔn)按月定額收取,食堂收到時直接作為伙食收入入帳。
2、憑搭伙卡或飯菜票結(jié)算餐費(fèi)的食堂,以師生通過搭伙卡或飯菜票實(shí)際支出的伙食費(fèi)作為食堂伙食收入。
3、以現(xiàn)金直接結(jié)算餐費(fèi)的食堂,以食堂收得的`餐費(fèi)現(xiàn)金總額作為伙食收入。
4、由社會企業(yè)向?qū)W生統(tǒng)一提供盒飯服務(wù)的,學(xué)校向?qū)W生收取的伙食費(fèi),也實(shí)行學(xué)年初預(yù)收、月末結(jié)算、學(xué)年末結(jié)算找補(bǔ)的辦法。學(xué)年初預(yù)收時,學(xué)校必須向家長公布伙食費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃就餐次數(shù);每月末以企業(yè)向?qū)W生提供盒飯的實(shí)際次數(shù)和就餐人數(shù)為依據(jù),與企業(yè)結(jié)算餐費(fèi);學(xué)年末學(xué)校以每個學(xué)生實(shí)際就餐次數(shù)和期初計(jì)劃就餐次數(shù)的差額為依據(jù),向?qū)W生結(jié)算伙食費(fèi),找補(bǔ)辦法同第一點(diǎn)。
向?qū)W生提供盒飯服務(wù)的社會企業(yè)返回給學(xué)校的折扣或管理費(fèi),必須納入學(xué)校預(yù)算外收入。
5、食堂實(shí)行對外承包經(jīng)營的,收取的承包費(fèi)必須納入學(xué)校預(yù)算外收入。
6、食堂銀行存款所產(chǎn)生的利息收入,以及包裝物出售、飯菜下腳處理等所產(chǎn)生收入,一律記入食堂收入,不得轉(zhuǎn)移存儲。
7、食堂實(shí)行自收自支,自負(fù)盈虧,學(xué)校行政一般不予補(bǔ)助。食堂以伙食資金購置食堂設(shè)備或其它支出而造成虧損的,學(xué)?山o予一定經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
五、學(xué)校食堂支出管理
1、食堂支出是指食堂為師生提供伙食服務(wù)活動所耗的各項(xiàng)費(fèi)用,包括糧食支出、蔬菜支出、調(diào)料支出、肉食品支出、水產(chǎn)品支出、蛋奶類支出、燃料支出、其他材料支出、臨時工工資及保障費(fèi)支出、教師管理補(bǔ)貼支出、水電費(fèi)支出、上交行政支出、非正常損失支出、雜項(xiàng)支出等。
2、食堂支出的管理程序和審批規(guī)定。
。1)所有主食、副食、蔬菜等物資材料購入,必須按實(shí)際支付的價格及運(yùn)費(fèi)等實(shí)際成本計(jì)價。物資材料購入時應(yīng)填制“入庫單”,數(shù)量、價格、質(zhì)量須經(jīng)食堂有關(guān)管理人員驗(yàn)收、過秤,開具“入庫單”后按序入庫,并記入有關(guān)帳簿。
現(xiàn)購現(xiàn)用物資材料的購入和交付使用,可不通過填制“入庫單”與“出庫單”,購買驗(yàn)收后憑采購單及發(fā)票直接列入伙食支出。
。2)領(lǐng)取主食、副食、蔬菜等物資材料,必須填寫“出庫單”,出庫時以按加權(quán)平均后的成本作伙食支出。“出庫單”須經(jīng)有關(guān)食堂管理人員簽章,并記入有關(guān)賬簿。
。3)食堂的差旅費(fèi)、招待費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品等支出,須經(jīng)食堂主任審核,報財務(wù)校長審批后向食堂出納辦理報銷手續(xù),直接列入當(dāng)月支出。
。4)食堂需購置固定資產(chǎn),由食堂主任提出申請,報學(xué)校校長審批后,方可辦理設(shè)備采購手續(xù),購入后辦理好登記入庫手續(xù)
(5)食堂人員的聘請數(shù)應(yīng)符合上級規(guī)定的編制數(shù),其工資標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校行政會議集體討論決定,并按《勞動法》規(guī)定參加社會養(yǎng)老保險。食堂臨時人員的工資及社會保障支出納入食堂支出成本。
。6)教師中餐管理補(bǔ)貼。為加強(qiáng)對學(xué)生午餐期間的管理和服務(wù),學(xué)校如安排教師為學(xué)生打飯菜、維持學(xué)生就餐秩序、餐后維持學(xué)生午間紀(jì)律等,食堂可向教師發(fā)放一定的中餐管理補(bǔ)貼。教師中餐管理補(bǔ)貼要按參與管理的實(shí)際人數(shù)和時間計(jì)發(fā)。
六、學(xué)校食堂財務(wù)收支結(jié)余及分配管理
1、食堂財務(wù)收支結(jié)余是指年度收入與支出相抵后的余額。學(xué)校食堂不應(yīng)以盈利為目的,在正常情況下,應(yīng)力求收支平衡、略有節(jié)余,保證師生生活平衡。食堂毛利率應(yīng)控制在5%以內(nèi)。
2、食堂應(yīng)每月反映財務(wù)盈虧狀況,按月編制“學(xué)校食堂收支盈虧表”,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,消除虧損。
3、食堂如有結(jié)余,應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)下期使用,用以彌補(bǔ)今后虧損,不得進(jìn)行私分或作利潤分配。
七、學(xué)校食堂物資管理
1、食堂飯菜票、卡券的保管和出售必須由專人分別負(fù)責(zé),不得一人兼做。飯菜票、卡券的進(jìn)出必須手續(xù)清楚。
2、食堂必須建立倉庫帳,進(jìn)庫物資應(yīng)填寫三聯(lián)入庫單,出庫物資應(yīng)填寫三聯(lián)出庫單。
3、食堂必須每月盤點(diǎn)庫存實(shí)物,并填寫盤點(diǎn)清單。會計(jì)和保管員應(yīng)根據(jù)盤貨清單分別記帳調(diào)整,做到帳帳相符、帳物相符。
4、食堂購進(jìn)設(shè)備,必須經(jīng)學(xué)校財產(chǎn)保管員驗(yàn)收登記,發(fā)票須有經(jīng)手人和學(xué)校保管員驗(yàn)收簽章。
