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建筑工作計劃

時間:2022-09-18 18:00:54 工作計劃 我要投稿

建筑工作計劃模板集合六篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家收集的建筑工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

建筑工作計劃模板集合六篇

建筑工作計劃 篇1

  企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設(shè)備。

  做好安全教育培訓工作做好安全培訓教育工作,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》的培訓工作;指導企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓;積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進行職業(yè)技能鑒定的同時,進行安全知識和安全技能的培訓。

  繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,著力解決多發(fā)事故和突出問題2專項整治的重點在制度建設(shè),完善建立安全技術(shù)方案論證,在嚴格執(zhí)行標準和技術(shù)方案,重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。一是強調(diào)各方責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查,論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動。三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查,特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上進行重點監(jiān)控,確保標準規(guī)范的`落實。

  做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準工作依法監(jiān)督指導特種設(shè)備檢測機構(gòu)對房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作,加強拆除隊伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。

建筑工作計劃 篇2

  根據(jù)建筑施工企業(yè)安全教育培訓的需求,結(jié)合我公司施工生產(chǎn)情況,特制定我公司20xx年度安全教育培訓計劃,具體內(nèi)容如下:

  安全教育培訓對象:公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全監(jiān)管員、安全員、其他關(guān)鍵崗位、特殊工種、技崗人員、普通工。

  一、公司安全管理人員

  1.安全教育培訓內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全生產(chǎn)意識教育。

  2. 安全教育培訓方法:內(nèi)部強化培訓、上級主管部門組織的培訓。

  3. 安全教育培訓時間:內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門培訓根據(jù)要求按時參加。

  4.培訓地點:公司會議室及區(qū)建筑管理處

  5.安全教育培訓目的:強化安全生產(chǎn)意識,提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)。

  二、項目經(jīng)理

  1.安全教育培訓內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項目安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

  2. 安全教育培訓方法:內(nèi)部強化培訓、上級主管部門組織的培訓。

  3. 安全教育培訓時間:內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門培訓根據(jù)要求按時參加。

  4.培訓地點:公司會議室及區(qū)建筑管理處

  5.安全教育培訓目的:強化安全生產(chǎn)意識,提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)。

  三、安全監(jiān)管員、安全員、其他關(guān)鍵崗位

  1.安全教育培訓內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司各項安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全技術(shù)技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

  2. 安全教育培訓方法:內(nèi)部強化培訓、上級主管部門組織的在崗人員培訓,新上崗人員培訓。

  3. 安全教育培訓時間:內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的'空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門組織的在崗人員培訓根據(jù)要求按時參加,新上崗人員培訓根據(jù)上級主管部門安排報名參加。

  4.培訓地點:公司會議室及區(qū)建筑管理處

  5.安全教育培訓目的:強化安全生產(chǎn)意識,提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)。

  四、特殊工種、技崗人員、普通工。

  1.安全教育培訓內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司各項安全管理制度,安全生產(chǎn)基本常識,施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

  2. 安全教育培訓方法:內(nèi)部強化培訓、上級主管部門組織的在崗人員培訓,新上崗人員培訓。

  3. 安全教育培訓時間:內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門組織的在崗人員培訓根據(jù)要求按時參加,新上崗人員培訓根據(jù)上級主管部門安排報名參加。

  4.培訓地點:公司會議室及區(qū)建筑管理處

  5.安全教育培訓目的:強化安全生產(chǎn)和保護他人意識,提高安全操作技能,搞好安全生產(chǎn)。

建筑工作計劃 篇3

  20xx年,科學技術(shù)處在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下,進一步解放思想,銳意進取,以提升科研實力為目標,推動科研工作跨越式發(fā)展。通過全校教師、科研及科技管理人員的共同努力,以優(yōu)良的工作業(yè)績促進學校事業(yè)發(fā)展,尤其是助推更名大學工作圓滿完成。學�?蒲泄ぷ魅〉幂^大的進步:科研經(jīng)費大幅提高,國家重點科研項目取得突破,科研平臺建設(shè)成效顯現(xiàn),科技成果轉(zhuǎn)化步伐加快;校地、校企、校所合作及服務(wù)社會成效明顯。進一步提升了學校的影響力和科技服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展的能力,發(fā)揮了“科研興�!惫δ�,為建設(shè)高水平建筑大學打下了堅實基礎(chǔ)。

  一、更新觀念,理清思路,深入貫徹國家科技發(fā)展方針政策

  科技處以黨的“十八大”精神及科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實國家、省科技創(chuàng)新大會精神,認真學習國家和省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,突出示范引領(lǐng),大力實施“科技創(chuàng)新工程”,加強基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和科技創(chuàng)新平臺建設(shè),以國家和安徽省重大戰(zhàn)略需求為導向,積極開展協(xié)同創(chuàng)新,提升學�?萍紕�(chuàng)新能力,大力開展科技成果推廣應(yīng)用,服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展。

  二、科研實力顯著增強,國家級科研平臺取得重大突破。 科技處充分調(diào)動和發(fā)揮廣大教職員工的積極性,推動學科

  交叉,鼓勵科技創(chuàng)新,注重點面結(jié)合,堅持重點突破,以質(zhì)取勝的原則,精心組織各種渠道科研項目的申報。

  20xx年,組織申報各類科研課題100多項,通過積極主動地溝通與聯(lián)系,全年有50多項課題批準立項。其中,國家自然科學基金項目10項, 安徽省自然基金9項,安徽省教育廳自然科學重大項目3項、重點項目10項,教育廳優(yōu)秀人才重點項目10項,全年科研課題立項數(shù)和批準經(jīng)費數(shù)完成了計劃指標。組織完成了100多項課題的結(jié)題驗收和100多項課題的中期檢查;組織完成了15項科技成果的鑒定和20多項科技成果申報國家、省、市級獎勵。學�?v、橫向科研項目到帳經(jīng)費5000余萬元,較上年增長30%。

