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年度教導工作計劃

時間:2021-10-11 10:57:33 工作計劃 我要投稿

年度教導工作計劃3篇

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,讓我們對今后的工作做個計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的年度教導工作計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

年度教導工作計劃3篇

年度教導工作計劃 篇1

  新學期伊始,教務處將在進一步抓好常規(guī)教學管理工作的基礎上,緊緊圍繞有效課堂建設,開展業(yè)務學習、交流和教學能力評比活動,加強教師職業(yè)道德考核,確保教育教學質(zhì)量提升年活動取得實效,進一步提升教師隊伍整體水平,促進學生健康全面發(fā)展。

  一、抓好常規(guī)教學管理工作。

  1.認真落實學期初集體備課活動和教學計劃的制定。

  備課要求教師要樹立&“為學生的學習和發(fā)展而設計&”的基本思想,要圍繞&“培養(yǎng)學生的健全人格,培養(yǎng)學生的學習興趣,培養(yǎng)學生的學習能力,培養(yǎng)學生的學習習慣&”設計編寫教案,教案內(nèi)容要有明確的教學目標(三維目標),要有準確的教材分析(重難點),要有得當?shù)慕虒W方法和學習方法,要有科學有效的教學過程,要有畫龍點睛的板書設計。學期教學計劃要有對學生情況的簡要分析,對教材的簡要分析,要明確學期的教學任務和目的要求,提出提高教學質(zhì)量的主要措施,要科學合理安排教學進度。

  2.完善教師崗位量化考勤細則。

  在上學期執(zhí)行的基礎上,根據(jù)學校教學實際修改完善教師崗位量化考勤細則,使其更科學、合理、全面,進一步增強可操作性。

  3.嚴格教師教學考勤。

  教師按時上下課是教師職業(yè)道德的基本要求,也是教學活動的基本保證。本學期教導處將制定日常教學巡察制度,每天按時對上課情況進行巡察,對無故上課遲到、早退、曠課、私自調(diào)課及上課接打手機的現(xiàn)象進行處理(扣分)和公示。

  4.做好教學評價工作。

  教學評價包括對教師的教學工作和學生學習效果的評價。教導處將按計劃定期對教師的教案、作業(yè)、校本教研手冊、讀書筆記等進行檢查評比;舉行學生座談會,及時總結(jié)反饋教學中存在的各種問題;通過考試和階段測試考察學生的學習情況,切實發(fā)揮教學評價的診斷、激勵和調(diào)節(jié)作用。

  5.做好學籍管理工作。

  嚴格按照上級和學校要求,科學規(guī)范的做好學籍管理工作。

  二、抓實有效課堂建設。

  關于&“有效課堂教學&”的定義,目前還沒有一個比較權(quán)威或比較統(tǒng)一的說法。有學者認為,有效教學就是通過有效的教學準備、有效的教學活動和有效的教學評價來促進學生學習與發(fā)展的學習。還有學者認為,有效教學可以從以下三個方面去衡量:一是效果好,二是效率高,三是效益大。綜合以上看法,結(jié)合我校實際,從可操作性解調(diào)考慮,有效課堂教學將從以下方面評價:教學目標的達成;學生的聽課狀態(tài);學習的學習效果;學生的主體性和教師主導性的平衡;教學過程中的情境創(chuàng)設;教師的精神面貌等方面。

  有效課堂教學的推進分三步走:一是全體教師對有效課堂教學的學習認識,達成一致共識;二是每個教研組選取教師實踐;三是形成一種模式在全校推廣。

  三、規(guī)范專業(yè)課程體系。

  我校開設專業(yè)眾多,但實訓教學設備設施和師資力量不足,再加上教師長期吃老本,連自身曾經(jīng)學習過的專業(yè)課程也不敢涉獵,更不用說與專業(yè)相關而沒接觸過的專業(yè)課程了,結(jié)果使我校的一些專業(yè)課程開設相對于專業(yè)標準而言,顯得開課殘缺不全,存在不科學,不規(guī)范,不合理的現(xiàn)象。為了逐步改善這種現(xiàn)象,一要通過加強教師培訓和教師自覺學習,提高專業(yè)教學能力;二要按專業(yè)課程規(guī)范重新規(guī)劃一、二、三年級的課程開設,不能只重實際,不看專業(yè)的教學規(guī)律。

  四、提前謀劃技能大賽。

  從大處講,技能大賽可以提高學校的知名度和在教育中的社會地位。從小處實處講,能過組織備戰(zhàn)參加技能大賽,可以加強學校雙師型教師隊伍建設,促進專業(yè)教師水平的提升,能夠培養(yǎng)優(yōu)秀學科帶頭人,同時可以促進教學改革和專業(yè)基礎建設,發(fā)揮專業(yè)的引領作用。對于學生而言,技能大賽更能夠培養(yǎng)技術(shù)熟練和富有創(chuàng)新能力的實用型人才。因此,組織備戰(zhàn)技能大賽對于中職學校來說是一件大事,與學校的發(fā)展密切相關。

