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半年工作計劃

時間:2022-06-05 18:45:28 工作計劃 我要投稿

【精選】半年工作計劃模板合集九篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又邁入新的階段,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的半年工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

【精選】半年工作計劃模板合集九篇

半年工作計劃 篇1

  轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過去一半了,身為公司銷售部的一員,從剛進(jìn)公司一直強(qiáng)調(diào)自己保持著全身心地投入、盡心盡責(zé)的做好本職工作,將公司的生意做大做強(qiáng)是我為之奮斗的目標(biāo)。xx年下半年的工作即將展開,為了更順利的開展工作,以下是本人對下半年工作的計劃。

  一、區(qū)域市場

  1、原區(qū)域市場的雪花覆蓋率提升為:70%占有率提升至:60%

  將通過以下幾點(diǎn)達(dá)到提升

  1、空白終端:繼續(xù)加大終端回訪次數(shù),做好客情關(guān)系,分析利潤,爭取先以單品進(jìn)店銷售。

  2、現(xiàn)有終端:通過豐富靈活的促銷活動拉動銷售,使之鞏固持續(xù)發(fā)展。

  目前有一個主要的任務(wù),協(xié)助新業(yè)務(wù)小孫適應(yīng)公司銷售,盡早提升業(yè)務(wù)。我會耐心解答工作中遇到的困難,并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),協(xié)助他早日適應(yīng)公司銷售業(yè)務(wù),突出業(yè)績。

  二、繼續(xù)提升精制酒銷量及利潤

  1、在部分消費(fèi)能力較好的主要以雪花冰勇以上產(chǎn)品為銷售主打的區(qū)域終端通過產(chǎn)品生動化,利潤分析等方式將中高檔以上產(chǎn)品做好,做強(qiáng)。

  2、在消費(fèi)能力一般的主要以雪花沙勇為主要銷售的終端一促銷刺激消費(fèi)以及進(jìn)行啤酒知識宣傳使之盡量消費(fèi)中高檔產(chǎn)品,并使中檔啤酒做大,持續(xù)提升。

  3、基于精制酒消費(fèi)意識差,對于精制酒不了解對公司不了解的消費(fèi)能力差的區(qū)域終端,通過業(yè)務(wù)促銷的口口相傳逐漸轉(zhuǎn)換為雪花清爽,原汁麥的消費(fèi)。

  三、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的轉(zhuǎn)變

  (一)增強(qiáng)終端銷售信心

  1、豐富我們的知識面及啤酒知識,對公司文化及啤酒文化的學(xué)習(xí)了解再復(fù)制到終端,讓終端有十足的信心介紹雪花產(chǎn)品給消費(fèi)者。

  2、與公司保持高度一致,不搞小團(tuán)隊,不抱怨公司,讓終端及消費(fèi)者看到一個有著良好文化的企業(yè)

  (二)改善執(zhí)業(yè)能力

  1、積極主動的對外滲透復(fù)制改善文化,對不利于市場部利于公司的要果敢的處理。

  2、不在終端消費(fèi)者面前詆毀競品的公司或者產(chǎn)品

  3、信守承諾

  首先對于商戶,其次對于終端,再次對于消費(fèi)者,承諾了的就一定快速的去兌現(xiàn)。別人相信雪花的前提是相信公司的人。

  至此,對于工作的總結(jié)計劃也許還不全面,但是在每一天我都會一條條將當(dāng)日的計劃列出,每天的計劃我相信是為我總的目標(biāo)服務(wù)的,所以會腳踏實(shí)地做好。

半年工作計劃 篇2

  上半學(xué)期,我們東關(guān)幼兒園在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,全園教職工精誠團(tuán)結(jié),緊緊圍繞教育局的工作要求及幼兒園的目標(biāo)和任務(wù)開展工作,各項工作有條不紊的開展。特別是“512”大地震時,全園教師個個不顧個人安危拼命將三百余名幼兒,在一瞬間,全部安全地疏散到院子,受到了廣大家長的高度贊揚(yáng)和社會群眾的好評。雖然我們遇上了很大的自然災(zāi)害,但我園全體教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服種種困難,積極開展災(zāi)后自救,并制定了嚴(yán)密的防震預(yù)案,按教育局的要求準(zhǔn)時復(fù)課。在復(fù)課期間,給幼兒進(jìn)行了大量的心理疏導(dǎo)工作和部分家長安慰工作,使家長能夠放心把孩子送入幼兒園,幼兒能夠快樂地在園學(xué)習(xí)和生活,贏得了良的社會聲譽(yù)。本學(xué)期我園繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各種法律條款,以《綱要》精神為指導(dǎo)思想,重視保教質(zhì)量的不斷提高,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個寬松明亮的環(huán)境,使幼兒的身心能夠健康,全面的發(fā)展,真正做到教師用心,家長放心,孩子開心。

  一、本學(xué)期工作任務(wù)與措施

  (一)管理工作

  1、加強(qiáng)園領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),嚴(yán)格按照章程辦事,要求各崗位負(fù)責(zé)人以身作則,明確自身責(zé)任,成為教職工信賴的領(lǐng)導(dǎo)班子。復(fù)課后我園從一線選拔了年輕、責(zé)任心強(qiáng)并富有經(jīng)驗(yàn)的教師參與幼兒園管理和班級管理工作。

  2、加強(qiáng)園內(nèi)青年教師的培養(yǎng),定期組織班級教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和不足,不斷提高思想素質(zhì)和工作技能。計劃本學(xué)期讓老師走出去,學(xué)習(xí)外園先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),多參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請專家來園進(jìn)行講座和指導(dǎo),來提高幼兒園各項工作的質(zhì)量。

  3、加大安全管理工作力度,加強(qiáng)日常工作的規(guī)范性,嚴(yán)格按照幼兒園各項規(guī)章制度開展工作。開學(xué)初幼兒園逐級簽定了安全責(zé)任書,同時班主任和家長也簽定了安全接送責(zé)任書,幼兒園各項安全指標(biāo)責(zé)任明確,責(zé)任落實(shí)到人,保證各項工作安全有序的開展,從而達(dá)到年底考核指標(biāo)的要求。