  學校高度重視人文社會科學的科研工作。20xx年,科技處共組織申報國家、省部級及廳局級人文社科項目涵蓋二十多個類別,申報總數(shù)達113項。立項數(shù)目44項,到賬經(jīng)費42.9萬。其中,我校法政學院范海洲博士申報的一般項目“中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟風險研究”獲20xx年國家社科基金立項(批準號:13BJY079),項目經(jīng)費18萬元;外語系徐春山博士申報的一般項目“漢語依存距離的計量與認知研究”獲20xx年教育部人文社會科學研究項目立項(批準號:13YJC740112),項目經(jīng)費7萬元。

  三、適應(yīng)市場需求,大力服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展。

  學校加快政產(chǎn)學研合作步伐,在深化與安徽省住建廳、合肥市、銅陵市、池州市、中科院合肥物質(zhì)科學研究院及中建四局等政府部門、科研機構(gòu)及大型企業(yè)戰(zhàn)略合作的同時,先后與

  我省廬江縣、岳西縣人民政府簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,主動服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展。學校與省住建廳合作的“安徽省村鎮(zhèn)規(guī)劃員”培訓已進入常態(tài)化,為地方城鎮(zhèn)化科學發(fā)展儲備人才,提升我省城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量,得到省委、省政府的重視、認可。學校在建筑節(jié)能、建筑與地下空間結(jié)構(gòu)、工程防災(zāi)和減災(zāi)技術(shù)、城鄉(xiāng)建設(shè)與綠色建筑技術(shù)、先進建筑材料以及水污染控制等重點領(lǐng)域的.成果廣泛應(yīng)用,服務(wù)于地方經(jīng)濟,為推動區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)發(fā)展提供了有力技術(shù)支撐,

  四、合理布局,構(gòu)建較為合理的科研平臺體系

  20xx年,學校緊密結(jié)合節(jié)能降耗發(fā)展戰(zhàn)略和建筑行業(yè)的技術(shù)進步,面向區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場,對現(xiàn)有的重點實驗室、工程技術(shù)中心等重點科研平臺投入20xx余萬元,發(fā)揮科研資源的集聚效應(yīng),有力的促進了學術(shù)團隊建設(shè),增強了科研綜合競爭實力。

  為積極推動協(xié)同創(chuàng)新,切實提升學校創(chuàng)新能力,推進“高水平建筑大學”建設(shè),學校按照《教育部 財政部關(guān)于實施高等學校創(chuàng)新能力提升計劃的意見》(簡稱“20xx計劃”)和《安徽省高等學校創(chuàng)新能力提升計劃實施方案》的精神,聯(lián)合安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、池州市人民政府、安徽省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院、安徽省社會科學院、安徽省建筑科學研究設(shè)計院、安徽建工集團有限公司、黃山市建筑設(shè)計研究院等單位組建“安徽省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新中心”,面向城鎮(zhèn)化建設(shè)、匯聚創(chuàng)新資源,構(gòu)建科學有效的組織管理體系,創(chuàng)新人事管理體制,形成以創(chuàng)新質(zhì)量和貢獻為導向的評價機制,優(yōu)化以學科交叉融合為導向的資源配置方式。通過政府、高校、科研院所、企業(yè)

  之間的互動形成協(xié)同創(chuàng)新機制,“政產(chǎn)學研”協(xié)同,提升我省城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量,助推我省城鎮(zhèn)化進程。

  五、強化自主創(chuàng)新能力建設(shè),促進優(yōu)秀科研成果產(chǎn)出。 學校黨政領(lǐng)導高度重視科技創(chuàng)新工作,通過政策引導、扶持年輕教師等手段營造良好的科研氛圍,充分發(fā)揮我校的土建類人才優(yōu)勢、學科優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢,明晰科研發(fā)展目標,積極承擔國家科技支撐計劃、國家科技重大專項、“973”計劃、國家自然科學基金等國家級科研項目。這些國家級重點項目的研究與成果應(yīng)用,促進了安徽省區(qū)域科技創(chuàng)新體系建設(shè),有效的提升了區(qū)域科技創(chuàng)新能力和科技進步的綜合實力。

  學校不斷改善科研條件,緊緊圍繞社會發(fā)展需求,以服務(wù)求支持,以貢獻求支撐,為企業(yè)解決科研、生產(chǎn)中的實際難題,將科研成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力,高質(zhì)量的科研成果層出不窮。

  六、學報工作

  《學報》是反映學�?蒲泄ぷ鞯囊粋€重要窗口。20xx年,學報編輯部以高度的責任感,團結(jié)協(xié)作,兢兢業(yè)業(yè),以提高學報整體質(zhì)量、擴大學報社會影響為目標,主動向國內(nèi)、省內(nèi)的著名教授、專家約稿,向重點課題的科研人員約稿。同時,優(yōu)化制定出版計劃,加強審稿人隊伍建設(shè),較好地完成了全年學報工作任務(wù)。截至20xx年12月10日,安徽建筑工業(yè)學院學報(自然科學版)20xx年已出版5期(第6期的文章正在校對中,將在12月底按期出版),已出版總頁數(shù)516頁,已發(fā)表文章123篇。已發(fā)表文章中來自于國家和省部級科學基金資助課題的論文45篇,其他基金資助的18篇,基金論文比達51.2%。

  七、完善各項制度,提高工作能力和管理效能。

  科技處在學期期初、期中均召開了全校性的科研工作會議,圍繞學校中心工作,檢查、落實各有關(guān)單位科研工作,提前謀劃、狠抓落實,進一步推進下一階段科研工作。20xx年根據(jù)學校要求,開展了科研文件的清理、修訂和完善等工作,提高科學化、精細化管理水平,滿足建設(shè)高水平建筑大學發(fā)展的需要。

