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周工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-08-18 20:18:37 工作計(jì)劃 我要投稿

周工作計(jì)劃

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編整理的周工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

周工作計(jì)劃

周工作計(jì)劃1

  適用年齡段:小班

  主題名稱(chēng)

  第五主題:彩色世界

  實(shí)施時(shí)間

  三周(11月18日——12月6日)

  主題目標(biāo)

  1.通過(guò)看看、講講、畫(huà)畫(huà)、唱唱、游戲等活動(dòng),感受色彩的變化。

  2.認(rèn)識(shí)紅、黃、藍(lán)、綠等顏色,產(chǎn)生探索周?chē)挛镱伾呐d趣。

  3.體驗(yàn)不同的繪畫(huà)形式,享受與同伴共同創(chuàng)作的樂(lè)趣。

  4.嘗試制造彩虹實(shí)驗(yàn),提高動(dòng)手實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?/p>

  學(xué)習(xí)活動(dòng)

  第十二周

  活動(dòng)一:給片片排隊(duì)(科學(xué))

  活動(dòng)二:這是什么紅(語(yǔ)言)

  活動(dòng)三:紅綠燈(語(yǔ)言)

  活動(dòng)四:顏色在哪里

 。ㄉ鐣(huì)科學(xué))

  活動(dòng)五:七色太陽(yáng)(藝術(shù))

  活動(dòng)六:顏色大風(fēng)吹

  (科學(xué)健康)

  活動(dòng)七:彩色世界真奇妙

 。ㄋ囆g(shù))

  第十三周

  活動(dòng)一:哇!彩虹(科學(xué))

  活動(dòng)二:貪吃的變色龍

  (語(yǔ)言藝術(shù))

  活動(dòng)三:畫(huà)彩虹

 。ㄕZ(yǔ)言藝術(shù))

  活動(dòng)四:下雨了(語(yǔ)言)

  活動(dòng)五:花蘑菇(藝術(shù))

  ,小班周計(jì)劃范文

  活動(dòng)六:大大的眼睛

 。ń】担

  活動(dòng)七:對(duì)應(yīng)排列相關(guān)聯(lián)的物體(科學(xué))

  第十四周

  活動(dòng)一:好玩的彩色地墊

 。ń】担

  活動(dòng)二:彩色餅干

 。ㄋ囆g(shù))

  活動(dòng)三:動(dòng)物的家在哪里

 。ǹ茖W(xué))

  活動(dòng)四:好吃的紅色食物

  (科學(xué)藝術(shù))

  活動(dòng)五:搖籃(語(yǔ)言)

  活動(dòng)六:好朋友水果

 。ǹ茖W(xué)藝術(shù))

  活動(dòng)七:誰(shuí)最漂亮

  (社會(huì))

周工作計(jì)劃2

  本周工作總結(jié)

  1、月底空瓶、代金券、生日、會(huì)員、贈(zèng)品統(tǒng)計(jì)完畢發(fā)北京

  2、區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)后勤工作;

  3、審核店面報(bào)銷(xiāo)單,店面新入職人員履歷表整理;

  4、跟催營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理情況:本周辦理完成了季華店組織機(jī)構(gòu)代碼年審,現(xiàn)在琴姐身份證在辦理長(zhǎng)沙店?duì)I業(yè)執(zhí)照;

  5、押金條情況:龍崗樂(lè)購(gòu)押金單寄到,南海桂城營(yíng)業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦好和押金單年后一起寄公司;吳川的押金單需要和沃爾瑪總部聯(lián)系商場(chǎng)才肯開(kāi),已經(jīng)和阮晶說(shuō)了要她和沃爾瑪總部聯(lián)系,東莞塘廈、潮州、白云營(yíng)業(yè)執(zhí)照還沒(méi)有辦理,辦理后才開(kāi)押金單;常德沃爾瑪押金條在北京財(cái)務(wù)部,北京財(cái)務(wù)部還沒(méi)有找出來(lái);

  6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

  下周工作計(jì)劃

  1、下周主要工作招聘人員;

  2、押金單現(xiàn)在沒(méi)有到公司的有:老店:常德、;新店:塘廈、吳川、潮州、南海、白云;

  3、現(xiàn)在沒(méi)辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照的店面有塘廈,白云,潮州,樟木頭、長(zhǎng)沙這四個(gè)店的

  4、上級(jí)交代的其他事項(xiàng)。

周工作計(jì)劃3

  學(xué)校:

  全校掃除并全面檢查、通報(bào)。

  德育后勤:

  1、繼續(xù)強(qiáng)化團(tuán)體操的排練。

  2、完善幼兒園活動(dòng)區(qū)的設(shè)計(jì)。

  3、上交班牌、班級(jí)文化總體設(shè)計(jì)思路。

  教導(dǎo)處:

  1、聽(tīng)推門(mén)課,側(cè)重點(diǎn):學(xué)生發(fā)言情況。

  2、周一至周五老師們拍攝照片,充實(shí)校本教材;下午專(zhuān)刊第一次校對(duì)會(huì)。

  3、周二第一次校本教材校對(duì)會(huì),老師們校對(duì)自己教材;第一節(jié)課課本劇大賽。

  4、周四第二次校本教材校對(duì)會(huì),分組互相校對(duì)教材。

  5、六年級(jí)計(jì)算簡(jiǎn)算小測(cè)驗(yàn)。

  6、組織、觀摩區(qū)名師展示課活動(dòng)(周五、周六)

  7、組織部分老師觀摩“魅力教師,經(jīng)典課堂”活動(dòng)(周五在西山口)

  少先隊(duì):

  1、周一大掃除,重點(diǎn)教學(xué)樓門(mén)玻璃、水房衛(wèi)生。

  2、本周一層水房衛(wèi)生安排:星期一、三、五(六(1)負(fù)責(zé),星期二二(1)負(fù)責(zé),星期四二(2)負(fù)責(zé))。

  3、安排學(xué)校文化講解活動(dòng)。

  4、周三上交美術(shù)藝術(shù)節(jié)作品。

  幼兒園:

  1、 各班加強(qiáng)消毒工作,預(yù)防傳染病發(fā)生。

  2、 隨時(shí)聽(tīng)推門(mén)課,每位教師準(zhǔn)備一節(jié)最佳課(下周聽(tīng))。

  3、 周五下午進(jìn)行幼兒古詩(shī)誦讀比賽。

周工作計(jì)劃4

  一、 店面行政管理

  店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

  1. 建立逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

  3. 建立分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹(shù)立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。

  5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

  6. 重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。

  7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

  二、經(jīng)營(yíng)管理

  1. 加強(qiáng)商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

  2. 明確全店銷(xiāo)售目標(biāo),將銷(xiāo)售任務(wù)細(xì)化、量化,落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

  3. 在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng),及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作。

  4.抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

  5.知已知彼,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時(shí)調(diào)整,以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,提高市場(chǎng)占有率。

  6.盡可能的降低成本,開(kāi)源節(jié)流,以減少開(kāi)支。

  以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我,我會(huì)用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單,證明您們的決定是對(duì)的,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作,我相信“亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

  一. 對(duì)店面裝修硬件配置的熟悉和了解

  盤(pán)點(diǎn)店內(nèi)設(shè)施 包括電腦主機(jī)顯示器鍵鼠等硬件 (需領(lǐng)班網(wǎng)管協(xié)助)對(duì)網(wǎng)吧布局了解 每間屋子的大概面積,洗手間的位置,清潔用品的擺放位置等。