5、食堂財物報損報廢,必須按學(xué)校規(guī)定的財產(chǎn)管理制度辦理審批手續(xù)。
食堂年度工作計(jì)劃 10
指導(dǎo)思想:
后勤工作是做好幼兒園管理工作和工作的基礎(chǔ)所在,中心幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下,園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀。本學(xué)年以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責(zé)任明確,分工到人,切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的.綠化管理工作等。
具體工作如下:
。ㄒ唬┳龊秘敭a(chǎn)、財務(wù)管理工作:
1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事。
2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴(yán)格財務(wù)和財經(jīng)制度。
3、嚴(yán)格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學(xué)年對財務(wù)賬目審查一次。
4、堅(jiān)持每月上報結(jié)算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。
。ǘ┦聞(wù)工作方面:
1、及時做好用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點(diǎn),做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
(三)搞好園舍建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境:
1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期,要保護(hù)好草坪,讓其生長好,同時要加強(qiáng)施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。
2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人,各活動室由教師負(fù)責(zé),做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。
食堂年度工作計(jì)劃 11
一、指導(dǎo)思想
始終遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)“三個”到位:認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作要點(diǎn)
(一)抓好常規(guī)工作
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
。1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
。2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí)。
(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。
。4)完善“每日巡視制度”,總務(wù)處安排人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)
。1)本學(xué)年將對原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。
。2)對各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
。3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,如有損耗及時維修,或予以添置。
。4)完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的.驗(yàn)收歸庫工作。
3、加強(qiáng)校園建設(shè)
。1)切實(shí)加大對校園環(huán)境的管理力度,教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。
(2)切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
4、加強(qiáng)財務(wù)管理
。1)嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。
。2)堅(jiān)持民主理財。
。3)按規(guī)定收費(fèi),任何班級、個人不得擅自收費(fèi)。
。4)堅(jiān)持一支筆、一本帳的原則,計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。
(二)抓好重點(diǎn)工作
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。
。1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。
。2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識,促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。
。3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
。4)協(xié)同德育處,加強(qiáng)學(xué)生候車、乘車的道路安全、和人身自我保護(hù)的教育和安全管理工作。
。5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等)常規(guī)管理工作。