  20xx年,科技處將以黨的十八大精神為指引,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,突出示范引領(lǐng),以“建設(shè)高水平建筑大學”為己任,進一步凝練特色,明確研究方向,增強科學研究實力,力爭在節(jié)能環(huán)保、城鎮(zhèn)化與徽派建筑、地下工程、公共安全、先進建筑材料材料等領(lǐng)域打造較強的科研團隊,培養(yǎng)科研人才,提升我�?茖W研究整體實力,充分發(fā)揮“科研興�!钡穆毮�。結(jié)合我校的實際,20xx年,科技工作要著力做好以下幾方面:

  1、以完善協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè)為載體,構(gòu)筑科技創(chuàng)新體系。突出重大科研項目、高水平成果、科研基地及成果轉(zhuǎn)化平臺等重點,提升科學研究整體水平。

  2、深化科研管理體制改革。大力推進科技創(chuàng)新,形成科研與教學相互促進,基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究并重,科技開發(fā)和科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的科研機制。實行目標管理,加強考核評估,扶持有前景、有特色的前期科研項目,設(shè)立專職科研編制,組建科研團隊,加強科研協(xié)作,實現(xiàn)科技項目、高層次人才培養(yǎng)和

建筑工作計劃 篇4

  1.協(xié)助系主任完成全系日常教學組織工作。圍繞創(chuàng)建“示范�!敝匦墓ぷ鳎剿魅瞬排囵B(yǎng)的模式,實行“一法雙證一單”制相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,即“一法”項目教學法,即以施工工序為教學項目在實訓、實踐場結(jié)業(yè)崗位完成全部施工過程的實踐教學,并配合精品教材建設(shè)和電子課件出版

  以及建設(shè)部的建筑施工體系科研課題的研究,確保項目教學法實施;“雙證”學歷證和崗位證相結(jié)合;“一單”用人單位定單制。本著認識論原則,實踐——認識——實踐、實訓——能力形成。

  2.推進重點專業(yè)建設(shè)。

  1工作計劃建筑工程技術(shù)專業(yè)的.發(fā)展,結(jié)合建設(shè)部科研課題(二年完成工作計劃,加強專業(yè)建設(shè),師資隊伍建設(shè),完成精品教材建設(shè),完善實訓基地建設(shè)。

  2工作計劃水利工程施工專業(yè),是學院涉農(nóng)專業(yè),根據(jù)專業(yè)方向,深入教學改革及教材建設(shè)(教材比較陳舊工作計劃,爭取在二年內(nèi)形成全新的教育模式。

  3.結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的契機,實現(xiàn)產(chǎn)學研究結(jié)合的更好效果,發(fā)揮系的優(yōu)勢,加強專業(yè)之間的配合,從對農(nóng)民戶、農(nóng)村、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)入手,從規(guī)劃、節(jié)水、節(jié)能、環(huán)保、污水處理等方面完成一個獨立的項目。

  4.開發(fā)新專業(yè)。經(jīng)過調(diào)研,計劃07年申報并開始招生,吸收德國職業(yè)經(jīng)驗,完成專業(yè)建設(shè),系里已參加兩次有關(guān)專業(yè)培訓。

建筑工作計劃 篇5

  2***年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個有利于”的要求,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

  一、 生產(chǎn)經(jīng)營情況

  20xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產(chǎn)值150xxxx萬元,新增合同額13.xxxx元,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益,同時也得到了客戶的好評。

  (一) 成本管理工作

  加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標,分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一,主要抓了以下幾個環(huán)節(jié):

  1. 材料成本管理

  材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應(yīng)商的選擇,到材料進場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負責”。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費。

  2. 加強工期管理

  在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出,同時加強現(xiàn)場管理,制定科學的方案,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費。

  3. 優(yōu)化施工方案

  在制定對項目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。

  (二) 安全管理工作

  在安全管理方面,分公司按照公司《項目管理辦法》的要求,首先建立健全了分公司安全保證體系,并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。

  施工中,分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為第一要務(wù)。框架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我們從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。同時,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。

  二、 經(jīng)驗教訓

  (一)分包隊伍的選取

  在分包隊伍的選取過程中,在報價和分包隊伍的實力上過于側(cè)重于報價,而對其實力考察不足,對本工程的復(fù)雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊伍,對于高層、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒有問題的。而這個工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣,加上又是驗收標準高的試驗室,是一個相對復(fù)雜的工程。

  痛定思痛,今后的工程在選取勞務(wù)隊時,首先要考察其是否是整建制隊伍,是否有自己穩(wěn)定的施工人員,其次才考慮報價。一個有著較強實力的勞務(wù)隊伍,即便是開始時報價高于其它隊伍,但由于他實力強、人員充沛,施工工期可能提前很多,能夠?qū)㈨椖康淖赓U費用、管理費用、水電費用等開支節(jié)省下來。這樣總體算下來,可能用這樣的隊伍反而會增加項目的收益。

  (二)分包隊伍管理

  在分包隊伍管理上由于缺少成熟的經(jīng)驗,加上項目上馬時間倉促,前期準備工作不夠充分,在勞務(wù)合同簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款,考慮的不是很周全、不是很詳細,給今后相關(guān)的工作帶來了麻煩。

  (三)預(yù)算、核算工作

  預(yù)算、核算人員工作不準確、不及時,不能夠給項目決策層、相關(guān)部門提供及時、有效、準確的信息。

  三、職工思想教育和精神文明建設(shè)情況

  自分公司成立以來,分公司一直把對職工的思想教育當成重點來抓,重視精神文明建設(shè),積極開展對員工的思想教育。堅持“以人為本”,營造人才強企的文化氛圍。

  20xx年,我們在大力引進人才的同時,下力量建立人才的能力導向、業(yè)績導向、成就導向機制,把好的優(yōu)秀的人才留住,把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來,加以重用。圍繞人才建設(shè),我們重點從“理才”和“留才”上下了功夫。

