【精華】工作計(jì)劃模板錦集7篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的工作計(jì)劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
20xx年,我局緊緊圍繞市環(huán)保局和區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,以全面貫徹實(shí)施新《環(huán)保法》為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)工作部署,強(qiáng)化環(huán)保監(jiān)督執(zhí)法,積極參與“五城同創(chuàng)”,認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng),工作效率和服務(wù)水平不斷提高,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、20xx年主要工作
(一)抓好工業(yè)園環(huán)境保護(hù)工作
湛江臨港工業(yè)園是我市發(fā)展臨港經(jīng)濟(jì)最重要的地域,是xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。我局始終把指導(dǎo)好、服務(wù)好臨港工業(yè)園的發(fā)展作為重要工作,積極配合市環(huán)保局和區(qū)委區(qū)政府做好重點(diǎn)項(xiàng)目上馬的監(jiān)管和服務(wù),湛江渤海農(nóng)業(yè)發(fā)展公司等項(xiàng)目通過了竣工環(huán)保驗(yàn)收,支持了重點(diǎn)項(xiàng)目的健康發(fā)展。
我局按照國家環(huán)保部、省環(huán)保廳的要求,認(rèn)真開展涉危涉化環(huán)評(píng)專項(xiàng)檢查的自查工作,對(duì)湛江臨港工業(yè)園重點(diǎn)檢查是否開展規(guī)劃環(huán)評(píng)、規(guī)劃環(huán)評(píng)要求是否落實(shí)、周邊規(guī)劃變化情況、是否新增環(huán)境敏感保護(hù)目標(biāo)、存在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和整改計(jì)劃;對(duì)涉危險(xiǎn)廢物重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)廢物管理情況、危險(xiǎn)廢物處置是否符合相關(guān)規(guī)定、整改要求是否落實(shí)、是否仍存在問題;對(duì)涉危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,重點(diǎn)檢查建設(shè)項(xiàng)目是否落實(shí)了環(huán)評(píng)和驗(yàn)收提出的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范措施。今年11月3日,國家環(huán)保部、省環(huán)保廳涉危涉化環(huán)評(píng)專項(xiàng)檢查組對(duì)xx區(qū)在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)、衛(wèi)生防護(hù)距離的管控等方面做出的努力和取得的成效表示了肯定。
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我局積極做好“五城同創(chuàng)”工作,嚴(yán)格按照“五城同創(chuàng)”的要求,加強(qiáng)污染源的防治和監(jiān)督管理,確保污染源達(dá)標(biāo)排放。協(xié)調(diào)有關(guān)責(zé)任單位著力實(shí)施藍(lán)天保護(hù)、碧水重現(xiàn)、固廢治理、綠化提升、寧靜再造、市容整治“六大工程”。推進(jìn)“創(chuàng)模”技術(shù)資料數(shù)據(jù)的收集、整理和匯總工作,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的督查督辦。
我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xx區(qū)城市精細(xì)化管理暫行辦法》,積極履行環(huán)保部門開展城市環(huán)境精細(xì)化管理的職責(zé),對(duì)轄區(qū)內(nèi)中小型污染源開展日常監(jiān)管,協(xié)助市對(duì)重點(diǎn)污染源進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)環(huán)境違法行為進(jìn)行依法查處。我局在城市精細(xì)化管理方面做了不少工作,取得了一定的成效。
在創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市方面。我局按照創(chuàng)模工作要求,進(jìn)一步明確具體工作要求,進(jìn)一步對(duì)責(zé)任主體再落實(shí),把上級(jí)創(chuàng)模的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化,為了使所分解的任務(wù)落到實(shí)處,我局會(huì)同區(qū)創(chuàng)模辦到各創(chuàng)模重點(diǎn)企業(yè),開展創(chuàng)模宣傳和督導(dǎo)。提高企業(yè)的環(huán)保意識(shí)和參與創(chuàng)模工作的熱情。在生態(tài)文明城區(qū)(村)創(chuàng)建方面,按照區(qū)委、區(qū)政府的布置,我局重點(diǎn)做好保障生活污水處理率達(dá)標(biāo)和無重特大污染事故生態(tài)破壞事件發(fā)生等工作,配合xx區(qū)成功創(chuàng)建市級(jí)生態(tài)文明城區(qū)(村)。
(三)加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法
加大環(huán)境執(zhí)法力度,深入開展“環(huán)境法治年”活動(dòng)及環(huán)境保護(hù)大檢查,通過開展建設(shè)項(xiàng)目及排污企業(yè)專項(xiàng)整治,有力打擊了環(huán)境違法行為。
