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學期年度工作計劃

時間:2021-12-26 14:19:00 工作計劃 我要投稿

學期年度工作計劃7篇

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,立即行動起來寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家收集的學期年度工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

學期年度工作計劃7篇

學期年度工作計劃 篇1

  指導思想:

  本學期,我將繼續(xù)借助職教課程改革的東風,深入學習課程改革理念,真正確立起與課程相適應的體現(xiàn)素質(zhì)教育精神的教育觀念。以學生發(fā)展為本,堅定不移地推進教學方式和學習方式的轉(zhuǎn)變,讓學生的自主性、獨立性、能動性和創(chuàng)造性得到真正的張揚和提升。加強學習和培訓,通過反思、討論、提高認識、強化責任,以更新教育觀念為前提,以提高師資整體素質(zhì)為核心,以提高課堂教學效率為重點,充分發(fā)揮研訓的作用,從而譜寫職教研訓工作的新篇章。

  主要工作:

  一、加強學習培訓,努力構(gòu)建學習型組織

  學習,是知識汲取與更新的先決,是一個人不斷完善、充實自我的需要,是一切工作與時俱進、開拓進取的重要條件。本學期要以全面推進職業(yè)教育課程改革為契機,加強教師理論和業(yè)務的學習與指導,組織教師參加校本培訓,在學習中不斷掌握行為導向的教育教學理念、掌握最前沿的教改信息、關(guān)注職業(yè)教育改革的發(fā)展動態(tài),不斷提高自身的文化素養(yǎng)、理論水平、管理水平及教科研能力和培訓能力,樹立與職業(yè)教育相適應的課程觀、教育觀、教學觀、教師觀、學生觀,著力提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。

  二、以職教課改為契機,深化職業(yè)教育教學改革。

  1、實現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)變。中等職業(yè)學校課程也要體現(xiàn)先進的教學觀念,這些觀念包括教育的價值觀,現(xiàn)代人才觀、教育質(zhì)量觀、現(xiàn)代課程觀、師生觀、教學觀等,昭示我們必須改變習以為常的教學方式,為學生的學習和發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件。結(jié)合現(xiàn)在職業(yè)教育的形勢,我們要清醒地認識到不能墨守成規(guī),要成為一個研究型的教師。職業(yè)教育基礎課程改革的重點仍是課堂教學的改革,在推進課程中,教師要真正成為學生學習的促進者,必須做好八個轉(zhuǎn)變:(1)教學目標:由以知識傳授為中心向以學生發(fā)展為中心轉(zhuǎn)變——樹立課程目標意識;(2)教學觀念:由統(tǒng)一規(guī)格教育向差異性教育轉(zhuǎn)變——樹立個性教育意識;(3)教學關(guān)系:由以教論學向以學論教轉(zhuǎn)變——樹立主體意識;(4)教學活動:由重視結(jié)果教學向重視過程教學轉(zhuǎn)變——樹立發(fā)展意識;(5)師生關(guān)系:由不民主、不和諧向平等融洽轉(zhuǎn)變——樹立情感意識;(6)教學結(jié)構(gòu):由程式化、模式化向教學個性化轉(zhuǎn)變——樹立創(chuàng)造意識;(7)信息交流:由單向信息交流向綜合信息交流轉(zhuǎn)變——樹立反饋意識;(8)教學評價:由以選拔為主向促進個性化發(fā)展轉(zhuǎn)變——樹立多元化評價意識。要求教師們把課改精神滲透于當前的教育教學之中。

  2、促進學生學習方式的轉(zhuǎn)變。針對基礎教育過于強調(diào)接受學習、死記硬背、機械訓練的現(xiàn)狀,新課程提倡“主動參與、樂于探究、合作交流”為主要特征的學習方式。這對于學生的創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng)有著重要的意義。因此,我們將繼續(xù)推進“學案導學”課堂教學模式,要把學習方式的轉(zhuǎn)變作為課改的核心問題來抓,要把握現(xiàn)代學習方式的的五個基本特征:一是主動性。它是現(xiàn)代學習方式的首要特征,要讓學生自覺擔負起學習的責任,使學生的學習成為一種真正的有意義的活動。二是獨立性。它是現(xiàn)代學習方式的核心特征,表現(xiàn)為我能學。三是獨特性。有效的學習方式都有著個性化的,因為每個學生都有著不同于他人的觀察、思考和解決問題的方式;四是體驗性。它是現(xiàn)代學習方式的突出特征,強調(diào)參與,重視直接經(jīng)驗。五是問題性。問題是開啟任何一門科學的鑰匙,問題是思想方法、知識積累和發(fā)展的邏輯力量,是生長新思想、新方法、新知識的種子,問題意識是學生進行學習特別是創(chuàng)造性學習的重要心理因素。以上五點特征我們只有從整體的高度來全面把握現(xiàn)代學習方式的精神實質(zhì),才能有效地促進學生學習方式的轉(zhuǎn)變。

  3、創(chuàng)新學習培訓方式。培訓方式是培訓內(nèi)容的載體,要想方設法創(chuàng)建靈活、科學的培訓方法,采用“互動參與、合作學習、反思構(gòu)建”等培訓方式,通過學教育理論、學優(yōu)秀案例;談學習心得、談實踐體會,談師生變化;上實驗課、上研究課、上觀摩課;評教育思想、評教學設計、評教學手段等多種類型的研討活動。

  具體安排:

  周次

  工作內(nèi)容

  備注

  第1周

  職教中心開學情況調(diào)研,討論校本研訓工作計劃

  第2周

  中小學電腦制作作品評比

  第3周

  指導“學案導學”選手參加常州大市比賽

  第4周

  研討專業(yè)課程項目教學設計評比方案

  第5周

  電教工作――省優(yōu)質(zhì)教學光盤發(fā)放

  第6周

  中小學英語磁帶的發(fā)放

  第7周

  參加常州職教研究所組織的教學研究活動

  第8周

  職教德育論文評比

  第9周

  省電化教學資料發(fā)放

  第10周

  期中考試

  第12周

  專業(yè)課程項目教學設計評比

  第14周

  專業(yè)課程項目教學設計沙龍

  第15周

  德育課改研討

  第16周

  電化教學資料的征訂

  第18周

  校本培訓的理論與實踐的課題小結(jié)

  第20周

  學期工作總結(jié)

學期年度工作計劃 篇2

  一、工作目標

  1、科研課題方面:做好省級課題《中學生態(tài)型德育的實踐研究》的結(jié)題工作和國家級課題《中學生態(tài)課堂建設的實踐研究》的結(jié)題前期準備工作;對已批的“十二五”三個省級課題組織進行開題報告;組織進行20xx年6月份的第二次“十二五”省市縣課題申報;鼓勵教師人人搞校級微型課題研究。

  2、教科研活動方面:兩個月編一期《教科簡訊》;一學期組織一次“教科論壇”活動;圍繞課題組織一次公開課活動;積極探索校本課程的開發(fā);組織匯編教師《論文集》第六集;組織進行“五四杯”等論文競賽。

  3、文學社方面:編輯3期《綠岸報》(180期至182期);《青春熱線》收集稿件做匯編準備。

  4、師資隊伍建設方面:建立和完善教師專業(yè)發(fā)展制度和實施方案;實施“名師工程”,造就一批科研型教師。

  二、思路和計劃

  (一)科研課題方面

  1、加強省市縣課題研究,嘗試組織校級微型課題研究,用課題帶動教科研,以研促教、教研相長。

  課題研究要有利于教師的發(fā)展,以提高教學質(zhì)量為終極目標;課題研究采取分階段進行,分級要求,并以制度做保證進行考核獎勵。省市級課題研究要有組織有計劃,教研組要全員參與,分工合作,教研組長和備課組長積極協(xié)助課題組開展研究、整理資料和匯報結(jié)題,并在教研組內(nèi)推廣實踐,力爭使新申報課題在二至三年內(nèi)完成。學校利用《科研簡報》對其大力宣傳,擴大影響,對在一定時間內(nèi)完成課題活動的組給予評先獎勵。2—3月份完成《中學生態(tài)德育的實踐研究》的結(jié)題工作;4—5月份組織進行“十二五”三個省級課題的開題報告和《中學生態(tài)課堂建設的實踐研究》的材料收集和結(jié)題的前期準備工作;6月份組織進行第二次“十二五”省市縣課題申報。

  立足解決教學中的實際問題,要求本著“低起點、小切口、短周期和大影響”的原則確立教師校級課題。學校平常的教學研究主要是日常教育教學的小問題,課題都是從實際問題中提煉出來的,教師的微型課題要強調(diào)問題解決,不搞花架子。一般在一年[增]??成,并把研究的成果以論文形式寫出來,學校匯編成冊,在此基礎上進行評優(yōu)獎勵。在2月份開學后教科室對本學年的微型課題研究寫出詳細具體的計劃,組織和指導教師確立微型課題,對在微型課題上取得一定成果的教師幫助他們提升課題檔次,爭取成為市縣立項課題。

  (二)科研活動方面

  緊扣教育教學實踐及課題研究確立主題,在6月份組織進行“教科論壇”活動,以活動促進教師對班主任工作和課堂教學工作的反思;在5月份圍繞課題與教學處協(xié)作組織一次公開課教學活動,組織教師積極撰寫活動心得,并利用《科研簡報》進行宣傳;充分調(diào)動教師積極性,努力探索校本課程的開發(fā);于2—3月份組織匯編教師《論文集》第六集;于5月份組織進行“五四杯”等論文競賽。

  (三)教師隊伍培養(yǎng)方面

  健全教師隊伍建設制度,完善師資培訓實施方案,實施“名師工程”:

  1、根據(jù)教師個人發(fā)展三年規(guī)劃,幫助教師“三定兩勤”,即定方向、定目標、定措施、勤學習和勤總結(jié),同時把個人課題研究,讀書計劃,論文發(fā)表,個人博客建設等納入發(fā)展評價體系。在本學期結(jié)束前收齊個人發(fā)展情況統(tǒng)計表。

  2、在20xx年5月前,完成年度教科研先進個人的評選,促進教師全員科研,形成教師科研檔案。進行感動如東中學十大教師的評選,向?qū)W生、家長和社會大力宣傳其事跡,發(fā)揮骨干教師和學科帶頭人的輻射作用,提高教師的社會知名度和社會影響力。

  3、培養(yǎng)青年教師,使其成為青年骨干教師儲備人才和教壇新秀,鼓勵全校更多的教師爭當骨干教師和學科帶頭人,參加各級各類學會、論壇等組織。給教師評職晉級創(chuàng)造更多的機會和條件。

  4、創(chuàng)新教師培訓方式,加快教師專業(yè)化成長。

 。1)堅持“請進來走出去”的交流方式,請專家進校講學講課。定期把教師送出去學習,以三年為一個時間周期,保證每一位教師都有一次出去學習的機會,及時獲取新理念、新思想、新方法,促使教師專業(yè)發(fā)展。教師的一切外出學習交流活動安排均由教研組長決定,統(tǒng)籌兼顧,做好記載,要求外出學習教師在教研組內(nèi)匯報,并有關(guān)材料上交教科室存檔。

 。2)強化青年教師培養(yǎng)工程。堅持師徒結(jié)對,雙方簽訂三年培養(yǎng)計劃。促使以老帶新、共同提高;要求青年教師學理論、做習題集、寫課后反思,組織青年教師參加本年級大型聯(lián)考統(tǒng)考,促使其業(yè)務水平快速提高;開展青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽活動,創(chuàng)造各種學習機會對青年骨干教師進行培養(yǎng)。

