關于工作計劃范文合集5篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候開始制定工作計劃了。好的工作計劃是什么樣的呢？下面是小編整理的工作計劃5篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想：

　　進一步加強學校檔案管理科學化、規(guī)范化建設，提高學校檔案管理的整體水平，促進檔案工作更好地為教育教學和學校各項工作服務，

　　二、主要工作

　　1、提高認識，加強對檔案目標管理活動的領導。

　　學校檔案是學校在教育教學、黨政管理和其他各項活動中直接形成的，具有保存價值的文字、圖表、實物、聲像等各種形式與載體的文件材料的總和，是維護真實面貌的歷史記錄，是學校工作的有機組成部分，也是科學管理學校的重要基礎。學校配備兼職檔案管理人員，制訂檔案工作目標管理實施計劃，確保在今年檔案管理工作順利完成。

　　2、加強硬件建設

　　安裝遮光窗簾、添置檔案柜、除濕設備、溫濕度計、滅火器。保持檔案庫房清潔、寬敞、明亮、通風，并達到防盜、防光、防塵、防潮、防鼠、防火、防腐、防高溫等八防要求。

　　3、規(guī)范操作程序，依法科學管理

　　(1)做好檔案的收集工作

　　為防止文件在閱辦過程中遺失，當文件送達承辦人時，請承辦人簽字，共同承擔文件及時、完整歸檔的責任。對一些特別重要的文件采取先復印，再把復印件送交承辦人的辦法，教育教學后勤管理方面的資料由檔案責任人負責查收交檔案室存檔。在交接過程中，全面清理資料，對散落在個人手頭的資料由教導處檔案責任人負責，追繳資料，確保檔案的收集既齊全又完整，避免資料的遺失，

　　(2)制定符合教育教學管理較為科學合理的分類方案，將檔案分為文書檔案、音像電子檔案、實物檔案等幾大類。將文書檔案按年度-類目-級別-保管期限進行分類，以不同期限按黨群類、行政事務類、教育教學類等排列，根據分類方案和保管期限類，切實做好平時的立卷工作。

　　(3)認真做好日常的檔案管理。

　　各類檔案、資料按類別整齊地存放在不同的檔案箱內。按要求建立健全宗卷、檔案交接登記薄、銷毀登記簿、資料定期檢查登記簿、檔案利用效果登記簿、檔案移交統(tǒng)計等多種臺帳。

　　(4)加強對檔案管理人員的培訓

　　檔案管理人員要參加教育局檔案管理業(yè)務培訓，檔案管理人員平時的工作要有計劃、有措施、有成效。

　　一是按局黨組的安排，做好局機關搬遷工作，確保安全、平穩(wěn)、順利遷入新址辦公。同時配合財務審計科做好固定資產登記，確保國有資產不流失。

　　二是加強政務服務工作，努力抓好局機關綜合服務，確保協(xié)調督辦有力，確保機關工作高效運轉。

　　三是深入做好文秘、信息(簡報)、宣傳、機要、保密、檔案及日常信訪工作。規(guī)范檔案管理，力爭20xx年達到省一級標準，信息宣傳達到全XX市前3名以上。

　　四是協(xié)調綜合性文件、材料起草及重要會議的組織服務工作，確保會議達到預期效果。

　　五是切實做好綜合治理、計劃生育、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、物業(yè)管理等事務性工作，爭取20xx年全市綜合治理先進單位、計劃生育先進單位、衛(wèi)生工作先進單位。

　　六是做好機關后勤保障工作，車隊管理規(guī)范，車輛調度及時。加強制度建設，推行規(guī)范管理，進一步修訂相關管理制度，規(guī)范接待、招待服務，厲行節(jié)約，努力減少日常開支。

