主席工作計劃范文錦集九篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編整理的主席工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

主席工作計劃 篇1

　　我是生化學(xué)院學(xué)生會副主席王晨，分管體育和文藝活動。一年前我從班長到院學(xué)生會副主席，這不僅是職務(wù)的轉(zhuǎn)變，同時也是工作思想、工作方法的轉(zhuǎn)變，這不單單是一個榮譽同時也是一種責(zé)任的所在。

　　首先我非常感謝院里的各位領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)生會的關(guān)愛，我們能取得今天的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教導(dǎo)。是你們讓我們開展工作時心里有了底，不必畏首畏尾。再就是感謝與我共事的學(xué)生會團(tuán)總支的所有主席和部長們，在過去的一年里我們同舟共濟(jì)，為每一次活動、每一項任務(wù)都付出了辛勤的汗水。

　　在一年的工作里我不僅提高了自身素質(zhì)、增強了責(zé)任感、有了一定的組織能力和交際能力，還學(xué)到了一些在書上、課堂上學(xué)不到的東西。下面我對學(xué)生會下學(xué)期學(xué)生工作做出個人工作計劃。

　　1、加強學(xué)生會干部隊伍建設(shè)，堅持務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，基礎(chǔ)性工作扎實到位。學(xué)生會是一個學(xué)生組織，最根本的是為同學(xué)服務(wù)，堅持正確的方針、方向和理論指導(dǎo)，才能在今后的工作中更好的開展工作。學(xué)生會干部是學(xué)生會中的中堅力量，是學(xué)生會能否堅實、穩(wěn)定地發(fā)展的關(guān)鍵，因而，在這一時期里，我們應(yīng)著重加強了對學(xué)生會干部隊伍的建設(shè)，使人員機制更為靈活，能上能下能進(jìn)能退，培養(yǎng)了廣大學(xué)生會干部務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，使整個工作環(huán)境呈現(xiàn)出了嚴(yán)肅、緊張、團(tuán)結(jié)、活潑的景象。2、立足本職，聯(lián)合校外，倡導(dǎo)良好校園文化，滿足同學(xué)們多方位需求 同學(xué)是我們的選票，獲得同學(xué)們的支持，便為學(xué)生會的發(fā)展提供了廣闊的空間。學(xué)生會的天職是為同學(xué)服務(wù)，代表同學(xué)利益。而隨著社會的發(fā)展和時代的`變遷，同學(xué)們的鑒賞能力和欣賞水平不斷提高。這必然要求學(xué)生會舉辦各種高品位、多層次的活動。

　　為此，學(xué)生會需要始終緊跟時代潮流，不斷更新觀念，推出精品，打造了一批大型文藝活動，滿足了同學(xué)的需要文化生活需要。 3、帶動和引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中。學(xué)生是學(xué)校工作的基礎(chǔ)，學(xué)生會要始終把帶動和引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁意識作為現(xiàn)實工作的一項重要任務(wù)，積極帶動廣大同學(xué)投入到學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展中去。 4、宣傳工作，潛移默化的對同學(xué)們思想產(chǎn)生影響。 本屆學(xué)生會在宣傳方面應(yīng)加大工作力度，充分利用網(wǎng)絡(luò)、櫥窗等各種載體向同學(xué)們宣傳社會熱點和校內(nèi)活動情況，引導(dǎo)大學(xué)生關(guān)注時事，幫助廣大同學(xué)樹立正確的世界觀。

　　我們在開展下學(xué)期工作中應(yīng)該克服以下不足 1、應(yīng)當(dāng)更好代表了廣大同學(xué)的利益，積極主動地代表和維護(hù)廣大同學(xué)的利益是學(xué)生會生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。2、學(xué)生會應(yīng)該增強學(xué)生會內(nèi)部的聚合力和戰(zhàn)斗力。系部之間競爭激烈，但是要公開公正公平的競爭，避免暗箱操作。在一些數(shù)據(jù)的審核上要嚴(yán)格把關(guān)，測評上也要全面考慮。

　　我們有理由相信：在院領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委老師的指導(dǎo)和支持下，在廣大師生的熱情參與共同努力下，學(xué)生會的明天必將更加燦爛輝煌!

　　生化學(xué)院

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　　20xx年9月12日

主席工作計劃 篇2

　　20xx年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)是：市考核財政收入增長5%，達(dá)到4295萬元，地方收入增長5%，達(dá)到1600萬元，農(nóng)民人均可支配收入增長1000元，達(dá)到14052元。固定資產(chǎn)投資增長20%，人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)，計劃生育率達(dá)86%，單位地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗下降4%，主要污染物排放總量減少5%。社會和諧穩(wěn)定，各項事業(yè)全面發(fā)展。

　　具體做好十件實事：1、切實辦好首屆瀏陽河鄉(xiāng)村休閑養(yǎng)生文化節(jié)；2、加快推進(jìn)山水世界項目建設(shè)，切實加強項目服務(wù)，逐步硬化楊潭、向陽景區(qū)公路；3、繼續(xù)推動礦山整合，做好整合后期工作和礦山周邊環(huán)境治理，確保礦企年內(nèi)整合完成并投產(chǎn)；4、對接古風(fēng)洞景區(qū)建設(shè)，提高全鎮(zhèn)旅游接待能力；5、推進(jìn)高坪、石灣集鎮(zhèn)建管，搞好高坪集鎮(zhèn)提質(zhì)改造；6、加強農(nóng)村安全飲水管理，完善集鎮(zhèn)自來水廠運營，切實搞好船倉等六個村單村供水項目建設(shè)；7、進(jìn)一步提高環(huán)境整治水平，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生提質(zhì)；8、推進(jìn)敬老院新建工程建設(shè)，確保年內(nèi)入住；9、加快推進(jìn)四十套教師公租房建設(shè)；10、如期如質(zhì)完成一批農(nóng)村危房的改造。

