工作計(jì)劃匯編8篇
時(shí)間過得飛快，相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧！來為以后的工作做一份計(jì)劃吧�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔�(jì)劃才是適合自己的呢？下面是小編收集整理的工作計(jì)劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計(jì)劃 篇1
一、班級(jí)概況：
本班共有學(xué)生51名，女22名，來自周邊十幾個(gè)村莊，學(xué)生精神面貌良好，學(xué)生的學(xué)習(xí)衛(wèi)生等各方面都很好，在學(xué)校中各項(xiàng)活動(dòng)中都能取地良好的成績(jī)，總之本班在各方面都能均衡的發(fā)展。有較大的潛力，然而對(duì)事物都是一分為二的，學(xué)生多班額大，總有幾個(gè)頑皮的學(xué)生，在其中組織紀(jì)律方面，尚待提高，個(gè)人衛(wèi)生和集體衛(wèi)生也是一個(gè)難題，學(xué)生自制力差，認(rèn)真完成作業(yè)情況也不樂觀，面對(duì)多方面的問題，特制定本工作計(jì)劃書：
二、`學(xué)期目標(biāo)：
由本班概況，從而可知學(xué)生狀況，參差不齊，針對(duì)本班的不足與長(zhǎng)處，制度預(yù)期的目標(biāo)：
1、學(xué)生思想品質(zhì)方面，思想進(jìn)步具有良好的道德品質(zhì)和良好的情操。
2、學(xué)生文化素質(zhì)方面，在思想基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)生的智力開發(fā)，挖掘?qū)W生智能潛力，面向全體因材施教使每個(gè)學(xué)生都達(dá)到最佳發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
3、體育方面，由教師具體指導(dǎo)，定期了解學(xué)生體育發(fā)展的情況，使之認(rèn)真鍛煉身體掌握一定的體育知識(shí)，或者為德`智`體全面發(fā)展的好學(xué)生。
4、勞動(dòng)教育，具有一定的勞動(dòng)知識(shí)掌握一些勞動(dòng)技術(shù)，培養(yǎng)學(xué)生的思想觀，人生觀。
三、工作的重點(diǎn)，難點(diǎn)：
結(jié)合本班實(shí)際，我認(rèn)為思想政治工作計(jì)劃是達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的重大通道的是工作之重，只有學(xué)生從思想上有正確的態(tài)度去學(xué)習(xí)去認(rèn)識(shí)，才能保證全面的工作的有序進(jìn)行。
四、為實(shí)際的預(yù)期目標(biāo)，保證全班工作的順利進(jìn)行，特制定了如下班主任工作計(jì)劃，并將全力做好。
1、加強(qiáng)學(xué)生的思想教育工作：
對(duì)學(xué)生的思想教育，是學(xué)校教育的重要一環(huán)，是搞好各項(xiàng)工作的重要前提條件，針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)，采取相應(yīng)的教育措施，加之靈活多樣的教育活動(dòng)方法，抓根治本的對(duì)癥下藥，與學(xué)生家長(zhǎng)密切配合方1案8范。文庫(kù)4歡迎您采，集，運(yùn)用說服，榜樣淘治等方法，搞好班級(jí)工作。
2、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量：
由于學(xué)生基礎(chǔ)的差異，學(xué)生成績(jī)不均衡，且有較大差異，本學(xué)期努力轉(zhuǎn)化差生，在全班掀起一個(gè)先進(jìn)更先進(jìn)，后進(jìn)趕先進(jìn)，優(yōu)生幫差生，努力奔成功的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，大面積提高教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)生地到全面的提高。
3、開展個(gè)各方面有益的活動(dòng)，全面提高班級(jí)工作。
工作計(jì)劃 篇2
為了加強(qiáng)對(duì)各駐點(diǎn)的各項(xiàng)工作定期與不定時(shí)進(jìn)行檢查監(jiān)督，確保各網(wǎng)點(diǎn)工作落實(shí)到位。強(qiáng)化到點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，確保駐點(diǎn)按時(shí)交接班、到崗到位，勿必做到不空崗、不睡崗現(xiàn)象，著裝整齊統(tǒng)一全面提升各網(wǎng)點(diǎn)工作質(zhì)量和精神面貌、樹立良好的隊(duì)伍形象，特制訂本工作計(jì)劃。
1、 由辦公室人員組成檢查小組：符篤中、王龍、王才忠、謝亞賓。
2、 每周全面檢查1－2次定期與不定時(shí)。
3、 檢查發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)糾正或者全公司通報(bào)批評(píng)。
4、 檢查小組必須做好結(jié)果登記記錄，現(xiàn)場(chǎng)拍攝取證。
5、 檢查小組每一次參加檢查每人補(bǔ)助 元。
6、 檢查情況月底匯總講評(píng)討論。
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工作計(jì)劃 篇3
一、基本情況：
語(yǔ)文教研組16年級(jí)有6個(gè)教學(xué)班，由7位語(yǔ)文教師組成。上學(xué)期全體語(yǔ)文教師積極參加學(xué)校開展的各項(xiàng)教學(xué)研究，切實(shí)優(yōu)化課堂教學(xué)，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高，期末統(tǒng)考成績(jī)比較穩(wěn)定。
