實用的安全工作計劃合集六篇
時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),來為今后的學習制定一份計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的安全工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全工作計劃 篇1
在前面的工作基礎上,20xx年,我們實驗室安全工作將進一步完善。我們將參照WHO《實驗室生物安全手冊》、國家《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《微生物和生物醫(yī)學實驗室生物安全通用手冊》要求,開展一系列工作,保證實驗室安全的順利實施。
一、加強管理,提高對實驗室安全工作的認識
1、完善實驗室安全的層級管理體系。
2、廣泛宣傳,樹立安全意識。每半年至少開展一次實驗室安全培訓。科室將通過板報、專題講座等形式,大力宣的成效。
1、定期檢查。每個季度組織人員進行傳實驗室安全的重要性,努力營造建設實驗室安全的工作氛圍。
二、綜合整治、確保實驗室安全工作實驗室安全的全面檢查
2、認真做好檢查記錄,發(fā)現隱患及時解決。
三、實驗室安全主要工作安排
1、個體防護用具的完善,力爭在有生物安全要求的部門配備規(guī)范的防護服(如隔離衣、連體工作服、圍裙)、手套、安全眼鏡、護目鏡、洗眼裝置、防護罩(面具)和應急淋浴設備(洗滌設施)。
2、實驗室硬件設施的完善:完成實驗室裝修,明確實驗室分區(qū),綠色環(huán)保使用實驗室。
3、繼續(xù)儀器設備的實驗室安全全面檢查:
1)所有儀器設備是否都經過安全使用認證?
2)在對儀器設備進行維護之前,是否進行了清除污染工作?
3)生物安全柜和通風櫥是否進行定期檢測和保養(yǎng)?
4)高壓滅菌器和其他壓力容器是否定期檢查?
5)離心機的離心桶及轉子是否定期檢查?
6)是否有盛放碎玻璃的安全容器和是否配備并使用供丟棄銳器的容器?
4、工作人員的健康與安全
1)在重要地點放置急救箱;
2)在顯著和必須位置張貼生物安全標志;
3)舉行正確的生物安全操作的培訓,鼓勵實驗室成員報告潛在的暴露事件。
5、今年實驗室安全培訓計劃:
1)職業(yè)暴露和化學危險品溢出后的應急預案;
2)實驗室安全的全面認識。
安全工作計劃 篇2
**年度,在醫(yī)院領導班子領導下,以“二級甲等醫(yī)院復評”為契機,以“進一步改善醫(yī)療服務行動計劃”為主題,以構建和諧平安醫(yī)院狠抓治安消防安全為根本目標,進一步加大工作力度,為臨床一線服務。定期開展各類應急培訓、建立警醫(yī)聯動機制、重點部門裝置自動報警系統(tǒng)、簽訂消防維保合同等一系列工作,切實維護了醫(yī)院的安全穩(wěn)定,防止了各類重大案件事故的發(fā)生,醫(yī)院在治安安全、防火安全、就醫(yī)環(huán)境都取得了明顯實效;仡櫼荒,我科主要做好以下幾個方面工作:
一、加強科室建設,提高保衛(wèi)隊伍綜合素質
我科認真抓好法律法規(guī)、崗位職責、車輛管理、應急預案、防火急救知識等。保衛(wèi)科工作人員各司其責又主動配合,形成團結和諧、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力、競爭力和創(chuàng)新精神的團隊,增強了凝聚力,提高了我科綜合素質、工作效率和執(zhí)法能力。
二、社會治安綜合治理
1、建立建全了管理和責任自由度,落實領導責任制,醫(yī)院強化了以江昌勇副書記為組長,各職能科室負責人為組員的社會治安綜合治理領導小組,各組員職責明確,責任到人。
2、進一步深化和完善治安防范措施,有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所,且我院家屬區(qū)及醫(yī)療區(qū)只有一個通道,進出人員雜,每天有20xx多人次進出醫(yī)院,在如此多的人員中做好安全防范工作,確有一定的難度,根據這一特殊情況,我院充分利用現有的硬件設施進行24小時監(jiān)控,并加強制度建設,要求每個值班保安做好巡邏登記工作,做到誰上班,誰負責。增強保安人員的工作責任心。