　　實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們要做好以下幾個方面的工作：

　　（一）堅持文化引領(lǐng)，促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提質(zhì)

　　1、大力弘揚養(yǎng)生文化，打造特色鄉(xiāng)村休閑旅游產(chǎn)業(yè)

　　加強養(yǎng)生文化宣傳。依托往屆油菜花節(jié)、老年保健知識普及和20xx年養(yǎng)生文化節(jié)的宣傳平臺，進(jìn)一步加大宣傳力度，從觀光旅游、休閑養(yǎng)生等多方面加以推廣，提升休閑旅游知名度。

　　2、打造養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)特色。

　　進(jìn)一步提升旅游接待水平，加快推進(jìn)山水世界、古風(fēng)洞及其他景點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和完善，結(jié)合高坪優(yōu)勢，依托高坪老年人健康、長壽的品牌，打造高坪旅游特色。

　　推進(jìn)保健養(yǎng)生普及。進(jìn)一步加強保健知識推廣，積極與省、市老年保健協(xié)會銜接，提高開展專業(yè)講座咨詢頻率，擴(kuò)大保健宣傳覆蓋面。

　　促進(jìn)礦山資源優(yōu)化整合。加快礦山整合進(jìn)度，爭取上半年整合完成投產(chǎn)。

　　3、深入挖掘傳統(tǒng)文化，促進(jìn)高坪夏布產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

　　推進(jìn)夏布產(chǎn)業(yè)發(fā)展。緊密結(jié)合夏布來源于農(nóng)耕文化、作用于農(nóng)耕文化、沉積于農(nóng)耕文化的底蘊，結(jié)合旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展加以推廣。

　　拓展夏布文化外延。促進(jìn)夏布文化拓展外延，將夏布?xì)v史、夏布用途、夏布產(chǎn)品及其文化內(nèi)涵加以豐富，將夏布與刺繡、書法、茶道等其他傳統(tǒng)文化有機結(jié)合，促進(jìn)不同文化的交流和本地文化的輸出。

　　（二）謀求交通突圍，促進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)逐步完善

　　1、以交通突圍為重要目標(biāo)，努力實現(xiàn)交通融城

　　提升“兩橫”地位。以荷石公路、楊高公路為橫向主干，融入瀏陽河觀光帶。嚴(yán)格做好荷石公路超載超限治理，確保道路環(huán)境，對接城區(qū)六橋。

　　爭取“三縱”規(guī)劃。爭取原規(guī)劃的永和-高坪-澄潭江東南干線拉通，促進(jìn)東-南兩區(qū)直通直達(dá)；爭取建設(shè)一條山水世界至瀏東公路高速互通口的旅游新干線，打造我鎮(zhèn)旅游旗艦對接長株潭的動脈；爭取李畋路對接雙江村，形成一條城市外環(huán)線，推進(jìn)全鎮(zhèn)融城步伐。

　　2、以農(nóng)業(yè)發(fā)展為重要內(nèi)容，不斷夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)

　　抓好常規(guī)農(nóng)業(yè)，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色。落實糧食直補、良種補貼、農(nóng)資綜合補貼和農(nóng)機具購置補貼等惠農(nóng)支農(nóng)政策，充分調(diào)動農(nóng)民種糧種養(yǎng)積極性。以恢復(fù)雙季稻種植、遏制耕地拋荒為契機，鞏固播面，提高單產(chǎn)，增加總量。建設(shè)一批新的糧食和高效經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)基地，重點抓好雙季稻全程機械耕作示范基地建設(shè)。加強對生態(tài)煙葉、三文魚養(yǎng)殖、蔬菜種植、水果基地等特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)的支持。提高農(nóng)業(yè)機械化水平，加大對新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)力度，抓好土地流轉(zhuǎn)。

　　改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，提高綜合生產(chǎn)能力。進(jìn)一步鞏固水利冬修工作成果，全面搞好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點鞏固馬鞍、河西、高坪社區(qū)、沿甸等油菜種植密集區(qū)域的`水利基礎(chǔ)設(shè)施，增強防汛抗旱能力，提高綜合生產(chǎn)能力。切實搞好船倉生態(tài)煙葉基地500畝土地整理和南楓、新建、大坪3000畝土地整理，確保田、水、路、林、村得到綜合整治。

　　（三）實現(xiàn)民生改善，促進(jìn)社會管理不斷提升

　　1、強化社會管理，確保人民群眾安全感不斷提升

　　深入抓好安全生產(chǎn)。重點抓好鞭炮煙花、非煤礦山等高危行業(yè)的安全工作，加大打非治違組織領(lǐng)導(dǎo)和貫徹落實力度，建立非法生產(chǎn)排查機制，確保企業(yè)和群眾生命財產(chǎn)安全。

　　切實維護(hù)社會穩(wěn)定。嚴(yán)厲打擊違法犯罪行為，做好人民調(diào)解，將矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)“六無”。

　　2、優(yōu)化社會服務(wù)，確保人民群眾幸福感不斷提升

　　提升教育衛(wèi)生水平。切實搞好40套教師公租房建設(shè)，爭取中學(xué)、中心完小塑膠跑道建設(shè)，完善中學(xué)學(xué)生宿舍改造及中心完小教學(xué)樓擴(kuò)建，推進(jìn)1-2所小學(xué)“班班通”建立。加強對村衛(wèi)生室的管理和指導(dǎo)，提高村衛(wèi)生室服務(wù)能力，加快推進(jìn)衛(wèi)生院職工周轉(zhuǎn)房建設(shè)項目。

