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電信工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-01-11 15:40:33 工作計(jì)劃 我要投稿

電信工作計(jì)劃(通用6篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?以下是小編為大家收集的電信工作計(jì)劃(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電信工作計(jì)劃(通用6篇)

  電信工作計(jì)劃 篇1

  近期,我校將會(huì)舉行由電信公司贊助舉辦的我校首屆電信杯攝影大賽,學(xué)校舉辦此次攝影展,讓大家在不經(jīng)之余的時(shí)候,用照相機(jī)記錄下那特別的一瞬間,當(dāng)我們?cè)倩仡^去望的時(shí)候,也會(huì)依稀記得那些校園里的美好,同時(shí),也讓我們有了一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛。

  一、工作目標(biāo)及定位

  為了豐富大學(xué)校園生活的,我校舉辦“萌戀七彩校園生活”首屆電信杯攝影大賽。很多美好的事物猶如曇花一現(xiàn),在不經(jīng)意間就悄悄地溜走了。忙碌的生活總是會(huì)讓我們錯(cuò)過身邊許多美好而又難忘的瞬間,也總是會(huì)忘記他們的存在,就這樣被我們淡化掉了他們的光芒。美麗的大學(xué)校園,豐富的學(xué)習(xí)生活,年輕而敏感的心審視著世界一點(diǎn)一滴的變遷,無窮的暇思,無盡的暢想,你是否用相機(jī)記錄了這一切。讓同學(xué)們關(guān)注身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,記錄下這美好的瞬間。

  二、工作主要內(nèi)容

  本次活動(dòng)展現(xiàn)了大學(xué)生的鮮明個(gè)性,大學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌。為開展此次活動(dòng),是由中國電信贊助開辦。

 。ㄒ唬、與宣傳部的部長做好溝通,為開展此次活動(dòng)做好充分的宣傳準(zhǔn)備,讓大家積極地參與到活動(dòng)中去。

 。ǘ⑼陡宓淖髌愤M(jìn)行分類,一一做好標(biāo)記,開始準(zhǔn)備展覽被選入的作品并通知作品已被選入的同學(xué)。

 。ㄈ、活動(dòng)進(jìn)行到后期后開始著手準(zhǔn)備頒獎(jiǎng)典禮。

  三、工作目的及意義

  影展開展的內(nèi)容主要體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生活的精彩瞬間及豐富多彩的校園活動(dòng),展現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的鮮明的個(gè)性特點(diǎn)。用照相機(jī)記錄下那特別的一瞬間,當(dāng)我們?cè)倩仡^去望的時(shí)候,也會(huì)依稀記得那些校園里的美好,同時(shí),也讓我們有了一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛。影展的同時(shí)還邀請(qǐng)了參觀的同學(xué)用七彩畫筆在白紙上留下自己的名字,寓意深刻,初入大學(xué)的我們就如這張白紙,被大學(xué)的學(xué)習(xí)生活以及各種豐富的活動(dòng)填滿色彩,與我們的影展的主題“七彩”相呼應(yīng)。

  電信工作計(jì)劃 篇2

  一、首先,建立好我們的組織,提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)管理,制定獎(jiǎng)罰制度和激勵(lì)方案,此項(xiàng)工作不分淡旺季節(jié)時(shí)時(shí)主抓。根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷任務(wù),進(jìn)行每月、每周具體分解到每個(gè)區(qū)域和部門,并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

  二、代理商的管理和維護(hù),針對(duì)現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進(jìn)行有效的管理和關(guān)系維護(hù),了解他的銷售情況和實(shí)力,定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司xx年的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量增加,要求業(yè)務(wù)部門積極開展。

  三、活動(dòng)落實(shí),對(duì)于公司推出的銷售活動(dòng)要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳,根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭對(duì)手的銷售活動(dòng)靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng),主攻其劣勢(shì)同時(shí)對(duì)代理店員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和促銷技巧的培訓(xùn)。

