【精品】工作計(jì)劃合集9篇
時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧！現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，你會(huì)有怎樣的計(jì)劃呢？什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃9篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
為進(jìn)一步加快我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的實(shí)施意見》（號(hào)）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制訂本實(shí)施計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平為主導(dǎo)，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園為基礎(chǔ)，以完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系為支持，大力實(shí)施“一十百”工程。
二、目標(biāo)任務(wù)
著力加強(qiáng)“一十百”工程，建設(shè)發(fā)展4個(gè)50畝以上種養(yǎng)大戶，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，積極推廣良種良法。
三、工作重點(diǎn)
強(qiáng)抓農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)發(fā)展，大力實(shí)施我鄉(xiāng)“一十百”工程，推進(jìn)特色、生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。
今年我鄉(xiāng)種養(yǎng)基地規(guī)劃如下：
1、在10組建立板栗種植60畝示范區(qū)，推廣優(yōu)質(zhì)的毛板紅、大地青品種，力爭(zhēng)畝產(chǎn)400斤板栗；
2、在五組種植857畝油茶，種植優(yōu)良的八一三、七一九、六五零等品種，并且推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，力爭(zhēng)畝產(chǎn)5000-6000斤茶籽。
3、在5組建立600畝大黃李示范區(qū)，力爭(zhēng)畝產(chǎn)大黃李3000-4000斤；
4、在5組建立80畝水面的養(yǎng)魚示范區(qū)，養(yǎng)殖草魚、白鰱、花鰱、鯉魚等魚種，力爭(zhēng)畝產(chǎn)1000斤。
四、強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)
強(qiáng)化服務(wù)“三農(nóng)”的意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，鄉(xiāng)農(nóng)辦切實(shí)履行職責(zé)，搞好對(duì)口服務(wù)，抓好“一十百”工程的具體實(shí)施工作，做好“一十百”工程示范區(qū)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和技術(shù)推廣工作。
工作計(jì)劃 篇2
優(yōu)先發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，走新型工業(yè)化道路，是黨的十六大作出的重大戰(zhàn)略決策，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的必然選擇。隨著電子信息技術(shù)的日益普及和飛速發(fā)展，信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。信息產(chǎn)業(yè)不僅增長速度快，而且還具有高滲透性、高倍增性和高帶動(dòng)性，對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)都起到了重要作用。信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，已經(jīng)成為衡量一個(gè)國家和地區(qū)現(xiàn)代化水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。
面對(duì)發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)的大好機(jī)遇，在市縣政府的大力支持和幫助下，**有限公司經(jīng)過5年多的發(fā)展，公司突出質(zhì)和量?jī)蓚�(gè)優(yōu)勢(shì)，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，鎳氫電池技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先，是我省二次電池重點(diǎn)生產(chǎn)廠家。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值5800萬元，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入5600萬元，創(chuàng)利稅580萬元，在主要原材料價(jià)格大幅上漲的情況下，克服了種種困難，無論規(guī)模還是效益都有了顯著增長，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。
一、20xx年我們主要做了以下工作：
20xx年公司根據(jù)電池市場(chǎng)變化，主打質(zhì)量牌，積極調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，公司堅(jiān)持與知名大公司集團(tuán)做業(yè)務(wù)，努力提高市場(chǎng)占有率，公司自6月份起，現(xiàn)已連續(xù)5個(gè)月每月向**公司供貨100萬支以上，實(shí)現(xiàn)銷售收入900萬余元，在保持國內(nèi)剃須刀市場(chǎng)占有率第二的基礎(chǔ)上，市場(chǎng)份額繼續(xù)增加。20xx年與**公司（國內(nèi)剃須刀第一品牌）、美的集團(tuán)及國內(nèi)最大的應(yīng)急燈生產(chǎn)公司等開展業(yè)務(wù)，極大地提升了**牌電池市場(chǎng)占有率，提高了影響力和美譽(yù)度，提升了**品牌的價(jià)值，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司在穩(wěn)步推進(jìn)國內(nèi)江浙、滬、北京等市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，加大與國外客戶的交流與合作，產(chǎn)品出口到美國、韓國、日本、東南亞、中亞以及歐洲市場(chǎng)。
