八月工作計劃5篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,為此需要好好地寫一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編幫大家整理的八月工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
八月工作計劃 篇1
八月工作總結:
1、與目前已有兩家有合作意向的經銷商客戶進行產品方面的培訓,爭取與他們簽定
“普通經銷商”合約。
---因為家里的事情工作中的事情有些耽擱,江蘇省原聯(lián)系的兩家意向合作經銷商已經有些項目給到我,并且他們也開始的全力的市場推進工作,這兩家中有一家無論從公司的規(guī)范、做事方式和老板的“外在”人品來看都比較符合我對經銷商的要求,但是就是不知道是否能順利與這家公司簽約。等家里的事情處理完畢后,就再次出差去詳細談一次,不管怎么樣,都要讓這家先進入我的經銷商行列中來。
2、第三季度的銷售目標:250萬人民幣
因為貨期和價格的原因丟了幾個訂單,總有五十幾萬,丟了就丟了,就不去想它了,有些事情不是我能控制的,雖然從心里我很難過這樣的事情發(fā)生,也很擔心這些事情會造成我的產品在市場上的不良影響,但是這是我能力范圍之外了,我不能去強求,只能是接受,并且想辦法去挽救這種狀態(tài)。
3、繼續(xù)尋找可發(fā)展的經銷商客戶和訂單。
又在南京跑了兩家經銷商客戶,這兩家在公司經營范圍上不太符合要求,所以也沒有與他們很深入的談合作的內容,只是做了例行的拜訪工作。
4、員工培訓PPT制作以及執(zhí)行-未完成
A.公司簡介及市場銷售策略(如何報價)
B.電話銷售技巧
C.經銷商開發(fā)及管理
5、經銷商管理制度:繼續(xù)根據資料完善。
6、增強公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力:在凝聚力方面,我相信我目前的團隊已團結一心,共同努力奮斗“攻打”華東市場。但是在戰(zhàn)斗力方面,加上我在內的所有人員都需要再加強。
九月工作計劃:
1、與JM成功簽約,無論是哪類的合作方式,至少先簽下來。
2、繼續(xù)第三季度的銷售目標:250萬
3、讓上海和浙江代理順利下訂單:80萬
4、無錫和蘇州市場的工程商和經銷商拜訪
5、員工培訓PPT制作以及執(zhí)行-繼續(xù)完善
A.公司簡介及市場銷售策略(如何報價)
B.電話銷售技巧
C.經銷商開發(fā)及管理
6、經銷商管理制度:繼續(xù)根據資料完善
7、增加團隊整體的戰(zhàn)斗力,充分利用每個人的優(yōu)點。
八月工作計劃 篇2
尊敬的業(yè)戶:
您好!
為提升***物業(yè)服務分公司的`服務品質,促進業(yè)主對物業(yè)服務公司服務工作的認知度,保障業(yè)主在物業(yè)管理活動中的知情權、監(jiān)督權,現公布我司八月份工作總結和九月工作計劃,歡迎各位業(yè)主/住戶咨詢、監(jiān)督。
八月工作總結
1環(huán)境管理服務部
1、小區(qū)水池的清掏與沖洗;
2、綠化澆水、綠化修剪、綠化補種;
3、小區(qū)架空層、路面的沖洗;
4、小區(qū)傾斜樹木扶正;
5、“美城美園”工作整改;