 。3)堅持舉辦教科論壇活動,開展教學教研沙龍活動,給教師搭建一個交流展示的平臺。談談學習教育先進理論后的感悟,談談讀書后的收獲,展示課題研究過的成果,給出學校管理和發(fā)展的建議等。組內(nèi)教研活動,也應為教師提供發(fā)表教育思想的平臺,把優(yōu)秀的教師推薦到學校講,還可以請外面的`專家和社會人士講。

 。4)實施讀書行動計劃

  為進一步提高廣大師生的人文素養(yǎng)和文化底蘊,在教師發(fā)展規(guī)劃中,每位教師制定每學年的讀書學習計劃,并上報教科室,存入教師個人檔案。對“多讀多思、以讀促教”卓有成效的教師給予適當獎勵并予以表彰。

  三、創(chuàng)新舉措

  1、編寫《教科簡訊》:教科室成員輪流編輯,兩個月一期。4月份由陳鋒編輯第一期,6月份由江雪松編輯第二期。主要內(nèi)容為教科研動態(tài)、教科研成果展示、教科研方面先進事跡等。通過教科簡訊推動教師教科研活動的開展,把教學、德育和教科研緊密結(jié)合起來,形成全員教科研的局面。

  2、評選教科研先進個人,促進教師科研意識的增強,每個月請備課組把教師當月發(fā)表或獲獎的論文統(tǒng)計上交教科室,把學生發(fā)表的作品復印件交備課長然后上交教科室,形成教師的科研檔案。

學期年度工作計劃 篇3

  指導思想:

  以課程改革實驗工作為重點,以新的教育理念為指導,以“求真務實、和諧發(fā)展”為目標,加強教學的研究、指導與服務,以促進教師的專業(yè)發(fā)展、學生的能力提高和學校的特色發(fā)展。

  主要工作:

  1、突出抓好課程改革實驗工作。

  (1)組織培訓與學習,轉(zhuǎn)變觀念,提升認識。

 。2)加強反思與探究,提高水平,培養(yǎng)名師。

 。3)強化指導與檢查,解決難題,和諧發(fā)展。

  2、認真抓好課堂教學的指導與研究工作。

 。1)強化校內(nèi)公開課,反對浮華,務求實在。

 。2)探究教研組活動,全面開花,重點突破。

 。3)參與各級交流,揚長避短,錦上添花。

  3、切實抓好教學常規(guī)的管理和制度建設。

  (1)以“六認真”為突破,處處落實。

 。2)以“月檢查”為抓手,時時督促。

  活動安排:

  九月份:

  1、組織教師參與各級新教材培訓;

  2、制訂好各級計劃,完成學生學籍工作;

  3、參加武進區(qū)小學品德與生活(社會)評優(yōu)課;

  4、組織鎮(zhèn)語文教師教學技能比賽(朗讀技能);

  5、爭創(chuàng)“特色中隊”活動(九月份——十一月份)。

  十月份:

  1、組織鎮(zhèn)“以課例為載體的校本教研”活動(數(shù)學);

  2、組織“紀念抗戰(zhàn)勝利六十周年”活動;

  3、組織鎮(zhèn)小學生學習能力檢測;

  4、鎮(zhèn)中隊主題活動與綜合實踐活動的整合觀摩活動。(中心校)

  十一月份:

  1、參加武進區(qū)小學生英語朗讀比賽;

  2、組織鎮(zhèn)“以課例為載體的校本教研”活動(英語);

  3、組織鎮(zhèn)數(shù)學教師教學技能比賽(解題技能)。

  十二月份:

  1、組織鎮(zhèn)“以課例為載體的校本教研”活動(語文);

  2、組織鎮(zhèn)小學生學習能力檢測;

  3、逐級組織小學生跳繩、踢毽、長跑比賽;

  4、鎮(zhèn)“德育網(wǎng)”建設優(yōu)秀年級組評比。

  一月份:

  1、組織“班級活動秀”,迎接新年的到來;

  2、組織鎮(zhèn)小學生期末考核工作;

  3、全面做好總結(jié)、歸檔工作。

學期年度工作計劃 篇4

  認真落實市、鎮(zhèn)主管部門工作要求以及學校的發(fā)展規(guī)劃精神;進一步深入推進“科研全面為學校發(fā)展服務”工程,充分發(fā)揮“xx文化”特色品牌作用,為學校發(fā)展與教師成長提供平臺,為推進課程改革,減輕學生負擔,提高教學質(zhì)量,積極推動學校教育內(nèi)涵發(fā)展。

  主要工作要點:1、認真落實有關(guān)學校科研工作及管理的各項制度,明確任務、目標、要求。強化職責意識,確?蒲泄ぷ饔行蛴行ч_展。

  2、加強對市鎮(zhèn)立項課題的管理。各立項課題負責人要利用好東莞市教育科研管理平臺,對課題立項申報、開題、中期檢查、結(jié)題鑒定、成果申報、成果推介等環(huán)節(jié)都要嚴格規(guī)范,促進課題研究的常態(tài)化、正;G袑嵶龊谜n題研究過程中資料的收集、整理、上傳,同時要養(yǎng)成對原始資料的分析、綜合,找出規(guī)律性的、有價值的理論、方法。做好教育科研信息的報送工作。

  3、繼續(xù)跟蹤指導課題研究工作。黃芬的《巧用“讀者劇場”激發(fā)小學英語高年段學童閱讀動機之研究》、王用余的《課前精聽五分鐘英語小故事,提升高段小學生英語聽力能力之實踐研究》、江蓉的《家庭進行小學生低中高段銜接學習習慣培養(yǎng)的研究》以及學校的《“xx文化”特色創(chuàng)建的實踐研究》等4項省、市級立項課題,對這些課題的研究情況要繼續(xù)實施動態(tài)跟蹤,要充分發(fā)揮市課題視導員的指導作用,要虛心向他們請教,積極邀請視導員、教研室的領導、專家來校指導課題研究工作。全面促進學校教育科研工作的健康發(fā)展。