　　七是加強民政法制建設，推進依法行政工作，開展好“六五”普法宣傳教育。

　　八是統(tǒng)籌協(xié)調各業(yè)務科室交叉性工作，及時反饋業(yè)務科室提出的需要局黨組解決的問題。

　　九是做好“陽光民政”行動的總結工作，進一步理順辦事程序，并在網上公開。

　　十是按時完成局領導交辦的其他各項工作。

　　20xx的上半年已接近尾聲，作為采購部的一員，特制定采購下半年工作計劃如下：

　　1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。

　　2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

　　3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。

　　4、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。

　　5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。

　　6、采購員的產品知識及業(yè)務素質通過培訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。

　　在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質、管理水平及專業(yè)的產品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

工作計劃 篇2

　　全市統(tǒng)計工作要緊緊圍繞率先基本實現現代化這一總目標，充分發(fā)揮統(tǒng)計部門數據整理和社會評價“兩個中心”作用，著力實現統(tǒng)計服務決策、服務基層、服務民生，推動全市統(tǒng)計工作朝著科學統(tǒng)計、陽光統(tǒng)計、智慧統(tǒng)計、堅強統(tǒng)計的方向發(fā)展。20xx年是市委、市政府確定的“現代化建設推進年”，統(tǒng)計工作的主要任務是：以建立相對完善的服務業(yè)統(tǒng)計體系為突破口，全力抓好第三次全國經濟普查和基層統(tǒng)計網絡建設，努力實現數據質量、監(jiān)測水平和服務能力“三個提升”，為全市現代化建設作出新貢獻。

　　一、加強和完善經濟社會監(jiān)測

　　圍繞服務品牌，拓展統(tǒng)計職能，構建以基本現代化和“八項工程”為重點監(jiān)測，經濟社會運行情況主要指標為常規(guī)監(jiān)測，新興產業(yè)、文化產業(yè)以及民生幸福等進展情況為專項監(jiān)測的多層面、立體化、服務型監(jiān)測體系。

　　1、推動基本現代化和“八項工程”監(jiān)測常態(tài)化。圍繞構建條塊結合、穩(wěn)定有序的統(tǒng)計監(jiān)測工作網絡，在加強與部門溝通協(xié)調的同時，把“兩項監(jiān)測”工作向轄市區(qū)延伸，形成上下聯(lián)動、協(xié)調一致的長效工作機制。完善“八項工程”牽頭部門定期報告制度，加強薄弱環(huán)節(jié)的預警監(jiān)測，形成月統(tǒng)計、季分析、年匯總的動態(tài)監(jiān)測分析機制。抓住基本現代化和“八項工程”兩大監(jiān)測指標體系服務中的熱點、難點問題和薄弱環(huán)節(jié)，定期實施進度監(jiān)測、問題調查、原因分析、成效評價，為決策服務，讓群眾知曉。

　　2、拓展社情民意調查與評價工作。加快整合系統(tǒng)調查、評價與咨詢服務資源，構建反映迅速、貼近民生、溝通政府、服務發(fā)展的社情民意調查與評價體系。實施基本現代化滿意度常態(tài)化測評，抓住群眾關心、事關群眾生活的行業(yè)和領域實施分類、定期監(jiān)測與調查，區(qū)分不同方式公布調查結果，達到預警效果。圍繞群眾與社會關注度高、影響面廣的重大項目、重點工程開展調查研究工作，反映社會評價，實施輿論溝通，為管理部門和實施單位提供及時、準確、有效的社情民意信息。圍繞市場需求開展各類個性化調查與評價工作，在滿足方方面面對統(tǒng)計數據更高需求的同時，在群眾與政府間架起一座溝通的橋梁。跟蹤調查20xx年人代會確定的十件民生實事實施成效，了解老百姓對政府實施各項民生實事的知曉度、認可度和滿意度，形成內容翔實的調查報告，供市委市政府決策參考，并通過適當形式對社會發(fā)布。