**電源公司一直把適應(yīng)和滿足市場(chǎng)需求作為新產(chǎn)品開發(fā)的動(dòng)力，20xx年開發(fā)出系列新產(chǎn)品鎳鎘電池、鎳氫電池，其中高溫鎳鎘電池開發(fā)成功后隨即投放市場(chǎng)，為電源公司的業(yè)務(wù)拓展提供了新機(jī)遇，培育了公司新的增長點(diǎn)，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)客戶對(duì)高溫電池的需求，電源公司成功開發(fā)出AA、SC、C、D型號(hào)具有高溫性能的鎳鎘電池。高溫電池投放市場(chǎng)后，電源公司向客戶提供了不同組合方式的14種樣品，該樣品已全部一次通過了美國UL實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)以及客戶要求。目前具有生產(chǎn)高溫、新型環(huán)保電池的能力。
為緩解電池原材料價(jià)格上漲給生產(chǎn)帶來的沖擊，電源公司利用鋼帶替代發(fā)泡鎳生產(chǎn)正極板的實(shí)驗(yàn)獲得成功，標(biāo)志著電源公司在同行業(yè)中相對(duì)較早的掌握了新型電池極板制造的最新工藝。通過測(cè)試該新產(chǎn)品電池的容量、內(nèi)阻、自放電、充放電性能、循環(huán)壽命等指標(biāo)均達(dá)到客戶要求，每支電池可降低原材料成本10%，首批定單C1800mAh電池6萬支，現(xiàn)已生產(chǎn)測(cè)試完畢，一次合格率達(dá)99%以上。同時(shí)，2/3AA、AA、D等系列型號(hào)電池也得到了實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)證，正逐步投入批量生產(chǎn)。
強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量過程控制，提升產(chǎn)品檔次。20xx年銘波電源公司按照ISO9001質(zhì)量體系、德國TUV安全體系和美國UL認(rèn)證的要求，堅(jiān)持不懈地抓好產(chǎn)品質(zhì)量控制，以持續(xù)改進(jìn)的理念，堅(jiān)持公司“兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，精益求精”的企業(yè)精神。通過培訓(xùn)等多種形式，使員工真正認(rèn)識(shí)到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性，以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，規(guī)范工作流程，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品檔次，為市場(chǎng)銷售打好基礎(chǔ)。
二、20xx年工作計(jì)劃
20xx年，在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司現(xiàn)有良好的發(fā)展基礎(chǔ)上，總的工作思路是：堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以重點(diǎn)客戶為依托，以現(xiàn)有產(chǎn)能為基礎(chǔ)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理布局、穩(wěn)步發(fā)展；以安全穩(wěn)定、質(zhì)量為本、節(jié)能降耗、規(guī)范有序?yàn)橥黄瓶�，通過抓管理，上水平、挖內(nèi)潛實(shí)現(xiàn)速度、效益和質(zhì)量的協(xié)調(diào)發(fā)展；通過技術(shù)創(chuàng)新、人才興企、獨(dú)具特色、成本領(lǐng)先來打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)工作的全面提升。
總體目標(biāo)是：全年計(jì)劃產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)電池3500萬支，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值6300萬元，完成產(chǎn)品銷售收入6000萬元，產(chǎn)銷率不低于96%，實(shí)現(xiàn)利稅640萬元。
貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以O(shè)HSMS18000安全健康體系為指導(dǎo)，牢固樹立“安全促進(jìn)生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位監(jiān)控，加大安全投入，開展安全技術(shù)改造，完善安全操作規(guī)程，抓好三級(jí)安全培訓(xùn)，把安全文化建設(shè)納入企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，教育職工提高安全意識(shí)，不斷提高安全工作管理水平，確保安全生產(chǎn)。
積極穩(wěn)妥地做好擴(kuò)產(chǎn)工作。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析，結(jié)合目前的實(shí)際情況，20xx年我們將在日產(chǎn)電池8萬支的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步擴(kuò)產(chǎn)到日產(chǎn)10萬只的規(guī)模，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，保證對(duì)重點(diǎn)客戶的及時(shí)供貨，解決總量問題。
有計(jì)劃的實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造，使技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力18年電源公司將根據(jù)市場(chǎng)需求，以新工藝、新材料、新產(chǎn)品為突破口，以提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力為目的，以大專院校、科研院所為依托，通過引進(jìn)、消化、吸收的方式，有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造。確保實(shí)現(xiàn)3～5個(gè)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)；完成技術(shù)改造項(xiàng)目不少于10項(xiàng)，不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