  4、加強科研理論學習。各科組長要帶頭學習,帶頭開展課題研究。既要關(guān)注教育改革的現(xiàn)實問題,使科研項目具有更強的針對性和實效性。要聚焦課堂,以實實在在的研究推動教育教學的改革發(fā)展與教師的專業(yè)發(fā)展,將真實的教育教學問題作為研究對象,鼓勵扎根實際的教育教學研究,大力倡導應用性研究和行動研究,最大限度減少形式主義傾向,確保研究實效。

  5、加強市鎮(zhèn)立項課題成果的總結(jié)與推介。在課題研究過程及結(jié)題時,學科課題要結(jié)合實際進行實證,保證研究的效果。要重視課題成果的總結(jié)、推介與轉(zhuǎn)化工作,使研究成果能轉(zhuǎn)化為教育教學生產(chǎn)力,發(fā)揮輻射效應。最近幾年有多項已經(jīng)結(jié)題的市鎮(zhèn)級立項課題,由于這些課題都能夠緊緊圍繞課堂教學展開研究,研究工作對教學具有較大的促進作用,其獲得的研究成果對課堂教學有較大的推廣價值。課題組要繼續(xù)認真總結(jié),并不斷優(yōu)化提煉。有選擇的把研究成果在實際的教育教學實踐中運用。課題《小學教育教學“金點子”資源的運用和開發(fā)的實踐研究》是學校的重點課題,期研究成果和實施策略對學校教育教學工作有顯著的促進作用,各科組要繼續(xù)開展好教育教學“金點子”的探索開發(fā)、交流運用,做好資料收集、歸類整理;同時要做好經(jīng)驗交流,努力實現(xiàn)優(yōu)勢共享,取長補短,共同進步。

  6、立足課堂教學。要加大課堂教學改革的力度,切實找準課改過程中出現(xiàn)的新問題,進一步立足于課堂教學的研究,以解決教育教學中的現(xiàn)實問題作為研究的出發(fā)點和落腳點。體現(xiàn)科研與教研的整合,要以教研工作中的問題作為研究項目,以項目研究提升教研質(zhì)量和水平,使教研科研和諧統(tǒng)一、互為促進、共同進步、共同發(fā)展,形成一盤棋的格局,讓教育科研服務于教學,真正提高課題研究的價值。

  各個正在處于研究期的省市級立項課題,課題組要認真的按照課題的研究規(guī)劃開展研究工作,充分利用好課堂教學的實踐平臺展開實驗,切實保證課題研究與課堂教學的相互促進。認真做好研究工作的季度總結(jié),及時調(diào)整研究策略,不斷優(yōu)化階段理論成果。

  7、積極參加各級科研成果和論文評比活動。各科組要動員教師認真總結(jié)教育教學工作,發(fā)掘在日常教育教學的那些成功策略;對已經(jīng)結(jié)題并尚未評獎的課題進行重新整理,進一步完善、夯實研究理論,力爭獲取更有更佳的活動成績。

學期年度工作計劃 篇5

  本學期,我成為了五年級班的班主任,根據(jù)學校以及教導處的工作計劃,制定了新學期的班級工作計劃。

  一 班級基本情況

  本班原有學生25人,本學期轉(zhuǎn)入學生1人,本學期轉(zhuǎn)出學生1人,現(xiàn)有學生25 人,其中男生13 人,女生12人。本班的學生能夠遵守學校紀律,按時上下學,完成自己應該做的事情。大部分的學生都可以按時完成作業(yè),而且書寫端正,但是也有幾個學生,平時貪玩,總需要老師和家長的督促。在新學年中要不斷努力,爭取不斷前進,取得更好的成績,并樹立良好的班風,把學生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設者和接班人。

  二 本學期工作目標

  1 向?qū)W生進行思想品德教育,端正學習態(tài)度,明確學習目的。提高學生學習興趣 ,使學生主動學習,提高學習成績。加強學風建設,培養(yǎng)學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。

  2 貫徹實行《小學生日常行為規(guī)范》,向?qū)W生進行行為習慣養(yǎng)成教育,使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛(wèi)生的好少年,從而抓好班級的紀律。

  3 積極參加學校各項活動,在活動中培養(yǎng)學生的能力。

  4 注重學生的進步,做到“輔優(yōu)補差”,面向全體學生,注重學生素質(zhì)發(fā)展。

  5 信任小干部,培養(yǎng)學生的管理能力,并爭取讓全班的學說那根都有當班干部的經(jīng)歷。

  6 爭取在學校舉行的各項比賽中有好的成績。

  三 具體措施

  1 充分利用晨間談話,班會向?qū)W生進行思想教育。向?qū)W生了解《小學生日常行為規(guī)范》,并要求學生遵守其中的規(guī)章制度,對學生進行行為習慣教育。讓學生之間友好相處,不吵架,不打架,增強班級凝聚力。

  2 利用早讀和午休時間,對后進生進行輔導,盡可能提高他們的學習成績,提高他們的行為水平。正確對待后進生,在生活上、學習上從“愛出發(fā)”。主動接近,真誠、平等對待,深入了解他們落后的原因,幫助他們解決困難,還要善于發(fā)現(xiàn)后進生身上的閃光點,努力培養(yǎng)他們對學習的興趣。

  3 發(fā)揮班干部的作用,師生共同管理班級。盡量把學生能做的事情讓學生自己去做,發(fā)揚學生的主體地位,對于學生要以表揚和鼓勵為主。

  4 盡可能給每個學生樹立“班級主人翁思想”,讓每個學生知道班級就是自己的家,讓每個學生可以自動遵守班級紀律,所以要盡量讓每個學生都有可能管理班級,成為一個小老師,讓班里學生盡量能做到各有安排,人盡其用,每個人都在班集體里找到自己的角色,對班集體有強烈的責任感和歸屬感。

