實用的工程工作計劃十篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候靜下心來好好寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的工程工作計劃10篇，歡迎大家分享。
工程工作計劃 篇1
進入公司已經(jīng)一段時間了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在年度取得了不小的進步。為了較好地完成了20xx年年度工作，特制定工作計劃如下：
一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作
堅持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意；在測量過程中遵章守紀(jì)，服從管理，做好本職工作；對測量工負(fù)責(zé)。加強對設(shè)計圖紙和施工圖紙的熟悉度，嚴(yán)格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程；按照規(guī)定的測量精度進行施測，確保精度和測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；施測后對測量成果進行復(fù)核工作；做好測量記錄和定期對測量控制點測復(fù)查，確保測量數(shù)據(jù)正確；施測后對測量儀進行保養(yǎng)工作；定期對測量儀進行自檢自校；施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
二、自覺加強理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)，積極上進
1、加強理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。同時注重加強對世界時事政治的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治鑒別能力，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。
2、加強理論學(xué)習(xí)，其次是在行動上落實。在工作中針對自己的本職工作，系統(tǒng)地進行學(xué)習(xí)。
3、加強理論學(xué)習(xí)注重實踐，就是能夠掌握并能熟悉運用理論知識，幫助自己在復(fù)雜多變的社會現(xiàn)象中認(rèn)識事物的本質(zhì)。
4、當(dāng)然加強學(xué)習(xí)仍將是我今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，不斷地提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
三、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項制度
嚴(yán)格遵守技術(shù)員執(zhí)行工作的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴(yán)肅工作紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
20xx年，將嚴(yán)格按照工程技術(shù)，提高工程質(zhì)量；做到認(rèn)認(rèn)真真測量、積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。
工程工作計劃 篇2
1.負(fù)責(zé)本學(xué)期的學(xué)生會各部舉辦活動以及所有的其它學(xué)生工作的具體時間、地點、內(nèi)容的通知。
2.重大節(jié)日的宣傳工作。在確定具體日期后，根據(jù)需要做好文化節(jié)的對外宣傳
3.在網(wǎng)上做好歷史系重大事件的宣傳工作。和網(wǎng)絡(luò)信息部合作，及時，完整地把歷史系各重要活動粘貼到網(wǎng)上，使同學(xué)們能了解活動的具體內(nèi)容和進展過程。
4.配合主席做好對外聯(lián)系工作，舉辦一系列的題宣傳活動。
5.對本學(xué)期的各項宣傳工作進行備案。盡量詳細(xì)、完整地把宣傳工作記錄保存下來做好重大事件的宣傳工作，和各部.院播站以及院報密切合作，全方位多層次的開展宣傳工作。
6.做好重大事件的宣傳工作，和各部.院播站以及院報密切合作，全方位多層次的開展宣傳工作。
7.提高自身的工作能力和素質(zhì)，在提高工作質(zhì)量的同時提高工作效率，使宣傳部的工作開展的更加順利。
8.配合所有其他兄弟部門的不可預(yù)見的活動的宣傳，確保我院每項學(xué)生活動的順利開展。由于我院本學(xué)期的工作多難免會有我們宣傳的沖突，所以為使宣傳工作到位，希望其他部門提前通知我部，以便我部有更充分的時間去設(shè)計，創(chuàng)作。
9.適時開展書法.板報.繪畫等形式靈活的比賽，充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華，加強校園文化氛圍，開發(fā)出一片新的宣傳陣地。如：
金秋書畫展。金秋收畫展是由院團委主辦，院宣傳部承，全校學(xué)生均可參與的文化活動。它以發(fā)掘藝術(shù)人才，豐富同學(xué)們的課外生活為宗旨，極大地調(diào)動了同學(xué)們參加活動的積極性。
信息中心前櫥窗文化建設(shè)。為充分利用信息中心前的櫥窗，搜集一些有用的課外知識，在櫥窗中展出，這對豐富同學(xué)們的知識具有重大意義。節(jié)日賀卡設(shè)計比賽。為表達對父母和老師的尊敬和感謝，在父親節(jié)、母親節(jié)和教師節(jié)前，在全校