  空調(diào)的使用情況(包括維修空調(diào)的公司電話(huà))。

  二.了解員工

  包括籍貫學(xué)歷 工作能力 性格 生活狀況生日,對(duì)現(xiàn)職位的定義和理解個(gè)人喜好,把員工發(fā)展為朋友。

  三.對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度的執(zhí)行情況了解

  制度只是一個(gè)尺度 尺度只能衡量固定的東西, 員工對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度的看法和建議在不影響公司的發(fā)展和顧客的情況下盡量聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。

  四.完善規(guī)章制度聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議

  根據(jù)目前法律法規(guī)政府政策修改原有規(guī)章制度。叫員工一起參與,帶動(dòng)大家的積極性。

  五.對(duì)班組長(zhǎng)的責(zé)任明確工作分配到位

  調(diào)整班組長(zhǎng)的心態(tài),激發(fā)主觀能動(dòng)性,責(zé)任明確,工作落實(shí)到位做到令行禁止。

  六.組織小活動(dòng) 讓員工體會(huì)到什么叫團(tuán)隊(duì)合作

  一起玩游戲比賽,講故事等增加凝聚力。讓所有人都參與進(jìn)來(lái)最好是帶動(dòng)保潔老板等所有人的參與,因?yàn)榇蠹叶际蔷W(wǎng)吧的一份子。

  七.讓員工了解我尊重我不是怕我

  說(shuō)到做到不可吹牛講大話(huà),讓員工切實(shí)體會(huì)到店長(zhǎng)和他們的合作關(guān)系,而不是利用和壓制。

  八.了解消費(fèi)群體和顧客溝通

  多了解顧客需要的是什么, 消費(fèi)群的走向,盡力照顧好每位客人的需求讓客人把網(wǎng)吧人員當(dāng)朋友。

周工作計(jì)劃5

  一、工作思路

  以20xx-2012學(xué)年第二學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校20xx-2012年發(fā)展規(guī)劃,本著一切為師生服務(wù)的宗旨,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、協(xié)作、奉獻(xiàn)、善問(wèn)、篤行”精神,規(guī)范機(jī)房管理、完善校園網(wǎng)站、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),認(rèn)真做好學(xué)校信息化的各項(xiàng)工作,努力提高學(xué)校信息化的管理水平,使我校的信息化工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

  二、本學(xué)期主要工作

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)常規(guī)管理,做細(xì)做好電教設(shè)備的管理工作。

  1.加強(qiáng)對(duì)機(jī)房尤其是新建機(jī)房的日常管理工作,并按規(guī)范要求,做好各項(xiàng)記載。

  2.做好校內(nèi)各種信息設(shè)備的管理工作。規(guī)范計(jì)算機(jī)的維護(hù)和管理,出現(xiàn)故障及時(shí)維修,并作好記載,保證各設(shè)備能正常運(yùn)行,為廣大教師提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

  3.加強(qiáng)多媒體教室設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),強(qiáng)化設(shè)備的利用率,為全校教學(xué)提供良好的需求環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  4. 繼續(xù)做好學(xué)校網(wǎng)站的內(nèi)容更新工作,進(jìn)一步完善網(wǎng)站的建設(shè)。做好日常的校園網(wǎng)維護(hù)、更新、備份工作,做好服務(wù)器的維護(hù)工作。

  5. 管理使用好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心、監(jiān)控室、廣播室設(shè)備系統(tǒng),加強(qiáng)各室的規(guī)范管理。

 。ǘ┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力。

  1. 堅(jiān)持學(xué)習(xí),苦練教學(xué)基本功,積極參加市區(qū)教研室、電教館組織的各類(lèi)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),提高全組人員的業(yè)務(wù)水平和理論水平。

  2.針對(duì)本學(xué)期學(xué)校新投入的教室多媒體設(shè)備的使用,及時(shí)開(kāi)展好規(guī)范使用的操作培訓(xùn),加大對(duì)教師、學(xué)生使用操作的指導(dǎo)力度,制定、健全、落實(shí)好各項(xiàng)相關(guān)制度,并要求每位教師掌握裝備管理軟件的使用。

  3.繼續(xù)做好教師信息技術(shù)培訓(xùn)工作, 提高師生使用計(jì)算機(jī)和利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教與學(xué)的能力,提升學(xué)校教育技術(shù)應(yīng)用總體水平。

  4. 積極主動(dòng)參與到學(xué)校開(kāi)展的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的技術(shù)研究工作,全方位做好軟、

  硬件操作培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐,做到“有求必應(yīng)”。

  5.全力為各學(xué)科教學(xué)應(yīng)用多媒體做好服務(wù)工作。配合各學(xué)科的日常教學(xué)以及公開(kāi)課、比賽課和評(píng)優(yōu)課活動(dòng),為教師制作多媒體課件和網(wǎng)絡(luò)課件提供幫助和指導(dǎo),為各學(xué)科教學(xué)普及多媒體技術(shù)做好服務(wù)工作。

 。ㄈ┥罨@網(wǎng)建設(shè)工作機(jī)制,突出及時(shí)性和有效性。

  利用建成的網(wǎng)站不斷豐富和完善網(wǎng)站內(nèi)容,使校園網(wǎng)站成為宣傳學(xué)校的前沿窗口。加強(qiáng)網(wǎng)站管理的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和服務(wù)意識(shí),做到準(zhǔn)確更新信息、實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)站內(nèi)容,要主動(dòng)學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)學(xué)校特色網(wǎng)站。

  1.進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳意識(shí),緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,積極主動(dòng)、及時(shí)高效地宣傳學(xué)校的工作動(dòng)態(tài),加大對(duì)外宣傳力度,進(jìn)一步樹(shù)立學(xué)校良好的社會(huì)形象,擴(kuò)大學(xué)校的影響,形成學(xué)校的品牌效應(yīng),為學(xué)校改革發(fā)展提供良好的社會(huì)環(huán)境和輿論支持。

  2.我校引進(jìn)校園辦公平臺(tái)已經(jīng)兩年多了,實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。這學(xué)期要繼續(xù)發(fā)揮該平臺(tái)作用,規(guī)范發(fā)文,使它能更好的滿(mǎn)足學(xué)校辦公的需要,為學(xué)校常規(guī)管理提供技術(shù)支撐。

  3.加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。尤其要加大網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控力度,密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情。還要重點(diǎn)做好三防,即防攻擊、防病毒以及防有害信息,確保學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)的健康、高效地運(yùn)行。

  4.加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)站建設(shè)。使網(wǎng)站的版面更加合理,內(nèi)容更加充實(shí),更新更為及時(shí)。我們要在原有的網(wǎng)站建設(shè)基礎(chǔ)上繼續(xù)利用校園網(wǎng),實(shí)現(xiàn)學(xué)校、家庭、社會(huì)的聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)信息交流,搭建互動(dòng)平臺(tái)。構(gòu)筑起學(xué)校的管理平臺(tái)、資源平臺(tái)、備授課平臺(tái)以及師生互動(dòng)的交互平臺(tái),真正把學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)成對(duì)外宣傳的窗口、學(xué)校管理的平臺(tái)、教師教科研的陣地、學(xué)生自主學(xué)習(xí)的課堂、與社會(huì)家長(zhǎng)聯(lián)系的紐帶,力爭(zhēng)辦出特色,擴(kuò)大影響。

  三、具體工作安排:

  2月份:

  1.開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備,計(jì)算機(jī)維護(hù)。

  2.制訂工作計(jì)劃,布置新學(xué)期工作。

  3.檢查網(wǎng)絡(luò)中通訊設(shè)備。

  4.檢查學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)電教設(shè)備。

  5.檢查廣播設(shè)備,調(diào)試好校園鈴聲。

  6.培訓(xùn)多媒體的使用。

  7.做好網(wǎng)絡(luò)中心巡查情況記錄。

  3月份:

  1.網(wǎng)站版面美化,充實(shí)內(nèi)容。

  2.班級(jí)設(shè)備檢查統(tǒng)計(jì)。

  3.網(wǎng)站更新情況檢查統(tǒng)計(jì)。

  4.檢查教師博客帳號(hào)登錄狀態(tài),日志發(fā)布狀態(tài)是否正常。

  5.網(wǎng)管工作小結(jié)。

  6.做好網(wǎng)絡(luò)中心巡查情況記錄。

  4月份:

  3.各教研組充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容。

  4.校園博客充實(shí)內(nèi)容。

  5.班級(jí)多媒體使用登記情況檢查。

  6.網(wǎng)管工作小結(jié)。

  7.做好網(wǎng)絡(luò)中心巡查情況記錄。

  5月份:

  1.機(jī)房使用記錄整理(包括52kousuan網(wǎng)登錄情況)。

  2.整合教師個(gè)人博客。

  3.網(wǎng)管工作小結(jié)。

  4.做好網(wǎng)絡(luò)中心巡查情況記錄。

  6月份:

  1.電教資料整理存檔。

  2.網(wǎng)站備份,數(shù)據(jù)刻光盤(pán)存檔。

  3.電教設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施安全檢查。

  4.做好網(wǎng)絡(luò)中心巡查情況記錄。

  5.學(xué)期工作總結(jié)。

  6.做好學(xué)期結(jié)束相關(guān)工作。

周工作計(jì)劃6

  一、營(yíng)業(yè)分析

  二、能源消耗

  前周周電耗大幅攀升的問(wèn)題已請(qǐng)工程部監(jiān)控,上周用電量較前周已大幅下降,原因未明。從昨日氣溫來(lái)看,空調(diào)已開(kāi)啟,下去需要嚴(yán)格控制空調(diào)溫度及開(kāi)啟時(shí)間,控制能耗。

  三、上周工作總結(jié)

  1、參加公安局出入境召開(kāi)的境外人員證件登記的會(huì)議,會(huì)議在紅林大酒店召開(kāi),會(huì)上天妃酒店獲得點(diǎn)名表?yè)P(yáng),工作卓有成效;

  2、人事變動(dòng)方面,兩人離職。新入職的行李生劉俊才已按程序離職,接待員藍(lán)路迪昨日已不來(lái)上班,電話(huà)聯(lián)系確定是自動(dòng)離職;

  3、四樓裝修噪音較大,部門(mén)內(nèi)部已通告對(duì)住客排房從高樓層到低樓層來(lái)排,盡量減少對(duì)客人的干擾,做好應(yīng)對(duì)客訴的準(zhǔn)備;

  4、協(xié)助行政部到友愛(ài)村張貼招聘廣告;

  5、部門(mén)大清潔一次,其中一個(gè)更衣柜下面墊的地毯已腐爛,找了四塊大理石來(lái)墊腳更換;

  6、繼續(xù)進(jìn)行6T工作,本周重點(diǎn)是針對(duì)前臺(tái)柜臺(tái)上凌亂的單據(jù)文件,下單制作2個(gè)小木架;

  7、大堂廢置的廣告機(jī)已搬走;

  8、盤(pán)點(diǎn)VIP會(huì)議室資產(chǎn);

  9、跟進(jìn)處理xx號(hào)凌晨1102客人被困電梯一事,未造成客訴。

  四、本周工作計(jì)劃

  1、人事方面,2名新員工即將轉(zhuǎn)正,內(nèi)部提拔1名領(lǐng)班

  2、陳總通知近期公安嚴(yán)抓證件登記工作,部門(mén)要落實(shí)登記要求

  3、與工程部溝通,因日落時(shí)間延后,要對(duì)射燈,招牌燈等定時(shí)開(kāi)關(guān)進(jìn)行調(diào)整

  4、前臺(tái)柜臺(tái)踢腳線位置因部分客人喜歡擱腳上去已臟,需要整飾

周工作計(jì)劃7

  近幾日雖然是陰雨綿綿,但咱們過(guò)得忙碌、愉快而充實(shí),現(xiàn)將周工作總結(jié)如下:

  一、上周工作總結(jié):

  1、在周一的晨檢中,本班幼兒的個(gè)人衛(wèi)生做的很干凈,頭發(fā)洗了,園服也很整潔,只有極個(gè)別幼兒指甲沒(méi)剪,幼兒都保護(hù)自己很好,沒(méi)有帶外傷的幼兒,孩子們都能高高興興入園,周工作總結(jié)與計(jì)劃。

  2、本周孩子們進(jìn)行了正常的教育教學(xué)活動(dòng),還貫穿了幼兒的常規(guī)訓(xùn)練,比如:上操、吃飯、上床睡覺(jué)的安全等,孩子們都能按老師的要求積極參與,成效還不錯(cuò),另外,我們應(yīng)做好安全工作總結(jié)。

  3、本周接連幾天下雨,早晚天氣還是有點(diǎn)冷,溫差比較大,流行病偶有發(fā)生,希望家長(zhǎng)朋友們給孩子做好預(yù)防工作,本周除王寧、張亞楠三個(gè)小朋友請(qǐng)長(zhǎng)假外,其他幼兒請(qǐng)假的少,所以,本周幼兒的出勤率比較高,只有極個(gè)別的孩子帶藥了,老師都能及時(shí)給孩子喂藥,讓孩子勤喝水,午休時(shí)能給孩子蓋好被子,保證了每個(gè)孩子都能健康的入園學(xué)習(xí),年度工作總結(jié)《周工作總結(jié)與計(jì)劃》。

  4、本周還進(jìn)行了老師、家長(zhǎng)和小朋友“收舊廢料”手工作品展,由于我班家長(zhǎng)朋友們的積極參與,我班制作的手工作品件數(shù)多、質(zhì)量好,在此,(尤其是趙凌楠的爸爸、祁芳芳的媽媽、呂晶乾的媽媽、張虹宇的爺爺)對(duì)各位家長(zhǎng)的支持表示感謝。

  二、下周工作計(jì)劃:

  1、由于早晨天氣有點(diǎn)冷,周一根據(jù)天氣情況給孩子穿園服,給孩子徹底搞好個(gè)人衛(wèi)生,剪掉長(zhǎng)指甲,洗干凈黑指甲,給孩子換洗襪子和鞋墊,以保持午休時(shí)室內(nèi)的空氣清鮮,注意孩子的安全,不要讓孩子帶外傷,以保證孩子健康、愉快的入園。

  2、夏季雖然已經(jīng)來(lái)到,但一些傳染性的疾病時(shí)有發(fā)生,希望家長(zhǎng)朋友們一如既往給孩子做好預(yù)防工作,做好班級(jí)衛(wèi)生工作計(jì)劃,本周園內(nèi)也將進(jìn)行幼兒夏季體檢。老師將會(huì)細(xì)心地照顧每一位幼兒的生活、學(xué)習(xí)、游戲,讓他們多喝水,以保證孩子們健康入園。

  4、六月份咱們對(duì)幼兒要進(jìn)行“爭(zhēng)做誠(chéng)信小公民”的主題教育,要教育孩子講文明、懂禮貌,老師將會(huì)進(jìn)行各方面的引導(dǎo)及教育,希各位家長(zhǎng)也積極投入這一教育行列,對(duì)孩子進(jìn)行文明、誠(chéng)信教育。