三、深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作
醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,我院貫徹以“安全第一,預防為主”的方針,結合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作,認真學習上級有關部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工,為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。
1、思想重視,認識到位,打擊犯罪。
醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作,關系到患者、家屬及廣大醫(yī)護人員。醫(yī)院始終將治安安全、防扒、防盜、防火工作列為醫(yī)院工作重點來抓。針對醫(yī)院開放式的特點,人員流動量大、雜、在門診、病區(qū)容易發(fā)生手機、錢包等財物被盜,停車場摩托車、電單車被盜等現象,我們采取了相應措施。⑴專門請城關所的民警來我院門診大廳、住院收費處、停車場抽點巡邏、潛伏。使我院失竊率大大降低。(2)針對我院監(jiān)控盲區(qū),增裝了高清攝像頭。(3)我國恐怖的分子動亂非常猖狂,形勢不容樂觀,我院就人防、物防、技防相結合,購買了反恐應急裝備,制定了反恐應急預案。
2、明確職責,責任到人
“誰主管、誰負責”,醫(yī)院的治安安全工作也是一樣,根據醫(yī)院工作需要,成立了“消防工作領導小組”和“社會治安綜合治理領導小組”及“安全生產管理委員會”,定期對全院的安全生產工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查,發(fā)現問題,及時整改,不能整改的要追究相關責任人的責任。
3、以制度化管理,保障醫(yī)院治安穩(wěn)定
“沒有規(guī)矩,不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。確保醫(yī)院財產和醫(yī)護人員安全,維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》、《車輛管理制度》、《保衛(wèi)科工作制度》、《保衛(wèi)器械管理制度》、《消防監(jiān)控室制度》、《防邪教和非法組織措施》、《防恐怖防破壞防災害事故應急工作預案》《重大盜竊案件應急預案》等,由于有了以上一些制度,保衛(wèi)白天把好人員、車輛進出關,晚間定時對各樓道巡邏。并對財務室、藥庫、總務、器材倉庫、等夜間無值班人員的部位進行安全檢查,有效增強了醫(yī)院的安全系數。
4、規(guī)范院內車輛管理,確保車輛停放安全有序
醫(yī)院因占地面積不大,供車輛停放的面積不多,新綜合大樓工程建設,車輛出入管理增加了很大的難度,整個醫(yī)療區(qū)沒有了固定停車位,而家屬區(qū)的車輛也日益增多,為保證醫(yī)院能有一個良好的公共環(huán)境,保衛(wèi)科將此作為頭等大事來抓,克服種種困難,并安排專人值班指揮,達到了較好的效果。
5、加強消防安全管理工作
為了做好消防工作,完善了消防管理的各項工作規(guī)章制度,落實了消防部隊要求每天消防安全網絡直報。每天最少二次全院消防巡查,每月進行一次消防檢查,及時發(fā)現并排除安全隱患。針對檢查出來的問題會在第一時間進行恢復整改。今年來,年檢96具滅火器,新增120具滅火器,更換消防應急燈16盞、安全出口標志22塊、更換噴淋頭12個、煙感18個,手報16個,確保消防安全。因辦公區(qū)緊張,在我院門診樓五層、六層臨時搭建的活動板房,達不到消防要求,存在消防安全隱患,院領導非常重視,下大力將活動板房內的辦公室遷出,消除這一隱患。
四、齊抓共管,成效顯著
今年來,全體保衛(wèi)人員緊緊圍繞醫(yī)院中心,堅持以病人為中心,兢兢業(yè)業(yè),不怕苦,不怕累,以不計個人得失,勇于同違法犯罪行為做斗爭,為患者營造了一個安寧和諧的就醫(yī)康復環(huán)境。協助公安機關處理尋釁滋事者2起,其中拘留5人次;處理患者家屬鬧事10多起;處理醫(yī)患糾紛9起;協助無家屬患者入院檢查36次;為科室找回走失病人8人次,護送無名氏回家及收容所7起,清除酗酒逗留人員20余次;曾經,病房小偷隔三差五就會來關顧,在我們及公安部門的共同努力下,今年病房內無一偷盜事件。為失主找回錢物7次,合計人民幣壹萬多元及一張20多萬元的借條。
