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技術(shù)員工作計劃

時間:2022-08-20 10:16:14 工作計劃 我要投稿

【精品】技術(shù)員工作計劃四篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編精心整理的技術(shù)員工作計劃4篇,希望能夠幫助到大家。

【精品】技術(shù)員工作計劃四篇

技術(shù)員工作計劃 篇1

  于20xx年7月離開學校,在公司設(shè)備部簡單的實習后,擔任內(nèi)業(yè)技術(shù)員。主要負責現(xiàn)場部分設(shè)備的管理,現(xiàn)場主要有電動單梁起重機、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型設(shè)備,盡管在學校學的是內(nèi)業(yè)專業(yè),但是對于現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)設(shè)備還是所知甚少,因此一切還需要從頭開始學。

  現(xiàn)場內(nèi)業(yè)設(shè)備起著舉足輕重的作用,內(nèi)業(yè)設(shè)備運轉(zhuǎn)良好狀況不僅僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進度,大型設(shè)備還存在著必須的安全風險,因此內(nèi)業(yè)設(shè)備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環(huán)境,一度讓我有退縮的心理,為了磨練自我和多學點東西,最終選取了堅持下來。

  我每一天的工作是到現(xiàn)場,將所有設(shè)備巡視一遍,檢查有沒有故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話聯(lián)系當場的維修工,立即處理,在最短的時光保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),這看似很簡單的活,但事實上并沒有那么簡單,因為設(shè)備的運轉(zhuǎn)是否良好密切影響著生產(chǎn),甚至會帶來很大的經(jīng)濟損失。在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電動單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備,我每一天神經(jīng)都緊繃著,為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患,對這大型設(shè)備每一天檢查,組織人員定時進行潤滑保養(yǎng),每月進行安全檢查,并做好相關(guān)的記錄,在同事和工友的幫忙下,由剛開始很陌生逐漸熟悉,再加上現(xiàn)場有許多經(jīng)驗豐富的老工人把手,我緊繃的旋最后稍微放松,但是現(xiàn)場的設(shè)備還是會經(jīng)常故障,特備是電動單梁,電動單梁在運行過程中經(jīng)常脫軌,一部分是由于軌道安裝不平的原因,還有一部分在于操作手操作時注意力不集中,根據(jù)故障原因,逐一進行處理,并加強檢查和保養(yǎng)力度,之后工作逐漸上手,電動單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少,確保了現(xiàn)場設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

  東北的冬天來得個性早,因此在10月份我就得頂著寒風踏著白雪,從辦公室到生產(chǎn)地,雖然距離不遠,但是還是不想離開暖和和的辦公室,但是想到身上的職責,我務(wù)必要去現(xiàn)場,不情愿的穿著很厚的衣服,踏著厚厚的積雪,艱難的向現(xiàn)場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作,將龍門吊脫軌滑出好幾米,龍門吊鋼架都被拉出裂痕,已接到龍門吊故障的電話,趕緊往現(xiàn)場跑去,到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)事情比我想象的嚴重,頓時手足無措,不明白咋辦才好,還好修理工經(jīng)驗豐富很鎮(zhèn)定的指揮著現(xiàn)場的工人忙這忙那,我跑前跑后幫他們?nèi)⌒枰墓ぞ,忙到下午很晚,才將龍門吊恢復(fù)正常,最后舒了一口氣,在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼,原先是長時光站在雪地里腳凍疼了,這時眼淚不爭氣的嘩嘩下流……。

  這半年時光雖然過得辛苦,但是感覺很值得,首先讓我們這一向生活在溫室的花朵得到了必須的鍛煉,明白了生活的艱辛,磨練了我吃苦的意志,這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富,這也會成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點。