下一步在搞好對(duì)現(xiàn)有系列產(chǎn)品技術(shù)改造的同時(shí)，進(jìn)一步加大引進(jìn)力度，走直接引進(jìn)高精尖技術(shù)和高水平人才之路。同時(shí)，要與山東理工大學(xué)燃料電池研究所搞好技術(shù)合作，加大攻關(guān)力度，在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)入燃料電池的市場(chǎng)開發(fā)。關(guān)注混合動(dòng)力汽車用Ni-MH動(dòng)力電池的發(fā)展，掌握動(dòng)力電池的研發(fā)動(dòng)向，把握進(jìn)入汽車用動(dòng)力電池生產(chǎn)的最佳時(shí)機(jī)，努力打造高科技動(dòng)力電池生產(chǎn)基地，為全市信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇3
為響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，實(shí)施關(guān)于開展＂大學(xué)生體育＂的通知精神，推動(dòng)我校體育運(yùn)動(dòng)的蓬勃發(fā)展，豐富學(xué)生課余文化生活，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生集體主義精神，增進(jìn)學(xué)生相互間的友誼，積極配合學(xué)校第三十五屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的工作開展。
校板報(bào)宣傳部是學(xué)校五大宣傳部門之一，現(xiàn)將運(yùn)動(dòng)會(huì)期間工作作如下安排：
1、校板報(bào)宣傳部主要工作是掛橫幅（若有貼海報(bào)的需要，我們將選擇最佳宣傳位置粘帖，并做到及時(shí)）
2、為營造校運(yùn)會(huì)的氣氛，我部門決定在校道二旁插彩旗，在校道二旁的樹上拉彩帶，在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)周圍的掛彩旗以及橫幅
3、部門抽出板報(bào)組成員給各個(gè)系的噴繪打分，通過評(píng)比，作出排列。（要求：每個(gè)系所占成員人數(shù)一致）
4、如有需要的話協(xié)助學(xué)校完成《校運(yùn)快訊》公布各系的成績(jī)。
5、校運(yùn)會(huì)結(jié)束之后從部門的成員中評(píng)出一批＂運(yùn)動(dòng)會(huì)宣傳工作先進(jìn)個(gè)人＂
6、抽新聞組的部分成員協(xié)助廣播臺(tái)到主席臺(tái)審理校運(yùn)會(huì)稿件，
7、和其它幾個(gè)部門做好體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)的評(píng)比工作
8、校運(yùn)會(huì)結(jié)束后，協(xié)助體健系做好各系的有關(guān)獎(jiǎng)狀的的頒發(fā)工作
9、校運(yùn)會(huì)結(jié)束后，做好彩旗和彩帶以及橫幅的拆除工作。
注意事項(xiàng)：
1、工作人員均要佩戴工作證，不得無故缺席或自行中途離崗；因特殊情況無法到位的人員需提前做好工作轉(zhuǎn)接；
2、相關(guān)負(fù)責(zé)人要落實(shí)本部門工作的到位情況，一旦有問題及時(shí)匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)；
3、全體成員要注意自己的工作態(tài)度，積極配合組織分配的任務(wù)，展現(xiàn)良好的學(xué)生宣傳形象，
4、五大部門要求相互合作，為學(xué)校做好一切宣傳工作。
5、審稿的同學(xué)一定要與各個(gè)系的宣傳部保持聯(lián)系。
6、后勤工作的同學(xué)要注意安全
附表1
審稿安排
1、審稿位置安排在主席臺(tái)播音后方，分三組進(jìn)行，每組由一審、二審各一名組成，三審一名。
2、審稿流程
�。�1）主席臺(tái)最左端由一名稿件接收人負(fù)責(zé)接收并登記各系來稿總數(shù)并分配給各組一審；
�。�2）一審審?fù)曛苯舆f交由二審復(fù)審，兩審均要將合格與不合格的稿件分開。合格的遞交給三審，不合格的直接放進(jìn)處理箱；
�。�3）主席臺(tái)右端為三審員位置，三審合格稿件為可播出稿，一名統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)合格稿件數(shù)，一名遞送員負(fù)責(zé)把登記的合格稿件送交給播音，一名統(tǒng)計(jì)人員在播音處詳細(xì)登記已播稿件的系別、班級(jí)、姓名；
（4）由當(dāng)班負(fù)責(zé)人分類保管已處理的稿件，每半天做一結(jié)算，要求結(jié)算時(shí)稿件數(shù)量要與統(tǒng)分表的數(shù)量吻合，已播稿件和合格稿件名單吻合，出現(xiàn)出入由當(dāng)班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；
�。�5）每次結(jié)算后，將各系總來稿數(shù)和已播稿件名單整理一份交給宣傳部，宣傳部下發(fā)給各系稿件負(fù)責(zé)人。稿件均要按班次及時(shí)保存于辦公室，統(tǒng)分表、已播稿件名單及時(shí)保存在當(dāng)班負(fù)責(zé)人處。
（6）運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后，及時(shí)完成總結(jié)算，三天總稿件數(shù)要和統(tǒng)分表吻合，哪個(gè)班次出現(xiàn)問題由該班次負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，最后把合格和已播稿件返還回各系稿件負(fù)責(zé)人，并與其核對(duì)總來稿數(shù)和已播稿件數(shù)。
3、人員責(zé)任分配
（1）稿件接收負(fù)責(zé)來稿接收、分配，合格稿件傳遞給播音；
（2）一審負(fù)責(zé)稿件第一次審查，并對(duì)一些明顯錯(cuò)別字等錯(cuò)誤進(jìn)行改正；（當(dāng)作不合格處理）
�。�3）二審負(fù)責(zé)通過一審稿件的復(fù)審，必須嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)合格稿件一些明顯語病進(jìn)行糾正（當(dāng)作不合格處理），不合格稿件與一審未通過稿件退回；
�。�4）三審對(duì)二審?fù)ㄟ^的稿件進(jìn)行最后一輪考察，確保質(zhì)量好，無抄襲。
�。�5）統(tǒng)分人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各系總來稿數(shù)、合格稿件數(shù)，登記已播稿件名單；
�。�6）辦公室負(fù)責(zé)審稿桌椅安排擺放；
（7）當(dāng)班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)結(jié)算工作以及稿件回收存放，以及當(dāng)班一切審稿事宜；
�。�8）當(dāng)班負(fù)責(zé)人將各系總來稿數(shù)和已播稿件名單整理一份交給各系稿件負(fù)責(zé)人。
4、稿件審核標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）不符合新聞廣播稿件格式的不通過；
�。�2）內(nèi)容偏激、帶有濃厚個(gè)人感****彩的不通過；
