【精選】月工作計劃范文匯總九篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將迎來新的進步,我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的月工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
月工作計劃 篇1
技術(shù)部在三月工作過去,迎來四月的工作,對此制定新的工作計劃。以下是四月技術(shù)部工作計劃:
一、強化技術(shù)管理
1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認識,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標,使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作。
2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),增進和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。
3、對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,以作為月底績效考核的依據(jù),其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進行抽查。
4、工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術(shù)部主管處,形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。
5、加強部門內(nèi)部信息的準確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
6、做好管理團隊建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。
二、逐步形成技術(shù)會審制度
方案設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準確性,以免造成不必要的損失。
三、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)
1、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)iso/ts16949體系思想,按照iso/ts16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進員工加強培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,進行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。
2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術(shù)管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。
3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,促進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。
月工作計劃 篇2
一、 生活常規(guī)
1、 保持孩子不挑食,不剩飯的習(xí)慣
2、 讓孩子學(xué)會保持自身周圍環(huán)境的干凈,及個人衛(wèi)生
3、 能夠在日常生活中與小伙伴們友好相處
4、 爭取做文明,有禮貌的寶寶
5、 按時認真完成老師布置的小任務(wù)
二、 安全衛(wèi)生
1、 做好晨檢,午檢工作,保證每個寶寶不出任何因失誤造成的健康隱患
2、 戶外游戲時保持孩子在老師視線內(nèi)
3、 孩子自由交流玩耍時注意互相追打的情況
4、 做好該做的每一份衛(wèi)生工作《清掃,消毒等》
三、 教學(xué)計劃
生字:正、耳、井、里、本、術(shù)、平、曲、立、雨、產(chǎn)、龍、元、友、斤、夫、足、尺、扛、功、燈、牙、