二、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期，我校語(yǔ)文教研組立足校本教研，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，狠抓實(shí)效，大力促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。貫徹教學(xué)教研工作計(jì)劃，課堂教學(xué)以精講、互動(dòng)、高效為指導(dǎo)，教研工作以校本為中心，努力提高語(yǔ)文學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生的人文素質(zhì)。緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期工作目標(biāo)，進(jìn)一步加大課堂教學(xué)改革的力度，規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，強(qiáng)化語(yǔ)文教學(xué)工作中的研究、服務(wù)、指導(dǎo)等功能，全面提高學(xué)生語(yǔ)文綜合素養(yǎng)。
三、工作要點(diǎn)：
（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)，大膽實(shí)踐，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
1、課堂上堅(jiān)持精講、互動(dòng)、高效的原則，繼續(xù)落實(shí)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，確立以活動(dòng)促發(fā)展的意識(shí)。通過舉辦不同層面的課堂教學(xué)展示研討活動(dòng)，多評(píng)議切磋，多交流碰撞，在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)、研究、解決所遇問題。要切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)的方式，將充分的自主學(xué)習(xí)、有效的合作學(xué)習(xí)、適度的探究學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來，重視興趣的激發(fā)、獨(dú)特體驗(yàn)的激活和朗讀作用的發(fā)揮。
2、加強(qiáng)課題研究。本學(xué)期繼續(xù)開展激情導(dǎo)入新課的小課題研究活動(dòng)。本組教師要在總課題的引領(lǐng)下，積極開展個(gè)人課題的研究，爭(zhēng)取多出成績(jī)。號(hào)召教師從開學(xué)初就積極收集、準(zhǔn)備材料，爭(zhēng)取多出成果。
3、加強(qiáng)教師教學(xué)過程管理。本組教師要積極切磋教法學(xué)法，積極上好實(shí)踐課、研究課，開展評(píng)課交流，及時(shí)反思、提煉和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)要努力將教研組建設(shè)為學(xué)習(xí)型組織，重視組內(nèi)和組際之間的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教研組信息化建設(shè)步伐，整體促進(jìn)教研組業(yè)務(wù)水平的提高，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)校先進(jìn)教研組。
（二）、悉心指導(dǎo)，優(yōu)化服務(wù)，規(guī)范語(yǔ)文教學(xué)常規(guī)管理。
1、加強(qiáng)備課，注重合作，做到資源共享，切實(shí)注重教學(xué)效果，提高整體教學(xué)質(zhì)量。要加強(qiáng)管理，做到?jīng)]有教案不進(jìn)課堂。備課應(yīng)注意備學(xué)生，做到目中有人，留有一定彈性。作業(yè)練習(xí)要基礎(chǔ)性跟綜合性、實(shí)踐性、活動(dòng)性合理搭配，本學(xué)期教研組將配合教導(dǎo)處就以上要求及時(shí)調(diào)研、指導(dǎo)、服務(wù)。
2．重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。特別要重視上課專心聽講、按時(shí)完成作業(yè)、審題、閱讀、寫字等習(xí)慣的養(yǎng)成，采取切實(shí)的措施經(jīng)常抓，反復(fù)抓，為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
3．加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。要將語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量追求分解到每一課每一單元的評(píng)價(jià)上，減少或消除錯(cuò)誤積累。要控制期末復(fù)習(xí)時(shí)間，提倡期中調(diào)研分析，特別重視提優(yōu)補(bǔ)差工作。教研組將配合教導(dǎo)處多次、小范圍地進(jìn)行隨機(jī)質(zhì)量調(diào)測(cè)，及時(shí)分析反饋調(diào)控。同時(shí)加強(qiáng)各類素質(zhì)競(jìng)賽,
如讀課外書、寫規(guī)范字、誦經(jīng)典詩(shī)文比賽等，以促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。
（三）、加大力度，積極推進(jìn)教師素質(zhì)的提高。
1．加強(qiáng)教師的培訓(xùn)。教研組將在教導(dǎo)處指導(dǎo)下定期開展多層次的校本培訓(xùn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變教師觀念，進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、方法和手段的改革。