2物業(yè)管理服務部
1、對商業(yè)街裝修和材料堆放規(guī)范管理;
2、小區(qū)車輛停放管理規(guī)范苑區(qū)車輛停放;
3、小區(qū)井蓋油漆翻新;
4、樓道公區(qū)雜物垃圾清理;
3工程維修服務部
1、第三方施工進度跟進;
2、小區(qū)遺留問題跟進;
3、設施設備保養(yǎng)、檢修;
4物業(yè)服務中心
1、8月社區(qū)文化活動開展;
2、***催費工作的繼續(xù)開展;
3、**地塊的收樓手續(xù)的辦理;
4、***幢收樓資料的交接。
九月工作計劃
1環(huán)境管理服務部
1、病蟲害防治及四害消殺工作;
2、苑區(qū)樓道衛(wèi)生細化;
3、****綠化品質提升;
2物業(yè)管理服務部
1、加強**別墅裝修管理;
2、加強**裝修垃圾堆放;
3、張貼***層顯以及標識;
4、加強小區(qū)車輛停放規(guī)范;
3工程維修服務部
1、第三方施工進度跟進;
2、小區(qū)遺留問題跟進;
3、設施設備保養(yǎng)、檢修;
4物業(yè)服務中心
1、9月社區(qū)文化活動開展;
2、**收樓手續(xù)辦理;
3、催費工作的繼續(xù)開展;
4、中秋的節(jié)日裝飾的布置。
八月工作計劃 篇3
今年七月份又在整理和記錄工作總結的過程中結束了,為了八月份能夠有一個優(yōu)于七月份的工作成績,本人現針對七月份的工作總結做一份對八月份的工作計劃,以保證自己八月份的工作能夠有所收獲。
一、八月份工作目標
雖說八月份的工作目標和七月份的工作目標沒什么兩樣,依舊還是要將業(yè)績提升到可觀的位置,但有了七月份的工作經驗和教訓之后,本人相信八月份的工作目標能夠有望超越式地提升。七月份的工作,如果按照本人嚴格的標準來說,應該算是沒有達標的,但鑒于七月份有許多不可抗拒的因素影響著工作,本人還是將重點放在如何保證八月份能夠達到計劃的工作目標!
二、八月份工作態(tài)度
七月份是炎熱的,八月份也不是涼快到哪去,甚至也許會更熱。作為一名公司員工,天氣炎熱不應該是工作效率不高的原因或者說借口,七月份工作態(tài)度一般就算了,八月份如果還是一出門跑業(yè)務就喊著熱,那盡早卷鋪蓋走人比較好。本人計劃在八月份的時候,除了工作目標一定要實現外,工作的態(tài)度也要保證良好。不能出現因為天氣炎熱就縮在公司不出去跑業(yè)務的情況,做好項目,首先就是要挖掘出好的項目,其次就是要走出公司將這個業(yè)務拿下,而不是坐在公司里面等著項目掉到自己的腦袋上!
三、八月份具體工作
工作計劃少了具體的工作內容,工作計劃就會難以真正實現。本人計劃在八月份中,將七月未完成的A項目拿下,也將六月份就已經跟蹤了解的兩個項目拼盡全力拿下。這些具體的工作內容,其實在一個月里面拿下還是挺難的,但不努把力將此突破,日后的工作會更加難做,會因為給自己“設限”而難以再有提升,所以在八月份的工作,本人一定要拼勁全力將這三項工作拿下,為九月份的工作提供一個好的典范才行。
以上三點是本人計劃在八月份的工作中要努力達到的三點,任何一點缺少了,都會導致本人的工作不會有進展和突破,所以本人需盡可能的從這三點著手展開自己的工作,讓八月份的工作較七月份的工作有所突破和成長!但愿自己能夠不負自己的努力,在八月份擁有一份傲人的成績單!
