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重點工作計劃

時間:2021-11-01 09:25:24 工作計劃 我要投稿

重點工作計劃五篇

  時間過得可真快,從來都不等人,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候抽出時間寫寫計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的重點工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

重點工作計劃五篇

重點工作計劃 篇1

  為了能把本班建成具有"團結、活潑、嚴謹、求學"的班風,把學生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設者和接班人。特制定班級重點工作計劃范文:

  1、根據(jù)學生實際情況,制定獎懲分明的班級公約;

  2、在學生中培養(yǎng)競爭意識,有"你追我趕"的比學風格;

  3、面對全體學生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間;

  4、關鍵要抓好班級的紀律,因為紀律是成績的保證。要抓好紀律關鍵在教育好后進生。所以,轉(zhuǎn)化后進生特別是雙差生工作顯得異常重要;

  5、成績、表現(xiàn)好的學生要經(jīng)常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步;

  6、力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。

  7、配合各科任教師,培養(yǎng)學生廣泛的學習興趣。

  工作措施

  (一)抓好思想教育,強化德育工作。

  1、班隊會為先導,品德課講解為基礎。

  2、抓住養(yǎng)成教育,講規(guī)范禮儀。

  3、開展豐富多彩的少先隊活動。

  (二)深入改革,提高教學質(zhì)量。

  (三)加強體衛(wèi)工作,提高學生身體素質(zhì)。

  1、積極參加學校體育衛(wèi)生活動。

  2、堅持上好兩操,兩課,兩活動。

  3、上好健康教育并利用班報開展衛(wèi)生知識普及。

  4、完善衛(wèi)生檢查評比。

重點工作計劃 篇2

  20xx年,我們將不忘初心,繼續(xù)前進,緊緊圍繞“推進健康中國建設”和“實施食品安全戰(zhàn)略”要求,加大工作實施和落實力度,努力形成嚴密高效、社會共治的食品藥品安全治理體系,讓人民群眾吃得放心,為建設幸福美好新提供更加堅強有力的食品藥品安全保障。

  一是重點領域求突破。深入探索“智慧”建設背景下的食品藥品監(jiān)管舉措,緊扣“四品一械”生產(chǎn)流通和使用三個重點環(huán)節(jié),力爭在農(nóng)村自辦宴席、行政許可現(xiàn)場審查、保健食品虛假宣傳、醫(yī)療機構大型在用醫(yī)療器械、批發(fā)市場和大型超市食用農(nóng)產(chǎn)品入場檢驗、食品安全違法行為行政處罰自由裁量等方面取得突破。繼續(xù)推行食品藥品安全量化分級動態(tài)評級監(jiān)管和食品安全違法積分管理制度,建立健全食品生產(chǎn)經(jīng)營單位自律長效機制。

  二是專項整治保安全。結合實際,攥緊拳頭,擦亮眼睛,在食品藥品各環(huán)節(jié)每年篩選幾項群眾關注度高、存在潛在安全風險、多年整治未取得明顯效果的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,下決心開展專項治理,逐環(huán)節(jié)、逐品種消除食品藥品安全風險。進一步加強以“講責任、講誠信、講良心”為主要內(nèi)容的食品藥品安全誠信體系建設,全面實行“黑名單”制度和食品安全保險制度,引導生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)爭先進位。.

  三是創(chuàng)新方式強監(jiān)管。引用大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”等科技核心要素,建成食品藥品全過程監(jiān)管信息化平臺。以問題為導向,深入推進體制機制和制度建設,積極探索創(chuàng)新監(jiān)管模式,嚴格落實監(jiān)管責任,不斷提高食品藥品安全治理能力。加強事前、事中和事后監(jiān)督,把查找問題、防控風險作為監(jiān)管常態(tài),體現(xiàn)人性化服務,推動監(jiān)管工作由事后查處向預防為主轉(zhuǎn)變,監(jiān)管方式由分散化向系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)全過程、全鏈條監(jiān)管。按照“縱向抓延伸,橫向抓覆蓋”的工作思路,“以網(wǎng)定格、以格定人、以人定崗、以崗定責”的原則,全面推行食品藥品市場巡查網(wǎng)格化、痕跡化管理,較好的解決食品藥品市場巡查責任不清、巡而不查、查而不處等問題。