  5 布置好教室環(huán)境,增強學習氣氛。

  6 在班級里選擇優(yōu)秀的學生,給全班學生樹立榜樣,號召向榜樣學習,形成屬于自己班級的班風。

  7 重視“五項競賽”,讓學生注重班級衛(wèi)生,班級紀律,出操質(zhì)量,注重自己的一言一行。

學期年度工作計劃 篇6

  一、指導思想:

  新的學期我們將在學校黨支部、校長室的統(tǒng)一領導下,認真學習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,為師生生活服務的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),努力增強服務意識,提高服務質(zhì)量和服務水平,力求使后勤服務“勤快、務實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面有新突破,更上新臺階。

  二、主要工作目標:

  加強后勤隊伍建設,增強后勤工作的緊迫感、責任感、使命感,增強后勤人員的規(guī)范意識、進取意識、服務意識,切實提高后勤服務質(zhì)量。

  堅持科學管理、規(guī)范管理和人本管理的理念,進一步改進和優(yōu)化后勤管理的方式方法,提高總務工作的效率和水平。

  嚴格學校財產(chǎn)管理制度,優(yōu)化資源配置,進一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。

  以加強校園環(huán)境、衛(wèi)生建設為抓手,加強校園環(huán)境整治工作,優(yōu)化育人環(huán)境。

  完善硬件建設,進一步改善辦學條件,提高師生在校生活、學習、工作的質(zhì)量。

  嚴格執(zhí)行紀檢監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定,加強各類采購管理,加強建設項目的驗收、審計,切實提高資金的使用效益。

  加強師生飲食衛(wèi)生安全工作。

  三、主要工作措施:

  圍繞上述指導思想及工作目標,服務于學校工作計劃,本學期主要做好以下工作:

 。ㄒ唬┘訌姾笄谌藛T思想素質(zhì)建設,進一步提升后勤服務效能。

  建立一支高素質(zhì)的總務后勤隊伍,是搞好學校后勤工作的關(guān)鍵?倓展ぷ鞯暮脡,關(guān)鍵在于總務人員的事業(yè)心、責任感和必備的業(yè)務能力。本學期,總務處以創(chuàng)建四星級高中為奮斗目標,加大分層次、分部門(崗位)動員和宣傳的力度,進一步明確創(chuàng)建工作的重要性、艱巨性;積極組織有關(guān)崗位開展業(yè)務培訓學習,提高服務保障能力。牢固樹立后勤人員“兩服務”的意識,明確總務后勤工作的重要性,提升服務效能。強化政策觀念、計劃觀念和經(jīng)濟觀念,增強紀律意識和責任意識,嚴格要求,規(guī)范管理,用規(guī)章制度規(guī)范約束每一個人的工作行為。

  總之,總務處將繼續(xù)通過后勤服務行為調(diào)查、暢通師生意見投訴渠道、崗位工作考核等辦法,進一步提高服務效率和服務質(zhì)量。

 。ǘ┛茖W管理,規(guī)范管理,切實提高規(guī)章制度的執(zhí)行力、約束力。

  本學期,圍繞創(chuàng)建工作,在后勤服務管理上,要努力體現(xiàn)“精細、優(yōu)質(zhì)、高效”的特色,達到保障安全、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的目的。為此,要進一步完善管理體系,強化內(nèi)部管理,規(guī)范管理行為,進一步提高總務后勤管理水平。

  1.嚴格采購及倉庫管理。要及時了解師生需求,及時了解物資設備管理使用情況;要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價采購,確保供應發(fā)放及時到位;要規(guī)范申請購置、建賬入庫、分發(fā)領用、報損報廢的行為,使各項管理措施落實到實處,充分發(fā)揮學校物資設備使用效益。

  2.加強維修服務管理,突出“勤、細、快”。“勤”,就是要勤看、勤問、勤查。要進一步落實巡查制,嚴格巡查標準和要求,定人定崗,做到問題發(fā)現(xiàn)及時,處理果斷迅速!凹殹保褪且毿牟、細致修。要善于發(fā)現(xiàn)問題,尋找根源,維修徹底!翱臁,就是要快修,特別是要提高應急維修的快速反應能力。此外,要加強從維修申報、維修預算到維修過程監(jiān)管、維修驗收及結(jié)算的程序化管理,進一步改進維修情況的反饋方法。

  3.配合抓好公共衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、潔凈、優(yōu)美校園。與政教處協(xié)調(diào),明確清潔工的保潔范圍,進一步落實保潔責任制。以規(guī)范保潔行為為管理重點,加強培訓,提高衛(wèi)生保潔的質(zhì)量。本學期,要在教學區(qū)、行政辦公區(qū)設立清潔用具擺放點,完善道路、廁所衛(wèi)生設施,以此提升校園管理的水平,提高師生生活質(zhì)量。

  4.抓好飲食衛(wèi)生安全,辦師生滿意食堂。強化衛(wèi)生安全責任教育,加強個人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評力度,督促食堂承包人全力做好學生伙食服務工作,切實提高學生食堂就餐率、滿意率。

 。ㄈ┳ゾo硬件建設,增強學校硬實力。

  今年我市將啟動中小學校舍安全改造工程,學校將抓住機遇,成立專人負責的領導組,對現(xiàn)有校舍進行檢查、鑒定,及時上報有關(guān)數(shù)據(jù),順利實現(xiàn)校舍的改造工作,改善辦學條件,增強學校的辦學實力。