八月工作計劃 篇4
八月份,襄城局(營銷部)全體干部職工團結奮斗,櫛風沐雨,早出晚歸,克服主客觀不利因素,圓滿完成市局下達的各項目標任務。
卷煙銷售總量完成.箱,占計劃的1023,單箱結構9090.3元箱,占計劃的101。
專賣管理共查處各類違法案件起,辦結案值元,查扣各類違法“三煙”條。其中,假冒煙條,非渠道卷煙條。組織市場清理整頓次,共計天,出動人員人次,車輛臺次。回顧工作緊張、忙碌有序的八月份,我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、落實第一要務卷煙銷售工作
。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,上下同心,全員上陣促銷售
八月份,天氣變化無常,時而烈日炎炎,時而陰雨綿綿,而且交通不便,區(qū)內幾條主要干道都在大面積修路,面對惡劣的環(huán)境,面對艱巨的銷售任務,我局(營銷部)從領導到員工,并沒有退縮,大家團結一致積極尋求解決辦法,局長(經理)按照慣例召開了每月一次的經濟運行會和全體職工大會,通過認真總結,全體干部職工統(tǒng)一了認識,樹立了信心,大家把客戶滿意作為網建工作的出發(fā)點和立足點,一切從客戶利益出發(fā)、一切為客戶利益著想,與客戶建立長期穩(wěn)固的合作關系,為順利完成市局下達的八月經濟工作目標奠定了良好的思想基礎。
(二)明確任務,突出重點,扎扎實實做好基礎工作
為確保卷煙正常銷售,明確責任,我們實行把卷煙銷售分解到每一天,每一條線,每一個人,做到每天有記錄,一天一公布,月底獎懲兌現。在八月份經濟工作會上我們不僅對超額完成任務的部門,而且對完成任務的線路客戶經理、市管員給予了獎勵,充分調動了員工銷好卷煙的積極性。
始終堅持客戶經理尋訪、協(xié)訪提高每天的訪銷成交率,從而爭取訂單最大化,合理利用了電話訪銷員的拉力與客戶經理的推力,推動每天的卷煙計劃完成。堅持規(guī)范經營,落實省局、市局的規(guī)定不動搖,著力扭轉月初松、月中趕、月底壓的惡性循環(huán)局面,從而達到了平衡銷售。
。ㄈ┟鞔_責任,強化措施,把卷煙銷售工作落到實處
為了使客戶經理的職能發(fā)揮到位,建設好一支優(yōu)秀的團隊,我們積極做好品牌置換工作中的宣傳引導,加強客戶經理目標、責任管理,建立建全了檢查考核制度,嚴格考核到位,兌現到人,確保了卷煙銷售的完成。加大內部管理獎懲力度,實行完成卷煙銷售總量單項獎懲辦法,進一步調動全員管好市場、銷好卷煙的積極性。
客服中心從思想和管理入手,加強客戶經理的培訓工作,對客戶經理進行每周一次教育培訓學習,為其發(fā)放了《客戶經理怎樣為客戶服務?》等方面的學習資料,通過這些有效的途徑,提高了客戶經理的業(yè)務技能、客戶服務管理意識。
在工作中,我們認真分析市場,采取積極的措施,做好每天的工作日志,做好月旬市場情況分析,從中找出市場潛在的卷煙需求,對目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時調整經營思路,結合轄區(qū)消費水平,選擇適合市場的卷煙投放,積極尋求替代品牌,加大對價位相近替代產品宣傳來彌補市場的供應不足,使市場潛力最大限度的轉化為效益。
堅持領導掛點,部門包片,全員上陣促銷售,深入基層,深入一線,深入市場,與零售戶面對面的交流、專訪,為零售戶排憂解難,提供更好的服務,確保卷煙銷售任務的完成。
二、強化第一重點專賣管理工作
八月,本著守土有責,打防并舉,重點監(jiān)控,凈化市場,服務銷售的工作思路,落實“疏查堵斷”四字的工作方針,我局以查窩點,堵流入,斷三煙網絡為重點,疏導零售戶,為卷煙銷售保駕護航。
一是加強日常市場控管,打防并舉,保持高壓態(tài)勢。