　　推進(jìn)社會保障。加快敬老院改擴(kuò)建進(jìn)度，進(jìn)一步確保農(nóng)村合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險征繳全面覆蓋。

　　優(yōu)化人居環(huán)境。繼續(xù)加大生豬養(yǎng)殖污染治理工作力度，加大力度推進(jìn)垃圾分類投放、分類收集、分類處理機制建立，達(dá)到“不掃、不運、只收”的效果。

　　濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍。深入推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民，進(jìn)一步推行“一幫一”幫帶制度，借助先進(jìn)企業(yè)資金充足、技術(shù)先進(jìn)、管理高效的優(yōu)勢，幫助創(chuàng)業(yè)對象盡快步入正軌，盡早創(chuàng)效創(chuàng)收。

主席工作計劃 篇3

　　1.組織并參與每周的例會。例會作為一個與學(xué)生會全體成員交流的平臺，可以對一周以來學(xué)生會的工作情況進(jìn)行了解，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級旨意三年級班主任工作計劃，為我們下一步工作的部署提供依據(jù)，使工作的開展更有針對性。同時可以加強部門之間的了解。

　　本學(xué)期學(xué)生會在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下，實行對本系學(xué)生的民主管理，在豐富校園文化生活和提高學(xué)生綜合素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用�，F(xiàn)對我我在本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

　　2.抓好學(xué)生會自身交流。本屆管理技術(shù)學(xué)院金融與貿(mào)易系學(xué)生會是在原金融系與原工商系學(xué)生會的基礎(chǔ)上重新組建的，這是第一屆。在組建之初面對的問題是多樣的。其中，學(xué)生會成員之間的交流破在眉睫，針對這一情況我積極主動與各主席團(tuán)成員，部長交流，了解大家對自身以及工作的看法，促進(jìn)原本不熟悉的成員之間的交流；另外，敦促部門定期舉行部門例會，加強部門凝聚力，在例會上加設(shè)“我眼中的xxx”環(huán)節(jié)，每期請兩到三名部長干事自我介紹并讓大家暢談對他的印象，積極提問。此環(huán)節(jié)氣氛活躍，對加強學(xué)生會成員的了解起到了積極的作用。

　　3.做好對學(xué)生會日常工作和活動的督促。學(xué)生會的工作煩瑣，涉及面廣，效果直接影響同學(xué)門對學(xué)生會的看法。明確各部門分工，多了解，多檢查是本學(xué)期我對于日常工作的督促方法。在活動上，確立并實行了部門責(zé)任制，整個活動交由部門承辦，其他部門協(xié)助，活動的監(jiān)督工作由主席團(tuán)成員實施，并保留對活動的最終決定權(quán)。這樣既有明確分工又有必要合作，也就避免了因權(quán)責(zé)不清所導(dǎo)致的工作上的'推委。這種方式可以提高部門對于活動的了解，加強責(zé)任意識，同時也是對學(xué)生會成員能力的鍛煉。

　　4.人力資源的管理。學(xué)生會的成員從開始對學(xué)生工作充滿熱情到后來會因為各種原因懈怠下來，這時的人力資源管理就顯得尤為重要了。具體有以下的環(huán)節(jié)：1）.進(jìn)行人力資源規(guī)劃。2）.當(dāng)制定的人力資源規(guī)劃方案與當(dāng)前的情況存在差距時，及時修訂。3）. 確立了績效考核制度與方案。利用定性與定量指標(biāo)相結(jié)合的方式考核成員的工作，了解成員對于工作的理解，及時發(fā)現(xiàn)問題所在。

主席工作計劃 篇4

　　我系學(xué)生會剛剛組建，作為系學(xué)生會的分管副主席，我深知自己肩上的擔(dān)子有多重。為了配合系領(lǐng)導(dǎo)老師更好地開展學(xué)生工作，使全系學(xué)生更好地發(fā)揚團(tuán)結(jié)拼搏、奉獻(xiàn)向上的精神，使我系的各項學(xué)生工作都上一個新臺階，特制定本學(xué)期工作計劃：

　　一、明確自身職責(zé)

　　1.協(xié)助學(xué)生會主席開展工作，完成系領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生會主席交給的任務(wù)。

　　2.主持自己分管部門的工作，并努力將自己分管部門的工作做好。監(jiān)督非自己分管部門的工作，并提出建議和管理的方法。

　　3.及時協(xié)調(diào)學(xué)生會各部之間的關(guān)系。

　　4.參與學(xué)生會日常管理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，敢于面對困難及挑戰(zhàn)困難。

　　5.要經(jīng)常深入到同學(xué)中間，觀察同學(xué)們的思想動態(tài)和行為趨向。在“群眾”中發(fā)現(xiàn)問題，要在例會中討論，及時找到解決問題的辦法。

　　6.工作要熱情，要以身作則，給其他同學(xué)和學(xué)生干部樹立榜樣，從而調(diào)動學(xué)生的積極性。

　　7.注重自我行為，提高整體學(xué)生會成員在同學(xué)心目中的地位。

　　二、主持、監(jiān)督分管部門工作，提出建議及管理方法

　　我的分管部門包括：組織部，外聯(lián)部，文藝部和體保部。

　　對各部要求如下：

　　組織部：學(xué)生會組織部是協(xié)助團(tuán)委加強全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部培養(yǎng)和管理的重要職能部門。

　　1、熟悉掌握全系團(tuán)組織的基本情況，了解基層團(tuán)組織的活動和組織生活情況;