拼音:復(fù)習(xí)a~w ai ei ui ao ou iu ie ue er
禮儀:接電話,撥打電話 愛護眼睛 遞接物品 關(guān)于植樹節(jié)知識
科學(xué):它們怎樣生寶寶1、2 毛毛蟲能過河嗎? 旅游團 該用什么?能干的電腦 有用的樹 方便的手機 是從哪里來
社會:花蝸牛爬高樓 小黃狗學(xué)藝 勇敢的光光 小猴蓋房子 我的理想 我改了任性的壞毛病 狗熊貝貝 懂事的小烏鴉
藝術(shù):自己的事情自己做 男孩和女孩 十字路口 多變的造型 欣賞和創(chuàng)造 有趣的相反游戲
健康:瞧,我要換牙了 喝牛奶有益健康 彩色的海洋球 彩色的跳繩 彩色的夢 春天的游戲
數(shù)學(xué):復(fù)習(xí)1~100,10以內(nèi)加減法 分解組合 新授完數(shù) 學(xué)游戲 數(shù)“十”“一”小精靈 數(shù)量守恒
手工:4張 美術(shù)4張 語言4節(jié) 韻語識字4節(jié)
四、 家園共育
1、 定時向家長反饋幼兒園在園情況,并且多了解孩子在家的情況
2、 做好每一次家訪活動。
月工作計劃 篇3
一月工作小結(jié)
1、完成了司法鑒定機構(gòu)20xx年度綜合實力評價工作。
2、完成了省廳對我市司法鑒定管理工作20xx年度考核。
3、舉辦了20xx年迎新春保齡球、摜蛋比賽。
4、完成了20xx年年度業(yè)務(wù)報表報送工作。
5、辦結(jié)6司法鑒定投訴,均為投訴事項不屬實。
6、完成了司法鑒定行政許可初審工作并已上報省廳。
7、建立并完善了司法鑒定機構(gòu)、司法鑒定人誠信檔案,在市局網(wǎng)站上公示。
二月工作計劃
1、開展司法鑒定智能化管理工作調(diào)研。
2、編印xx市20xx年司法鑒定管理工作手冊。
3、印制鑒定人的學(xué)時教育登記本、信息采集表、簽名備案表等。
4、開展新版司法鑒定書格式培訓(xùn)。
5、跟蹤辦理司法鑒定投訴。
6、辦理司法鑒定行政許可初審。
7、完成日常管理工作。
8、完成省廳、市局布置的其它工作。
月工作計劃 篇4
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間酷暑的6月份已經(jīng)來臨。我們用滿懷的信心度過5月份,現(xiàn)在我們也要用倍加的勁去迎接度過它,去完成我們的'宣傳部工作。現(xiàn)在我們將在總結(jié)以往的經(jīng)驗與教訓(xùn)以后,努力的揚長避短。本期的工作總結(jié)計劃有下:
1、加強我們宣傳部的中間橋梁的作用,積極配合院里系里將新的指示與任務(wù)及時的傳達,配合系部的其他部門,為我系學(xué)生會的宣傳工作再加亮點。
2、積極培養(yǎng)宣傳人才,為我系的宣傳工作注入更多的新鮮的血液,讓每個人的能力都得以發(fā)揮,用更多的鍛煉的機會。
3、加強部門里的成員與其他部門的成員的交往與聯(lián)系,更好的了解其他部門的信息,協(xié)助其他部門的工作完成,起到更好的宣傳效果。
4、每隔一周,我們宣傳部就要開展一次部門里的會議,將最近的成員的工作進行加以總結(jié),希望他們更夠好的繼續(xù)加油,不足之處加以改正,進步本部門各成員自身的工作能力和素質(zhì),在進步工作質(zhì)量的同時進步工作效率,使宣傳部的工作開展得更加順利。
5、在原先的利用海報加以宣傳的作用基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新,更好的吸引同學(xué)們的眼球,讓同學(xué)們對于宣傳的信息加以留意,不僅在海報上加以創(chuàng)新,在各項的宣傳形式上也要加以創(chuàng)新與改革,將原先做得不足的地方進行彌補改進與剔除。
宣傳部的工作可謂是任重而道遠的,不僅要對院里系里的工作進行傳達,還要對各部門的信息加以了解。為此,我們會盡力完善部門的建設(shè),做好各種宣傳工作。同時,也會對各成員的工作能力與效率質(zhì)量進行相關(guān)的培訓(xùn)和讓其加以鍛煉,讓我們的宣傳工作是更上一層樓。
政法系團總支宣傳部
月工作計劃 篇5
1、對中石油長慶油田分公司和中石化華北分公司所屬8個單位進行了上半年防雷檢測;
2、所在XX區(qū)的加油站等易燃易爆場所08年度防雷檢測現(xiàn)已全部完成;
3、對盾安防雷科技服務(wù)中心的執(zhí)照、代碼證及稅務(wù)登記證進行了年度檢驗和變更。
五月工作安排:
1、開展并完成對神華集團神東公司所屬單位08年度防雷檢測;
