關(guān)于公司生產(chǎn)工作計(jì)劃4篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編整理的公司生產(chǎn)工作計(jì)劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇1
20xx年技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本,安全為首”的管理理念,突出“夯實(shí)技術(shù)工作”,緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理;從大局出發(fā)配合兄弟科室認(rèn)真做好礦井通風(fēng)、瓦斯、防治水、頂板管理等安全重點(diǎn)工作。強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面就20xx年各項(xiàng)工作進(jìn)行闡述:
一、20xx年技術(shù)工作
1、基礎(chǔ)工作:
。1)會(huì)審各類(lèi)安全技術(shù)措施180份,各種加工制作圖紙100余份。
。2)完成了35301運(yùn)順沿空掘巷、35301回順、30704運(yùn)順、30704回順、10701運(yùn)順、10701回順、35307運(yùn)順、10703運(yùn)順等一系列施工設(shè)計(jì)。
。3)完成了35305、10701、10301工作面設(shè)計(jì)。
2、采掘系統(tǒng)
。1)完善并優(yōu)化7煤層采區(qū)設(shè)計(jì),提前考慮7煤及下組煤層巷道布置方式、瓦斯治理等工作。
(2)通過(guò)設(shè)計(jì)35301運(yùn)順上聯(lián)絡(luò)巷、10煤運(yùn)輸石門(mén)30704切眼聯(lián)絡(luò)巷上段解決30704運(yùn)、回順巷道回風(fēng)、運(yùn)輸瓶頸,為下一步配套綜掘機(jī)施工創(chuàng)造了良好施工硬件。
。3)編制三采區(qū)集中軌道巷修復(fù)方案及施工設(shè)計(jì),解決三采區(qū)供電安全威脅。
(4)編制10701綜采工作面、決戰(zhàn)60天會(huì)戰(zhàn)方案,有力調(diào)動(dòng)工區(qū)生產(chǎn)積極性,為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)138萬(wàn)噸奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
。5)調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)方案,抽調(diào)35305工作面隊(duì)伍回采10701工作面,提高了煤質(zhì)發(fā)熱量,保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
。6)設(shè)計(jì)中優(yōu)化巷道布置,盡量減小系統(tǒng)復(fù)雜程度,充分利用已有巷道,優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),保證掘進(jìn)期間獨(dú)立回風(fēng)。通過(guò)在35305回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷上段施工回風(fēng)立眼,重新利用30704回順上段廢棄巷道,實(shí)現(xiàn)30704回順、30704運(yùn)順同時(shí)掘進(jìn)。
3、技術(shù)改革創(chuàng)新
(1)通過(guò)對(duì)巷道幫部支護(hù)的優(yōu)化,將原有支護(hù)改良為塑料網(wǎng)錨桿支護(hù),通過(guò)近一年使用基本能夠防止高幫偏幫,現(xiàn)已在全部煤巷掘進(jìn)工作面推廣。此項(xiàng)革新應(yīng)用大大減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,降低了巷道支護(hù)成本,提高了支護(hù)效率,給企業(yè)減輕了資金壓力。
(2)35301回順采用留小煤柱沿空掘巷布置,前期技術(shù)科通過(guò)對(duì)大量資料研究以及多年對(duì)發(fā)耳煤業(yè)礦壓資料收集,分析出工作面煤體應(yīng)力減小區(qū)域,完全掌握了沿空掘巷關(guān)鍵核心技術(shù),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用實(shí)踐,35301回順截止12月底平均頂?shù)装逡平績(jī)H15mm,沿空掘巷獲得成功。此項(xiàng)技術(shù)成功應(yīng)用減少了煤柱留設(shè),提高了資源回收,避免留設(shè)煤柱形成應(yīng)力集中區(qū)。為下層煤開(kāi)采瓦斯治理、及頂板管理提供了良好基礎(chǔ)。
。3)進(jìn)一步完善優(yōu)化沿空留巷巷道布置及施工組織,20xx年35303回順、35305運(yùn)順、10701運(yùn)順均采用沿空留巷布置,留巷1000余米,創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益1000萬(wàn),萬(wàn)噸掘進(jìn)率由117m/萬(wàn)噸降到了79m/萬(wàn)噸。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了不留煤柱連續(xù)回采,提高了煤炭回收率,為下部巷道布置創(chuàng)造條件,緩解了發(fā)耳礦井接續(xù)緊張的局面,為發(fā)耳煤業(yè)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效提供了有力的技術(shù)支撐,對(duì)保障礦井安全生產(chǎn),提高礦井經(jīng)濟(jì)效益,保證煤礦開(kāi)采健康可持續(xù)發(fā)展等具有重大意義。
。4)堅(jiān)持科技興礦戰(zhàn)略,走數(shù)字化礦井路線,投資10萬(wàn)元建設(shè)發(fā)耳煤礦作業(yè)規(guī)程信息平臺(tái),提高了作業(yè)規(guī)程編制的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)作業(yè)規(guī)程線上編制、審查、補(bǔ)充、完善。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