  由于氣候原因,冬休了3個月,到20xx年3月份才又開始上班,我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員,主要負責現(xiàn)場內(nèi)業(yè)設(shè)備運轉(zhuǎn)臺班資料的收集整理、整理內(nèi)業(yè)設(shè)備臺帳合同等,在辦公室呆著不用風吹日曬了,剛開始長時光呆在辦公室,我還很不適應(yīng),老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場學到的東西多,心里還失落了一陣子,但是在之后慢慢習慣了這種生活,才明白做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要學習,一樣能了解到現(xiàn)場設(shè)備的使用狀況。此刻在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時光,能夠?qū)W學其他自我感興趣的東西,慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一向藏在心底,激勵我要不斷學習。

  時光飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距此刻已有一年的間隔,我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉(wěn)重踏實的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿著一點點荊棘,但是也是順順利利的,這只是一個開始,以后的路還很長,也有很多未知在等待著我,以后不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學習,不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價值!

技術(shù)員工作計劃 篇2

  一、半年來完成的主要工作:

  1、制定詳細切合實際的工作方案。

  根據(jù)項目辦對“基層農(nóng)技推廣補貼項目”的要求和任務(wù),結(jié)合我所要指導的莫井鄉(xiāng)的實際情況,以服務(wù)“三農(nóng)”為標準,制定了具體實施方案。

  2、走訪農(nóng)業(yè)科技示范戶

  基層農(nóng)技推廣補貼項目會議召開后,認真遴選的21戶農(nóng)業(yè)科技重點示范戶和一般示范戶并進行走訪,認真詳細了解各農(nóng)戶的基本信息、農(nóng)戶生產(chǎn)現(xiàn)狀與存在問題,農(nóng)戶的意見以確?萍既霊艄ぷ鞯挠行蜷_展。

  3、制定分戶實施方案。

  根據(jù)對農(nóng)業(yè)科技示范戶的走訪情況,我認真制定了分戶指導方案,根據(jù)不同農(nóng)業(yè)科技示范戶的情況,制定分戶實施方案與農(nóng)戶形成良好的協(xié)作關(guān)系。

  4、入戶做好小麥、玉米、打瓜計劃指導工作

  在小麥、玉米、打瓜生產(chǎn)管理關(guān)鍵時期,深入田間地頭進行調(diào)查及技術(shù)指導,針對小麥、玉米、打瓜各個生育時期的不同生長需要及各示范戶的不同情況提出不同的管理意見。

  5、按時完成實驗播種工作。今年阿不都拉鄉(xiāng)有燕麥、大麥旱作實驗和3414玉米肥效試驗。

  6、春忙期間及時向鄉(xiāng)報小麥、玉米和打瓜播種進度。

  7、按時完成信息上報工作。

  二、下半年的工作計劃

  1. 根據(jù)示范戶要求,對所指導內(nèi)容和范圍進行指導,以滿足示范戶的'要求。

  2. 按既定計劃完成技術(shù)指導員的所有工作。

技術(shù)員工作計劃 篇3

  該同志擔任采煤三區(qū)技術(shù)員后,工作中任勞任怨,精益求精,在分管的技術(shù)資料管理上,積極學習業(yè)務(wù)知識,掌握了新技術(shù),針對現(xiàn)場實際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導了現(xiàn)場作業(yè)人員施工,為我礦提供了諸多有價值的采煤技術(shù)資料,為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進作用,其主要工作成績?nèi)缦拢翰擅汗ぷ髅嫣岣邇啥祟^鐵棚回收率,在我礦開采3501下分層工作面時,受工作面采動影響,兩巷支架變形嚴重,回撤鐵棚難度大,安全系數(shù)低,通過技術(shù)革新改進了超前替換鐵棚的方式,減輕了職工勞動強度,增強了回撤工作安全性,提高了鐵棚回收率,降低了鐵棚投入成本,鐵棚回收率由原來的96.8%提高到100%,杜絕了丟失浪費。大傾角采煤提供了專項作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,保障了安全生產(chǎn),3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面,煤層傾角最大達到45度,工作面切眼最大俯采角度達到28度,人員行走困難,安全無保障,工作效率低,通過工作實踐,制定了安全技術(shù)措施,調(diào)整了工作面推采角度,減小工作面俯采角度,設(shè)置安全擋卡,支柱全部拴繩防倒,回撤支柱設(shè)平臺等安全設(shè)施,減少了職工勞動強調(diào),提高了工作效率,安全有了保障,使大傾角工作面得到安全高效順利開采。