2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。
(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。
。2)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行盤點(diǎn)整理,責(zé)任到人。
。3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
。4)切實(shí)加強(qiáng)活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
。5)加強(qiáng)用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。
(6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程控制,強(qiáng)化行政倉庫管理。
。7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木。
3、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。
(1)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,《食堂衛(wèi)生考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,使每個職工知曉“法律法規(guī)”,了解“標(biāo)準(zhǔn)”,并對照日常工作認(rèn)真落實(shí),齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。
。2)依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。
。3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚(yáng)先進(jìn),批評后進(jìn)。
。4)堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,嚴(yán)格把好采購關(guān)、物品進(jìn)出口關(guān),做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油,精打細(xì)算,降低成本,提高伙食質(zhì)量。
。5)樹立食品安全第一意識,嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
。6)認(rèn)真積極聽取師生意見反饋,努力根據(jù)實(shí)際情況盡量滿足師生要求。做好學(xué)校后勤保障工作。
4、重點(diǎn)抓好校園硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)工作。
。1)完成學(xué)校運(yùn)動場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
。2)搞好學(xué)術(shù)報告廳的申報建設(shè)工作。
5、重點(diǎn)搞好學(xué)生奶的推廣服務(wù)工作。
。1)做好宣傳發(fā)動,讓家長、學(xué)生認(rèn)識喝學(xué)生奶的重要性。
。2)全方位做好學(xué)生奶的供奶服務(wù)工作。
三、工作措施:
。ㄒ唬└掠^念,增強(qiáng)服務(wù)意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。
2、加大后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策,參與后勤管理。
。ǘ┚蚣(xì)算,嚴(yán)格管理
1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額使用。
2、加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等管理。
3、嚴(yán)格請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報銷制度。
。ㄈ┪锉M其用,發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué),F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能,做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時,加強(qiáng)管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理,做到誰損壞誰負(fù)責(zé)。
。ㄋ模┘訌(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)年繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。對存在問題要及時指出,限時糾正。
3、協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。
。ㄎ澹╅L抓不懈,提高安全防患意識
1、加強(qiáng)校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強(qiáng)校園食品安全管理,定期發(fā)布食品安全知識,加強(qiáng)校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度,加強(qiáng)進(jìn)貨渠道的監(jiān)管,確保衛(wèi)生、安全。
食堂年度工作計(jì)劃 12
一、指導(dǎo)思想
以服務(wù)師生為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理,確保學(xué)校飲食安全,努力做到伙食質(zhì)量好、衛(wèi)生環(huán)境好、服務(wù)質(zhì)量好、安全措施好。
