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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-03-02 13:48:17 工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于工作計(jì)劃匯總十篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計(jì)劃。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編收集整理的工作計(jì)劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于工作計(jì)劃匯總十篇

工作計(jì)劃 篇1

  本周倉(cāng)庫(kù)管理工作,主要有以下幾條:

  一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

  2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

  二、配合車(chē)間生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;

  2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。

  三、配合gmp的認(rèn)證

  1、配合做好了各車(chē)間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

  2、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到了帳、卡、物一致;

  3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

  四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

  1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

  2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄; 3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

  4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

  五、配合其他的工作

  1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

  5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;

  6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。

  以上為本人工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

工作計(jì)劃 篇2

  一、高度重視,強(qiáng)化局務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)

  今年我局政務(wù)公開(kāi)工作將繼續(xù)堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),辦公室落實(shí)具體日常工作,辦公室主任督促、審核,確保政務(wù)公開(kāi)工作做到領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”。

  二、完善公開(kāi)制度,大力推進(jìn)本系統(tǒng)政務(wù)公開(kāi)工作

  一是重點(diǎn)健全和完善政務(wù)公開(kāi)等相關(guān)制度,形成科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的內(nèi)部約束機(jī)制,保證政務(wù)公開(kāi)扎實(shí)有效地開(kāi)展。

  二是建立和完善政務(wù)公開(kāi)機(jī)制,建立完善主動(dòng)公開(kāi)工作機(jī)制,明確職責(zé)、程序、公開(kāi)方式和時(shí)限要求;制定依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息的工作規(guī)程,明確申請(qǐng)的受理、審查、處理、答復(fù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的具體要求;完善信息發(fā)布保密審查機(jī)制,進(jìn)一步明確有關(guān)保密審查的職責(zé)分工、審查程序和責(zé)任追究辦法;建立政務(wù)公開(kāi)工作責(zé)任考核機(jī)制,把局務(wù)公開(kāi)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部年度工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  三是根據(jù)市政府的統(tǒng)一要求,按時(shí)完成本單位政府信息公開(kāi)報(bào)告,并通過(guò)本單位門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等形式向社會(huì)公布司法行政各項(xiàng)政策法規(guī)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、辦事指南、最新政務(wù)動(dòng)態(tài)、各種新出臺(tái)的文件等。四是完善政務(wù)公開(kāi)欄,根據(jù)司法行政業(yè)務(wù)和政務(wù)公開(kāi)工作的需要,在局機(jī)關(guān)顯著位置上墻公布司法局主要職能、科室職能、辦事指南、業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容。五是擴(kuò)大政務(wù)公開(kāi)途徑。加強(qiáng)與其他傳播媒體聯(lián)系,充分借助報(bào)刊、電視、廣播等新聞媒體渠道及時(shí)公開(kāi)司法行政重大事項(xiàng);六是在干部大會(huì)、民主生活會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)等會(huì)議上對(duì)機(jī)關(guān)重大事項(xiàng)、經(jīng)常性工作、階段性工作、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況以及干部群眾普遍關(guān)心的事項(xiàng)實(shí)行公開(kāi)。七是進(jìn)行政務(wù)公開(kāi)檔案資料的歸集、整理、保存工作,為當(dāng)前和今后的工作提供借鑒。

  三、扎實(shí)推進(jìn)基層政務(wù)公開(kāi)

  在遵守《中華人民共和國(guó)政務(wù)信息公開(kāi)條例》的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)本系統(tǒng)加大對(duì)法律援助、法律咨詢(xún)、人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正、法制宣傳等事關(guān)群眾利益事項(xiàng)的公開(kāi)力度,保證黨和政府各項(xiàng)惠民政策、幫扶政策落到實(shí)處,要指導(dǎo)督促司法所、法律服務(wù)所、公證處、律師事務(wù)所、司法鑒定所等單位編制好辦事公開(kāi)指南和目錄,公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范好公開(kāi)程序和辦事行為,切實(shí)通過(guò)有效途徑提高政務(wù)公開(kāi)力度和服務(wù)水平。

  四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查

  市司法局機(jī)關(guān)政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)機(jī)關(guān)各科室的政務(wù)公開(kāi)工作定期開(kāi)展監(jiān)督檢查。檢查有無(wú)公開(kāi)不及時(shí)或應(yīng)公開(kāi)而未公開(kāi)的政務(wù)公開(kāi)信息,并通報(bào)檢查結(jié)果。同時(shí)把各科室的政務(wù)公開(kāi)工作納入機(jī)關(guān)年度目標(biāo)考核內(nèi)容,將檢查考核結(jié)果情況作為評(píng)選先進(jìn)科室的重要依據(jù)。

工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹市教育工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“科研興校、科研強(qiáng)教”戰(zhàn)略,營(yíng)造以教育改革和課題研究為特色的學(xué)?蒲形幕,促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展;堅(jiān)持教科研面向課堂實(shí)際,面向全體師生,為教育教學(xué)服務(wù),為師生的成長(zhǎng)服務(wù);堅(jiān)持教科研發(fā)展方向,迎接課程改革深化的新挑戰(zhàn),讓師生課堂行為充滿(mǎn)活力,充滿(mǎn)智慧,深化課堂教學(xué)改革,大面積地提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標(biāo)

