關(guān)于工作計(jì)劃6篇
光陰如水，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，先做一份工作計(jì)劃，開個(gè)好頭吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計(jì)劃呢？下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃6篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞市教育局關(guān)于構(gòu)建卓越教育體系精神和學(xué)�！笆濉币�(guī)劃工作目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)校長(zhǎng)室的工作意見，強(qiáng)化執(zhí)行力度，提高管理效率，不斷研究新形勢(shì)，謀求新發(fā)展，全面提高后勤人員的服務(wù)水平，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面再有新突破，再上新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)
1．配合校長(zhǎng)室及各職能部門的工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展，全面履行好總務(wù)處的各項(xiàng)工作職責(zé)。
2．總務(wù)處全體人員要以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，快速、及時(shí)、熱情的解決好學(xué)校教育教學(xué)工作中出現(xiàn)的各種問題和師生所提出的各種困難。
3．嚴(yán)格遵守總務(wù)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，使總務(wù)工作管理更加科學(xué)、規(guī)范、常態(tài)化。
4．加強(qiáng)學(xué)校校園管理工作，認(rèn)真維護(hù)校園的綠化美、生態(tài)美、環(huán)境美，做到環(huán)境育人。
5．加強(qiáng)固定資產(chǎn)的電子化管理，做好學(xué)校校舍、校產(chǎn)、校具的管理工作，提高現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施的使用效率。
三、主要工作及措施
1．提高創(chuàng)新服務(wù)能力，培養(yǎng)高素質(zhì)后勤人員
（1）增強(qiáng)全體處室人員的后勤服務(wù)意識(shí)，鉆研后勤業(yè)務(wù)，提高服務(wù)能力，保證服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步端正態(tài)度，善于聽取教職工的合理化建議，接受群眾監(jiān)督，不斷改進(jìn)工作方法，研究和解決一些難點(diǎn)問題。
�。�2）進(jìn)一步健全后勤人員崗位責(zé)任制,從學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際需要出發(fā)，明確工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。通過后勤相關(guān)工作制度的執(zhí)行，細(xì)化考核要求，落實(shí)崗位職責(zé)。
2．建立資產(chǎn)定期巡回檢查制度，加強(qiáng)固定資產(chǎn)使用管理
�。�1）嚴(yán)格各項(xiàng)采購(gòu)經(jīng)費(fèi)的使用和審批制度,堅(jiān)持節(jié)約原則，力爭(zhēng)少化錢多辦事，進(jìn)一步完善科室基礎(chǔ)帳表規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)制度建設(shè)，修訂或制定資產(chǎn)管理的有關(guān)制度或辦法。
（2）嚴(yán)格物資采購(gòu)與領(lǐng)用程序。完善采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)，堅(jiān)持按規(guī)定采購(gòu)、簽收、入庫(kù)、保管，履行領(lǐng)用和歸還登記手續(xù)。
�。�3）做好班級(jí)物品保管和賠償，定期派人對(duì)班級(jí)物品進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)損壞物責(zé)令其賠償、修理，實(shí)行班級(jí)物品管理負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人。
3．加快校園文化建設(shè)，創(chuàng)造綠色美麗的校園
（1）進(jìn)一步做好校園綠化工作，加強(qiáng)校園綠化承包單位的溝通和目標(biāo)管理，加大校園花草樹木病蟲害的防治力度，認(rèn)真維護(hù)校園的綠化美、生態(tài)美、環(huán)境美，做到環(huán)境育人。
（2）根據(jù)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃，精心組織實(shí)施好“幸福體育園地”建設(shè)。20xx年春學(xué)期，根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)，在南北校區(qū)分別建設(shè)一套集平衡、摸高、攀爬、攀巖等為一體的人性化體育設(shè)施。
（3）積極參與校園建設(shè)規(guī)劃和20周年校慶籌建工作，加強(qiáng)物型文化建設(shè)，為實(shí)施幸福校園提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
4.加強(qiáng)風(fēng)雨操場(chǎng)工程管理，穩(wěn)步推進(jìn)配套設(shè)施完善工程建設(shè)
（1）工程于20xx年7月24日正式開工以來(lái)，多方合作，規(guī)范安全質(zhì)量管理，目前已通過主體工程驗(yàn)收，目標(biāo)在20xx年暑期前完成主體工程的裝修及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。
�。�2）按計(jì)劃組織風(fēng)雨操場(chǎng)周邊廣場(chǎng)、道路、籃球場(chǎng)等附屬設(shè)施的設(shè)計(jì)、招標(biāo)及工程施工。
四、具體工作安排
二月份：
1．配齊、更換、檢修班級(jí)及辦公室電教設(shè)備、電路、插座、燈管等電器。
2．配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品、各班桌椅，落實(shí)管護(hù)責(zé)任。
3．后勤人員會(huì)議，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和崗位責(zé)任制。
4．厚德樓女衛(wèi)生間安裝隔斷擋板。
5．風(fēng)雨操場(chǎng)項(xiàng)目工程
�。�1）完成所有瓷磚鋪裝
（2）完成一、二層運(yùn)動(dòng)區(qū)域吸音板安裝工程
（3）完成墻體基層、保溫的安裝工作，啟動(dòng)真石漆施工工程
�。�4）完成鋁合金門窗、防火門、防火窗、裝飾門（套）安裝工程。
三月份：
1.繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作，確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
2.啟動(dòng)校園綠地體驗(yàn)性設(shè)施（小品）添置改造工作。
3.做好心理咨詢中心廊道及部分功能室美化工作。
4.風(fēng)雨操場(chǎng)項(xiàng)目工程
�。�1）室內(nèi)外腳手架拆除。
�。�2）塔吊拆除。
�。�3）完成潔具、臺(tái)面、電氣、燈具安裝。
�。�4）完成消防管道、箱體、設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢測(cè)。
�。�5）啟動(dòng)室外籃球場(chǎng)、道路廣場(chǎng)工程預(yù)算編制、招投標(biāo)工作。
四月份：
1.加強(qiáng)對(duì)班級(jí),各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開無(wú)人燈和電扇,強(qiáng)化節(jié)約用電,用水的意識(shí)。
2．結(jié)合學(xué)校建筑、景觀特點(diǎn)，添置校園景觀雕塑等小品，調(diào)整花草樹木種植布局加快推進(jìn)校園物型文化建設(shè)。
3．完成“幸福體育園地”招投標(biāo)及設(shè)施、設(shè)備安裝工作。