  四、公司發(fā)展存在問題解決方案

  1、加大鋪貨與鋪貨量,保證貨源充足,拉動(dòng)市場(chǎng),提升銷量。

  2、對(duì)活動(dòng)內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣,責(zé)權(quán)分明,責(zé)任到人。

  3、選好、選對(duì)作好活動(dòng)的代理

  4、強(qiáng)化前臺(tái)服務(wù),克服死板,防止客戶流失。

  5、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,提升設(shè)備的使用率。

  全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,主抓銷售,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動(dòng)市場(chǎng),全力完成銷售任務(wù)。

  (二)齊心協(xié)力,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

  隨著xx經(jīng)營部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,以及市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個(gè)重要條件。所以上半年,我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要地位。

  加強(qiáng)了客戶回訪維系工作,對(duì)重點(diǎn)客戶做到每周回訪,五星級(jí)客戶每月回訪1~3次,其余每月保持電話回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況,我們?cè)谠?jié)還為三星級(jí)以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品,通過回訪工作增強(qiáng)了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),及時(shí)宣傳聯(lián)通公司的各項(xiàng)新政策,了解客戶的新需求,從而不斷改進(jìn)我們的服務(wù)工作。在平時(shí)的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評(píng)。我們?cè)诓粩嗟母纳品⻊?wù)中,樹立了聯(lián)通公司的新形象。

  作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:

  1、由前臺(tái)營業(yè)人員對(duì)來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進(jìn)挽留。

  2、對(duì)準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進(jìn)行及時(shí)的電話回訪,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)用戶進(jìn)行有針對(duì)性的挽留。

  3、對(duì)不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,并出具證明后,對(duì)其卡號(hào)進(jìn)行二次銷售,降低離網(wǎng)率;

  1、普通用戶維:

  1)定期對(duì)用戶電話回訪或短信拜訪;

  2)節(jié)日祝福(短信);

  2、高端用戶、重點(diǎn)用戶的維護(hù)通過平時(shí)的積累將高端用戶、重點(diǎn)用戶作為維護(hù)的重點(diǎn)

  1)做到每月電話回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),回訪要有內(nèi)容,有落實(shí),最大可能的方便用戶。

  2)話費(fèi)監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,對(duì)用戶進(jìn)行繳費(fèi)提醒。

  3)生日祝福、節(jié)日祝福(針對(duì)不同用戶,要有實(shí)用的東西)。

  4)挖掘高端用戶消費(fèi)潛力,做好存量市場(chǎng)的二次及多次開發(fā)。

  5)親情服務(wù)。(根據(jù)不同用戶的需求,為用戶提供幫助)

  6)定期的上門走訪。

  五、活動(dòng):

  公司有新活動(dòng)尤其是回饋用戶的活動(dòng)應(yīng)短信告知用戶,重點(diǎn)用戶電話告知。

  建立一支高素質(zhì)的客服隊(duì)伍是當(dāng)前工作的重要保證,為此公司在全員范圍內(nèi)開展了技術(shù)大練兵活動(dòng)。我們從“立足崗位、注重實(shí)效”出發(fā),依照“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的要求,針對(duì)當(dāng)前客服現(xiàn)狀,明確客服經(jīng)理的職責(zé),明確分工,強(qiáng)化約束機(jī)制,突出考核力度,切實(shí)落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率,切實(shí)做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”。結(jié)合結(jié)對(duì)子工作,做好星級(jí)制度考核,減少與市分客服口的差距。做好客戶經(jīng)營與維系,加大對(duì)客戶服務(wù)的`連續(xù)性及延續(xù)性以服務(wù)在我心征文及星級(jí)營業(yè)廳申報(bào)為契機(jī)強(qiáng)化員工整體服務(wù)意識(shí),真正做到用心服務(wù)。

  電信工作計(jì)劃 篇3

  20xx年9月份我正式加入了中國電信股份有限公司上海號(hào)百信息服務(wù)分公司。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下,員工同事的大力幫助下,我逐漸熟悉了工作崗位,了解崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容,明確了公司整體業(yè)務(wù)目標(biāo)。在入職的4個(gè)月中,努力提高個(gè)人職業(yè)素質(zhì),吸收崗位業(yè)務(wù)知識(shí),完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù),做好崗位工作,努力成為合格優(yōu)秀的電信員工。09年即將過去,以下是我9月到12月總結(jié)匯報(bào):