  1.不斷改善學(xué)校教科研方式,牢固樹(shù)立品牌意識(shí),將教科研活動(dòng)系列化,追求實(shí)踐層面的科研創(chuàng)新。

  2.積極營(yíng)造濃郁的教科研氛圍,科研管理更加科學(xué)、高效,有效引領(lǐng)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

  3.加強(qiáng)校本培訓(xùn),注重教師的理論進(jìn)修和實(shí)踐能力提高,努力打造一支素質(zhì)過(guò)硬、科研能力較強(qiáng)的師資隊(duì)伍。

  4.認(rèn)真做好課題的申報(bào)、實(shí)驗(yàn)研究和總結(jié)工作,抓好具體的實(shí)踐和操作,注重過(guò)程。

  三、工作措施

 、 嚴(yán)格課題管理

  1.構(gòu)建科研例會(huì)制,營(yíng)造科研新氛圍。

  教科室將按上級(jí)有關(guān)文件精神,對(duì)學(xué)校課題進(jìn)行細(xì)化管理。組織課題承擔(dān)者開(kāi)展多層次、多渠道、全方位的研究,邊實(shí)踐、邊研究、邊總結(jié),不斷探索,使課題研究早出成果、多出成果。各課題組要健全科研工作例會(huì)制,結(jié)合常規(guī)教研活動(dòng),收集、反饋實(shí)驗(yàn)中老師們普遍遇到的問(wèn)題與困惑,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,集思廣益,解決問(wèn)題,保證課題研究的有效推進(jìn)。努力營(yíng)造課題組內(nèi)健康、向上、競(jìng)爭(zhēng)、求實(shí)的教科研氛圍,人人做到為課題研究出謀劃策,把課題研究的不斷深入作為自己的份內(nèi)之事,認(rèn)真參與課題研究各個(gè)階段的工作,踴躍參加各類(lèi)課題研究課的開(kāi)課實(shí)踐活動(dòng),撰寫(xiě)心得體會(huì)和學(xué)術(shù)論文。

  2.注重過(guò)程管理,確保課題研究的質(zhì)量。

  教科室在課題管理上要注重指導(dǎo)與管理并重,協(xié)助課題組老師做好課題申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、結(jié)題等一系列過(guò)程管理,為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供智力支持。各課題負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照學(xué)校教科研管理,按計(jì)劃,有步驟的扎實(shí)開(kāi)展研究活動(dòng)。一方面,課題組內(nèi)成員堅(jiān)持相互觀摩各自組織的研究活動(dòng),認(rèn)真分析課題研究進(jìn)展中的得與失,共同討論研究中遇到的各類(lèi)問(wèn)題,努力尋求解決的辦法。另一方面,注重及時(shí)記錄研究過(guò)程中每一細(xì)小環(huán)節(jié),以追求研究的實(shí)效性、科學(xué)性。

  3.強(qiáng)化課題研究與課堂教學(xué)的有機(jī)結(jié)合。

  課題研究的切入點(diǎn)是課堂,因而教師要人人都能成為科研的主體,每一個(gè)課堂都能成為研究的基地。要求各課題在本學(xué)期內(nèi)至少召開(kāi)4次以課題實(shí)驗(yàn)課為載體的課題研討會(huì),特別是市級(jí)以上課題要考慮請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家來(lái)校指導(dǎo)課題的研究工作,填寫(xiě)好《課題研究計(jì)劃》《課題研究活動(dòng)記錄》,其活動(dòng)過(guò)程及時(shí)在我校網(wǎng)站上發(fā)表,促進(jìn)全校的課題研究的健康穩(wěn)妥地發(fā)展。

  “問(wèn)題即課題,教學(xué)即研究,成長(zhǎng)即成果!泵课唤處煻家獜(qiáng)化“教師人人是研究者”“上課就是研究”的意識(shí),根據(jù)所教學(xué)科教學(xué)中實(shí)際存在的問(wèn)題,確定研究課題。各教研組引導(dǎo)教師寫(xiě)自己的教育故事,開(kāi)展自己的教學(xué)研究,解決自己的教學(xué)問(wèn)題,發(fā)表自己的研究成果,優(yōu)化自己的教學(xué)實(shí)踐,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)校本研修活動(dòng)。

 、婕訌(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè)

 、崩碚搶W(xué)習(xí)。以先進(jìn)的教育理論為指導(dǎo),組織一線教師認(rèn)真學(xué)習(xí),全面提高認(rèn)識(shí),確立有效意識(shí),自覺(jué)投身到有效教學(xué)的行動(dòng)中。鼓勵(lì)教師加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),發(fā)動(dòng)教師認(rèn)真閱讀《小學(xué)語(yǔ)文教師》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》等教育理論書(shū)籍,同時(shí)還要進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)教師以“教師博客”為平臺(tái)展開(kāi)教科研活動(dòng),提升理論素養(yǎng),拓展科研視野。