  我們根據(jù)分公司青年人居多的情況,在分公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍,重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才,下大力量抓好青年人才隊伍建設(shè)。

  四、20xx年工作計劃,經(jīng)營管理思路及內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃

  20xx年我們在抓好工程安全質(zhì)量工作的同時,將進一步把經(jīng)營管理工作作為項目管理的核心工作來抓。我們要通過深化管理,貫徹落實項目承包制,來增強企業(yè)市場開拓能力,在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上下功夫。結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗和教訓,20xx年我們將重點做好如下幾個方面的工作:

  (一) 人才建設(shè)

  人才高地的.構(gòu)筑,是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,20xx年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

  1、加快人才培養(yǎng),要加快高新人才的引進、培養(yǎng)和使用。以工程項目為舞臺,加快培養(yǎng)青年人才,讓他們在施工第一線掛職鍛煉。

  2、從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。

  3、實行榮譽激勵制度,大力選樹優(yōu)秀典型。分公司將設(shè)立一系列表彰活動,激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識,讓廣大員工學習身邊的先進典型,掀起學、趕、幫、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)的各種活動中,我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜,激發(fā)他們昂揚向上。

  (二) 經(jīng)營開發(fā)方面

  經(jīng)營開發(fā)工作是一項相當復(fù)雜的工作,時有真假難辯,魚目混珠的局面,稍有不慎,就會誤入歧途,讓工作變得被動。所有的項目在運作前都要采取規(guī)避風險的措施,對項目、合作人員要進行詳細的調(diào)查、了解和篩選,承接一個項目不但要有經(jīng)濟效益,更要有社會效益。

  1、堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關(guān)注市場動態(tài),認真分析市場趨向,根據(jù)市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。

  2、深化全員經(jīng)營意識,大力宣傳經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標作標書的工作,而是全體員工的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。

  3、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道,進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力,開通信息渠道,擴大信息儲備量。

  以上就是我們工作情況的總結(jié)。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

建筑工作計劃 篇6

  近年來,我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項治理工作,在省建設(shè)廳和市建委的高度重視和正確領(lǐng)導下,在有關(guān)部門的積極配合下,做了大量工作,取得了階段性的成果。如在防高墜方面,加大了施工現(xiàn)場鋼管腳手架的推廣使用,架體安全防護措施到位;在塔吊等垂直運輸設(shè)備的安全管理方面,基本做到了各種證件齊全、制度健全、管理措施到位;施工用電方面,基本淘汰了木質(zhì)電箱,做到了“三相五線”和“三級配電、兩級保護”等。安全專項治理工作雖然取得了一定成績,但是與《建筑施工安全檢查標準》的要求還存在差距,專項治理工作仍需加大力度。今年

  我市建筑業(yè)要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項治理工作�,F(xiàn)根據(jù)省建設(shè)廳《二○xx年度全省建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)專項治理工作計劃》,結(jié)合我市實際,提出以下工作意見:

  一、進一步提高認識,加強對安全生產(chǎn)專項治理工作的領(lǐng)導

  扎實有效地開展安全生產(chǎn)專項治理工作,是控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項基礎(chǔ)性工作,各單位要進一步明確做好這項工作對于做好安全生產(chǎn)工作的重要性,加強領(lǐng)導,針對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問題,加強研究,制訂切實可行的計劃,突出工作重點,集中力量打“殲滅戰(zhàn)”,努力提高施工安全技術(shù),淘汰落后的施工工藝和設(shè)備,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  二、明確工作重點,繼續(xù)深化專項整治工作

  20xx年我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項治理除繼續(xù)開展對施工圍墻、土石方開挖、模板工程和腳手架搭設(shè)、塔吊拆裝、防高墜的專項治理外,還將開展施工現(xiàn)場辦公、生活臨

  時用房和市政工程的專項治理工作。重點為:一是塔吊、龍門架等垂直運輸設(shè)備的.安全管理,把工作重點放在已取得成果的鞏固上,實行“一機一檔”;二是模板工程的安裝和拆除,模板安裝必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案,施工單位技術(shù)負責人和監(jiān)理單位總監(jiān)審批簽字后,方可作業(yè)。拆模前,其混凝土試塊強度必須達到設(shè)計拆模強度要求;三是繼續(xù)加強腳手架上作業(yè)、各類登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理;繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護設(shè)施的定型化、工具化,擴大鋼管腳手架專業(yè)搭設(shè)的覆蓋面;四是加大對施工現(xiàn)場辦公、生活臨時用房的安全管理,工具式定型化的活動房要有產(chǎn)品合格證和安全措施方案;五是加大對市政工程的監(jiān)管,要把市政工程納入安全報監(jiān)和監(jiān)理的范疇,市政土方和管線敷設(shè)工程一定要有安全技術(shù)措施方可施工。

  三、實施綜合治理,堅持做到“四個結(jié)合”

  專項治理工作一是要與安全生產(chǎn)目標管理相結(jié)合,將專項治理的具體工作內(nèi)容納入安全生產(chǎn)工作目標進行層層分解,落實到相應(yīng)崗位和責任人,確保專項治理工作落到實處;二是要與工程開工前的安全報監(jiān)相結(jié)合,將專項治理的工作計劃、工作內(nèi)容、工作重點和責任人落實等作為安全報監(jiān)審查的一項重點內(nèi)容;三是要與施工現(xiàn)場安全達標相結(jié)合,將專項治理工作的落實情況作為各單位創(chuàng)建“安全文明工地”和“安全文明施工小區(qū)”的一項重要內(nèi)容,安全生產(chǎn)專項治理工作不落實的,一律不得申報創(chuàng)建省、市級“安全文明工地”和“安全文明施工小區(qū)”;四是要與事故管理工作相結(jié)合,要加大事故的處理工作力度,特別是未落實專項治理工作而發(fā)生事故的,要嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。