征集各類優(yōu)秀賀卡。這不僅可以提高同學(xué)們的創(chuàng)新意識，還可以調(diào)起同學(xué)們對父母和老師們的感激之情，讓他們自己敬一份孝心。
10.保護我院宣傳陣地，監(jiān)督其它一些廣告和其它海報的張貼
工程工作計劃 篇3
1項目收尾管理制度
1.收尾管理的內(nèi)容：
1.1項目的竣工掃尾。
1.2項目的竣工驗收。
1.3項目的竣工結(jié)算。
1.4項目的回訪保修。
1.5項目的考核評價。
2.項目竣工掃尾
2.1項目部負(fù)責(zé)項目竣工掃尾工作，組織編制項目竣工計劃并限期完成�？⒐び媱潙�(yīng)包括以下內(nèi)容：
�。�1）竣工項目名稱。
�。�2）竣工項目掃尾具體內(nèi)容。
�。�3）竣工項目質(zhì)量要求。
（4）竣工項目進度計劃安排。
�。�5）竣工項目工程文件檔案資料整理要求。
�。�6）竣工項目計劃編制、審核、批準(zhǔn)程序。
2.2 項目竣工計劃完成，項目部應(yīng)報上級主管領(lǐng)導(dǎo)和部門組織復(fù)查，進行驗證。
2.3 項目經(jīng)理應(yīng)與總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，遞交工程竣工報驗單，及時組織項目竣工初步驗收。
2.4 項目竣工初步驗收合格后，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交工程竣工報告，約定有關(guān)項目竣工驗收事宜。
3 項目竣工驗收
3.1 項目竣工驗收的組織工作由發(fā)包人或委托的工程項目管理代理人負(fù)責(zé)。
3.2 項目竣工驗收的交工主體為承包人，驗收主體為發(fā)包人，勘察、設(shè)計、監(jiān)理等單位為干系人。
3.3 項目竣工驗收前，發(fā)包人應(yīng)組織有關(guān)方面的專家成立竣工驗收委員會或驗收小組，研究制定竣工驗收實施方案。
3.4 規(guī)模較小，比較簡單的項目，可以一次性進行項目竣工驗收。規(guī)模較大，比較復(fù)雜的項目，可以按下列程序分別進行驗收：
�。�1）中間驗收或單位工程驗收。
�。�2）單項工程驗收。
�。�3）全部項目驗收。
3.5 項目竣工驗收應(yīng)依據(jù)以下文件：
（1）經(jīng)過上級批準(zhǔn)的可行性研究報告。
（2）經(jīng)過批準(zhǔn)的初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計。
�。�3）設(shè)計文件、施工圖紙及說明書。
�。�4）設(shè)備技術(shù)說明書。
�。�5）招投標(biāo)文件和工程合同。
�。�6）設(shè)計變更、修改通知單。
（7）現(xiàn)行設(shè)計、施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（8）引進項目的合同和國外提供的技術(shù)文件。
3.6 交付竣工驗收的項目必須符合國家規(guī)定的竣工條件和竣工驗收要求。
3.7 組織項目竣工驗收應(yīng)提出《工程竣工驗收報告》，有關(guān)當(dāng)事人、干系人應(yīng)簽署竣工驗收意見，負(fù)責(zé)人應(yīng)簽字并蓋單位公章。
3.8 工程文件的歸檔整理應(yīng)執(zhí)行國家現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328--20xx）和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件的規(guī)定。
3.9 移交工程文件檔案應(yīng)編制清單目錄，并符合下列規(guī)定：
�。�1）工程文件檔案必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。
�。�2）工程文件檔案必須符合歸檔的質(zhì)量要求。
�。�3）工程文件檔案必須與清單目錄保持一致。
（4）工程文件檔案必須有交接、簽字、蓋章。
4 項目竣工結(jié)算
4.1 項目竣工結(jié)算應(yīng)由承包人編制，發(fā)包人審查，承發(fā)包雙方最終確定。
4.2 編制項目竣工結(jié)算應(yīng)依據(jù)下列資料：
�。�1）工程合同。
�。�2）工程投標(biāo)中標(biāo)報價單。
�。�3）竣工圖、設(shè)計變更、修改通知。
�。�4）施工技術(shù)核定單、材料代用核定單。
�。�5）現(xiàn)行工程計價、清單規(guī)范、取費標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)調(diào)價規(guī)定。
�。�6）有關(guān)追加、削減項目的文件。
�。�7）雙方確認(rèn)的經(jīng)濟簽證、工程索賠資料。
�。�8）其他有關(guān)施工技術(shù)資料等。
4.3 項目竣工驗收后，承包人應(yīng)在約定的期限內(nèi)向發(fā)包人遞交工程項目竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料,經(jīng)雙方確認(rèn)并按規(guī)定進行竣工結(jié)算。
4.4 通過項目竣工驗收程序，辦完項目竣工結(jié)算，承包人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)進行工程項目移交。
5 項目回訪保修
5.1 承包人應(yīng)制定工程項目回訪和質(zhì)量保修制度,并納入質(zhì)量體系管理。