2、完成對長慶油田分公司所屬第二采氣廠和第三輸油處的防雷檢測;
3、對所在XX區(qū)的煤礦、學(xué)校、銀行、建筑工地等建、構(gòu)筑物全面開展常規(guī)檢測;
4、對長慶油田分公司所屬經(jīng)初檢不合格的單位進行復(fù)檢;
5、積極尋找工作亮點,加強宣傳報道力度。
月工作計劃 篇6
四月份的個人銷售計劃:
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作
作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
二、制訂學(xué)習(xí)計劃
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、制訂學(xué)習(xí)計劃
學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
月工作計劃 篇7
正是大家總結(jié)過去展望未來的好時節(jié)。大家文藝部在各位老師和主席團的關(guān)懷配合下,與其他各部協(xié)調(diào)配合,在所有部員的團結(jié)努力下,取得了驕人的成績,但也有很多不足之處。這一個月文藝部所做的工作,總體說來還是比較成功的。做到了緊密團結(jié)學(xué)生會各部,不分彼此互相幫助,聽從學(xué)生會的安排。下面是4月文藝部具體的工作總結(jié)與工作展望。
一.工作概況
4月份文藝部的主要工作是針對新部員的一系列活動。
(1)由于大家文藝部人員不夠,在上半月進行了從各學(xué)院選拔優(yōu)秀人才并進行了面試。最終選出了一些較優(yōu)秀的人才,大家文藝部在校宣傳部的配合下,分別給新部員制作了工作照。并且為了老部員和新部員之間的溝通,是他們盡快的融入校文藝部這個大家庭里,我文藝部特舉行了一次外出聚餐。在聚會上大家都各自敞開心扉,進行了了解和溝通。
。2)大家為了更好的、更快的了解各個二級學(xué)院的動態(tài)和新的想法,大家組織了去各二級學(xué)院聽例會的活動,并且?guī)ьI(lǐng)一老部員和一新部員,讓他們得以學(xué)習(xí)。
。3)大家文藝部協(xié)助校宣傳部從二級學(xué)院選拔了幾個歌舞節(jié)目,來幫助宣傳部舉辦的“朗誦比賽“的順利進行。
二.工作中的功與過
(1)由于有部員專業(yè)問題需要外出實習(xí),導(dǎo)致有時開會人員不到位的現(xiàn)象;由于新部員的不了解導(dǎo)致工作不到位。
。2)對于工作中的其他方面,大家能配合老師及學(xué)生會其他部門完成一系列工作,不足為不注意宣傳自己,不注意利用網(wǎng)絡(luò)宣傳大家的學(xué)生會,這個是要在今后的工作中重視的。當然,大家要注意大家上傳內(nèi)容的質(zhì)量。
三.文藝部工作總結(jié)與展望
。1)加強文藝部培訓(xùn)和交流,增強認同感和凝聚力。培訓(xùn)和交流是提高學(xué)生會各部門工作效率和質(zhì)量的一種重要手段,同時通過多樣的形式還能起到提高向心力和凝聚力,增強責(zé)任感,提高學(xué)生會文藝部成員的綜合素質(zhì)。
。2)推廣項目管理的工作模式。具體一項工作需要由哪個部員負責(zé),需要哪些部員或其他部門合作,在活動策劃之時都應(yīng)該考慮策劃出來,避免工作開展時措手不及。
。3)加強部門之間的橫向交流。通過工作協(xié)作等多種方式,各部門的成員能夠得到更多的交流機會,從而促進學(xué)生會內(nèi)部的和諧,提高學(xué)生會整體的凝聚力。
。4)學(xué)生會文藝部要養(yǎng)成活動前作策劃,活動后作總結(jié)的好習(xí)慣。用總結(jié)的方式發(fā)現(xiàn)長處,找出不足,為以后的工作積累經(jīng)驗。
。5)大家要注意利用網(wǎng)絡(luò)宣傳自己的工作,讓全院的老師同學(xué)了解大家在做些什么。展我文藝部風(fēng)采,揚我學(xué)生會雄威!對于4月的工作,大家有所收獲,這就達到了大家努力工作力求完美的目的。在接下來的工作中,大家會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并不斷創(chuàng)新,認真完成學(xué)院和學(xué)生會交給的每一項工作,積極配合學(xué)生會其他各部門工作,為學(xué)院明天的輝煌而努力奮斗!