　　3、探索建立新的產業(yè)、行業(yè)統(tǒng)計方法制度。加強新興產業(yè)行業(yè)分類標準的制定和完善，及時制定出臺新興產業(yè)統(tǒng)計制度，按照戰(zhàn)略新興產業(yè)三年規(guī)劃定期測算和匯總、發(fā)布全市新興產業(yè)發(fā)展狀況。圍繞城市現代化指標監(jiān)測體系，加強對城建項目的跟蹤監(jiān)測和信息提供，拓寬資料搜集渠道，細化統(tǒng)計分類標準，提高資料公布頻率。

　　4、建立企業(yè)運行監(jiān)測系統(tǒng)。按照有效服務地方經濟政策決策的原則，調整工業(yè)、房地產、建筑、交通、批零、住餐、社會等行業(yè)調查單位樣本量，增強樣本的豐富度和代表性。認真設計調查內容，加快開發(fā)相應軟件，按月測算重點行業(yè)、按季測算相關行業(yè)的經濟運行，及時真實反映全市企業(yè)經營現狀和發(fā)展趨勢。建立責任人制度，市局定人定點直接聯(lián)系樣本單位，針對企業(yè)聯(lián)網直報內容，組織好點對點的業(yè)務培訓及統(tǒng)計服務，確保企業(yè)運行監(jiān)測工作順利推進。

　　二、組織和開展全國經濟普查

　　第*次全國經濟普查是今年統(tǒng)計工作的重中之重，要以基本單位和服務業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)調查為重點，加強底數調查，注重數據銜接，實現結構優(yōu)化，充分反映全市發(fā)展方式轉變的真實水平。

　　1、加強普查工作力量。認真落實國務院與省、市政府通知精神，按照“全市統(tǒng)一領導、部門分工協(xié)作、地方分級負責”的原則，根據4個主要階段、15個重點環(huán)節(jié)的具體任務，建立健全普查領導機構及工作機構。建立定報單位聯(lián)系人制度，確保全市各定報單位都有專人進行業(yè)務指導。切實建好各級普查隊伍，加強普查員的選調和培訓工作，全面建立和使用普查區(qū)電子地圖，確保全市每家普查單位都有普查員幫助指導具體普查工作。

　　2、全面開展單位清查。圍繞新興產業(yè)、文化產業(yè)、生產性服務業(yè)等關鍵領域，加大統(tǒng)計主輔分離工作力度，徹底查清全市法人單位和產業(yè)活動單位個數，逐一清查個體戶，掌握基本生產經營情況。研究推行單位清查政策，確保在方法創(chuàng)新中企業(yè)利益不受損，發(fā)展有保障。

　　3、加大宣傳考核力度。通過制訂明確而具體的各級、各階段目標任務與考核辦法，讓組織者重視。結合定報單位聯(lián)系人制度的落實與統(tǒng)計網絡的延伸，讓調查單位認知。開展多種形式的宣傳發(fā)動，讓全社會知曉。

　　三、創(chuàng)新和鞏固基層基礎建設

　　以開展轄市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）、聯(lián)網直報企業(yè)和部門統(tǒng)計四個規(guī)范化建設達標創(chuàng)建為抓手，突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），完善村（社區(qū)），試點社會力量參與，實現年內有突破、三年創(chuàng)優(yōu)勢，力爭走在全省前列。

　　1、建立相對完善的服務業(yè)統(tǒng)計體系。結合基層統(tǒng)計網絡建設，進一步完善服務業(yè)統(tǒng)計工作網絡，配全配強服務業(yè)統(tǒng)計力量。以服務業(yè)統(tǒng)計和統(tǒng)計監(jiān)測為抓手，認真落實部門統(tǒng)計工作規(guī)范化管理辦法，著力推進部門統(tǒng)計工作規(guī)范化建設。健全服務業(yè)統(tǒng)計調查制度，加強對基層的業(yè)務培訓和指導服務，客觀反映服務業(yè)發(fā)展成果。完善全市服務業(yè)統(tǒng)計信息化平臺，加快服務業(yè)、文化產業(yè)統(tǒng)計向全社會、全行業(yè)覆蓋的轉變，逐步理順報送渠道，搞好數據銜接，實現數據共享。