5.2 回訪和質(zhì)量保修應(yīng)編制工作計劃。工作計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：
�。�1）執(zhí)行回訪保修工作的部門或單位。
�。�2）回訪哪些項目或使用單位。
�。�3）回訪時間、保修期限及主要內(nèi)容等。
5.3 回訪可采取以下方式：
（1）電話詢問、登門座談、例行回訪。
（2）針對季節(jié)變化進行重點回訪。
�。�3）對施工中采用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的工程，回訪使用效果或技術(shù)狀態(tài)。
（4）針對特殊工程進行專訪。
5.4 簽發(fā)工程質(zhì)量保修書或合同約定，應(yīng)具體注明質(zhì)量保修范圍、最低保修期限、保修責(zé)任承擔(dān)、保修費用支出等內(nèi)容。
5.5 保修費用的承擔(dān)由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方負(fù)責(zé)。保修費用承擔(dān)應(yīng)按下列方式處理：
�。�1）由于勘察、設(shè)計方原因造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)由勘察、設(shè)計方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。保修費用應(yīng)按合同約定處理，不足部分應(yīng)由業(yè)主方補償。
�。�2）由于承包方未按國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)由承包方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。
�。�3）由于采購供應(yīng)方的材料、設(shè)備、構(gòu)配件不合格造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)由采購供應(yīng)方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。
�。�4）由于發(fā)包方肢解工程發(fā)包或指定分包造成工程接口的質(zhì)量缺陷，應(yīng)由發(fā)包方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。
�。�5）由于使用方未經(jīng)許可或批準(zhǔn)，自行改建或裝修造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)由使用方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。
6 項目考核評價
6.1 由于項目管理范圍和組織實施方式的不同，可分別按下列方式進行項目考核評價：
(1)施工總承包項目管理即施工階段建筑、安裝總承包全過程的項目考核評價。
(2)建設(shè)工程施工專業(yè)承包項目管理即某專業(yè)類項目施工過程的項目考核評價。
6.2 建設(shè)工程項目結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)不同項目管理模式設(shè)置不同的項目考核評價指標(biāo)。
6.3 項目考核評價的定量指標(biāo)包括下列內(nèi)容：
(1)建設(shè)工期。
(2)工程質(zhì)量。
(3)工程成本。
(4)安全生產(chǎn)。
(5)工程造價。
(6)實際投資。
(7)其他。
6.4 項目考核評價的定性指標(biāo)包括下列內(nèi)容：
(1)經(jīng)營管理理念。
(2)項目管理策劃。
(3)管理基礎(chǔ)工作。
(4)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝推廣應(yīng)用情況。
(5)管理方法應(yīng)用情況。
(6)外界對項目管理的評價等
6.5 項目考核評價應(yīng)按下列程序進行：
(1)制定項目考核評價辦法。
(2)建立項目考核評價組織。
(3)編制項目考核評價方案。
(4)實施項目考核評價工作。
(5)提出項目考核評價報告。
6.6 項目管理結(jié)束應(yīng)編制、撰寫項目管理總結(jié)。項目管理總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(1)建設(shè)工程項目概況。
(2)工程項目管理的組織機構(gòu)、管理體系、管理控制程序。
(3)工程項目管理各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況及考核評價。
(4)工程項目管理的主要經(jīng)驗及問題處理建議。
(5)工程項目管理總結(jié)的附件材料等。
工程工作計劃 篇4
一、切實抓好質(zhì)量安全，筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展生命線
工程質(zhì)量安全是工程建設(shè)的永恒主題。今后一個時期，隨著國家和我市城鎮(zhèn)化對基礎(chǔ)設(shè)施投資的加大，一大批面向基層、惠及群眾的民生工程和重點項目陸續(xù)上馬，確保工程質(zhì)量安全尤為重要，必須常抓不懈。