4.風(fēng)雨操場(chǎng)項(xiàng)目工程
（1）完成室外管網(wǎng)、散水坡、殘疾人坡道建設(shè)。
�。�2）啟動(dòng)單板幕墻安裝工程。
�。�3）啟動(dòng)一、二層運(yùn)動(dòng)地膠、地板安裝工程招投標(biāo)工作。
（4）完成鋁合金門窗、防火門、防火窗、裝飾門（套）安裝工程。
�。�5）組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。
五月份：
1．做好防暑降溫工作，檢修電扇、空調(diào)、飲水機(jī)。
2．做好綠化養(yǎng)護(hù)工作，加大校園花草樹木病蟲害的防治力度。
3．繼續(xù)做好校慶二十周年相關(guān)物型文化設(shè)備、設(shè)施的添置、改建工作。
4．風(fēng)雨操場(chǎng)項(xiàng)目工程
�。�1）組織工程竣工驗(yàn)收工作。
�。�2）整理工程建設(shè)檔案。
（3）組織一、二層運(yùn)動(dòng)地膠、地板安裝工程施工管理。
（4）啟動(dòng)風(fēng)雨操場(chǎng)周邊附屬工程招投標(biāo)工作。
六月份：
1.班級(jí)、各處室公用物品核查、回收。
2.整理總務(wù)資料存放檔案室。
3.后勤工作總結(jié)，完成后勤人員考核工作。
4.完成學(xué)生校服招標(biāo)工作。
5.風(fēng)雨操場(chǎng)項(xiàng)目工程
（1）組織風(fēng)雨操場(chǎng)項(xiàng)目工程結(jié)算審計(jì)工作。
�。�2）完成風(fēng)雨操場(chǎng)周邊附屬工程招投標(biāo)工作，簽訂暑期施工合同。
七、八月份：
1．暑期維修。
2．新學(xué)期所需物品的采購(gòu)。
3．教室調(diào)整和開學(xué)準(zhǔn)備工作。
4.相關(guān)工程施工的管理工作。
工作計(jì)劃 篇2
XX年下半年的工作重點(diǎn)是：繼續(xù)按照省局（公司）保持定力、精準(zhǔn)發(fā)力、激發(fā)活力的工作思路，穩(wěn)中求進(jìn)，提質(zhì)增效，聚力攻堅(jiān)，在轉(zhuǎn)型提升的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實(shí)質(zhì)性成效，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。各單位要正確面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)的影響，做到積極面對(duì)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)；要正確面對(duì)轉(zhuǎn)型提升目標(biāo)要求，樹立全局意識(shí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光；要正確面對(duì)發(fā)展中存在的問題，著力突破瓶頸，克服短板，保持穩(wěn)中求進(jìn)，迎難而上的定力。要持之以恒推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式；持之以恒推進(jìn)改革創(chuàng)新，增添發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力；持之以恒強(qiáng)化軟實(shí)力建設(shè)，充分夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，挖掘高位突破、持續(xù)發(fā)展的潛力。為麗水煙草的歷史負(fù)責(zé)，為今年的目標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)，激發(fā)敢做敢為，善做善成的活力。
精益求精，腳踏實(shí)地推進(jìn)下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作：
（一）明目標(biāo)、穩(wěn)狀態(tài)，千方百計(jì)抓好市場(chǎng)調(diào)控。
一、是緊盯年度銷售目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。深刻理解持續(xù)發(fā)展的重要意義，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。積極推進(jìn)管理模式、營(yíng)銷方式等工作轉(zhuǎn)型，用改革創(chuàng)新的辦法突破高位瓶頸。進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力，注重引導(dǎo)消費(fèi)、創(chuàng)造需求，注重培育品牌、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，注重調(diào)控庫(kù)存、穩(wěn)定價(jià)格，始終保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好態(tài)勢(shì)。
二、是探索營(yíng)銷市場(chǎng)化改革，保持市場(chǎng)良好狀態(tài)。積極探索在專賣體制下優(yōu)化配置市場(chǎng)資源的新途徑、新舉措。在前期工作的基礎(chǔ)上，積極借鑒先進(jìn)兄弟單位有益經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市工作實(shí)際，提前思考謀劃營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革。完善客戶分類標(biāo)準(zhǔn)和檔次，完善貨源供應(yīng)規(guī)則，完善品牌引入退出機(jī)制，建立完善消費(fèi)者跟蹤服務(wù)體系，為推進(jìn)營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革夯實(shí)基礎(chǔ)。提前分析中秋、國(guó)慶傳統(tǒng)銷售旺季的市場(chǎng)狀況，采取有效調(diào)控措施，將銷售計(jì)劃的剛性和市場(chǎng)調(diào)控的柔性有機(jī)結(jié)合起來(lái)，保持供求基本平衡、價(jià)格總體穩(wěn)定。
（二）建體系、優(yōu)服務(wù)，千方百計(jì)深化卷煙營(yíng)銷。
一、是扎實(shí)開展品牌培育工作。要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌擺布好各價(jià)類卷煙的增幅和比重，合理開發(fā)結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)潛力，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展保持后勁。要繼續(xù)大力支持老少邊窮特別是原中央蘇區(qū)卷煙發(fā)展，努力培養(yǎng)本土忠實(shí)消費(fèi)群。煙葉生產(chǎn)要進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)需求，加強(qiáng)調(diào)控指導(dǎo)，不斷提高曬紅煙的產(chǎn)品質(zhì)量和效益。
二、是深化完善終端體系建設(shè)。在努力完成省局（公司）12%（或新增5%）終端建設(shè)比例和5%網(wǎng)上配貨比例考核要求的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代終端的規(guī)范管理，有效防范現(xiàn)代終端不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。要更加注重現(xiàn)代終端的功能發(fā)揮，創(chuàng)新建管模式，真正使現(xiàn)代終端成為重點(diǎn)品牌培育成長(zhǎng)的重要平臺(tái)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)零售客戶經(jīng)營(yíng)水平整體提升。
三、是加快推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)。以建設(shè)“精益物流、科技物流、人本物流”為目標(biāo)，繼續(xù)加強(qiáng)qc課題小組攻關(guān)，突出成本費(fèi)用控制。全面推動(dòng)物流信息化建設(shè)，引領(lǐng)信息技術(shù)升級(jí)，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與物流業(yè)務(wù)深度融合。要積極謀劃推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作，確保落到實(shí)處。要加快麗水煙草新物流中心項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)年底竣工。