  4、不斷提高教師的教學(xué)水平,保質(zhì)保量的完成保教計劃,使孩子開心,家長放心。聽課、評課、觀摩教學(xué)、公開課是本學(xué)期提升幼兒園檔次,提高教師教學(xué)水平和業(yè)務(wù)技能的一項重點(diǎn)工作。

  (二)嚴(yán)把師資隊伍關(guān),加強(qiáng)教職工的使命感和責(zé)任感

  1、重視教師隊伍建設(shè)

  抓好教師職業(yè)道德教育。選聘教師我園本著一看,二觀,三驗(yàn)的原則進(jìn)行選聘,一看:是看本人是否具備幼兒教師資格(教師資格證);二觀:觀看本人教學(xué)能力和組織幼兒的能力;三驗(yàn):檢驗(yàn)本人思想品德的修養(yǎng),測驗(yàn)其愛心和責(zé)任感。選聘后進(jìn)行崗前培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)“教師職業(yè)道德規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和要求”,提高為人師表的責(zé)任感和職業(yè)道德水準(zhǔn)。組織全園教師學(xué)習(xí)英雄人物的模范事跡,批判“范跑跑”思想,在校園突發(fā)事件和自然災(zāi)害面前,堵絕逃崗、脫崗不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象在我園發(fā)生。

  2、形成:愛崗、敬業(yè)、協(xié)作、奉獻(xiàn)的園風(fēng),每位教師在工作中要以:熱情、細(xì)致、樂教、探索的園訓(xùn)要求自己。注重自身修養(yǎng),規(guī)范自己的言行,在思想上要有所追求,在業(yè)務(wù)上要不斷進(jìn)取,精益求精。讓同事之間充滿友好。健康。和諧的工作氛圍。

  3、加強(qiáng)教師專業(yè)理論知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。要求教師要多學(xué)。多問。多看,多學(xué)先進(jìn)教師的工作經(jīng)驗(yàn),多向老教師請教,不斷吸收新信息,新理念,逐步提高教師的教育教學(xué)水平。

  4、加大教研的力度,廣泛開展聽課、評課、研討、交流、觀摩等教學(xué)活動,發(fā)揮骨干教師以老帶新的作用。通過相互聽課、相互學(xué)習(xí),達(dá)到共同提高的目的。

  5、掌握幼兒常見疾病的保健和護(hù)理知識,隨時觀察幼兒的健康情況。做到:早發(fā)現(xiàn)。早處理。避免意外事故的發(fā)生。

  (三)重視幼兒衛(wèi)生保健工作,做好家園聯(lián)系

  1、首先制定出了一整套完善的保健制度,以制度規(guī)范各項指標(biāo)的完成。

  2、提高后勤工作人員的安全意識,嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫部門的要求規(guī)范操作,決不允許因失職造成任何事故的發(fā)生如:食物中毒等。采購各種食品堅持索證的原則,共給幼兒的每餐飯菜都有留樣和詳細(xì)的記錄。

  3、為了讓幼兒能吃到色香味具全、營養(yǎng)均衡的飯菜,每周五,由后勤管理人員主動征求家長委員會成員的意見和建議,對下周食譜進(jìn)行制定和調(diào)整,然后公布在黑板上和網(wǎng)上。

  4、建立健全的幼兒成長管理檔案,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒衛(wèi)生保健制度及標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好晨檢工作,做好傳染病的預(yù)防和隔離工作。每學(xué)期都要邀請最好的兒科專家給全園幼兒進(jìn)行全面體檢,并要做好每個幼兒的發(fā)育評估報告。

  5、創(chuàng)建衛(wèi)生流動紅旗,提高班級衛(wèi)生質(zhì)量。每周五全園進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,爭奪流動紅旗的風(fēng)氣充滿在幼兒園的上上下下。

  6、作好家園聯(lián)系工作,充分發(fā)揮家委會的紐帶作用。自07年成立家長委員會以來,真對家長委員會出臺了章程,一年多來,我園各方面的工作爭取到了家長的理解和配合,今年下半年新學(xué)期剛開始,利用家長休息時間,多次召開了家長會,針對孩子的成長情況和家長進(jìn)行交流和溝通,同時又增補(bǔ)了家長委員會成員,為今后的工作堅定良好的基礎(chǔ)。

  7、發(fā)揮家長委員會橋梁作用,廣泛收集家長對幼兒園工作的建議和意見,及時改進(jìn),進(jìn)一步提高幼兒園的知名度和辦園質(zhì)量。

  8、重視家園互動,加強(qiáng)幼兒園與家長之間的溝通。通過讓家長走進(jìn)課堂,召開家長會、家訪和家長帶孩子交游等多種形式進(jìn)行交流,達(dá)到同步教育的目的。

  9、定期向家長開放半日活動,邀請家長走進(jìn)課堂觀摩教學(xué)活動,得到家長的理解和配合。

  二、各月工作安排

  8月份:

  1、考核聘用新教師,補(bǔ)充教師隊伍的不足。

  2、組織教職工學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  3、清理園內(nèi)環(huán)境以及各班級用品衛(wèi)生。

  4、各班制定新學(xué)期保教計劃,預(yù)設(shè)每月活動主題。

  5、進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè),重點(diǎn)進(jìn)行招生報名。

  6、制定防震預(yù)案,繼續(xù)加強(qiáng)防震意識。

  九月份:

  1、做好新生入園工作,穩(wěn)定幼兒情緒,幫助幼兒順利渡過適應(yīng)期,做好常規(guī)教育計劃并實(shí)施。

  2、組織召開家長會,給家長匯報學(xué)期計劃,并增選部分家長委員。

  3、結(jié)合教師節(jié)開展“老師,您辛苦了!”主題活動。

  4、規(guī)范、訓(xùn)練幼兒早操。

  5、與家長簽訂安全協(xié)議書,嚴(yán)把幼兒接送關(guān)。

  6、聽課、評課,觀摩教學(xué)。

  7、召開家長委員會議,修訂家長委員會章程,指導(dǎo)家長委員會工作。

  十月份:

  1、結(jié)合國慶節(jié)開展“愛祖國,愛家鄉(xiāng)”主題活動。

  2、各班級完善本班的環(huán)境布置。

  3、幼兒早操檢查評比。

  4、組織賽教,結(jié)合平時教學(xué)活動,評選幼兒園教學(xué)能手。

  5、給幼兒換厚被子,清洗下涼被和被套。

  十一月份:

  1、對前兩月工作進(jìn)行總結(jié)評比。

  2、班級根據(jù)本班情況開展秋游等家園互動活動。

  3、檢查教學(xué)進(jìn)展及教學(xué)效果。

  4、進(jìn)行班級管理評比活動。

  5、曬被褥,清洗套子。

  十二月份:

  1、各班根據(jù)本班情況開展主題活動。(如:講故事,手工制做等)

  2、請家長走進(jìn)課堂。

  3、開展“慶圣誕,迎新年”活動。

  4、學(xué)期末匯報表演。(以班級為單位)

  5、全面進(jìn)行家訪,征求家長對幼兒園工作和班級管理工作的意見和建議。

  一月份:

  1、對本學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié)。

  2、評選先進(jìn)班集體和先進(jìn)個人。

  3、各班對幼兒發(fā)展做好全面評估,認(rèn)真填寫成長紀(jì)念冊。

  4、曬洗被褥,清理財產(chǎn)。

半年工作計劃 篇3

  20xx年****第一、二季度班組建設(shè)工作已告一段落,這半年中我們在基礎(chǔ)條件薄弱的情況下,抓基層、打基礎(chǔ)穩(wěn)步推進(jìn)班組建設(shè)工作,取得了明顯的效果:

  一、第一、二季度工作開展情況

  為完成公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),按照“抓基層、打基礎(chǔ)”的理念,提升班組長管理能力,提高班組成員技能水平,深入開展班組建設(shè)工作,結(jié)合公司班組建設(shè)工作在起步階段的現(xiàn)狀,我們開展的主要工作如下:

 。ㄒ唬┌嘟M建設(shè)培訓(xùn)

  ****與北京****公司合作,組織班組建設(shè)專業(yè)培訓(xùn)。3月15-24日開展中高層班組建設(shè)培訓(xùn)及現(xiàn)場輔導(dǎo)工作;4月1-12日參加****的內(nèi)涵式增長班組長培訓(xùn)、4月19-20日參加**中層領(lǐng)導(dǎo)干部績效與對標(biāo)培訓(xùn);5月19-20日參加八九點(diǎn)杭州班組建設(shè)高峰論壇。通過與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,我們實(shí)踐請進(jìn)來、走出去的辦法,對提高企業(yè)班組建設(shè)水平起到至關(guān)重要的推動作用。

 。ǘ┌嘟M組織建設(shè)和制度建設(shè)

  搞好班組的組織和制度建設(shè),有利于企業(yè)增強(qiáng)競爭力,改善現(xiàn)場環(huán)境,確保安全生產(chǎn),提高職工素質(zhì)和企業(yè)濟(jì)效益

  具有十分重要的意義。****在第一季度設(shè)立公司級班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,公司、車間領(lǐng)導(dǎo)作為負(fù)責(zé)人,完成所有班組整合、設(shè)立兩長六大員等班組委員。

  各子公司在第一季度制定班組十項班組制度,規(guī)范各崗位工作同時制定并不斷完善三級評優(yōu)選先、現(xiàn)場5S管理、員工獎懲等制度。

  (三)班組文化建設(shè)

  “企業(yè)千條線,班組一線牽”,班組是企業(yè)建設(shè)的最基本單元,廣大基層員工才是班組建設(shè)的主角,將企業(yè)文化根植在員工心中,提升企業(yè)凝聚力是公司一直以來工作的重心。

  建立員工之家,為班組提供一個共同學(xué)習(xí)、休憩的場所,自中泰接管以來,我們改造舊的場地、新建新的房屋,目前所有的班組都已建立員工之家活動室。活動室軟硬件設(shè)施齊全,所有車間配備冰柜、微波爐、文件柜、桌椅、投影設(shè)備。

  所有班組自己制定個性名稱、愿景、口號,自己動手制作員工之家看板、班組個性看板、風(fēng)采墻等。有的員工自己作曲創(chuàng)作班歌、有的自己設(shè)計繪制風(fēng)采墻,發(fā)掘了一批有才藝的員工。

  第二季度各公司通過安全、設(shè)備、工藝和綜合四方面評比,選出標(biāo)桿車間、標(biāo)桿班組,通過建標(biāo)建;顒哟龠M(jìn)車間之間、班組之間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競爭氛

  圍。

 。ㄋ模┌嘟M例會優(yōu)化

  第一季度我們制定班組例會制度,規(guī)范所有班組例會的程序,會議必留痕形成規(guī)范的臺賬記錄,車間領(lǐng)導(dǎo)干部必須參加班組例會并做出評議。第二季度我們開展班組間、車間間的交流觀摩,促使所有班組作展示,能夠互相學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短;員工在觀摩會上得到鍛煉,克服緊張情緒、個人素養(yǎng)得到提升。

  園區(qū)各公司開展班組建設(shè)觀摩交流會,以班組例會為載體,穿插一小課、案例分享、小競賽等活動,靈活運(yùn)用八大機(jī)制、班組建設(shè)工具、方法論,展示班組日常工作特點(diǎn)。公司要求所有的班組都要參與展示,班組建設(shè)觀摩會考評委員會做觀摩會的督導(dǎo)工作,對各分公司的開展情況進(jìn)行督導(dǎo),促使班組建設(shè)觀摩交流形成模式化長久運(yùn)行。

 。ㄎ澹⿳徫痪毐

  公司在物力、財力上給予車間班組開展勞動競賽創(chuàng)造有力條件,各部門根據(jù)自己的崗位特點(diǎn)組織開展安全技能、崗位操作等競賽,通過靈活運(yùn)用賽場機(jī)制,對提高員工技能水平起到良好地推動作用。

