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信息科年度工作計劃
時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們一起來學習寫計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編精心整理的信息科年度工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx已在眼前,“發(fā)展”會成為我院永恒的主旋律。醫(yī)療環(huán)境的改善、高端人才的引進、設備的更新、開放病床數(shù)的增加,一切都預示著我院即將面臨前所未有的發(fā)展機遇。在這個特殊的歷史時期,信息科作為醫(yī)院的一份子,理應為醫(yī)院做出更大的貢獻。為了繼續(xù)做好院領導、科室的助手,更是為了配合醫(yī)院新形勢下發(fā)展的需要,我科將在20xx年重點從如下方面入手,力求開創(chuàng)信息科工作的新局面。
一、抓好病案管理工作不放松。
1、認真做好病案回收、歸檔、保管工作。
病案是醫(yī)院的重要信息資源,是病人在住院期間的全部醫(yī)療檔案,是醫(yī)院各臨床科室、醫(yī)技科室診斷治療病人的基礎資料,是醫(yī)院進行醫(yī)療、教學、科研的寶貴財富。也是醫(yī)療糾紛、法律取證、醫(yī)療保險等多方面起著重要作用。為此:
。1)認真執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,端正工作作風,樹立服務一線的思想。
。2)保質(zhì)保量做好病案回收、整理、編目、錄入、上架工作。
(3)安排專人負責病案庫日常管理工作,確保每一份病案無損壞、無丟失,為下一步病案服務打下堅實基礎。
2、樹立人性化服務思想,完善病案服務環(huán)節(jié)。如何做好病案服務人性化是我們面臨的新課題。人性化服務不是口號,不是僅憑熱情就可以做到的,它不僅需要優(yōu)質(zhì)的病案基礎,更需要有為社會服務的愿望。在開展人性化服務中,我們要堅持把服務質(zhì)量放在核心的地位。沒有優(yōu)質(zhì)的服務,人性化服務就是一句空話。為此,我科將從以下方面入手,竭力做好病案服務工作:
。1)組織全科人員加強專業(yè)知識學習,努力提高自身水平和素質(zhì),從根本上提高病案管理的水平。
(2)定期安排人員外出學習兄弟醫(yī)院的管理經(jīng)驗,以開闊眼界并擴充和更新專業(yè)知識。
。3)從病人實際需要出發(fā),減化病案調(diào)閱、復印環(huán)節(jié)。
。4)堅決執(zhí)行《鹽城市亭湖區(qū)人民醫(yī)院病案調(diào)閱、復印制度》的規(guī)定,按章辦事確保病案流通安全。
二、努力提高醫(yī)院信息化水平,提升醫(yī)院整體形象。
醫(yī)院信息化程度代表醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平高低和服務能力的多少。因此,在新的一年里我們要把信息化建設作為工作重點,力求全院信息化水平取得更大地突破。
1、繼續(xù)加強對我院全體工作人員進行計算機操作技能普及性培訓。主要培訓方案:
。1)督促人員自學電腦操作技能。
(2)在平時的工作中加強對醫(yī)務人員的電腦操作指導,同時醫(yī)院定期考核。
2、安排專人負責做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作,確保系統(tǒng)正常、安全運行,保證臨床各科業(yè)務的正常開展。
3、做好醫(yī)療信息統(tǒng)計、上報工作,為領導科學決策提供可靠依據(jù)。
4、加強與上級主管部門及兄弟醫(yī)院的交流,及時更新信息化知識和經(jīng)驗。
軟件方面
1、做好醫(yī)院網(wǎng)站信息發(fā)布維護工作。
2、做好人社局金保工作五卡合一的接口工程。
3、對接區(qū)衛(wèi)生局,按照要求完成區(qū)域醫(yī)療接口、遠程診斷接口、遠程影像中心接口的工作。
4、做好血庫軟件采購前調(diào)整及實施工作。
5、做好體檢中心網(wǎng)上查詢的功能,做到能夠實時網(wǎng)上查詢,網(wǎng)上實時查詢檢查、化驗,包括檢驗單指數(shù)的下載與打印。
6、采購并實施急診留觀系統(tǒng)、門診皮試系統(tǒng)、科教科系統(tǒng)、護理部系統(tǒng)、院感科系統(tǒng)。
7、做好新增設備PACS,LIS接口的功能。
8、全院實現(xiàn)自助掛號、查詢、取單的一體化功能。
硬件方面
1、做好醫(yī)保、新農(nóng)合線路整改的維護工作。
2、做好各項軟件所需硬件平臺調(diào)研和維護工作。
3、機房硬件擴容的相關調(diào)研工作。
4、組織全院智能化、信息化驗收工作。
三、提高醫(yī)學圖書館整體服務水平,力求館藏圖書效用最大化。醫(yī)學圖書館是醫(yī)學知識聚集中心,是醫(yī)院信息化系統(tǒng)重要的組成部分。我院醫(yī)學圖書館不僅是為醫(yī)療、教學、科研、管理和繼續(xù)教育服務,未來還將承擔為社會化的信息交流、網(wǎng)絡協(xié)調(diào)、資源共享等方面任務和要求,這是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要支柱和保證力量。
1、加強醫(yī)學文獻信息資源建設。根據(jù)我院學科建設特色,收錄與之相匹配的專業(yè)性強、使用率高、時效性好的文獻信息資源。
2、開發(fā)知識資源,提高醫(yī)護人員素質(zhì)。圖書館通過努力幫助我院全體醫(yī)護人員提高對文獻信息的檢索、開發(fā)和利用能力,同時引導他們利用館藏知識提高語言表達能力和道德修養(yǎng),培養(yǎng)他們高尚的醫(yī)術情操和優(yōu)秀的道德品質(zhì)。樹立正確的人生觀和價值觀,正確地處理好醫(yī)患關系,更好的為病人服務。
3、提高醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、管理與服務質(zhì)量。
。1)為院領導決策服務,完善決策信息的收集、加工和提供能力。
。2)及時掌握國內(nèi)外醫(yī)學科研的進展和成功經(jīng)驗,避免我院科研資金浪費和科研人員重復勞動。
。3)當醫(yī)護人員在臨床工作中遇到疑難雜癥時,及時提供相關文獻資料。
4、做好網(wǎng)絡醫(yī)學信息導航和知識信息提供。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和醫(yī)院更好地服務于社會的需要,我們在做好院內(nèi)服務的同時,加大服務社會的投入。
。1)及時對網(wǎng)絡醫(yī)學信息進行收集、整理、加工為廣大人民群眾提供正確的醫(yī)學常識。
(2)做好對社會上關注的疾病知識的收集、提供,減少人民群眾的緊張情緒。
展望未來,信息科工作任重道遠,但是我們堅信在院領導的正確領導下、在全科人員的共同努力下,科室一定能夠勝利完成各項工作任務,在這個足以載入院史的一年里寫下濃墨重彩的一筆。
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