　　2、落實省統(tǒng)計“雙基”建設年活動要求。認真貫徹落實《省統(tǒng)計局關于開展統(tǒng)計“雙基”建設年活動的意見》，進一步完善基層統(tǒng)計規(guī)范化建設標準，深入推進縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）統(tǒng)計機構和聯(lián)網直報企業(yè)規(guī)范化建設，對基層統(tǒng)計人員配備、隊伍穩(wěn)定、經費保障、統(tǒng)計服務等方面提出具體要求，有效開展“達標在今年”、“我是規(guī)范統(tǒng)計崗”、“我的特色我展示”、統(tǒng)計宣傳“四進四有”、“零距離面對面”服務等系列活動，切實提升基層開展工作、解決問題、服務發(fā)展的能力，確保今年縣級統(tǒng)計機構規(guī)范化建設全部達標，力爭鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和聯(lián)網直報企業(yè)創(chuàng)建省級達標覆蓋面80%以上。

　　3、加強基層統(tǒng)計網絡建設。拓展統(tǒng)計網絡，逐步在服務業(yè)集聚區(qū)、重點市場、城市綜合體和各類開發(fā)園區(qū)設立統(tǒng)計機構，建立統(tǒng)計工作網絡和統(tǒng)計調查制度。"中華勵志網"在村（社區(qū)）建立協(xié)統(tǒng)員制度，明確有專人承擔并完成相應的統(tǒng)計工作。探索建立廣覆蓋、真管用、受歡迎的統(tǒng)計代理體系，研究解決人員、經費、制度、管理等方面問題。

　　四、調整和優(yōu)化數據質量控制

　　以深化“四大工程”建設為基礎，認真貫徹執(zhí)行《江蘇省統(tǒng)計數據全程質量管理體系（20xx年）》工作要求，建立健全制度規(guī)范、全程管理、統(tǒng)計檢查三位一體的數據質量控制體系。

　　1、深化企業(yè)“一套表”統(tǒng)計改革。抓緊完善企業(yè)“一套表”平臺和聯(lián)網直報系統(tǒng)，加快“一套表”數據落地系統(tǒng)的建設，逐步把原有網上直報平臺轉移到新平臺。研究國家投資統(tǒng)計方法制度改革方向，跟蹤了解試點城市工作開展情況，模擬“一套表”環(huán)境逐步實施項目單位網上直報，完成投資統(tǒng)計“一套表”改革的試點工作。加強重點服務業(yè)企業(yè)聯(lián)網直報的動態(tài)監(jiān)測，做好重點服務業(yè)“一套表”直報工作，研究現代服務業(yè)統(tǒng)計和高技術服務業(yè)統(tǒng)計辦法。

　　2、優(yōu)化基本單位名錄庫。進一步加強調查單位的統(tǒng)一管理，嚴格按照“先進庫、再有數”的原則，根據工商、地稅、國稅等部門資料，開展名錄庫新增、更新和剔除等維護工作。及時進行“一套表”調查單位增減變動申報，即時補充新增單位并納入定報范圍。建立特色產業(yè)名錄庫，重點開展對文化及相關產業(yè)法人單位核查認定整合工作，在名錄庫中標識確認從事文化及相關產業(yè)的法人單位數和產業(yè)活動單位，有效服務地方經濟。

　　3、加強數據質量評估。研究企業(yè)“一套表”制度下統(tǒng)計數據質量評估方法，應用信息化手段建立數據全過程監(jiān)控機制，加強對企業(yè)網上直報數據的審核。"中華勵志網"進一步完善數據質量評估控制辦法，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）主要指標監(jiān)測體系和重點服務業(yè)集聚區(qū)主要指標監(jiān)測體系，按季度進行發(fā)布，強化數據之間的邏輯分析、趨勢分析和對比分析。密切關注國家工業(yè)統(tǒng)計數據質量先行要求，加大對工業(yè)增加值率的監(jiān)測評估力度。推進基層統(tǒng)計電子臺賬的建設應用，完善統(tǒng)計數據電子評估系統(tǒng)，實現數據質量評估系統(tǒng)化、信息化。