二、工作目標(biāo)
優(yōu)化運(yùn)作模式,加強(qiáng)內(nèi)部管理;
以服務(wù)為核心,提升食堂文明程度,創(chuàng)文明食堂;
以質(zhì)量為核心,嚴(yán)把食物衛(wèi)生關(guān),打安全健康補(bǔ);
以服務(wù)為載體,搭建交流平臺,創(chuàng)學(xué)習(xí)型窗口。
三、工作措施
1、完善制度,規(guī)范管理。
為提高學(xué)校食堂的規(guī)范化、制度化建設(shè),我們將在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)修訂、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,上墻公示,嚴(yán)格執(zhí)行。真正使食堂的運(yùn)作做到有章可循、有據(jù)可查、有嚴(yán)可依。并且,除了學(xué)校相關(guān)部門進(jìn)行定期或不定期的常規(guī)檢查外,還將設(shè)立群眾監(jiān)督員,通過檢查、監(jiān)督、反饋等環(huán)節(jié),做好食堂工作的檢查和改進(jìn)工作。
2、統(tǒng)一采購,降低成本。
一是嚴(yán)格執(zhí)行采購制度,確保采購過程中“同質(zhì)比價、同價比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù)”;
二是嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持蔬菜農(nóng)藥殘留報告制度,加強(qiáng)源頭控制和加強(qiáng)食品添加劑的管理使用,確保全年師生飲食安全衛(wèi)生;
三是采取靈活多樣的采購方式,根據(jù)市場行情與菜價的變化,及時與供貨商溝通后調(diào)整進(jìn)貨價格表;四是認(rèn)真做好蔬菜農(nóng)藥殘留檢測工作,并對檢測不合格的蔬菜實(shí)施禁止進(jìn)校園;
五是積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型進(jìn)貨組織。組織食堂人員學(xué)習(xí)《市場研究》、《信息參考》等刊物,做好信息的積累與整理工作,專人負(fù)責(zé)食品質(zhì)量的檢查驗(yàn)收及安全衛(wèi)生的督查工作,及時提供市場食品新的標(biāo)準(zhǔn)與信息依據(jù)。同時對食品的采購實(shí)行完全的陽光化操作,對供貨商的全方位了解,對其經(jīng)營許可證、業(yè)主身份證、健康證等信息的核實(shí)等所有工作都實(shí)施透明化操作,對食品質(zhì)量的檢查采用感觀認(rèn)定程序,不輕易相信檢測報告。
3、營養(yǎng)配餐,服務(wù)師生。
一是積極開展“學(xué)營養(yǎng)知識、配營養(yǎng)餐”活動。在有條件的中小學(xué)逐步開展以“學(xué)生營養(yǎng)餐”為主,“教師營養(yǎng)餐”為輔的營養(yǎng)配餐工作。認(rèn)真制定食譜,堅(jiān)持做好每周食譜及菜價的公示工作。同時,定期向師生公布營養(yǎng)含量分析報告和設(shè)計(jì)出更合理的.食譜提供給師生。
二是努力使配餐用料更加符合營養(yǎng)學(xué)原理和食品安全要求。充分利用學(xué),F(xiàn)有的條件,發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和專業(yè)優(yōu)勢,使食堂的規(guī)范化建設(shè)上一個新的臺階。
4、提升服務(wù),滿意師生。
一是加強(qiáng)以服務(wù)滿意為核心的食堂軟件管理。實(shí)現(xiàn)從“吃得好”向“吃得滿意”的轉(zhuǎn)變;
二是加強(qiáng)對服務(wù)態(tài)度的管理。在平時工作中要求食堂員工做到“微笑服務(wù)”,對師生的建議、意見和投訴及時處理和改進(jìn);
三是加強(qiáng)日常檢查和巡查制度。定期組織人員對飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生情況等進(jìn)行抽查和反饋;
四是加強(qiáng)食堂廉政文化建設(shè)和節(jié)約用糧、水、電的宣傳活動。提高員工的節(jié)約意識并落實(shí)到每個員工的行動中去。
在新的一年里,我們以服務(wù)師生為目標(biāo),加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)格杜絕食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,不斷提升就餐服務(wù)質(zhì)量。同時我們還將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提升創(chuàng)新理念、強(qiáng)化節(jié)約意識、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、樹立良好形象。不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識、品牌意識、不斷超越自我為推動學(xué)校發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
食堂年度工作計(jì)劃 13
一、目標(biāo)設(shè)定:
1、食品安全:確保全年無重大食品安全事故,嚴(yán)格遵守國家食品安全法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理制度。
2、服務(wù)品質(zhì):提高整體服務(wù)質(zhì)量,包括食品口感、營養(yǎng)搭配、出餐效率及員工滿意度等。
3、成本控制:合理規(guī)劃食材采購,有效降低運(yùn)營成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
二、具體工作計(jì)劃與實(shí)施策略:
1、食材供應(yīng)鏈管理:定期評估供應(yīng)商資質(zhì),優(yōu)化供應(yīng)鏈,確保食材新鮮、安全、優(yōu)質(zhì);建立完善的出入庫記錄與檢驗(yàn)制度。
2、菜單設(shè)計(jì)與更新:根據(jù)季節(jié)變換和員工需求調(diào)整菜單,注重營養(yǎng)均衡,滿足多元化飲食需求。
3、員工培訓(xùn):定期組織食品安全知識、服務(wù)技能、烹飪技術(shù)等方面的培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)。
4、設(shè)施設(shè)備維護(hù)與升級:定期進(jìn)行食堂設(shè)施設(shè)備的檢查、維修與保養(yǎng),適時引進(jìn)更先進(jìn)、節(jié)能高效的`餐飲設(shè)備。
5、衛(wèi)生環(huán)境改善:嚴(yán)格執(zhí)行食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行全面清潔消毒,營造整潔舒適的用餐環(huán)境。
三、監(jiān)督與評估機(jī)制:
建立食品安全自查自糾機(jī)制,定期開展自我評估和整改。
制定服務(wù)質(zhì)量考核指標(biāo),通過問卷調(diào)查、員工反饋等方式收集意見并改進(jìn)。
定期進(jìn)行成本效益分析,評估食堂運(yùn)營效果,為下一年度預(yù)算制定提供依據(jù)。
四、季度或月度活動策劃:
結(jié)合節(jié)日、季節(jié)等因素,策劃各類主題餐飲活動,增強(qiáng)食堂活力與員工歸屬感。
食堂年度工作計(jì)劃 14
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以提供安全、健康、優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)為目標(biāo),緊緊圍繞保障職工健康和生命安全的中心工作,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念,提高服務(wù)水平,改進(jìn)服務(wù)保障,確保食品安全和生產(chǎn)安全,維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,為集團(tuán)公司穩(wěn)步發(fā)展提供有力保障。
二、工作目標(biāo)
通過科學(xué)合理的管理,使公司食堂的飲食質(zhì)量得到明顯改善,服務(wù)水平得到全面提升,公司食堂整體面貌取得顯著改變。
三、具體措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立公司食堂管理機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對公司食堂工作的領(lǐng)導(dǎo),成立公司食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
成員:
公司食堂管理辦公室設(shè)在綜合部,負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)服務(wù)工作。
。ǘ﹪(yán)格把關(guān),確保食品質(zhì)量和安全。為確保食品質(zhì)量,保障員工身體健康和生命安全,公司食堂將嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行“食品留樣制度”,對所有食物進(jìn)行留樣并做好留樣記錄,對留樣超過規(guī)定時間(48小時)的食品予以銷毀。同時,食堂將按照衛(wèi)生部門要求加強(qiáng)衛(wèi)生管理,除對環(huán)境進(jìn)行日常清潔外,每學(xué)期組織兩次大掃除,每月組織一次大消毒。
。ㄈ└纳苹锸,讓員工滿意。為使員工能及時吃上熱飯、熱菜、熱湯,食堂員工發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,不計(jì)得失、不講報酬、不辭辛勞,克服困難,改善伙食,努力改善飯菜質(zhì)量。同時,在保證飯菜質(zhì)量的基礎(chǔ)上,力求花樣品種多樣化,滿足不同員工的需求。
。ㄋ模⿵(qiáng)化管理,提高服務(wù)水平。公司食堂將按照“職工食堂管理辦法”進(jìn)行管理,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高服務(wù)水平。同時加強(qiáng)對炊具、餐具的消毒工作,采取切實(shí)有效的措施,消除各種衛(wèi)生死角和老鼠、蟑螂等密度反彈。
。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ龋瑺I造良好氛圍。通過懸掛宣傳標(biāo)語、制作宣傳欄、舉辦健康知識講座等多種形式,積極營造文明、健康的就餐環(huán)境。廣泛宣傳飲食衛(wèi)生知識和營養(yǎng)保健常識,引導(dǎo)員工樹立科學(xué)、健康的消費(fèi)理念。同時對食堂的好人好事、創(chuàng)新做法等進(jìn)行宣傳報道,塑造公司食堂的良好形象。
。┳⒅仃P(guān)懷,讓員工感受到家的溫暖。在搞好日常服務(wù)的同時,適時關(guān)心員工的生活和身體健康狀況。掌握員工的.飯量情況、飯菜口味和偏愛,了解員工的身體狀況及需求等。冬冷夏熱時為員工提供必要的防暑降溫和防寒保暖物品。在條件允許的情況下,盡可能豐富員工的業(yè)余文化生活。通過多種方式及時了解員工的意見和建議,定期收集員工的意見和建議并逐一分析研究解決。同時加強(qiáng)與員工的溝通與交流,及時了解員工的思想動態(tài)和困難,盡全力幫助員工解決工作和生活中遇到的困難和問題。通過這些措施的實(shí)施,讓員工感受到家的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛。
總之,在新的一年里,公司食堂將以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、高效的服務(wù)質(zhì)量做好各項(xiàng)工作。敬請廣大員工予以監(jiān)督和支持!