  5、感謝各位家長(zhǎng)對(duì)我們的工作給予的支持與理解,在此,祝愿家長(zhǎng)朋友們身體健康、心想事成,祝愿咱們的孩子們愉快幸福、開(kāi)心無(wú)限。

周工作計(jì)劃8

  超市區(qū)采周需求計(jì)劃工作操作規(guī)范(試行)

  一、目的:

  為完善超市合理備貨,及時(shí)有效的提報(bào)需求,保證營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)能夠賬實(shí)同步運(yùn)行,讓門(mén)店對(duì)超市日常商品的運(yùn)行情況達(dá)到實(shí)時(shí)了解的目的,對(duì)超市進(jìn)行周需求管理。 改善超市庫(kù)存合理備貨,促進(jìn)商品資金周轉(zhuǎn),減少滯銷(xiāo)商品;使于門(mén)店日常超市運(yùn)行實(shí)時(shí)了解及運(yùn)行

  二、職責(zé)分工:

  出品主管:對(duì)超市區(qū)域采購(gòu)的商品進(jìn)行需求制定和發(fā)審,并對(duì)周需求每日到貨進(jìn)行制定和安排。

  超市主管:超市區(qū)域采購(gòu)的商品進(jìn)行需求制定和OA發(fā)審,對(duì)周需求進(jìn)行制定、安排分批訂貨:并跟蹤反饋異常、安排人員協(xié)同驗(yàn)收。 超市庫(kù)管:根據(jù)審批通過(guò)的需求進(jìn)行系統(tǒng)請(qǐng)購(gòu),按照出品要求分批要貨的明細(xì)進(jìn)行驗(yàn)收和收貨工作。

  超市庫(kù)管:依據(jù)OA審批通過(guò)的周需求中的商品,進(jìn)行系統(tǒng)操作;對(duì)分批到貨的商品跟蹤反饋異常、協(xié)同驗(yàn)收、辦理系統(tǒng)相關(guān)操作。 采供部:負(fù)責(zé)對(duì)接客商要貨并反饋預(yù)計(jì)到貨時(shí)間、異況的處理,維護(hù)系統(tǒng)采購(gòu)訂單以及追蹤訂單審批結(jié)果。

  采供部:負(fù)責(zé)對(duì)接客商要貨并反饋預(yù)計(jì)到貨時(shí)間、異況的處理,維護(hù)系統(tǒng)采購(gòu)訂單以及當(dāng)天維護(hù)追蹤訂單審批結(jié)果。

  店長(zhǎng):負(fù)責(zé)超市區(qū)采商品周需求的審批

  店長(zhǎng):負(fù)責(zé)超市區(qū)采OA商品周需求的合理性審批、協(xié)調(diào)此項(xiàng)工作有序開(kāi)展

  三、操作細(xì)則:

  3.1超市商品周需求的制定

  1、門(mén)店出品主管每周三前填制《超市區(qū)采商品周需求表》,其中“庫(kù)房庫(kù)存”郵件對(duì)接庫(kù)房進(jìn)行填寫(xiě)。

  1、超市出品主管每周二填制《超市區(qū)采商品周需求表》,其中“庫(kù)房庫(kù)存”郵件對(duì)接庫(kù)房進(jìn)行填寫(xiě)。(周二下班前完成)(現(xiàn)目前門(mén)店沒(méi)有出品主管一職,其職位名稱(chēng)更為超市主管)

  郵件規(guī)范:收件人:當(dāng)?shù)瓿袔?kù)管

  抄送人:當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)、區(qū)域資產(chǎn)管理崗、總部資產(chǎn)負(fù)責(zé)人,區(qū)總(此兩位是否需要,請(qǐng)定奪)

  2、庫(kù)管接到門(mén)店出品主管填制的《超市區(qū)采商品周需求表》進(jìn)行“庫(kù)房庫(kù)存”填寫(xiě)。

  2、庫(kù)管于超市主管發(fā)起 填制《超市區(qū)采商品周需求表》郵件的基礎(chǔ)上,填寫(xiě)相關(guān)信息回復(fù)。(周三下班前完成)

  3、超市區(qū)采商品周需求工作需每周日下班前完成,以保證下一周工作的正常開(kāi)展。

  此條未看明白

  3.2超市商品周需求的申請(qǐng)

  3.2超市商品周需求的時(shí)段有效性、操作

  1、每周四至次周三 :為一周期

  1、門(mén)店出品主管每周日周需求進(jìn)行提報(bào)(每周三下班前完成)

  2、超市主管每周三進(jìn)行OA周需求提報(bào)(每周三下班前完成),同時(shí)提報(bào)第一次分批訂貨明細(xì)

  2、門(mén)店店長(zhǎng)對(duì)周需求進(jìn)行審批并復(fù)核。

  3、庫(kù)房根據(jù)所審批結(jié)束的需求對(duì)超市商品周需求進(jìn)行請(qǐng)購(gòu)。(每周四下班前完成)

  4、采供進(jìn)行對(duì)采供訂單的維護(hù)并對(duì)訂單的審批結(jié)果進(jìn)行追蹤。

  3.3超市商品周需求的要貨

  1、超市出品主管對(duì)第二天到貨物資進(jìn)行郵件對(duì)接,使用《分批到貨明細(xì)表》進(jìn)行對(duì)接,郵件發(fā)送至采供部(目前發(fā)送至庫(kù)管),抄送門(mén)店店長(zhǎng)、資產(chǎn)主管、庫(kù)房。

  1、超市出品主管對(duì)第二天到貨物資進(jìn)行郵件對(duì)接,使用《分批到貨明細(xì)表》進(jìn)行對(duì)接;

  郵件:收件人:區(qū)域采供部(區(qū)采進(jìn)品商品)、當(dāng)?shù)瓿袔?kù)管(根據(jù)各區(qū)域目前情況,暫由庫(kù)管接單訂貨) 抄送人:當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)、區(qū)域資產(chǎn)主管、當(dāng)?shù)晡锪蠋?kù)管(備超

  市庫(kù)管休假)。

  2、采供部根據(jù)門(mén)店提報(bào)的《分批到貨明細(xì)表》進(jìn)行要貨,并在

  郵件中反饋預(yù)計(jì)到貨時(shí)間。

  3、庫(kù)房每日完善系統(tǒng)到貨數(shù)量,在出品主管原郵件回復(fù)對(duì)接當(dāng)日到貨情況。

  4、當(dāng)周需求要貨次數(shù)完成后,庫(kù)房將《分批到貨明細(xì)表》采供部對(duì)上周采供訂單進(jìn)行關(guān)閉處理(下周到貨單維護(hù)前進(jìn)行單據(jù)關(guān)閉),周需求延續(xù)下周使用,只在當(dāng)周有效。

  4、次周開(kāi)始新周需求計(jì)劃時(shí),不得累積上周未能完成的需求數(shù)量;庫(kù)房對(duì)接采供部對(duì)NC系統(tǒng)上周采供訂單進(jìn)行關(guān)閉處理(下周到貨單維護(hù)前進(jìn)行單據(jù)關(guān)閉)。

  3.4新增商品未報(bào)在周計(jì)劃內(nèi),可走超市區(qū)采商品申請(qǐng)表(計(jì)劃外)

  3.5超市商品周需求注意事項(xiàng)