  一、工作內(nèi)容:

  20xx年我的主要工作集中于方案策劃的寫作,工作中也參加了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn),而在江蘇路兼顧辦公室綜合性協(xié)調(diào)工作。

  1、 方案策劃

  手機(jī)繳費(fèi)營銷方案:與家客部、付費(fèi)通公司、理想公司多次溝通協(xié)商,移動(dòng)支付項(xiàng)目組同事建議協(xié)助下,策劃了手機(jī)繳費(fèi)營銷方案,目前理想公司已經(jīng)完成技術(shù)開發(fā),方案已提交市場(chǎng)部等待審核。

  電信E家客戶俱樂部招商方案:在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事協(xié)助下,策劃了面向商家企業(yè)電信E家客戶舉了部招商方案,目前已經(jīng)在招商中使用。

  世博信息亭移動(dòng)優(yōu)惠卷業(yè)務(wù)需求方案:由移動(dòng)支付項(xiàng)目組整體溝通,編寫了世博信息亭RFID刷卡打印優(yōu)惠券方案,已提交世博信息亭項(xiàng)目組號(hào)百組長。

  黃浦區(qū)商委合作推薦會(huì)方案:策劃了與黃浦區(qū)商委合作的移動(dòng)支付項(xiàng)目南京路步行街商戶推薦方案,目前推薦會(huì)已經(jīng)舉辦,移動(dòng)支付項(xiàng)目組正在聯(lián)合杉德公司準(zhǔn)備進(jìn)行下一步的工作計(jì)劃。

  號(hào)百商城產(chǎn)品規(guī)劃:與號(hào)百商城項(xiàng)目組緊密溝通,總結(jié)20xx年號(hào)百商城產(chǎn)品分類,分析網(wǎng)絡(luò)商城整體情況,結(jié)合電信自身優(yōu)勢(shì),為明年號(hào)百商城建議整體產(chǎn)品分類。

  2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  積極參加公司組織的全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、部門組織公文培訓(xùn),加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí),拓展了自身眼界,結(jié)合自身工作,使自身認(rèn)識(shí)與實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)更上一層樓。于此共同,自身不斷進(jìn)行自我培訓(xùn),自我學(xué)習(xí),一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同志學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己。

  電信工作計(jì)劃 篇4

  新年伊始,萬象更新。在這雞鳴盛世的xx年,我們將繼續(xù)按照上級(jí)的工作會(huì)議的工作要求和部署,繼續(xù)以發(fā)展為中心,以改革為動(dòng)力,以創(chuàng)新為先導(dǎo),進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,提高企業(yè)效益,增強(qiáng)企業(yè)自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,自我發(fā)展,自我約束的能力,努力開創(chuàng)電信公司工作的新局面。

  一、以發(fā)展為中心,不斷拓展市場(chǎng)空間。

  當(dāng)前,要繼續(xù)把發(fā)展作為實(shí)業(yè)公司的第一要?jiǎng)?wù)。從我公司目前的業(yè)務(wù)構(gòu)成情況看,有代維代營、通信工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等多個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目。這些業(yè)務(wù)構(gòu)成實(shí)業(yè)公司收入的主要來源。工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、以及多元化經(jīng)營是業(yè)務(wù)收入的巨大經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。從市場(chǎng)占有率情況看,目前的收入主要來源于主業(yè)的結(jié)算收入,拓展外部市場(chǎng)的能力還很弱。因此,下半年,我們要緊緊立足于通信運(yùn)營商的服務(wù)商,緊緊圍繞主業(yè)的通信建設(shè)和經(jīng)營計(jì)劃,充分發(fā)揮對(duì)主業(yè)的支撐、服務(wù)和保障作用;與此同時(shí),進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng),確立自己的資源、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)有效的市場(chǎng)領(lǐng)域切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)變能力,充分利用有效資源,努力實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