進(jìn)入20xx年以來(lái),發(fā)耳煤業(yè)積極行動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,年初技術(shù)科制定了《2102年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃》,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想,以消滅重傷及以上人生事故,實(shí)現(xiàn)第五個(gè)安全年為目標(biāo)。大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理工作,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為考核指導(dǎo);加強(qiáng)安全管理體系和制度建。加大考核處罰力度,推行區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤考核。制定采煤工作面10大項(xiàng)噸煤成本聯(lián)掛考核。通過(guò)采取獎(jiǎng)罰掛鉤考核等一系列措施,發(fā)耳煤業(yè)在安全管理、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火、防治水、地質(zhì)測(cè)量、職業(yè)危害、調(diào)度指揮及應(yīng)急救援、工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所等十三個(gè)專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),為國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)工作健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、輔助運(yùn)輸
突出特色,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程。20xx年以來(lái),技術(shù)科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。先后組織實(shí)施了+980軌道大巷二中車(chē)場(chǎng)至三中車(chē)場(chǎng)段、一采區(qū)軌道下山返鋪軌道標(biāo)準(zhǔn)化改造工作,樹(shù)立了良好生產(chǎn)文明形象,實(shí)現(xiàn)了軌道鋪設(shè)質(zhì)量大幅提升。
加快輔助運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化管理步伐,制定軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),月底驗(yàn)收軌道鋪設(shè)質(zhì)量不合格一票否決制,使軌道鋪設(shè)的工作程序化、規(guī)范化。同時(shí)以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),狠抓運(yùn)輸安全管理,堅(jiān)決杜絕運(yùn)輸安全事故的發(fā)生。采取每天巡檢和每周定期檢查相結(jié)合方式,認(rèn)真排查各條巷道運(yùn)輸安全設(shè)施可靠性、靈活性,完整性。從細(xì)節(jié)抓起,謹(jǐn)小慎微,不斷提升安全運(yùn)輸水平。確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了10701、35303工作面的安裝撤除、35305、10701砌墻運(yùn)砌塊、出矸等各項(xiàng)工作。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。
四、頂板安全管理
頂板管理始終作為技術(shù)科安全管理工作的重點(diǎn),常抓不懈。我礦頂板活動(dòng)規(guī)律復(fù)雜,同一條巷道,同一支護(hù)條件下不同地段會(huì)有不同的表現(xiàn)形式。所以技術(shù)科把頂板管理的重點(diǎn)放在井下現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)井下頂板來(lái)壓活動(dòng)的變化情況及時(shí)變更支護(hù)方式,確保支護(hù)強(qiáng)度。并且周進(jìn)行一次頂板安全檢查,星期一安全辦公會(huì)通報(bào),對(duì)照問(wèn)題制訂措施,并定期整改。每月25日召開(kāi)總工例會(huì),總結(jié)本月頂板工作情況并對(duì)下月工作進(jìn)行部署。
生產(chǎn)技術(shù)科每旬對(duì)所有錨桿支護(hù)工作面進(jìn)行錨桿拉拔力試驗(yàn),并將測(cè)試結(jié)果作好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行整改。并且在全部順槽掘進(jìn)工作面安裝頂板離層儀,定期監(jiān)測(cè)頂板離層情況,在沿空掘巷、沿空留巷等巷道內(nèi)設(shè)置礦壓監(jiān)測(cè)點(diǎn),利用圍巖相對(duì)移近量監(jiān)測(cè)頂板下沉情況確保頂板安全。
五、建議與意見(jiàn)
1、技術(shù)人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失,技術(shù)科人員不足。
2、鼓勵(lì)職工通過(guò)多種形式的進(jìn)一步學(xué)習(xí),并有針對(duì)性任用個(gè)別已取得學(xué)歷、職稱(chēng)的職工進(jìn)入技術(shù)系統(tǒng)。
3、多創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓技術(shù)系統(tǒng)工作者能夠更多的接觸新技術(shù)、新工藝,開(kāi)闊眼界,更好的為我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化和改進(jìn)出謀劃策。
4、提升工程類(lèi)技術(shù)人員待遇,讓更多優(yōu)秀的工程技術(shù)人員能夠?yàn)槲业V、我科室所用。
六、20xx年工作規(guī)劃20xx年是我礦經(jīng)濟(jì)效益各項(xiàng)指標(biāo)再上臺(tái)階的關(guān)鍵決戰(zhàn)年,在總結(jié)20xx年工作中的得與失,吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí), 認(rèn)真做好20xx年工作規(guī)劃:
1、繼續(xù)加強(qiáng)煤礦技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
2、認(rèn)真做好7煤回采及下組煤開(kāi)拓布置方式研究,優(yōu)化系統(tǒng)布局,簡(jiǎn)化通風(fēng)系統(tǒng),保障礦井供風(fēng),提高礦井抗災(zāi)、避災(zāi)能力。
3、積極推廣煤巷、半煤巖巷、巖巷綜合機(jī)械化掘進(jìn),,提高礦井掘進(jìn)效率,保障礦井正;夭。從設(shè)備運(yùn)行條件等方面入手在井巷設(shè)計(jì)的過(guò)程中優(yōu)先考慮優(yōu)先支持綜掘機(jī)的使用,杜絕不良的運(yùn)行條件和繁鎖的系統(tǒng);從技術(shù)上為綜掘機(jī)使用創(chuàng)造良好條件。
4、 針對(duì)現(xiàn)有抽放系統(tǒng)及抽放模式嚴(yán)重制約巷道掘進(jìn),組織研究提前施工底抽巷,超前治理瓦斯方案。
5、沿空留巷在發(fā)耳煤業(yè)下一步開(kāi)拓回采中全面的推廣使用,但沿空掘巷砌墻運(yùn)輸系統(tǒng)復(fù)雜,占用單體量巨大,臥底較為困難等一系列問(wèn)題制約其發(fā)展,采取考察、調(diào)研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護(hù)方式,加快沿空留巷推廣應(yīng)用。
公司生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇2
1、繼續(xù)完善各單位(部門(mén))、班組及個(gè)人的安全目標(biāo),制定相應(yīng)控制措施,確保各級(jí)安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);同時(shí),結(jié)合公司安全目標(biāo)及相關(guān)過(guò)程的考核辦法,加強(qiáng)對(duì)安全目標(biāo)的過(guò)程檢查、考核。
2、深入、細(xì)致、全面地抓好安全教育、培訓(xùn)工作。公司的安全教育、培訓(xùn)要堅(jiān)持以人為本,必須對(duì)應(yīng)到各層次、各崗位,計(jì)劃必須圍繞員工的技術(shù)技能和安全要求,要以全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)為主,同時(shí)嚴(yán)格培訓(xùn)制度和紀(jì)律,加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)施的監(jiān)督與檢查工作。在抓好培訓(xùn)的同時(shí),結(jié)合事故案例多方位對(duì)員工開(kāi)展安全警示教育,通過(guò)事故分析、事故預(yù)想、技術(shù)考問(wèn)等活動(dòng),教育每個(gè)員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理,培養(yǎng)遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,從而增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高員工的安全防護(hù)能力。
3、鞏固公司安全性評(píng)價(jià)成果,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。公司安全性評(píng)價(jià)已通過(guò)省網(wǎng)公司安全性評(píng)價(jià)專(zhuān)家組復(fù)評(píng)驗(yàn)收,對(duì)存在的主要危險(xiǎn)因素進(jìn)行了辨析,客觀分析了公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀。下一步的工作就是要把查評(píng)出的隱患作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的依據(jù),制定切實(shí)可行的.整改措施,并一一落實(shí)到位,把公司多年來(lái)安全生產(chǎn)的欠帳補(bǔ)回來(lái),逐步提高公司設(shè)備的安全運(yùn)行水平及安全管理水平。
4、加強(qiáng)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人資格認(rèn)定管理工作,對(duì)“兩票三制”相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理,針對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行回顧和更新,確保制度的適用性,提高員工正確理解和執(zhí)行水平。
5、狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實(shí)過(guò)程,重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí),班前、班后會(huì)的開(kāi)展、施工“三措”的編制、執(zhí)行,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
6、繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察力度,確保保證安全的組織措施和技術(shù)措施得到正確實(shí)施,杜絕人員責(zé)任的生產(chǎn)事故發(fā)生。對(duì)于施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的違章行為,將加大處罰力度,讓員工樹(shù)立“遵章光榮、違章可恥”的意識(shí)。同時(shí),安全監(jiān)督工作逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好隱患處理的方向發(fā)展,使存在的不安全問(wèn)題得到更快更好的解決。