（3）字?jǐn)?shù)少于200多于500的不通過；
（4）語言過于抒情、內(nèi)容華而不實(shí)的不通過；
注：最后的統(tǒng)計(jì)表均要有存檔。
工作計(jì)劃 篇4
一、回首去歲，成績(jī)少許亦可喜
200x年，醫(yī)藥零售市場(chǎng)處于一個(gè)“大躁動(dòng)”和“大整合”時(shí)代：一方面，各路資本涌入醫(yī)藥零售市場(chǎng)，一批藥店特別是平價(jià)藥房和超市在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)的風(fēng)口浪尖不平靜地開張營業(yè)；另一方面，隨著GSP認(rèn)證工作在零售行業(yè)中緊鑼密鼓地開展和大型的初具規(guī)模的連鎖藥店的穩(wěn)中求進(jìn)，又一大批的單體小藥店在一夜之間關(guān)門倒閉或轉(zhuǎn)向經(jīng)營。
200x年，以新藥推廣為主要任務(wù)的終端部，在公司指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，同樣是歷經(jīng)風(fēng)雨，終見彩虹：
1、打破了部門前期所遺留下來的混亂且薄弱的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的“堅(jiān)冰”，理順了部門的財(cái)務(wù)管理；
2、回收了大量的具有安全隱患的應(yīng)收賬款，壓縮了部門的整體應(yīng)收款；
3、整體地提高了員工的工資福利待遇。穩(wěn)定了員工的思想，增強(qiáng)了員工的營銷戰(zhàn)斗力；
4、新藥銷售回款1016萬，實(shí)現(xiàn)了部門盈利（毛利152萬，純利100萬），扭轉(zhuǎn)了20xx年度部門虧損30萬元的“負(fù)債局面”；
5、新開發(fā)普藥配送客戶45家，為公司新增普藥回款860萬
二、業(yè)績(jī)成功源于基礎(chǔ)扎實(shí)
終端部之所以能扭虧為盈，這個(gè)成績(jī)離不開終端部以“十項(xiàng)注重”為原則，在方方面面所打下的扎實(shí)基礎(chǔ)：
首先，注重部門的基礎(chǔ)管理工作，實(shí)行“每天每周每月”三級(jí)跳的管理模式，每天晨會(huì)、每天小結(jié)；每周例會(huì)、每周討論；每月總結(jié)、每月清算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析并解決業(yè)務(wù)問題，確保了部門日常工作緊張而有序地進(jìn)行。
其次，注重調(diào)整部門的人員結(jié)構(gòu)及崗位安排。做到了人人有事做，事事有人管。規(guī)范了業(yè)務(wù)操作流程，實(shí)現(xiàn)了工作上的“計(jì)劃---執(zhí)行---監(jiān)管”回路閉合。
第三，注重精簡(jiǎn)部門的操作品種。3月初，部門原有大小各類品種共50余個(gè)，通過篩選、轉(zhuǎn)移，最后確定16個(gè)品規(guī)為部門常規(guī)供貨品種，基本做到了“做一個(gè)，起效一個(gè)”，以適銷對(duì)路的品種贏得了客戶的青睞。
第四，注重完善零售終端客戶網(wǎng)絡(luò)。部門現(xiàn)有終端客戶戶頭330個(gè)，其中連鎖店26家，單店304家，門店累計(jì)700多家，終端網(wǎng)絡(luò)擁有率達(dá)70%以上。
第五，注重應(yīng)收賬款的縮減，特別是降低了現(xiàn)款結(jié)算品種的應(yīng)收款，沒有以高額應(yīng)收款作為高額回款的代價(jià)。
第六，注重從“上品規(guī)”中尋找“上量”的突破口，把品規(guī)盡量做齊全，不只是撿好賣的成熟品種來“送貨”。
第七，注重促銷手段和營銷方式的更新，真正做好新品種的推廣宣傳工作，做真正的業(yè)務(wù)員，不做簡(jiǎn)單的送貨員。
第八，注重減少送貨數(shù)量增加送貨批次，努力提高產(chǎn)品的流通和周轉(zhuǎn)速度，一方面保證客戶貨源充足，另一方面避免了積壓，和貨款安全隱患。
第九，注重適時(shí)完善業(yè)務(wù)考核體系，使分配制度更合理、公平、透明，提高了員工的工作激情和積極性。
第十，注重營造“務(wù)實(shí)、扎實(shí)、老實(shí)；少說空話、多做實(shí)事”的辦事作風(fēng)，杜絕了年輕人散慢、浮躁，小事不愿做、大事做不來的不端正的心態(tài)。
工作計(jì)劃 篇5
一、工作綜述
我自20xx年10月15日入職，進(jìn)入黃浦豐田已經(jīng)有兩個(gè)多月時(shí)間，主要負(fù)責(zé)人事方面工作，主要包括：人員招聘與錄用、入離職手續(xù)辦理、人事檔案管理、考勤管理與工資表制作、社保公積金辦理和員工福利發(fā)放。入職兩個(gè)月以來，讓我了解到黃浦豐田是一個(gè)管理規(guī)范、人性化的企業(yè)，并且能讓員工在這個(gè)環(huán)境中有所成長，同時(shí)，通過對(duì)企業(yè)背景和企業(yè)文化的了解，更加深切的感受到人事專員崗位的重要性。
二、對(duì)20xx年人事工作做出計(jì)劃：
1.招聘與錄用
嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進(jìn)行招聘，招聘前期需各店及各部門對(duì)招聘需求的相關(guān)信息告知人事部，人事部核實(shí)后對(duì)不同崗位采取不同招聘渠道進(jìn)行人員招聘 ，20xx年度招聘渠道主要以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，主要招聘流程：1.需求確認(rèn)；2.職位分析；3.發(fā)布招聘信息；4.選擇招聘渠道；5預(yù)約面試；6.面試與復(fù)試；7.錄用決策；8招聘總結(jié)。
新員工入職需嚴(yán)格按照入職流程提供個(gè)人資料，其中包括：應(yīng)聘登記表、個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證明復(fù)印件、原單位離職證明原件、相關(guān)證書復(fù)印件、登記照片一張。新員工入職一周內(nèi)，人事部需對(duì)其使用情況進(jìn)行跟蹤了解，由部門負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行考評(píng)，決定是否繼續(xù)試用，試用期員工與公司簽訂的.《上崗培訓(xùn)協(xié)議》中規(guī)定：15天內(nèi)雙方任何一方均可終止該協(xié)議，且終止后，公司將無義務(wù)承擔(dān)試用期員工任何補(bǔ)貼。新員工如果不合適該崗位，負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)與新員工反饋，避免造成不必要的勞動(dòng)糾紛。試用期員工嚴(yán)格按照三個(gè)月為期限，方可申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，人事部與其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
2.員工福利管理
員工福利管理主要包括：社保業(yè)務(wù)、公積金業(yè)務(wù)、員工生日福利發(fā)放。