　　2、完成學(xué)生會交辦的重大活動的組織策劃任務(wù)。

　　外聯(lián)部：外聯(lián)部是在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下主要以拓寬校際交流為工作主題，以增進(jìn)校企合作關(guān)系為工作重點的連接校園與社會的重要紐帶。由于我系外聯(lián)部暫無部長，而部員都是剛剛升入大學(xué)的新生，他們對于外聯(lián)部的工作還和陌生，無法獨立完成學(xué)生會所交給的任務(wù)，所以有我暫時代管。在此期間的工作重點一是完成組織上交給的任務(wù)，為學(xué)生會活動提供物資所需，保證活動的完善與到位;二是帶好新部員，從中選出合適的人選，提拔為部長，帶領(lǐng)外聯(lián)部做好以后的工作。

　　文藝部：文藝部是展校園藝術(shù)風(fēng)采,揚學(xué)生文藝才能的大舞臺.主要是開展大量的活動來豐富學(xué)生的課余生活,陶冶情操.

　　1、.組織開展一系列以豐富同學(xué)課余生活為主的活動。

　　2、二.舉辦各類主題的文藝匯演。

　　體保部：體保部的主要工作是與各系聯(lián)誼，組織策劃各項體育競賽，為豐富同學(xué)們的課余生活，組織一些體育活動.。

　　.舉辦各類體育活動,以豐富同學(xué)課余生活

　　體育部的活動形式非常豐富，足球賽,籃球賽,乒乓球賽等都各具特色，而且同學(xué)的參與面和積極性也比較高，但主要有以下幾個方面需要改進(jìn):：

　　關(guān)于各類比賽中的信用問題和關(guān)于各類比賽中的裁判判決問題 。

　　三、以身作則，協(xié)助和監(jiān)督各部組織完成各項活動

　　學(xué)生會開展的活動融學(xué)術(shù)性,娛樂性，創(chuàng)新性于一體，以提高學(xué)生的自身素質(zhì)與豐富學(xué)生的.課余生活為主旨。要以開拓學(xué)生視野，提高學(xué)生藝術(shù)鑒賞水平和增強學(xué)生藝術(shù)涵養(yǎng)為活動宗旨。

　　我校美術(shù)系是由三個系組成：繪畫系，攝影系和雕塑系。依據(jù)此特點，我系學(xué)生會可分期、分舉行繪畫作品展，攝影作品展，雕塑作品展。并根據(jù)三個系的自身特性以不同主題，不同形式和不同特質(zhì)進(jìn)行策劃和宣傳。擴(kuò)大我系在學(xué)院的影響力和知名度，讓其他專業(yè)的同學(xué)了解我系，向全校師生展示出我系學(xué)生的多才多藝和我是學(xué)生會的優(yōu)越的組織性、紀(jì)律性和團(tuán)結(jié)性，在校內(nèi)樹立起我系學(xué)生會的良好形象。

　　四、完善自身，努力做到“三個人”

　　1.我系學(xué)生會的形象代言人。應(yīng)當(dāng)說一個組織的好壞，其給人的外在形象是極其重要的。視覺傳達(dá)系學(xué)生會的形象就要靠每一位學(xué)生會成員共同樹立。作為分管副主席，我的責(zé)任就更為重大。所以，我將在今后的日子里盡力把自己塑造成一個自信、豁達(dá)、誠實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊曈X傳達(dá)人。以樹立視覺傳達(dá)系學(xué)生會的良好形象。也要講這樣的思想傳達(dá)給各個部長副部長，帶動全學(xué)生會個人素質(zhì)的整體提高。

　　2.學(xué)生會事務(wù)的協(xié)調(diào)人。作為分管副主席,我應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好所分管部門的工作,分清每一個人的權(quán)限和工作范圍,合理安排每一個人的工作量和工作重心。以各盡其能、共同參與為原則，使學(xué)生會成為一個有機、合理運行的學(xué)生組織。

　　3.學(xué)生和系之間的聯(lián)系人。紐帶作用要得到最大限度得發(fā)揮，始系里及時知曉學(xué)生的動態(tài)。我將盡我所能，使學(xué)生和系里達(dá)到最大程度上的統(tǒng)一和共識，盡量清除學(xué)生和系里之間的某些誤解。使系里更好的開展工作，學(xué)生更好的學(xué)習(xí)生活。

　　以上，是我作為學(xué)生會分管副主席對本學(xué)期學(xué)生工作的計劃和設(shè)想，在實踐中，可能會因為各種客觀條件的限制而無法達(dá)到預(yù)期的效果，但我仍會堅持不懈地努力，將我系學(xué)生工作做到最好。

主席工作計劃 篇5

　　新的學(xué)期開始了，學(xué)生會為了使工作具體化，現(xiàn)將各部門計劃匯總

　　一.辦公室：

　　1.本學(xué)期我們將開始著重培養(yǎng)部門干事，發(fā)掘每一位干事的個人才能所在，為辦公室培養(yǎng)后繼人才。作為學(xué)生會各項活動的樞紐部門，我們會一如既往的做好各項常規(guī)工作，包括：各部門會議記錄，辦公室物品管理，財務(wù)管理等。

　　2.在本學(xué)期初，我們會進(jìn)行學(xué)生會全體成員的檔案登記工作，以完善的數(shù)字化檔案規(guī)范學(xué)生會成員檔案。

　　3.根據(jù)學(xué)生會以前的檔案資料，我們整理出學(xué)生會的相關(guān)規(guī)章制度，包含《學(xué)生會章程》《學(xué)生會獎懲制度》《學(xué)生會部門職責(zé)》《學(xué)生會辦公室值班制度》《辦公室財務(wù)管理制度》，依據(jù)各部門的意見，將做出相應(yīng)的修改。