我局嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度,按《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分類管理名錄》進(jìn)行審批管理,把好環(huán)保關(guān),避免污染和破壞環(huán)境。對(duì)新、擴(kuò)、改項(xiàng)目實(shí)行污染物總量控制,強(qiáng)化“三同時(shí)”管理,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收,切實(shí)保證新建項(xiàng)目投產(chǎn)后穩(wěn)定達(dá)標(biāo),控制和防止新污染源的產(chǎn)生。我局對(duì)尚未完成驗(yàn)收的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保批復(fù)文件的落實(shí)情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況,施工期污染防治的落實(shí)情況進(jìn)行了詳細(xì)核查;我局對(duì)污染源開展了查排污口是否規(guī)范、查有無污染治理設(shè)施、查污染治理設(shè)施是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、查污染治理是否達(dá)標(biāo)、查是否偷排污染物的重點(diǎn)排查工作。20xx年,我局共發(fā)出責(zé)令改正環(huán)境違法行為通知書40多件,有效地制止了一批環(huán)境違法行為。
我局巡查中發(fā)現(xiàn),xx區(qū)億源水產(chǎn)品初加工廠的水產(chǎn)品初加工項(xiàng)目未依法報(bào)批環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件,項(xiàng)目需配套的水污染防治設(shè)施未完全建成,未向環(huán)保部門申請?jiān)嚿a(chǎn)的情況下,擅自投入生產(chǎn)。我局依法責(zé)令xx區(qū)億源水產(chǎn)品初加工廠立即停止生產(chǎn)、停止排污,在未完善污染防治設(shè)施并報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)前不得擅自投入生產(chǎn)。
(四)加強(qiáng)環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)管理
xx區(qū)石油化工類企業(yè)較多,環(huán)境安全監(jiān)管任務(wù)十分艱巨。為有效預(yù)防和控制突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生,我局注重構(gòu)建環(huán)境安全防控體系,切實(shí)維護(hù)環(huán)境安全。按照城市精細(xì)化管理的要求,從控源頭、查隱患、重預(yù)警三個(gè)方面做好環(huán)境安全工作。進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為,提高環(huán)境執(zhí)法效能。一、控源頭。實(shí)施新建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,提出科學(xué)可行的預(yù)警監(jiān)測措施、應(yīng)急處置措施和應(yīng)急預(yù)案,并納入環(huán)境日常監(jiān)察的重點(diǎn)內(nèi)容。二、查隱患。建立環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)檔案。對(duì)轄區(qū)內(nèi)具有環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)逐一進(jìn)行現(xiàn)場檢查,熟悉主要環(huán)境敏感區(qū)域、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn),掌握重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范措施、應(yīng)急處置及救援資源和各類排污企業(yè)的分布情況。三重預(yù)警。提高突發(fā)事件快速反應(yīng)能力,落實(shí)突發(fā)環(huán)境事件報(bào)告制度,加強(qiáng)環(huán)境安全應(yīng)急技術(shù)和物資儲(chǔ)備,強(qiáng)化突發(fā)事件聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境污染事故的處置能力。
我局對(duì)石油化工、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)(使用)、危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生(利用、處置)等存在影響環(huán)境安全隱患的企業(yè)開展大檢查。進(jìn)一步落實(shí)環(huán)境管理責(zé)任,督促建立健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善崗位安全制度,防止環(huán)境安全事故的發(fā)生。XX市衛(wèi)潔洗衣有限公司、湛江米克化能有限公司、中國石化集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司茂名石化分公司港口分部等環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源和涉危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),尚未開展編制突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案工作,我局依法責(zé)令上述企業(yè)限期內(nèi)完成環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)估和上報(bào)備案工作。目前,這3家企業(yè)已完成了環(huán)境應(yīng)急預(yù)案備案的編制、評(píng)估和工作,有效地提高了企業(yè)防范環(huán)境污染事件的應(yīng)急能力。
我局發(fā)現(xiàn)湛江港石化碼頭有限責(zé)任公司存在事故池兼做廢水調(diào)節(jié)池,剩余容量未能滿足事故應(yīng)急需要等環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患,依法責(zé)令其限期整改,要求其必須通過加快建設(shè)新池的進(jìn)度,加強(qiáng)周邊單位的應(yīng)急聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源共享,加強(qiáng)員工應(yīng)急培訓(xùn),確保區(qū)域環(huán)境的安全。
湛江富多煤氣公司受強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“彩虹”破壞發(fā)生液化氣泄漏,我局積極配合市環(huán)保局和區(qū)委、區(qū)政府做好應(yīng)急處置工作,在XX市和xx區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)以及專家組的科學(xué)部置下,應(yīng)急處置得當(dāng),沒有造成人員傷亡,沒有造成環(huán)境污染事故。