 。┰u先進(jìn)、樹標(biāo)桿

  目前各公司已樹立班組建設(shè)工作標(biāo)桿車間及標(biāo)桿班組。公司要求各車間、班組將自己的工作特點(diǎn)、創(chuàng)新理念等提練

  總結(jié)并上報,經(jīng)組織評選活動評出的標(biāo)桿車間、班組,給予表彰、予以推廣,在工作上給予資金和組織的優(yōu)先保障;當(dāng)選標(biāo)桿的部門領(lǐng)導(dǎo)寫決心書以確保后續(xù)工作有效開展。

  20xx年度標(biāo)桿車間有:電石公司電石四車間、氯堿公司氯乙烯車間、水泥公司質(zhì)檢中心、熱電廠發(fā)電車間。

  20xx年度園區(qū)標(biāo)桿班組有:電石四車間15#爐甲班、電石原料二車間石灰乙班、電石電儀車間電工三班、氯堿聚氯乙烯乙班、氯堿氯乙烯乙班、水泥燒成煤末班、熱電發(fā)電車間化驗(yàn)班,共七支班組。

  通過建標(biāo)建模的榮譽(yù)機(jī)制運(yùn)用,希望標(biāo)桿團(tuán)隊能夠繼續(xù)保持先進(jìn),同時可以幫助和影響更多車間和班組,將好的作法進(jìn)行復(fù)制。未當(dāng)選的團(tuán)隊要學(xué)習(xí)標(biāo)桿的長處,強(qiáng)化自己的特色,將班組建設(shè)的方法、工具結(jié)合工作不斷創(chuàng)新,爭取當(dāng)選標(biāo)桿。

  二、我們的改善

 。ㄒ唬⿲(shí)行5S管理

  以前未園區(qū)未開展5S現(xiàn)場管理工作,員工工作生活環(huán)境的面貌不盡人意。工作場所衛(wèi)生難以保持、廠區(qū)積灰嚴(yán)重、員工休息室環(huán)境差、園區(qū)缺少綠化,這都是我們面對的問題。

  20xx年園區(qū)開展班組建設(shè)工作,首先要解決員工工作生活環(huán)境這一問題。為所有班組新建、騰挪出員工之家場地,并配齊桌椅、冰柜、空調(diào)等設(shè)施;制定5S管理規(guī)定,責(zé)任

  到人衛(wèi)生區(qū)域包干,解決工作、辦公場所衛(wèi)生保持難問題;第二季度開始全園區(qū)范圍綠化工作,公司為此投入大量人力物力,將不適宜林木種植的舊土換掉、購買小葉白蠟紫穗槐等樹種,努力踐行著集團(tuán)公司“建設(shè)一個園區(qū),綠化一片戈壁”的理念。

  (二)實(shí)行制度管理

  “無規(guī)矩不成方圓”,自推行班組建設(shè)工作以來,所有班組在第一季度就制定了十項制度,并在每月民主生活會上針對實(shí)際運(yùn)用情況做調(diào)整。公司要求所有制度必須過會,經(jīng)全員簽字生效,實(shí)踐班組建設(shè)“三全”管理的要求。改變以往班組長“一言堂,一肩挑”的粗放管理模式,做到依法管理企業(yè)。

 。ㄈ┌嘟M例會優(yōu)化

  園區(qū)從開展班組建設(shè)工作以來就要求所有班組按照班組建設(shè)模式開展班組例會,鼓舞士氣和全員參與管理是我們重點(diǎn)推進(jìn)的內(nèi)容。第二季度,各公司開展車間級班組例會交流觀摩活動,所有的班組都參與展示。通過持續(xù)推進(jìn)此項工作,員工的管理能力、溝通能力、集體榮譽(yù)感都得到了提高,“形象推實(shí)質(zhì)”這是園區(qū)班組建設(shè)工作的推進(jìn)辦法。

 。ㄋ模╅_展崗位練兵

  在未開展班組建設(shè)工作時,我們員工只能干好本崗位操作,但是安全技能、相關(guān)崗位操作技能卻沒有相應(yīng)的訓(xùn)練。

半年工作計劃 篇4

  一、 指導(dǎo)思想:

  以溫州市教育教學(xué)研究院20xx年下半學(xué)年科學(xué)學(xué)科教研活動工作計劃、永嘉縣科學(xué)教研組活動計劃和學(xué)校教育教學(xué)工作計劃為指導(dǎo),本學(xué)期以學(xué)習(xí)實(shí)施 “溫州市促進(jìn)有效學(xué)習(xí)變革實(shí)驗(yàn)項目”為契機(jī),加強(qiáng)有效學(xué)習(xí)的研究與指導(dǎo),通過規(guī)范課堂教學(xué)行為,挖掘師生的潛能,積極探索提高初中科學(xué)課堂教學(xué)有效性的對策,以進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,提高每個學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng),努力使本組教師專業(yè)能力得到進(jìn)一步發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  二、 工作重點(diǎn)和措施

  1、 深入開展有效教學(xué)研究,進(jìn)行主題教研活動,提高課堂教學(xué)效率。

  本學(xué)期繼續(xù)開展有主題的教研組集體備課、公開課活動,要求開課前每位老師自行根據(jù)主題設(shè)計教學(xué)過程,課后進(jìn)行交流,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計,從而引導(dǎo)教師研究教材、研磨教學(xué),提高課堂教學(xué)效率。

  2、注重實(shí)驗(yàn)教學(xué),加強(qiáng)教師實(shí)驗(yàn)教學(xué)能力

  根據(jù)溫州市科學(xué)教研組本學(xué)期“促進(jìn)有效學(xué)習(xí)變革實(shí)驗(yàn)”的教研主題,結(jié)合本組的實(shí)際情況,本學(xué)期要求每位老師在自己的教學(xué)過程中總結(jié)有關(guān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的疑難問題,進(jìn)行交流,制定合理的實(shí)驗(yàn)?zāi)康,想辦法改進(jìn)一部分實(shí)驗(yàn),從而提高教師實(shí)驗(yàn)教學(xué)能力,增加學(xué)生對科學(xué)學(xué)習(xí)的興趣。