　　4.對各部門每次活動進(jìn)行考勤，記錄，各部門舉辦活動必須提供相應(yīng)的活動策劃書以及活動總結(jié)，并將此列入部門工作的考核范圍。此措施也是為更好的建立完善的檔案制度。

　　5.與宣傳部合作設(shè)計學(xué)生會logo。并將此logo應(yīng)用于學(xué)生會各項文件，證件以及活動中。設(shè)計《信息工程系學(xué)生會文件統(tǒng)一模版》，以此模版應(yīng)用于所有學(xué)生會文件中，如計劃書、策劃書等，進(jìn)而規(guī)范學(xué)生會文件。

　　二.外聯(lián)部：

　　1.積極與校外社會團(tuán)體和企業(yè)聯(lián)系合作，為各部門開展活動爭取經(jīng)費贊助，集體按照各部門的工作開展；

　　2.在院籃球賽做好前期準(zhǔn)備工作。積極配合生活部做好勤工儉學(xué)這一活動，并確保其安全性，可靠性，可操作性；

　　3.在運動會期間做好宣傳工作，以吸引的商家贊助；加強我系與其他兄弟院校之間的聯(lián)系，增進(jìn)友誼；

　　4.注意培養(yǎng)、鍛煉一批有能力的干事，以便更好的開展工作；

　　三．生活部：

　　1.在牛奶征訂方面，在宿舍變動后，我們繼續(xù)征訂牛奶。同時把送牛奶的工作列為勤工儉學(xué)的項目；在天氣預(yù)報方面，我們?nèi)匀粫�在每天早上掛出小黑板，并努力提高天氣預(yù)報的準(zhǔn)確率，及時更新.

　　2.在衛(wèi)生方面，由于檢查衛(wèi)生是為了督促同學(xué)們搞好衛(wèi)生，為自己和他人創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。因此除每周一檢查衛(wèi)生外，我們還不定期的抽查，并設(shè)想使用流動紅旗的老辦法。另外我們將重新制定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；

　　3.在勤工儉學(xué)方面，我們將與外聯(lián)部合作，在周末和節(jié)假日為同學(xué)提供工作機會；

　　4.我們還設(shè)想與宿管部合作舉行“創(chuàng)意大賽”的活動，旨在提高同學(xué)們的動手能力和合作能力；

　　5.本學(xué)期我們還將舉辦第二屆心理知識競賽；

　　四.宿管部：

　　1.常規(guī)工作，周三檢查宿舍衛(wèi)生，本學(xué)期我們將會重新制定評分標(biāo)準(zhǔn)；

　　2.恢復(fù)與建工系學(xué)生會宿管部合作的“二手市場”；由于畢業(yè)班的`同學(xué)二手物品較多，我部回盡快落實；

　　3.我們還設(shè)想與生活部合作舉行“創(chuàng)意大賽”的活動，旨在提高同學(xué)們的動手能力和合作能力；

　　五.體育部：

　　1.由于種種原因,我部門的干事嚴(yán)重缺乏.為了能使我體育部能更好的完成各項工作,本部門決定在學(xué)期開始,具體時間在3月5號前,再次招收一批新干事.壯大我部門的力量.

　　2.籃球聯(lián)賽其實包括兩部分：一部分是本系內(nèi)部的籃球聯(lián)賽．系籃球聯(lián)賽是我體育部門的常規(guī)活動,以班級為單位，比賽以＂友誼第一，比賽第二＂的原則，目的在于增進(jìn)各班之間的感情．在比賽中出現(xiàn)的突發(fā)時間，將會按照有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行處罰，具體處罰辦法將會在策劃書上做具體的規(guī)定

　　3.我系首屆運動會，詳細(xì)見策劃書；

　　六.學(xué)習(xí)部：

　　1.與團(tuán)總支合作，舉辦辯論賽；

　　2.成立編輯組，積極向校報�？�投稿；

　　3.舉辦英語演講比賽，讓同學(xué)們的接觸口語；

　　七.文藝部：

　　1.積極組織同學(xué)參加校園文化藝術(shù)節(jié)，通過各種選拔，確定參賽同學(xué)；

　　2.策劃學(xué)生會聯(lián)歡活動，增進(jìn)各部門的聯(lián)系；

　　3.配合其他部門工作；

　　八.宣傳部：

　　1.及時、保質(zhì)的出好各部門海報，宣傳各部門活動；

　　2.定期更換櫥窗海報；

　　3.設(shè)計學(xué)生會logo與《信息工程系學(xué)生會文件統(tǒng)一模版》；

　　以上為各部門計劃，如有變動另行通知，請老師提出寶貴意見。

　　工程系學(xué)生會

主席工作計劃 篇6

　　回顧與分析08學(xué)年學(xué)生會的工作

　　第三屆學(xué)生會成立已經(jīng)一學(xué)期了。我們又將迎來一個新的學(xué)期，但我們的工作不能像上學(xué)期那樣做了，當(dāng)然好的我們應(yīng)該繼續(xù)保持，但不足之處我們一定要加強改進(jìn)，在寒假的一個多月里，我與多名部長及干事還有一些同學(xué)討論過我們學(xué)生會近一學(xué)期的工作，讓他們談?wù)剬ξ覀兊脑u價，以及對我們工作的建議。

　　宏觀看我們上學(xué)期學(xué)生會的工作可以說是——忙碌的，但是有許多活動我們做的并不夠好，也許是因為這屆學(xué)生會有許多成員是新上任的，大家都在摸索和磨合期間，失誤和犯錯是難免的，但為了我們在未來的這個學(xué)期里能將我們學(xué)生會的工作做到最好，我們就必須從失敗中得到教訓(xùn)和經(jīng)驗。上學(xué)期工作不足之處分析如下：