7、繼續(xù)抓好電力設(shè)施保護(hù)及宣傳工作。結(jié)合公司配電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,針對(duì)目前線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房規(guī)劃及違章建筑的普遍性和電力設(shè)施被盜的嚴(yán)重性,要繼續(xù)采取多種形式,充分利用電視、廣播、報(bào)紙等傳媒,加強(qiáng)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳力度,做到家喻戶曉,人人皆知,使廣大人民群眾自覺(jué)參與保護(hù)電力設(shè)施。同時(shí),主動(dòng)爭(zhēng)取政府、公安機(jī)關(guān)和人民群眾對(duì)電力線路保護(hù)工作的支持,建立并完善“四位一體”聯(lián)動(dòng)防范打擊涉電違法犯罪長(zhǎng)效協(xié)作機(jī)制,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
8、落實(shí)交通安全責(zé)任制,加強(qiáng)車(chē)輛管理,嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)制度。做好專(zhuān)、兼駕駛員的安全教育工作,強(qiáng)化駕駛員應(yīng)急培訓(xùn),提高安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好車(chē)輛的例行檢查、維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作,確保車(chē)況良好,性能穩(wěn)定,逐步提高車(chē)輛總體安全水平。
公司生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇3
“即將跨入20xx年,從年初開(kāi)始就要一著不讓地抓好安全生產(chǎn)!眡x月xx日上午,江蘇省電力公司總經(jīng)理費(fèi)圣英在公司20xx年年終安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議上提出,要盡早抓好20xx年安全生產(chǎn)工作。
會(huì)議對(duì)20xx年安全工作進(jìn)行了分析總結(jié),認(rèn)為20xx年公司系統(tǒng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入排查治理安全隱患,積極開(kāi)展抗災(zāi)救災(zāi)和奧運(yùn)保電,頑強(qiáng)拼搏,奮勇?tīng)?zhēng)先,經(jīng)受住了諸多困難和壓力的考驗(yàn),確保了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。全年實(shí)現(xiàn)了“八個(gè)不發(fā)生”安全工作目標(biāo),圓滿完成了北京奧運(yùn)會(huì)等重要時(shí)期和電網(wǎng)迎峰度夏可靠供電任務(wù)。各項(xiàng)安全指標(biāo)完成較好,安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)好轉(zhuǎn)。
費(fèi)圣英在聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)專(zhuān)題匯報(bào)后指出,新形勢(shì)下要進(jìn)一步建立大安全的概念,要把資金安全、信息安全都列入安全生產(chǎn)責(zé)任制的體系,尤其是當(dāng)前許多同志對(duì)信息安全的重要性認(rèn)識(shí)不足,要加強(qiáng)這方面的宣傳。
費(fèi)圣英強(qiáng)調(diào),20xx年基本平穩(wěn)度過(guò),克服了諸多困難,完成了基建生產(chǎn)任務(wù),保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,但也要清醒地認(rèn)識(shí)到依然有不安全“苗頭”和不足之處。許多新的電網(wǎng)技術(shù)裝備投運(yùn)不久,就有不同程度的質(zhì)量問(wèn)題,這極有可能引發(fā)事故。生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)和招投標(biāo)中心要認(rèn)真研究問(wèn)題,要求制造廠家實(shí)施改進(jìn)。設(shè)備質(zhì)量管理能否也參照汽車(chē)質(zhì)量管理的辦法,要求廠方實(shí)施“召回制”,仍不能改進(jìn)的就停止訂購(gòu),要促進(jìn)廠家處理好擴(kuò)大產(chǎn)能與提高技術(shù)質(zhì)量的關(guān)系。同時(shí),也有部分干部、職工安全責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)烈,需要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。
費(fèi)圣英要求,20xx年要腳踏實(shí)地地做好安全生產(chǎn)工作,從年初開(kāi)始就要一著不讓地認(rèn)真抓好。首先是繼續(xù)強(qiáng)網(wǎng),加快電網(wǎng)建設(shè),從源頭提高設(shè)備、技術(shù)可靠性,讓每一件設(shè)備、每一個(gè)工程項(xiàng)目在“誕生”之初就是健康的。監(jiān)理部門(mén)要在這一方面發(fā)揮主觀能動(dòng)性,切實(shí)從設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試等各個(gè)階段都發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)管力度。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍的素質(zhì),深入宣傳公司安全生產(chǎn)理念(人人想安全、人人能安全、人人做到安全),要完善激勵(lì)機(jī)制,讓實(shí)現(xiàn)安全的單位和個(gè)人感到光榮,有問(wèn)題決不姑息遷就,嚴(yán)肅處理。三是狠抓責(zé)任制,落實(shí)“五全”管理程序。要認(rèn)真研究對(duì)省公司及市、縣公司所屬基建單位管理范疇的定義,分類(lèi)管理和考核。四是元旦、春節(jié)將至,公司各單位都要周密部署,積極應(yīng)對(duì),確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)、安全供電。當(dāng)前的形勢(shì)下,節(jié)日期間電網(wǎng)的供電負(fù)荷可能會(huì)出現(xiàn)極低的狀況,要認(rèn)真研究對(duì)策,做好安全保障措施。各單位要認(rèn)真科學(xué)地安排好節(jié)日期間的值班工作。擔(dān)負(fù)應(yīng)急搶修搶險(xiǎn)的隊(duì)伍要切實(shí)做到招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。