　　4、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查。把統(tǒng)計普法滲透到統(tǒng)計報表布置、統(tǒng)計業(yè)務培訓、統(tǒng)計咨詢服務和統(tǒng)計執(zhí)法檢查中，開展形式多樣的統(tǒng)計法制宣傳教育活動。探索柔性執(zhí)法、調研執(zhí)法等統(tǒng)計執(zhí)法新途徑，通過統(tǒng)計監(jiān)審、統(tǒng)計督查、專項檢查和統(tǒng)計巡查等手段，著力查處在網絡直報條件下拒報、屢次遲報、虛報和瞞報等統(tǒng)計違法行為。加大執(zhí)法程序規(guī)范化、執(zhí)法文書格式化、執(zhí)法檔案標準化推進力度，提高統(tǒng)計法制工作規(guī)范化水平。

　　五、注重和強化統(tǒng)計隊伍建設

　　按照省局“建‘四型’機關、創(chuàng)一流業(yè)績”主題實踐活動要求，拓展思維，創(chuàng)新氛圍，提升能力，注重實踐，進一步加強統(tǒng)計隊伍建設和黨風廉政建設，努力建設一支有激情、有見識、有擔當，適應基層、適應業(yè)務、適應合作的“三有三適”統(tǒng)計干部隊伍。

　　1、提升統(tǒng)計文化建設內涵。根據上級統(tǒng)一部署，組織開展黨的群眾路線實踐教育活動，結合統(tǒng)計工作實際，深入了解基層統(tǒng)計工作動態(tài)，著力解決基層反映強烈的'突出問題，提高新形勢下做好統(tǒng)計工作的能力。建立局領導掛鉤基層統(tǒng)計站制度，年內班子成員走訪到每一個掛鉤鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計站，充分展示統(tǒng)計服務決策、服務基層、服務民生的決心和能力。組織開展以“我把數字當音符”為主題的大討論活動，深入提煉統(tǒng)計系統(tǒng)文化建設主題，更好展示統(tǒng)計人服務發(fā)展、甘于平淡的風貌。組織開展以談心活動、拓展訓練為主要形式的交流活動，大力創(chuàng)建團結協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)爭先的機關風氣。

　　2、提升統(tǒng)計能力建設途徑。設立“數字音符”講堂，定期組織經濟形勢、城市規(guī)劃、重點項目等各種形式的報告會或專題培訓，提升統(tǒng)計人研判宏觀經濟趨勢、把握常州發(fā)展重點、分析微觀經濟運行的能力。建立健全業(yè)務學習與課題研究制度，青年業(yè)務骨干小組學習交流和研討活動制度化，增加學習內容，豐富學習形式，提高分析問題、提出見解的能力。加強干部的多崗位鍛煉培養(yǎng)，"中華勵志網"選派優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)（街道）、新興經濟單位掛職、任職，從基層選拔優(yōu)秀人才充實機關統(tǒng)計隊伍。建立網上培訓學校，搭建網上統(tǒng)計業(yè)務學習平臺，各專業(yè)結合報表任務提供培訓內容，專門針對新上崗統(tǒng)計人員進行在線培訓，幫助他們盡快熟悉業(yè)務進入角色。

　　3、提升統(tǒng)計效能建設方式。認真落實黨風、行風、廉政建設責任制，堅持勤儉節(jié)約，切實精簡會議，加強制度建設，強化求實務實的良好風尚。進一步加強內部目標管理考核，實施電子工作日志，規(guī)范業(yè)務培訓流程，提高工作效能。開展十大亮點工作的評比活動，在全市統(tǒng)計系統(tǒng)形成鼓勵創(chuàng)新、崇尚創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、推動工作的良好氛圍。