  本學期將繼續(xù)推行&“星火計劃&”和&“燎原計劃&”,注重選手的選拔培養(yǎng)和獲獎選手的表彰和宣傳,在校園內(nèi)營造比學技術(shù),爭當先進的良好風氣。技能大賽選手要從一年級新生中選拔產(chǎn)生,實行專業(yè)組和專業(yè)教師負責制,由專業(yè)組指定輔導教師,制定參賽計劃,由專業(yè)教師制定輔導計劃并認真落實。教導處每月按時了解選手的技能學習情況,及時總結(jié)督促,確保。

  20xx學年度第一學期小學教導處工作計劃,

  五、深入開展教研教改工作。

  雖說教研工作比較前有所突破,但參與者范圍小,且仍存在被動性,成效不顯著。鑒于此,本學期將在加強常規(guī)教研的基礎上,積極探索新的方法和措施,力爭教研工作上臺階。教師教研能力和水平仍有待提高,因此,加強教師的教研能力是首要任務,本學期將繼續(xù)開展教育理論學習活動,提高教師對教研的理解和認識。同時,要聘請一些專家開展教研方面的業(yè)務培訓,避免教師走彎路,加快教研能力的提升。另外,教研組和教師要有額定的教研任務,促使教師從事教學研究。本學期將要求每個教研組選擇一個課題進行研究,每個教師至少撰寫一篇教育教學論文。對于上級布置的各種教育教學作品評比,要求教師人人參加,并納入量化考核。對于上級組織的教學能力比賽,要求相應的教研組必須選派代表參加,納入教研組和教師個人量化考核。

  六、注重教師隊伍培養(yǎng)。

  利用校園書吧和各種講座,加強教師的學習交流,提高專業(yè)素養(yǎng)。重視省培、國培和每學年的繼續(xù)教育,認真組織教師參加培訓,并要求撰寫學習心得。注重教師的青老接對活動,特別是對于一些師資緊缺的專業(yè),通過青老接對幫扶加快青年專業(yè)課教師的培養(yǎng)。

  七、繼續(xù)加強實訓室管理。

  繼續(xù)實行實訓室設備登記管理、實訓室使用登記、室訓課登記、實訓報告填寫制度以及室訓室衛(wèi)生包保制度等規(guī)章制度,確保實訓室的安全、高效利用。

  八、以興趣轉(zhuǎn)風氣。

  教導處將根據(jù)學校實際條件開設不同的專業(yè)興趣班,讓所有就業(yè)班學生選擇自己喜愛的專業(yè)興趣班,利用每天下午第三節(jié)課上課(時長1小時),拓寬學生的專業(yè)學習領域,讓學生掌握盡可能多的求職技能,增強學生畢業(yè)后的就業(yè)競爭信心。專業(yè)興趣班的開設,是推行素質(zhì)教育的一條有效途徑,除了能使學生學到更多的實用技能之處,可以將學生的精力從一些低俗之處轉(zhuǎn)變到技能學習中來,盡量減少學生參與到不良行為的活動中,增進學生對學校的感情。

年度教導工作計劃 篇2

  本學期,我校教導處在區(qū)教研室的精心指導下,在校長的正確領導下,以全面提高教學質(zhì)量為目標,以高效課堂課堂教學為重點,深入開展教學研究,樹立以“學生發(fā)展為本”的教育思想,不斷更新教學觀念,改變教師的教學行為和學生的學習方式,努力提高教學有效性,全面提高教學質(zhì)量,力爭取得新的突破。

  一 、工作目標:

  1.細化、優(yōu)化各項常規(guī)工作,主要抓好課堂教學的規(guī)范。

  2.加強教師隊伍建設,尤其要加強青年教師培養(yǎng)工作。

  3、提高教學質(zhì)量,促進學生全面發(fā)展。

  4、落實教育集團集體電子備課活動。

  二、工作措施

  (一)關注教學流程,規(guī)范教學行為,提高管理能力。

  1、教學常規(guī)管理。

  全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度,備課內(nèi)容上課,提前進課堂,準時下課,每天按時處理學生的作業(yè),不體罰和變相體罰學生。嚴格控制學生在校時間。