　　一、當(dāng)學(xué)校有活動時，大家都“圍上來”做同一件事。

　　學(xué)校有活動學(xué)生會同學(xué)積極配合幫忙這個是對的，但是大家一起做有時只會把事情辦砸。應(yīng)該分清哪幾個部是這次活動的主力，然后其余部門輔助。這樣輔助的部門也可以在有空余的.時間做本部本應(yīng)該做的事情（例如：生活部可以查房等等）。部長應(yīng)該明確每次活動自己所帶領(lǐng)的部門應(yīng)該做些什么。

　　二、每次活動部長都是最累的一個。

　　部長在每個部里面應(yīng)該是帶頭人員，每次活動應(yīng)該讓他們帶頭，但不是說讓部長把部里大半的活都攬到自己身上。每個部都已配齊四到五名干事，學(xué)生會不是只有主席副主席和正副部長的，干事也是我們學(xué)生會的一部分，學(xué)生會需要這些干事的幫助，同樣我相信這些干事也希望能幫上學(xué)生會忙。當(dāng)有活動事部長應(yīng)該合理安排好部里每一位干事的工作，這樣工作才能進(jìn)行的有條不紊。

　　三、有些部門還沒拿出本部該有的特色。

　　從上學(xué)期的工作總結(jié)來看，有些部門并沒有拿出相對自己部門的工作成果。學(xué)生會各部應(yīng)開展本部所應(yīng)開展的工作，調(diào)整每個部門的工作，將每個部門的特色發(fā)揮出來。如學(xué)習(xí)部應(yīng)加強開展各系成果展，以及各系之間的學(xué)術(shù)交流，帶動校園良好的學(xué)習(xí)氣氛。

　　四、為同學(xué)搞的業(yè)余活動太少。

　　學(xué)生會上半學(xué)期的工作的確做了許多，但是身邊的同學(xué)并沒有看到我們?yōu)樗麄冝k的任何活動與比賽。學(xué)生會應(yīng)該豐富我們同學(xué)的學(xué)習(xí)生活和課余生活，讓同學(xué)能感覺到我們也在為他們做實事。

　　五、部長對干事的了解太少

　　部長是每個部門里面的核心人物，干事是圍繞核心的分支。如果部長對自己部里每位干事都不是很了解的話，那在工作時很難發(fā)揮好指導(dǎo)作用。俗話說知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。

　　鑒于上學(xué)期工作的不足之處，以及我們從中所得到的教訓(xùn)與經(jīng)驗，讓我們在這學(xué)期開展學(xué)生會工作中有了更多的幫助。

主席工作計劃 篇7

　　作為學(xué)生會主席，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。為了更好的發(fā)展我校的學(xué)生會工作，使學(xué)生會在我校更有立足之地，并且讓同學(xué)們得到更多的快樂。我總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)歷，吸取上學(xué)期的不足之處，對這學(xué)期制訂以下幾點工作計劃：

　　一、勞逸結(jié)合，促進(jìn)發(fā)展

　　為什么大家總結(jié)了卻不會解決，首先因為參與面不廣。如果要一個什么都不知道的人去總結(jié)問題，會總結(jié)出實質(zhì)性的東西嘛，有也只是按部就班，把從前自己知道的問題說一說就算了，而部長也是聽一聽就算了，導(dǎo)致學(xué)生會整個局面都僵持在那里，你不做我也不會去做的'，因為身邊的人是這樣，連部長都不愿意帶頭，底下的干事有幾個能自發(fā)全心全意的工作。所以下個學(xué)期我們結(jié)合秘書處的幫助首先給各部門部長施加壓力。當(dāng)然先要我們這兩個帶隊的隊伍做到“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”。

　　針對每個部門提出來的活動策劃取其精華開展內(nèi)部活動及全校性的活動，活動形式可大可小，協(xié)助部門完成工作�，F(xiàn)在的大家都似乎在混日子，只有有重要事情做的時候才崩起神經(jīng)，將工作布置下去，一遍做不好就做兩邊，直到做到滿意為之。在日常的常規(guī)工作中我們要時不時的穿插一些小任務(wù)，讓大家保持著一種緊張感，剛開始可能對這種模式不適應(yīng)，但是“箭在弦上，不得不發(fā)”如果不逼著他們，是永遠(yuǎn)無法進(jìn)步的。當(dāng)然該放松的時候還是要盡情釋放的，否則適得其反。

　　二、理清自身職責(zé)，為他人構(gòu)建平臺

　　身為主席團(tuán)的一員，起到的是決策的作用，但并不是說一些實質(zhì)性的工作就不做了，但以前偏重于做一些實質(zhì)性的工作，在思想上和整體的大方向上考慮的還是比較欠缺的。這不僅僅影響了自己，也耽誤了整個工作的交接。如果做什么事都是自己親力親為那么培養(yǎng)不了別人自己又累的半死。

　　現(xiàn)在基本每個部門都或多或少存在著這樣的問題，大多數(shù)部長們就像保護(hù)孩子一樣什么大小事都自己做，聽的多的都是抱怨，交給別人又怕做不好到時候無法交差，有時候試著放手，卻找不到正確的方式方法，所以始終邁不出培養(yǎng)干事的第一步，他們只是在基本面上指出一些問題，很多東西看在眼里卻不愿意指出，深怕他們會反感一樣。所以第二步就是實施一個以崗位職責(zé)為中心的部門內(nèi)管理者調(diào)換的計劃。以部門為單位，讓副部長試做部長，干事長試做副部長，干事試做干事長的職位調(diào)換。部門的部長就在旁做好觀察、記錄，發(fā)掘可發(fā)展的人才，培養(yǎng)整體的干部能力，提高部門的整體素質(zhì)。(詳細(xì)方案見活動策劃書)