（三）抓規(guī)范、嚴(yán)要求，千方百計(jì)強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督。
一、是創(chuàng)新專賣管理新模式。始終保持打假打私高壓態(tài)勢(shì)，完善聯(lián)合打假打私體系和戶籍化管理體系，加強(qiáng)查辦互聯(lián)網(wǎng)、物流運(yùn)輸?shù)刃滦蜕鏌熯`法案件。堅(jiān)持露頭就打和適當(dāng)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，偵破煙草制售假大要案。創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步完善“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的市場(chǎng)監(jiān)管體系，健全誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)制度、違法經(jīng)營(yíng)處罰制度和信用監(jiān)管制度。繼續(xù)優(yōu)化審批事項(xiàng)，落實(shí)許可證退出機(jī)制，確保許可證數(shù)量穩(wěn)定在現(xiàn)有水平。
二、是探索內(nèi)管監(jiān)督新舉措。以堅(jiān)決的態(tài)度、有力的措施、嚴(yán)格的問責(zé)查辦卷煙非法流通案件。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和銷售引導(dǎo)，從根源上防止卷煙外流。要通過實(shí)施“黑名單”制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)零售大戶和外流涉案零售戶的日常監(jiān)管，堅(jiān)決遏制真煙非法流通蔓延勢(shì)頭。要深化內(nèi)管委派制下“兩煙”規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管新方法研究探索，切實(shí)加強(qiáng)與衢州市局的溝通合作，積極推進(jìn)創(chuàng)新攻關(guān)，力爭(zhēng)早日體現(xiàn)實(shí)效。
三、是開拓整頓規(guī)范新局面。以貫徹落實(shí)《煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定》為抓手，落實(shí)采購(gòu)項(xiàng)目“公開招標(biāo)、應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”，加強(qiáng)審核計(jì)劃項(xiàng)目，重點(diǎn)逐一復(fù)核非招標(biāo)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)同步監(jiān)督、逐級(jí)監(jiān)督。以貫徹落實(shí)《煙草行業(yè)辦事公開民主管理工作規(guī)范（試行）》為抓手，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”項(xiàng)目公開工作，切實(shí)保障員工“四權(quán)”。深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)，大力開展普法教育培訓(xùn)。構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系，加強(qiáng)重要決策前置性把關(guān)，強(qiáng)化合同審查管理。深入推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制工作，認(rèn)真開展案卷評(píng)查。
四、是爭(zhēng)創(chuàng)審計(jì)監(jiān)督新成效。嚴(yán)格按照國(guó)家局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煙草行業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的意見》要求，建立健全內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度，扎實(shí)開展日常經(jīng)營(yíng)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)和對(duì)各單位負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。要按照省局（公司）《關(guān)于進(jìn)一步做好行業(yè)審計(jì)整改工作的通知》（浙煙審聯(lián)〔XX〕88號(hào)）及補(bǔ)充說(shuō)明的要求，積極推進(jìn)審計(jì)整改工作，撰寫審計(jì)整改報(bào)告。要繼續(xù)抓好麗水煙草新物流中心等工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。
工作計(jì)劃 篇3
20xx年以來(lái)，在集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部室和各兄弟單位的大力支持下，**公司按照集團(tuán)四屆三次職代會(huì)安排部署，緊緊圍繞“發(fā)展、質(zhì)量、效益”三大主題，以油田“作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、潛力再認(rèn)識(shí)、對(duì)標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”和“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)為抓手，科學(xué)謀劃發(fā)展思路，務(wù)實(shí)推進(jìn)發(fā)展舉措，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)，保持了安全、穩(wěn)定、和諧的'發(fā)展形勢(shì)，下面對(duì)公司20xx年上半年各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、上半年各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況
上半年特別是二季度以來(lái)，公司上下統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，心往一處想、勁往一塊使，發(fā)揚(yáng)**人顧全大局、無(wú)私奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)拼搏、敢打必勝的優(yōu)良作風(fēng)，大打生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)進(jìn)攻仗，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)雙過半。
——生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：上半年共計(jì)完成新井工程**口，老井恢復(fù)***口，基建、站類工程運(yùn)行23項(xiàng)，更換儲(chǔ)油罐、加熱爐、抽油機(jī)等設(shè)備**臺(tái)，預(yù)制維修類工程完成126項(xiàng)，焊接管線**米；全年共完成臺(tái)班**個(gè)，累計(jì)倒液***萬(wàn)噸；全年注汽鍋爐累計(jì)完成**口井共計(jì)***噸注氣任務(wù)，完成酸化料配制**口井****立方，現(xiàn)場(chǎng)供料**井次****噸,鹵水**井次***方，酸化緩蝕劑**噸、粘土穩(wěn)定劑****噸、鐵離子穩(wěn)定劑**噸，全年累計(jì)完成**口井次的洗井、監(jiān)測(cè)、計(jì)量任務(wù)；混凝土生產(chǎn)**噸；為蒙古公司出口價(jià)值***萬(wàn)元**車次物資；各類成品油銷售供應(yīng)**噸，物探代儲(chǔ)加油**噸。
——經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：上半年實(shí)現(xiàn)收入******萬(wàn)元，完成年度預(yù)算收入的**%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元（不含德美源油、水成本）。