**年我科工作取得了一定的成績,但也存在很多薄弱環(huán)節(jié),我們有信心,在**年,進一步提高執(zhí)行力,履行職責,以扎實的工作為醫(yī)院的和諧平安醫(yī)院建設添光彩,為醫(yī)院建設發(fā)展保駕護航。
安全工作計劃 篇3
一、開拓進取,進一步完善各項管理制度
每季度召開一次防范重、特大安全事故的工作會議,由辦事處主任或者主任委托分管領導召集有關部門負責人和居村主任參加,分析、布置、督促、檢查轄區(qū)內防范特大、重大安全事故的工作;嚴格落實重大安全事故應急處理預案;宣傳、貫徹安全生產的政策、法規(guī),實行安全生產目標管理責任制,明確各級領導和有關人員的安全責任;每季度對轄區(qū)內道路交通、危險化學品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場所和設備、設施,進行嚴格管理和重點檢查;積極參加安全生產教育培訓,監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗,開展形式多樣的安全生產月宣傳活動;建立健全各項安全生產責任制和安全管理制度,對各類重大安全事故的隱患進行查處,發(fā)現重大安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故,杜絕較大及以上事故,確保街道安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
二、深化專項整治,規(guī)范安全生產秩序
1、深化完善主要領導負責制,各居村主干要切實履行“一崗雙責”,加強對責任人、責任崗位的直接監(jiān)督,嚴格落實責任追究制度,切實做到居村安全管理的全覆蓋。
2、危險化學品安全整治。對轄區(qū)生產、使用、儲存危險化學品的單位嚴格落實國家的有關規(guī)定,配合上級安監(jiān)部門加強對重大危險源監(jiān)控和重大隱患的整治力度,建立完善危險化學品生產經營單位重大危險源和重大隱患臺帳,制定好相關的應急處置預案。
3、煙花爆竹安全整治。定期對轄區(qū)各部門店經營物品的檢查,及時發(fā)現,制止非法銷售煙花爆竹的行為,配合上級安監(jiān)部門進行查處,特別是在春節(jié)、清明前后加大對銷售網點的檢查,嚴禁不合格產品的銷售。
4、進一步加強安全生產監(jiān)管隊伍建設,不斷提高安全監(jiān)管水平。深入實際、深入基層,加強調查研究,以創(chuàng)新的精神做好安全生產工作。不斷提高安監(jiān)隊伍的綜合素質,逐步形成高效務實、依法行政、規(guī)范有序的安全生產監(jiān)管體系。
安全工作計劃 篇4
一、安全管理目標、指標
。ㄒ唬┕ね鍪鹿蕿榱。
。ǘ┲貍鹿蕿榱。
。ㄈ┧男r以上的設備、生產事故為零,火災事故為零。
。ㄋ模┲卮笪kU源和高度及以上危險源受控率、重點危險場所隱患整治與受控率、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
。ㄎ澹┌踩珮藴驶细癜嘟M達標率100%。
二、安全生產重點工作
(一)推進職業(yè)健康安全體系的有效運行
1、各作業(yè)區(qū)、協作單位盡快梳理職業(yè)健康安全管理體系文件,制定安全文件學習計劃,自20xx年3月1日開始,由作業(yè)長親自組織,對全員進行安全操作規(guī)程、安全管理制度、事故預案的系統(tǒng)學習,分廠組織考試,班組、作業(yè)區(qū)每月對職工利用班前、班后會進行抽考,每人每月至少抽考一次(每月25日上報學習計劃、抽考記錄)。
2、在危險源辨識上下功夫,通過細化崗位作業(yè)活動,關注臨時活動,按活動之間固有的有序性、邏輯關聯性梳理作業(yè)活動,增強危險源辨識的準確性、適用性。(3月10日前完成)
轉爐作業(yè)區(qū)細化補爐、清渣、粒鐵使用、折包、翻渣等作業(yè)的危險源辨識,進一步對凈汽化系統(tǒng)煤氣反串、煤氣泄露、煤氣報警裝置設施進行排查,對危險源點進行修訂完善。