 、采钊胝n堂。繼續(xù)在教研組活動(dòng)中推廣課堂觀察研究,以校級(jí)課題研討課為平臺(tái),以主題觀察和自我觀察為課堂觀察主要形式,觀察課堂,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)課堂。把有效教學(xué)新理念運(yùn)用于平時(shí)的教育教學(xué)實(shí)踐,優(yōu)化有效備課這個(gè)前提,突出有效課堂這一重點(diǎn),突破有效訓(xùn)練這個(gè)難點(diǎn)。倡導(dǎo)行動(dòng)研究,在鼓勵(lì)教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,積極倡導(dǎo)教師將理論學(xué)習(xí)與自己的教育行為結(jié)合起來(lái),努力開(kāi)展個(gè)案研究、敘事研究等日常性行動(dòng)研究活動(dòng),將反思總結(jié)形成文字,積極向核心教育刊物和主流評(píng)比活動(dòng)投稿。

  ⒊課題引領(lǐng)。教科室以三項(xiàng)省“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)課題“小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)板書(shū)功能的拓展與深化的實(shí)踐研究”“發(fā)展學(xué)生數(shù)學(xué)思維的教學(xué)策略研究”“生活教育理念下師生共同開(kāi)發(fā)與使用習(xí)作資源的實(shí)踐研究”的實(shí)驗(yàn)研究,切實(shí)提高課題研究質(zhì)量。強(qiáng)調(diào)教師集體團(tuán)隊(duì)的作用,倡導(dǎo)教師之間的協(xié)調(diào)與合作,互相學(xué)習(xí),彼此支持。課題組成員要用新課題理念指導(dǎo)課堂教學(xué),推進(jìn)課題研究工作的順利開(kāi)展。通過(guò)開(kāi)展教育科研,使參與教師成為具有教育智慧和研究能力的新型教師。引領(lǐng)教師用“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題”的行動(dòng)研究方式對(duì)有效教學(xué)進(jìn)行深入探索,切切實(shí)實(shí)改革教法,認(rèn)認(rèn)真真指導(dǎo)學(xué)法,使學(xué)生學(xué)得主動(dòng),學(xué)得活潑,學(xué)有成效。發(fā)揮學(xué)術(shù)引領(lǐng)作用,邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)校作學(xué)術(shù)講座,積極發(fā)揮校本資源優(yōu)勢(shì),加大校本教育科研培訓(xùn)力度,發(fā)揮學(xué)校骨干的引領(lǐng)作用,開(kāi)展專(zhuān)題講座、主題沙龍、教師論壇等活動(dòng)。

  4.活動(dòng)深化。本學(xué)期,教科室繼續(xù)組織青年教師開(kāi)展沙龍活動(dòng),充分利用校園網(wǎng),豐富沙龍活動(dòng)的內(nèi)容,活躍沙龍活動(dòng)的形式。同時(shí),以各種有效教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比、論文評(píng)比、心得評(píng)比、案例評(píng)比等活動(dòng)促進(jìn)教師深入思考,有效提升教師的專(zhuān)業(yè)水平,催生有效教師,深化有效教學(xué)探索。有效實(shí)行“個(gè)人鉆研、同伴交流、專(zhuān)家引領(lǐng)”的三結(jié)合,讓全員共同參與各項(xiàng)科研研究。

 、賯(gè)人鉆研是做好案例分析的基礎(chǔ)和前提。我們要求每一位教師帶著問(wèn)題走進(jìn)課堂,帶著實(shí)踐和思考走出課堂,把研究融入每一節(jié)課和每一天工作。

  ②同伴交流是使案例分析取得實(shí)效的關(guān)鍵。課題組每學(xué)期都進(jìn)行同題賽課,開(kāi)展“一人多次上同一節(jié)課”“一課多人同時(shí)上”“師徒同上一節(jié)課”“與名師同上一節(jié)課”等活動(dòng),做到“研究一課,觸及一類(lèi);出場(chǎng)一人,提高一片”,努力達(dá)成“點(diǎn)、線、面、體”的課題研究整體效果。

  ③專(zhuān)家引領(lǐng)是使案例分析高質(zhì)量的保證。我們深知一線教師的短處--有感性經(jīng)驗(yàn),少理性提升;有實(shí)踐體會(huì),少系統(tǒng)整理。同時(shí),我們也積極發(fā)揮課題組骨干教師的作用,讓差異推動(dòng)進(jìn)取,促進(jìn)發(fā)展,從而產(chǎn)生課題研究和教師業(yè)務(wù)發(fā)展積極的“母雞效應(yīng)”。

工作計(jì)劃 篇4

  進(jìn)入公司已然四個(gè)月了,這四個(gè)月的時(shí)間里我成長(zhǎng)了許多,前一個(gè)月我也才剛剛轉(zhuǎn)正。但總的來(lái)說(shuō)我在工作上是非常認(rèn)真的,在辦公室里也做好了自己的角色,有所成長(zhǎng),更是得到了大家的認(rèn)同和表?yè)P(yáng)。四月份就要到來(lái)了,為了更好的安排自己的工作,我想在此就四月份做一次工作計(jì)劃,希望能夠幫助到自己的工作,更順利的進(jìn)行下去。