  首先,要立足主營業(yè)務(wù),對(duì)通信設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、器材生產(chǎn)、供應(yīng)和廣告、物業(yè)等基本業(yè)務(wù),我們要牢固樹立起服務(wù)好主業(yè)通信建設(shè)的思想意識(shí),充分發(fā)揮相關(guān)單位的專業(yè)資質(zhì)、技術(shù)和施工力量的整體優(yōu)勢(shì),適應(yīng)主業(yè)對(duì)通信建設(shè)集約化管理的要求。今年,省公司對(duì)“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”的開展提出了具體要求,我們要按照省通信公司的要求,對(duì)于業(yè)務(wù)的承攬、管理和結(jié)算辦法不拆不扣地執(zhí)行。

  其次是繼續(xù)抓好自己的拳頭產(chǎn)品,形成自身的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)和品牌業(yè)務(wù)。我們要結(jié)合自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持有所為有所不為,將有限資源集中到優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品上,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭,形成核心業(yè)務(wù)結(jié)合,提高市場(chǎng)占有率,想方設(shè)法增加收入。對(duì)于我們來講,仍然是要進(jìn)一步樹立起我們焦作實(shí)業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì),加大工民建筑、水電安裝、室內(nèi)外裝飾、通信線路工程以及經(jīng)營委代辦、通信器材、電話機(jī)等終端設(shè)備以及計(jì)算機(jī)銷售的經(jīng)營發(fā)展力度,各個(gè)生產(chǎn)部門都要瞄準(zhǔn)各自的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍,在拓展經(jīng)營工作方面下大力氣。

  三是要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),努力開拓外部市場(chǎng)各生產(chǎn)部門都要充分發(fā)揮內(nèi)在潛力,努力開拓外部市場(chǎng),積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,不斷提高對(duì)外業(yè)務(wù)收入在業(yè)務(wù)總收入中的比重。要加強(qiáng)營銷力度,主動(dòng)同其他通信運(yùn)營企業(yè)聯(lián)系,在工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等業(yè)務(wù)上爭取的份額。此外,我們還要在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)項(xiàng)目,重點(diǎn)開發(fā),面向社會(huì)打造優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。各部門都要組織相關(guān)人員緊密結(jié)合各自業(yè)務(wù)范圍的實(shí)際情況,深入市場(chǎng)調(diào)查研究,進(jìn)行可行性分析,力爭形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  二、深化企業(yè)改革,努力打造實(shí)業(yè)公司全新的管理體制和運(yùn)營機(jī)制。

  隨著實(shí)業(yè)的發(fā)展和改革的深化,公司發(fā)展面臨的一些深層次矛盾逐步顯現(xiàn)出來。不進(jìn)行企業(yè)的制度創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,公司就難以在日趨成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中發(fā)展。從一定意義上說,制度比技術(shù)更重要。

  首先,改革焦作電信實(shí)業(yè)公司的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式。按照公司法,完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),改革公司的組織結(jié)構(gòu)和管理方式。

  其次,加快對(duì)建安處、億陽億昌企業(yè)改制步伐。改制工作是下半年企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重點(diǎn)工作。目前,對(duì)這兩個(gè)單位的改制前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)結(jié)束,下半年要完成改制任務(wù)。我們要按照公司法和國家經(jīng)貿(mào)委等八部委的有關(guān)文件要求,根據(jù)各自的特征,確定改制方案,抓緊改制步伐,盡快改造成產(chǎn)權(quán)多元化的市場(chǎng)競(jìng)爭主體和法人實(shí)體,從根本上構(gòu)造新的機(jī)制,變“養(yǎng)人”的機(jī)制為發(fā)展的機(jī)制。對(duì)此,我們?cè)谒枷肷弦獔?jiān)定不移,工作上要積極慎重,要結(jié)合企業(yè)改制,根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署和市場(chǎng)競(jìng)爭的需要,大力推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)、人事和分配三項(xiàng)制度改革,激活企業(yè)運(yùn)營機(jī)制。