強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“彩虹”正面襲擊XX市區(qū)后,我局工作人員重點(diǎn)對(duì)災(zāi)后環(huán)境安全隱患的.情況進(jìn)行了全面排查,要求石油、化工生產(chǎn)或貯備企業(yè)開展排查,發(fā)現(xiàn)問題妥善處置,并及時(shí)報(bào)告,加強(qiáng)應(yīng)急值守。環(huán)境應(yīng)急人員隨時(shí)待命,發(fā)現(xiàn)問題,第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,第一時(shí)間開展監(jiān)測,第一時(shí)間進(jìn)行處置,第一時(shí)間報(bào)送信息。針對(duì)群眾反映湛江東興煉油廠、湛務(wù)集團(tuán)公司和臨港工業(yè)園范圍內(nèi)有較濃液化氣異味,疑似發(fā)生液化石油氣泄漏。我局立即會(huì)同市環(huán)境監(jiān)察人員和監(jiān)測人員趕赴現(xiàn)場處置,督促寶滿港區(qū)周邊的湛化公司、中海油公司、湛港石化碼頭公司、新中美公司、渤海公司和東興公司等企業(yè)開展自排查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)妥善處置。
為確!笆∵\(yùn)會(huì)”期間的環(huán)境安全,我局加大監(jiān)管力度,嚴(yán)把環(huán)境質(zhì)量關(guān),把維護(hù)環(huán)境安全和社會(huì)穩(wěn)定擺在突出位置,結(jié)合xx實(shí)際情況對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境安全隱患,進(jìn)行逐一排查,有效保障“省運(yùn)會(huì)”期間轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境安全和環(huán)境質(zhì)量。
(五)認(rèn)真做好污染減排工作
區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)要全力做好污染減排工作,楊柔彥書記、羅建君區(qū)長、朱瑞才副區(qū)長多次帶領(lǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公,分析我區(qū)減排形勢、存在問題,明確了各有關(guān)單位各個(gè)階段的責(zé)任和任務(wù),及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題,全力以赴加快減排項(xiàng)目建設(shè)。我局按照上級(jí)下達(dá)的年度削減任務(wù),制訂實(shí)施方案及年度計(jì)劃,著力建立責(zé)任制度,協(xié)調(diào)落實(shí)好污染減排重點(diǎn)措施,降低主要污染物排放,確保完成年度減排任務(wù);加強(qiáng)督促各類污染防治設(shè)施正常運(yùn)行,削減污染物排放總量。嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān),從源頭上控制污染增量。嚴(yán)格控制高耗能、高排放、高污染行業(yè)項(xiàng)目建設(shè),減少新增排污量。20xx年,我局已全面完成污染減排年度任務(wù)。
我局根據(jù)《XX市20xx年總量減排燃煤鍋爐淘汰任務(wù)責(zé)任分解表》的任務(wù)要求,對(duì)廣東南國藥業(yè)有限公司、xx區(qū)金皇肉類食品加工廠、XX市xx區(qū)嘉華食品有限公司等3家企業(yè)開展燃煤鍋爐淘汰工作。工作中我局細(xì)化工作任務(wù),明確了各個(gè)階段的責(zé)任和任務(wù)。做到高度重視,積極謀劃,多措并舉,充分調(diào)動(dòng)各企業(yè)淘汰燃煤鍋爐的積極性,確保企業(yè)積極落實(shí)淘汰任務(wù)。目前,廣東南國藥業(yè)有限公司已提前完成鍋爐淘汰任務(wù),xx區(qū)金皇肉類食品加工廠、XX市xx區(qū)嘉華食品有限公司將于20xx年年底前按期完成鍋爐改造任務(wù)。
。┱J(rèn)真做好環(huán)境信訪和維穩(wěn)工作
今年1-11月,我局共收到市12345轉(zhuǎn)來的污染投訴490多件,對(duì)每件環(huán)境投訴案件,我局都安排專人及時(shí)到現(xiàn)場查處并及時(shí)答復(fù)投訴者,做到件件有回音。我區(qū)餐飲業(yè)點(diǎn)多面廣,餐飲業(yè)油煙污染擾民的問題較突出。我局加強(qiáng)對(duì)餐飲業(yè)油煙污染問題的整治,嚴(yán)格審批制度,依法嚴(yán)格審批餐飲項(xiàng)目,對(duì)新建、改建、擴(kuò)建餐飲項(xiàng)目嚴(yán)格要求其執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和環(huán)!叭瑫r(shí)”制度,對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)不合格的不予審批環(huán)評(píng)文件;對(duì)無油煙處理設(shè)施且油煙超標(biāo)排放的環(huán)境違法行為要求餐飲單位加強(qiáng)管理采取切實(shí)可行的防治措施確保油煙有組織達(dá)標(biāo)排放;對(duì)擅自拆除、閑置油煙處理設(shè)施的環(huán)境違法行為加大整改力度以保證治污設(shè)施正常運(yùn)行;對(duì)污染嚴(yán)重群眾反映強(qiáng)烈的餐飲單位如確屬治理無望的,積極協(xié)調(diào)工商、城管執(zhí)法、食品監(jiān)督等相關(guān)部門和街道予以吊銷證照或關(guān)停處理,有效解決了一批飲食店等油煙擾民問題。
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)對(duì)環(huán)境維穩(wěn)工作的要求,采取有力措施,加大環(huán)境維穩(wěn)工作力度。轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生因企業(yè)破壞環(huán)境損害群眾利益造成群眾集體上訪、鬧訪等事件,維護(hù)了環(huán)境安全。
在肯定成績的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,環(huán)境形勢依然嚴(yán)峻,環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)大,環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)滯后。
二、20xx年工作計(jì)劃
深入貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神和中共中央國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)等文件精神,高舉生態(tài)文明旗幟,大力推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù),以扎實(shí)的作風(fēng)和有效的措施,推動(dòng)環(huán)保工作再上新臺(tái)階。
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神