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  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家收集的建筑工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

建筑工作計劃模板集合六篇

建筑工作計劃 篇1

  企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設(shè)備。

  做好安全教育培訓工作做好安全培訓教育工作,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》的培訓工作;指導企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓;積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進行職業(yè)技能鑒定的同時,進行安全知識和安全技能的培訓。

  繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,著力解決多發(fā)事故和突出問題2專項整治的重點在制度建設(shè),完善建立安全技術(shù)方案論證,在嚴格執(zhí)行標準和技術(shù)方案,重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。一是強調(diào)各方責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查,論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動。三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查,特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上進行重點監(jiān)控,確保標準規(guī)范的`落實。

  做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準工作依法監(jiān)督指導特種設(shè)備檢測機構(gòu)對房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作,加強拆除隊伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。

建筑工作計劃 篇2

  根據(jù)建筑施工企業(yè)安全教育培訓的需求,結(jié)合我公司施工生產(chǎn)情況,特制定我公司20xx年度安全教育培訓計劃,具體內(nèi)容如下:

  安全教育培訓對象:公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全監(jiān)管員、安全員、其他關(guān)鍵崗位、特殊工種、技崗人員、普通工。

  一、公司安全管理人員

  1.安全教育培訓內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全生產(chǎn)意識教育。

  2. 安全教育培訓方法:內(nèi)部強化培訓、上級主管部門組織的培訓。

  3. 安全教育培訓時間:內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門培訓根據(jù)要求按時參加。

  4.培訓地點:公司會議室及區(qū)建筑管理處

  5.安全教育培訓目的:強化安全生產(chǎn)意識,提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)。

  二、項目經(jīng)理

  1.安全教育培訓內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項目安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

  2. 安全教育培訓方法:內(nèi)部強化培訓、上級主管部門組織的培訓。

  3. 安全教育培訓時間:內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門培訓根據(jù)要求按時參加。

  4.培訓地點:公司會議室及區(qū)建筑管理處

  5.安全教育培訓目的:強化安全生產(chǎn)意識,提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)。

  三、安全監(jiān)管員、安全員、其他關(guān)鍵崗位

  1.安全教育培訓內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司各項安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全技術(shù)技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

  2. 安全教育培訓方法:內(nèi)部強化培訓、上級主管部門組織的在崗人員培訓,新上崗人員培訓。

  3. 安全教育培訓時間:內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的'空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門組織的在崗人員培訓根據(jù)要求按時參加,新上崗人員培訓根據(jù)上級主管部門安排報名參加。

  4.培訓地點:公司會議室及區(qū)建筑管理處

  5.安全教育培訓目的:強化安全生產(chǎn)意識,提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)。

  四、特殊工種、技崗人員、普通工。

  1.安全教育培訓內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司各項安全管理制度,安全生產(chǎn)基本常識,施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

  2. 安全教育培訓方法:內(nèi)部強化培訓、上級主管部門組織的在崗人員培訓,新上崗人員培訓。

  3. 安全教育培訓時間:內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門組織的在崗人員培訓根據(jù)要求按時參加,新上崗人員培訓根據(jù)上級主管部門安排報名參加。

  4.培訓地點:公司會議室及區(qū)建筑管理處

  5.安全教育培訓目的:強化安全生產(chǎn)和保護他人意識,提高安全操作技能,搞好安全生產(chǎn)。

建筑工作計劃 篇3

  20xx年,科學技術(shù)處在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下,進一步解放思想,銳意進取,以提升科研實力為目標,推動科研工作跨越式發(fā)展。通過全校教師、科研及科技管理人員的共同努力,以優(yōu)良的工作業(yè)績促進學校事業(yè)發(fā)展,尤其是助推更名大學工作圓滿完成。學�?蒲泄ぷ魅〉幂^大的進步:科研經(jīng)費大幅提高,國家重點科研項目取得突破,科研平臺建設(shè)成效顯現(xiàn),科技成果轉(zhuǎn)化步伐加快;校地、校企、校所合作及服務(wù)社會成效明顯。進一步提升了學校的影響力和科技服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展的能力,發(fā)揮了“科研興�!惫δ�,為建設(shè)高水平建筑大學打下了堅實基礎(chǔ)。

  一、更新觀念,理清思路,深入貫徹國家科技發(fā)展方針政策

  科技處以黨的“十八大”精神及科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實國家、省科技創(chuàng)新大會精神,認真學習國家和省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,突出示范引領(lǐng),大力實施“科技創(chuàng)新工程”,加強基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和科技創(chuàng)新平臺建設(shè),以國家和安徽省重大戰(zhàn)略需求為導向,積極開展協(xié)同創(chuàng)新,提升學�?萍紕�(chuàng)新能力,大力開展科技成果推廣應(yīng)用,服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展。

  二、科研實力顯著增強,國家級科研平臺取得重大突破。 科技處充分調(diào)動和發(fā)揮廣大教職員工的積極性,推動學科

  交叉,鼓勵科技創(chuàng)新,注重點面結(jié)合,堅持重點突破,以質(zhì)取勝的原則,精心組織各種渠道科研項目的申報。

  20xx年,組織申報各類科研課題100多項,通過積極主動地溝通與聯(lián)系,全年有50多項課題批準立項。其中,國家自然科學基金項目10項, 安徽省自然基金9項,安徽省教育廳自然科學重大項目3項、重點項目10項,教育廳優(yōu)秀人才重點項目10項,全年科研課題立項數(shù)和批準經(jīng)費數(shù)完成了計劃指標。組織完成了100多項課題的結(jié)題驗收和100多項課題的中期檢查;組織完成了15項科技成果的鑒定和20多項科技成果申報國家、省、市級獎勵。學�?v、橫向科研項目到帳經(jīng)費5000余萬元,較上年增長30%。