八月份,我局開展了一系列的卷煙市場清理整頓行動,共組織全區(qū)清理整頓次,共計天,出動人員人次,車輛臺次。針對七月份非渠道卷煙數量的上升,各市場管理中隊集中半個月時間進行市場清理整頓,以城鄉(xiāng)結合部、邊遠區(qū)域和死角的市場清理整頓為重點,采取對重點戶盤庫存、在邊界設卡蹲守等方法,嚴防區(qū)外卷煙的流入;對荊州街、東街、賓館、酒樓、超市等重點區(qū)域、重點路段及邊界,集中清理整頓。同時不間斷地組織三個市管中隊交叉進行市場檢查,保持高壓態(tài)勢。繼續(xù)抓好經營案件工作,把經營案件作為當前專賣管理工作的重點來布置落實,×月×日中午,襄城局特勤稽查中隊接到線人舉報,稱河南省南陽發(fā)往襄樊的車牌號為鄂的依維柯長途客車上,有人偽裝托運了一批高檔假冒卷煙。特勤稽查中隊立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài),并及時向市局稽查中隊和公安經偵支隊通報案情,請求支援,分頭蹲點嚴密布控。功夫不負有心人,經過個小時的蹲點守候、流動巡查和秘密跟蹤,在襄樊長途客運汽車站對“目標車輛”實施檢查,終于從三個標有“休閑派”字樣的食品包裝箱內繳獲假冒全包中華卷煙條,案值元,,有效遏制了違法經營行為的蔓延,極大的震懾了轄區(qū)的違法經營行為。
二是加強宣傳引導,突出疏導服務,引導市場銷售。在加強市場控管的同時,我們深入零售戶,宣傳當前行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī),耐心解釋市場品牌置換帶來的困惑,指導經營戶妥善保管卷煙,疏導零售戶,要守法經營,不要見利忘義經營”三非煙”,不斷增加廣大經營戶和消費者的法制觀念,鼓勵他們對違規(guī)行為進行舉報。營造全社會守法經營氛維,維護轄區(qū)卷煙市場的正常銷售秩序。
三是加強專銷結合力度,專賣管理根據當日的訪銷路線調整力量,加強服務,分組進行市場清理,查庫存,促訪銷,保障了卷煙卷煙銷售工作的完成。
三、存在的主要問題
一、卷煙市場零售戶存在二低一高現象,即:零售戶數量少、持證率低、無證經營戶多。
行業(yè)外的激烈竟爭對煙草業(yè)也造成一定的威脅,許多經營戶被鹽商、酒商、副食商的高額促銷方式吸引,造成經營戶大量資金轉移,使卷煙銷售上量造成很大難度。
客戶經理工資待遇低,勞動強度大,因此情緒低落,工作缺乏熱情。
二、市場清理整頓力度不夠。在無證戶、邊遠區(qū)域和死角還存在售賣
“三非煙”的現象,區(qū)外卷煙沖擊加大了管理難度。
四、后四個月工作安排
。ㄒ唬┕ぷ髂繕耍壕頍熶N售箱,單箱結構元
專賣管理案值萬元。安全工作無事故
。ǘ┕ぷ魉悸
后幾個月的工作任務非常艱巨,我們將克難奮進,堅持完成全年任務不動搖。
我們的工作思路是,“抓住總量不放松,品種配置保結構,提高三率抓安全,強化管理保任務”的總體工作思路,以卷煙銷售為重心,以完成全年的經濟指標為目標,以專賣管理為基礎,以專銷結合為手段,凈化市場,促進銷售。
(三)工作措施
一、卷煙銷售工作
繼續(xù)以“上總量,調結構”為指導思想,實行臺帳式登記管理,堅持任務分解到天、到線、到人,一天一登記,一天一公布。力爭以天保旬,以旬保月。
繼續(xù)扎實做好各項基礎工作,對零售戶、市場的調查工作做精做好,對當地經營戶的分布情況、銷售狀況、守法情況、經營場所、電話安裝等情況做到心中有數,為與客戶保持密切聯(lián)系,我們將印制的《客戶經理、市管員聯(lián)系卡》發(fā)放到經營戶手中,爭取給客戶提供更優(yōu)質的服務。
堅持規(guī)范經營不動搖,發(fā)現違規(guī)經營問題,堅決查處,決不手軟。做好定位服務,限制大戶,保護中戶,扶持小戶,逐月實現平穩(wěn)銷售,對因客觀因素限制貨源不能滿足零售戶的需求時,多跟客戶溝通,原創(chuàng):www.gongwen123.com爭取他們的理解,努力保證貨源分配公開、合理、透明,確保銷售工作正常運作。
二、專賣管理工作
繼續(xù)以“管理市場,提高二率(凈化率、占有率),專銷結合,促進銷售”為指導思想。
加強專賣管理力度,加大對無證戶管理和對有證戶的服務力度,做好專銷結合工作,共同挖掘市場潛力,為銷售拓展空間,為銷售保駕護航。