——安全環(huán)保指標(biāo)完成情況：無(wú)重特大事故發(fā)生；新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全“三同時(shí)”執(zhí)行率、單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率、特種設(shè)備注冊(cè)檢驗(yàn)率、食品衛(wèi)生合格率、商品混凝土質(zhì)量合格率均100%；未發(fā)生重特大環(huán)境污染、生態(tài)破壞事故；外排工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)率大于98%；危險(xiǎn)廢棄物妥善處理處置率100%；防塵控制率95%，全面完成集團(tuán)公司和**公司下達(dá)的安全環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)。
二、上半年工作回顧
回顧上半年各項(xiàng)工作，主要有以下經(jīng)驗(yàn)做法：
（一）團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，安全生產(chǎn)總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)新提升。20xx上半年公司上下按照“科學(xué)運(yùn)籌、創(chuàng)新管理”的工
作思路為指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)各方面積極因素，前線后勤通力合作、攻堅(jiān)克難，大打提質(zhì)提速提效進(jìn)攻仗，安全生產(chǎn)建設(shè)水平取得了新提升。生產(chǎn)建設(shè)方面：進(jìn)入20xx年以來(lái)，由于受惡劣氣候、生產(chǎn)任務(wù)增幅大、時(shí)間要求緊等因素影響，公司各條生產(chǎn)戰(zhàn)線一度陷入被動(dòng)，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，公司黨委和**公司審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)決策，組織發(fā)起了“大干40天”的上產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)，廣大干部員工團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)大干，搶抓機(jī)遇加快生產(chǎn)，不僅扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，同時(shí)為半年各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“超過半”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。安全環(huán)保方面：結(jié)合“從嚴(yán)管理年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相繼開展，**公司也通過推行“一分鐘應(yīng)急處置程序”和創(chuàng)新開展“網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)”等方式，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，加大了特殊時(shí)期、特殊設(shè)備、關(guān)鍵部位和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保監(jiān)督檢查力度，上半年組織廣大員工簽訂各類安全承諾書共計(jì)1794份，
簽訂率100%；共監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)206個(gè)，共查出問題167項(xiàng)，現(xiàn)已全部督促整改完成，同時(shí)針對(duì)雨季氣候特點(diǎn)，委托勝利油田技術(shù)檢測(cè)中心對(duì)公司重點(diǎn)要害部位防雷接地設(shè)施770處檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行了專業(yè)檢測(cè)。
（二）精細(xì)管理、量化考核，經(jīng)營(yíng)管理水平取得新成效。圍繞“作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、潛力再認(rèn)識(shí)、對(duì)標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”和“從嚴(yán)管理年”主題活動(dòng)，以及對(duì)集團(tuán)公司管理會(huì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)推廣，公司進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，完善經(jīng)營(yíng)管理制度，嚴(yán)控成本支出，建立全方位的經(jīng)營(yíng)量化評(píng)價(jià)考核體系，逐步營(yíng)造了超前控制、全員參與、精細(xì)管理的濃厚氛圍。一是著力強(qiáng)化全員精細(xì)管理理念，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理的超前控制。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、成本目標(biāo)控制，必須針對(duì)基礎(chǔ)工作、保障制度等目標(biāo)層層細(xì)化，落實(shí)到具體的崗位和個(gè)人，讓每一個(gè)崗位和個(gè)人都有與自己責(zé)任和能力相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，所以，**公司在堅(jiān)持過去成本目標(biāo)控制的基礎(chǔ)上，以“五個(gè)節(jié)約”活動(dòng)強(qiáng)化單項(xiàng)工作、單項(xiàng)措施、目標(biāo)、責(zé)任的落實(shí)，并以單項(xiàng)工作績(jī)效的匯總評(píng)價(jià)效果作為個(gè)人、崗位、單位績(jī)效評(píng)價(jià)的依據(jù)，每周評(píng)價(jià)排名與崗位工資掛鉤，徹底消除了單一的成本目標(biāo)對(duì)員工工作考核的片面性。使公司經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作全部實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)、中、短期利益綜合考慮的日薪體，企業(yè)的各個(gè)員工、技術(shù)人員、管理者都能像干自己的事情一樣做好各項(xiàng)工作，像花自己的錢一樣控制成本，做到科學(xué)管理、精細(xì)管理，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、整體效益的實(shí)現(xiàn)。二是著力完善經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。今年，我們結(jié)合管理會(huì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和推廣，重新制定了**公司管理目標(biāo)特別是經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)。公司先后制定管理標(biāo)準(zhǔn)20余項(xiàng)，這些標(biāo)準(zhǔn)以直接操作成本為管理目的，對(duì)降低各項(xiàng)成本所涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)，分別制定更為具體的單項(xiàng)目標(biāo)，逐級(jí)細(xì)化，直至將責(zé)任落實(shí)到崗位和個(gè)人。截至目前，公司按照油田同