  3、做好學(xué)生學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)研究

  為了提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和學(xué)習(xí)成就感,根據(jù)學(xué)生平時上課的聽課狀態(tài)和課后的作業(yè)反饋,站在學(xué)生的角度上,在上課解決問題的過程中和學(xué)生做題的過程中加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。教學(xué)后要積極反思,反思教學(xué)中自己的優(yōu)點(diǎn)和不足點(diǎn)。

  4、有效地開展教研組常規(guī)性教研活動

  本學(xué)期的課堂教學(xué)以“有效教學(xué)”為核心進(jìn)行教學(xué)研究,使課堂更具有針對性,規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量。

 。1)組內(nèi)聽、評課活動常規(guī)化。每人每學(xué)年至少上組內(nèi)公開課一次,每學(xué)期聽課不少于10節(jié)。

  (2)抓創(chuàng)新。通過學(xué)案導(dǎo)學(xué),積極探索提高課堂教學(xué)有效性的對策,積極探索“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”的教學(xué)模式,每個老師爭取課后有反思,課余有交流,積極參加學(xué)校和縣里關(guān)于有效教學(xué)創(chuàng)意交流。

 。3)發(fā)揚(yáng)組內(nèi)教師的奉獻(xiàn)和合作精神,建設(shè)好本教研組公共資源庫,使課件、試題等資料相互共享,共同受益。

 。4)開展校外的交流活動,拓展教學(xué)視野。

 。5)組織學(xué)生參加縣里的各項競賽活動,如初中學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作能力競賽、科普知識競賽等。

  三、本學(xué)期具體工作安排:

  周次

  日 期

  內(nèi) 容

  備注

  1

  8月26日-9月1日

  開學(xué)工作

  2

  9月2日-9月8日

  教師教學(xué)計劃,進(jìn)度表上交

  3

  9月9日-9月15日

  溫州市科學(xué)新課標(biāo),新教材培訓(xùn)

  八年級科學(xué)

  4

  9月16日-9月22日

  1、永嘉縣初中學(xué)生科學(xué)小課題研究方案評審

  2、迎接標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室材料準(zhǔn)備

  5

  9月23日-9月29日

  1、有效學(xué)習(xí)集體調(diào)研

  2、八年級科學(xué)新教材培訓(xùn)會即鄭

  3、忠道名師工作室活動

  4、校教研組、備課組計劃上交

  5、九年級10月份月考籌備

  6、迎接標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收

  7、校課堂教學(xué)抽查(備課本)

  嶺頭中學(xué)

  橋下三中

  6

  9月30日-10月6日

  國慶節(jié)(10月1日-10月7日,放假調(diào)休)

  7

  10月7日-10月13日

  1、溫州市初中學(xué)生科學(xué)小課題研究方案評審

  2、校九年級公開課活動

  3、橋頭鎮(zhèn)中學(xué)校本特色

  8

  10月14日-10月20日

  1、溫州市初中科學(xué)學(xué)業(yè)考試研討活動

  2、校九年級公開課

  3、校九年級10月份月考及質(zhì)量分析

  蒼南

  9

  10月21日-10月27日

  1、溫州市初中畢業(yè)生科學(xué)學(xué)業(yè)考試質(zhì)量分析會

  2、義務(wù)教育教育規(guī)范管理檢查和“減負(fù)”落實(shí)工作督查

  3、七年級公開課活動

  溫三中

  10

  10月28日-11月3日

  永嘉縣科學(xué)課題講評課有效性研討會

  部分科學(xué)老師

  11

  11月4日-11月10日

  1、永嘉縣20xx年初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試分析會

  2、學(xué)區(qū)初中科學(xué)學(xué)科“四課一體化”活動

  3、學(xué)校期中教學(xué)常規(guī)檢查

  朱涂中學(xué)

  12

半年工作計劃 篇5

  本學(xué)期政教處將以教育部頒布的《德育工作指南》作為思想和行動指南,根據(jù)楊浦區(qū)教育局德育室以及學(xué)校的工作重點(diǎn),繼續(xù)堅持以“社會主義核心價值觀”引領(lǐng)學(xué)校全員德育工作,承先輩傳統(tǒng),揚(yáng)同濟(jì)精神,堅持管理育人和活動育人,注重過程管理,推動學(xué)校、教師和學(xué)生的進(jìn)一步發(fā)展,為20xx年順利回到原校區(qū)做好充分準(zhǔn)備。

  一、聚焦“生涯教育”,提升心理教育的厚度

  我校作為全國中小學(xué)校心理健康教育特色學(xué)校,心理教育特色已成為學(xué)校品牌。本學(xué)期將進(jìn)一步強(qiáng)化心理教育中生涯教育板塊:計劃外請生涯教育專家來校幫助加強(qiáng)學(xué)校生涯教育的頂層設(shè)計,明確三個年級的不同目標(biāo)。繼而在三個年級分別開設(shè)符合學(xué)生年齡特點(diǎn)的自我了解、職業(yè)生涯輔導(dǎo)、考前心理輔導(dǎo)等特色心理課程,開展多形式、多渠道的心理健康教育活動。結(jié)合學(xué)校的科研課題“走班制背景下上海普通高中實(shí)施輔導(dǎo)員制的探索與實(shí)踐”,由心理教師和年級組長擔(dān)任學(xué)生輔導(dǎo)員。由輔導(dǎo)員對學(xué)生的職業(yè)傾向和學(xué)科潛能等方面進(jìn)行“一對一”的全方位關(guān)注和指導(dǎo),建立學(xué)生生涯發(fā)展檔案。幫助和引導(dǎo)學(xué)生更清晰地認(rèn)識自我,發(fā)現(xiàn)自我,確立角色定位,在不斷激勵中調(diào)整自我、發(fā)展自我,做出合理的人生規(guī)劃,引領(lǐng)學(xué)生健康成長,自我實(shí)現(xiàn)。同時進(jìn)一步開發(fā)和利用校友、周邊高校、部隊、社區(qū)和家長等資源,形成多方聯(lián)動,合作共贏的局面,為更多的師生服務(wù),為社區(qū)服務(wù)。