2、重視學(xué)科帶頭人培養(yǎng)和使用工作，注意做好推薦開課、講學(xué)培訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)、課題研究參與等催長(zhǎng)活動(dòng)。同時(shí)也要重視發(fā)揮非骨干教師在語(yǔ)文教學(xué)中不可低估的作用，注意教師的均衡性發(fā)展，落實(shí)教學(xué)管理中以人為本的理念，真正促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。
3．認(rèn)真組織參加各級(jí)各類教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，為個(gè)別教師的脫穎而出提供更多的機(jī)會(huì)。本學(xué)期將組織進(jìn)行每人一課活動(dòng)，讓每一位教師都能上出一堂好課�；顒�(dòng)分兩階段：首先由年級(jí)組為單位開展每人一課活動(dòng)，并推選出1-2名優(yōu)秀者上報(bào)學(xué)校。其次，由學(xué)校推選代表開展全校性的展示活動(dòng)，并評(píng)選出一名優(yōu)秀教師準(zhǔn)備參加中心校學(xué)科的比賽活動(dòng)。
工作計(jì)劃 篇4
1、工作計(jì)劃就是對(duì)即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等。
2、工作計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。
3、工作計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
4、工作計(jì)劃能力是干部管理水平的體現(xiàn)。
為什么要寫工作計(jì)劃
古代孫武曾說：“用兵之道，以計(jì)為首。”其實(shí)，無論是單位還是個(gè)人，無論辦什么事情，事先都應(yīng)有個(gè)打算和安排。有了計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)，計(jì)劃本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。
計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作計(jì)劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
作為一個(gè)管理者，必須知道你的部門的工作任務(wù)與目標(biāo)，明確方向，知道自己的工作內(nèi)容，如何來干好這些工作，什么人來干這些工作，工作進(jìn)度怎么安排，掌握哪些可以使用的資源?
一個(gè)管理干部通過工作計(jì)劃，利用可以使用的資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照事先設(shè)定策略、方法、完成時(shí)間與要求，完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。這就體現(xiàn)了你的管理水平與能力。
寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。
工作計(jì)劃兩種形式
1、消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
2、積極式的工作(防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤)
寫好工作計(jì)劃的要求
1、工作計(jì)劃不是寫出來看的，而是為了去做的。
2、計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。要拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。
3、工作計(jì)劃要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。
4、簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。
制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟
1、根據(jù)上級(jí)的指示精神和市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。
2、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預(yù)定克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。
3、根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量、資源，明確分工。
4、計(jì)劃草案制定后，應(yīng)交相關(guān)聯(lián)的人員討論。
5、在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃
工作計(jì)劃的表現(xiàn)形式
1、條文形式：一般詳細(xì)的計(jì)劃多采用條文形式。
2、表格形式：簡(jiǎn)單的計(jì)劃多采用表格形式。
3、文件形式：時(shí)限長(zhǎng)的計(jì)劃多采用文件形式。
工作計(jì)劃 篇5
一、工作目標(biāo)
以辦好人民滿意的教育為總體目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新教育管理模式，增強(qiáng)教育發(fā)展活力，推進(jìn)教育公平。以切實(shí)辦好每一所學(xué)校為宗旨，進(jìn)一步改善學(xué)校辦學(xué)條件，推進(jìn)教育信息化建設(shè)，強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)教育改革研究，深化素質(zhì)教育實(shí)施，提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。進(jìn)一步提升教育均衡優(yōu)化發(fā)展水平，確保我區(qū)在20xx年底前通過“廣東省縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展”的督導(dǎo)驗(yàn)收，為我區(qū)力爭(zhēng)在20xx年底前建成“廣東省推進(jìn)教育現(xiàn)代化先進(jìn)區(qū)”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作要點(diǎn)