  1、超市周需求申請(qǐng)只可每周需求一次,不可重復(fù)申請(qǐng),可以分批到要貨。

  2、現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房的日常備貨不可超過(guò)3日,除節(jié)假日外

  3、當(dāng)周需求要貨次數(shù)完成后,上周需求即刻停止,不再沿用。

  4、結(jié)合上月銷(xiāo)量和日均銷(xiāo)量進(jìn)行需求申請(qǐng)。

周工作計(jì)劃9

  為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生工作系統(tǒng)化、規(guī)范化,增強(qiáng)學(xué)生管理工作的針對(duì)性、實(shí)效性,提高工作水平,促進(jìn)中職部工作上新臺(tái)階,特制訂20xx年學(xué)生管理工作計(jì)劃。

  一、 指導(dǎo)思想

  中職部在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在院學(xué)工部、團(tuán)委的直接指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)院黨委要求,堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育為主線,以學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),以學(xué)生為本,緊緊圍繞教學(xué)中心工作,切實(shí)把學(xué)生教育管理的各項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì),不斷提高教育管理的質(zhì)量和效果,努力造就思想品德良好,專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,身心健康,立志報(bào)效祖國(guó)、服務(wù)人民的社會(huì)主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。

  二、主要工作內(nèi)容

  (一)加強(qiáng)學(xué)生日常管理

  1、加強(qiáng)考勤制度。系學(xué)生會(huì)、各班委作好每堂課的考勤制度,定期匯報(bào)學(xué)生考勤情況。 2、嚴(yán)格請(qǐng)假制度。作到事前請(qǐng)假、事后銷(xiāo)假,言而有信,杜絕曠課、事后補(bǔ)假等不良現(xiàn)象的發(fā)生,尤其加強(qiáng)一年級(jí)學(xué)生晚自習(xí)管理和指導(dǎo)。 3、加強(qiáng)學(xué)生日常行為管理,嚴(yán)格組織紀(jì)律,進(jìn)行文明禮儀教育

 。ǘ┘訌(qiáng)學(xué)生宿舍管理工作,積極推進(jìn)文明宿舍建設(shè)

  1、以學(xué)工管理人員聯(lián)系寢室制度推進(jìn)宿舍管理工作。在貫徹“以生為本”服務(wù)理念的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理和教育引導(dǎo)。2、積極開(kāi)展文明宿舍創(chuàng)建工作。通過(guò)抓學(xué)生干部、抓學(xué)生黨員、入黨積極分子,完善宿舍舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,推動(dòng)思想政治教育進(jìn)宿舍,并嘗試舉辦宿舍文化節(jié)、宿舍安全知識(shí)宣傳周、文明宿舍評(píng)選周,以帶動(dòng)全體學(xué)生積極參與文明宿舍建設(shè),自覺(jué)打造宿舍文明之風(fēng),以良好的精神面貌迎接學(xué)院寢室文化藝術(shù)節(jié)。3、認(rèn)真做好學(xué)生宿舍的安全穩(wěn)定工作。做好學(xué)生宿舍的防火、防盜、防傳染性疾病等工作,嚴(yán)格學(xué)生外宿的審批手續(xù)。

 。ㄈ┕睬鄨F(tuán)及學(xué)生會(huì)工作

  1、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的指導(dǎo),使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,增強(qiáng)其戰(zhàn)斗力,推動(dòng)團(tuán)學(xué)工作向前發(fā)展。組織學(xué)生干部述職,強(qiáng)化學(xué)生干部服務(wù)同學(xué)意識(shí),發(fā)揮學(xué)生的監(jiān)督作用和參與意識(shí)。開(kāi)展團(tuán)員民主評(píng)議活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)員青年的組織紀(jì)律觀念,發(fā)揮團(tuán)員青年的先鋒模范作用。 2、根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和素質(zhì)教育要求,開(kāi)展豐富多彩的第二課堂活動(dòng),突出中職特色。加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、青年志愿者活動(dòng)。組織學(xué)生參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),發(fā)揮主人翁意識(shí),為學(xué)校發(fā)展盡心盡力。 3、以黨建帶團(tuán)建,做好團(tuán)員的推優(yōu)評(píng)先工作。細(xì)化學(xué)院團(tuán)員推優(yōu)實(shí)施方案和程序,嚴(yán)格控制團(tuán)員推優(yōu)數(shù)量,保證優(yōu)秀團(tuán)員的入黨質(zhì)量,在各種評(píng)先活動(dòng)中要求團(tuán)干積極參加。 4、舉辦團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)班。針對(duì)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的主要委員和學(xué)生干部,結(jié)合實(shí)際工作情況,舉行中職部團(tuán)學(xué)干培訓(xùn)班,加強(qiáng)學(xué)生干部的考核與培訓(xùn),明確團(tuán)學(xué)干部“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的職能,充分發(fā)揮團(tuán)學(xué)干部在學(xué)生群體中的模范帶頭作用。

  (四)學(xué)風(fēng)建設(shè)

  1、深入開(kāi)展學(xué)風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)教育工作。按照學(xué)校的安排、部署,進(jìn)一步明確學(xué)風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和工作重點(diǎn),精心組織實(shí)施,切實(shí)抓出實(shí)效。開(kāi)展一次學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動(dòng),對(duì)學(xué)生的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行及時(shí)通報(bào),使中職部的學(xué)風(fēng)建設(shè)更上一層次。 2、宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)活動(dòng)。根據(jù)優(yōu)良學(xué)風(fēng)班評(píng)選結(jié)果,宣傳中職部的優(yōu)良學(xué)風(fēng)標(biāo)兵班和優(yōu)良學(xué)風(fēng)創(chuàng)建班,倡導(dǎo)全系其他班級(jí)向他們學(xué)習(xí),形成爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。 3、開(kāi)展中職學(xué)子的中職意識(shí)教育活動(dòng)。積極邀請(qǐng)各類(lèi)社會(huì)名人、專(zhuān)家學(xué)者、成功人士來(lái)我部舉辦講座、報(bào)告、演講,幫助學(xué)生拓寬視野,增長(zhǎng)知識(shí),注重提高學(xué)生的人文素養(yǎng)。4、開(kāi)展多讀書(shū)、讀好書(shū)活動(dòng)。著力提高我部學(xué)生的科學(xué)文化素質(zhì)和知識(shí)面,大力倡導(dǎo)學(xué)生多讀書(shū),讀好書(shū)。通過(guò)推出“學(xué)生必讀書(shū)目”,制定個(gè)人學(xué)期讀書(shū)計(jì)劃,開(kāi)展讀書(shū)心得交流會(huì)等,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。5、獎(jiǎng)罰分明,對(duì)長(zhǎng)期不來(lái)上課、多門(mén)成績(jī)不及格、品行很差、累教不改的學(xué)生視情節(jié)該處分的要處分,該勸退的要?jiǎng)裢恕?/p>

 。ㄎ澹20xx級(jí)新生入校教育活動(dòng)

  入學(xué)教育的內(nèi)容包括愛(ài)校教育、校規(guī)校紀(jì)教育、專(zhuān)業(yè)思想教育、就業(yè)指導(dǎo)教育、適應(yīng)性教育、安全穩(wěn)定、衛(wèi)生教育等。

 。┘訌(qiáng)學(xué)生的心理健康教育

  將心理健康教育與學(xué)生思想政治教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái),運(yùn)用課堂教學(xué)進(jìn)行心理健康知識(shí)普及,加強(qiáng)對(duì)班級(jí)心理委員的管理,緊密?chē)@學(xué)生學(xué)習(xí)、交往、戀愛(ài)、生活、適應(yīng)等問(wèn)題,拓展心理健康教育的內(nèi)容和形式:

  1、認(rèn)真組織進(jìn)行心理跟蹤調(diào)查,完善心理健康檔案。2、認(rèn)真開(kāi)展“一對(duì)一”心理咨詢(xún)工作,并作好記錄存檔工作。3、認(rèn)真進(jìn)行心理健康知識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳。通過(guò)開(kāi)展心理健康教育,達(dá)到有效解決學(xué)生現(xiàn)存的或可能要發(fā)生心理問(wèn)題,增強(qiáng)學(xué)生的心理健康意識(shí),提高學(xué)生的心里素質(zhì),幫助學(xué)生更好的學(xué)習(xí)、生活和工作。

 。ㄆ撸⿲W(xué)生獎(jiǎng)勤助貸工作

  1、健全獎(jiǎng)評(píng)制度,完善獎(jiǎng)評(píng)機(jī)制。公開(kāi)、公正、公平,從嚴(yán)把關(guān)、從細(xì)核定,使該享受待遇的學(xué)生都能享受,不能享受的1個(gè)也不能享受。對(duì)長(zhǎng)期不來(lái)上課、多門(mén)成績(jī)不及格、品行很差、累教不改的學(xué)生的助學(xué)金不能參評(píng),切實(shí)把政府賦予的獎(jiǎng)、評(píng)、貸、補(bǔ)、助這五項(xiàng)權(quán)力用好,為學(xué)生成長(zhǎng)成才提供幫助。

 。ò耍┱猩蜆I(yè)工作

  1、繼續(xù)把畢業(yè)生就業(yè)工作擺在突出的重要位置 ,做到明確工作目標(biāo)任務(wù),努力提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量和滿(mǎn)意度;2、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把畢業(yè)生就業(yè)工作納入重要議事日程,明確任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí);3、開(kāi)拓市場(chǎng),為畢業(yè)生提供優(yōu)質(zhì)的就業(yè)信息服務(wù)組織招聘活動(dòng),做細(xì)畢業(yè)生應(yīng)聘指導(dǎo)和推薦工作。一是“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,繼續(xù)加強(qiáng)與用人單位、公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)合作。二是配合學(xué)校做好 “校園招聘”活動(dòng),要重點(diǎn)做好“專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)”、“小型招聘會(huì)”、“校企合作直通車(chē)”(訂單班)、“頂崗實(shí)習(xí)推介會(huì)”、“招聘單位宣講會(huì)”等各類(lèi)招聘活動(dòng)的聯(lián)系、接洽、面試、推薦等服務(wù)。 4、進(jìn)一步推進(jìn)就業(yè)信息化建設(shè)。建立健全統(tǒng)一、規(guī)范的信息標(biāo)準(zhǔn),全面加強(qiáng)畢業(yè)生簽約和就業(yè)統(tǒng)計(jì)工作;5、積極參與學(xué)院的各類(lèi)招生工作。

 。ň牛┴S富學(xué)生業(yè)余文化生活

  學(xué)生的文體工作是校園文化建設(shè)的重要組成部分,是展現(xiàn)校園整體風(fēng)貌、增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的有效途徑。

  1、堅(jiān)持內(nèi)容豐富,形式多樣化。好的活動(dòng)的發(fā)展需要加強(qiáng)教育普及,宣傳愛(ài)國(guó)主義,弘揚(yáng)偉大的中華傳統(tǒng)美德,擴(kuò)大文化的影響度以及參與度,提升活動(dòng)的育人功能以及文化度。

  2、通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展不僅要培養(yǎng)學(xué)生的基本能力,即自立、自學(xué)、獨(dú)立思考、表達(dá)能力等,而且要培養(yǎng)同學(xué)們的實(shí)踐活動(dòng)能力、心理素質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)與合作、創(chuàng)新能力、管理能力以及最優(yōu)化解決問(wèn)題的能力。

  3、豐富多彩的文體活動(dòng)貫穿著同學(xué)們的整個(gè)學(xué)生生活,開(kāi)展積極健康的文體活動(dòng)幫助他們不斷攀升一個(gè)又一個(gè)新的高度,

 。ㄊ┱\(chéng)信與考風(fēng)考紀(jì)教育1、組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)考試方面的規(guī)定,講清考試紀(jì)律的嚴(yán)肅性,提高學(xué)生遵守考試紀(jì)律的自覺(jué)性,樹(shù)立良好的考風(fēng)。2、律己守信教育。教育學(xué)生從日常行為做起,從身邊小事做起,嚴(yán)格要求自己,做到言行一致、誠(chéng)實(shí)守信。

  3、真誠(chéng)待人教育。包括正確的看待他人、寬容的理解他人、真誠(chéng)的善待他人、在人際交往中要信守承諾等。從而提高個(gè)人的親和力,建立和諧的人際關(guān)系。4、樂(lè)于助人教育。樂(lè)于助人是誠(chéng)實(shí)品質(zhì)的體現(xiàn)。包括:富于愛(ài)心和同情心,力所能及、主動(dòng)地幫助他人,把幫助他人視為自己的需要。通過(guò)教育,提高關(guān)心他人的能力和真誠(chéng)的情感體驗(yàn)。

周工作計(jì)劃10

  一,指導(dǎo)思想:

  以學(xué)習(xí)《綱要》、貫徹《綱要》為核心、進(jìn)一步落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理?xiàng)l例》、依法治園、強(qiáng)化管理、運(yùn)用先進(jìn)的教育理念、開(kāi)展豐富多樣的幼兒教育活動(dòng)、大力推動(dòng)幼兒素質(zhì)的全面發(fā)展、探索幼兒教育新路子、狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)、提高工作人員的政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、促進(jìn)本園保教質(zhì)量上一新臺(tái)階、促進(jìn)幼兒身心全面xxx的發(fā)展,

  二、情況分析:

  在上學(xué)期、本著“以《幼兒園規(guī)程》為指導(dǎo)、以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為理論依據(jù);發(fā)揮鎮(zhèn)級(jí)示范園作用;進(jìn)一步提高教職工隊(duì)伍建設(shè)和骨干、特色教師的培養(yǎng);繼續(xù)開(kāi)展早期閱讀的課題研究、提高科研水平;開(kāi)展本園美術(shù)特色活動(dòng)、努力創(chuàng)辦特色園、將美術(shù)特色滲透到每個(gè)孩子;加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作、針對(duì)不足、進(jìn)行整改;我們較好地完成了本學(xué)期的工作目標(biāo)、并取得了一定的成績(jī),

  雖然幼兒園各方面提高較快、但還存在不足、主要體現(xiàn)在:

  1、隨著人事制度的改革與落實(shí)、園內(nèi)學(xué)年考核細(xì)則及三年規(guī)劃需進(jìn)一步調(diào)整、以適應(yīng)改革需要的要求,

  2、新制度及工作程序的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查力度不夠,

  3、幼兒園與社區(qū)資源互利不夠、需進(jìn)一步探討與社區(qū)合作、服務(wù)于家長(zhǎng)的多種辦園形式,

  4、早期閱讀課題、美術(shù)特色教育需進(jìn)一步深入研究與實(shí)踐等,

  5、抓好保育后勤管理、保證幼兒的安全與身體健康,

  6、密切家園聯(lián)系、做好家長(zhǎng)工作、使家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿(mǎn)意,

  7、加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)、鼓勵(lì)教師參加大專(zhuān)自學(xué)考試、提高教師大專(zhuān)普及率、以園本培訓(xùn)為重點(diǎn)、聯(lián)系實(shí)際、提供各種培訓(xùn)活動(dòng),