1.社保業(yè)務(wù)包括：社保備案、員工醫(yī)�？ㄞk理與領(lǐng)取、單位及個(gè)人信息變更、失業(yè)金、工傷、生育津貼辦理、社保明細(xì)查詢。
2.公積金業(yè)務(wù)包括：公積金每月匯繳與封存、公積金轉(zhuǎn)移、公積金提取。
3.每月生日員工名單報(bào)工會(huì)審批后購買中百超市面值100元購物卡，及時(shí)發(fā)放給員工并確認(rèn)簽字。
3. 勞動(dòng)關(guān)系管理
勞動(dòng)關(guān)系管理主要包括：?jiǎn)T工入離職手續(xù)辦理、人事檔案管理、勞動(dòng)合同管理、獎(jiǎng)懲管理，通過對(duì)日常人事工作的使我深刻體會(huì)到人事工作需嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、警惕。員工入手續(xù)辦理必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，要求新員工提供上一家公司的《離職證明》，避免對(duì)公司帶來不必要的糾紛。離職人員必須嚴(yán)格按照離職流程，辦理離職手續(xù)。離職員工需對(duì)其進(jìn)行面談，了解離職原因，降低離職率。未辦理離職手續(xù)自動(dòng)離職的員工，需部門及時(shí)告知人事部，辦理其社保退保與公積金封存等事宜。在職員工勞動(dòng)合同簽訂本月已全部核對(duì)一遍，合同到期、合同不規(guī)范等問題，本月人事部將所有問題合同與員工重新簽訂，勞動(dòng)合同一式兩份，都需加蓋公章，員工領(lǐng)取一份時(shí)需在合同上簽字確認(rèn)已領(lǐng)，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。人事檔案管理需謹(jǐn)慎，細(xì)致，不得外借，不得隨意給他人翻閱。
部門內(nèi)部或部門之前可不定期舉辦員工活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活，促進(jìn)員工交流。
4. 績(jī)效管理
員工績(jī)效由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，行政人事部只對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔，不參與考核。
5. 培訓(xùn)管理
入職以來，發(fā)現(xiàn)公司只對(duì)服務(wù)部和銷售部有不定期的外部培訓(xùn)，對(duì)于新員工入職培訓(xùn)暫時(shí)未進(jìn)行，我認(rèn)識(shí)新員工入職培訓(xùn)非常重要，首先這是公司對(duì)新員工入職的一個(gè)“儀式”，其次，入職培訓(xùn)可以讓員工了解公司的企業(yè)文化與規(guī)章制度，能讓新員工更加深入的了解黃浦豐田。
對(duì)于各部門也需定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，比如銷售部需培訓(xùn)銷售技巧、銷售禮儀等相關(guān)知識(shí)，服務(wù)部需對(duì)操作流程進(jìn)行培訓(xùn)等，同時(shí)也是老員工對(duì)新員工的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)與技術(shù)交流的過程。行政人事部需對(duì)各部門培訓(xùn)需求做出計(jì)劃，并安排培訓(xùn)內(nèi)容與時(shí)間并執(zhí)行。培訓(xùn)能夠避免員工因沒有自我提升造成的離職，同時(shí)也避免錯(cuò)誤操作造成的不良影響，比如銷售前臺(tái)離職率較高，主要因?yàn)閱T工覺得工作枯燥沒有收獲，學(xué)不到專業(yè)知識(shí)等問題，服務(wù)部車間技師維修工因錯(cuò)誤操作導(dǎo)致受傷等。
6.個(gè)人需提升的方面
1. 熟悉最新勞動(dòng)用工相關(guān)的法律法規(guī)，避免工作中一切會(huì)給公司造成不良影響的不規(guī)范操作。
2. 熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度，20xx年集團(tuán)將對(duì)各方面規(guī)章制度進(jìn)行完善，行政人事部需及時(shí)并準(zhǔn)確的下達(dá)到各店各部門
并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，執(zhí)行過程中需起到監(jiān)督的作用。
4.學(xué)習(xí)人事相關(guān)的各種專業(yè)知識(shí)。
靳婷
20xx年12月20日
工作計(jì)劃 篇6
第一、加強(qiáng)業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在某某年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn)，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái)，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承�；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計(jì)劃。
3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)分保或再保險(xiǎn)管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。
4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
第二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái)。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過某某年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在某某年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。
1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會(huì)，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意化。
2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。
3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時(shí)搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準(zhǔn)確，定損合理，理賠快捷。
4、在某某年6月之前完成某某營銷服務(wù)部、YY營銷服務(wù)部?jī)蓚�(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。