會(huì)議決定,20xx年x月x日上午召開(kāi)公司20xx年安全工作電視電話會(huì)議。江蘇公司黨委書(shū)記張晶、副總經(jīng)理馮軍、副總經(jīng)理黃衛(wèi)國(guó)、副總經(jīng)理張建功、副總經(jīng)理單業(yè)才、副總經(jīng)理馬蘇龍、紀(jì)委書(shū)記王江亭、工會(huì)主席肖開(kāi)進(jìn)、總會(huì)計(jì)師丁勇和總助、副總師、首席審計(jì)師、首席法律顧問(wèn)以及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。部分公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上作了講話。公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度通信中心、基建部、營(yíng)銷(xiāo)(農(nóng)電)工作部在會(huì)上作了匯報(bào)發(fā)言。
公司生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇4
按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)依法監(jiān)管,企業(yè)全面負(fù)責(zé),社會(huì)廣泛參與”的總體要求,進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大考核與問(wèn)責(zé)力度,努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局,安全生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)。
.嚴(yán)格落實(shí)政府安全生產(chǎn)管理責(zé)任。以“平安望城”建設(shè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核為載體,建立科學(xué)的考核辦法,形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))安全生產(chǎn)管理職責(zé),推進(jìn)落實(shí)基層安全管理責(zé)任。
.進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管的關(guān)系,完善監(jiān)管機(jī)制,提高監(jiān)管效率。負(fù)有安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門(mén),依法對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,履行安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管職責(zé);安全生產(chǎn)綜合管理部門(mén)要加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù),支持配合負(fù)有安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門(mén)做好工作,形成既有明確分工,又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善安委會(huì)例會(huì)制度,建立安委會(huì)辦公室聯(lián)絡(luò)員制度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題。
(一).高度重視開(kāi)發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理
進(jìn)一步明確開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)管理職責(zé),提出對(duì)園區(qū)、重點(diǎn)工程實(shí)施有效監(jiān)管的具體辦法,落實(shí)安全管理責(zé)任,防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺,杜絕重特大事故的發(fā)生。
.以經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務(wù)推動(dòng)等多種舉措,全面推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)榮辱觀”,引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)承擔(dān)安全生產(chǎn)方面的社會(huì)責(zé)任。
(二)更加注重監(jiān)督執(zhí)法
進(jìn)一步加大隱患治理力度通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患治理,深化專(zhuān)項(xiàng)整治,推進(jìn)建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。
繼續(xù)深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作,通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治,取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和項(xiàng)目,著力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。
健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,對(duì)社會(huì)影響廣、區(qū)域性、傾向性的安全生產(chǎn)問(wèn)題實(shí)行綜合治理,通過(guò)由政府牽頭,部門(mén)聯(lián)動(dòng),采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施,增強(qiáng)執(zhí)法合力,著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理、無(wú)人負(fù)責(zé)的問(wèn)題,形成齊抓共管的工作機(jī)制。