　　三、加強自身建設(shè)，促進(jìn)整體發(fā)展

　　樹立威信是管理學(xué)生會至關(guān)重要的一點，因為主席團(tuán)沒有威信，所以部長的工作懈怠;因為部長沒有威信，所以干事的態(tài)度不認(rèn)真。第一要從自身做起，發(fā)揮其作用，才能帶動下面的人�？傊�一句話“其身正,不令而行。其身不正,雖令不從”。

　　思想上必須高度重視，時刻把學(xué)生會建設(shè)放在第一位。多聽取多方意見并協(xié)商交流;多觀察學(xué)生會動向，有問題立馬解決;多看課外書籍，從中學(xué)習(xí)知識、道理。按時召開部長會議，利用會議時間加強對部門情況的了解，針對在工作中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)并提出可實施的解決辦法，傳達(dá)上級的指示與精神，加快前進(jìn)的步伐。

　　四、協(xié)調(diào)部門工作，營造團(tuán)結(jié)合作的氣氛

　　因為部門之間的溝通少，學(xué)生會部門與部門的成員了解少，致使一些工作上的進(jìn)度和質(zhì)量欠佳，除三大部門因工作需要常在學(xué)生會工作，會相對較為熟悉外，其他的部門嚴(yán)重缺乏溝通。如今要做的就是搭建一個橋梁，讓大家能湊到一起，共同完成各項工作，像文藝部和學(xué)習(xí)部這兩個部門更是要發(fā)揮出其存在的價值。

　　終上所述，將下學(xué)期工作計劃總結(jié)如下：

　　1、圍繞學(xué)校思想中心，加強自身作風(fēng)，做模范、帶好頭

　　2、落實完成各項交辦的任務(wù)，協(xié)調(diào)好工作，培養(yǎng)干部能力

　　3、內(nèi)部發(fā)展與外部發(fā)展相結(jié)合，促進(jìn)集體發(fā)展

　　4、加強溝通，多交流體現(xiàn)團(tuán)隊力量

　　5、明確崗位職責(zé)，實現(xiàn)科學(xué)管理

　　6、齊心協(xié)力，不屈不撓服務(wù)同學(xué)，服務(wù)學(xué)校

　　7、新的一學(xué)期，我們要力求創(chuàng)新，依靠集體的力量集思廣益，統(tǒng)一努力的方向，腳踏實地的實現(xiàn)目標(biāo)。

主席工作計劃 篇8

　　一、主要任務(wù)

　　以“保障學(xué)生安全”為核心，積極引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)新的生活環(huán)境，努力做好三個年級學(xué)生的融合工作，使物流與電子商務(wù)系成為一個和諧、融洽的大家庭。

　　二、工作要點

　　(一)、狠抓學(xué)生安全工作，引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)新區(qū)生活;加強自身作風(fēng)、制度建設(shè)，加強思想教育，不斷深化社會主義核心價值觀。從嚴(yán)要求學(xué)生干部，打造以“服務(wù)”為宗旨的優(yōu)秀學(xué)生干部團(tuán)隊。

　　(二)、配合學(xué)校舉辦各種活動，認(rèn)真組織開展“文明宿舍創(chuàng)建”，“學(xué)生安全檢查”等活動，為同學(xué)們創(chuàng)造和諧的學(xué)習(xí)、生活氛圍。

　　(三)、認(rèn)真開展困難同學(xué)勤工助學(xué)崗位安置以及貧特困生的評定審核工作，做到真正的公平、公正、公開。

　　(四)、協(xié)調(diào)各部之間的工作，樹立各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神。

　　(五)、處理好我系和學(xué)校、學(xué)生和系領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)總支和學(xué)生會的關(guān)系。

　　(六)、積極落實、完成學(xué)校和系里交辦的各項工作

　　三、實施戰(zhàn)略

　　(一)、組織、協(xié)調(diào)各部門加強自身建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，完善的工作制度，建立穩(wěn)固的學(xué)生基礎(chǔ)。

　　(二)、加強與校團(tuán)委、校學(xué)生會的'溝通，爭取校團(tuán)委和校學(xué)生會的支持。協(xié)調(diào)好學(xué)生會各部之間的工作。

　　(三)、對學(xué)校布置的突擊性工作，調(diào)動各方力量，全力以赴，按時完成。

　　(四)、舉辦“新生見面會”等系內(nèi)活動，讓xx和xx級的學(xué)生結(jié)識一些高年級的前輩，新生剛進(jìn)入大學(xué)，會遇到很多困惑和問題，而xx和xx的學(xué)生可以適時的給他們一些建議或意見，這樣既可以幫助新生盡快融入新的生活、促進(jìn)三個年級學(xué)生的融合，還可以及時避免新生出現(xiàn)一些錯誤的思想意識。

　　(五)、請正規(guī)的物流公司和電子商務(wù)公司高層管理人員為學(xué)生介紹專業(yè)的現(xiàn)狀和前景，以及如何更好的將知識和實踐結(jié)合起來，為學(xué)生們樹立學(xué)習(xí)的興趣和信心。

　　(六)、積極協(xié)調(diào)參與學(xué)校體育比賽，穩(wěn)固我系體育強系的形象。

　　雖然剛剛上任，但我會盡自己的努力工作，穩(wěn)步前進(jìn)，聽從指揮，服從安排，不斷學(xué)習(xí)與提高自己的能力，同時銳意創(chuàng)新,與時俱進(jìn)。我相信，學(xué)生會將在我系領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在團(tuán)總支老師的指導(dǎo)下、在各方力量的努力下,積極工作,開辟出物流與電子商務(wù)系學(xué)生工作的新局面。