第三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場(chǎng)占有率，做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)品牌。根據(jù)某某年中支保費(fèi)收入某某某某萬元為依據(jù)，其中各險(xiǎn)種的占比為：機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%，非車險(xiǎn)10%，人意險(xiǎn)5%。某某年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入某某某某萬元，各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%，非車險(xiǎn)15%，人意險(xiǎn)10%，計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)，打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，某某年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭(zhēng)取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。
2、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對(duì)效益好，風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開發(fā)工作，在某某年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。某某年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，某某年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ)。
今年，雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟(jì)方面還是有所影響的，雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。
工作計(jì)劃 篇7
20xx年，流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作,按照區(qū)計(jì)生委年終目標(biāo)考核做了以下工作：
1、10月份，組織社區(qū)分管流動(dòng)人口的主任和六個(gè)村的村委會(huì)的計(jì)生專干，對(duì)05年年終檢查中存在的問題，及下一步工作打算，進(jìn)行了政策法規(guī)、流動(dòng)人口計(jì)生管理服務(wù)的培訓(xùn)工作；
2、元旦、春節(jié)前夕加大對(duì)準(zhǔn)備返回戶籍地的流動(dòng)人口督辦婚育證明、及相關(guān)政策法規(guī)的宣傳；加大對(duì)已婚育齡婦女避孕節(jié)育藥具的發(fā)放、生殖健康保健、應(yīng)知應(yīng)會(huì)相關(guān)技術(shù)服務(wù)方面的宣傳；
3、元月中旬,舉辦《南昌市流動(dòng)人口管理辦法》培訓(xùn)班，邀請(qǐng)市計(jì)生委副主任孟軍對(duì)分管計(jì)生的社區(qū)主任授課；
4、2月初，在八一橋社區(qū)廣場(chǎng)，組織了一場(chǎng)針對(duì)流動(dòng)人口農(nóng)民工合法權(quán)益維護(hù)的大型活動(dòng)，流動(dòng)人口農(nóng)民工400余人參與其中，發(fā)放宣傳單1000余份；
5、2月下旬準(zhǔn)備、籌劃、舉辦了東湖區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育知識(shí)競(jìng)賽大型活動(dòng)，各街道選拔流動(dòng)人口協(xié)管員一名、社區(qū)分管計(jì)劃生育的主任一名、街道轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口一名，組成參賽隊(duì)，參加競(jìng)賽，200余名流動(dòng)人口群眾組成拉拉隊(duì)。
6、三月上旬，對(duì)街道流動(dòng)人口工作進(jìn)行了一次全面檢查,在檢查的過程中進(jìn)一步健全了流動(dòng)人口工作制度，進(jìn)行規(guī)范管理,同時(shí)將區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)流動(dòng)人口管理服務(wù)有關(guān)資料予以了統(tǒng)一規(guī)范，明確了三級(jí)應(yīng)具備的有關(guān)表格、制度等資料。
7、三月中旬對(duì)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作的管理和宣傳進(jìn)行了布置，流動(dòng)人口協(xié)管員和社區(qū)主任，與市場(chǎng)負(fù)責(zé)人取得了聯(lián)系，指導(dǎo)日常性工作，并提供資料（流動(dòng)人口管理辦法，一封信、應(yīng)知應(yīng)會(huì)），以及配合安裝了大型宣傳標(biāo)語和宣傳版畫。
8、三月下旬，圓滿的完成了全區(qū)流動(dòng)人口報(bào)表的上報(bào)工作，對(duì)流動(dòng)人口底數(shù)做到心中有數(shù)。
9、4月份，圓滿的迎接了市計(jì)生委對(duì)我區(qū)流動(dòng)人口工作的年中檢查。
10、五月份對(duì)年中檢查過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)整治、分析，及布置下一步工作重點(diǎn)。
11、“六一”兒童節(jié)期間在東湖區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)中心，開展了針對(duì)外來人口的《六一寶寶智能體格發(fā)育測(cè)評(píng)》活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)了兒童專家，兒童醫(yī)生對(duì)32名寶寶進(jìn)行免費(fèi)檢查、營養(yǎng)咨詢、家長培訓(xùn)等活動(dòng)，受到外來育齡群眾一致好評(píng)。
12、配合區(qū)政府于20xx年七月一日下發(fā)了《東湖區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作細(xì)則》，明確了公安、工商、民政、教育體育、司法、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障等相關(guān)部門和單位在流動(dòng)人口維權(quán)工作的具體內(nèi)容和措施，并且對(duì)各相關(guān)部門、單位在開展流動(dòng)人口計(jì)生維權(quán)服務(wù)活動(dòng)應(yīng)履行的工作職責(zé)也將提出新要求。