�。ㄒ唬┤婕訌姽こ藤|(zhì)量管理。以落實工程質(zhì)量責(zé)任制和健全質(zhì)量信用體系為重點，實施"精品工程"戰(zhàn)略，開展魯班獎、國優(yōu)工程、"泰山杯"和"天衢杯"獎評選活動，樹立行業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿，不斷滿足市場需求。20xx年力爭實現(xiàn)我市"魯班獎"或國優(yōu)工程零的突破。
（二）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真貫徹國家、省關(guān)于加強安全生產(chǎn)一系列文件精神，積極開展"安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年""安全生產(chǎn)月"和"安全生產(chǎn)齊魯行"活動，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步提高建設(shè)、施工、監(jiān)理等市場主體安全生產(chǎn)責(zé)任意識。今年是市建委提出的三年消滅不合格工地的最后一年，要加大監(jiān)管力度，確保如期完成目標(biāo)任務(wù)。深入開展深基坑、高支模、腳手架和起重機械等專項整治活動，突出抓好各類開發(fā)區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、村鎮(zhèn)建設(shè)等重點領(lǐng)域的安全治理工作，加大違法違規(guī)行為處罰力度，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。要切實保障安全生產(chǎn)資金投入，提高企業(yè)安全生產(chǎn)條件，繼續(xù)推進農(nóng)民工工傷保險和意外傷害保險，提高企業(yè)安全事故賠付能力。強化重大危險源監(jiān)控，有效遏制施工安全事故發(fā)生。認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)許可證條例》和《安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管規(guī)定實施細(xì)則》，以安全生產(chǎn)許可證延期換證為契機，淘汰清除不具備安全生產(chǎn)條件的施工企業(yè)。牢固樹立"以人為本、安全發(fā)展"新理念，促進安全管理水平不斷提高。
（三）強化施工現(xiàn)場綜合管理。積極開展創(chuàng)建"十大樣板工程"活動，全面提升施工現(xiàn)場綜合管理水平。認(rèn)真落實建設(shè)部《建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)意見》，完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機制，廣泛開展創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地活動，豐富提升安全文明工地創(chuàng)建內(nèi)涵，打造臨時設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護規(guī)范化、現(xiàn)場管理人性化的新型施工現(xiàn)場，提高安全防護水平，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，保障職工合法權(quán)益，推動全市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走向深入。
二、大力推進科技培訓(xùn)，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力
科技進步是提升企業(yè)核心競爭力的有效支撐，人才開發(fā)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。要依靠科技培訓(xùn)，搶占技術(shù)制高點，提高隊伍素質(zhì)，擴大市場占有率，不斷增強產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
�。ㄒ唬┐罅μ岣弋a(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力。建立以市場為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，強化原始性研究和集成創(chuàng)新，加大引進消化吸收再創(chuàng)新的能力，提升產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平。鼓勵我市有條件的建筑企業(yè)研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利和專有技術(shù)，創(chuàng)制具有自身特點的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工法。支持企業(yè)加強節(jié)能、環(huán)保、智能化等重大關(guān)鍵技術(shù)和尖端施工技術(shù)的聯(lián)合攻關(guān)。在德建集團取得省級技術(shù)中心和天元集團取得市級技術(shù)中心基礎(chǔ)上，支持所有企業(yè)建立企業(yè)的技術(shù)中心，以增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