食堂年度工作計(jì)劃 15
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo),以弘揚(yáng)和培育民族精神為核心,以學(xué)校德育計(jì)劃為指導(dǎo),以養(yǎng)成教育為主線,以豐富多彩的少先隊(duì)活動為載體,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,并運(yùn)用多種教育手段,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做人,為培養(yǎng)高素質(zhì)的人才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
。ㄒ唬┘訌(qiáng)日常行為規(guī)范教育,促進(jìn)學(xué)生健康成長。
。ǘ┮(guī)范食堂管理,確保學(xué)生飲食安全。
(三)加強(qiáng)硬件建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)條件。
。ㄋ模┓e極探索,建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。
三、具體措施
。ㄒ唬┕芾砉ぷ鳎贺(zé)任到人,分工明確。
1、對學(xué)校食堂、環(huán)境衛(wèi)生、小賣部、安全工作、學(xué)生紀(jì)律、用電用水的節(jié)約等進(jìn)行每周一次的巡查。發(fā)現(xiàn)問題將在規(guī)定的教職工學(xué)習(xí)例會上進(jìn)行反饋并限時整改。
2、完善并執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度。為使學(xué)校各職責(zé)能更好的得到落實(shí),本學(xué)期將進(jìn)一步制定更完善的規(guī)章制度,即各項(xiàng)工作的管理要求和教師考核評分細(xì)則等。
3、進(jìn)一步規(guī)范檔案管理,加強(qiáng)檔案室的收檔工作力度,并認(rèn)真做好檔案的分類、編目、保管和借閱工作。
4、著力學(xué)校信息化建設(shè)。健全學(xué)校網(wǎng)站,更新學(xué)校電教設(shè)備,完善學(xué)校廣播室。
。ǘ┏R(guī)教育:細(xì)致入微,落實(shí)到位。
(1)充分發(fā)揮櫥窗、板報等宣傳陣地的教育功能,要求值周中隊(duì)至少每兩周更換一次櫥窗內(nèi)容,起到宣傳、教育的作用。黑板報要求每班每兩周更換一期,并且要盡量做到形式活潑多樣、內(nèi)容豐富多采。要讓學(xué)生觀看后得到美的享受和視力的鍛煉;要讓學(xué)生從黑板報上受到愛國主義、社會主義、集體主義等方面的教育。
(2)全面提升班級文化內(nèi)涵。本學(xué)期在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,著力創(chuàng)建溫馨班級文化,展示班級特色。具體做到:統(tǒng)一班級文化墻的`版面設(shè)計(jì)、專人負(fù)責(zé)美化;布置好教室內(nèi)學(xué)生區(qū)域的美化。
(3)加強(qiáng)少先隊(duì)工作,形成制度化、常規(guī)化,做到有目的、有計(jì)劃、有措施、有記錄,健全組織,定期開展活動。
(4)要進(jìn)一步強(qiáng)化國旗班訓(xùn)練,通過升旗儀式訓(xùn)練提高旗手和升旗班級的責(zé)任心和榮譽(yù)感;還要繼續(xù)充分發(fā)揮值周班的示范、監(jiān)督作用。
(5)充分發(fā)揮主人翁作用,在全校各班中設(shè)立“班級小崗位”,發(fā)揮班級管理中的監(jiān)督、檢查作用。并在班級中設(shè)立各類崗位,如:電燈開關(guān)監(jiān)督員、門窗開關(guān)監(jiān)督員、空調(diào)管理員、班級衛(wèi)生監(jiān)督員等。通過這些崗位監(jiān)督學(xué)校的衛(wèi)生、設(shè)備使用情況等。通過這樣的活動來增強(qiáng)學(xué)生的主人翁意識以及自我管理能力。
(6)認(rèn)真組織形式多樣的主題班會和特色班會活動。(班主任)并積極與德育處配合做好學(xué)生的教育工作,有的放矢的開展學(xué)生思想教育工作。本學(xué)期各班結(jié)合教師節(jié)開展“老師,您辛苦了!”主題班會;結(jié)合國慶節(jié)開展“我愛祖國”主題隊(duì)會等活動;結(jié)合安全教育開展“安全在身邊”主題班會和法制課等。通過這些活動來提高學(xué)生的思想認(rèn)識和自我教育能力。
食堂年度工作計(jì)劃 16
一、指導(dǎo)思想
以服務(wù)師生為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理隊(duì)伍的建設(shè),以建立健全的制度為基礎(chǔ),圍繞做好服務(wù)員工作為重點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量。通過整改完善,使食堂工作安全、經(jīng)濟(jì)、合理、高效運(yùn)行,逐步形成科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的管理模式。
二、工作目標(biāo)
1、提供師生身體所必需的營養(yǎng)。
2、降低成本,提高效益。
3、做好食品衛(wèi)生安全工作,確保無食品安全事故發(fā)生。
4、做好營養(yǎng)餐工作,保證覆蓋率達(dá)到100%,滿意度達(dá)到80%。
5、提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。
三、具體措施
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織食堂人員定期學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》等有關(guān)文件,提高政治思想覺悟,了解有關(guān)制度法規(guī),增強(qiáng)法制意識。