工作計劃 篇3

　　20xx年在質量安全部在領導正確領導下，在各個職能部門支持和配合下，認真開展工作，貫徹執(zhí)行相關法律、法規(guī)，積極響應上級主管部門的文件通知，落實公司各項管理規(guī)定，扎實有效的完成質量安全管理，安全質量管理處于可控狀態(tài)，無質量安全事故，基本完成質量管理目標和安全生產目標。

　　施工現場質量安全監(jiān)督檢查工作，質量安全部做到每個月對施工現場至少兩次質量安全檢查，并有檢查記錄，對檢查發(fā)現的問題，及時下發(fā)（安全隱患整改通知單），現場按實際情況進行整改到位，未發(fā)生違法違章行為、未發(fā)生安全傷亡事故、未發(fā)生環(huán)境污染。項目部從源頭消除事故，安全環(huán)境得到提高。項目部在施工管理過程中，結合現場實際情況制定了現場管理制度，認真策劃和部署施工現場安全文明施工要求。項目安全質量管理均達到計劃中制定的指標和目標，安全文明施工向標準化、規(guī)范化提升。

　　現就20xx年的工作進行如下總節(jié)：

　　1、質量管理工作：

　�、趴⒐すこ藤|量驗收合格率100%，處罰率、通報批評率為0，質量事故發(fā)生數為0，符合昆明市住建局20xx年安全生產管理責任目標。

　　2、安全管理工作：

　�、虐踩�生產形勢平穩(wěn)發(fā)展，施工現場安全生產合格率100%，沒有發(fā)生重大傷亡、機械、火災、環(huán)境、中毒等事故，杜絕了職業(yè)病的發(fā)生，處罰率、通報批評率0，符合市住建局20xx年安全生產管理責任目標。

　　⑵認真貫徹執(zhí)行政府主管部門及公司的安全生產管理文件通知，項目部積極有效落實。

　�、菍徍送瓿杀灸甓雀魇┕ろ椖康氖┕そM織設計和各專項施工方案工作。

　�、葏f(xié)調項目部做好迎接上級主管部門的各項質量安全檢查。

　　3、認真整理工程業(yè)績和質量安全資料。

　　4、安排本部門人員參與昆明市工程建設質量安全舉辦的工程建設安全教育培訓及高大模板培訓工作。

　　一、存在問題

　　1、項目部管理層整體素質及待提高，施工現場對安全的重要意義未有深刻認識，管理力度不夠，投入不足，管生產必須管安全。

　　2、部門技術人員不夠，特別是機管和用電管理專業(yè)人員欠缺，應及時補充確保部門能有效地進行質量安全管理。

　　二、20xx年工作計劃

　　1、杜絕死亡事故，杜絕環(huán)境污染事故，施工現場安全生產合格率100%，工程質量合格率達100%，項目負責人，安全專職人員100%持有省住建廳核發(fā)的安全生產考核合格證書。

　　2、按照《云南省建設工程質量安全動態(tài)管理辦法（試行）》、《云南省建筑施工企業(yè)信用綜合評價體系質量安全文明施工行為評價標準》的要求，對在建工程開展隱患排查和管理，同時進一步加大安全檢查力度，努力提高項目部管理人員及職工的安全生產意識，壯大安全管理隊伍，提升安全員在安全管理中的地位和作用，做好安全生產月活動。

　　3、安全工作作為企業(yè)生命的保障不容忽視，根據《建筑施工企業(yè)安全生產管理規(guī)范》和《施工企業(yè)安全生產評價標準》要求，加強安全生產工作開展，進一步完善管理，將每一項工作落到實處，并形成有相關的工作管理記錄資料，以規(guī)范部門安全生產管理工作。

