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法務部工作計劃

時間:2022-03-16 14:41:50 工作計劃 我要投稿

法務部工作計劃四篇

  時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編收集整理的法務部工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

法務部工作計劃四篇

法務部工作計劃 篇1

  "安全、有序、激情、和諧"是公司20xx年工作的指導思想,安全、有序同時也是法務工作的目標。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,20xx年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開:

  一、修訂、完善公司規(guī)章制度

  公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的,20xx年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度5個,財務制度7個,行政管理制度8個,后勤管理制度2個。法務部擬在20xx年對上述制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總,并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行修訂完善。

  二、合同及法律文件的審查

  1、日常合同審查:

  合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個工作日內(nèi)審核完畢,并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;

  根據(jù)目前情況,法務部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法,以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依,有章可循。

  另,法務部計劃對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。

  2、合同履行風險防范:

  對公司內(nèi)部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關部門了解情況,根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預測,做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總,進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關部門進行風險提示。

  三、法律咨詢與培訓

  20xx年,法務部除了工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,并及時給予答復,并對咨詢情況予以登記外,還計劃與行政部聯(lián)系,開通一個專門的法律咨詢電子郵箱,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關法律問題的咨詢。

  另計劃,與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司目前情況,法務部擬重點就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次,培訓可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。

  四、法律糾紛的處理

  法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權(quán)進行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示,同時向公司報告相關案情。

  按公司規(guī)定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛,應當及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準備,訴訟應當認真負責。

  五、法務工作檔案的建立

  目前法務工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。20xx年開始,所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記,并且將評審的材料及評審意見復印留存,以備隨時查檔。

  對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關材料應當整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

  六、自身素質(zhì)的提高

  20xx年,法務部在做好日常工作的同時,也將加/fanwen/1521強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流,以便更好的為公司服務。

  綜上,法務部的工作在xxx年結(jié)束,xx年即將到來之際,只有不斷地學習與加強自身素養(yǎng),結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升

法務部工作計劃 篇2

  在公司領導和同事的關心支持下,經(jīng)過近兩天對公司制度、文件的學習,走訪車間并溝通各部門負責人,征集法律服務與支持意見,針對以上信息資料現(xiàn)提出以下法務工作思路,請領導作出批示。我將按領導要求,開展具體工作,為企業(yè)發(fā)展提供法律支持與保障。

  一、法務工作現(xiàn)狀分析

  現(xiàn)階段法務工作基礎薄弱、法務制度流程不夠健全,公司現(xiàn)有業(yè)務模式存在工程質(zhì)量、應收帳款等經(jīng)營風險。企業(yè)現(xiàn)有風險管理、控制機制需要加強,人員對法務工作的認識理解與支持需要一個過程。

  二、工作定位

  以服務企業(yè)發(fā)展為中心,突出法律支持與服務,防范和化解法律風險,構(gòu)建以事先防范和過程控制為主、事后救濟為輔的企業(yè)法律風險防范機制。

  三、工作目標

  (一)三個月打基礎。

  制定日常經(jīng)營用合同范本,對應收帳款進行分析、區(qū)別不同情況進行法律清收,對工程招投標文件及產(chǎn)品銷售、業(yè)務運作模式進行分析,提交風險防范意見。

 。ǘ┮荒甏羁蚣。

  法律模塊管理制度、流程制定,建立比較符合現(xiàn)狀的法務管理職責、權(quán)限,通過建立內(nèi)控制度明確各部門、關鍵崗位在風險管理中的職責,將風險管理納入各項管理流程,完善企業(yè)法人治理、法律事務管理,法務工作框架體系基本形成。

 。ㄈ﹥赡瓿审w系。

  拓展法律服務領域、法務工作不斷創(chuàng)新與完善,構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務工作體系。

  四、法務工作具體業(yè)務模塊工作思路

 。ㄒ唬┓▌展芾硭悸罚

  修訂制度、明確職責、狠抓落實明確法務工作職責,優(yōu)化工作流程和崗位職責,針對目前公司法務工作現(xiàn)狀制定法律事務管理辦法、合同管理辦法和應收帳款管理辦法,構(gòu)建公司內(nèi)部法律風險的防范制度,經(jīng)過宣傳、培訓后嚴格執(zhí)行。

  (二)合同管理思路:

  夯實基礎、強化管理、建立標本合同管理是企業(yè)運營的基礎,規(guī)范合同審核與管理就把住了風險管理的關口,通過參與公司重大經(jīng)濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項的處理及完成效果的評估,夯實基礎管理。通過建立合同管理臺帳,建立重大合同動態(tài)跟蹤制度,及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,提出改進意見和建議。

  收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件,通過事前的修改和完善,以合同范本及標準投標文本指導業(yè)務部門進行投標、簽訂合同。

 。ㄈ⿷諑た钐幚硭悸罚

  重點突出、法律維權(quán)、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進行分類匯總,針對欠款原因協(xié)同業(yè)務、財務等部門采取自行清收、訴訟催收等策略,制定清收方案、落實清收責任到人、清理陳年舊賬。

  回款不到位有市場、制度、機制的原因,因此需要對業(yè)務操作模式、運營管理程序和財務結(jié)算等作深入的調(diào)研和了解,通過建立應收帳款清收管理制度,防范相應風險,最大化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。

 。ㄋ模┓稍V訟支持:

  根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應訴,在領導批準后自行辦理訴訟案件代理,做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏,訴訟案件做到認真負責、及時完成,保證公司利益最大化。

  對重大、復雜案件,我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關資源來解決,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向公司報告相關案情,使領導迅速作出決策。

 。ㄎ澹╅_展法律知識培訓:

  業(yè)務經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對外簽訂合同,因此對經(jīng)辦人員進行招投標、合同等法律進行培訓,可以使風險關口前移,減少糾紛爭議。

 。┲R產(chǎn)權(quán)管理:

  溝通省、市、區(qū)及國家工商局,協(xié)同代理機構(gòu),爭創(chuàng)馳名商標,實施品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)的知名度,促進產(chǎn)品銷售。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術(shù)方案、質(zhì)理控制方法等挖掘?qū)@暾垼龠M企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認定,獻得稅收優(yōu)惠等政策支持。

  (七)為經(jīng)營決策提供法律服務:

  通過實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,爭創(chuàng)馳名商標。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度、完善法人治理結(jié)構(gòu),實施經(jīng)營合法合規(guī)性突破,掃除企業(yè)上市障礙,規(guī)避經(jīng)營風險。

 。ò耍┱纤痉ㄅc相關資源、不斷提高自身業(yè)務技能:

  加強學習公司業(yè)務知識,多與公司內(nèi)外各部門進行交流、走防,更好的為公司各業(yè)務模塊提供切合實際的法律服務。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠,也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規(guī)則,對公司國內(nèi)及涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務還缺乏力度,有待繼續(xù)學習提高。

  以上是在與各部門溝通的基礎上提煉的工作思路,近期重點按領導指示,著力制定合同范本及投標文件標準文本,重點突擊應收帳款的清理。

法務部工作計劃 篇3

  法務部根據(jù)****集團有限公司(以下簡稱:集團公司)要求,堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則,以高效、準確和自律為法律服務準則,結(jié)合集團公司各部門和各子公司法律服務的實際需求,制定法務部工作計劃。

  一、把好合同簽訂及法律文件關

  1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的有效性。

  2、進一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實際操作和公司利益。

  3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢,并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改,但特殊情況

  除外。

  4、合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內(nèi)容后6小時內(nèi)完成,但特殊情況除外。

  5、加強合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風險。

  6、保持敢于直言的風格,大膽地提出合同中所在的風險和問題,為領導決策提供法律依據(jù)。

  二、認真做好法律補救工作

  1、協(xié)助集團公司有關管理部門及各子公司對債權(quán)進行清理和催收,接到相關要求后2天內(nèi)開始行動。

  2、在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門、子公司提出警示,同時向集團公司分管領導、總裁、董事長報告相關案情,使領導迅速作出決策。

  3、接到訴訟請求后,自領導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。

  4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,有義務向集團公司報告情況,并建

  議提請領導批準起訴。

  5、對起訴或應訴案件的代理,盡量保持自行代理。

  6、做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏。

  7、訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。

  三、加強知識產(chǎn)權(quán)管理

  1、與集團公司其他職能部門協(xié)作,爭取申請“馳名商標”等榮譽,提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。

  2、按集團公司需求,積極協(xié)助集團公司相關部門和相關子公司完成商標的申辦注冊工作。

  3、做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護工作。

  四、積極做好法律培訓和宣傳工作

  1、根據(jù)集團公司的要求,積極配合各子公司,采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

  2、在日常工作中,法務部不定時地為集團公司股東、董事、集團相關部門和各子公司解答法律咨詢和進行法律宣傳。

  五、提高自身素質(zhì)

  1、加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。

  2、鑒于法務部自身缺少法律專業(yè)人員,爭取通過集團執(zhí)行部向社會招聘1-2名本科以上的法律專業(yè)人才,最好能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例,對集團公司各部門、各子公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務

  ****集團有限公司法務部

  二0xx年三月十八日

法務部工作計劃 篇4

  根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,20xx年度法務工作的'重點將圍繞以下幾點展開:

  一、修訂、完善公司規(guī)章制度

  公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的,20xx年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度5個,財務制度7個,行政管理制度8個,后勤管理制度2個。法務部擬在20xx年對上述制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總,并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行修訂完善。

  二、合同及法律文件的審查

  1、日常合同審查:

  合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個工作日內(nèi)審核完畢,并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;

  根據(jù)目前情況,法務部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法,以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依,有章可循。

  另,法務部計劃對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。

  2、合同履行風險防范:

  對公司內(nèi)部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關部門了解情況,根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預測,做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總,進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關部門進行風險提示。

  三、法律咨詢與培訓

  20xx年,法務部除了工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,并及時給予答復,并對咨詢情況予以登記外,還計劃與行政部聯(lián)系,開通一個專門的法律咨詢電子郵箱,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關法律問題的咨詢。

  另計劃,與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司目前情況,法務部擬重點就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次,培訓可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。

  四、法律糾紛的處理

  法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權(quán)進行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示,同時向公司報告相關案情。

  按公司規(guī)定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛,應當及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準備,訴訟應當認真負責。

  五、法務工作檔案的建立

  目前法務工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。20xx年開始,所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記,并且將評審的材料及評審意見復印留存,以備隨時查檔。

  對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關材料應當整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

  六、自身素質(zhì)的提高

  20xx年,法務部在做好日常工作的同時,也將加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流,以便更好的為公司服務。

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