月工作計劃 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
以下是豪庭項目二月份工作總結(jié)及20xx年3月工作計劃。
一、 重點匯報事項:(根據(jù)部門日常工作編寫)
經(jīng)營效益狀況:由于我項目屬于前期介入項目,開發(fā)商是唯一業(yè)主,每月服務(wù)費是固定合同數(shù)已于規(guī)定時間內(nèi)轉(zhuǎn)賬。到目前為止,未收到財務(wù)反饋有拖欠服務(wù)費的情況發(fā)生。由于開發(fā)商行政部的介入,從2月份起每月的費用表后必須附上本項目的本月考勤記錄。
公共設(shè)施設(shè)備:本月設(shè)施設(shè)備方面,由于是前期介入項目,管理區(qū)域內(nèi)只有監(jiān)控和消防設(shè)施兩項。監(jiān)控設(shè)施每日都會查看,一直保持良好運行狀態(tài);消防設(shè)施方面,銷售中心和會所共設(shè)有四處消火栓,每月都會檢查一次并貼有封條。另外根據(jù)《建筑消防安全設(shè)計規(guī)范》在銷售中心和會所存在三個防火分區(qū)情況下分別配備有6具和4具手提式滅火器。因現(xiàn)處于施工未竣工狀態(tài),所有的防火設(shè)施設(shè)備暫未配齊消防的設(shè)施設(shè)備。
人員管理:本月開始進行員工的考核,針對年前臨時招聘的新員工進行培訓(xùn)考核再上崗,將業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力以及各方面能力較差的人員列為未達崗位標準進行勸退;本月共勸退1名客服人員、1名管理員領(lǐng)班、2名工作態(tài)度散漫、禮貌禮節(jié)較差的清潔人員,同時在內(nèi)部晉升1名管理員領(lǐng)班,重新招聘2名客服人員,3名清潔人員,現(xiàn)時,豪庭的人員已全部到齊。由于2月份是春節(jié)假期期間,本項目放假時間較長2月份開展的管理員培訓(xùn)2次,分別是門崗禮儀與交接班交接崗規(guī)范和巡邏路線的統(tǒng)一、個人行為規(guī)范加強員工服務(wù)意識培訓(xùn);客服部開展1次銷售期間接待服務(wù)口徑的統(tǒng)一化與行為規(guī)范的培訓(xùn);其中還有1次全體員工的總結(jié)交流會議。本月針對全體員工日常上班精神面貌情況進行檢查和日常工作內(nèi)容進行考核,同時對新入職的客服人員和清潔人員進行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容是業(yè)務(wù)技能、公司的規(guī)章制度、禮儀禮貌。
對外關(guān)系:與開發(fā)商溝通非常順暢,在2月份幫助開發(fā)商開展接待任務(wù)和接收銷售物資,監(jiān)督銷售人員日常接待銷售物料用量的工作;跟進項目綠化種植和養(yǎng)護的情況;對工程進度匯報等等情況,于2月份開發(fā)商盧小姐溝通確定工地保安宿舍的位置,根據(jù)開發(fā)商的要求3月份開始陸續(xù)將保安宿舍設(shè)定于本項目的工地內(nèi),方便管理員領(lǐng)班做夜班的抽查工作。
二、資源配合/支持事項:
本項目在1月份已正式開盤,在1月份人員緊缺的情況下,2月份項目內(nèi)部大力進行人員的招聘,在2月下旬已將之前缺崗的人員,招聘齊全;現(xiàn)階段希望總部各職能部門可以協(xié)助項目針對各部門進行專業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容的培訓(xùn),特別是工程技術(shù)人員,可以做一個針對性的培訓(xùn)。由其是針對工程技術(shù)人員對智能化設(shè)施設(shè)備的操作和工程問題匯總統(tǒng)計、維修記錄、工程臺賬建立等方面的培訓(xùn)。
三、質(zhì)檢不合格及整改情況:
1、質(zhì)檢不合格:本月質(zhì)量服務(wù)不合格事項時環(huán)境衛(wèi)生問題和管理員巡邏記錄書寫的格式、樣板房物品擺放的情況;⑴分析原因其一是豪庭需做日常保潔的范圍較大人員配置不合理,加上2月初清潔部清潔人員尚未到齊導(dǎo)致現(xiàn)有的比較繁重;其二是團隊沒有配合意識,在保潔人員缺乏的情況下,團隊每一名成員都應(yīng)充當保潔員,在日常的巡查過程中隨時發(fā)現(xiàn)有保潔問題都應(yīng)該隨手解決。⑵在3月份的管理員培訓(xùn)中統(tǒng)一規(guī)范管理員記錄表,登記表書寫的格式。⑶要求樣板房管家增加衛(wèi)生巡查的次數(shù)和通知負責(zé)樣板房衛(wèi)生的清潔工在日常保潔中,加強對樓梯衛(wèi)生的保潔工作。在日常保潔工作中要準備齊全各種工作工具包括工作時要擺放的警示牌。同時,提醒樣板房管家要時常注意展示單位的物品。