  2、課堂規(guī)范管理。

  要求教師把課堂作為極高教學質(zhì)量的主陣地,繼續(xù)在優(yōu)化教學目標,優(yōu)化教學過程,優(yōu)化教學評價上下功夫,防治“堤內(nèi)損失堤外補”。 3、面向全體教師,通過對課堂常規(guī)、學生收獲、作業(yè)批改、備課反思、學習習慣等方面的檢查,加強對學生學習行為、教師課堂教學狀況的調(diào)研和指導,減輕學生過重課業(yè)負擔,努力在常態(tài)中、動態(tài)生成中提高教學質(zhì)量。

  (二)講求課堂實效,重視教、學過程,提高教學質(zhì)量;

  1、做好教學質(zhì)量跟蹤。每一位教師都要樹立教學質(zhì)量是學校發(fā)展生命線的思想,繼續(xù)做好培優(yōu)輔差工作,并在效率上下苦功夫,花巧功夫。

  本學期,將進行不同形式的學生能力提升活動,比如學生朗誦比賽,鋼筆字、手抄報、書畫比賽活動等。學校在期中、期末也要對學生的學習情況進行統(tǒng)一的檢測,并對檢測的情況進行全面的總結(jié),各學科要切實做好這項工作,及時分析教學中存在的問題,提出今后改進的措施。

  2、開展好“經(jīng)典誦讀”活動,提高學生的語文素養(yǎng)。通過長期堅持“每周一首詩”活動打造成我校學生的亮點。

  (三)強化校本研訓,加強教研組建設,提升專業(yè)水平。

  1、進一步加強青年教師培養(yǎng)工作,有目標,有層次,有措施地加強師資隊伍建設。通過校內(nèi)公開課,教師賽教,同課異構(gòu),專家引領,等豐富多彩的教師培訓活動,“學習-培訓-展示”為一體的機制,將自己的培訓中的收獲用講課或者講解的方式給大家分享。

  2、抓好教師的業(yè)務學習。為更好地指導教師的廣泛閱讀和專業(yè)閱讀,學校繼續(xù)為教師購買《新課標》、《新教育》、《教師報》等書籍刊物,供教師閱讀選擇。本學期要做到:自學與培訓學習相結(jié)合;學習與交流心得相結(jié)合。同時要注重自我學習,爭做學習型教師,爭創(chuàng)學習型學校。

  (四)開展好集團內(nèi)的課堂教學交流觀摩研討課。

年度教導工作計劃 篇3

  教導處工作歷來是聯(lián)系校長室和全校師生的教育教學工作的橋梁,是落實學校工作的執(zhí)行部門,也是傳達學校教育教學質(zhì)量的信息集中部門。教導處工作的優(yōu)劣,將直接影響到學校整體教育質(zhì)量的提高。

  按照校長室的工作計劃和要求,本學期教導處的各項工作除完成常規(guī)的教育教學管理外,便是要突出我校在教育教學上的“與時俱進”的教學理念。這個“時”就是在全區(qū)教育教學資源大調(diào)整的時期,我校教育教學工作所面臨的危機感,就是我校的教育教學態(tài)勢也處在上升的時期。本學期的教育教學工作重點也在于要鞏固上學期出現(xiàn)的良好的勢頭,抓住機遇,落實教育教學的常規(guī)工作,防止大幅度的波動狀況。

  根據(jù)校情,結(jié)合本教導處的工作實力,本學期的教導處工作側(cè)重在管理上要抓住以下幾點:

  一、重點加強學校教科研隊伍的建設與管理,努力提高全校師資隊伍的建設的水平。

  教研組長是教學研究的基地,是提高教師教學素養(yǎng)的保障,是達到理想教育教學效果的參謀部。我們認為,真正的教育教學實效的來源在于教研組,但真正發(fā)揮教研組的作用,解決多年來教研組工作的薄弱環(huán)節(jié)還需要我們從以下幾個方面入手:

  1.教研組長每學期的“管理目標及對策”和述職制度的建立。

  (1)教研組長在每學期的開學之初,要對各自的組室在上學期存在的共性問題及性分析,提出本組在教育教學上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學特點和不足,及如何發(fā)揮他們的潛在的能動性。

 。2)根據(jù)本組室的教學實際,按學校的教育教學工作要求,提出本組室、本學科的教學管理目標。

 。3)在分析本組室實際困難的同時,具體要提出解決該問題的方法和科學的依據(jù),并努力在今后的教學實踐中加以解決。

 。4)教研組長在每學期結(jié)束時,要及時對一學期來的教育教學工作進行總結(jié),并向其它組室進行陳述性交流。

  2.教研活動要進行合理的安排,要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組,加強對基層備課組的監(jiān)督與指導工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。