行業(yè)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平，先后逐步建成了一個(gè)“自上而下層層展開、自下而上層層保證”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理、量化考核的經(jīng)營(yíng)管理體系。三是著力突出制度建設(shè)實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)量化考核覆蓋全過程。全員經(jīng)營(yíng)管理，除建立起經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)控制體系，還需要量化到經(jīng)營(yíng)管理覆蓋的全過程。層層建立規(guī)范的成本控制制度，對(duì)不利于成本控制的人和事進(jìn)行約束。從工程預(yù)結(jié)算、物資采購(gòu)、質(zhì)量索賠到成本分析、簽字結(jié)算程序等制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和程序，努力做到控制維護(hù)性成本從一人一事做起，從一點(diǎn)一滴做起，堅(jiān)決杜絕影響成本控制因素的存在。通過建立小改小革、五個(gè)節(jié)約、修舊利廢等成本挖潛管理制度，對(duì)潛在的增效措施給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工開展科技創(chuàng)新、挖潛增效，最大限度地挖掘成本控制潛力。四是著力推進(jìn)崗位量化考核，實(shí)現(xiàn)全員崗位職責(zé)具體化。有效地控制各項(xiàng)成本必須調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性，直接成本發(fā)生在基層員工身上，必須調(diào)動(dòng)基層員工承擔(dān)起應(yīng)有的管理意識(shí)。實(shí)施全方位的經(jīng)營(yíng)量化評(píng)價(jià)考核，建立以績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為依據(jù)的收入分配競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使公司經(jīng)營(yíng)管理迸發(fā)出了源源不斷的活力。今年以來(lái)，我們以建立完善員工量化評(píng)價(jià)體系為切入口，以準(zhǔn)確反映主觀努力效果和管理水平為目的，細(xì)化考核指標(biāo)，營(yíng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，充分發(fā)揮了每一個(gè)責(zé)任主體的積極性和創(chuàng)造性，在各單位內(nèi)部層層建立了科學(xué)的量化評(píng)價(jià)考核體系，使量化排名落后者能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，找準(zhǔn)差距，發(fā)奮努力，形成優(yōu)勝劣汰，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
（三）引導(dǎo)教育、聚焦制度，從嚴(yán)管理年活動(dòng)取得實(shí)效。自集團(tuán)公司活動(dòng)部署啟動(dòng)會(huì)后，**公司按照第一階段活動(dòng)安排，緊密結(jié)合公司實(shí)際情況與年度目標(biāo)工作，立即行動(dòng)，迅速在單位內(nèi)部進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織全員開展從嚴(yán)管理座談會(huì)、大討論、制度完善的工作，確保從嚴(yán)管理年活動(dòng)更具實(shí)效性。一是抓好引導(dǎo)教育，充分認(rèn)識(shí)從嚴(yán)
管理活動(dòng)的重要性和迫切性。從嚴(yán)管理不是沒有依據(jù)的“瞎嚴(yán)”，也不是管理者主觀隨意的“亂嚴(yán)”，立足實(shí)際，**公司制定了切合公司實(shí)際的活動(dòng)方案和運(yùn)行計(jì)劃。并通過啟動(dòng)儀式、領(lǐng)導(dǎo)下基層宣傳發(fā)動(dòng)、開展大討論等形式明確從嚴(yán)管理年活動(dòng)的重大意義。從嚴(yán)管理落實(shí)在**員工隊(duì)伍建設(shè)上就是嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。為讓活動(dòng)取得扎實(shí)效果，公司要求中層以上管理人員在參加完討論座談的基礎(chǔ)上提交座談?dòng)懻撔牡皿w會(huì)，截止目前我們共收集心得體會(huì)30余篇。二是聚焦制度建設(shè)，克服認(rèn)識(shí)誤區(qū)，全力整改，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理制度體系。從嚴(yán)管理，制度體系是基礎(chǔ)，落實(shí)執(zhí)行是關(guān)鍵。從嚴(yán)管理首先要加強(qiáng)制度建設(shè)，只有建立最為完善的管理制度體系，從嚴(yán)管理才有現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)施科學(xué)、有效的管理，就要按照“零容忍”“一票否決”“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，實(shí)施問責(zé)追究。5月份，**公司先后組織業(yè)務(wù)部門和基層單位，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律管理、薪酬工時(shí)考核、安全監(jiān)督檢查、設(shè)備考核、生活后勤管理及黨建等30多項(xiàng)制度，進(jìn)行梳理、修訂。為解決制度上下不銜接、可操作性不強(qiáng)、考核不嚴(yán)、責(zé)任不清等問題，我們采取集中討論修訂的辦法，強(qiáng)化各項(xiàng)制度的針對(duì)性、有效性、可操作性，確保修訂后的制度管用、好用、實(shí)用，對(duì)涉及員工切身利益的制度及時(shí)廣泛征求各個(gè)層面員工意見和建議。同時(shí)，我們按照“人人從嚴(yán)、事事從嚴(yán)、處處從嚴(yán)”總體要求，先后組織了勞動(dòng)紀(jì)律、安全環(huán)保、設(shè)備管理等三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)檢查小組，深入一線班組，查找勞動(dòng)紀(jì)律、安全質(zhì)量巡檢、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、臺(tái)賬資料、設(shè)備管理等方面問題37項(xiàng)。對(duì)照問題，我們充分研究分析，制定整改措施，不斷提升班組基礎(chǔ)管理水平。
�。ㄋ模槊穹⻊�(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，和諧穩(wěn)定環(huán)境實(shí)現(xiàn)鞏固提升。今年以來(lái)，我們結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展、打造一流立新功”主題活動(dòng)和黨
工作計(jì)劃 篇4
建校六年來(lái)，語(yǔ)文組無(wú)論在教學(xué)教研還是科組建設(shè)方面都取得了優(yōu)異的成績(jī)，但是，至今仍沒有形成具有社會(huì)影響力的語(yǔ)文特色。本學(xué)期，以尤校長(zhǎng)《團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，和諧奮進(jìn)》的工作報(bào)告為指導(dǎo)，以小學(xué)部教學(xué)工作計(jì)劃為依據(jù)，以創(chuàng)語(yǔ)文學(xué)科特色為突破口，特?cái)M定以下工作要點(diǎn)。
一、汲取新課程語(yǔ)文教育思想精髓，創(chuàng)新課堂教學(xué)模式。
無(wú)論是舊的還是新的《課堂教學(xué)評(píng)價(jià)方案》，在引領(lǐng)老師們?cè)谛抡n標(biāo)理念下如何上一節(jié)好課起到了積極的推動(dòng)作用。這幾年來(lái)，因?yàn)橛辛恕斗桨浮返囊I(lǐng)，雙基訓(xùn)練的校本課程得了落實(shí)；自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、在活動(dòng)中學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方式得到了實(shí)現(xiàn)；重人文，輕語(yǔ)言的語(yǔ)文教學(xué)得到了扭轉(zhuǎn)；學(xué)生的各種學(xué)習(xí)習(xí)慣得到了培養(yǎng)；教師的教學(xué)基本功得到了提高。但如果每一節(jié)課都按照《教學(xué)方案》的模式去教學(xué)，在語(yǔ)文課改提倡“多元模式”的今天，又未免過于單一了。今后，應(yīng)以《語(yǔ)文課堂教學(xué)評(píng)價(jià)方案》作為我校語(yǔ)文教學(xué)的基本模式，在用好用活的基礎(chǔ)上鼓勵(lì)優(yōu)秀教師針對(duì)不同的課型、不同的文本、不同的需求大膽嘗試，大膽創(chuàng)新。如：新老師可圍繞《語(yǔ)文課堂教學(xué)評(píng)價(jià)方案》上入門課，老教師可選擇不同的課型、不同的模式上創(chuàng)新課……