2、提高食堂人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),每半年進(jìn)行一次崗位技能培訓(xùn),力爭做到“一專多能”,提高專業(yè)技能。對服務(wù)人員進(jìn)行文明服務(wù),禮貌待人的教育,抓好服務(wù)態(tài)度。
3、堅(jiān)持每天對飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,對出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行總結(jié),提出解決辦法。
4、抓好食品衛(wèi)生安全工作,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、加工關(guān)、銷售關(guān),以對廣大師生負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制,確保無任何食品安全事故發(fā)生。
5、節(jié)約開支,降低成本。在確保飯菜質(zhì)量的基礎(chǔ)上,實(shí)行成本核算,加強(qiáng)飯菜的.數(shù)量管理。對購進(jìn)物品的出入庫數(shù)量及時登記,做好月報表。
6、實(shí)行民主管理,設(shè)立民主監(jiān)督小組。定期召開民主管理小組會議,聽取食堂人員的工作匯報和廣大師生對食堂的意見和建議,及時解決工作中存在的問題。
完善各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充和完善。使食堂工作有章可循,有規(guī)可依。
食堂年度工作計(jì)劃 17
一、指導(dǎo)思想:
以公司對餐飲業(yè)發(fā)展的總體要求為指導(dǎo)思想,以優(yōu)質(zhì)、高效、文明服務(wù)和樹立公司良好形象為目標(biāo),以成本核算為基礎(chǔ),以科學(xué)管理為手段,以規(guī)范操作為保證,調(diào)動員工積極性,充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的作用,保證為公司的各項(xiàng)活動提供最堅(jiān)實(shí)的物資后盾。
二、主要目標(biāo)任務(wù):
1、完善和修訂各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)程。
2、提高員工的業(yè)務(wù)技能,使員工的業(yè)務(wù)水平上一個新的臺階。
3、節(jié)約各項(xiàng)開支,降低成本。
4、落實(shí)衛(wèi)生安全責(zé)任制,保證衛(wèi)生和食品安全。
5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和消防知識的培訓(xùn)。
6、做好內(nèi)外溝通工作。
7、加強(qiáng)與其它部門的'配合,營造良好的外部環(huán)境。
8、加強(qiáng)與員工的溝通和了解,做好員工的思想工作,積極鼓勵員工,提高員工的士氣。
9、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。
三、工作計(jì)劃:
第一季度:
1、對廚房、餐廳的設(shè)備進(jìn)行全面檢查,如有損壞及時維修。
2、對各部門各崗位的員工進(jìn)行相關(guān)知識和技能的培訓(xùn)。
3、制定廚房使用材料計(jì)劃。
4、抓好春節(jié)期間的生產(chǎn)和供應(yīng)工作,提前作好準(zhǔn)備工作。
5、檢查和督促員工在春節(jié)期間的工作狀態(tài)。
6、對存在的問題及時進(jìn)行糾正,并作好記錄。
第二季度:
1、繼續(xù)抓培訓(xùn)工作,并加強(qiáng)考核,提高員工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。
2、檢查維修設(shè)施設(shè)備,確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、加強(qiáng)對員工的勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的督促和檢查。
4、建立新的組織機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生責(zé)任制,并逐一進(jìn)行培訓(xùn)和考核。
5、對不合格的員工進(jìn)行替換,并做好人員的招聘和儲備工作。
6、對存在的問題及時進(jìn)行糾正,并作好記錄。
7、完成公司的其它任務(wù)。
第三季度:
1、繼續(xù)抓培訓(xùn)工作,并加強(qiáng)考核,提高員工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。
2、做好防暑降溫工作。
3、抓好安全生產(chǎn)管理和消防知識培訓(xùn)。
4、做好內(nèi)外溝通工作。
5、對存在的問題及時進(jìn)行糾正,并作好記錄。
6、完成公司的其它任務(wù)。
第四季度:
1、繼續(xù)抓培訓(xùn)工作,并加強(qiáng)考核,提高員工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。
2、對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,做好維修保養(yǎng)工作,使之處于正常狀態(tài)。
3、加強(qiáng)原材料管理,作好成本核算工作。
4、對衛(wèi)生安全、消防安全進(jìn)行檢查,對存在問題的部門和崗位進(jìn)行整改。
5、對存在的問題及時進(jìn)行糾正,并作好記錄。
6、完成公司的其它任務(wù)。
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