全面把握十八屆五中全會(huì)主要精神,把學(xué)習(xí)好、貫徹好全會(huì)精神作為首要的政治任務(wù)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì),準(zhǔn)確把握推進(jìn)依法治國的重大決策,準(zhǔn)確把握建設(shè)法治政府的重大部署,準(zhǔn)確把握堅(jiān)持依法執(zhí)政的重大要求。堅(jiān)持用嚴(yán)格的法律制度保護(hù)生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)藍(lán)天常在、青山常在、綠水常在。
(二)嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)力治污
進(jìn)一步提高環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的效能和水平,敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢于亮劍、真抓實(shí)干,鐵腕鐵規(guī)治污,用硬措施完成環(huán)境質(zhì)量改善的硬任務(wù)。建立建設(shè)項(xiàng)目與減排進(jìn)度掛鉤、與淘汰落后產(chǎn)能銜接的環(huán)評(píng)審批機(jī)制,實(shí)行新建項(xiàng)目污染物排放“等量置換”或“減量置換”。對(duì)未取得主要污染物總量指標(biāo)的項(xiàng)目一律不予環(huán)評(píng)審批;對(duì)未達(dá)到總量目標(biāo)要求的項(xiàng)目,一律不得投入生產(chǎn)和通過環(huán)保驗(yàn)收;嚴(yán)格控制高耗能、高排放和產(chǎn)能過剩行業(yè)新上項(xiàng)目。進(jìn)一步淘汰燃煤鍋爐,對(duì)未按期淘汰落后產(chǎn)能和鍋爐的企業(yè),要依法關(guān)停。
(三)著力做好服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作
緊緊圍繞為區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的目標(biāo),著力服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是積極參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重大決策,加強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)管理部門的協(xié)調(diào),使環(huán)境保護(hù)在各種規(guī)劃中得到落實(shí),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。二是提升環(huán)評(píng)服務(wù)水平,簡化辦事程序,縮短辦事時(shí)間,提高辦事效率,加快項(xiàng)目審批進(jìn)度,對(duì)符合環(huán)保準(zhǔn)入要求、有利于保民生、促轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目,加快環(huán)評(píng)審批進(jìn)度。
(四)進(jìn)一步做好環(huán)境安全工作
一是把風(fēng)險(xiǎn)防范工作落實(shí)在環(huán)境管理的各個(gè)環(huán)節(jié),二是建立健全完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理,控制環(huán)境安全隱患。開展落實(shí)環(huán)境安全防控體系專項(xiàng)檢查活動(dòng),對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理檔案,力爭將風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
工作計(jì)劃 篇2
為配合學(xué)校新學(xué)期計(jì)劃和市、區(qū)教育局有關(guān)要求,我們英語組全體教師認(rèn)真討論學(xué)校了新學(xué)期工作計(jì)劃,明確了新學(xué)期的奮斗目標(biāo),力爭在本學(xué)期教學(xué)工作等各方面取得更好成績。
1、全組上下團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上,形成一個(gè)有凝聚力的良好群體,老師們能在本學(xué)期加強(qiáng)自身師德修養(yǎng),做到真情熱融教,不斷提高教育教學(xué)能力,在成就事業(yè)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身的不斷進(jìn)步。中老年教師做好傳幫帶工作,青年老師要積極進(jìn)取,借助學(xué)校為我們搭建的平臺(tái),勤奮工作,努力做到教育態(tài)度端正、教育思想科學(xué)、專業(yè)水平和教學(xué)效果提高快。三位青年教師本學(xué)期通過學(xué)習(xí)展示一節(jié)講練課或讀寫課。每位老師要擺正心態(tài),不斷創(chuàng)造快樂,享受工作,快樂生活,學(xué)期末利用教研活動(dòng)時(shí)間講自己工作中快樂的故事。
2、以專業(yè)理論學(xué)習(xí)為著眼點(diǎn),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高教育教學(xué)理論水平。本學(xué)期我們組將堅(jiān)持里理論學(xué)習(xí),利用教研活動(dòng)時(shí)間集中討論,通過學(xué)習(xí),使我們組教師能站在新的理論高度去實(shí)施教學(xué)計(jì)劃,落實(shí)教學(xué)目標(biāo)。
3、突出集體備課組工作,加強(qiáng)教學(xué)研究與學(xué)情分析,形成濃厚地教育教學(xué)研究氛圍。
1)各集備組期初有計(jì)劃,期末有總結(jié)。集備組長認(rèn)真組織好每周的`集備活動(dòng),落實(shí)到人,實(shí)行責(zé)任包干制,寫好集備記錄。集備要事先定好主題,有針對(duì)性,注重精細(xì)化,注重集備實(shí)效性。結(jié)合區(qū)片大集備,一個(gè)單元的每一課分專人編寫教學(xué)案、課件、學(xué)案,做到質(zhì)量高、實(shí)用性強(qiáng),然后每一周由主備人整理、修改本單元教案、學(xué)案、課件,拿出備課中注意到的重點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題進(jìn)行組內(nèi)交流,統(tǒng)一意見后進(jìn)行二次整理形成電子通案。
集備組還要把好練習(xí)關(guān)、試題關(guān),各級(jí)部每周進(jìn)行一次質(zhì)量檢測,并做好每次質(zhì)量檢測分析,及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn),解決疑難問題,盡可能縮小班與班之間的差距,不斷提升各集備組在區(qū)片的三率成績,特別是在提高優(yōu)秀率方面有得力措施(如分層布置作業(yè),老師單獨(dú)批改,個(gè)別輔導(dǎo)等)。各集備組選出一名細(xì)心負(fù)責(zé)的老師作為資料管理員,建立資料庫,收集整理保管組內(nèi)教學(xué)材料,方便老師們查找,使用,交流。