  一、上半年的工作

  1、規(guī)程措施:上半年共編制《-10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程,以及30份安全技術(shù)措施,并及時對職工進行了傳達學習和考試。+2、安全教育:

 、侔凑詹擅簩I(yè)安全技術(shù)培訓計劃,利用星期二、星期五班前、班后會時間對職工進行了安全知識教育培訓。

 、诎凑盏V安全培訓科要求對全區(qū)職工進行了“每日一題”學習并積極參加了礦組織的各類安全培訓考試,取得了一次“安全培訓紅旗單位稱號”。

  3、區(qū)隊管理:做為區(qū)隊班子成員,認真履行了自己的職責,參與區(qū)隊各項管理,在安全技術(shù)方面向區(qū)隊積極提合理化建議,并開好了班前、班后會,認真執(zhí)行了區(qū)隊各項決議,積極維護區(qū)隊班子團結(jié)。

  二、上半年工作中存在問題

  1、在規(guī)程措施方面:

  ①存在有規(guī)程措施編制不及時,質(zhì)量不高要求不嚴現(xiàn)象,曾出現(xiàn)過工作時間以外上礦主要領(lǐng)導家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象,影響了領(lǐng)導休息,耽誤了區(qū)隊生產(chǎn)。

 、趯W習傳達規(guī)程措施時,對出勤不正常,統(tǒng)一傳達規(guī)程措施時沒上班的個別職工,存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字,不能及時認

  真?zhèn)鬟_規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。

 、郛敼ぷ髅娆F(xiàn)場出現(xiàn)變化時,不能及時編制有針對性的措施,存在有拖拉、散漫要讓上級領(lǐng)導安排、督促編制措施的現(xiàn)象。

  2、在安全教育培訓方面:

 、俅嬖谟袑別文化低,領(lǐng)悟力差的職工,不能耐心細致的進行教育培訓。

  ②存在對技術(shù)學習管理松,不細不嚴、造成個別職工有不參加學習或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對個別班組的班組長礙預(yù)情面,不能嚴格要求其參加技術(shù)學習的現(xiàn)象出現(xiàn)。

  3、在區(qū)隊區(qū)隊管理方面:

  一是存在有管理不夠細化,有好人主義思想,對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時制止。

  二是對區(qū)隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。

  三是存在有當現(xiàn)場條件差,發(fā)生變化時,出現(xiàn)牢騷滿腹,危難發(fā)愁的現(xiàn)象。

  三、下半年的工作打算

  針對上半年存在的一些問題,在下半年的工作中我決心做到:

  一是認真學習技術(shù)業(yè)務(wù)知識,將所學知識與實踐相結(jié)合,以提高自身業(yè)務(wù)水平。

  二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓,讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識。

  三是根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時編制規(guī)程措施,并將措施內(nèi)容及時傳達給每一名職工。

  四是抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作,出現(xiàn)大的安全隱患及時向礦領(lǐng)導匯報,并利用班前、班后會時間,對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理。

  五是努力提高管理水平,開好班前、班后會,從嚴從細做好工作。

  六是嚴格遵守好礦各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動紀律。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故,給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性,因此,在工作中他始終把安全放在工作的首位。

  首先,每星期二他都按時組織召開技術(shù)學習,每次都認真詳細地給職工講解安全重點和難點,以提高職工的安全操作水平,同時耐心做職工的思想工作,以提高職工的安全意識。為了提高職工學習的積極性,何西青制定了學習激勵制度,學習效果好的進行獎勵,學習效果差的進行批評教育和處罰,利用經(jīng)濟杠桿促進職工積極學習業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識,提高了職工的正規(guī)操作水平。