  3.教研組長的`教學常規(guī)管理。

  (1)為加強各備課組的教育教學備課活動,教導處對每個備課組要進行每月一次的教案檢查;各備課組的教案在學期結(jié)束前要整理成冊,作為全校教師的教學資源共享。

 。2)按照教導處工作的要求,各教研組長要對組室里的教師進行日常的作業(yè)布置、作業(yè)批改檢查。重點檢查教師在分層遞進教育教學過程中的落實情況。

  4.每學期選送一、二名教師參加校級教學研討公開課。對教學研究課的推選人、開課情況,教研組長要向教導處書面匯報本課時的教學目的、需要解決的問題、該教師的教學特長等等。

  5.根據(jù)各教研組的學科特點,教研組每學期要組織落實一次學生活動。本學期的教導處檢查的重點是英語學科的學生活動。

  二、分層遞進、管理目標。

  從近幾年來本校的教育教學現(xiàn)狀分析,分層遞進教學的改革思路和方法能基本符合我校的教育教學實際情況,但在分層遞進的教學中,有一個突破口的問題我們一直未能實現(xiàn)較好地解決,這就是分層遞進的目標。從今年起,我們將以02學年的畢業(yè)生情況作為衡量的標準,提出:

  1.考試學科:各班不合格人數(shù)要控制在15%~20%之間(語文學科不在其列)。各教研組要針對各學科的特點,為實現(xiàn)這個目標拿出切實可行的方法。各教研組要制定出分階段的管理目標,最終實現(xiàn)學校提出的工作要求。作為學校的考核,原則上以2年為一個時間段,各班的控制人數(shù)只能下降,不能超越。

  2.考核學科:各班不合格人數(shù)應控制在10%以下。在確保各班合格率的前提下,努力提高班級的優(yōu)秀率。凡超過50%以上優(yōu)秀率的班級任課教師,教導處將提請校長室給與適當?shù)臉s譽和獎勵。

  3.學生的作業(yè)要分層。

  我們認為:提高教育教學質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)就是抓好學生作業(yè)的有效性。本學期,我們教導處工作的重點之一,就是進行學生作業(yè)布置、完成、批改、反饋這四個環(huán)節(jié)。學校要求每一位教師在布置作業(yè)時,要真正考慮學生能否獨立完成,能否保質(zhì)完成,是否針對不同層面的學生布置不同要求的作業(yè)。

 。1)各考試學科的教師在教學過程中,要充分考慮到班級中下層面學生的學習,每次作業(yè)布置,要盡可能地分成兩套。學校鼓勵教師精選作業(yè)題、自己設計作業(yè)題,確保各層面的學生都能學有所得、學有所成。

 。2)教師布置作業(yè)要盡量合理、科學,不要滿堂灌、大容量的單純練習。教師的作業(yè)批改也要做到分層批改,根據(jù)各層面不同學生的情況,適時調(diào)正批改作業(yè)的標準。

 。3)為達成以上的分層作業(yè)的要求,教導處將每二周一次對課任教師的作業(yè)批改進行檢查。檢查的重點是:作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)數(shù)量、批改質(zhì)量、學生完成、訂正情況。

  4.部分學生培優(yōu)的問題。

  (1)教導處要求各課任教師要重視對少數(shù)優(yōu)良學生的培優(yōu)工作。要加強對這部分學生的課外指導。學校鼓勵教師充分利用一切可利用的時間,對班級優(yōu)良學生進行提高、補習,使少數(shù)優(yōu)良學生的隊伍能逐漸擴大,以期達到弘揚班風、學風,帶動更多的學生主動學習之目的。

 。2)提高少數(shù)學生的學習質(zhì)量,關鍵在于給這些學生什么樣的作業(yè),怎樣給與作業(yè)?各位教師要注重合理、科學地安排補習時間,適當提高優(yōu)良學生的作業(yè)難度。

  三、教導處的常規(guī)工作。

  1.加強對教導處的內(nèi)部管理。教導處的全體同仁要強化服務意識,努力提高自己的服務質(zhì)量,做到內(nèi)部工作既有分工,又有合作。

  2.加強對“十室”的管理。教導處要求管理人員要經(jīng)得起常規(guī)的檢查,做到平時與檢查一個樣。

  3.做好每學期的教學內(nèi)務工作。文明組室的建設必須達到學校有關部門的要求。

  4.繼續(xù)加強對學校研究性學習的指導工作。教導處要重視學生的素質(zhì)教育,既不能不顧本校的實際情況,全面實行口號式的素質(zhì)教育,也不能完全走應試教育的老路。我們要努力探索出一條研究性學習有利于提升學校教育教學質(zhì)量的新路子,使學校的研究性學習能真正有助于學生學習能力的提高。

  5.強化教導處與各部門之間的協(xié)調(diào)工作。本學期,針對教導處工作的實際情況,我們要加強和教科研室的協(xié)調(diào),努力做到教導處工作的科學性,促進科研興教、科研興校工作的開展。

  20xx年9月

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