2)集備把研究學(xué)生作為重點(diǎn),結(jié)合我們學(xué)科特點(diǎn)在培養(yǎng)學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣和風(fēng)氣上大做文章,要注重情感投入,從關(guān)注學(xué)生在上課、聽講、作業(yè)、自習(xí)等各個(gè)細(xì)節(jié)上入手,(如作業(yè)批改要給予鼓勵(lì)激勵(lì)性的評(píng)語,關(guān)注學(xué)生個(gè)性差異多表揚(yáng)少批評(píng)等)。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和持之以恒的學(xué)習(xí)信心,嚴(yán)格要求,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),形成良好的學(xué)習(xí)競爭風(fēng)氣。各位老師要做好提高不同層次學(xué)生學(xué)習(xí)成績的詳細(xì)計(jì)劃,最大限度提高。
4、打造高校課堂,上好每一節(jié)課,確保45分鐘課堂教學(xué)高效率。在教學(xué)目標(biāo)達(dá)程度、教學(xué)設(shè)計(jì)、講授傾聽效果、鞏固練習(xí)等各個(gè)環(huán)節(jié)把好關(guān),使每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)都做到扎實(shí)有效。
5、認(rèn)真參加區(qū)片、市的教研活動(dòng),積極參與討論、教研,把握教改動(dòng)向。大力提高本組老師的競爭意識(shí),借助我校為老師們提供的平臺(tái),鼓勵(lì)老師們走出學(xué)校,走出區(qū)片,與名師切磋技藝。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,決定一個(gè)教師與一所學(xué)校的生存。校容我榮,愿我們英語組老師齊心協(xié)力,為學(xué)校的發(fā)展盡自己一份力量。
工作計(jì)劃 篇3
20xx年是企業(yè)的“轉(zhuǎn)型年”,人力資源部在公司的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞“強(qiáng)管理,增效益;調(diào)結(jié)構(gòu),拓市場;防風(fēng)險(xiǎn),促發(fā)展”的方針,加強(qiáng)企業(yè)的人力資源管理與配置,認(rèn)真做好人力資源開發(fā)與員工培訓(xùn)工作,績效考核工作與分配機(jī)制也上了一個(gè)新的臺(tái)階,公司的人力資源管理水平進(jìn)一步得到提高,為公司順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的人才和制度保障。
(一)20xx年度主要工作總結(jié)
我們堅(jiān)持以市場配置人才為取向,建立充滿生機(jī)和活力的人力資源開發(fā)體系,提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),現(xiàn)將本年度的工作報(bào)告如下:
一、人力資源主要指標(biāo)狀況
1、用工數(shù)量情況
年初用工總量為*****人,年內(nèi)通過不斷挖掘、盤活和用好人力資源,用工總量比去年同期減少271人,總量下降9%,目前人員總量*****人。在冊在崗員工2490人,其中營銷人員119名,占4.8%;管理人員421名,占16.9%;技術(shù)人員543名,占21.8%;工人1487名,占56.5%。
2、員工開發(fā)情況
完成崗位、崗前、職業(yè)素養(yǎng)等各類培訓(xùn)項(xiàng)目267個(gè)項(xiàng)目,共有xx人次接受了培訓(xùn),使用經(jīng)費(fèi)4112668元。經(jīng)專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)評(píng)估,得到了良好評(píng)價(jià),獲得市A級(jí)辦學(xué)水平認(rèn)定、市人才培養(yǎng)模式三等獎(jiǎng)等榮譽(yù)。
3、薪資發(fā)放情況
結(jié)合企業(yè)用工實(shí)際,在4-5月份對(duì)全體合同制員工的薪酬結(jié)構(gòu)及現(xiàn)行薪酬水平進(jìn)行了全面分析,根據(jù)集團(tuán)工資總額下達(dá)額度,在完成崗位職務(wù)等級(jí)聘任的基礎(chǔ)上,針對(duì)工人崗位、技管人員崗位提出了不同的增資調(diào)整方案供領(lǐng)導(dǎo)決策,確立了年度薪酬晉升調(diào)整方案及總體幅度,并在6、7月份完成了全體合同制員工的年度薪酬調(diào)整及上半年補(bǔ)發(fā)工作。年度使用的用工費(fèi)用合計(jì)?萬元。
二、進(jìn)一步完善和規(guī)范人力資源管理體系
要實(shí)現(xiàn)打造具有國際競爭力的.企業(yè)愿景,提高人力資源管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平是企業(yè)管理中最為基礎(chǔ)前提之一。本年度,我們牽頭修訂了新版
的《員工手冊》,規(guī)范企業(yè)管理行為,提高管理效率,提高員工行為的歸屬性和自律性。在部門內(nèi)部,我們還成立三個(gè)項(xiàng)目小組開展了相關(guān)政策研究,建立健全了《員工違紀(jì)處理的規(guī)定》、《員工考勤、各類假期管理辦法》、《治安保衛(wèi)紀(jì)律獎(jiǎng)懲條例》等12個(gè)人力資源管理的規(guī)范制度及其他43個(gè)操作性文件。通過大力推進(jìn)制度建設(shè),主要在以下方面起到了明顯的管理效果:
1、構(gòu)建了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的新型管理體系
在集團(tuán)一體化的政策框架下,如修訂的《聘用退休人員的管理規(guī)定》等文件,構(gòu)建了適應(yīng)集團(tuán)管控要求和企業(yè)管理需要的新型管理體系,提高人力資源的支持能力和服務(wù)水平。
2、完善崗位配置及人才選用機(jī)制
大力抓好人才發(fā)展“多通道”體系建設(shè),如修訂的《崗位職務(wù)等級(jí)聘任辦法》、《關(guān)于推薦后備人才的通知》、《任職資格評(píng)審工作的通知》等文件,完善工人、管理與技術(shù)崗位并行互通、科學(xué)有序的員工職業(yè)發(fā)展機(jī)制,健全跨序列晉升發(fā)展的制度規(guī)范,引導(dǎo)員工多元化發(fā)展,提高人崗匹配度,促進(jìn)人盡其才、人人成才,有效協(xié)調(diào)新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和急需崗位領(lǐng)軍人才短缺問題。