主席工作計劃 篇9

　　新的學(xué)期，新的開始;新的征程，新的期盼。作為xx學(xué)院學(xué)生會副主席并分管文藝、體育、學(xué)習(xí)實踐三個部門，深感責(zé)任重大。為更好的開展工作，保質(zhì)保量按時高效的完成任務(wù)，現(xiàn)就本學(xué)期的工作做如下安排：

　　一、學(xué)生會副主席工作職責(zé)

　　(1)協(xié)助主席做好學(xué)生會有關(guān)工作。

　　(2)主席不在時，受主席委托執(zhí)行主席職權(quán)。

　　(3)明確責(zé)任分工，堅持直接參加主管部門的各項工作和活動。

　　(4)定期向主席匯報自己分管的工作，完成主席交辦的`其他工作任務(wù)。

　　二、工作目標(biāo)

　　同廣大團(tuán)總支學(xué)生會成員一道，認(rèn)真開展學(xué)生工作、社團(tuán)活動,大力推進(jìn)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)、校園文化建設(shè)，提高我院學(xué)生的綜合素養(yǎng),提升我院在許昌學(xué)院的知名度和影響力!

　　三、工作重點

　　本學(xué)期的工作重點有以下方面：

　　1、以人為本，注重人才培養(yǎng)。人才是第一要素，發(fā)掘并培養(yǎng)一流人才是團(tuán)總支學(xué)生會不斷進(jìn)取、永葆生機根本保證。

　　2、秉承依法治國的理念，涉及到團(tuán)總支學(xué)生會的方方面面要制度化，要做到所有工作都有法可依、有章可循;

　　3、材料收集、資料整理、存檔備案，要把好的工作理念、做事方法等留下來、傳下去;

　　4、社團(tuán)文化活動、興趣小組建設(shè)等。

　　四、分管部門

　　人員構(gòu)成

　　1、學(xué)習(xí)實踐部：部長趙愛飛、副部

　　部長程利明，

　　2、文藝部：部長牛棟棟、副部長張雪瑩，

　　3、體育部：部長王威、副部長瞿佳華。

　　主要工作及活動安排

　　1、學(xué)習(xí)實踐部主要負(fù)責(zé)院系學(xué)風(fēng)建設(shè)、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)潛力、提到學(xué)生實踐能力，舉辦學(xué)術(shù)研討會、學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會等。

　　活動安排：英語四級講座、英語演講比賽、演講朗誦興趣小組。

　　2、文藝部主要職責(zé)為活躍學(xué)生的校園文化生活，提高學(xué)生的文化藝術(shù)修養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，指導(dǎo)學(xué)生參加各種文藝比賽、文藝活動，舉辦大型晚會、舞會等。

　　活動安排：周末paty大型舞會、興趣小組總體規(guī)劃及其開展等。

　　3、體育部是院系全民健康運動的積極倡導(dǎo)者和組織者，主要職責(zé)為調(diào)動學(xué)生的積極性，參加體育運動、健康運動，為學(xué)生以后的學(xué)習(xí)生活打下良好的身體基礎(chǔ)，組織學(xué)生參加各類體育競賽、體育活動，并負(fù)責(zé)舉各種體育競賽、體育活動等。

　　活動安排：“迎新杯”籃球賽、校排球賽等。

　　五、組織管理、干部培養(yǎng)

　　1、處理好多種關(guān)系

　　外部：院系和學(xué)校的關(guān)系，院系團(tuán)總支學(xué)生會和校學(xué)生會、校社聯(lián)、廣播站、大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)等校級學(xué)生組織的關(guān)系，院系團(tuán)總支學(xué)生會和各兄弟院系團(tuán)總支學(xué)生會的關(guān)系;

　　內(nèi)部：團(tuán)總支學(xué)生會和院系領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)系，團(tuán)總支學(xué)生會和各班級、各社團(tuán)以及各位同學(xué)的關(guān)系，主席團(tuán)和部長級、干事之間的關(guān)系;

　　個人：工作和學(xué)習(xí)、人與人等。

　　2、組織管理

　　團(tuán)總支學(xué)生會是一個組織一個團(tuán)體，但他本身組織結(jié)構(gòu)以及管理理念、管理模式等還不完善，我們要繼續(xù)努力，摸索前行。要摒棄管理中的物質(zhì)、懲罰、人情化，取而代之的應(yīng)該是精神、鼓勵和人性化管理。

　　3、干部培養(yǎng)

　　以人為本，人性化對待。每一個人都是獨一無二的，他的思維方式、做事方法等都各不相同。我們要在尊重大家的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動大家的積極性和主觀能動性、發(fā)掘大家的潛力，給他們平臺、給他們機會，指導(dǎo)他們?nèi)プ�、去想、去�?chuàng)新，引導(dǎo)鼓勵他們不斷努力、進(jìn)取。

　　六、注意問題

　　1、工作態(tài)度問題

　　對待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)、多思多想多交流。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)、主席團(tuán)、部長、干事的意見、建議、想法、主張，對于大家的意見、建議要認(rèn)真聽取，對大家的想法、主張要重視，對人要誠懇，工作中要人性化不能人情化。

　　2、工作下放問題

　　不能覺得工作重要就大包大攬，不要怕出錯，要相信大家，給他們機會，讓他們?nèi)プ觯�同時也要注意監(jiān)督指導(dǎo)，可能有很多方面他們想不到或者想的不完善，這是你就應(yīng)該站出來，給他們幫助、支持和鼓勵!

　　3、部門間協(xié)調(diào)問題

　　以上為我本學(xué)期的工作計劃，請大家批評指正!

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