  一、做好本職,提升效率

  很多人認(rèn)為女孩子都適合在辦公室做一名文員,因?yàn)槲膯T的工作比較輕松也比較偏女性一點(diǎn),其實(shí)進(jìn)入辦公室之后,我所體會(huì)到的和大家說(shuō)的也不全一樣。沒(méi)有任何一份工作是輕松的,因?yàn)槿魏我环莨ぷ鞫加兴嬖诘囊饬x,否則公司也不會(huì)設(shè)立這樣的一個(gè)職位。所以在文員這份工作上,最重要的就是要細(xì)心,只有細(xì)心謹(jǐn)慎了才能做好自己的工作,也才能把工作效率提升上去,這樣才能更大化的去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,完成自己的使命。所以接下來(lái)的一個(gè)月,我會(huì)把自己的工作更快更好的做完,把工作的效率進(jìn)一步的提升。

  二、改善思維,創(chuàng)新前進(jìn)

  一開(kāi)始來(lái)到公司的時(shí)候,對(duì)文員這份工作還不是很了解,所以自己也很少去進(jìn)行一些創(chuàng)新。一般都是用一個(gè)最傳統(tǒng)的方式進(jìn)行工作,但是隨著自己的逐漸熟悉之后,我認(rèn)為在文員這份工作上也是可以創(chuàng)新的,因?yàn)樗⒎怯肋h(yuǎn)都是一成不變的,隨著時(shí)代的發(fā)展,它也在慢慢的變化,慢慢的改進(jìn)。所以作為這份工作的主人,我需要開(kāi)動(dòng)自己的思想,在這份工作上保持創(chuàng)新,保持和時(shí)代同步前進(jìn)的步伐。

  三、善于合作,共贏未來(lái)

  辦公室的兄弟姐妹們都是一群很好相處的人,他們常常提供給我?guī)椭,我也常常?huì)幫助他們,這種合作精神讓我們之間的工作都減輕了一些負(fù)擔(dān),也多了一些依靠,可以讓我更加自信的去做任何一件事。從這其中我也認(rèn)識(shí)到,和同事們的合作是至關(guān)重要的,和其他部門(mén)的合作同樣也是很重要的。所以四月份我也會(huì)多多加強(qiáng)和其他同事之間的一個(gè)合作,從而進(jìn)行學(xué)習(xí),慢慢的提升自我。

  四月份是今年很重要的一個(gè)開(kāi)端,而作為公司的一員,我會(huì)拿出自己百分之百的努力,也拿出自己百分之百的激情,好好的去對(duì)待這一個(gè)新的月份,也讓自己在未來(lái)一個(gè)月里取得更好的成績(jī)!

工作計(jì)劃 篇5

  人事部為保障酒樓的正常運(yùn)營(yíng)和各項(xiàng)制度的完善,現(xiàn)將下半年的工作分為行政工作和其它綜合工作(企業(yè)文化建設(shè)、招聘、員工培訓(xùn)、文娛活動(dòng)、日常工作)兩大項(xiàng)。

  行政工作包括以下幾項(xiàng):

  一、人事管理方面

  1、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘員工,以配備各部門(mén)各崗位。

  2、勞動(dòng)合同管理

  做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,負(fù)責(zé)辦理員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及保險(xiǎn)管理:下半年重點(diǎn)做好上半年已入職員工未簽訂勞動(dòng)合同工作。針對(duì)本次合同簽訂工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,對(duì)不符合崗位的人員采取不再簽訂勞動(dòng)合同。

  (1)目的:為了完善勞動(dòng)合同,保障員工人身安全。

 。2)實(shí)施方案:對(duì)店里所有員工分批分類(lèi)上保險(xiǎn)。具體人員分類(lèi):五險(xiǎn)——針對(duì)本市非農(nóng)業(yè)戶(hù)口員工及有過(guò)上五險(xiǎn)的人員。三險(xiǎn)——針對(duì)外省市農(nóng)業(yè)、非農(nóng)業(yè)戶(hù)口員工(未上過(guò)保險(xiǎn)人員),本市農(nóng)業(yè)戶(hù)口。團(tuán)體險(xiǎn)——針對(duì)餐廳部和出品部員工。(以學(xué)員為主)

  3、檔案管理

 。1)規(guī)范各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)上半年資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

 。2)對(duì)于員工檔案存檔進(jìn)一步完善,做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

  4、辦理員工離職手續(xù)

  嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除等手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢(qián)、財(cái)、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。

  5、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

  6、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,培養(yǎng)員工主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。進(jìn)一步申請(qǐng)員工各項(xiàng)福利補(bǔ)助,例如:夏季降溫費(fèi)、冬季取暖費(fèi)等。

  7、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,又能維護(hù)公司的形象和根本利益。

  8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染員工;

  9、進(jìn)一步完善制定員工手冊(cè)并且放到各部門(mén),時(shí)刻嚴(yán)格要求員工的各項(xiàng)紀(jì)律。

  二、行政管理方面

  1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

  2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)起草年度工作總結(jié)和其他重要文稿。

  3、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作。

  4、負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。

  5、負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書(shū)檔案資料的保管工作。

  6、負(fù)責(zé)接待衛(wèi)生防疫部門(mén)各項(xiàng)檢查工作。

  7、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)工作。

  8、為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。

  9、下半年計(jì)劃成立工會(huì)組織。(選出工會(huì)主席和工會(huì)委員)