  二、聚焦“1+1”班級管理模式,提升全員德育的力度

  本學(xué)期,為進(jìn)一步落實(shí)教育部的《德育工作指南》,深化全員德育,政教處將嘗試“1+1”班級德育管理模式,即給每位班主任配備一名班級的任課教師作為班級輔導(dǎo)員。輔導(dǎo)員老師將參與班級常規(guī)管理(如早自修,午自修或課間大活動等)每周至少2次;在班主任外出時負(fù)責(zé)班級常規(guī)管理;協(xié)助班主任指導(dǎo)學(xué)生開展相關(guān)工作,處理突發(fā)事件;協(xié)助班主任與學(xué)生進(jìn)行談心、家訪、心理健康教育等工作。通過探索,力求讓更多的任課老師參與到班級的德育工作中,真正做到“人人都是德育工作者”。

  學(xué)校將繼續(xù)組織班主任“走出去”,多多參加各種形式、各個層面的技能培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討、教研交流等活動,加強(qiáng)對年輕班主任特別是新任班主任的帶教和指導(dǎo)。同時外請專家“走進(jìn)來”,利用班主任會議時間,校內(nèi)培訓(xùn)時間,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)或經(jīng)驗(yàn)交流活動,調(diào)動班主任積極性,革新交流方式,實(shí)現(xiàn)同伴互助、分享德育管理智慧。圍繞“社會主義核心價值觀”與“改革開放40年”的主題,開展主題教育課教案評選、主題教育課展示等活動,通過聽課、評課活動,以評價、反思為載體提高班主任基本功。

  三、聚焦安全教育、影視教育,提升校園文化的溫度

  引導(dǎo)師生以積極心態(tài)克服臨時校舍所帶來的各種困難,扎實(shí)開展常規(guī)逃生演練、應(yīng)急演練活動,推進(jìn)人民防空應(yīng)急行動人員掩蔽(隱蔽)演習(xí)及消防逃生演習(xí)的教育、宣傳、演練,加強(qiáng)校園欺凌等教育,提高師生識險、避險、自護(hù)自救意識和能力,增強(qiáng)校園安全應(yīng)急防范的能力。本學(xué)期計劃外請?zhí)鼐瘉硇,為學(xué)生開展講座,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,提升學(xué)生在突發(fā)事件中的應(yīng)急意識與能力。

  守住安全教育的根本,豐富校園文化活動是幸福校園的保證。本學(xué)期將嘗試開展影視教育,圍繞“改革開放40年”的主題,組織師生觀賞優(yōu)秀電影,設(shè)立影視社團(tuán),外請專家講座,加強(qiáng)指導(dǎo)老師對影視社的指導(dǎo),讓學(xué)生學(xué)會欣賞電影,懂得挖掘電影背后的深意,能對電影有獨(dú)立的思考和見解,學(xué)會寫高質(zhì)量的影評。

  此外,校園活動月月有主題。九月為“民族精神”教育月、十月為“文體活動”月、十一月為“法制教育”月、十二月為“衛(wèi)生、安全”教育月。開展各具年級特色的主題教育活動,高一以“適應(yīng)”為主題,結(jié)合德育校本教材開展“知校史,守校規(guī)”的行為規(guī)范養(yǎng)成教育;高二以“發(fā)展”為主題,結(jié)合德育校本教材開展“學(xué)先烈校友,創(chuàng)幸福同濟(jì)”的感恩教育;高三以“目標(biāo)”為主題,在活動中滲透德育目標(biāo),發(fā)揮學(xué)生的自我管理與自我教育作用。

  四、聚焦“優(yōu)秀畢業(yè)生”制度建設(shè),提升行為規(guī)范教育的效度

  為打造“溫馨班級,幸福同濟(jì)”,并在20xx年能順利返回原校址,本學(xué)期將進(jìn)一步規(guī)范班級常規(guī)管理,開展文明校園行動,提升學(xué)生的文明禮儀修養(yǎng)。從學(xué)生進(jìn)校問好,學(xué)生儀表規(guī)范等細(xì)節(jié)做起,創(chuàng)新與改進(jìn)“溫馨班級”評選與掛牌活動。依托“周恩來班”及“溫馨班級”的創(chuàng)建,凸顯優(yōu)秀班集體,帶動各年級的德育活動開展,培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,營造創(chuàng)先爭優(yōu)的學(xué)校氛圍。

  本學(xué)期還將嘗試制定同濟(jì)中學(xué)“優(yōu)秀畢業(yè)生”的評選制度。在區(qū)“三好學(xué)生”及“美德少年”等優(yōu)秀學(xué)生評選的基礎(chǔ)上,通過同濟(jì)中學(xué)“優(yōu)秀畢業(yè)生”的評選,激勵更多同濟(jì)學(xué)子,做規(guī)范事,說文明語,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極鍛煉,陽光心態(tài)。

  五、聚焦“家、校、社”多方資源,提升合力育人的廣度

  進(jìn)一步開發(fā)和利用校友、周邊高校、部隊、社區(qū)和家長等資源,形成多方聯(lián)動,合作共贏的局面,為學(xué)校德育工作服務(wù),同時使學(xué)校教育資源輻射周邊社區(qū)。完善“學(xué)!彝ァ鐣比Y(jié)合教育體系,外請陳默等親子教育專家定期來校開設(shè)講座,嘗試設(shè)立家長學(xué)校,重視單親家庭、貧困家庭、留守家庭等特殊家庭家教工作的指導(dǎo)及該類家庭學(xué)生的教育管理,促進(jìn)家校之間的緊密聯(lián)系,發(fā)揮家庭教育的優(yōu)勢,引導(dǎo)家長當(dāng)好孩子的第一任教師,號召家長做好孩子的表率,幫助和引導(dǎo)家長樹立正確的家庭教育觀念,掌握科學(xué)的家庭教育方法,形成育人網(wǎng)絡(luò),營造良好的育人環(huán)境。