1.著力推進(jìn)教育信息化建設(shè)。將20xx年確定為“教育信息化建設(shè)年”，以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化。按照《廣東省教育廳等八部門印發(fā)〈關(guān)于加快推進(jìn)教育信息化發(fā)的意見〉的通知》（粵教信息〔20xx〕5號(hào)）精神，著力推進(jìn)教育信息化建設(shè)。力爭(zhēng)到20xx年，全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校實(shí)現(xiàn)教育寬帶網(wǎng)絡(luò)“校校通”、優(yōu)質(zhì)數(shù)字教學(xué)資源“班班通”、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間“人人通”；力爭(zhēng)到20xx年，基本建成教育信息化公共服務(wù)體系，95%以上的教師能夠熟練運(yùn)用信息技術(shù)開展教育教學(xué)，90%以上的學(xué)生能夠運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。
2.進(jìn)一步鞏固提升教育創(chuàng)強(qiáng)成果。進(jìn)一步加大力度鞏固提升教育創(chuàng)強(qiáng)成果，讓教育創(chuàng)強(qiáng)成果惠及廣大人民群眾。加快實(shí)施白土鎮(zhèn)中小學(xué)場(chǎng)室建設(shè)、裝備建設(shè)、校園文化建設(shè)，全力做好創(chuàng)強(qiáng)資料收集整理等工作，確保白土鎮(zhèn)教育創(chuàng)強(qiáng)工作按規(guī)劃推進(jìn)，20xx年底前通過“廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)”的督導(dǎo)驗(yàn)收。積極實(shí)施城區(qū)學(xué)校提質(zhì)工程，扎實(shí)推進(jìn)曲江一小新建運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、曲江初級(jí)中學(xué)和曲江二中運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程，不斷提升城區(qū)中小學(xué)、幼兒園校園文化建設(shè)的層次和品位，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，確保馬壩鎮(zhèn)20xx年底前通過“廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)”的復(fù)評(píng)驗(yàn)收。
3.進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。大力實(shí)施城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校提質(zhì)工程和教育信息化建設(shè)工程，著力推進(jìn)村級(jí)教學(xué)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷改善義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件。進(jìn)一步健全完善學(xué)校建設(shè)、教師配置向薄弱學(xué)校傾斜的動(dòng)態(tài)扶持機(jī)制，完善優(yōu)質(zhì)學(xué)校支援薄弱學(xué)校共建長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)全區(qū)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)，攻缺補(bǔ)弱，按照省《縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估方案》的要求，全力做好各項(xiàng)整改工作和資料的收集、整理工作，確保我區(qū)在20xx年底前通過“廣東省縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展”的督導(dǎo)驗(yàn)收。
4.進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)前教育普惠發(fā)展。進(jìn)一步完善政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、公辦與民辦并舉的辦園體制。全力建好城區(qū)片區(qū)中心幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，健全完善城鄉(xiāng)幼兒園對(duì)口支援幫扶機(jī)制，逐步提高普惠性幼兒園和優(yōu)質(zhì)幼兒園的比例。完善和落實(shí)幼兒園年檢制度，加大力度規(guī)范幼兒園辦學(xué)行為。建立無證學(xué)前教育機(jī)構(gòu)管理長(zhǎng)效機(jī)制，加大督查力度，堅(jiān)決取締無證辦園行為。深化學(xué)前教育教學(xué)改革，落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神，提高保教質(zhì)量，保障幼兒健康快樂成長(zhǎng)。強(qiáng)化幼教隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)學(xué)前教育健康可持續(xù)發(fā)展。