  四是健全機制強保障。以健全縣鄉(xiāng)監(jiān)管機構高效運轉(zhuǎn)機制為主線,厘清縣鄉(xiāng)事權,靠實監(jiān)管責任。以基層監(jiān)管所規(guī)范化建設為載體,努力做到有責、有崗、有人、有手段,切實落實日常檢查和監(jiān)督抽檢責任。構建以縣級監(jiān)管機構為主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管機構為支撐、村級協(xié)管員為補充的監(jiān)管工作機制。以“朝受命、夕飲冰”的使命感,以“晝無為、夜難寐”的緊迫感,層層落實責任,層層傳導壓力,與各成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所和食品藥品經(jīng)營使用單位簽訂安全目標責任書。要注重發(fā)揮政府領導、部門協(xié)同、縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村三級聯(lián)動、社會共治的作用,形成政府統(tǒng)一領導、部門齊抓共管、企業(yè)誠信自律、社會廣泛參與的食品藥品監(jiān)管工作格局。

  五是綜合協(xié)調(diào)除隱患。充分發(fā)揮縣食安辦綜合協(xié)調(diào)職能,建立健全部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,修訂完善全縣食品、藥品安全應急預案和行刑銜接機制。按照對食品藥品安全隱患“早發(fā)現(xiàn)、早排查”的原則,對全縣食品藥品安全風險隱患進行排查與監(jiān)管。加強對食品藥品安全監(jiān)管的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導,定期分析食品藥品安全形勢,研究解決存在的'突出問題,安排部署重大工作,對食品藥品市場存在的問題進行聯(lián)合整治,切實消除安全隱患。加強應急預案的演練,通過演練發(fā)現(xiàn)問題,積累經(jīng)驗,鍛煉隊伍,磨合協(xié)作機制,提高實戰(zhàn)能力。

  六是狠抓培訓強素質(zhì)。采取專題培訓、交叉檢查、現(xiàn)場觀摩、集中點評、閉卷考試、技能比武等各種有效管用的辦法,以滴水穿石的恒心、踏石留印的毅力、聚沙成塔的信念,實實在在地把執(zhí)法人員法律法律和業(yè)務知識、工作技能培訓抓在手上,落到實處,著力打造一支日常監(jiān)管能看得出來、關鍵時刻能頂?shù)蒙先,會檢查、會辦案、會辦事的食品藥品監(jiān)管隊伍。加強食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位管理人員和從業(yè)人員法律法規(guī)等方面的教育培訓,持續(xù)強化企業(yè)主體責任和安全意識。

  七是強化監(jiān)督促規(guī)范。結合落實《食品藥品違法行為舉報投訴獎勵辦法》,通過“兩微一端”、《新》報、電視臺等新型和傳統(tǒng)媒體矩陣,通過進校園、進機關、進社區(qū)等多種途徑,聯(lián)合宣傳、教育、衛(wèi)生等部門,多渠道、多形式、寬范圍、廣覆蓋開展12331舉報投訴宣傳推介工作,努力把12331投訴舉報平臺構建成食品藥品系統(tǒng)的“110”,讓老百姓在日常生活中遇到食品藥品違法違規(guī)問題第一時間知道找誰投訴,怎么投訴,著力營造人人支持參與、全社會合力打擊食品藥品違法行為的社會氛圍,努力形成風清氣正的監(jiān)管局面。

重點工作計劃 篇3

  一、工程項目建設

  1.焚燒發(fā)電廠飛灰?guī)旖ㄔO:繼續(xù)推進垃圾焚燒發(fā)電廠備用庫區(qū)和飛灰填埋庫區(qū)項目,成立公司、辦理立項核審和用地預審。

  2.公廁新建改造:確定4個新建廁所的圖紙設計;