　　4、積極創(chuàng)建安全文明工地和優(yōu)質工程，確保本工程達到施工合同規(guī)定質量要求，保市優(yōu)爭創(chuàng)省優(yōu)。

　　5、安全質量標準化全面鋪開，進一步落實施工現場安全文明工地管理，加強信息化管理工作，確保企業(yè)安全生產標準化升為一級。

　　6、進一步收集完善質量安全工程項目資料，爭創(chuàng)20xx年昆明市安全文明工地。

工作計劃 篇4

　　在上級領導的正確指導下，在過去一段時間工作的基礎上，本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結，求真務實”的工作作風�，F在，對新的工作做下規(guī)劃，具體的情況如下：

　　一、人力資源

　　(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。

　　1、協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

　　2、根據公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想，根據公司實際情況而定)

　　(二)招聘與配置

　　1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

　　2、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。

　　3、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳人才網、job88等)的人才信息。

　　4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。

　　5、協(xié)助各部門實施招聘。

　　6、建立招聘檔案。

　　(三)培訓

　　1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

　　2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

　　3、制作一份新進員工培訓教材。

　　4、建立培訓檔案。

　　5、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協(xié)調、領導藝術等。

　　(四)績效考核

　　1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據。

　　2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。

　　3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。

　　(五)勞動關系管理

　　1、退休

　　(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

　　(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項提供依據。

　　2、辭職

　　(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。

　　(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據。

　　(3)具體執(zhí)行工作。

　　二、行政事務

　　(一)車輛管理

　　協(xié)助主任開展相關工作。

　　(二)公章管理

　　1、協(xié)助主任做好相關審核工作。

　　2、制作公章管理登記薄。

　　(三)會議安排

　　協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作。

　　(四)公司大型活動的組織策劃。

　　協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關工作。

　　(五)公司郵箱管理。

　　三點原則

　　1、按時收取郵件;

　　2、妥當處理郵件;

　　3、慎重對待重要郵件。

　　(六)部門預算。

　　準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。

　　(七)宿舍管理

　　1、及時收取、交納每月宿舍費用。

　　2、合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。

　　三、對外事務

　　(一)證照的申辦、年審。

　　協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。

　　(二)政府扶持項目的申報。

　　協(xié)助主任開展相關工作。

　　(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。

　　協(xié)助主任填制和遞交相關報表、資料等。

　　四、其他臨時交辦事項。

　　四點原則

　　(一)主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。

　　(二)董事長、總經理交辦事項，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。

　　(三)其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。

　　(四)其他領導交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。

　　行政助理工作計劃表(三)

　　為了更好的提高工作效率，做好行政助理的工作，現在，將20xx年度工作安排如下：

　　1、協(xié)助經理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策、制度。

　　2、認真完成公司下達的各項目標任務。

　　3、配合監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費用支出情況。

　　4、協(xié)助經理制定本部月、季、年度工作計劃及總結報告。

　　5、負責處理本部與其他部門外事活動的配合工作。

　　6、負責文書的管理及全公司文員業(yè)務指導、培訓、管理工作。

　　7、負責公司生活用品的催調工作。

　　8、負責公司、本部門會議記錄并整理會議紀要。

　　9、協(xié)助經理對公司內部發(fā)布重要信息、通知、通告工作。

　　10、負責外來信函、報紙分類、包裹郵寄與派發(fā)。

　　11、負責行政資料整理歸檔、文書打印。

　　12、負責公司內部員工通訊名錄整理。

　　13、負責保證公司通訊暢通無阻。

　　14、按《檔案管理制度》要求，做好檔案的檢點移交、編號、編目檢索、統(tǒng)計、保管和安全等工作，對過期無利用價值的檔案資料，經有關領導組織鑒定后方能作銷毀修理，做好公司資料的保密工作。