13、8月份組織區(qū)流動(dòng)人口協(xié)管隊(duì)對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)的流動(dòng)人口開展流動(dòng)人口婚育證明的摸底工作。并深入社區(qū)就流動(dòng)人口資料建檔、流動(dòng)人口已婚育齡婦女接受生殖健康檢查做專項(xiàng)督導(dǎo)工作。
14、9月份組織街道分管領(lǐng)導(dǎo)、街道計(jì)生專干、流動(dòng)人口協(xié)管員進(jìn)行封閉式培訓(xùn)班，培訓(xùn)班上邀請(qǐng)市計(jì)生委相關(guān)科室的主任對(duì)流動(dòng)人口管理、已婚育齡婦女的信息錄入、生殖保健的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容做了全面講解和工作布置，委領(lǐng)導(dǎo)并對(duì)8月份的督導(dǎo)情況做了相應(yīng)通報(bào)及下一階段工作布置。
在20xx年，我區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作將繼續(xù)在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫執(zhí)行“國家一法三規(guī)”和〈江西省人口與計(jì)劃生育條例〉及《南昌市流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理辦法》，貫徹落實(shí)省、市計(jì)生委的精神，圍繞履行職責(zé)、綜合治理開展工作、面向外來人員做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們準(zhǔn)備做好以下工作：
一、進(jìn)一步健全完善規(guī)范流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理服務(wù)工作機(jī)制；
二、進(jìn)一步做大做強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)生維權(quán)工作，認(rèn)真繼續(xù)做好流動(dòng)人口優(yōu)惠證的核實(shí)、發(fā)放工作；
三、建立流動(dòng)人口維權(quán)職能部門橫向網(wǎng)絡(luò)。加大對(duì)職能部門流動(dòng)人口維權(quán)工作的督導(dǎo)作用，逐步建立以勞動(dòng)、衛(wèi)生、工青婦等職能部門的維權(quán)工作機(jī)制；
四、重點(diǎn)對(duì)六個(gè)村的村委會(huì)的計(jì)生專干加大法規(guī)、流動(dòng)人口計(jì)生管理與服務(wù)的培訓(xùn)工作；
五、組織流動(dòng)人口管理服務(wù)隊(duì)在全區(qū)范圍內(nèi)大規(guī)模開展查證、驗(yàn)證服務(wù)工作。
工作計(jì)劃 篇8
一、指導(dǎo)思想
為全面推進(jìn)體育與健身新課程、新教材的實(shí)施，充分挖掘?qū)W科教育功能，進(jìn)一步深化改革思想，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展；進(jìn)一步關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展，提升教師教育、教學(xué)能力。
二、工作目標(biāo)
1、進(jìn)一步加強(qiáng)九年級(jí)體育中考的宣傳和解讀，努力提高教學(xué)效果，服務(wù)好學(xué)生。為4月中考做好充分的準(zhǔn)備。
2、研究新教材、新教法，做好5年級(jí)新教材的推進(jìn)。
3、開展“同課異構(gòu)”課堂教學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)教師相互學(xué)習(xí)共同提高。
4、繼續(xù)開展教研組專題研究，提升教師專業(yè)化發(fā)展。
5、加強(qiáng)組內(nèi)建設(shè)，積極開展校本研訓(xùn)提升教研組、教師的研究與實(shí)踐能力
6、完成四、八年級(jí)體能測(cè)試和上報(bào)工作；做好六——九年級(jí)全體學(xué)生體能測(cè)試和匯總并上報(bào)區(qū)研訓(xùn)部。
7、貫徹學(xué)校體育工作條例，開展陽光體育，保證三課兩操、兩活動(dòng)的開展。
三、主要工作安排
1、貫徹學(xué)校體育工作條例，規(guī)范體育課程的設(shè)置。
2、進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)《體育與健身》課程標(biāo)準(zhǔn)，熟悉教材、研究教材，完成學(xué)期教學(xué)計(jì)劃的制定并做到課前備好課。
3、穩(wěn)步做好五年級(jí)新教材的推進(jìn)工作。
4、貫徹中考精神，宣傳、解讀體育升學(xué)考試，服務(wù)好學(xué)生，為中考做好充分的準(zhǔn)備。
5、加強(qiáng)教師安全教育，提高教師的工作責(zé)任心，嚴(yán)格上課流程，確保學(xué)生上課無傷亡事故。
6、每單周五下午召開教研活動(dòng)，做好組內(nèi)教師培訓(xùn)工作，開展校本研訓(xùn)，和專題系列研究，提升教師專業(yè)化的發(fā)展。
7、舉行組內(nèi)教學(xué)研討周，開展“同課異構(gòu)”教學(xué)，相互學(xué)習(xí)提高教師教學(xué)能力。
8、嚴(yán)格學(xué)科評(píng)價(jià)，全面執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，完成學(xué)生體能、技能評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)匯總和上報(bào)。
9、開展陽光體育活動(dòng)，舉辦廣播操比賽、足球賽、校園運(yùn)動(dòng)會(huì)等，引導(dǎo)學(xué)生參與體育運(yùn)動(dòng)的熱情。
10、加強(qiáng)常規(guī)運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練管理，爭(zhēng)取暑期中學(xué)生男子足球進(jìn)前六、田徑比賽中學(xué)男子組別進(jìn)前六。
三、具體工作安排
2月份
1、加強(qiáng)本組建設(shè)，抓好學(xué)校常規(guī)體育工作。
2、完成教學(xué)計(jì)劃的制定，認(rèn)真寫好課時(shí)計(jì)劃。
3、完成中學(xué)生第三套廣播操的新授與復(fù)習(xí)，為三月全面推進(jìn)做準(zhǔn)備。
4、為學(xué)校開放日做好教學(xué)準(zhǔn)備。
5校常規(guī)運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練。
3月份
1、積極組織教師參加區(qū)組織的教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專題活動(dòng)
2、推進(jìn)第三套中學(xué)生廣播操，舉辦廣播操比賽