5.進(jìn)一步推進(jìn)高中教育品牌發(fā)展。進(jìn)一步優(yōu)化普通高中教育資源，積極推進(jìn)普通高中創(chuàng)特色工程，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，高質(zhì)量普及高中階段教育。狠抓“高考提質(zhì)”工程，認(rèn)真研究高考新方案的特點(diǎn)和規(guī)律，積極采取應(yīng)對(duì)措施，提高備考的針對(duì)性、有效性和科學(xué)性，突破備考重點(diǎn)難點(diǎn)，力爭(zhēng)20xx年高考再創(chuàng)新輝煌。以就業(yè)為導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)，積極推進(jìn)“中高職三二分段”聯(lián)合辦學(xué)，積極探索校企合作新模式，積極探索校企創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)，努力構(gòu)建完善現(xiàn)代職業(yè)教育體系，著力提升職業(yè)教育服務(wù)曲江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力。
6.進(jìn)一步推進(jìn)中小學(xué)精細(xì)化管理。以實(shí)現(xiàn)教育管理現(xiàn)代化為目標(biāo)，著力創(chuàng)新學(xué)校管理模式，增強(qiáng)教育發(fā)展活力。進(jìn)一步深化學(xué)校管理體制改革，建立學(xué)校依法辦學(xué)、自主管理、民主監(jiān)督、社會(huì)參與的現(xiàn)代學(xué)校管理制度及其運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校管理系統(tǒng)化、全程化和精細(xì)化。增強(qiáng)教育法治意識(shí)，健全完善校園安全綜合防控體系和長(zhǎng)效工作機(jī)制，依法保障學(xué)校、教師、學(xué)生及家長(zhǎng)的合法權(quán)益。充分依靠信息技術(shù)促進(jìn)管理手段現(xiàn)代化，著力建設(shè)風(fēng)格獨(dú)特的學(xué)校管理文化，確保安全、校務(wù)、德育、課程及教學(xué)、隊(duì)伍、學(xué)生學(xué)籍、對(duì)外合作與交流、校財(cái)、后勤服務(wù)等管理落實(shí)到位，努力提升學(xué)校管理的質(zhì)量和效率。
7.進(jìn)一步加快打造優(yōu)秀教育團(tuán)隊(duì)。按照教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法(征求意見稿)》的要求，深入推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)。不斷完善校長(zhǎng)選拔、任用、考核、獎(jiǎng)懲體制，大力實(shí)施中小學(xué)校長(zhǎng)素質(zhì)提升計(jì)劃，優(yōu)化學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)。努力構(gòu)建崗位培訓(xùn)與學(xué)歷提高培訓(xùn)相結(jié)合的教師繼續(xù)教育模式，推動(dòng)信息技術(shù)與教師培訓(xùn)深度融合，大力開展教育信息化研修、培訓(xùn)和應(yīng)用創(chuàng)新活動(dòng)，建設(shè)一支與信息時(shí)代教育改革和發(fā)展相適應(yīng)的教師隊(duì)伍，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。積極探索中小學(xué)教師定期交流制度。積極引進(jìn)高水平、高學(xué)歷人才，加大力度培養(yǎng)省級(jí)、市級(jí)名校長(zhǎng)、名教師。積極落實(shí)各項(xiàng)激勵(lì)政策，增強(qiáng)教師隊(duì)伍活力。
8.進(jìn)一步加大力度推進(jìn)教育公平。確保免費(fèi)義務(wù)教育、免費(fèi)提供義務(wù)教育教科書、中職教育農(nóng)村戶籍學(xué)生免除學(xué)費(fèi)、農(nóng)村義務(wù)教育貧困學(xué)生生活補(bǔ)助、普通高中貧困學(xué)生國(guó)家助學(xué)金、中職教育貧困學(xué)生國(guó)家助學(xué)金等政策落實(shí)到位，讓教育惠民政策惠及廣大人民群眾。健全完善教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，積極推進(jìn)財(cái)經(jīng)管理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作，確保學(xué)校經(jīng)費(fèi)的合理使用。堅(jiān)決杜絕各種亂收費(fèi)、搭車收費(fèi)以及濫訂教輔資料等損害群眾利益的不良行為。嚴(yán)格落實(shí)“陽(yáng)光招生”、“陽(yáng)光轉(zhuǎn)學(xué)”“陽(yáng)光考試”制度，大力規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，使所有適齡兒童少年擁有均等的入學(xué)機(jī)會(huì)、合格的就學(xué)條件、科學(xué)的學(xué)習(xí)過程和成功的受教育結(jié)果。
9.進(jìn)一步加大力度提升教育質(zhì)量。落實(shí)工作責(zé)任制，嚴(yán)抓安全管理和安全教育，切實(shí)增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)和技能，打造安全文明校園。堅(jiān)持德育為首，以落實(shí)《XX區(qū)中小學(xué)校德育特色創(chuàng)新與發(fā)展實(shí)施方案（20xx-20xx年）》為抓手，著力打造學(xué)校德育品牌。深化課堂教學(xué)改革，積極鼓勵(lì)支持學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)，有效提高課堂教學(xué)效率，提高教學(xué)質(zhì)量。深化實(shí)施“科研改薄”工程，努力形成人人有課題、個(gè)個(gè)做研究、項(xiàng)項(xiàng)出成果、校校顯特色的教科研工作生動(dòng)局面。建立健全符合素質(zhì)教育要求的體育衛(wèi)生藝術(shù)教育體系，堅(jiān)持能力為重，豐富社會(huì)實(shí)踐，強(qiáng)化能力培養(yǎng)，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。進(jìn)一步優(yōu)化素質(zhì)教育質(zhì)量檢測(cè)和評(píng)價(jià)體系，有效服務(wù)素質(zhì)教育實(shí)施。