  三、協(xié)助部門(mén)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

  1、繼續(xù)配合各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,主要配合一線部門(mén)做好后勤保障工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理各種突發(fā)事件。

  3、擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是人事部工作的重點(diǎn)。

  其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信武清大島會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。

  四、公司管理運(yùn)作方面

  1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。

  2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話(huà)說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只

  會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因,下半年加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

  3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。

  4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

  5、密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

  6. 負(fù)責(zé)店里員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、考評(píng)工作,并協(xié)助辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

  人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的`基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。

  其它工作包括以下幾項(xiàng):

  一、 人員招聘工作

 。ㄒ唬┠康:保障酒樓的人員穩(wěn)定和正常營(yíng)業(yè)狀態(tài)。

 。ǘ┱衅阜绞健⒄衅笇(duì)象

  1、 每月在當(dāng)?shù)嘏c武清區(qū)人才市場(chǎng)聯(lián)系,定期進(jìn)行每月/每周人才市場(chǎng)招聘工作,(招聘對(duì)象:工程部、后勤部、安保部的員工)。

  2、 隨時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行人員招聘,(招聘對(duì)象:辦公室、財(cái)務(wù)部、收銀部、部分服務(wù)員及安保)。

  3、 8月開(kāi)始聯(lián)系國(guó)內(nèi)大中專(zhuān)院校,進(jìn)行20xx年冬季學(xué)員和20xx年夏季學(xué)員的招聘。(樓面服務(wù)員、出品部員工的招聘)。

  4、 通過(guò)其他方法進(jìn)行人員招聘,以滿(mǎn)足酒樓的人員需求。

  二、 完善培訓(xùn)制度

 。ㄒ唬┠康模

  1、 使新入職員工初步了解酒樓的具體概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、以及酒樓福利。

  2、 通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化員工的酒樓服務(wù)意識(shí),以便在今后的工作中更好的為顧客服務(wù),提升酒樓的形象。

  3、 通過(guò)消防安全培訓(xùn),加強(qiáng)員工的安全意識(shí),強(qiáng)化員工的安全技能,以保證員工及酒樓的安全。

  4、 對(duì)新入職的學(xué)員進(jìn)行體能培訓(xùn),通過(guò)簡(jiǎn)單的體能培訓(xùn)加強(qiáng)學(xué)員的身體素質(zhì)與心理素質(zhì),為正式上崗做鋪墊。

 。ǘ┡嘤(xùn)方式

  1、 每月10日培訓(xùn)上月新入職員工;培訓(xùn)內(nèi)容:企業(yè)文化、員工手冊(cè)、消防知識(shí)。培訓(xùn)前與各部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào),制定完善的培訓(xùn)議程。并對(duì)培訓(xùn)員工進(jìn)行考核,(不合格需補(bǔ)考),并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行存檔。

  2、 需要安保部配合對(duì)新入職的學(xué)員增添體能培訓(xùn),原因是學(xué)員沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有受過(guò)學(xué)校以外的任何訓(xùn)練,在體能方面有所欠缺。

  三、完善企業(yè)文化建設(shè)

 。ㄒ唬、評(píng)選優(yōu)秀員工

  1、目的:

  A、增強(qiáng)員工作積極性;

  B、起到工作帶頭作用。

  2、時(shí)間:

  A、人事部擬定時(shí)間、總經(jīng)理審核時(shí)間:7月中旬

  B、具體實(shí)施時(shí)間:待審核通過(guò)后次月開(kāi)始生效;

  C、每月月底30日部門(mén)經(jīng)理將該部門(mén)的月優(yōu)秀員工評(píng)定表交到人事部。 7—9月為三季度,于9月底各部門(mén)上報(bào)三季度優(yōu)秀員工。

  10—12月為四季度,于12月底各部門(mén)上報(bào)四季度優(yōu)秀員工。

  3、評(píng)選方式

 。1)由人事部制定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及部門(mén)主管的審核評(píng)

  價(jià)予以評(píng)定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。

  (2)各部門(mén)每月評(píng)選優(yōu)秀員工兩名,季度優(yōu)秀員工一名,年優(yōu)秀員工一名。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)措施

 。1)在酒樓宣傳欄的優(yōu)秀員工一欄張貼照片。

 。2)向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。

 。ǘ⑼晟乒鏅诘膯T工園地一欄

  1、目的:使員工進(jìn)一步了解酒樓“以人為本,員工至上”的公司理念。

  2、實(shí)施時(shí)間;8月上旬

  3、具體方式:由人事部負(fù)責(zé)打印酒樓自開(kāi)業(yè)以來(lái)的各項(xiàng)活動(dòng)的照片,并進(jìn)行張貼。

 。ㄈ、組織員工7—12月的各項(xiàng)體育活動(dòng)。

 。ㄋ模、8月中旬組織員工過(guò)中秋節(jié)的各項(xiàng)工作。

 。ㄎ澹、于每月月底組織好員工過(guò)生日

  1、時(shí)間:每月月底

  2、方法:

  (1)由人事部根據(jù)人員檔案列出名單。

 。2)根據(jù)當(dāng)月過(guò)生日的人數(shù)申購(gòu)飲料、水果等。

 。3)給當(dāng)月過(guò)生日的人員發(fā)放賀卡,以示祝福。

  四、組織好后勤部門(mén)對(duì)餐廳部的支援工作

  1、目的:保障酒樓的正常運(yùn)營(yíng)。

  2、時(shí)間:餐廳部通知后勤部需要支援時(shí)。

  3、方法:

 。1)根據(jù)餐廳部提供的需要人員數(shù)量與各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)。

  (2)宴會(huì)前根據(jù)餐廳部的安排提前熟悉好環(huán)境。

  (3)組織支援人員在餐廳部規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn),做好相關(guān)的工作。

工作計(jì)劃 篇6

  一、工作設(shè)想與工作思路

  體育部工作具有一定周期性,同時(shí)工作量大、面廣,且透明度高,工作開(kāi)展難度相對(duì)較大。這就要求在組織具體活動(dòng)、開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)應(yīng)做到準(zhǔn)備充分、計(jì)劃明確、分工細(xì)致、工作落實(shí)、統(tǒng)籌兼顧。

  因而實(shí)行“計(jì)劃—工作—總結(jié)”工作制十分必要,從而做到各個(gè)擊破、步步為營(yíng);在日常工作中,應(yīng)加強(qiáng)與各班之間的交流,充分發(fā)揮體育委員的作用,使工作進(jìn)一步落實(shí);系運(yùn)動(dòng)代表隊(duì)的選拔過(guò)程當(dāng)中,要不斷提高選拔體制的科學(xué)性,盡量做到透明、公平、公正;在舉辦系內(nèi)體育比賽中應(yīng)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生參賽熱情,提高比賽組織水平,建立比賽信用機(jī)制。

  二、工作目標(biāo)

  本學(xué)期工作主要圍繞院級(jí)活動(dòng),選拔和組織訓(xùn)練工作尤為重要,具體應(yīng)圍繞充分挖掘大一新生潛力和做好大四運(yùn)動(dòng)員的參賽動(dòng)員兩大塊。

  (1)在院運(yùn)動(dòng)動(dòng)會(huì)中爭(zhēng)取團(tuán)體總分在30分以上,與上屆成績(jī)持平,力爭(zhēng)有所突破。

  (2)運(yùn)動(dòng)會(huì)方陣隊(duì)、廣播體操比賽中做到有所突破,體現(xiàn)出我系的新意與良好的體育風(fēng)貌。

  (3)根據(jù)院足球聯(lián)賽新的分組方法,力爭(zhēng)本屆聯(lián)賽保組成功,穩(wěn)住前八。

  (4)組織系內(nèi)體育比賽做到提升比賽水平,使比賽組織工作有所進(jìn)步,同時(shí)努力拉贊助,減少系活動(dòng)開(kāi)支,提高比賽獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、主要工作任務(wù)

  (1)迎接新生

  迎接新生工作體育部主要負(fù)責(zé)行李搬送以及協(xié)助臨時(shí)工作。

  (2)體育部組建

  從新生中選拔一名體育部干事,并及時(shí)召開(kāi)體育部?jī)?nèi)部會(huì)議,明確工作計(jì)劃,商議各項(xiàng)工作具體實(shí)施細(xì)則。同時(shí)召開(kāi)各班體育委員會(huì)議,建立團(tuán)隊(duì)關(guān)系,收集相關(guān)信息,擴(kuò)充工作隊(duì)伍。

  四、創(chuàng)新措施

  “計(jì)劃—工作—總結(jié)”工作制

  目的:通過(guò)各項(xiàng)工作的科學(xué)準(zhǔn)備與計(jì)劃,做到各個(gè)擊破。同時(shí)做到行之有據(jù),事后總結(jié),為今后工作開(kāi)展積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  具體措施:在進(jìn)行各項(xiàng)工作前書(shū)面計(jì)劃,工作結(jié)束后書(shū)面總結(jié),使體育部工作資料化。

工作計(jì)劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想:

  堅(jiān)持德育為首位,以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),日常行為規(guī)范為準(zhǔn)繩,以新的教育理念為中心,以抓好學(xué)習(xí)成績(jī)和提高技能水平為重心,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,通過(guò)開(kāi)展各種教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的自我激勵(lì)、自我教育、自我管理的能力,大力培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,積極探索個(gè)性培養(yǎng)的途徑爭(zhēng)我班各方面的工作有新的突破,把本班建成具有“勤學(xué)、守紀(jì)、團(tuán)結(jié)、向上”的班風(fēng),把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人,做一名合格的中職學(xué)生。

  二、班級(jí)基本情況:

  我班共有學(xué)生44人,其中男生28人,女生26人,住校生31人,走讀生13人。

  三、本學(xué)期工作要點(diǎn):

  1、配合各課任教師,認(rèn)真轉(zhuǎn)化困難生,確保教學(xué)任務(wù)的順利完成。

  2、重視學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,落實(shí)素質(zhì)教育。

  3、作好安全教育和安全管理。

  4、學(xué)習(xí)氛圍良好,班級(jí)和諧,學(xué)生學(xué)習(xí)上進(jìn)、技能長(zhǎng)進(jìn)。

  四、班級(jí)目標(biāo):