3、建立起市場化的用工管理機(jī)制
健全完善員工依法退出機(jī)制,如修訂的《員工離職補(bǔ)貼實(shí)施辦法》、《首席技師選聘管理辦法》等文件,建立健全了不稱職人員淘汰制度,疏通機(jī)制性的人員退出通道,推動(dòng)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化。
4、健全以價(jià)值為導(dǎo)向的績效管理機(jī)制
探索建立個(gè)性化的績效工資分配制度,如《薪酬管理辦法》、《工資支付辦法》等文件,提高績效工資分配的科學(xué)性和針對(duì)性。進(jìn)一步完善績效掛鉤機(jī)制,進(jìn)一步兼顧公平,突出價(jià)值導(dǎo)向,強(qiáng)化長期激勵(lì),提高基層行薪酬分配的科學(xué)性和規(guī)范性。
5、加快全方位全過程培訓(xùn)體系建設(shè)
以打造行業(yè)一流的職業(yè)培訓(xùn)基地為契機(jī),建立企業(yè)完善的技能知識(shí)培訓(xùn)體系,如修訂的《員工培訓(xùn)的規(guī)定》等文件,全面提升教育培訓(xùn)管理效能。制定分類培訓(xùn)大綱,設(shè)計(jì)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目,開發(fā)核心課程體系,開展分級(jí)分類培訓(xùn)。職業(yè)培訓(xùn)重點(diǎn)對(duì)嵌線、壓裝、裝配等手加工工種、質(zhì)控點(diǎn)質(zhì)檢人員培訓(xùn),合格者上崗。開展專項(xiàng)特色培訓(xùn),提升培訓(xùn)科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化水平。
6、搭建專業(yè)化的人力資源運(yùn)行管理體系
加快SAP系統(tǒng)的新型人力資源信息化功能開發(fā)和應(yīng)用,如修訂的《人力資源基礎(chǔ)信息管理實(shí)施辦法》等文件,豐富人力資源管理信息平臺(tái)的管控。構(gòu)建流程化的人力資源管理業(yè)務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)人員選、用、育、留、出全職業(yè)生命周期的管理與服務(wù),進(jìn)一步固化業(yè)務(wù)流程和管理成果。
三、合理配置人力資源,充分挖掘資源潛力
1、充分挖掘內(nèi)部潛力,盤活人力資源存量
組合控編缺編崗位,優(yōu)先在公司內(nèi)部招聘。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時(shí)合理調(diào)配人員,嚴(yán)格控制入口、積極疏通出口,盤活人力資源存量,本年度實(shí)施崗位科學(xué)調(diào)配296次,實(shí)施崗位兼并21人,促使人力資源的合理利用,確保生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。
2、實(shí)施外部招聘,增加人才儲(chǔ)備
年內(nèi)引進(jìn)各類人才101名。其中,面向“211工程”尤其“985”重點(diǎn)大學(xué),招聘優(yōu)秀本科生及以上學(xué)歷的大學(xué)生,準(zhǔn)備充實(shí)技術(shù)和管理類崗位57名;面向大專院校,招攬具有高級(jí)技能的優(yōu)秀大專生充實(shí)一線生產(chǎn)崗位22名;面向社會(huì)招聘5名,優(yōu)秀勞務(wù)工轉(zhuǎn)正17人,開拓多渠道吸引人才,為企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的發(fā)展,提供有力的人才支撐。
3、拓展人員分流渠道,確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)化目標(biāo)
為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定骨干、精簡隊(duì)伍的優(yōu)化目標(biāo),結(jié)合公司當(dāng)前生產(chǎn)、出臺(tái)人員分流辦法,拓寬人員分流通道。職工共分流169人,其中退休87,淘汰等原因離職的人員共有82人,實(shí)現(xiàn)“人數(shù)負(fù)增長”目標(biāo)。
四、規(guī)范勞動(dòng)管理,降低用工風(fēng)險(xiǎn)
1、規(guī)范續(xù)簽流程,提高用工質(zhì)量
為貫徹勞動(dòng)合同法要求,我們遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,對(duì)不同類型的人員實(shí)施差異化管理,續(xù)簽時(shí)間采取無固定期、較長期(5年)、中期(3年)、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同等形式,經(jīng)部門考核確定勞動(dòng)合同續(xù)簽意向,最終反饋給部門及本人。年內(nèi)共處理到期勞動(dòng)合同xx人次,其中:續(xù)簽無固定合同xx人,不再續(xù)簽合同1人次,短期合同xx人。減少了長期合同人數(shù),降低了企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。
2、改變用工方式,減少勞務(wù)工數(shù)量
根據(jù)今年實(shí)施的勞動(dòng)合同法修正案的新要求,我們積極落實(shí)集團(tuán)關(guān)于控制勞務(wù)用工總量,優(yōu)化用工結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變用工方式,規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)的工作原則,合理配置人力資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。加快推進(jìn)商務(wù)外包,在公司領(lǐng)導(dǎo)和制造部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)的大力支持下,明確了測算口徑及操作方式,對(duì)包扎、行車和起重等業(yè)務(wù)實(shí)施轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)了人員的平穩(wěn)過渡,勞務(wù)工數(shù)量由去年的447人減為現(xiàn)在的271人,勞務(wù)工占從業(yè)比例為10%,比去年底降低了5%。
五、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)全面促進(jìn)人才發(fā)展
加強(qiáng)人力資源建設(shè),重點(diǎn)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),努力把引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的政策、措施真正落實(shí)到位。
1、完善核心人才考核,推進(jìn)入庫動(dòng)態(tài)管理