 。ㄋ模┘訌娦.a(chǎn)管理,努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。

  1.對校產(chǎn)進行清查、登記,認真細致地做好資產(chǎn)盤查工作,及時做好新增固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錄入工作,做好資產(chǎn)調(diào)配、報損報廢等工作,繼續(xù)開展好期末校產(chǎn)清查工作。倉庫要進一步嚴格管理,認真進行盤庫。學期初要做好班級、師生宿舍公物登記造冊工作。按期開展財物大檢查,落實好財產(chǎn)損壞賠償制度和責任追究。

  2.要廣泛開展以“節(jié)約光榮、浪費可恥”為主題的節(jié)儉教育活動,把節(jié)約資源、降低辦學成本作為一項重要工作來抓,在創(chuàng)建節(jié)約型學校上建章立制,有所作為。總務處要大力宣傳校產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范管理,切實做好開源節(jié)流工作。本學期要繼續(xù)抓好水電的管理,教育師生厲行節(jié)約。

  3.規(guī)范基建工程建設程序,對零星維修、物資采購嚴格執(zhí)行上級文件精神,對限額標準之下的采購學校把關(guān),限額標準之上的采購按區(qū)采購中心規(guī)定的程序辦理。及時做好建設項目已竣工驗收、審計等工作。

 。ㄎ澹┳龊眯@衛(wèi)生安全工作,提高單位安保系數(shù)。

  要繼續(xù)深入開展“安全文明校園”創(chuàng)建活動,鞏固學校綜合治理專項整治成果,總結(jié)經(jīng)驗,積極探索建立維護學校與學生安全新機制。要進一步建立健全校園防范體系,完善和落實學校安全穩(wěn)定工作責任制和責任追究制。要進一步建立和完善學校安全工作各項管理制度,認真落實有關(guān)安全防范措施,明確有關(guān)責任人的責任范圍和要求,真正做到安全工作人人有責。要加強學校安全設施建設,加快安全隱患的專項整改,加強對師生的安全防范教育和培訓,認真做好學校飲食、飲水、消防、交通、大型集體活動等各項安全事故的防范工作。繼續(xù)配合有關(guān)部門加強對校園周邊環(huán)境的整治工作,為學生的健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境。

  四、每月主要工作安排:

  九月份:

  1.開學用品購置與發(fā)放,學生書簿本發(fā)放。

  2.辦公室調(diào)整;辦公室、教研活動室、選修室、實驗室等處臺凳的調(diào)配。

  3.召開后勤部門動員會議,布置工作、提出要求、改進提高服務工作。

  4.流感預防宣傳工作。

  5.校舍維修改造。

  6.各類零星維修。

  7.節(jié)前安全及財產(chǎn)檢查,排除各種隱患。

  8.倉庫整理工作。

  9.添置體育器材等。

  10.檢查宿舍公物管理情況,開展愛護宿舍公物教育。

  11.召開各班班長、生活委員會議,部署班級財產(chǎn)登記及衛(wèi)生考核工作。

  12.食堂員工規(guī)范服務行為培訓。

  十月份:

  1.繼續(xù)做好學校的后勤保障安排工作。

  2.制訂并落實各崗位工作責任制。

  3.各室設備設施檢修。

  4.財產(chǎn)管理情況督查。

  5.校園保潔工作研討。

  6.做好美化、綠化校園環(huán)境的布置工作。

  7.生活服務情況調(diào)查。

  十一月份:

  1.檢查登記學校各類設施,做好記錄。

  2.開學來維修情況匯總。

  十二月份:

  1.抓好防火、防盜、防寒工作。

  2.協(xié)助做好學校大型活動的后勤保障工作。

  3.部署部署固定資產(chǎn)年度結(jié)轉(zhuǎn)工作。

  4.做好日常各項維修工作。

  一月份:

  1.期末校產(chǎn)安全檢查。

  2.有關(guān)庫室盤庫。

  3.安排寒假維修。

  4.新學期開學用品準備。

學期年度工作計劃 篇7

  一、指導思想

  根據(jù)學校年度工作計劃,對照年度工作總目標,圍繞“5+2”素質(zhì)教育目標任務分解,以迎接新一輪教育督導為抓手,繼續(xù)聚焦“主體參與”課堂模式改革、省級課程基地建設、國家級課題深入研究,著力推進義務教育管理標準的組織實施和“微視頻”資源的開發(fā)利用,嚴肅勞動紀律,創(chuàng)新管理規(guī)章,發(fā)揮黨建文化能量,力爭在教學質(zhì)量提升、學校硬件建設、骨干教師成長、學生差異發(fā)展和內(nèi)涵特色發(fā)展等方面均取得可喜成績,為創(chuàng)建“四星級”高中而拼搏。

  二、主要目標

 。ㄒ唬┩七M課堂教學綠色生態(tài)(二)展示省級課程基地成果

 。ㄈ┥罨w驗學習課題研究(四)制定教學成果獎勵方案

 。ㄎ澹⿺U大高三藝術(shù)選修規(guī)模(六)完成各類基礎工程建設

  (七)細化各類目標管理考核(八)匯總部門內(nèi)部管理規(guī)章

 。ň牛┩癸@書香閱讀課程特色(十)增添青春活力校本品牌

  三、重點工作

  辦公室:

  1.加強與主流媒體、網(wǎng)站、電視臺的合作,為“四星級”高中創(chuàng)建搭建系統(tǒng)的輿論宣傳平臺,力爭年終綜合考評宣傳工作不失分。

  2.統(tǒng)籌和督辦各部門、各年級部兩周工作安排。

  3.研究素質(zhì)教育5+2工程“未來素養(yǎng)行動”的任務分解要求,部署和落實“學校微創(chuàng)新”方面的報送工作。

  4.完善和督辦校園網(wǎng)站內(nèi)容的更新和維護。

  5.統(tǒng)籌人事制度管理、績效工資考核和臨工用人模式轉(zhuǎn)型。

  6.做實學校大事記的記載和學校月度相關(guān)數(shù)據(jù)的積累和匯總。

  7.牽頭學校衛(wèi)生室和“四星級”檔案室的創(chuàng)建。

  8.匯總和健全各部門的各種現(xiàn)行規(guī)章制度,制定《州泰實驗中學章程》。

  9.完成“十二五”發(fā)展規(guī)劃的總結(jié);起草學!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃。