  學校高度重視人文社會科學的科研工作。20xx年,科技處共組織申報國家、省部級及廳局級人文社科項目涵蓋二十多個類別,申報總數(shù)達113項。立項數(shù)目44項,到賬經(jīng)費42.9萬。其中,我校法政學院范海洲博士申報的一般項目“中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟風險研究”獲20xx年國家社科基金立項(批準號:13BJY079),項目經(jīng)費18萬元;外語系徐春山博士申報的一般項目“漢語依存距離的計量與認知研究”獲20xx年教育部人文社會科學研究項目立項(批準號:13YJC740112),項目經(jīng)費7萬元。

  三、適應(yīng)市場需求,大力服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展。

  學校加快政產(chǎn)學研合作步伐,在深化與安徽省住建廳、合肥市、銅陵市、池州市、中科院合肥物質(zhì)科學研究院及中建四局等政府部門、科研機構(gòu)及大型企業(yè)戰(zhàn)略合作的同時,先后與

  我省廬江縣、岳西縣人民政府簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,主動服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展。學校與省住建廳合作的“安徽省村鎮(zhèn)規(guī)劃員”培訓已進入常態(tài)化,為地方城鎮(zhèn)化科學發(fā)展儲備人才,提升我省城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量,得到省委、省政府的重視、認可。學校在建筑節(jié)能、建筑與地下空間結(jié)構(gòu)、工程防災(zāi)和減災(zāi)技術(shù)、城鄉(xiāng)建設(shè)與綠色建筑技術(shù)、先進建筑材料以及水污染控制等重點領(lǐng)域的.成果廣泛應(yīng)用,服務(wù)于地方經(jīng)濟,為推動區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)發(fā)展提供了有力技術(shù)支撐,

  四、合理布局,構(gòu)建較為合理的科研平臺體系

  20xx年,學校緊密結(jié)合節(jié)能降耗發(fā)展戰(zhàn)略和建筑行業(yè)的技術(shù)進步,面向區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場,對現(xiàn)有的重點實驗室、工程技術(shù)中心等重點科研平臺投入20xx余萬元,發(fā)揮科研資源的集聚效應(yīng),有力的促進了學術(shù)團隊建設(shè),增強了科研綜合競爭實力。

  為積極推動協(xié)同創(chuàng)新,切實提升學校創(chuàng)新能力,推進“高水平建筑大學”建設(shè),學校按照《教育部 財政部關(guān)于實施高等學校創(chuàng)新能力提升計劃的意見》(簡稱“20xx計劃”)和《安徽省高等學校創(chuàng)新能力提升計劃實施方案》的精神,聯(lián)合安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、池州市人民政府、安徽省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院、安徽省社會科學院、安徽省建筑科學研究設(shè)計院、安徽建工集團有限公司、黃山市建筑設(shè)計研究院等單位組建“安徽省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新中心”,面向城鎮(zhèn)化建設(shè)、匯聚創(chuàng)新資源,構(gòu)建科學有效的組織管理體系,創(chuàng)新人事管理體制,形成以創(chuàng)新質(zhì)量和貢獻為導向的評價機制,優(yōu)化以學科交叉融合為導向的資源配置方式。通過政府、高校、科研院所、企業(yè)

  之間的互動形成協(xié)同創(chuàng)新機制,“政產(chǎn)學研”協(xié)同,提升我省城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量,助推我省城鎮(zhèn)化進程。

  五、強化自主創(chuàng)新能力建設(shè),促進優(yōu)秀科研成果產(chǎn)出。 學校黨政領(lǐng)導高度重視科技創(chuàng)新工作,通過政策引導、扶持年輕教師等手段營造良好的科研氛圍,充分發(fā)揮我校的土建類人才優(yōu)勢、學科優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢,明晰科研發(fā)展目標,積極承擔國家科技支撐計劃、國家科技重大專項、“973”計劃、國家自然科學基金等國家級科研項目。這些國家級重點項目的研究與成果應(yīng)用,促進了安徽省區(qū)域科技創(chuàng)新體系建設(shè),有效的提升了區(qū)域科技創(chuàng)新能力和科技進步的綜合實力。

  學校不斷改善科研條件,緊緊圍繞社會發(fā)展需求,以服務(wù)求支持,以貢獻求支撐,為企業(yè)解決科研、生產(chǎn)中的實際難題,將科研成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力,高質(zhì)量的科研成果層出不窮。

  六、學報工作

  《學報》是反映學�?蒲泄ぷ鞯囊粋€重要窗口。20xx年,學報編輯部以高度的責任感,團結(jié)協(xié)作,兢兢業(yè)業(yè),以提高學報整體質(zhì)量、擴大學報社會影響為目標,主動向國內(nèi)、省內(nèi)的著名教授、專家約稿,向重點課題的科研人員約稿。同時,優(yōu)化制定出版計劃,加強審稿人隊伍建設(shè),較好地完成了全年學報工作任務(wù)。截至20xx年12月10日,安徽建筑工業(yè)學院學報(自然科學版)20xx年已出版5期(第6期的文章正在校對中,將在12月底按期出版),已出版總頁數(shù)516頁,已發(fā)表文章123篇。已發(fā)表文章中來自于國家和省部級科學基金資助課題的論文45篇,其他基金資助的18篇,基金論文比達51.2%。

  七、完善各項制度,提高工作能力和管理效能。

  科技處在學期期初、期中均召開了全校性的科研工作會議,圍繞學校中心工作,檢查、落實各有關(guān)單位科研工作,提前謀劃、狠抓落實,進一步推進下一階段科研工作。20xx年根據(jù)學校要求,開展了科研文件的清理、修訂和完善等工作,提高科學化、精細化管理水平,滿足建設(shè)高水平建筑大學發(fā)展的需要。