  電信工作計(jì)劃 篇5

  xx電信分公司20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃 20xx年xx電信分公司在省市公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體員工的奮力拼搏下,按照省市公司的各項(xiàng)工作部署,以績效考核過百分為主線,認(rèn)真承接省、市公司的七個(gè)跨越,切實(shí)做好“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”基礎(chǔ)管理工作。在競(jìng)爭激烈、地方經(jīng)濟(jì)不景氣的嚴(yán)峻形勢(shì)下,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了較好的成效,現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下:

  一、 經(jīng)營發(fā)展工作

  今年,xx分公司在面臨省公司收入確認(rèn)方式發(fā)生重大變化、致富通發(fā)展已趨于飽和、收入增長計(jì)劃達(dá)4.67%的情況下,確定了以收入為核心、以存量保持和欠費(fèi)追收為支撐、以增量發(fā)展和重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為拉動(dòng)的總體工作思路。一年來,通過全體員工的共同努力,取得了一定的成績。

  (一)以收入為核心,指導(dǎo)各方面工作的開展

  20xx年,xx分公司始終以收入為主線,多方面開展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績。至10月,主營業(yè)務(wù)收入完成559.76萬元,完成年計(jì)劃667萬元的83.92%,同比增長5.05%;其他業(yè)務(wù)收入完成7.07萬元,完成年計(jì)劃8萬元的88.41%,同比增長-78.83%;總收入完成566.83萬元,完成年計(jì)劃675萬元的83.97%,同比增長0.10%,(超進(jìn)度0.67%。經(jīng)營收入計(jì)劃完成率排全市第三名,是主營收入正增長的四家公司之一。

 。ǘ┙(jīng)營工作開展情況

  1月初召開電信工作會(huì),分解下達(dá)收入,發(fā)展計(jì)劃,討論相關(guān)辦法(到人、到月)。

  1、“春分滿堂”營銷活動(dòng)取得好成績。

  2、“二季度正向拼搏戰(zhàn)”圓滿完成。

  3、三、四季度“跨越計(jì)劃”穩(wěn)步推進(jìn)。

  4、重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。

  5、寬帶私接整治持續(xù)推進(jìn)。

  6、聚類營銷虛擬團(tuán)隊(duì),每周至少外出營銷一天。

  7、推廣酒店完美聯(lián)盟,上半年發(fā)展10戶112部電話,15部寬帶,11月前完成商務(wù)領(lǐng)航105戶發(fā)展計(jì)劃。

  8、以收入為核心,做好局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治。

  執(zhí)行情況:

  1、在分公司各部門支撐下我的e家、寬帶、小靈通發(fā)展居全市前列,局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治取得了較好的效果,但新業(yè)務(wù)發(fā)展乏力。

  2、在政企部支持下電子政務(wù)進(jìn)入試運(yùn)行,平安城市已勘點(diǎn)制定出方案。

 。ㄈ┢放仆茝V情況

  1、“我的e家”專席。

  2、針對(duì)性寄送宣傳資料。

  3、“尊享e8”體驗(yàn)點(diǎn)。

  4、上門推廣“商務(wù)領(lǐng)航”。

  5、電瓶車廣告。

  6、差異化服務(wù)開展。

  7、三項(xiàng)服務(wù)、營業(yè)服務(wù)、關(guān)注細(xì)節(jié)。

  執(zhí)行情況:

  1、“我的e家”-e8發(fā)展較好,目前有1458 戶, 占家庭寬帶客戶1842戶的79.15%。

  2、已啟動(dòng)商務(wù)領(lǐng)航兩版套餐的推廣工作,目前已完成10月套餐簽約計(jì)劃105戶。

  (四)欠費(fèi)管理方面

  1、制定《20xx年欠費(fèi)追收管理辦法》。

  2、加重績效考核。

  3、派單。

  4、晚上集中催費(fèi)。

  5、上門催收。

  6、提前提取準(zhǔn)欠費(fèi)戶電話催。

  7、人工雙停。

  執(zhí)行情況:

  欠費(fèi)呈逐月下降趨勢(shì),至10月隔月欠費(fèi)率為3.73%。

  二、 運(yùn)維方面工作

  1、抗雪災(zāi)、迎奧運(yùn)全體動(dòng)員。

  2、城鄉(xiāng)adsl擴(kuò)容完成,尊享e8提速實(shí)現(xiàn)。

  3、電子政務(wù)接入、培訓(xùn)工作開展。

  4、新城電信設(shè)施規(guī)劃完成。

  5、電信淹沒指標(biāo)復(fù)核(比屏山多500萬元)。

  6、移民局等5個(gè)單位光纖上網(wǎng)完成。

  7、c網(wǎng)資產(chǎn)清查工作完成。

  8、公路建設(shè)光纜桿路維護(hù)力保暢通。

  9、進(jìn)線室、配線室、油機(jī)房等整治。

  10、電纜防盜,破獲一盜竊團(tuán)伙。

  三、“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”基礎(chǔ)管理工作

 。ㄒ唬╅_展情況

  1、成立整改實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、制定實(shí)施方案。

  3、3月13日召開全體員工大會(huì)動(dòng)員

  4、分階段實(shí)施、檢查、整改、考核、通報(bào)。

  5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)幫扶。

  6、動(dòng)用2萬元保證執(zhí)行整改到位。

  7、10月進(jìn)行企業(yè)文化“十字訣”細(xì)則學(xué)習(xí)考試。

  8、11月開展了“我為c網(wǎng)獻(xiàn)策”演講活動(dòng)。

  9、每天早上編號(hào)點(diǎn)名早會(huì)。

  10、每周四晚7點(diǎn)周會(huì)。

  11、安全生產(chǎn)常抓不懈。

  電信工作計(jì)劃 篇6

  一、主營業(yè)務(wù)收入計(jì)劃

  全年預(yù)算實(shí)現(xiàn)收入1600萬元,其中移動(dòng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入1340萬元,環(huán)比增幅41.05%;固網(wǎng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入260萬元,環(huán)比增幅73.33%。

  二、我們面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)我們面對(duì)著寶貴市場(chǎng)機(jī)遇:

  國家經(jīng)濟(jì)的的迅猛發(fā)展,為公司的可持續(xù)發(fā)展和壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也為公司可持續(xù)發(fā)展提供了有利條件。為我們多角度、全方位地去開展業(yè)務(wù)提供了更加廣闊的市場(chǎng)空間。

  我們需要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn):從市場(chǎng)格局方面看,由于我公司移動(dòng)業(yè)務(wù)有終端的瓶頸制約,長期時(shí)間來,我們引以為驕傲的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)受到了強(qiáng)烈的沖擊,使高端增量市場(chǎng)的發(fā)展受到限制,使我們的用戶增量市場(chǎng)成為有限的市場(chǎng);現(xiàn)有用戶維系和收入的穩(wěn)定難度加大,同時(shí)增加了維系成本;通信市場(chǎng)的競(jìng)爭必將加劇,競(jìng)爭對(duì)手策反用戶群體的現(xiàn)象也將更加殘酷;集團(tuán)的穩(wěn)定和規(guī)模發(fā)展仍然存在不定量的困難。

  三、年總體工作思路

  1、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、注重效益、量質(zhì)并重、轉(zhuǎn)變模式。

  2、充分利用現(xiàn)有資源、注重集團(tuán)的規(guī)模和發(fā)展。

  3、把增值和號(hào)百業(yè)務(wù)的發(fā)展納入重要的發(fā)展日程,使之成為我們主營業(yè)務(wù)的重要補(bǔ)充。

  4、加強(qiáng)用戶的維系工作,提高老用戶的收入比例。

  5、從穩(wěn)定渠道入手,加強(qiáng)渠道整體工作的進(jìn)步。

  6、加強(qiáng)服務(wù)工作、把發(fā)展與服務(wù)工作同等看待。

  7、目標(biāo)明確,責(zé)任明確。

  8、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和精神文明建設(shè),弘揚(yáng)企業(yè)精神。

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