二、承載我校優(yōu)良作風(fēng)，創(chuàng)新語(yǔ)文校本教研流程。
自建校以來(lái)，我校一直有著優(yōu)良的教研傳統(tǒng)，圍繞不同的主題開展了很多教研活動(dòng)。語(yǔ)文組希望通過大膽的實(shí)踐，在語(yǔ)文校本教研上走出一條新的路子。
1．構(gòu)建教師展示平臺(tái)。每月安排兩個(gè)年級(jí)針對(duì)不同的研究主題進(jìn)行公開課展示。展示公開課的年級(jí)先確定好研究主題及教學(xué)內(nèi)容，由年級(jí)組的全體語(yǔ)文老師獨(dú)立備課，共同討論、交流，形成教案，進(jìn)行試教。接著派一名教師向全校語(yǔ)文教師匯報(bào)展示，課后一起評(píng)課，寫教學(xué)反思，并在教研組進(jìn)行研討交流。具體展示安排：九月份是五六年級(jí)；十月份是三四年級(jí)；十一月份是一二年級(jí)。
2．構(gòu)建教師交流平臺(tái)。開展“一小時(shí)教學(xué)沙龍”、“我講我的課改故事”活動(dòng)。讓老師們把自己在教學(xué)中遇到的問題、總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)、引發(fā)的思考、獲得的感悟與大家分享。并鼓勵(lì)老師們多讀書、多動(dòng)筆、多投稿。
3．構(gòu)建教師練兵平臺(tái)。每學(xué)期圍繞一個(gè)主題進(jìn)行教師基本功訓(xùn)練，在上學(xué)期開展“粉筆字”大練兵活動(dòng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行“毛筆字”基本功訓(xùn)練。希望經(jīng)過幾年的訓(xùn)練，語(yǔ)文教師的教學(xué)基本功會(huì)有一個(gè)大的飛躍。
三、開展特色課程，形成語(yǔ)文特色，打造“拳頭產(chǎn)品”。
對(duì)現(xiàn)有的校本課程進(jìn)行一次遴選，把硬筆書法、閱讀、作文作為我校語(yǔ)文學(xué)科的特色課程。幾年下來(lái)，定能打造出語(yǔ)文特色的精品。具體做法。
�。ㄒ唬┌烟厣n程列入課表，堅(jiān)持上好特色課。
1.開設(shè)書法課，每周一節(jié)，各班上課時(shí)間為每周周一作業(yè)課時(shí)間。1-2年級(jí)學(xué)生將主要練習(xí)寫硬筆字，適當(dāng)學(xué)習(xí)毛筆字。教師要加強(qiáng)正確寫字姿勢(shì)的指導(dǎo)，以及寫字規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的訓(xùn)練，注重良好寫字習(xí)慣的培養(yǎng)。小學(xué)3-6年級(jí)除了與語(yǔ)文課結(jié)合進(jìn)行硬筆字的練習(xí)外還練習(xí)寫毛筆字。3-4年級(jí)的學(xué)生，將開始用毛筆臨摹名家名貼書法，以楷書和隸書為主。5-6年級(jí)學(xué)生在用毛筆臨摹名家名貼書法的同時(shí)，進(jìn)行初步毛筆書法創(chuàng)作練習(xí)，加入行書的學(xué)習(xí)。
2．開設(shè)閱讀課，每周一節(jié)，各班上課時(shí)間為每周周三作業(yè)課時(shí)間。前10分鐘為“中華經(jīng)典美文”和“唐詩(shī)宋詞”的誦讀及講解。各年級(jí)“唐詩(shī)宋詞”的具體誦讀內(nèi)容以番禺區(qū)下發(fā)的《關(guān)于新課標(biāo)推薦的70首古詩(shī)詞分年級(jí)背誦的建議》來(lái)安排�！爸腥A經(jīng)典美文”的具體誦讀內(nèi)容安排：一年級(jí)讀《三字經(jīng)》，二年級(jí)讀《百家姓》，三年級(jí)讀《弟子規(guī)》，四年級(jí)讀《千字文》，五年級(jí)讀《論語(yǔ)》，六年級(jí)讀《老子》。后30分鐘為課外閱讀時(shí)間，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行必讀書目的閱讀及寫讀書筆記。一、二年級(jí)讀童話故事，三年級(jí)讀《西游記》，四年級(jí)讀《水滸傳》，五年級(jí)讀《三國(guó)演義》，六年級(jí)讀《紅樓夢(mèng)》。在讀好中國(guó)古典四大名著的基礎(chǔ)上，各年級(jí)根據(jù)番禺區(qū)課外閱讀推薦書目中再定1-2本必讀書目。
3．原有的語(yǔ)言訓(xùn)練表達(dá)訓(xùn)練課不變。
4．開設(shè)書法、閱讀、作文周。此周主要讓學(xué)生把大半個(gè)學(xué)期以來(lái)的書法作品、讀書筆記
、優(yōu)秀習(xí)作等等作一個(gè)收集和整理。學(xué)生可以出版?zhèn)�人的書法集、讀書筆記、作文集。一、二年級(jí)以班級(jí)為單位出版書法集，三至六年級(jí)以班級(jí)為單位出版作文集。并以各種形式將這些作品進(jìn)行展示，組織各班學(xué)生參觀學(xué)習(xí)。在家長(zhǎng)開放日時(shí)作為教學(xué)成果呈送家長(zhǎng)。此外，還開展大型的課外閱讀知識(shí)競(jìng)賽。
�。ǘ╅_設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)，促特色課程出碩果。
1．以教研組為單位積極組織學(xué)生參加各項(xiàng)書法、閱讀、作文競(jìng)賽，爭(zhēng)取更多的學(xué)生獲獎(jiǎng)。以備課組為單位積極組織學(xué)生參加各種報(bào)刊、雜志的的投稿活動(dòng)，讓更多學(xué)生的書法作品、優(yōu)秀作文得到發(fā)表。
2．設(shè)計(jì)并印發(fā)《華南碧桂園小學(xué)生讀書記錄卡》、《“中華經(jīng)典美文”、“古詩(shī)詞”誦讀校本課程》。讀書記錄卡于第一周開始使用，中華經(jīng)典美文及古詩(shī)詞誦讀也于第一周開始。
3．利用“十·一”黃金周時(shí)間以“讀孝心故事”為主題舉辦讀書征文活動(dòng)。
4．圍繞“多讀書 讀好書”主題開展書簽制作、讀書征文、手抄報(bào)、課外閱讀知識(shí)四個(gè)系列競(jìng)賽活動(dòng)。其中“我閱讀 我快樂 我閱讀我成長(zhǎng)”大型課外閱讀知識(shí)競(jìng)賽內(nèi)容包括“中華經(jīng)典美文”、“唐詩(shī)宋詞”、“中國(guó)古典四大名著”。能力要求：“中華經(jīng)典美文”和“唐詩(shī)宋詞”要求熟練背誦，古詩(shī)詞要知道作者及相應(yīng)的朝代，粗略知道古詩(shī)詞的內(nèi)容。四大名著要要知道名著的名稱、作者及相應(yīng)的朝代；知道名著的主要人物；知道名著的主要事件、故事，能復(fù)述（概述），能作簡(jiǎn)單的評(píng)述（《紅樓夢(mèng)》除外）；了解主要人物的性格特點(diǎn)，能結(jié)合相關(guān)事例對(duì)人物作簡(jiǎn)單的點(diǎn)評(píng)（《紅樓夢(mèng)》除外）。
5．13周開展“小小書法家”、“讀書大王”、“小作家”評(píng)選活動(dòng)。
6．開設(shè)“快樂閱讀作文班”、“硬筆書法班”，培養(yǎng)特長(zhǎng)尖子生。
7．改版“華碧”，突出“硬筆書法”、“閱讀”、“作文”三個(gè)學(xué)科特色。制作“中華經(jīng)典美文”和“唐詩(shī)宋詞”的誦讀課件掛于“”上。以班級(jí)為單位開辟“佳作園地”，要求3-6年級(jí)的學(xué)生每人每學(xué)期至少有一篇習(xí)作在“”上發(fā)表。
8．修改評(píng)價(jià)手冊(cè)，每月要對(duì)學(xué)生進(jìn)行“硬筆書法”、“閱讀”、“作文”等方面的評(píng)價(jià)。
四、長(zhǎng)抓不懈，促教學(xué)常規(guī)管理上新臺(tái)階。
加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理是提高教學(xué)質(zhì)量最重要的基礎(chǔ)工程，本學(xué)期，在教學(xué)常規(guī)工作中做好6個(gè)認(rèn)真：認(rèn)真?zhèn)浜谜n、認(rèn)真上好課、認(rèn)真批改作業(yè)、認(rèn)真做好課后輔導(dǎo)、認(rèn)真寫好課后反思、認(rèn)真做好質(zhì)量分析。并按照小學(xué)部《教學(xué)六認(rèn)真實(shí)施細(xì)則》要求認(rèn)真實(shí)施。本學(xué)期將檢查教案1次、檢查作業(yè)2次，單元測(cè)試質(zhì)量分析4次，隨堂聽課在第10周前結(jié)束，各類抽查及聽課不提前通知。