  三、工作目標(biāo):

  1、根據(jù)上級(jí)教育、行政和主管單位的批示以積極開(kāi)拓的精神、結(jié)合本園實(shí)際、研究有利于幼教發(fā)展和本園管理的思路、增強(qiáng)全體工作人員的危機(jī)感和緊迫感、從而自覺(jué)、主動(dòng)地開(kāi)展工作使我園成為高質(zhì)量的市一級(jí)幼兒園、

  2、抓好師資隊(duì)伍的建設(shè),以貫徹落實(shí)新《綱要》為核心,組織教師開(kāi)展各項(xiàng)教育活動(dòng),要求教師樹(shù)立“以人為本、以幼兒發(fā)展需要為出發(fā)點(diǎn)”的新理念、努力探索園本課程的形成方法,

  3、積極開(kāi)展早期閱讀科研活動(dòng)、提高科研水平,

  4、開(kāi)展本園美術(shù)特色活動(dòng),努力創(chuàng)辦特色園,提升辦園品牌,

  四,家長(zhǎng)工作:

  1、樹(shù)立大教育觀,多渠道多形式開(kāi)展家長(zhǎng)工作,在更好服務(wù)于家長(zhǎng)的同時(shí)并提高家長(zhǎng)素質(zhì),

  2、做好家訪工作,平時(shí)要求做好接送時(shí)或電話(huà)聯(lián)系時(shí)的訪談工作,,做好認(rèn)真的記錄、保證全學(xué)期家訪率達(dá)100%,

  3、依靠家長(zhǎng)委員會(huì),家長(zhǎng)學(xué)校廣大的骨干家長(zhǎng),辦好家長(zhǎng)學(xué)校,采用集體與個(gè)別的形式,提高家長(zhǎng)素質(zhì),

  4、各班的家長(zhǎng)園地定期更換內(nèi)容,

周工作計(jì)劃11

  在門(mén)店日常管理中,往往會(huì)出現(xiàn)員工無(wú)所事事、效率降低的情況,但管理者又不知如何下手改善!其根本原因就在于工作計(jì)劃制定出了問(wèn)題。要更好地落實(shí)員工周、月計(jì)劃,制定時(shí)建議注意以下要素。

  一、確定周計(jì)劃的時(shí)間。

  是從星期一到星期天,還是從星期六到星期五,這要根據(jù)公司是如何進(jìn)行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是星期一至星期五,星期六、星期天的時(shí)間要單獨(dú)制定。

  二、周計(jì)劃的內(nèi)容。

  周計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括工作、學(xué)習(xí)、與生活三大部分,尤其是生活中的`家庭、聚會(huì)、旅游等都要安排進(jìn)去,特別是星期六與星期天是如何利用的,當(dāng)然這部分是個(gè)人所掌握的。

  三、按事情的大小、重要性進(jìn)行排列。

  一定要分清主次,同時(shí)對(duì)完成的工作可分為自己獨(dú)立完成、需配合完成、別人完成等不同的類(lèi)別,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺(tái)帳或工作任務(wù)清單。

  四、按每日進(jìn)行排列。

  也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時(shí)間很短,一過(guò)星期三,一周很快就結(jié)束,所以每日都要有一個(gè)日計(jì)劃,要有日工作清單,這樣與周計(jì)劃可以相結(jié)合。

  五、特別時(shí)間安排。

  其實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)的大部分時(shí)間是安排及溝通,尤其是對(duì)上與對(duì)下都要及時(shí)地溝通,只有去溝通才能解決問(wèn)題,問(wèn)題的積壓與不理解都是溝通不到位的問(wèn)題。

  六、周計(jì)劃的檢查。

  每星期三下午或星期四上午一定要再檢查一遍,看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,那么就要采取措施,決定星期六、星期天是否加班,周計(jì)劃是必須要保證完成的。

  七、周計(jì)劃的獎(jiǎng)一般對(duì)周計(jì)劃沒(méi)有獎(jiǎng)罰。

  因?yàn)闆](méi)有考核,所以應(yīng)該對(duì)周計(jì)劃制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,一是對(duì)完成好者要獎(jiǎng),二是完成不好者要罰,并與月考核進(jìn)行掛鉤相連,并進(jìn)行總結(jié)。

  八、周計(jì)劃的開(kāi)會(huì)匯報(bào)不要超過(guò)一個(gè)小時(shí),在會(huì)上不要對(duì)具體問(wèn)題展開(kāi)討論,會(huì)后再專(zhuān)題討論解決。

  周會(huì)一般是互相交流與碰頭,領(lǐng)導(dǎo)將各部門(mén)的事情、工作清單再安排理順一遍,并結(jié)合月計(jì)劃強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)及問(wèn)題的解決,所以會(huì)議不能太長(zhǎng)。開(kāi)會(huì)的時(shí)間大多在星期五下午、星期六或星期一上午,不論什么時(shí)間,如何有利于工作的強(qiáng)力推進(jìn)都是可以的。

  九、注意避免周計(jì)劃制定時(shí)的問(wèn)題。

  1、抓不住重點(diǎn)與必須要完成的工作。

  2、分工不清不知道誰(shuí)來(lái)完成。

  3、數(shù)字目標(biāo)不清晰。

  4、走過(guò)場(chǎng),在一起說(shuō)說(shuō)而已,或者報(bào)上去沒(méi)有檢查。

  5、與月計(jì)劃中的周計(jì)劃沒(méi)有很好地結(jié)合。

  6、工作任務(wù)量過(guò)大,根本就完不成,造成周計(jì)劃經(jīng)常落空。

  7、部門(mén)經(jīng)理是要最清楚一周每日的工作,而且每一個(gè)員工也要清楚每日都需干什么,同時(shí)部門(mén)經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)求支持與配合的工作。

  8、對(duì)事情的處理要能夠統(tǒng)籌,不能就事論事,往往可能會(huì)有一些副作用的伴生,要統(tǒng)籌解決好。

周工作計(jì)劃12

  工作計(jì)劃一般分近期計(jì)劃和遠(yuǎn)期計(jì)劃,有工作項(xiàng)目、責(zé)任人、完成納期等內(nèi)容。怎么寫(xiě)就怎么做,但是工作計(jì)劃的擬訂一定要切實(shí)可行,不要把計(jì)劃寫(xiě)的太高,以免達(dá)成困難。

  步驟/方法

  首先,要調(diào)查實(shí)際情況,根據(jù)本部門(mén)結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行。

  其次,各部門(mén)每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)討論。目的有兩個(gè):其一、是通過(guò)每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個(gè)部門(mén)的工作難免會(huì)涉及到其他部門(mén),通過(guò)討論贏得上級(jí)支持和同級(jí)其他部門(mén)的協(xié)作。

  另外,工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),需要對(duì)其做出調(diào)整,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。

  還有,在工作計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,部門(mén)主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T,同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)。

  最后,修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。

周工作計(jì)劃13

  一、上周工作完成情況

  現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃:

  1、浴室設(shè)備間焊接操作臺(tái)欄桿。(以和綜合生產(chǎn)部聯(lián)系,欄桿下周解決,閥門(mén)11月份來(lái)貨解決)

  2、解決C樓二樓的地板鼓起問(wèn)題。已完成

  3、保養(yǎng)辦公樓廚房設(shè)備。(保養(yǎng)了一部分,下周接著保養(yǎng))

  小區(qū)運(yùn)行維修計(jì)劃:

  1、粉刷1號(hào)樓第二會(huì)議室墻面。已完成

  小區(qū)維保組工作計(jì)劃:

  1、 小區(qū)廚房設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)。已完成

  2、整理NOSA相關(guān)文件。已完成,小區(qū)照明.防火門(mén).人字梯.玻璃檢查已完成。

  二、下周工作計(jì)劃

  現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃:

  1、繼續(xù)保養(yǎng)辦公樓廚房設(shè)備。

  2、催促綜合生產(chǎn)部解決浴室操作臺(tái)加裝欄桿的問(wèn)題。

  3、調(diào)試吹瓶機(jī)新做的瓶型。

  小區(qū)運(yùn)行維修計(jì)劃:

  1、1號(hào)樓3層西側(cè)男衛(wèi)生間空調(diào)閥門(mén)更換。

  2、3號(hào)樓彭總房間及劉書(shū)記房間部分墻面粉刷。

  小區(qū)維保組工作計(jì)劃:

  1、

  2、 小區(qū)2號(hào)樓門(mén)口2層、3層西側(cè)墻面粉刷。 小區(qū)2號(hào)樓廚房設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)。

周工作計(jì)劃14

  20xx年*月第1周(2—8日)會(huì)計(jì)核算部工作計(jì)劃完成情況表

  本周任務(wù)完成情況說(shuō)明

  部門(mén)蓋章:

  填報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人:

  填報(bào)日期:

  20xx年*月第2周(9—15日)會(huì)計(jì)核算部工作計(jì)劃表

  部門(mén)蓋章:

  填報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人:填報(bào)日期:

周工作計(jì)劃15

  20xx年是酒店進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)收創(chuàng)利的一年,前廳部將認(rèn)真貫徹落實(shí)酒店年度工作的總體要求,結(jié)合我部工作特點(diǎn),制定本年度工作要點(diǎn)如下:

  一、指導(dǎo)思想:

  積極開(kāi)展實(shí)際、實(shí)用、有效的工作,堅(jiān)持以“立足企業(yè)、服務(wù)企業(yè)” 的理念為指導(dǎo),走全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展之路,挖掘潛力,開(kāi)源節(jié)流,努力增加營(yíng)業(yè)收入,做好內(nèi)部管理,全面提升工作效能,逐步提高部門(mén)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)部門(mén)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化管理。

  二、內(nèi)部管理:

  1、制定并執(zhí)行《前廳部日常檢查細(xì)則及實(shí)施辦法》,通過(guò)明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的檢查制度,達(dá)到各崗位全面規(guī)范作業(yè)。

  2、加強(qiáng)職場(chǎng)工作質(zhì)量的預(yù)先控制、現(xiàn)場(chǎng)控制、事后控制,著眼于細(xì)節(jié)服務(wù),關(guān)注客人需求,重視客人感受,確保向客人提供“主動(dòng)、熱情、準(zhǔn)確、迅速”的服務(wù)。

  3、規(guī)劃員工職業(yè)生涯,對(duì)前臺(tái)、商務(wù)中心、總機(jī)管區(qū)員工逐步試行輪崗工作,達(dá)到豐富員工工作經(jīng)驗(yàn),增加員工工作技能,提高員工工作興趣的目的,打造企業(yè)一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。

  4、完善各類(lèi)表單記錄、數(shù)據(jù)分析、操作程序等工作,做到有帳可查、有據(jù)可依、有章可循。

  5、繼續(xù)收集與整理客戶(hù)檔案,為賓客提供親情化、個(gè)性化、定制化服務(wù)增加素材并提供保障。

  6、在節(jié)能降耗方面。加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),延長(zhǎng)使用壽命;前臺(tái)節(jié)省訂單、登記單、房卡和鑰匙袋等的使用,如寫(xiě)錯(cuò)了用涂改液涂改后再使用,減少因個(gè)人原因而導(dǎo)致浪費(fèi);總機(jī)在晚0:00過(guò)后,將話(huà)務(wù)臺(tái)關(guān)掉一臺(tái)節(jié)約能耗;商務(wù)中心能用廢紙不用新紙,能用速印紙不用復(fù)印紙等。

  7、重視安全防范意識(shí),貫徹執(zhí)行酒店各項(xiàng)安全規(guī)章制度及公安部門(mén)的有關(guān)規(guī)定。

  三、對(duì)外銷(xiāo)售

  1、20xx年上門(mén)客銷(xiāo)售任務(wù),根據(jù)20xx年的實(shí)際完成情況、酒店內(nèi)部與外部市場(chǎng)環(huán)境另行研究制定。

  2、以17-19樓新區(qū)為賣(mài)點(diǎn)增加酒店散客出租率,并充分利用酒店銷(xiāo)售政策加大賣(mài)房力度,做到行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位。

  3、加強(qiáng)對(duì)鐵路客運(yùn)處、長(zhǎng)途汽車(chē)站、出租車(chē)公司等單位的外聯(lián)工作,力爭(zhēng)達(dá)到共同協(xié)作、互利互惠的銷(xiāo)售效果。

  4、為上門(mén)客人服務(wù)時(shí),培養(yǎng)前臺(tái)員工留意客人的言行舉止,辨別客人身份及住店性質(zhì),選準(zhǔn)推銷(xiāo)目標(biāo),靈活運(yùn)用親近法、選擇問(wèn)法、轉(zhuǎn)折術(shù)法、借人之口法等銷(xiāo)售語(yǔ)言技巧,達(dá)到推銷(xiāo)目的。

  5、定期召開(kāi)前臺(tái)管區(qū)上門(mén)客經(jīng)驗(yàn)交流分析會(huì),研究客人的消費(fèi)心理定位和銷(xiāo)售技巧。同時(shí),建立健全的考核機(jī)制,每月根據(jù)業(yè)績(jī)情況進(jìn)行排名,分析原因,以便提高。

  6、經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集,了解旅游、酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店提供全面、真實(shí)、及時(shí)的信息,以便制定營(yíng)銷(xiāo)策略和靈活的推銷(xiāo)方案。

  四、員工培訓(xùn)

  1、樹(shù)立“培訓(xùn)是給予員工最大福利”的思想,明確培訓(xùn)目標(biāo),制定嚴(yán)格的培訓(xùn)制度和計(jì)劃,并建立員工培訓(xùn)檔案。

  2、結(jié)合各管區(qū)實(shí)際,針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié),有的放矢地開(kāi)展各類(lèi)服務(wù)技能培訓(xùn),使員工及時(shí)掌握新技術(shù)、新方法,提高員工技術(shù)水平和工作效率,適應(yīng)酒店工作要求。

  3、注重職業(yè)道德、安全防范等思想教育的培訓(xùn)工作,樹(shù)立員工主人翁姿態(tài),激發(fā)員工工作熱情,提高員工整體素質(zhì),增強(qiáng)員工工作使命感和責(zé)任心及企業(yè)凝聚力。

  4、始終堅(jiān)持與我店長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相適應(yīng)、相協(xié)調(diào),注重超前型、儲(chǔ)備型培訓(xùn)和對(duì)后備人才的培養(yǎng),為酒店的發(fā)展準(zhǔn)備更多更豐富的智力資源,促進(jìn)酒店發(fā)展,提高酒店競(jìng)爭(zhēng)力。

  5、利用講授法、視聽(tīng)法、討論法、操作示范法、案例分析法等培訓(xùn)方法,增加員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的興趣,提高員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解,方便員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的記憶,促使員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的內(nèi)化。

  前廳部

  20xx年10月18日

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