�。ǘ┘哟罂萍汲晒茝V力度。選擇一批先進、成熟、適用的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新成果，加快引進轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，重點推廣資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保、新型墻材、太陽能建筑一體化技術(shù)和產(chǎn)品；推廣應(yīng)用高性能、低材耗、可再生循環(huán)利用的建筑材料和先進適用的裝修成套技術(shù)；加快太陽能光熱系統(tǒng)和可再生能源建筑的推廣應(yīng)用。組織實施建筑業(yè)科技示范工程，發(fā)揮示范帶動作用，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
�。ㄈ┐罅﹂_展多層次的人才培訓(xùn)。適應(yīng)當(dāng)前技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，大力實施立體化人才培訓(xùn)，努力培養(yǎng)造就一大批以企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、建造師為主體的高級管理人才隊伍；以關(guān)鍵崗位人員、企業(yè)技術(shù)骨干、特種作業(yè)人員為主體的專業(yè)人才梯隊；以技工、高級技工、技師為主體的一線作業(yè)隊伍。深入開展普遍性的崗位練兵活動，組織多種形式的技術(shù)比武、勞動競賽和技能大賽，提高普通工人技術(shù)等級，提高一線人員操作技能。要嚴(yán)格落實持證上崗制度，積極爭取相關(guān)政策支持，加強培訓(xùn)機構(gòu)管理，確保教育培訓(xùn)工作高效有序、健康發(fā)展。
三、規(guī)范建筑市場秩序，營造良好的發(fā)展環(huán)境
以規(guī)范市場主體行為為主線，以加強工程承發(fā)包行為管理為重點，加大違法違規(guī)行為查處力度，促進建筑市場秩序進一步好轉(zhuǎn)，努力改善建筑業(yè)生存發(fā)展環(huán)境。
�。ㄒ唬﹪�(yán)格查處市場主體違規(guī)行為。積極開展整頓規(guī)范建筑市場秩序執(zhí)法檢查，查處建筑企業(yè)圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包和拖欠工資行為，切實解決企業(yè)管理層和作業(yè)層脫節(jié)、以包代管等問題；嚴(yán)肅查處裝飾裝修過程中破壞結(jié)構(gòu)安全和使用有毒裝飾材料的行為，嚴(yán)格控制粉塵、污染物、噪聲、振動等對居民的影響。
�。ǘ⿵娀こ淌┕た偡职芾�，進一步規(guī)范企業(yè)勞務(wù)用工行為。
工程工作計劃 篇5
1、個人能力的提升。
在這里的個人能力是很泛化的一個概念，包括人際交往能力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力、團隊協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等，人 只要生活在這個社會就會和各種事務(wù)打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個個人能力的體現(xiàn)，俗話說龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的 事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的，在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對以后有什么楊的影響，所以一 個人個人能力的強弱不是以下就能看出來，相應(yīng)的一個人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的過程，之所以在這里說這些就是讓我們不要不去 做那些看似小的事情。
2、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)以及新市場的發(fā)現(xiàn)。
年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解、討論，不論今年結(jié)果如何，只要能夠引 進新產(chǎn)品，并決定實施，那么我們大家都就又處于一個相同的起跑線，這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強弱，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面，也一定要走到前 面，因為我還年輕。
3、激情。
不論做什么都要有激情，在政治學(xué)里說這是人的主觀能動性，不論做什么事 都要滿腔熱血，都要信心滿滿，缺少激情的人就像吸了大大的煙一樣看上去沒勁，這樣誰都不喜愛，不論是哪里都不收歡迎，所以一定要有激情。
工程工作計劃 篇6
**年工作的重點，著力于工程部各項工作的落實，并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動配合管理處完成下達的各項維修任務(wù)，特擬定工作計劃如下。
一、人員安排：
按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的9名，其中包括主管1名，辦公大樓各安排3名、住宅區(qū)安排1名設(shè)備、設(shè)施責(zé)任人;變配電系統(tǒng)運行3名;弱電維修員1名。以上編制含24小時的值班制度。
二、工作計劃
一：加強工程部的服務(wù)意識