  其次是何西青經(jīng)常下井熟悉現(xiàn)常他每次下井都要把安全和生產(chǎn)重點記在本上,現(xiàn)場定出生產(chǎn)措施。在安排工作時,他再把工作生產(chǎn)重點和安全重點詳細告訴職工,并定出安全施工措施,指定安全負責人,以保證安全生產(chǎn)。何西青同志安排的工作,基本上杜絕了失誤。

  該同志敬業(yè)愛崗,努力學習科學技術(shù),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,為現(xiàn)場生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題,為陶陽礦的安全生產(chǎn)做出了較大的貢獻。其主要工作業(yè)績?nèi)缦拢涸趯嶋H工作中,根據(jù)現(xiàn)場情況及時編寫相應(yīng)的規(guī)程措施并嚴格現(xiàn)場落實,沒發(fā)生技術(shù)方面的問題,保證了安全施工。仔細認真分析采場,超前預(yù)測工作面變化情況,及時消除事故隱患。特別是34003(上)面上下幫煤安全帶采及3026、3204工作面條帶開采等措施。該同志積極參加并認真研究分析采煤工作面現(xiàn)場情況,超前預(yù)測采煤工作面變化及隱患,及時制定最優(yōu)開采方案。3元月份參與制定了3309(下)復(fù)采面開采方案,在頂板無網(wǎng)的條件下開采,通過采取超前控制、重新鋪網(wǎng)等措施,實現(xiàn)了安全開采。今年5月份參與制定了34004上面小面開采方案,在礦壓大、頂板破碎,支護困難的情況下通過增強工作面支護強度,超前控制頂板等措施安全采煤31500噸,取得了較好的經(jīng)濟效益。

  該同志認真學習上級有關(guān)的安全文件,深入現(xiàn)場抓關(guān)鍵,及時安排處理現(xiàn)場中的不安全隱患,及時制止現(xiàn)場中的違章作業(yè)及違章指揮現(xiàn)象。特別是采煤工作面過斷層、過初壓及工作面回撤等工作,自己都能做到三班盯現(xiàn)場,與職工同上同下,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。從不計較個人得失,每月平均出勤28天以上。每月下井次數(shù)24天以上,密切配合領(lǐng)導,帶領(lǐng)職工按時完成交辦的各項任務(wù)圓滿完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。任職以來,該同志共為區(qū)隊提合理化建議40多條,發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患20起。

技術(shù)員工作計劃 篇4

  一.部門技術(shù)管理

  1、加強對各項目設(shè)計文件的理解和學習,及時與部門主管溝通,將工程設(shè)計內(nèi)容、特點與參與人員分享;

  2、積極參與監(jiān)理工程的技術(shù)交底,對工程;

  3、工程檢測管理;

  4、標準規(guī)范管理;

  5、變更設(shè)計管理;

  6、技術(shù)文件資料管理;

  7、編寫監(jiān)理技術(shù)總結(jié);

  8、審核工程項目監(jiān)理技術(shù)措施;

  9、工程試驗和計量監(jiān)理管理;

  二.部門技術(shù)培訓

  1.電力監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理規(guī)范;

  2.質(zhì)量管理條例、安全管理條例及強制標準有關(guān)條款;

  3.專業(yè)技術(shù)知識,包括技術(shù)標準、規(guī)范、專業(yè)技能等;

  4.施工圖紙及其他有關(guān)技術(shù)資料;

  5.監(jiān)理相關(guān)資料填寫;

  6.監(jiān)理人員行為守則;

  三.協(xié)助部門負責人管理工作

  1.協(xié)助部門負責人做好辦公室日常工作

  2.協(xié)助部門負責人做好工程項目資料文件的歸集、整理、建

  檔等動態(tài)管理工作,確保各類資質(zhì)文件、檔案資料的完善,

  3.協(xié)助部門負責人做好每周或每月工作報告

  4.協(xié)助部門負責人做好部門培訓工作的制定落實。

  5.協(xié)助部門負責人做好部門工程項目質(zhì)量安全監(jiān)督工作。

  四.其他

  完成上級領(lǐng)導及部門領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)

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