保障作業(yè)區(qū)對過渡跨配罐、翻鐵、電葫蘆使用、車輛協調等作業(yè)的危險源
源進行重新辨識。
連鑄作業(yè)區(qū)對卸螺紋鋼、切螺紋鋼作業(yè)、增流后平臺相對變小,中包車加長、二層平臺管網增加等進行新一輪危險源辨識,制定切實可行的安全措施。
各作業(yè)區(qū)對檢修、搶險、清理等作業(yè),進一步細化作業(yè)步驟,對現有的停送電、掛牌、安全監(jiān)護進行全面跟蹤,對現有的文件制度再次進行梳理。
(二)持續(xù)開展反習慣性違章活動
20xx年分廠將把“反習慣性違章活動”深入持久的開展下去,通過反習慣性違章活動,不斷夯實安全管理基礎,規(guī)范人員的作業(yè)行為,以班組為單位,全方位進行違章違紀的檢查力度,對違紀人員嚴格按照《翼鋼公司20xx年安全生產管理考核辦法》,并逐級進行責任追究。班組、作業(yè)區(qū)、分廠做好反習慣性違章的檢查、評價、登記工作,定期統(tǒng)計分析,針對分析結果對管理薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)管,并有針對性組織對各級人員進行反違章的專題教育,提高各級人員的認識,杜絕管理技術人員違章指揮、操作人員違章作業(yè),每周對各單位反習慣性違章工作進行一次排序,每月進行評價。(值班長每周四上報本班組違紀人員,分廠周五評價會進行通報)
。ㄈ┞鋵嶋[患排查、整改和安全項目措施
分廠要求各作業(yè)區(qū)技術管理人員要深入現場,深入各崗位進行安全隱患排
查,每周二(轉爐作業(yè)區(qū))、周三(保障作業(yè)區(qū))、周四(連鑄作業(yè)區(qū))由作業(yè)長組織安全檢查,分廠參加,安全隱患的治理要按照“四定三不推”的原則進行處理,各作業(yè)區(qū)要及時解決本單位能夠處理的隱患,對本單位不能解決的安全隱患和問題要及時上報。對確定的安措項目,分廠將定期進行跟蹤落實,對不能按要求、進度實施的安措項目,將加大考核力度,著力改善不良作業(yè)環(huán)境,以提高現場本質安全程度。
。ㄋ模┴瀼貓(zhí)行好協作單位一體化管理
1、分廠對各個協作單位進行危險源告知、分廠所制定的安全規(guī)程以及公司所制定的安全規(guī)程進行了告知。并對落實情況嚴格監(jiān)督檢查。
2、各作業(yè)區(qū)根據分廠要求,管理技術人員掛靠到各個協作單位,負責對協作單位人員進行安全培訓、安全教育、安全檢查等活動認真抓好各協作單位的安全生產工作。發(fā)生事故按照第一管理責任落實考核。(管理技術人員掛靠各個協作單位明細見附表)
3、各作業(yè)區(qū)進一步完善和細化協作單位的安全規(guī)程,依據體系建設的要求對協作單位的各項規(guī)章制度重新修訂、完善。加大對協作單位危險源的辨識工作,細化作業(yè)流程,認真查出作業(yè)過程中的不安全行為。
4分廠通過協調,使飛越、東升、安達的部分職工由值班長統(tǒng)一管理,跟大班倒班。加大管理力度,降低安全風險。
。ㄎ澹┩菩邪嘟M安全標準化評價驗收
安全標準化合格班組建設由各作業(yè)區(qū)每月組織驗收一次,每季度最后一個月重點對前兩個月驗收不合格班組進行復查;分廠不定期組織對各作業(yè)區(qū)安全標準化合格班組驗收工作的開展情況進行抽查,抽查不合格的將直接對作業(yè)區(qū)作業(yè)長追究責任。每季度對各作業(yè)區(qū)安全標準化合格班組建設進行驗收,對驗收不合格的班組分廠將追究相關人員的責任。
。┌l(fā)揮技術優(yōu)勢,對新工藝、新材料、新設備開展安全評價
對新工藝、新材料由主任工程師牽頭,新設備由設備副廠長牽頭。按照“三同時”進行,投用前組織相關技術管理人員召開評價會。根據設備、工藝要求制訂相關的技術規(guī)程。并給崗位提高可操作性的安全操作規(guī)程。為確保安全投用、安全生產,無評價、無安全操作規(guī)程嚴禁投入使用。
。ㄆ撸┨嵘毠さ陌踩寄、安全知識,建立長效的培訓機制
通過進一步提高各類安全教育和活動的質量,使“以人為本,安全第一”的安全理念和價值觀得到全體員工的廣泛認同。
1、各作業(yè)區(qū)認真組織對歷年來所發(fā)生的事故案例、以及本專業(yè)、本區(qū)域發(fā)生的事故案例分檔、歸類,要把安全生產作為班組最重要的工作