目前在服務(wù)上，工程部需進一步提高服務(wù)水平，特別在方式與質(zhì)量上，更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓(xùn)，提高組員的服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)用語、服務(wù)效率等;征得業(yè)主們的滿意。
二：完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運行。
對于本服務(wù)區(qū)特別的環(huán)境因素，更要使工程部成為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展良好溝通關(guān)系的紐帶。完善制度，制定相應(yīng)的工作責(zé)任區(qū)，針對服務(wù)的形態(tài)，改進工作制度，以更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理到人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責(zé)任，實施目標(biāo)明確，分工具體，既分工又合作的工作方式，確保本部門工作的良性運行。
三：加強設(shè)備的監(jiān)管、加強成本意識
工程部負(fù)責(zé)所有辦公、住宅區(qū)的設(shè)備、設(shè)施的維護管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的管控。熟悉設(shè)備運行、性能，保證設(shè)備的正常運行，并按照規(guī)范操作是監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進行落實，做到有設(shè)備，有維護，出成效;并將設(shè)備維護側(cè)重點地規(guī)劃到具體人員。
四：開展培訓(xùn)，強化學(xué)習(xí)，提高組員的技能水平
就目前工程部服務(wù)的范圍，還十分有限，特別局限與自身知識的結(jié)構(gòu)，為進一步提供工作效能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使組員的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高，提倡相互學(xué)習(xí)，取長補短，提高整體隊伍的技能水平。
五：針對設(shè)備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應(yīng)的周計劃，細(xì)化工作目標(biāo)。
三、除了認(rèn)真完成日常業(yè)主們的報修任務(wù)外，為迎接國優(yōu)復(fù)評，有計劃地開展公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，具體內(nèi)容包括：
一：大樓智能化系統(tǒng)(包括BA系統(tǒng)、門禁系統(tǒng))的掌握及日常監(jiān)管工作。
二：電梯的保養(yǎng)及故障排除的培訓(xùn)工作。
三：消防泵房消防報警系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作。
四：大樓中央空調(diào)維修保養(yǎng)工作。
五：給排水、暖通系統(tǒng)的維護工作。
六：紅外報警系統(tǒng)監(jiān)視系統(tǒng)的維護保養(yǎng)工作
七：變配電系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作。
八：公共土建部分維修工作。
本部門將通過開展以上工作，展現(xiàn)以工程部為窗口的服務(wù)形象，樹立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)主至上”的服務(wù)意識，為業(yè)主們提供更優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
工程工作計劃 篇7
一、xx年工作總體思路及目標(biāo)
在明年里，在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，整個部門營造出緊張有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風(fēng)和堅持不懈的工作精神。通過學(xué)習(xí)，我不斷地提升對自身的要求，提升工作質(zhì)量，以滿足公司和自身的'發(fā)展，更是要在日常行動中落實體現(xiàn)。
二、xx年重點工作計劃
在下半年的工作中還要繼續(xù)在資產(chǎn)管理上加強管理，新開店、重裝店的設(shè)備準(zhǔn)備，大忙支援工作。對于上半年發(fā)現(xiàn)的問題加以總結(jié)，在下半年的工作中進行完善
三、xx年內(nèi)部管理工作計劃
在明年的工作中，我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)驗，對自身工作進行剖析，找出不足加以改進。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向，增強自身的技術(shù)水平。嚴(yán)格要求自己，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)先進技術(shù)，加強團隊建設(shè)和思想高度。在業(yè)務(wù)工作上，加強維護管理，防范故障發(fā)生，為公司做好服務(wù)保障工作。