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)計(jì)劃，牢固樹立向課堂教學(xué)要質(zhì)量的意識(shí)，把課堂教學(xué)作為提高教學(xué)質(zhì)量的主渠道。努力變革教學(xué)方式，在“減負(fù)”的前提下提高教學(xué)效率。本學(xué)期一二年級(jí)不留課外作業(yè)，三、四年級(jí)課外作業(yè)總量語(yǔ)數(shù)英三科不超過半小時(shí)，五六年級(jí)學(xué)生的課外作業(yè)總量語(yǔ)數(shù)英三科不超過一小時(shí)。
2、備課、作業(yè)、隨堂聽課檢查制度：各段教研組長(zhǎng)要對(duì)教師的教案及作業(yè)批改情況進(jìn)行檢查，檢查要有簽字、有記錄、有評(píng)價(jià)、有小結(jié)，及時(shí)與教師溝通，給予具體的指導(dǎo)和幫助。
�。�1）任課教師要按教研組要求進(jìn)行備課，要提前2課時(shí)的備課量，每位教師每周要有兩次課后反思。備課時(shí)，各位教師可以從“華碧”下載教案進(jìn)行修改。在檢查教案時(shí)，要求每一課的文件夾里要有教案、教學(xué)反思，由于五年級(jí)使用的教材是新課標(biāo)版，以前制作的課件已經(jīng)不適用，要求重新制作課件，在檢查教案時(shí)一同檢查。
�。�2）學(xué)生作業(yè)要求書寫工整，格式統(tǒng)一、及時(shí)批改及時(shí)訂正。本學(xué)期必檢作業(yè)為“硬筆書法練字本”、“練習(xí)冊(cè)”、“作文本”或“看圖寫話本”。抽檢作業(yè)：日記本（2－6年級(jí)學(xué)生每周至少寫一篇日記）；讀書筆記本（3－6年級(jí)學(xué)生每周至少寫一篇讀書筆記）。
�、僮魑淖�?jǐn)?shù)要求如下：
上冊(cè)：一年級(jí)能用一句話寫清楚圖意即可，不要求具體字?jǐn)?shù)；二年級(jí)80字以上；三年級(jí)200字以上，四年級(jí)300字以上；五年級(jí)400字以上；六年級(jí)500字以上。
下冊(cè)：一年級(jí)前3篇30字以上，后三篇50字以上；二年級(jí)前三篇100字以上，后三篇120字以上；三年級(jí)250字以上，四年級(jí)350字以上；五年級(jí)450字以上；六年級(jí)550字以上。
�、诿繉W(xué)期作文完成篇數(shù)要求：
一年級(jí)上冊(cè)不上交看圖寫話本；一年級(jí)下冊(cè)、二年級(jí)每學(xué)期寫6篇看圖寫話，三至六年級(jí)按教學(xué)大綱要求每學(xué)期寫8篇作文。
�、坼e(cuò)批、漏批要求：
* 寫字本：各4處或4處以上為“優(yōu)秀”；各6處為“良好”；各8處為“及格”；各10處為“不及格”。
* 練習(xí)冊(cè)：各5處或5處以上為“優(yōu)秀”；各7處為“良好”；各9處為“及格”；各11處為“不及格”。
* 看圖寫話本或作文本：各6處或6處以上為“優(yōu)秀”；各8處為“良好”；各10處為“及格”；各12處為“不及格”。
4、補(bǔ)差制度：開學(xué)初，每個(gè)任課老師要制定補(bǔ)差計(jì)劃，為“學(xué)困生”建立補(bǔ)差作業(yè)本，并及時(shí)記錄“學(xué)困生”的作業(yè)、考試成績(jī)，科組長(zhǎng)要每月檢查落實(shí)情況，第13周任課教師在備課組交流補(bǔ)差的收獲和體會(huì)。
5、單元測(cè)試質(zhì)量分析制度：每個(gè)月備課組要統(tǒng)一組織一次單元測(cè)試，任科教師對(duì)單元測(cè)試試卷做質(zhì)量分析。要根據(jù)自我評(píng)價(jià)，及時(shí)調(diào)整教學(xué)；教研組長(zhǎng)每月要做一次本組成績(jī)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)薄弱班級(jí)要給予具體指導(dǎo)，統(tǒng)計(jì)表要及時(shí)上傳到崔慧健老師處。
工作計(jì)劃 篇5
為一步貫徹中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)《人口與計(jì)劃生育》工作穩(wěn)定低生育水平的決定和中共大連市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作的決定》的精神。做好新一年的計(jì)劃生育工作，根據(jù)區(qū)計(jì)生委和我街道的工作要求，做出本社區(qū)的工作計(jì)劃：
一、統(tǒng)計(jì)工作：
1. 在鞏固提高以有的協(xié)會(huì)基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮會(huì)長(zhǎng)、理事、秘書長(zhǎng)的作用與優(yōu)勢(shì)，志愿者伍，調(diào)動(dòng)起志愿者積極性參與到協(xié)會(huì)工作來(lái)。
2. 3月8日在社區(qū)開展慶“三八婦女節(jié)”活動(dòng)
3. 在紀(jì)念5.29計(jì)劃生育二十七周年，搞一次大型宣傳活動(dòng)；主要以“關(guān)懷行動(dòng)”為主題開展服務(wù).
4. 抓好會(huì)員小組的學(xué)習(xí)，除各大型活動(dòng)外，堅(jiān)持每?jī)筛髟禄顒?dòng)一次。充分發(fā)揮理事會(huì)的作用。
5. 根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況，積極的利用各種資料和宣傳品進(jìn)行對(duì)廣大育齡婦女進(jìn)行宣傳。
6. 組織育齡婦女定期進(jìn)行生殖健康體檢活動(dòng).
二、宣傳工作：
1. 繼續(xù)宣傳政策法規(guī)，通過走訪宣傳深入每個(gè)家庭；還要以發(fā)放宣傳品方式廣泛宣傳。
2. 針對(duì)社區(qū)的面積廣闊，流動(dòng)人口多的情況下，根據(jù)每年春節(jié)后大量外來(lái)人口返連之機(jī)，深入居民中為流動(dòng)人口登記建冊(cè)，督促外來(lái)育齡婦女辦理“流動(dòng)人口婚育證明”
3. 組織流動(dòng)人口參加一年兩次生殖健康檢查。
4. 流動(dòng)人口育齡婦女與常住育齡婦女一樣，可以免費(fèi)辦理發(fā)放藥具手冊(cè)；充分調(diào)動(dòng)流動(dòng)人口的積極性，使他們能夠經(jīng)常參加社區(qū)的各種活動(dòng)。
5. 對(duì)外來(lái)人口，通過走訪，發(fā)放有關(guān)計(jì)生宣傳材料，口頭宣傳有關(guān)遼寧計(jì)劃生育條例法規(guī)。
6. 為避免一切計(jì)劃外超生，每月走訪組長(zhǎng)一次；查詢計(jì)生隱情，防患于未然。
三、政策法規(guī)工作：
1、依法行政加強(qiáng)綜合治理，齊抓共管機(jī)制；嚴(yán)格按照計(jì)劃生育政策規(guī)，規(guī)范性文件。辦事、處理案件、準(zhǔn)確率達(dá)100%、結(jié)案率100%建立書記負(fù)責(zé)，群眾參與，各負(fù)其責(zé)。
2、組織會(huì)員和育齡婦女學(xué)習(xí)，貫徹計(jì)劃生育“一法三規(guī)”配合《行政許可法》的貫徹實(shí)施。
3、民中執(zhí)行政務(wù)公開，公開辦事程序，辦事時(shí)限，辦事效果。辦理一、二胎手續(xù)《婚育證明》等，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，全面公示與群眾。
4.設(shè)立咨詢臺(tái)，關(guān)于政策方面問題群眾來(lái)信、來(lái)訪當(dāng)面回答，解釋清楚把矛盾解決在萌芽中。
5掌握好二、多孩的條件，協(xié)助街道計(jì)生科，并把審批二胎在社區(qū)公示一周。
6.對(duì)獨(dú)生子女費(fèi)，享受政策和不能享受的要解釋清楚。
四、科技工作：
1、組織已婚失業(yè)下崗，流動(dòng)人口等育齡婦女，每年一次情檢測(cè)超率達(dá)90%以上，重點(diǎn)人超率100%，并裝訂成冊(cè)（100份為一冊(cè)）。
2.對(duì)在籍、寄住流動(dòng)人口、空掛戶，等做到心中有數(shù)，情況清楚，要建立重點(diǎn)人訪視帳訪視工作不留死角，特別是空掛戶，要有雙項(xiàng)聯(lián)系通知，對(duì)離再婚，不放心的來(lái)婚姑娘，要實(shí)行暗訪。
3.對(duì)失業(yè)下崗人員，要下崗?fù)ㄖ獣�，建立檔案。
4.對(duì)大款大享、長(zhǎng)期寄住、流動(dòng)人口要納入重點(diǎn)對(duì)象每季度訪視一次。
5.對(duì)不需要訪視的人群，針對(duì)不同時(shí)期要提供服務(wù)、做到服務(wù)、對(duì)象清楚，服務(wù)成層次清。
6.協(xié)助街道把握好再生育一胎孩子所須條。
五、統(tǒng)計(jì)工作：
1、 每月要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)育齡婦女管理的各種口徑，完善微機(jī)化管理。做到帳、卡、冊(cè)統(tǒng)一無(wú)誤，確實(shí)統(tǒng)計(jì)工作誤差錯(cuò).