來抓,要經常不斷地進行安全思想和事故案例教育。提高班組成員的`安全意識。促使每個班組成員對于安全的認識完成從紙面到現場的轉變,完成從在平時我知道安全轉變?yōu)樵诂F場我首先考慮安全的安全意識上的升華。分廠對學習材料、學習效果組織檢查。
2、各作業(yè)區(qū)認真學習氣體介質專業(yè)知識,3月至6月認真組織職工進行學習。結合現場讓職工熟練掌握現場所使用的氣體介質的性質、特點等,并要求職工掌握現場氣體介質管線的附設、以及各閥門的安裝位置等。
3、由于天車是特種設備所以要求天車工、指車工對起重、司索指揮的相關知識加強學習,各作業(yè)區(qū)要合理安排,認真組織職工學習,通過學習使職工熟練掌握起重、司索指揮的相關知識,杜絕現場的違章作業(yè),違章指揮行為。
4、加強安全文化職業(yè)道德建設,通過下發(fā)通報、通知等形式將安全管理的最新法律法規(guī)、上級要求、全公司安全動態(tài)及時傳達到作業(yè)區(qū)、班組。作業(yè)區(qū)要長期對職工進行安全管理知識的培訓教育。每月作業(yè)區(qū)內部必須制訂相應的培訓計劃,培訓措施、培訓時間、并設專人負責培訓。分廠不定期組織對各作業(yè)區(qū)安全培訓工作的開展情況進行抽查,抽查不合格的將直接對作業(yè)區(qū)作業(yè)長追究責任。
安全工作計劃 篇5
為保證以上工作目標的完成,我們要進一步解放思想,實事求是,開拓創(chuàng)新,與時俱進,重點抓好以下工作:
1、解放思想,轉變觀念。
要實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,全局干部職工必須進一步解放思想,充分認識當前嚴峻的經濟形勢,增強危機感,破除陳舊的思想觀念,確保穩(wěn)定,凝心聚力,扎實工作。要人心思干,人心思變,人心思進,不甘落后。創(chuàng)建學習型企業(yè),審時度勢,超前謀劃,真抓實干,加快我縣電網建設步伐,不斷完善電網結構,增強在市場經濟條件下企業(yè)的生存能力。
2、強化管理,增加效益。
要狠抓企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié),建立健全各種考核制度,使各項工作有更加完善的考核標準,使企業(yè)管理在標準化、規(guī)范化、制度化的模式下運行。要重點抓好資金管理、成本管理,采取有力措施,有效地控制各項費用開支。加強財務收支、基建工程預決算和審計工作,加強車輛和后勤管理,實現挖潛、降損、增收、節(jié)支的目的。
加強電力監(jiān)察和營業(yè)普查力度,堵漏增收,減少企業(yè)損失。要切實搞好人力資源的開發(fā)和管理,調整人才結構,理順調整崗位設置,合理使用人才,真正形成動態(tài)用人機制和人才有序流動機制。要切實加強電力市場的預測和分析,及時掌握市場動態(tài),做好降損增效工作,要進一步加大線損管理力度,防止線損反彈。繼續(xù)做好優(yōu)質服務工作,全面提高優(yōu)質服務水平,向服務要效益,向服務要出路,向服務要市場,以嚴格的管理,規(guī)范到位的服務,增供擴銷,全面提高企業(yè)效益。
3、加強安全管理,夯實農電安全管理基礎。
以保人身、保設備為重點,健全“職責明確、措施有力、監(jiān)督到位、考核嚴格”安全生產管理體系。
一是全面開展標準化作業(yè),繼續(xù)推行《農電配電標準化作業(yè)指導書(卡)》,加大檢查督導力度,為各項工程的順利開展奠定堅實的基礎。
二是大力推行科學的安全管理辦法和措施,完成全局所有單位的安全性評價工作。
三是深入開展反事故斗爭活動,以“三防、十要”和“反六不”為重點,完善農電工作現場違章行為處罰規(guī)定,組織各種安全專項檢查工作,開展無違章先進班組、個人評比活動。
四是加強安全教育培訓,組織對全局干部職工進行安全培訓和普考、調考,電氣作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
五是廣泛開展農村安全用電和保護電力設施的宣傳教育活動,通過典型事故案例教育,提高全員、全社會安全用電和保護電力設施的自覺性。