在xx年的工作中，要繼續(xù)加強資產(chǎn)方面的管理，要從以前被動的對資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥倪M行管理，將和財務(wù)部聯(lián)合對各部門的信息資產(chǎn)進行不定期的抽查，對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴(yán)格按照公司的制度進行處理，并對發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任人進行教育已加強其對資產(chǎn)管理重要性的理解。加強對信息設(shè)備的巡檢力度，力求把可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)防、提前發(fā)現(xiàn)、提前解決，這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售，也可以節(jié)約維修費用和人力成本。對于大忙支援的設(shè)備平時要注意維護保養(yǎng)，對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率，支援設(shè)備上安裝的業(yè)務(wù)軟件要盡量整合到一起以提高通用性，盡可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調(diào)試時間。在工作方法上在部門內(nèi)要明確個人分工，使每個人明確自身的工作內(nèi)容，安排工作要根據(jù)工作的內(nèi)容和每個人的特點，使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識，使每個人都充分的融入到團隊中。在新的一年期待自己的更大進步。
在明年里，在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，在對整個部門營造出緊張有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風(fēng)和堅持不懈的工作精神中通過學(xué)習(xí)，我不斷地提升對自身的要求，提升工作質(zhì)量，以滿足公司和自身的發(fā)展，更是要在日常行動中落實體現(xiàn)。
四、管理建議及需上級部門明確思路的工作
提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作。
工程工作計劃 篇8
參加造價工程師的學(xué)員大多都是上班族，每天只能抽出下班時間安排復(fù)習(xí)。很多學(xué)員因為學(xué)習(xí)時間不夠而擔(dān)心不已。為了解答學(xué)院的疑惑，消除學(xué)員緊張的情緒。國內(nèi)首家造價工程師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)教育機構(gòu)——建設(shè)工程教育網(wǎng)的造價名師結(jié)合多年的教學(xué)經(jīng)驗，為廣大考生總結(jié)出來了一套每日學(xué)習(xí)計劃安排，考生可以根據(jù)自身情況參考進行。
注：以下學(xué)習(xí)計劃是以周六日全休為基準(zhǔn)：
早上6點-8點：一日之計在于晨，對一般人來說，疲勞已消除，頭腦最清醒，體力亦充沛，是學(xué)習(xí)的黃金時段�？砂才艑φn的全面復(fù)習(xí)。
早上8點-9點：據(jù)試驗結(jié)果顯示，此時人的耐力處于最佳狀態(tài)，正是接受各種“考驗”的好時間�？砂才烹y度大的攻堅內(nèi)容。
上午9點-11點：試驗表明這段時間短期記憶效果很好。對“搶記”和馬上要考核的東西進行“突擊”，可事半功倍。
正午13點-14點：飯后人易疲勞，夏季尤其如此。休息調(diào)整一下，養(yǎng)精蓄銳，以利再戰(zhàn)。最好休息，也可聽輕音樂。但午休切莫過長。
下午15點-16點：調(diào)整后精神又振，試驗表明，此時長期記憶效果非常好�？珊侠戆才拍切┬琛坝谰糜洃洝钡臇|西。
傍晚17點-18點：試驗顯示這是完成復(fù)雜計算和比較消耗腦力作業(yè)的好時間。這段時間適宜做復(fù)雜計算和費勁作業(yè)。
晚飯后：應(yīng)根據(jù)各人情況妥善安排�？煞謨扇蝸韺W(xué)習(xí)，《管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》《工程造價計價與控制》《工程造價案例分析》等科目交叉安排;也可作難易交替安排。
對于工作了一天的上班族來說，可以在晚餐后適當(dāng)?shù)姆潘梢幌伦约海鲆恍┮子浺妆车膯芜x題，不要長篇大論地去看一些復(fù)雜生硬的知識點。要合理利用時間，爭取做一題對一題，看一題背一題。
以下是一位建設(shè)工程教育網(wǎng)考生在周六日的作息時間表，可供參考：
6：00起床，6：30-7：30復(fù)習(xí)《管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》，7：40-9：40復(fù)習(xí)《工程造價案例分析》，9：50-11：50機動安排;中午午休;下午2：00-4：00復(fù)習(xí)《建設(shè)工程技術(shù)與計量(土建)》，4：10-6：10復(fù)習(xí)《工程造價計價與控制》;晚上2個小時復(fù)習(xí)《管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》;其余時間機動。在每一門課的復(fù)習(xí)中，不同階段以不同內(nèi)容為主，多看課本或多做習(xí)題，要掌握好。
在總體計劃的基礎(chǔ)上，注意小塊的時間安排，既要抓緊時間，又該有張有弛，這樣才能以一個較好、較正常的心態(tài)去參加考試，才能考好!