  爭(zhēng)創(chuàng)全!拔拿靼嗉(jí)”,各類(lèi)活動(dòng)積極參加并爭(zhēng)取獲獎(jiǎng)。

工作計(jì)劃 篇8

  一、教學(xué)目標(biāo)

  1.運(yùn)動(dòng)技能

  讓學(xué)生學(xué)習(xí)掌握廣播體操,以及跑跳投的部分項(xiàng)目的技術(shù)動(dòng)作,全面發(fā)展學(xué)生的身體素質(zhì),提高學(xué)生的體育素質(zhì)。

  2.運(yùn)動(dòng)參與

  培養(yǎng)學(xué)生良好的體育學(xué)習(xí)習(xí)慣,積極參加體育鍛煉的終身體育鍛煉意識(shí)。

  3.身體健康

  教育引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)身體健康的重要性,掌握基本的體育知識(shí)、衛(wèi)生保健和安全常識(shí)及鍛煉身體的方法,能把“健康第一”體現(xiàn)在學(xué)習(xí)、生活和工作當(dāng)中。

  4.心理健康與社會(huì)適應(yīng)

  在教學(xué)中滲透團(tuán)隊(duì)和集體主義精神教育,培養(yǎng)和提高學(xué)生善于溝通、交流的能力,心理健康水平,以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展變化,提高社會(huì)適應(yīng)能力。

  二、教學(xué)重難點(diǎn)

  1.把培養(yǎng)學(xué)生的“健康第一”思想放在第一位,培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)參加體育鍛煉的意識(shí)。

  2.培養(yǎng)學(xué)生不遲到、不早退和不曠課的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  3.加強(qiáng)體育運(yùn)動(dòng)中安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)。

  4.讓學(xué)生學(xué)習(xí)掌握廣播體操和部分跑跳投的運(yùn)動(dòng)技能。

  5.培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體主義精神。

  三、教學(xué)方法

  1.講解與示范;2.保護(hù)與幫助;3.游戲;4.表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì);5.糾錯(cuò);6.啟發(fā)、引導(dǎo);7.自主學(xué)習(xí);8.探究等。

工作計(jì)劃 篇9

  一、指導(dǎo)思想

  以區(qū)教委學(xué)前科和進(jìn)校工作要點(diǎn)為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)前教研室工作總體要求,繼續(xù)堅(jiān)持“項(xiàng)目管理,任務(wù)驅(qū)動(dòng)、研訓(xùn)一體”工作模式,進(jìn)一步貫徹、落實(shí)《綱要》精神,以市區(qū)級(jí)基地園驗(yàn)收為契機(jī),以“社區(qū)早教基地園建設(shè)”和“早教教研工作”為載體,以系列教研、培訓(xùn)、交流為主要途徑,以提升0—3歲早教師資隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)為重點(diǎn),全面提升全區(qū)早期教育工作質(zhì)量。

  二、重點(diǎn)工作

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)早教中心教研組研究力度,提升研究水平。

  2、加強(qiáng)各類(lèi)園所早教師資隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)完成早教師資培訓(xùn)工作。

  3、組織早教工作系列觀摩研討活動(dòng)。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)“在早教活動(dòng)自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進(jìn)幼兒大肌肉發(fā)展”的專(zhuān)題研究。

  5、做好早教示范基地驗(yàn)收前的視導(dǎo)工作。

  三、具體工作及措施

  (一)進(jìn)一步加強(qiáng)早教中心教研組研究力度,提升研究水平。

  1、結(jié)合11所驗(yàn)收?qǐng)@的需求,組織中心組成員學(xué)習(xí)、掌握0-3歲幼兒發(fā)展目標(biāo),作好指導(dǎo)、示范準(zhǔn)備工作。(9月15日)

  2、中心組骨干教師針對(duì)不同年齡段幼兒發(fā)展水平,做教學(xué)設(shè)計(jì)展示,按各環(huán)節(jié)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行目標(biāo)、材料投放、對(duì)幼兒要求、對(duì)家長(zhǎng)指導(dǎo)等全方面說(shuō)課指導(dǎo)。(9月22日)

  3、做教學(xué)活動(dòng)觀摩課,發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。(10月13日)

 。ǘ┘訌(qiáng)早教教研活動(dòng),專(zhuān)題引領(lǐng)基層研究。

  將教研工作與驗(yàn)收視導(dǎo)工作有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮教育的價(jià)值。

  1、活動(dòng)時(shí)間:每月二次(單周四)

  2、研究?jī)?nèi)容:“在早教活動(dòng)自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進(jìn)幼兒大肌肉發(fā)展”。