2、 做好日常統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，統(tǒng)計(jì)好每月各種臨時(shí)報(bào)表；使統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作順利的完成。
3、 卡片的擺放分類，分類措施；按照孩次的順序自然的發(fā)展
4、 統(tǒng)計(jì)工作還要把人戶歸一，人戶分離，手持本市戶口；未落在我市生育現(xiàn)象等人群，統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
5、 繼續(xù)把獨(dú)生子女費(fèi)兌現(xiàn)工作，統(tǒng)計(jì)好上報(bào)。
六、藥具工作：
1、圍繞藥具的培訓(xùn)精神，以做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以人為本的科學(xué)理念，提供知情選擇的條件，做好服務(wù)。
2、轄區(qū)內(nèi)藥具育齡婦女底數(shù)，并了解每一種藥品的作用和副作用及使用方法，及時(shí)向使用人員宣傳指導(dǎo)。
3、社區(qū)宣傳活動(dòng)，利用各種宣傳活動(dòng)來(lái)宣傳藥具知識(shí)，定期組織育齡婦女學(xué)習(xí)，使育齡群眾掌握多種避孕知識(shí)；做到宣傳到位。
4、 服務(wù)為原則讓流動(dòng)人口和在籍育齡婦女一樣做到同宣傳、同服務(wù)、同管理。
5、 專人、專柜、專負(fù)責(zé)，出入帳清楚，以免費(fèi)發(fā)放避孕藥具為主線，做好隨訪記錄，保證藥具的發(fā)放供應(yīng)；隨訪率達(dá)到100%.
七、流動(dòng)人口工作：
1. 繼續(xù)宣傳政策法規(guī)，通過走訪宣傳深入每個(gè)家庭；還要以發(fā)放宣傳品方式廣泛宣傳。
2. 針對(duì)社區(qū)的面積廣闊，流動(dòng)人口多的情況下，根據(jù)每年春節(jié)后大量外來(lái)人口返連之機(jī)，深入居民中為流動(dòng)人口登記建冊(cè)，督促外來(lái)育齡婦女辦理“流動(dòng)人口婚育證明”，利用各種活動(dòng)形式開展“流動(dòng)人口維權(quán)活動(dòng)”。
3. 組織流動(dòng)人口參加一年兩次生殖健康檢查，做好流動(dòng)育齡婦女免費(fèi)“四術(shù)”工作。
4. 流動(dòng)人口育齡婦女與常住育齡婦女一樣，可以免費(fèi)辦理發(fā)放藥具手冊(cè)；充分調(diào)動(dòng)流動(dòng)人口的積極性，使他們能夠經(jīng)常參加社區(qū)的各種活動(dòng)。
5. 對(duì)外來(lái)人口，通過走訪，發(fā)放有關(guān)計(jì)生宣傳材料，口頭宣傳有關(guān)遼寧計(jì)劃生育條例法規(guī)。
6. 為避免一切計(jì)劃外超生，每月走訪組長(zhǎng)一次；查詢計(jì)生隱情，防患于未然。
工作計(jì)劃 篇6
一、工作目的
新聞編輯編輯部是學(xué)生會(huì)的重要組成部分，在學(xué)院分團(tuán)委和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展各項(xiàng)工作，協(xié)助其他兄弟部門，服務(wù)于廣大同學(xué)。本部開展的各種宣傳工作，力求體現(xiàn)出我院和同學(xué)們作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、積極向上的精神風(fēng)貌，展現(xiàn)學(xué)院風(fēng)采，為我院和廣大同學(xué)樹立良好的形象。
二、工作計(jì)劃
�。�1）我們首先要做好新聞編輯編輯部的基本工作，充當(dāng)好電信學(xué)院向外展現(xiàn)自我風(fēng)貌的平臺(tái)和外界了解我院的窗口，對(duì)我院和學(xué)生會(huì)的最新動(dòng)態(tài)做出及時(shí)的報(bào)道。
（2）加強(qiáng)各位成員對(duì)新聞編輯部的認(rèn)識(shí)，將我部門發(fā)展成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步的組織，在其中，大家得以不斷突破自己的能力上限，創(chuàng)造真心向往的結(jié)果，培養(yǎng)全新、前瞻、開闊的思考方式，全力實(shí)現(xiàn)共同的抱負(fù)。所以，要加強(qiáng)各成員思想認(rèn)識(shí)，建立學(xué)習(xí)性組織，不斷提高個(gè)成員的寫作水平，提高發(fā)稿量。
�。�3）新聞編輯部爭(zhēng)取與《校報(bào)》和廣播站溝通交流，積極向《校報(bào)》、廣播站、航標(biāo)燈投稿，力求加大我院新聞的發(fā)稿量，更好的展現(xiàn)我院風(fēng)采；加強(qiáng)與本市各大報(bào)社、網(wǎng)站、廣播臺(tái)和電視臺(tái)的聯(lián)系，對(duì)有價(jià)值的新聞編輯將向鎮(zhèn)江市各大報(bào)社發(fā)送稿件，并邀請(qǐng)電視臺(tái)前來(lái)進(jìn)行新聞編輯報(bào)道，加強(qiáng)我院與社會(huì)的聯(lián)系，促進(jìn)雙向溝通與了解。
（4）除去文新聞編輯外，我們部還將會(huì)每次活動(dòng)的圖片資料進(jìn)行留檔保存，建立一個(gè)完整的圖片資料庫(kù)，將文與圖片資料分類整理保存，盡量做到對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)都有報(bào)道、有存檔，以便于老師和同學(xué)們閱覽、使用，力求使新聞編輯部成為我院學(xué)生會(huì)的信息庫(kù)和資料庫(kù)。
�。�5）我們要繼續(xù)保持學(xué)工在線網(wǎng)站的更新及維護(hù)，對(duì)網(wǎng)站存在的問題盡量找專業(yè)人士解決，及時(shí)向我校及我院同學(xué)展現(xiàn)我院的風(fēng)采，讓更多的同學(xué)了解我們電信學(xué)院，熱愛電信學(xué)院。
�。�6）如果條件允許的話，我們新聞編輯部決定結(jié)合本部特色，開始籌劃創(chuàng)辦院刊。這是我們的一個(gè)新嘗試，新挑戰(zhàn)。我們要周全考慮創(chuàng)辦過程中可能遇到的各種問題，多向老師們和學(xué)生會(huì)其他的同學(xué)溝通和請(qǐng)教，在同學(xué)中進(jìn)行調(diào)查，了解他們的想法和意見，不急于求成，盡力做好前期準(zhǔn)備工作。爭(zhēng)取將其發(fā)展成全校都能接受的優(yōu)秀刊物，以曾強(qiáng)我院的影響力。
�。�7）努力協(xié)調(diào)好各個(gè)成員之間以及工作上的關(guān)系，公平分配各項(xiàng)任務(wù)，努力做到讓各個(gè)成員都有事可做，讓各項(xiàng)任務(wù)都有人負(fù)責(zé)。這樣不僅能增強(qiáng)各個(gè)成員的責(zé)任感，也能讓他們更深入了解本部門的各項(xiàng)工作，更好地為廣大同學(xué)服務(wù)。
三、完善部門制度
（1）每次按照規(guī)定時(shí)間召開列會(huì)，并認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
（2）新聞編輯部對(duì)各部員的考察和評(píng)定，將統(tǒng)一按照學(xué)生會(huì)擬定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，如每次例會(huì)的到會(huì)情況、工作手冊(cè)的記錄情況、工作態(tài)度（如是否積極肯干，是否在工作過程中積極思考、富于創(chuàng)新精神等）級(jí)工作水平的情況，都將準(zhǔn)確地記錄在冊(cè)，在年終評(píng)優(yōu)時(shí)作為參考。
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