  3.垃圾中轉(zhuǎn)站升級新建:會同規(guī)劃新建城東新區(qū)生活垃圾中轉(zhuǎn)站。

  二、城市管理行政執(zhí)法

  市容秩序管理與整治:

  (1)抓好“千垛菜花節(jié)”期間的市容秩序保障,重點加強醫(yī)院、旅游景點、重要商圈周邊秩序的整治及清明期間掃墓相關保障;

 。2)提前做好學校周邊市容秩序保障,為學校師生創(chuàng)造良好的開學環(huán)境;

  (3)持續(xù)開展安全生產(chǎn)工作,對占道消防通道的亂搭亂建、涉及燃氣設施安全范圍內(nèi)的違章建筑進行全面排查整治;

  (4)繼續(xù)推進城區(qū)洗車行業(yè)專項整治,對主次干道及后街背巷的洗車點進行調(diào)查排摸,詳細摸清洗車點名稱、位置、面積大小等相關情況,登記造冊、建立臺賬;

 。5)積極開展 愛國主義衛(wèi)生運動,進一步深入社區(qū),解決群眾反映的市容難題,為群眾創(chuàng)造干凈的居住環(huán)境。

  2.違法建設防治:

 。1)進一步加強在手違建案件的處置進度;

  (2)按照“城建惠民”兩年行動計劃,開展“三違”專項整治;

  (3)協(xié)助屬地鎮(zhèn)街(開發(fā)區(qū))遏制新生違建的發(fā)生,對新生違建做到“露頭就打”,確保“零違建”落到實處。

  三、環(huán)境衛(wèi)生管理

  1.保潔與清運:(1)精細化保障“菜花節(jié)”景點及市區(qū)重點場所周邊的衛(wèi)生保障;(2)啟動新增垃圾分類小區(qū)準備工作;(3)開展調(diào)研,制定鎮(zhèn)村垃圾分類方案;(4)繼續(xù)推進環(huán)評手續(xù)辦理。

  四、數(shù)字化城管

  1.召開信息采集員月份工作例會,總結當月工作、部署下月工作,做好數(shù)管中心信息采集員雙休日輪流值班任務;2.對系統(tǒng)平臺的軟、硬件進行維護及更新;3.機關科長帶隊上路巡查、發(fā)現(xiàn)各責任路段問題清單,對照信息采集員上報記錄加大考核;4.依據(jù)數(shù)字化城管系統(tǒng)自動生成的考核數(shù)據(jù),以城管委名義按照得分高低排名月及季度通報,報送市“四套班子”,抄送相關部門(單位);5.積極配合局垃圾清零行動突擊隊工作,整合數(shù)管中心信息采集員與清零行動突擊隊之間工作;6.數(shù)字化城管一期延保項目建設準備工作。

  五、城市河道管理

  1.做好城區(qū)河道、景觀河的細化保潔,堅持長效管理考核;2.繼續(xù)做好河岸防洪堤(墻)及綠化帶、跑道的保潔工作;3.繼續(xù)加強農(nóng)雜船長效管理,有效維護城區(qū)沿河岸坡環(huán)境;4.繼續(xù)深入推進愛國衛(wèi)生運動,鞏固整治成果。

重點工作計劃 篇4

  院屬各科室:

  為努力提升醫(yī)院的學科水平和綜合能力,讓我院一些?茖W術水平完成三、五年內(nèi),在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色,造就一批技術精湛、作風過硬的省、市醫(yī)學重點人才,經(jīng)醫(yī)院重點?、重點人才評審領導小組審定,決定對省重點專科、市重點學科,和院重點?平ㄔO和省、市、院級重點人才,加強扶持力度并制訂實施辦法如下:

  一、院設立重點學科、?平ㄔO專項經(jīng)費。

  1、省、市級重點學科、重點專科給予上級經(jīng)費數(shù)額相等資金匹配。(并視學科發(fā)展情況可適當增加)。

  3、重點專科開展重大新業(yè)務所需設備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持。

  4、基礎資金的支出用于科室的業(yè)務發(fā)展和人才培養(yǎng)(學術交流、課題調(diào)研、資料費、提供出國考察經(jīng)費等)。

  二、重點學科、重點?圃谌藛T調(diào)配上給予政策傾斜。

  三、重點?平ㄔO要明確一個主攻方向,針對關鍵技術問題,集中力量有所突破,從而形成?苾(yōu)勢。

  四、可采取與省、及國內(nèi)外高等醫(yī)學院校、科研單位聯(lián)合建設的形式,基礎與臨床緊密結合,?平ㄔO、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,確保重點專科建設高起點、高標準、高水平和高效益。

  五、重點?埔贫ㄇ袑嵖尚械娜瞬排囵B(yǎng)計劃,五年內(nèi)培養(yǎng)出2-3名年齡在45歲以下的業(yè)務骨干,逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。

  六、加大重點?频闹贫冉ㄔO,為其創(chuàng)造良好的科研條件和學術環(huán)境,切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作,以保障專科建設目標的實現(xiàn)。

  七、院重點專科建設、重點人才培養(yǎng)領導小組將對院重點?茖嵭腥^程動態(tài)管理和目標考核,并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點?疲⑼V官Y助。

  八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實施重點?平ㄔO工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員給予表彰,對突出的科室和個人實行重獎。

  九、院重點人才培養(yǎng)周期(二年內(nèi)),給予基礎扶持資金2萬元;A扶持資金用于開展科學研究,參加全國、省、市相關學術交流活動,出版專著,國內(nèi)外進修學習、購買資料所需費用等(市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元)。

  十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同,院人才培養(yǎng)領導小組將對其進行目標考核,每半年考評一次。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費使用情況。

  十一、入選對象可聘請國內(nèi)、外醫(yī)學界相關專業(yè)著名專家作為自己的導師,定期給與課題、業(yè)務技術指導。

  十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領導小組”考核結果,對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵,對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助,實行淘汰制。

重點工作計劃 篇5

  (一)主要經(jīng)濟指標

  20xx年計劃完成銷售收入23.24億元,利潤2448萬元。

  (二)重點工作

  1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求,積極推動供銷社綜合改革。夯實供銷社事業(yè)發(fā)展基礎。努力打造以基層供銷社為基礎、社有企業(yè)為紐帶、區(qū)社為核心的新時期供銷社基層組織體系。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,培育、發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。

  2、抓網(wǎng)絡。完善經(jīng)營服務載體,努力實現(xiàn)一張網(wǎng)經(jīng)營和一條龍服務。按照區(qū)有龍頭、鎮(zhèn)有直營店、加盟店、村有便民店的三級經(jīng)營服務網(wǎng)絡,加快經(jīng)營網(wǎng)絡建設改造升級。充分發(fā)揮“xx供銷·誠信農(nóng)資”示范企業(yè)和示范店的影響和帶動作用,繼續(xù)完善農(nóng)資經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設。

  3、抓服務。加快電子商務發(fā)展,完善現(xiàn)代流通服務新體系。打造“網(wǎng)上供銷”品牌,大立培育發(fā)展電子商務企業(yè),積極對接全國供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺,加快構建線上線下相互促進、上下貫通物暢其流的電子商務經(jīng)營體系。與京東等企業(yè)加強聯(lián)合合作,重點在農(nóng)產(chǎn)品上作文章,探索創(chuàng)新商業(yè)模式。

  4、抓項目。抓好為農(nóng)服務中心建設,20xx年計劃建設淮陽為農(nóng)服務中心一處。做好大田作物飛機防治工作,預計飛防面積xx萬畝,配方施肥面積xx萬畝。

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