加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查,著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和各類(lèi)事故隱患,定人、定責(zé)、定時(shí),嚴(yán)格抓好整改落實(shí),并建立完善隱患整改反饋制度,實(shí)施跟蹤督查,工作計(jì)劃《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)》。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法,嚴(yán)格依法行政,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定,積極開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作用。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作,加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,督促企業(yè)落實(shí)隱患治理責(zé)任、治理措施、治理期限和應(yīng)急預(yù)案。全面貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院第493號(hào)令,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度和調(diào)查處理程序,按照“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅查處各類(lèi)事故,對(duì)發(fā)生社會(huì)影響較大的責(zé)任事故,及時(shí)在全縣通報(bào)。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,及時(shí)受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報(bào)案件。
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進(jìn)一步加大基層基礎(chǔ)和源頭管理力度落實(shí)治本之舉,強(qiáng)化源頭管理,盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點(diǎn)、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)的首要前提。
進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政工作計(jì)劃、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。在健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),落實(shí)安全管理人員。按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求,抓好基層安監(jiān)隊(duì)伍的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),特別是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員要通過(guò)教育、培訓(xùn)、輪訓(xùn)、考核等手段,提高安全生產(chǎn)管理水平。
繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作,嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān),確保審查發(fā)證質(zhì)量。對(duì)未取得安全生產(chǎn)許可證的礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑、民用爆破等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,依法堅(jiān)決予以取締。對(duì)已取得安全生產(chǎn)許可證的各類(lèi)企業(yè),加強(qiáng)跟蹤督查和動(dòng)態(tài)管理,搞好“回頭看”,已達(dá)不到安全生產(chǎn)條件或存在嚴(yán)重安全違法行為的,依法暫扣或吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證,采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓。
全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,在礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和機(jī)械行業(yè)全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的覆蓋面。通過(guò)典型引路、以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用,推動(dòng)各類(lèi)企業(yè)規(guī)范安全管理制度,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制。
強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。依法強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓(xùn)。推進(jìn)安全生產(chǎn)普及教育,通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、播放安全知識(shí)專(zhuān)題片等形式,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)從業(yè)人員和外來(lái)務(wù)工人員的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育,提高安全意識(shí)。