半年工作計劃 篇6

  1、狠抓作風(fēng)建設(shè)。

  深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,進(jìn)一步深入企業(yè),深入車間,加大服務(wù)企業(yè)力度,為企業(yè)為職工排憂解難;深入掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,開展訪貧問苦,著力解決群眾疾苦;深入黨員責(zé)任區(qū),點(diǎn)對點(diǎn)認(rèn)真解決聯(lián)對群眾的具體訴求。在局機(jī)關(guān)繼續(xù)開展以“治玩、治庸、治奢”為主要內(nèi)容的干部作風(fēng)專項整治活動,加強(qiáng)辦公電腦管理工作,清除與工作無關(guān)的軟件。全面增強(qiáng)干部責(zé)任意識,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高全局工作績效。

  2、落實(shí)廉建工作。

  認(rèn)真對照《廉政準(zhǔn)則》抓好思想教育的同時,狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),落實(shí)一崗雙責(zé),明確班子責(zé)任。對全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作出全面安排,形成層層落實(shí),一級抓一級的工作機(jī)制,堅決杜絕不正之風(fēng)出現(xiàn)。貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定和市委十項規(guī)定,嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)開支,厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi)。

  3、強(qiáng)化安全工作。

  根據(jù)縣安委會的要求,結(jié)合我局自身特點(diǎn),開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,落實(shí)企業(yè)法人單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,狠抓安全生產(chǎn)事故隱患排查整改工作。上半年共組織實(shí)施企業(yè)專題檢查活動4次,參與開展了安全生產(chǎn)月活動,發(fā)放企業(yè)宣傳資料200余份,受教育人數(shù)達(dá)4000人次;通過努力,半年來經(jīng)信系統(tǒng)沒有發(fā)生一次重特大事故,切實(shí)有效地促進(jìn)了工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

  4、著力信訪維穩(wěn)。

  堅持從群眾滿意的事情做起,認(rèn)真傾聽群眾呼聲,妥善處理企業(yè)改制遺留問題以及其他重點(diǎn)穩(wěn)控事件。對工業(yè)系統(tǒng)重點(diǎn)信訪對象實(shí)行一對一包案負(fù)責(zé)制,做好穩(wěn)控工作,沒有出現(xiàn)一起赴京到省上訪。半年來經(jīng)信局共處理信訪事件9件,接訪296人次。

  5、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

  優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,及時出面幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的周邊矛盾。

  6、突出項目建設(shè)。

  認(rèn)真落實(shí)“四百工程”任務(wù),新開工項目主要有天冠宏泰公司生物質(zhì)固體成型燃料,海螺云峰公司100萬噸水泥粉磨站建設(shè),XX縣強(qiáng)盛五金工具廠五金工具加工生產(chǎn)線,綠洲云峰中藥材公司中藥材加工,明輝門窗有限公司金屬門窗加工,XX縣力馬畫材有限公司實(shí)木家俱生產(chǎn)線,XX縣華龍風(fēng)行運(yùn)動用品有限公司體育滑板線擴(kuò)建二期工程。省重點(diǎn)調(diào)控項目有綏寧天冠宏泰發(fā)展有限公司,綏寧生物質(zhì)固體成型燃料建設(shè)項目,建設(shè)6條生物質(zhì)成型燃料生產(chǎn)線,年產(chǎn)10萬噸生物質(zhì)固體燃料,建設(shè)1萬畝速生能源林基地,完成三通一平,準(zhǔn)備開工。湖南海螺水泥有限公司,綏寧海螺云峰百萬噸水泥粉磨站建設(shè),完成場平的70%?h水泥廠片區(qū)退二進(jìn)三工作完成土地委托合同的簽訂,7月準(zhǔn)備開工。

  7、推進(jìn)企業(yè)改制。

  主要抓已改制企業(yè)如縣造紙廠、縣南方板業(yè)、第三冶煉廠、罐頭廠、酒廠、印刷廠、縣藥材公司等企業(yè)的`掃尾工作。加快推進(jìn)縣奇山電器公司、縣礦產(chǎn)品公司、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷公司、縣絕緣紙廠的關(guān)閉改制工作,目前各企業(yè)清產(chǎn)核資工作接近完成,力爭7月搞好企業(yè)職工社保金的掛賬工作。

  8、加大招商引資。

  今年來,我局主要圍繞現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行招商,盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。一是對礦泉水開發(fā)進(jìn)行招商,與縣商務(wù)部門到東北考察,目前在進(jìn)一步洽談中。加快對礦泉水資源勘探探測工作,目前有很大的進(jìn)展。二是完成了對縣龍林水泥公司“退二進(jìn)三”工作招商引資工作,5月已經(jīng)與開發(fā)商湖南長隆置業(yè)開發(fā)有限公司簽訂土地一級開發(fā)委托合同,標(biāo)志著正式進(jìn)入開工階段。

  9、抓好生態(tài)建設(shè)。

  對重污染企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)整頓,要求企業(yè)加大環(huán)保投入,進(jìn)行達(dá)標(biāo)活動,省人大對中集公司進(jìn)行停產(chǎn)整改。目前縣水泥片區(qū)退二進(jìn)三工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,加快縣龍林水泥公司落后產(chǎn)能的淘汰。

半年工作計劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想:

  在縣教育局,甌北學(xué)區(qū)的指導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校XX年總體工作安排,扎實(shí)有效地開展教科研工作。教導(dǎo)處將牢牢抓住“一個中心,兩個基本點(diǎn)”(即以教學(xué)為中心,以學(xué)生管理和教師發(fā)展為基本點(diǎn)),引導(dǎo)廣大教師走“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、寫作”的教科研之路,讓教科研成為教師日常工作的需求,在全校形成“在行動中研究,在研究中行動”的良好科研氛圍,著力打造和諧校園、書香校園,促使我校教育教學(xué)工作再上新臺階。