  3、研究形式及目的:以中心組研究、示范為抓手,以專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和專(zhuān)題觀摩研究為主要途徑,提高教師研究力;通過(guò)專(zhuān)題交流提升教師語(yǔ)言表達(dá)能力和理論聯(lián)系實(shí)際的能力,逐步提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  4、以基地園觀摩研討為途徑,引領(lǐng)、提升早教教師研究水平;本學(xué)期中心組活動(dòng)在房幼、良幼、韓村河等幼兒園進(jìn)行。在市級(jí)示范基地園開(kāi)展區(qū)級(jí)早教觀摩研討系列活動(dòng),提高幼兒園早教教師組織、指導(dǎo)活動(dòng)的能力。促進(jìn)房山區(qū)早期教育工作又好又快發(fā)展。以座談交流形式為抓手,提高教師理論聯(lián)系實(shí)際、提升實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的能力。

  5、本學(xué)期重點(diǎn)活動(dòng):進(jìn)行專(zhuān)任教師親子活動(dòng)方案設(shè)計(jì)評(píng)比活動(dòng)。

  活動(dòng)方法:

 。1)各園在11月中旬進(jìn)行園內(nèi)評(píng)選,按專(zhuān)任教師40%的比例評(píng)出優(yōu)秀活動(dòng)方案;

 。2)12月16日前按比例上交學(xué)前教研室。

  (三)做好早教示范基地驗(yàn)收前的視導(dǎo)工作

  加強(qiáng)對(duì)申報(bào)區(qū)級(jí)示范基地驗(yàn)收?qǐng)@的視導(dǎo)與管理,促進(jìn)早教工作的開(kāi)展。本學(xué)期對(duì)申報(bào)示范基地的11所幼兒園進(jìn)行全面視導(dǎo)。結(jié)合區(qū)級(jí)教研,充分發(fā)揮中心組成員優(yōu)勢(shì),將說(shuō)課、做課、反思、交流有機(jī)結(jié)合起來(lái),施行全方位引領(lǐng)。

  1、組織11所園早教負(fù)責(zé)人、專(zhuān)任教師共同學(xué)習(xí)綱要精神,掌握0-3歲(分段)嬰幼兒發(fā)展水平,使教師有目的的備好每節(jié)活動(dòng)課方案,使幼兒身心都得到發(fā)展。并能有的放矢的指導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)育兒。

  2、骨干教師根據(jù)教研專(zhuān)題,結(jié)合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),有目的的為驗(yàn)收?qǐng)@教師以及其他園所教師進(jìn)行說(shuō)課指導(dǎo)。

  3、骨干教師觀摩課展示,與教師一起研討活動(dòng)課優(yōu)勢(shì)與不足,了解并掌握活動(dòng)策略。

  4、觀摩驗(yàn)收?qǐng)@所教師活動(dòng)課,研討活動(dòng)效果,提高教師組織活動(dòng)課水平。

  5、以市級(jí)示范基地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)11所幼兒園早教基地驗(yàn)收文字材料的準(zhǔn)備進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo),逐步完善,逐步提高,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄋ模┏浞掷迷缙诮逃W(wǎng),為教師搭建學(xué)習(xí)、交流、發(fā)展的平臺(tái)。

  本學(xué)期重點(diǎn)活動(dòng):將示范基地好的活動(dòng)方案、案例等在網(wǎng)上與大家交流、研究,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上教研。突出不同年齡段教養(yǎng)重點(diǎn),要有主管領(lǐng)導(dǎo)(負(fù)責(zé)人)的點(diǎn)評(píng)。

  (五)根據(jù)需要繼續(xù)組織教師參加市級(jí)早教師資培訓(xùn)。

  1、統(tǒng)計(jì)需要培訓(xùn)人數(shù)。

  2、繼續(xù)聯(lián)系幼師培訓(xùn)中心做好教師崗前培訓(xùn)工作。

  3、教研員王彩紅準(zhǔn)備參加早教上崗培訓(xùn)。

工作計(jì)劃 篇10

  在過(guò)去的XX,有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里,在公司的重視好和培養(yǎng)下,個(gè)人取得了很大的進(jìn)步,同時(shí),也覺(jué)得有很多的不足之處。作為一名店長(zhǎng)深感到責(zé)任的重大,大半年的店面管理,工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:

  一是對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的公司來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;

  二是要有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾;

  三是要有一套良好的管理制度。

  作為公司的一分子,我要做到以下幾點(diǎn):

  一。認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)濟(jì)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)理念及策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)店員,做好承上啟下的橋梁作用。

  二。做好店員的思想工作的同時(shí)團(tuán)結(jié)店員,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮店員的工作積極性,了解每位店員的優(yōu)美所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到另才適用,增加增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集團(tuán)。

  三。通過(guò)各種渠道了解同行信息,了解顧客的消費(fèi)心里及習(xí)慣,做到知己知彼,心中有數(shù),使我們的工作有針對(duì)性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

  四。以身作則做店員的表帥,不斷地學(xué)習(xí)提高自己的同時(shí)不斷地向店員傳輸企業(yè)文化,教育店員要有全局團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí),凡事要從公司整體利益出發(fā)。

  五。以熱烈周到及細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,發(fā)揮所有店員的主動(dòng)性和積極性,為公司創(chuàng)造更多更好的業(yè)績(jī)!新的一年即將來(lái)臨,成績(jī)只能代表過(guò)去,我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù),同時(shí)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下來(lái)治理好我們樅陽(yáng)店!力爭(zhēng)在20xx年再創(chuàng)佳績(jī)!

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