按照核心人才庫評(píng)選及管理辦法等政策,在20xx年度考評(píng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司優(yōu)秀人才推薦、培養(yǎng)、考核管理工作,保證入庫人才的質(zhì)量。本屆核心人才庫經(jīng)對(duì)上屆人才考核調(diào)整63人,新增推選53人,合計(jì)入庫人數(shù)418人,有效滿足了核心人才庫動(dòng)態(tài)管理的要求。新一屆的核心人才庫,提高了青年人才,技術(shù)人才、技術(shù)工人的入庫率,優(yōu)化了核心人才庫結(jié)構(gòu)比例。
2、完善崗位職務(wù)聘任,激勵(lì)技能提升
根據(jù)公司文件《技術(shù)崗位職務(wù)等級(jí)聘任辦法》、《管理崗位職務(wù)等級(jí)聘任辦法》,按照公開競爭、逐級(jí)聘任方式,實(shí)行結(jié)構(gòu)比例控制、職務(wù)檔次控制和動(dòng)態(tài)管理原則,對(duì)公司技管職務(wù)等級(jí)實(shí)行動(dòng)態(tài)、平穩(wěn)聘任。年內(nèi)共晉升169人技術(shù)序列副主任及以上申報(bào)共34人,正常晉升16人,破格晉升7人;技術(shù)序列一級(jí)及以下申報(bào)124人,正常晉升116人;管理序列申報(bào)44人,正常晉升30人;聘任一級(jí)管理員職務(wù)符合聘任條件為48.6%,較去年上升了5.4%。副主任職務(wù)符合聘任條件比例為54.1%,較去年上升了5%。
3、提高學(xué)歷職稱層次,優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)
報(bào)送青年人才到重點(diǎn)院校工程碩士培訓(xùn),協(xié)助各部門審核報(bào)送xx人參加上海交通大學(xué)工程碩士培訓(xùn)報(bào)名工作。為調(diào)動(dòng)各類專業(yè)人員的工作積極性,我們認(rèn)真做好年度的職稱評(píng)審工作。依據(jù)職稱評(píng)審條件及文件,通過各種渠道進(jìn)行了大力宣傳,使專業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解到上級(jí)部門最新的職評(píng)信息和動(dòng)態(tài)。全年管理人員參加各類資格考試報(bào)名80多人次。專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào),初級(jí)認(rèn)定86人,申報(bào)中級(jí)資格人,申報(bào)高級(jí)資格6人。
工作計(jì)劃 篇4
一、 進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)綜合窗口業(yè)務(wù)受理。切實(shí)做到“為群眾辦好事,讓群眾好辦事”的服務(wù)宗旨,按照前臺(tái)受理接件、后臺(tái)負(fù)責(zé)審批的要求,徹底實(shí)現(xiàn) “前臺(tái)綜合受理,后臺(tái)分類審批,統(tǒng)一窗口出件”、線上線下功能互補(bǔ)的政務(wù)服務(wù)新模式,為公眾提供高效、優(yōu)質(zhì)的.政務(wù)服務(wù)。
二、 不斷完善管理、考核制度,規(guī)范行政行為。明確崗位責(zé)任,加強(qiáng)組織紀(jì)律性,有效監(jiān)督窗口工作人員依法行政、依規(guī)審批、遵守紀(jì)律、熱情服務(wù)、微笑服務(wù)。對(duì)違反規(guī)定、不履行或不正確履行職責(zé)的,實(shí)行嚴(yán)格問責(zé)。
三、 繼續(xù)開展“三!本蜆I(yè)服務(wù)系列活動(dòng)。預(yù)定7-10月聯(lián)合坭崗、草埔西、清水河三個(gè)社區(qū)各舉辦一場不同內(nèi)容的活動(dòng)。
四、 對(duì)家庭困難失業(yè)人員進(jìn)行慰問。
五、 下一步將繼續(xù)督促企業(yè)建立職工名冊,全面實(shí)行實(shí)名制管理制度和農(nóng)民工工資專用賬戶管理制度。加大宣傳勞動(dòng)保障法律法規(guī),引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者增強(qiáng)依法用工、按時(shí)足額支付工資的法律意識(shí),引導(dǎo)農(nóng)民工依法理性維權(quán),營造和諧勞動(dòng)關(guān)系的良好氛圍。
六、 對(duì)納入社會(huì)化管理的退休人員進(jìn)行慰問。
七、 按時(shí)按質(zhì)完成第四次經(jīng)濟(jì)普查。
八、 完成4‰人口抽查工作。
工作計(jì)劃 篇5
時(shí)間總是最無情最規(guī)律的,白天黑夜,風(fēng)雨雷電,冰霜雪雨,春夏秋冬,交替輪換,送走了不平凡20xx年,即將迎來了晴好的一年,不同凡響的20xx年!在這里我代表中植新能源汽車,代表XX總部,也代表XX集團(tuán)公司向大家說聲:20xx年辛苦了,衷心感謝!
回顧20xx年,可謂雙創(chuàng)路上,充滿希望。商場如戰(zhàn)場,場場不一樣;一坑又一坑,坑坑有體會(huì);吃虧上當(dāng),當(dāng)當(dāng)不一樣。命運(yùn)要掌握自己手中!
首先,搶抓機(jī)遇,布局新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。我們抓住新能源汽車這個(gè)機(jī)遇,布局華中市場,以租賃為主,租賃之中分物流車、冷凍冷藏車、小型乘用車、網(wǎng)約車、出租車、通勤車、公交車、房車及工程車等。
A、由于外部金融環(huán)境變化,總部經(jīng)營方針的改變,導(dǎo)致武漢市場重新根據(jù)現(xiàn)狀,做出了先以租賃物流車,加上物流落貨,外接城配項(xiàng)目謀求公司的發(fā)展,但是只是在租賃業(yè)務(wù)、城配項(xiàng)目取得了些許業(yè)務(wù),物流落貨是不成功的。還有因?yàn)槲覍?duì)人的對(duì)所謂朋友的判斷失誤,造成了公司不必要的損失,也對(duì)大家的工作造成了困擾。
B、另外與湖北省公路客運(yùn)集團(tuán)旅游公司合作,做方圓二百公里內(nèi)的散客天天發(fā)的.業(yè)務(wù),實(shí)地進(jìn)行了多次大別山新能源汽車測試項(xiàng)目,〈助力大別山,中植新能源〉專題活動(dòng),受到了社會(huì)各界及同行的高度關(guān)注,在新的續(xù)航能力超過200公里的車輛落戶到湖北金遠(yuǎn)XX公司名下時(shí),將逐步在全省進(jìn)行推廣。
C、充電樁的合作與布建,上半年與中植系漢瓦特聯(lián)系溝通了幾次,由于產(chǎn)能有限,在下半年我們又分別與武漢萬實(shí),廣州高綠能,光谷西鉑科技魯能等多家洽談,已確定兩家為湖北區(qū)域戰(zhàn)略合作伙伴,拓展湖北市場。
其次,開源增效,合理增項(xiàng)。 當(dāng)今社會(huì)各行各業(yè),相互滲透,相互參與,相互整合,都在開創(chuàng)新經(jīng)濟(jì),新業(yè)態(tài),新零售,無邊界銷售,不好叫了就叫做區(qū)塊鏈,在此基礎(chǔ)上我們也發(fā)展了懷莊魂白酒、ⅤⅤTⅠME,眾贏手機(jī)等,只是時(shí)間關(guān)系還沒有讓大家正式嶄露頭角,沒有施展出各位的潛能。