  10.牽頭教育督導迎檢工作,強化相關(guān)工作的主動協(xié)調(diào)意識。

  教務處:

  1.加強課堂教學的巡查、監(jiān)控、記錄和反饋工作,完善教職工抽點的改革和創(chuàng)新工作,建立行政辦公會、教師大會教學工作反饋點評制度。

  2.細化教學質(zhì)量提升的過程管理、績效考核和目標分解,實施績效考核的數(shù)據(jù)化公示,出臺教學質(zhì)量獎的獎勵方案。

  3.全面開設閱讀課程、構(gòu)建高三藝術(shù)類課程管理和藝術(shù)類教學模式、展示體藝2+1課程以及開展教學“五認真”過程數(shù)據(jù)管理工作。

  4.整合信息技術(shù)資源在教學上的運用、管理和考核方面的功能作用,將“泰微課”利用納入新的教學要求,定期召開學科代表會議,及時匯集教學意見和建議。

  5.繼續(xù)健全“三考”評價激勵機制,完善學校各年級的校本化評價功能。

  6.繼續(xù)組織相關(guān)年級的“微抽測”學研活動、錯題征集活動、教學競賽活動。

  7.公布油墨紙張的使用管理,制定內(nèi)部油墨紙張節(jié)約管理目標。

  8.建立健全“一教一輔”資料征訂、圖書征訂、發(fā)放、購置、保管與審批制度,推進大閱讀課程所涉及的全程管理制度改革。

  9.強化相關(guān)協(xié)調(diào)工作的自責意識。

  教科室:

  1.做好國家級課題的結(jié)題準備工作,完善“體驗式”學習的課題案例匯集,協(xié)助黨總支搞好市級黨建重點課題的實踐研究。

  2.出版省級課程基地建設的相關(guān)專著,打造醫(yī)藥特色的校園教研文化。

  3.繼續(xù)完善和推進“一人一課“開課,”一周一課“聽課和”一科一課“的課題研究校本教研模式,體現(xiàn)錄播教室的使用和管理,牽頭實施教育裝備新產(chǎn)品的試點項目應用。

  4.完善無紙化辦公系統(tǒng)中教學資源上傳、整合和評定工作,探索和研究信息化教學方式的考核評價機制。

  5.繼續(xù)推行聽課、評課,強化評課反思,統(tǒng)籌推進“優(yōu)秀公開課”的評定改革,將教研組每周的教研組學習改為有計劃的“微課題”專題研究,發(fā)揮教研組長、備課組長的主觀能動作用。

  6.定期召開教研組長、備課組長、學生代表會議,征集教學教研方面的課題研究來源。

  7.落實好“三級骨干”教師的選拔、培養(yǎng)、考核等方面的下一年度規(guī)劃工作,制定“三級骨干”教師的培養(yǎng)、發(fā)展和校級以上學研規(guī)章制度。

  8.繼續(xù)辦好《教學研究》雜志,引導教師關(guān)注學歷提升、專業(yè)發(fā)展和研究反思

  9.強化市級、市直級教研活動組織參與的主體責任意識。

  政教處:

  1.以素質(zhì)教育5+2工程的“主題德育行動”和“青春活力行動”任務分解為目標,進一步加強“走動式”管理,組織評比優(yōu)美、特色教室、宿舍文化。

  2.定期召開相關(guān)學生會議,推動學生住宿特色管理改革,加強宿舍安全、安靜、安穩(wěn)的文化建設。

  3.展示“主體參與”自主德育課程實施成果,彰顯科技創(chuàng)新校本課程的校本化特色,探索美育課程和勞動課程的實施與實踐。

  4.加強“走動式”管理,建立班級“班務日志”管理常態(tài)管理模式,形成年級的學生自主管理特色。

  5.統(tǒng)籌推進宿舍值班管理、班級公物保護和安全節(jié)約生活的全面改革,創(chuàng)新學生表彰類型,增加學生表彰數(shù)量,及時發(fā)放表彰證書。

  6.強化班務工作的走動式管理和學生管理的特色打造意識。

  總務處:

  1.實踐“日走動管理、即保障維護、周記錄反饋”的后勤服務模式。

  2.明確固定資產(chǎn)管理責任,加強公物管理的責任包干,建立固定資產(chǎn)部門和科室移交制度。

  3.按照上級新的請示和報告制度要求,建立日常維修項目申報制,體現(xiàn)日常維修項目的必要性和經(jīng)費報支的規(guī)范性,精致水、電、維修等保障工作,體現(xiàn)后勤保障的時效性。

  4.跟蹤完善綜合樓電梯的使用、管理、檢測和安全規(guī)范。

  5.推進體育館建設工程的安全規(guī)范竣工,完成食堂鍋爐改造

  6.做好校園食品安全衛(wèi)生工作,確保師生就餐衛(wèi)生安全。

  7.啟動省級節(jié)水型學校創(chuàng)建,規(guī)劃全年節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙的綠色校園行動方案。

  8.牽頭學校收費扎口管理,建立收費責任制,規(guī)范收費手續(xù),發(fā)揮內(nèi)當家積極作用。

  9.強化學校發(fā)展的內(nèi)當家和主人翁意識。

  年級部:

  1.體現(xiàn)年級主任的教育教學的協(xié)調(diào)引領角色作用,爭創(chuàng)先進年級部。

  2.繼續(xù)堅持“四個一”工作要求,突出抓好各年級的教學巡查記錄、集體備課、考試分析反饋、班級“三風”培育、偶發(fā)事件處理、雙休輔導督促、宿舍紀律維護、年級活動組織和年級目標的達成等工作。