其次再接再厲,抓好經營案件工作。特勤中隊要以培養(yǎng)線人為重點,以辦大要案為目標,以端窩點毀網絡為目的,立足轄區(qū)市場,有效打擊違法經營行為。
其三繼續(xù)堅持專銷一體,整體聯(lián)動,從查、算、疏三方面入手,加強市場控管,促進卷煙銷售,為卷煙銷售保駕護航。
四、機關要加強學習,提高素質,強化意識,搞好服務。每個機關工作人員必須樹立高度的服務意識,轉變工作作風,為領導,為基層提供良好周到的服務。
五、加強安全保衛(wèi)工作。堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,堅持經常性安全教育不放松,堅持安全檢查和領導帶班制度不動搖,落實安全管理制度,發(fā)現問題及時整改,杜絕安全責任事故發(fā)生。
八月工作計劃 篇5
一、 麻陽高速及武穴長江大橋工程:
麻陽高速項目:
可準申請報告已獲省發(fā)改委核準批復。正在進行定測詳勘及施工圖設計工作。9月份協(xié)調督促相關部門及設計單位盡快完成初步設計審批,抓緊進行施工圖設計工作。
長江大橋項目:
(一)工可報告編制情況:
規(guī)劃編制單位根據各方意見對工可報告進行多次修改,現已完成初稿。因原線路在江西省境壓礦涉及巨額賠償費用,線路需調整。近期我市政府領導會同交規(guī)劃院與大冶有色公司協(xié)調,擬將600米“插花地”線路改道至該公司隸屬企業(yè)豐山銅礦范圍內,該公司已同意線路過境豐山銅礦礦區(qū)。省交規(guī)院正在據此意見修改工可報告,預計9月中旬可完成修改工作,力爭9月下旬能開展工可報告省內預審。
(二)專題研究情況:
、偻ê桨踩撟C報告。已通過長江航務局初審并按照專家審查意見完成修改。長江航務局已征求并取得長江海事、長江航道、省港航局等單位意見,黃石市政府已就調整《黃石港口總體規(guī)劃》發(fā)文向省政府報告,正在與九江市港口局協(xié)調出具解決《九江港口總體規(guī)劃》與大橋矛盾問題的意見,預計本周長江航務局可將報告上報交通運輸部審查。
、诜篮樵u價報告已通過長江委審查并形成專家審查意見,報告編制單位正在根據專家意見進行修改。
③水土保持方案已提交初步調查結論,待省內預審后修編并報水利部審查。
、芪奈镎{查報告。省內調查工作已完成,江西境內文物調查工作正在外業(yè)調查。
、莸貫膱蟾。已取得省內批文,正在征求江西省國土資源廳意見。
、薜卣鸢踩珗蟾。已取得省內批文。
⑦壓礦調查報告。省內調查工作已完成。因原線路在江西省境壓礦涉及巨額賠償費用,線路需調整,目前正在與陽新縣相關礦業(yè)單位進行溝通。
、喹h(huán)評報告。已提交初步調查結論。目前上海環(huán)評單位已向江西省環(huán)保廳發(fā)出了征求環(huán)評標準的函。
9月份盡快完成武穴大橋工可報告修改并報省內預審工作。繼續(xù)加快推進相關專題審查修編及報批工作。
二、 件雜貨碼頭建設:8月完成碼頭貨場道路鋪設及資產核資等公司股份重組工作;計劃9月份進行碼頭裝卸機械設備招標工作。
三、 石松線花橋至余川段大修:8月份已完成基層單幅4公里;計劃9月份完成4公里水泥路面。
四、 蓮龍線童司牌至農場段路面大修工程:8月份已經完成水泥單幅路面4.5公里;計劃9月份完成3公里水泥。
五、 梅武線大修工程:8月份已完成基層雙幅3公里,單幅0.5公里,碎石化雙幅1公里;計劃9月份完成3公里瀝青砼面層。
六、 黃標線大修工程:8月份已完成基層單幅5.3公里,1.8公里雙幅碎石化。
七、 石佛寺工業(yè)園區(qū)3.2公里公路建設:已經完成上基層雙幅3.2公里;9月份計劃完成2公里水泥路面。
八、 橫崗山旅游公路:8月份舉行了開工儀式,9月份完成全線線路勘測設計工作。落實施工單位和監(jiān)理單位,完成土方5萬方。
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