工程工作計劃 篇9
轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)，也于某培訓(xùn)學(xué)校通過培訓(xùn)順利取得工程造價員和二級建造師證書。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)做了20xx年的工作計劃情況如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極投身預(yù)算工作
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名工程造價員，在工程造價這個領(lǐng)域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問，積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作
進入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，參與完成了家園工程的造價投標(biāo)工作，獨立完成了住宅樓工程及其他各項工程的造價和投標(biāo)工作;積極參與了公司的投標(biāo)報名及開標(biāo)工作。通過親身參與預(yù)算工作的整個過程，使自己對預(yù)算有了初步的了解，加深了對預(yù)算概念的認(rèn)識，從而對預(yù)算這項工作有了更深的了解。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對待，不推脫，不怠慢。科學(xué)、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責(zé)任感
近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，我能積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和造價員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，加強工作責(zé)任感，及時做好本職工作。同時能主動團結(jié)同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。
工程工作計劃 篇10
一、工程部人員
主管：
成員：
助理：
二、工程部xx年度主要任務(wù)和目標(biāo)
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標(biāo)文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等，對員工進行針對性培訓(xùn)。
2、每個監(jiān)理機構(gòu)針對當(dāng)年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié)，供其他監(jiān)理機構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。
3、每個監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié)，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚。
4、每個月監(jiān)理機構(gòu)將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
三、員工培訓(xùn)計劃
1、xx年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指南要求進行解答和總結(jié)，然后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，下發(fā)所有員工進行學(xué)習(xí)。
4、xx年3月10前，各監(jiān)理機構(gòu)針對學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。
5、xx年3月31日前，工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報公司。
四、各監(jiān)理機構(gòu)管理經(jīng)驗或者技術(shù)交流相關(guān)內(nèi)容
1、在質(zhì)量監(jiān)理方面，總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責(zé)。
2、在進度監(jiān)理方面，總體進度計劃和月進度計劃的格式和內(nèi)容。
3、在費用監(jiān)理方面，怎樣做到簡單、高效、準(zhǔn)確、及時。
4、在安全監(jiān)理方面，我們公司有哪些不足，如何解決。
5、質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用監(jiān)理、安全監(jiān)理、合同管理等各項工作的工作流程，要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化。
6、路基及小橋涵施工組織設(shè)計重點審查內(nèi)容和注意事項，橋梁施工組織設(shè)計重點審查內(nèi)容和注意事項。
7、裝配式箱梁預(yù)制及安裝施工技術(shù)指南。
8、各種配合比技術(shù)指南。
9、鋼筋焊接及驗收存在的主要問題，如何解決。
10、針對施工風(fēng)險管理，監(jiān)理工程師在組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險方面有何經(jīng)驗和總結(jié)。
11、現(xiàn)代管理學(xué)中，系統(tǒng)原理和人本原理在監(jiān)理組織機構(gòu)建設(shè)中的應(yīng)用。
12、可以總結(jié)和交流的其他事項。
五、監(jiān)理機構(gòu)試驗檢測工作總結(jié)
監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié)，上報工程部，切記系統(tǒng)全面，不要停留在“試驗”上。
六、工程進度完成情況
監(jiān)理機構(gòu)每月按照《公路工程招標(biāo)文件范本》附錄三《工程管理曲線》內(nèi)容和要求上報每月進度完成情況。
七、工程部資料庫整理
工程部首先編制資料整理總目錄，發(fā)給全體員工，員工根據(jù)實際情況積極對應(yīng)目錄要求搜集相關(guān)資料報工程部，工程部匯總整理。
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