  3.實施教學“微抽測”的常態(tài)化,不斷舉行“微抽測活動、微競賽活動、微座談活動、微建議活動和微視頻學習活動”。

  4.進一步清晰和規(guī)劃年級部日常工作路徑,保障兩周工作安排的前瞻性。

  5.強化為官有為的角色表現(xiàn)意識。

  工會:

  1.加強工會自身建設,創(chuàng)新工會工作模式,積極主動為學校發(fā)展、教師成長等創(chuàng)造性地開展工作。

  2.繼續(xù)豐富和開展老年協(xié)會、科協(xié)等各種活動,凝聚學校發(fā)展力量。

  3.牽頭表彰多種愛教樂教示范崗、先鋒組,增設并宣傳年度“感動學校新聞人物”獎。

  4.適時召開相關(guān)教師座談會,征集教師合理化建議,完善師德考核“優(yōu)秀”等次的實施細則。

  5.牽頭推進學校制度建設,籌備學校制度匯編。

  6.強化學校發(fā)展過程中的凝聚正能量意識。

  團委:

  1.在素質(zhì)教育5+2工程的“主題德育行動”和“青春活力行動”等方面積極謀劃。

  2.創(chuàng)新社團工作管理,展示特色社團活動。

  3.積極開展團隊工作管理的課題研究。

  4.積極發(fā)揮教工團支部和學生會在學校中心工作中的積極作用。

  5.繼續(xù)辦好“校園文化藝術(shù)節(jié)”。

  6.強化青年教師成長和學生社團建設的主導意識。

  四、具體措施

 。ㄒ唬┙枇Πl(fā)力,融合抓黨建

  一是繼續(xù)培育“主體參與”黨建文化,推進民主管理進程,從而營建“主體參與”的管理文化,融合“主體參與”課堂教學文化,重點抓好精神引領和信心提增;二是繼續(xù)實踐學校黨建工作“七個一”工作載體,完善黨建工作的“301創(chuàng)優(yōu)“機制,打造“一校一品“黨建品牌,重點抓好隊伍素質(zhì)和品牌特色;三是繼續(xù)推進市級黨建重點課題研究,打造”學習型、創(chuàng)新型、服務型“黨員隊伍,重點抓好課題推進和科研骨干培養(yǎng);四是繼續(xù)開展系列黨建論壇,鞏固全校上下的思想建設,引導教師聚焦學?缭桨l(fā)展、教師個人發(fā)展、學生差異發(fā)展和教學生態(tài)發(fā)展,重點抓好認識上的提高和思想上的解放。

 。ǘR心協(xié)力,奮力抓創(chuàng)建

  一是根據(jù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標要求,舉全校之力精心謀劃“四星級”高中創(chuàng)建方案,明確具體任務目標,落實具體創(chuàng)建日程,部署具體分工,以創(chuàng)建的大目標激勵全校上下達成日常工作的小目標;二是根據(jù)學校內(nèi)部實際情況,以總務處為牽頭,創(chuàng)建江蘇省節(jié)水型學校,推動各個部門和全校師生關(guān)注節(jié)約,低碳生活,謀求降低學校的運行成本,聚焦綠色校園打造;三是以政教處為牽頭創(chuàng)建區(qū)域范圍內(nèi)的特色半寄宿制學校,放大省級科技創(chuàng)新校本特色課程成果,讓創(chuàng)新教育成果轉(zhuǎn)化為學生差異發(fā)展的動力;四是以教務處和辦公室為牽頭,其它各部門為聯(lián)動,力爭創(chuàng)建素質(zhì)教育5+2工程先進示范校和“四星級”檔案室,為學校內(nèi)涵發(fā)展提升品位。

 。ㄈ┕钥穗y,規(guī)范抓基建

  一是繼續(xù)采取積極的措施,爭取上級部門的財經(jīng)支持,完成政府投資項目的體育設施工程;二是積極籌劃和實施義務教育改薄工程,完成初中部多媒體教室的全面升級改造;三是在可能的情況下,爭取建設一個初中部的現(xiàn)代化錄播教室,同時徹底完成學校內(nèi)部危房的掃尾工作;四是依據(jù)按照環(huán)保局的要求,取消現(xiàn)有食堂鍋爐,改變現(xiàn)有食宿浴飲模式;五是進一步完成相關(guān)師生學習和生活環(huán)境的改善、安全措施的保障、相關(guān)綠化的完美、相關(guān)河道的護坡等工程,為創(chuàng)建“四星級”高中打下一切硬件基礎。

 。ㄋ模┙y(tǒng)籌協(xié)調(diào),集中抓重建

  一是按照依法治校的具體要求,結(jié)合學校各部門管理實際,聚焦管理制度的重建,推動各部門的制度創(chuàng)新,進一步增強管理的時效性和針對性。重點突出體現(xiàn)教育、教學、教研以及辦學、教學、升學等方面的獎勵措施和制度創(chuàng)新;二是注重進行教學形態(tài)和課堂生態(tài)的重建,嚴肅教學紀律,聚焦評課反思,改良課后作業(yè),促進自主學習,想方設法在教學區(qū)等地方安裝可以供學生自主學習的電子裝備,以保障“微視頻”等信息資源的自由使用;三是進一步明確崗位職責,表現(xiàn)身份角色,營造敢抓、善管、真干的管理氛圍,推進擔責、追責、問責的責任制重建;四是鞏固現(xiàn)有教研模式的“校本成果”,繼續(xù)在教學案校本化、課堂教學模式化、學生發(fā)展差異化、教室培養(yǎng)制度化方面做出努力,做大“主體參與“課堂教學模式的實踐效應,通過科學的年度評優(yōu)方式,引導教師做專家型的課堂學者、反思型的研究專家、復合型的課程骨干。

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