  二、工作重點(diǎn):

  1、加強(qiáng)師資培訓(xùn)力度。通過多渠道培訓(xùn),提高教師綜合素質(zhì)。認(rèn)真抓好教師繼續(xù)教育工作,鼓勵和支持教師參加各級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是要組織好教師參加90學(xué)時集中培訓(xùn)工作,提高教師專業(yè)水平。

  2、深入開展課題研究,鼓勵教師積極撰寫論文或案例,提高教師教育教學(xué)能力。

  3、引導(dǎo)更多的教師能積極參與各種教科研活動,加強(qiáng)校本教研,使教師領(lǐng)會 (文章轉(zhuǎn)自實(shí)用文檔頻道XX09) 和樹立現(xiàn)代教育理念,提高自身的教育科研水平;

  4、全面開展讀書節(jié)系列活動,營造書香校園。

  5、以常規(guī)訓(xùn)練為抓手,強(qiáng)化學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。

  6、繼續(xù)以市四項教學(xué)規(guī)范要求為依據(jù),狠抓教師教學(xué)規(guī)范工作,督促教師認(rèn)真鉆研教材,研究學(xué)生,精心設(shè)計教案,作業(yè)布置合理、適量,批改及時規(guī)范,并認(rèn)真做好輔優(yōu)補(bǔ)差工作。努力使教學(xué)管理逐步走向規(guī)范化。

  7、進(jìn)一步提高對“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線”的思想認(rèn)識,全面加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,爭取四科(語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué))合格率達(dá)到90%。同時嚴(yán)格執(zhí)行省教育廳“六個嚴(yán)格”規(guī)定,落實(shí)“六項制度”,扎實(shí)推進(jìn)“減負(fù)提質(zhì)”工作。

  三、主要工作措施

  (一)嚴(yán)格教學(xué)規(guī)范,優(yōu)化過程管理。

  切實(shí)加強(qiáng)對教學(xué)全過程的嚴(yán)格檢查、監(jiān)控,做到強(qiáng)化平時,淡化期末。重點(diǎn)放在認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真輔優(yōu)轉(zhuǎn)差,大面積提高課堂教學(xué)質(zhì)量上。試行規(guī)范化管理,使教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體備課、交流研討規(guī)范化、制度化,實(shí)現(xiàn)“六化”目標(biāo),即:“集體備課經(jīng);人備課具體化、課堂教學(xué)藝術(shù)化、課外作業(yè)多元化、單元訓(xùn)練規(guī)范化、質(zhì)量分析制度化”。進(jìn)一步提高教學(xué)“五認(rèn)真”的質(zhì)量。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃,依據(jù)校區(qū)制的優(yōu)勢,安排校區(qū)專業(yè)教師走教的辦法,克服本校專業(yè)教師緊缺、師資力量薄弱的現(xiàn)實(shí)條件,開全科目,開足課時。

  2、嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān)。

 。1)嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。學(xué)校行政做好經(jīng)常性的巡課工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出。定期開展課程計劃執(zhí)行情況的調(diào)查,督促教師嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,切實(shí)按課表上好每一節(jié)課。教導(dǎo)處進(jìn)一步落實(shí)巡課制度,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,將嚴(yán)肅處理。

  (2)嚴(yán)格備課管理。要求教師要從整體上把握教材,熟悉教材的知識,結(jié)構(gòu),能居高臨下地評價所教知識在整個知識體系中的作用。要善于駕馭教材,創(chuàng)新性的處理教材。把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和知識間的內(nèi)在聯(lián)系。切實(shí)提高備課質(zhì)量,以備課質(zhì)量的提高促進(jìn)上課質(zhì)量的提高。教導(dǎo)處將定期、不定期對各科教師的備課進(jìn)行檢查。

 。3)嚴(yán)格作業(yè)管理。根據(jù)國家《關(guān)于減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的通知要求》,對于作業(yè)設(shè)計、批改,每位教師要認(rèn)真對待,力求科學(xué)、客觀、有效,嚴(yán)禁以罰做作業(yè)來變相體罰學(xué)生,作業(yè)要在落實(shí)以“精選精講精練精批”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”為要求的“四精四必”上下功夫,做到位。

半年工作計劃 篇8

  財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報如下:

  一、認(rèn)真做好20xx年年終決算工作。

  全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),為年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

  二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。

  圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),制定和下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。

  三、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。

  財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

  四、認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。

  五、防范經(jīng)營風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

  六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

  七、有效開展成本核算,加強(qiáng)了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費(fèi)用作專項檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

  八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費(fèi)用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。

  九、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

  下半年工作計劃:

  鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個方面進(jìn)行:

  一、思想?yún)R報專題積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。

  隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

  二、不斷學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。

  三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進(jìn)行審計,針對敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細(xì)度,保證審計工作的順利進(jìn)行。

  四、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團(tuán)歷年要求,在10、11月份會進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,根據(jù)公司的運(yùn)行方式,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,通過對公司的各項費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

  最后,財務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!

  

半年工作計劃 篇9

  財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本計劃控制,各部門的費(fèi)用支出,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下出納應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費(fèi)用支出,使財務(wù)工作在規(guī)范化,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,從而謀取利潤最大化。以下是今年下半年的工作計劃。

  一、加強(qiáng)規(guī)范管理,做好日常核算工作

  1、作為非盈利部門,合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重,為此,財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,加強(qiáng)了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實(shí)性,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。進(jìn)一步加強(qiáng)會計核算工作,完善財務(wù)制度建設(shè)。

  2、制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。

  3、在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表,加大應(yīng)收賬款的管理,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量。做好財務(wù)檔案管理。

  4、各項收支做到賬賬相符,賬實(shí)相符,做到了出有憑,入有據(jù),在實(shí)際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。

  5、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,認(rèn)真履行職責(zé),順利完成并通過各種年審工作。

  二、財務(wù)部工作計劃

  1、為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析。分解和落實(shí)工作。讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  2、加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,對應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制,采取行政負(fù)責(zé),部門監(jiān)督的原則,控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用。

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