3、完成九年級(jí)體育升學(xué)選測(cè)報(bào)名工作，安排模擬考試。
4、開展陽光體育活動(dòng)，舉辦校足球賽
5、加強(qiáng)常規(guī)運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練和管理。
4月份
1、積極組織本組教師開展同課異構(gòu)教學(xué)研討周。促進(jìn)教師教學(xué)能力。
2、組織九年級(jí)學(xué)生參加體育中考
3、開展陽光體育活動(dòng)，舉辦校園運(yùn)動(dòng)會(huì)
4、完成四、八年級(jí)體能測(cè)試工作
5、進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的管理和訓(xùn)練工作
5月份
1、組隊(duì)參加區(qū)校園運(yùn)動(dòng)會(huì)爭(zhēng)取優(yōu)異成績(jī)。
2、完成四、八年級(jí)體能素質(zhì)上報(bào)。
3、開展陽光體育活動(dòng)，舉辦校系列賽（60米、100米、200米）
4、進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的管理和訓(xùn)練工作
6月份
1、完成全校學(xué)生體育學(xué)科成績(jī)考核
2、完成六——九年級(jí)體能素質(zhì)上報(bào)工作。
3、加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練，制定暑期訓(xùn)練計(jì)劃，組隊(duì)參加暑期足球、籃球體育比賽
4、本學(xué)期工作研討總結(jié)
工作計(jì)劃 篇9
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹教育局和學(xué)校的工作要點(diǎn)，在學(xué)校教導(dǎo)處工作計(jì)劃的指導(dǎo)下，立足課堂、以實(shí)施課程改革和全面提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以提高師資整體素質(zhì)為核心，以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)全面開展教育教學(xué)活動(dòng)。教研活動(dòng)繼續(xù)以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，案例分析為載體，以問題為核心，以帶著問題實(shí)踐—反饋—調(diào)整—再實(shí)踐為基本模式，深入常態(tài)課堂，跟蹤質(zhì)量，認(rèn)真搞好教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)服務(wù)，扎實(shí)有效開展教研活動(dòng)，促進(jìn)教師、學(xué)生共同發(fā)展。努力提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。
二 、主要工作思路：
本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)理論文章，做到理論與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。課堂是落實(shí)課程改革的主陣地，努力追求真實(shí)、有效，高效的課堂，要從學(xué)生的真實(shí)需要出發(fā)，從教材內(nèi)容的特點(diǎn)出發(fā)，落實(shí)學(xué)生必須掌握的知識(shí)和技能，努力鍛造課改精品課，注重提高課堂教學(xué)的水準(zhǔn)。繼續(xù)加大對(duì)小學(xué)數(shù)學(xué)教師的備課、上課，作業(yè)布置與批改，課外輔導(dǎo)，考試與評(píng)價(jià)，課后反思等基本內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)管理。
三、主要工作與措施：
做好常規(guī)性的工作、規(guī)范教師的業(yè)務(wù)水平。
1、備課： 要求備課內(nèi)容包括教學(xué)課題、教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)方法、教具、教學(xué)過程、板書設(shè)計(jì)、作業(yè)布置，教學(xué)后記等，教研組將定期對(duì)其進(jìn)行檢查。
2、上課：上課時(shí)要維持正常教學(xué)秩序，圍繞目標(biāo)組織教學(xué)。講授要精當(dāng)、精練，突出學(xué)生主體地位，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和個(gè)體差異，提倡“自主學(xué)習(xí)、合作探究”的學(xué)習(xí)方式，教師要做好課前準(zhǔn)備工作，在教學(xué)中要注重現(xiàn)代化手段的運(yùn)用，特別是“農(nóng)遠(yuǎn)教學(xué)資源”的運(yùn)用，課中要明確目標(biāo)，講透知識(shí)點(diǎn)，訓(xùn)練要扎實(shí)有效，同時(shí)要注意師生活動(dòng)時(shí)間的分配，要及時(shí)反饋教學(xué)效果。
3、作業(yè)的布置、批改：作業(yè)布置要適量，每節(jié)課要有一次作業(yè)，作業(yè)形式要多樣化，作業(yè)設(shè)計(jì)既要在量上有所控制，更要注意質(zhì)的精當(dāng)。批改要正確、及時(shí)，字跡要端正，書寫格式要規(guī)范。
4、輔導(dǎo)：繼續(xù)做好提優(yōu)補(bǔ)差工作。各科任教師要定時(shí)間、定計(jì)劃、定內(nèi)容地組織好學(xué)習(xí)有困難的個(gè)別學(xué)生的輔導(dǎo)工作，做到措施得力，效果顯著，并做好作業(yè)批改記錄的記載。
5、檢測(cè)：改進(jìn)檢測(cè)的方法，對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方位評(píng)價(jià)，形式和手段可以多樣化。注意運(yùn)用各種方式考查學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)知識(shí)的掌握情況和數(shù)學(xué)能力的發(fā)展。通過課堂提問、觀摩、談話、學(xué)生作業(yè)等方式，評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣等非智力因素，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)過程，考查學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。單元教學(xué)結(jié)束后要及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺工作。
6、聽課：本學(xué)期各教師每學(xué)期參加聽課總節(jié)數(shù)不少于10節(jié)，要邊聽邊思，及時(shí)評(píng)注。
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