  20xx年,科技處將以黨的十八大精神為指引,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,突出示范引領(lǐng),以“建設(shè)高水平建筑大學”為己任,進一步凝練特色,明確研究方向,增強科學研究實力,力爭在節(jié)能環(huán)保、城鎮(zhèn)化與徽派建筑、地下工程、公共安全、先進建筑材料材料等領(lǐng)域打造較強的科研團隊,培養(yǎng)科研人才,提升我�?茖W研究整體實力,充分發(fā)揮“科研興�!钡穆毮�。結(jié)合我校的實際,20xx年,科技工作要著力做好以下幾方面:

  1、以完善協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè)為載體,構(gòu)筑科技創(chuàng)新體系。突出重大科研項目、高水平成果、科研基地及成果轉(zhuǎn)化平臺等重點,提升科學研究整體水平。

  2、深化科研管理體制改革。大力推進科技創(chuàng)新,形成科研與教學相互促進,基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究并重,科技開發(fā)和科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的科研機制。實行目標管理,加強考核評估,扶持有前景、有特色的前期科研項目,設(shè)立專職科研編制,組建科研團隊,加強科研協(xié)作,實現(xiàn)科技項目、高層次人才培養(yǎng)和

建筑工作計劃 篇4

  1.協(xié)助系主任完成全系日常教學組織工作。圍繞創(chuàng)建“示范�!敝匦墓ぷ鳎剿魅瞬排囵B(yǎng)的模式,實行“一法雙證一單”制相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,即“一法”項目教學法,即以施工工序為教學項目在實訓、實踐場結(jié)業(yè)崗位完成全部施工過程的實踐教學,并配合精品教材建設(shè)和電子課件出版

  以及建設(shè)部的建筑施工體系科研課題的研究,確保項目教學法實施;“雙證”學歷證和崗位證相結(jié)合;“一單”用人單位定單制。本著認識論原則,實踐——認識——實踐、實訓——能力形成。

  2.推進重點專業(yè)建設(shè)。

  1工作計劃建筑工程技術(shù)專業(yè)的.發(fā)展,結(jié)合建設(shè)部科研課題(二年完成工作計劃,加強專業(yè)建設(shè),師資隊伍建設(shè),完成精品教材建設(shè),完善實訓基地建設(shè)。

  2工作計劃水利工程施工專業(yè),是學院涉農(nóng)專業(yè),根據(jù)專業(yè)方向,深入教學改革及教材建設(shè)(教材比較陳舊工作計劃,爭取在二年內(nèi)形成全新的教育模式。

  3.結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的契機,實現(xiàn)產(chǎn)學研究結(jié)合的更好效果,發(fā)揮系的優(yōu)勢,加強專業(yè)之間的配合,從對農(nóng)民戶、農(nóng)村、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)入手,從規(guī)劃、節(jié)水、節(jié)能、環(huán)保、污水處理等方面完成一個獨立的項目。

  4.開發(fā)新專業(yè)。經(jīng)過調(diào)研,計劃07年申報并開始招生,吸收德國職業(yè)經(jīng)驗,完成專業(yè)建設(shè),系里已參加兩次有關(guān)專業(yè)培訓。

建筑工作計劃 篇5

  2***年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個有利于”的要求,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

  一、 生產(chǎn)經(jīng)營情況

  20xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產(chǎn)值150xxxx萬元,新增合同額13.xxxx元,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益,同時也得到了客戶的好評。

  (一) 成本管理工作

  加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標,分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一,主要抓了以下幾個環(huán)節(jié):

  1. 材料成本管理

  材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應(yīng)商的選擇,到材料進場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負責”。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費。

  2. 加強工期管理

  在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出,同時加強現(xiàn)場管理,制定科學的方案,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費。

  3. 優(yōu)化施工方案

  在制定對項目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。

  (二) 安全管理工作

  在安全管理方面,分公司按照公司《項目管理辦法》的要求,首先建立健全了分公司安全保證體系,并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。

  施工中,分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為第一要務(wù)。框架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我們從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。同時,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。

  二、 經(jīng)驗教訓

  (一)分包隊伍的選取

  在分包隊伍的選取過程中,在報價和分包隊伍的實力上過于側(cè)重于報價,而對其實力考察不足,對本工程的復(fù)雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊伍,對于高層、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒有問題的。而這個工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣,加上又是驗收標準高的試驗室,是一個相對復(fù)雜的工程。

  痛定思痛,今后的工程在選取勞務(wù)隊時,首先要考察其是否是整建制隊伍,是否有自己穩(wěn)定的施工人員,其次才考慮報價。一個有著較強實力的勞務(wù)隊伍,即便是開始時報價高于其它隊伍,但由于他實力強、人員充沛,施工工期可能提前很多,能夠?qū)㈨椖康淖赓U費用、管理費用、水電費用等開支節(jié)省下來。這樣總體算下來,可能用這樣的隊伍反而會增加項目的收益。

  (二)分包隊伍管理

  在分包隊伍管理上由于缺少成熟的經(jīng)驗,加上項目上馬時間倉促,前期準備工作不夠充分,在勞務(wù)合同簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款,考慮的不是很周全、不是很詳細,給今后相關(guān)的工作帶來了麻煩。

  (三)預(yù)算、核算工作

  預(yù)算、核算人員工作不準確、不及時,不能夠給項目決策層、相關(guān)部門提供及時、有效、準確的信息。

  三、職工思想教育和精神文明建設(shè)情況

  自分公司成立以來,分公司一直把對職工的思想教育當成重點來抓,重視精神文明建設(shè),積極開展對員工的思想教育。堅持“以人為本”,營造人才強企的文化氛圍。

  20xx年,我們在大力引進人才的同時,下力量建立人才的能力導向、業(yè)績導向、成就導向機制,把好的優(yōu)秀的人才留住,把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來,加以重用。圍繞人才建設(shè),我們重點從“理才”和“留才”上下了功夫。