4、加強黨的建設和思想政治工作。要切實加強黨的組織建設、思想建設和作風建設,充分發(fā)揮局黨總支的政治核心作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,認真做好黨員干部和廣大職工的思想政治工作。要切實加強企業(yè)文化建設和精神文明建設,牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨,努力改進服務質量,提高服務水平,建設好行業(yè)文明窗口,糾正不正之風,確保不發(fā)生影響全局形象和穩(wěn)定的事件,樹立我局良好的企業(yè)形象。
5、加強職工教育培訓,提高全員素質。要進一步加強職工的培訓,結合思想政治教育工作,組織職工學習業(yè)務知識和各種新技術,舉辦崗位練兵和技術比武活動,使積極進取、熱愛學習、爭當先進在全局形成潮流和風氣,全面提高職工的文化素質、思想道德情操和業(yè)務技能,不斷改變職工的精神感面貌。開展豐富多彩的職工文體活動,豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。進一步推進企務公開工作,發(fā)揮民主管理、民主評議和民主監(jiān)督作用,充分調動廣大職工投身企業(yè)改革和發(fā)展的積極性。
6、深化優(yōu)質服務工作,建立健全優(yōu)質服務常態(tài)機制。推進優(yōu)質服務規(guī)范化、標準化建設,塑造“管控有序、優(yōu)質高效、客戶滿意、品牌優(yōu)秀”的電力優(yōu)質服務嶄新形象。
一是加快優(yōu)質服務運行管理、服務保障、監(jiān)督管理、激勵約束四種機制建設,進一步完善95598系統(tǒng)功能,完善搶修流程和管理辦法,確保實現各類業(yè)務的閉環(huán)管理。
二是加強行風建設,實行教育和制度約束相結合的管理機制,拓寬社會監(jiān)督渠道,積極組織民主行風評議活動,嚴肅處理違規(guī)行為,及時處理群眾投訴。
三是繼續(xù)開展“優(yōu)質服務年”活動,精心策劃、統(tǒng)一部署,采取多種形式的宣傳活動,營造濃厚的服務氛圍,努力打造國家電網品牌,塑造優(yōu)秀的社會形象。
7、加快科技進步,提高農網技術裝備水平。以“十一五”規(guī)劃為指導,努力實現“信息技術適用、電網裝備可靠、技術標準規(guī)范”的科技管理目標。一是完善MIS系統(tǒng)功能,加快信息系統(tǒng)一體化建設,全面推廣安全生產、經營管理等信息系統(tǒng),為SG186工程的順利實施奠定基礎。二是加強供電質量管理,完善“兩率”考核辦法,研究細化管理措施,深化供電可靠性和電壓質量管理工作,提高電網“兩率”管理水平。
8、理順管理機制,全面提升各項工作的管理水平。按照“理順體制、健全機制、明確職責、分級考核”的原則,全面加強管理。
安全工作計劃 篇6
一. 上個月已完成的任務
1.安全標志、標語監(jiān)管。
2. 工人零時食堂、職工飲食衛(wèi)生、污水監(jiān)管
3.施工用電經過多次整改基本符合要求
4.洗車池設備進行整改及做好大門前馬路衛(wèi)生
5.特種人員操作證,身份證與操作人相符,對特種作業(yè)人員及班組操作員,進行安全技術交底, 及三級安全教育。
6.舊房拆遷,施工場地已封閉,成孔樁口防護進行有效監(jiān)管。
二.下個月計劃
1.生活區(qū)建設完后。保衛(wèi)。消防、排水、飲食衛(wèi)生、等制度建立。
2.安全文明(施工現場及生活區(qū)具體布置,技術規(guī)范,標識標語上墻,滅火器的放置定位)。
3.施工臨時用電進一步規(guī)范化
4.加強消防工作監(jiān)督管理
5.工人住宿飲食衛(wèi)生管理
6.對沖孔樁泥漿的運輸及基坑邊坡支護,土方開挖安全進行有效管理。
7.安全資料制作,收集,入臺賬
8.對特種操作人員,普工,班組教育,交底,證件核對等。
9.做好大型機械進出場安全教育,報備檢驗,驗收,技術交底。
10.施工現場各種機械安全防護措施進行管理
11.針對惡劣天氣對施工影響和預防措施·
12.加強安全帽佩戴監(jiān)管
13.飲食衛(wèi)生制度以做好(廚師持健康證上崗)
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