2、整改情況:我通過總結(jié)交流例會強調(diào)了團隊要較強配合,不能我行我素,齊心維護好項目的形象,由我做起,要去管理員加強巡查,在平發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題,馬上解決,不能解決的要求報告,不能視而不見。持續(xù)推行下去,下個月的質(zhì)量檢查不能再出現(xiàn)各類問題。通過培訓(xùn)增加客服人員業(yè)務(wù)技能水平,從而使客服人員更加主動有責(zé)任心,去完成自己崗位的工作。
四、下月工作計劃:
1、參加公司月度例會;
2、跟進尚未維修的工程問題,以及配合開發(fā)商工程部對新銷售通道的整改;
3、對客服、管理員開展加強服務(wù)接待培訓(xùn)、禮儀禮貌的培訓(xùn);再通過各方面的測試考核;同時針對全體員工開展消防知識的培訓(xùn);
4、對銷售大廳、會所、樣板房高位玻璃進行全面加強保潔。
5、將保安宿舍按原計劃搬進工地,以便管理員領(lǐng)班夜巡工作。
6、由于銷售中心現(xiàn)階段鼠疫情況較厲害,向開發(fā)商建議做除四害工作下月開始每月進行除四害工作。
匯報人:xxx
20xx年3月1日
月工作計劃 篇9
一、工作計劃
1.布置安排好3月1日開始的旺季接待,計劃在三月要求各部門對員工進行全面性的培訓(xùn),內(nèi)容有:禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責(zé)、各崗位知識的培訓(xùn)、各崗位常見案例的探討(主要是互動交叉式),主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓(xùn).
2.同時做好對清明節(jié)黃金周客房、餐飲預(yù)訂與接待預(yù)測工作。對人力與物力進行合理性的調(diào)配。確保接待工作能正常運行。
3.做好節(jié)日酒店各項賣品推出的優(yōu)惠政策與推廣工作(已安排實施)。
4.世博會在月底即將結(jié)束,世博后的各項銷售和預(yù)訂、客服、本地合約簽訂、誤機客、會員卡銷售各相關(guān)部門要落實跟進。
5.餐飲銷售一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),抓緊對外銷售工作的落實,組織推介餐飲銷售工作。員工工作程序及操作很不理想,要加強培訓(xùn)和現(xiàn)場訓(xùn)導(dǎo)。
6.更新菜肴的出品,制作對換季節(jié)性新菜更新(已實施)
7.對南橋店、石皮路店管理人員進行培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)工作,特別是物資:布草、設(shè)備設(shè)施方面的管控工作要求熟練掌握。
8.召開店長及部門主要負責(zé)人會議布置下一季度工作安排(對日常事務(wù)性工作按先易后難一樣一樣的落實完成并逐步納入到績效考核)
9.抽調(diào)公司有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀中層管理人員進行培訓(xùn)。
二、客房三月份工作計劃
1、安全工作
房務(wù)部安全工作存在著很多問題,例如:客人資料保密,報表夜審不到位,維修工作不及時,消防意識不夠(使用不熟練),各種用具,電器、系統(tǒng)經(jīng)常性的出現(xiàn)問題,要跟進隸屬方面的工作。
2、員工隊伍不穩(wěn)定,招聘管理人員沒到位,在招聘增補員工方面不及時。
3、開源節(jié)流
(1)銷售工作:維護老客房增加新客戶
(2)與預(yù)訂客服協(xié)作做好接待工作
(3)遵循廢物利用、重復(fù)使用為原則;同時做好對用人、用物、用水、用電的管控工作
4、員工培訓(xùn)工作理論與實踐作為重心,落實到各分管部門負責(zé)人,定期檢查各部門培訓(xùn)工作,檢查培訓(xùn)工作完成情況,同時進行考核、總結(jié)、完善各項培訓(xùn)工作
5、各項工作的溝通與交流:確保對內(nèi)員工、對外客戶、對上領(lǐng)導(dǎo)、對下員工順暢工作,相互尊重,及時溝通,不推諉責(zé)任不攬成績
6、三月份是黃金周,也是旅游期,在月上、中旬,房務(wù)部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是房務(wù)部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達到一個新的高峰。
7、召開接待總結(jié)會,對黃金周接待過程中存在的問題進行總結(jié),并做管理上的要求。
8、月底將根據(jù)員工的出勤情況,對員工進行必要的調(diào)休
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