  我們根據(jù)分公司青年人居多的情況,在分公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍,重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才,下大力量抓好青年人才隊伍建設(shè)。

  四、20xx年工作計劃,經(jīng)營管理思路及內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃

  20xx年我們在抓好工程安全質(zhì)量工作的同時,將進一步把經(jīng)營管理工作作為項目管理的核心工作來抓。我們要通過深化管理,貫徹落實項目承包制,來增強企業(yè)市場開拓能力,在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上下功夫。結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗和教訓,20xx年我們將重點做好如下幾個方面的工作:

  (一) 人才建設(shè)

  人才高地的.構(gòu)筑,是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,20xx年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

  1、加快人才培養(yǎng),要加快高新人才的引進、培養(yǎng)和使用。以工程項目為舞臺,加快培養(yǎng)青年人才,讓他們在施工第一線掛職鍛煉。

  2、從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。

  3、實行榮譽激勵制度,大力選樹優(yōu)秀典型。分公司將設(shè)立一系列表彰活動,激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識,讓廣大員工學習身邊的先進典型,掀起學、趕、幫、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)的各種活動中,我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜,激發(fā)他們昂揚向上。

  (二) 經(jīng)營開發(fā)方面

  經(jīng)營開發(fā)工作是一項相當復(fù)雜的工作,時有真假難辯,魚目混珠的局面,稍有不慎,就會誤入歧途,讓工作變得被動。所有的項目在運作前都要采取規(guī)避風險的措施,對項目、合作人員要進行詳細的調(diào)查、了解和篩選,承接一個項目不但要有經(jīng)濟效益,更要有社會效益。

  1、堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關(guān)注市場動態(tài),認真分析市場趨向,根據(jù)市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。

  2、深化全員經(jīng)營意識,大力宣傳經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標作標書的工作,而是全體員工的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。

  3、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道,進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力,開通信息渠道,擴大信息儲備量。

  以上就是我們工作情況的總結(jié)。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

建筑工作計劃 篇6

  近年來,我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項治理工作,在省建設(shè)廳和市建委的高度重視和正確領(lǐng)導下,在有關(guān)部門的積極配合下,做了大量工作,取得了階段性的成果。如在防高墜方面,加大了施工現(xiàn)場鋼管腳手架的推廣使用,架體安全防護措施到位;在塔吊等垂直運輸設(shè)備的安全管理方面,基本做到了各種證件齊全、制度健全、管理措施到位;施工用電方面,基本淘汰了木質(zhì)電箱,做到了“三相五線”和“三級配電、兩級保護”等。安全專項治理工作雖然取得了一定成績,但是與《建筑施工安全檢查標準》的要求還存在差距,專項治理工作仍需加大力度。今年

  我市建筑業(yè)要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項治理工作�,F(xiàn)根據(jù)省建設(shè)廳《二○xx年度全省建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)專項治理工作計劃》,結(jié)合我市實際,提出以下工作意見:

  一、進一步提高認識,加強對安全生產(chǎn)專項治理工作的領(lǐng)導

  扎實有效地開展安全生產(chǎn)專項治理工作,是控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項基礎(chǔ)性工作,各單位要進一步明確做好這項工作對于做好安全生產(chǎn)工作的重要性,加強領(lǐng)導,針對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問題,加強研究,制訂切實可行的計劃,突出工作重點,集中力量打“殲滅戰(zhàn)”,努力提高施工安全技術(shù),淘汰落后的施工工藝和設(shè)備,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  二、明確工作重點,繼續(xù)深化專項整治工作

  20xx年我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項治理除繼續(xù)開展對施工圍墻、土石方開挖、模板工程和腳手架搭設(shè)、塔吊拆裝、防高墜的專項治理外,還將開展施工現(xiàn)場辦公、生活臨

  時用房和市政工程的專項治理工作。重點為:一是塔吊、龍門架等垂直運輸設(shè)備的.安全管理,把工作重點放在已取得成果的鞏固上,實行“一機一檔”;二是模板工程的安裝和拆除,模板安裝必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案,施工單位技術(shù)負責人和監(jiān)理單位總監(jiān)審批簽字后,方可作業(yè)。拆模前,其混凝土試塊強度必須達到設(shè)計拆模強度要求;三是繼續(xù)加強腳手架上作業(yè)、各類登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理;繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護設(shè)施的定型化、工具化,擴大鋼管腳手架專業(yè)搭設(shè)的覆蓋面;四是加大對施工現(xiàn)場辦公、生活臨時用房的安全管理,工具式定型化的活動房要有產(chǎn)品合格證和安全措施方案;五是加大對市政工程的監(jiān)管,要把市政工程納入安全報監(jiān)和監(jiān)理的范疇,市政土方和管線敷設(shè)工程一定要有安全技術(shù)措施方可施工。

  三、實施綜合治理,堅持做到“四個結(jié)合”

  專項治理工作一是要與安全生產(chǎn)目標管理相結(jié)合,將專項治理的具體工作內(nèi)容納入安全生產(chǎn)工作目標進行層層分解,落實到相應(yīng)崗位和責任人,確保專項治理工作落到實處;二是要與工程開工前的安全報監(jiān)相結(jié)合,將專項治理的工作計劃、工作內(nèi)容、工作重點和責任人落實等作為安全報監(jiān)審查的一項重點內(nèi)容;三是要與施工現(xiàn)場安全達標相結(jié)合,將專項治理工作的落實情況作為各單位創(chuàng)建“安全文明工地”和“安全文明施工小區(qū)”的一項重要內(nèi)容,安全生產(chǎn)專項治理工作不落實的,一律不得申報創(chuàng)建省、市級“安全文明工地”和“安全文明施工小區(qū)”;四是要與事故管理工作相結(jié)合,要加大事故的處理工作力度,特別是未落實專項治理工作而發(fā)生事故的,要嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。

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