最后,厚積薄發(fā)、順應(yīng)潮流、勇創(chuàng)佳績。
新的一年我們將圍繞以下幾項(xiàng)工作:
1、新能源汽車租賃、運(yùn)營、城配為主要業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)由XX同志牽頭負(fù)責(zé);
2、同一出行平臺(tái)、網(wǎng)約車做為新晉業(yè)務(wù),VVTIME眾贏手機(jī),大力推廣。該業(yè)務(wù)由XX同志牽頭負(fù)責(zé);
3、充電樁業(yè)務(wù)集生產(chǎn)、組裝、施工、運(yùn)營為一體綜合業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)由XX同志牽頭負(fù)責(zé);
4、成立快消品事業(yè)部,酒類、茶品、飲品為流通渠道布局。該業(yè)務(wù)由謝XX同志牽頭負(fù)責(zé);
新的一年,公司將嚴(yán)格企業(yè)管理制度,嚴(yán)肅日常工作管理,嚴(yán)以律己,責(zé)任到人,對(duì)事不對(duì)人,中層領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任,不能當(dāng)好好先生,任何人違反紀(jì)律,輕則批評(píng)寫檢討,重則開除。
20xx年已經(jīng)結(jié)束,一切痛苦、傷悲、不愉快都成為了過去,20xx讓我們緊密團(tuán)結(jié)在一起,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢資源、竭盡所能、以踏石留印、抓鐵留痕的務(wù)實(shí)態(tài)度,勇于進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,為湖北金遠(yuǎn)XX新能源汽車事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
工作計(jì)劃 篇6
一、半年來完成的主要工作:
1、制定詳細(xì)切合實(shí)際的工作方案。
根據(jù)項(xiàng)目辦對(duì)“基層農(nóng)技推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目”的要求和任務(wù),結(jié)合我所要指導(dǎo)的莫井鄉(xiāng)的`實(shí)際情況,以服務(wù)“三農(nóng)”為標(biāo)準(zhǔn),制定了具體實(shí)施方案。
2、走訪農(nóng)業(yè)科技示范戶
基層農(nóng)技推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目會(huì)議召開后,認(rèn)真遴選的21戶農(nóng)業(yè)科技重點(diǎn)示范戶和一般示范戶并進(jìn)行走訪,認(rèn)真詳細(xì)了解各農(nóng)戶的基本信息、農(nóng)戶生產(chǎn)現(xiàn)狀與存在問題,農(nóng)戶的意見以確?萍既霊艄ぷ鞯挠行蜷_展。
3、制定分戶實(shí)施方案。
根據(jù)對(duì)農(nóng)業(yè)科技示范戶的走訪情況,我認(rèn)真制定了分戶指導(dǎo)方案,根據(jù)不同農(nóng)業(yè)科技示范戶的情況,制定分戶實(shí)施方案與農(nóng)戶形成良好的協(xié)作關(guān)系。
4、入戶做好小麥、玉米、打瓜計(jì)劃指導(dǎo)工作
在小麥、玉米、打瓜生產(chǎn)管理關(guān)鍵時(shí)期,深入田間地頭進(jìn)行調(diào)查及技術(shù)指導(dǎo),針對(duì)小麥、玉米、打瓜各個(gè)生育時(shí)期的不同生長需要及各示范戶的不同情況提出不同的管理意見。
5、按時(shí)完成實(shí)驗(yàn)播種工作。今年阿不都拉鄉(xiāng)有燕麥、大麥旱作實(shí)驗(yàn)和3414玉米肥效試驗(yàn)。
6、春忙期間及時(shí)向鄉(xiāng)報(bào)小麥、玉米和打瓜播種進(jìn)度。
7、按時(shí)完成信息上報(bào)工作。
二、下半年的工作計(jì)劃
1. 根據(jù)示范戶要求,對(duì)所指導(dǎo)內(nèi)容和范圍進(jìn)行指導(dǎo),以滿足示范戶的要求。
2. 按既定計(jì)劃完成技術(shù)指導(dǎo)員的所有工作。
工作計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期美術(shù)備課組將繼續(xù)以課程教學(xué)部工作計(jì)劃為指導(dǎo)綱要,積極開展各項(xiàng)有實(shí)效的工作,提高我們組的.教育教學(xué)能力,扎實(shí)有效地開展美術(shù)教育教學(xué)常規(guī)工作及教科研工作,具體工作計(jì)劃如下:
二、工作目標(biāo):
1.通過備課組活動(dòng),在集體備課、相互聽課、研討中不斷提高組內(nèi)成員的教育教學(xué)水平。
2.加強(qiáng)美術(shù)教學(xué)研究工作,積極參加校內(nèi)外的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),交流感性,促使每一位老師上好每節(jié)課。
3.積極組織美術(shù)組特色活動(dòng),認(rèn)真準(zhǔn)備各項(xiàng)美術(shù)比賽,如美術(shù)教師創(chuàng)作活動(dòng)、學(xué)生繪畫創(chuàng)作活動(dòng),爭取在各級(jí)比賽中獲得好成績。
三、具體工作安排
九月份
1、開展組內(nèi)教研活動(dòng),完善本學(xué)期組內(nèi)工作計(jì)劃
2、組織美術(shù)教師完成全校班級(jí)集體照
3、組織教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),并分享學(xué)習(xí)心得收獲
4、開展美術(shù)特色活動(dòng)——“慶國慶*燈籠展”
5、開展特色社團(tuán)活動(dòng)
十月份
1、集體備課,并制定安排新進(jìn)教師亮相課
2、組織教師參加區(qū)中學(xué)美術(shù)課堂教學(xué)研討活動(dòng)
3、組織美術(shù)教師觀看優(yōu)質(zhì)課錄像、視頻
十一月份
1、集體備課交流心得
2、美術(shù)特色活動(dòng)——卵石現(xiàn)場畫活動(dòng)
3、新進(jìn)教師亮相課并評(píng)課
4、參加區(qū)教師手工社團(tuán)橡皮章制作培訓(xùn)活動(dòng)
十二月份
1、集體備課,提高課堂教學(xué)質(zhì)量
2、參加區(qū)卵石創(chuàng)意制作活動(dòng)
一月份
1、美術(shù)組進(jìn)行社團(tuán)展示活動(dòng)
2、做好美術(shù)課的期末復(fù)習(xí)工作
3、美術(shù)組活動(dòng)總結(jié)和資料歸檔
四、具體活動(dòng)安排表(略)
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