　　15、文件、資料、表單、報告等打印、校對、排版。

　　16、電話接聽、記錄轉達。

　　17、房產軟件信息輸入、使用。

　　18、傳真、收發(fā)、復印、通知。

　　19、每日留言板登記。

　　20、辦公室接待。

　　21、辦公室管理及辦公室財和物的管理。

　　22、完成部門經理臨時交待的工作。

　　工作中存在的不足：作為剛入公司不久的員工，在工作過程中還存在很多不夠熟悉的地方，且做事不夠認真仔細，難免略顯浮躁。

　　因此，在新的一年中，我將秉承著將“認真仔細”作為第一工作態(tài)度的思想，隨時注意改正自己性格的缺陷，不斷進行自我否定，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經驗，用知識來武裝自己、提高自己，竭盡全力為公司服務。 本人承諾，履行好自己的職責，包括公司臨時安排的工作，工作絕對的服從。如若自己的工作出了問題，工作未完成，不管是在質量上、安全上的問題等，自愿扣除當月5%~10%的工資，同時年薪按5%扣除(含當月已經扣除的工資)

　　承諾人：

　　20xx年XX月XX日

工作計劃 篇5

局屬各單位：

　　未成年人思想道德建設工作是我局精神文明建設工作中的重要組成部分，未成年人的成長發(fā)展是社會文明進步的生力軍。20xx年，堅持以黨的十八大精神為指針，積極貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷深化、鞏固、提高、發(fā)展未成年人思想道德建設工作，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新創(chuàng)建更多適宜未成年人思想道德教育特點的工作模式和方法，逐步形成特色，努力開創(chuàng)未成年人思想道德建設的新局面。結合我局實際情況，經我局未成年人工作領導小組研究，從“五個方面”入手，進一步做好未成年人思想道德教育工作，特制定本年度

　　工作計劃

　　如下：

　　一、明確任務，實施長效管理

　　進一步提高工作責任感，加大對未成年人思想道德教育工作的領導力度，做到常抓不懈。及時向有關部門匯報相關工作的新情況新要求，積極爭取社會各界的工作支持和關心，確保未成年人思想道德教育工作列入黨支部工作議事日程，融入我局精神文明建設創(chuàng)建活動中，以黨支部工作中心為重點，圍繞大局、服務大局，以管區(qū)精神文明建設為出發(fā)點、切入點，打牢基礎，推動我局未成年人思想道德教育工作安全、有序、健康發(fā)展，積極為我局精神文明創(chuàng)建活動增輝添彩。

　　二、成立隊伍，加強組織建設

　　根據工作需要，我局特成立了未成年人思想道德教育工作領導小組，做到有專人負責，明確責任分工，上下齊抓共管，形成縱橫交錯的工作格局。廣泛動員全局干部職工，特別是黨員同志積極參與到未成年人思想道德建設工作中，有計劃地開展多種形式的教育活動，使未成年人思想道德建設工作經�；�、制度化、規(guī)范化。

　　三、依托資源優(yōu)勢，強化思想道德教育基地建設

　　我們結合我局實際，整合資源，積極探索在我局建立“未成年人活動站”，定期對我局的青少年開放圖書借閱，使青少年在課余時間、寒暑假有一個屬于自己的安全、文明、健康的文化活動空間。

　　四、突出工作重點，豐富活動內容

　　我們將結合重大節(jié)慶日，適時組織青少年開展愛國主義教育、國防教育、革命傳統(tǒng)教育和思想道德教育等。除此之外，還將組織青少年開展一些更加貼近生活、貼近實際的活動，比如：遠離網吧、遠離愛滋、遠離毒品教育，處理應急突發(fā)事件的個人防護技能知識、海洋科普知識等，使青少年不斷提高個人綜合素質。

　　五、關注弱勢群體，加大服務力度

　　要特別加強對單親家庭子女、生活困難家庭子女等特殊群體未成年人的關心、關愛，重點加強特殊青少年的心理健康、行為習慣、安全法制教育，通過開展“手拉手”等形式多樣的關愛活動，促進特殊群體未成年人的健康成長。我局開展弱勢群體關愛工作，堅持做到部門與家庭之間互相結合，工作分工不分家，按照工作標準和要求，得到及時的照顧和服務。

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