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個(gè)人工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-07-27 16:12:30 工作計(jì)劃 我要投稿

【必備】個(gè)人工作計(jì)劃3篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編收集整理的個(gè)人工作計(jì)劃3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】個(gè)人工作計(jì)劃3篇

個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

  幼兒園開學(xué)也有一段時(shí)間了,班上的學(xué)生也都陸陸續(xù)續(xù)的到幼兒園來上學(xué)了,我這個(gè)保育員也要開始認(rèn)真著手自己的工作了,因?yàn)檫@個(gè)疫情原因,我一定要更加嚴(yán)格的進(jìn)行自己的工作,保證讓孩子們生活的舒心,家長(zhǎng)們放心,工作量之繁多是遠(yuǎn)超以往幾年的,所以我要好好的制定以下本學(xué)期的工作計(jì)劃:

  一、衛(wèi)生方面

  衛(wèi)生方面這學(xué)期必須要嚴(yán)格重視起來,不僅是要做好疾病的預(yù)防工作,還要保證室內(nèi)的干燥通風(fēng)。

  1、每天在幼兒們上學(xué)之前,務(wù)必是要把教室的`窗戶、寢室的窗戶都打開通風(fēng),讓新鮮的空氣灌輸進(jìn)來,室內(nèi)保持通風(fēng),是斷絕季節(jié)性感冒最好的手段之一。

  2、保證教室、外面走廊等等所有的地方,沒有任何的衛(wèi)生死角,任何一個(gè)角落都要打掃干凈,我所帶的是小班,所以他們是對(duì)安全衛(wèi)生方面的意識(shí)還不是特別清晰的,東西掉地方撿起來吃,玩具撿起來就放嘴巴里咬的情況時(shí)有發(fā)生,雖然說只要我們老師在場(chǎng)就可以及時(shí)的制止,但是總有我們不在的時(shí)候,那么就需要保證沒有任何的病毒,不讓孩子們病從口入。

  3、嚴(yán)格對(duì)所有自己負(fù)責(zé)的場(chǎng)所進(jìn)行消毒。

  二、生活方面

  1、他們也是小班下學(xué)期了,需要適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)一點(diǎn)生活技能了,比如說自己獨(dú)立的開始吃飯,自己開始穿鞋子等等,不是說讓他們完全的學(xué)會(huì),知識(shí)要讓他們有這個(gè)意識(shí),自己要開始想“我長(zhǎng)大了,我應(yīng)該要開始自己學(xué)習(xí)吃飯了,不能老是讓老師或者媽媽喂了”。這就是一個(gè)非常好的表現(xiàn),這會(huì)非常有助于幼兒的成長(zhǎng)。

  2、怎么去教也是一門學(xué)問,我可以多去學(xué)習(xí)其他保育員的教學(xué)方式,就比如我上次看到中班的一個(gè)保育員,在教孩子們上完廁所用衛(wèi)生紙的時(shí)候,就是用兩個(gè)氣球幫在自己腰后面的位置,模擬部位,一遍一遍的示范給他們看,他們就非常認(rèn)真的看,這就是教學(xué)的技巧,我需要多請(qǐng)教多學(xué)習(xí)。

  3、還要保證他們良好的個(gè)人習(xí)性,很多幼兒不知道是不是受到家長(zhǎng)們的影響,一言不合就會(huì)動(dòng)手。還有些人屬于那種軟硬不吃,怎么說他都沒用的。我作為保育員都要做到把他們的壞毛病糾正過來。

  三、配合好班主任的工作

  我的工作計(jì)劃的一個(gè)大前提,就是要不跟班主任的工作沖突,首先我還是得聽從班主任的工作安排,大致的工作方面不會(huì)有所變動(dòng),但是一定要保證毫無疑問的配合班主任的工作,這樣才能最大程度的給孩子們最好的教育。我有任何的建議我也會(huì)提出來,互相共勉。

個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

  新的學(xué)期開學(xué)了,在這個(gè)學(xué)期我將繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校的財(cái)務(wù)報(bào)賬員,在不耽誤給學(xué)生上課的同時(shí),能很好的完成好學(xué)校財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,我做了以下工作計(jì)劃:

  一、統(tǒng)一管理學(xué)校的現(xiàn)金收付,掌管學(xué)校預(yù)算內(nèi)外現(xiàn)金,記好日記賬,日清月結(jié),定期和教輔站財(cái)務(wù)員對(duì)賬,做到正確無誤。

  二、熟練掌握各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)費(fèi)用開支范圍,認(rèn)真審核各項(xiàng)報(bào)銷憑證,憑經(jīng)辦人和領(lǐng)導(dǎo)簽字的單據(jù)辦理收付和報(bào)銷手續(xù),對(duì)不符合規(guī)定的,在做好宣傳解釋的.基礎(chǔ)上,有權(quán)拒付,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  三、嚴(yán)格遵守《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》。做好現(xiàn)金管理工作,要有計(jì)劃的向上級(jí)財(cái)務(wù)解、取現(xiàn)金款項(xiàng),備用現(xiàn)金要放入安全的地方并妥善保管好鑰匙。

  四、妥善保管庫(kù)存現(xiàn)金、空白票據(jù)和有關(guān)印章,嚴(yán)格掌握庫(kù)存現(xiàn)金限額。庫(kù)存現(xiàn)金應(yīng)與賬面相符,不得超出核定的庫(kù)存現(xiàn)金限額,不得坐支,不得白條抵庫(kù),不挪用公款,嚴(yán)守財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德。

  五、法制滲透:學(xué)習(xí)好《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》。

  五、按月做好保報(bào)賬工作。

  六、要嚴(yán)格控制借出公款,嚴(yán)格執(zhí)行借、還款規(guī)定,要建立出納日記,并盡量堅(jiān)持記好。收支票據(jù)及時(shí)輸入計(jì)算機(jī),做到機(jī)、帳相符,并對(duì)機(jī)內(nèi)的支付現(xiàn)金數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

  七、提高警惕,加強(qiáng)責(zé)任心外出或暫時(shí)離開,要鎖好抽屜,保險(xiǎn)柜及門窗。不準(zhǔn)別人代收、代發(fā)現(xiàn)金、提取巨額現(xiàn)金要同事陪同保護(hù),保守秘密,不得將財(cái)務(wù)情況向無關(guān)人員透露。財(cái)務(wù)室門窗、保險(xiǎn)柜、資料柜要牢固有效,切實(shí)做好財(cái)務(wù)室的安全管理。

  八、合理使用學(xué)校各項(xiàng)資金。如因工作失誤出現(xiàn)的問題將追究其責(zé)任。

  九、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

  一、搭建架構(gòu),優(yōu)化團(tuán)隊(duì),做好人力資源規(guī)劃

  根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu),進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析,為人才招聘和評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

  二、豐富招聘渠道,招募優(yōu)秀人才,滿足公司發(fā)展需要

  20xx年招聘將采取網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合,努力提高招聘效果,降低離職率。在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上,主要做好技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作,提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平,增強(qiáng)公司綜合實(shí)力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  三、做好公司培訓(xùn)管理工作

  將在20xx年初對(duì)公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,再根據(jù)調(diào)查結(jié)果,擬定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃,完善培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。開展多樣化培訓(xùn):主要分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和自學(xué)。

  四、努力搭建合理的薪酬體系

  要本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則,根據(jù)公司現(xiàn)有的`薪酬制度,完善薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理工作,同時(shí),對(duì)東營(yíng)市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進(jìn)行摸底調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

  五、做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作

  做好與公司員工之間的工作溝通,生活溝通,多傾聽員工意見,了解員工工作和生活信息,及時(shí)為員工解疑答惑,解決工作和生活中的困惑與困難,使員工保持良好的工作狀態(tài)。

  在即將過去的20xx年里,面對(duì)困難沒有停下腳步,依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進(jìn)。新的一年里,將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法,實(shí)事求是,加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù),促進(jìn)工作再上新的臺(tái)階,為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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