10.進(jìn)一步加大力度提升教育形象。進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)部門、關(guān)鍵崗位干部職工大力開展反腐倡廉思想教育，進(jìn)一步強(qiáng)化工程建設(shè)和重大物品采購(gòu)管理，筑牢反腐倡廉思想防線。深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議、黨員志愿者服務(wù)、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月和集體服務(wù)承諾活動(dòng)為抓手，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，著力增強(qiáng)廣大黨員、教師的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，把科學(xué)發(fā)展觀實(shí)績(jī)考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子建設(shè)、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、計(jì)劃生育、平安創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、扶貧開發(fā)、黨務(wù)公開、政務(wù)公開、校務(wù)公開、綜合治理、人大政協(xié)提案答復(fù)辦理、網(wǎng)絡(luò)問政、創(chuàng)文鞏衛(wèi)、保密等各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到位，著力提升教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水平和能力。
工作計(jì)劃 篇6
學(xué)校不僅僅僅要學(xué)生取得學(xué)習(xí)成績(jī)和思想素質(zhì)的逐漸提高，還要讓學(xué)生的健康的成長(zhǎng)，這就是學(xué)生的衛(wèi)生安全了，衛(wèi)生安全也要時(shí)刻的注意，衛(wèi)生安全了，學(xué)生才能夠健康的成長(zhǎng)。學(xué)校衛(wèi)生安全當(dāng)然也包括食品安全。
加大學(xué)生們的健康意識(shí)，防止傳染病的發(fā)生，首先要做到人人講衛(wèi)生。以下是學(xué)校20xx年衛(wèi)生工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想：
全面貫徹執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》要求，加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生各項(xiàng)工作開展，進(jìn)一步提高全體師生的身體素質(zhì)和健康知識(shí)水平。
二、工作目標(biāo)：
建立行之有效的衛(wèi)生制度，進(jìn)一步改善校園環(huán)境衛(wèi)生；搞好衛(wèi)生室建設(shè)；以預(yù)防為主檢測(cè)學(xué)生健康狀況，對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康教育，加強(qiáng)衛(wèi)生習(xí)慣方面的培養(yǎng)；不斷改善學(xué)校環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件；加強(qiáng)傳染病和學(xué)生常見病的預(yù)防和治療工作；作好學(xué)生防近措施，努力控制近視的新發(fā)病率；齊全學(xué)校衛(wèi)生基本檔案。
三、工作要點(diǎn)：
1、建立齊全學(xué)生健康卡，組織學(xué)生進(jìn)行健康檢查，了解學(xué)生健康狀況，用心作好近世、沙眼、蛀牙等疾病的矯治工作。
2、用心開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，搞好校園內(nèi)外公共衛(wèi)生和除"四害"工作。教室、辦公室要求做到清潔有序，各包干區(qū)做到每一天早晚清掃和中午突擊掃；持續(xù)廁所清潔；綠化美化校園。
3、組織學(xué)生學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識(shí)，認(rèn)真上好體育、健康教育、常識(shí)學(xué)科中的健康經(jīng)驗(yàn)課程。及時(shí)更換衛(wèi)生宣傳窗、黑板報(bào)資料，采取多種形式想學(xué)生宣傳疾病防治的衛(wèi)生知識(shí)，不斷提高學(xué)生自我保健意識(shí)。
4、認(rèn)真執(zhí)行飲食衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)學(xué)生飲食衛(wèi)生，做好在校學(xué)生的午餐管理，確保學(xué)生飲食安全工作。
5、開展晨檢活動(dòng)，堅(jiān)持傳染病的.報(bào)告與隔離；堅(jiān)持對(duì)學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生抽查；教育學(xué)生養(yǎng)成"五要""六不"的行為習(xí)慣。五要是：要定時(shí)作息；要睡前刷牙；要勤換衣褲勤洗澡；要勤剪指甲；要勤理發(fā)。六不是：不喝生水；不吃不潔食物；不吸煙；不用公共毛巾；不亂扔瓜皮紙屑；不隨地吐痰。
6、培養(yǎng)學(xué)生良好的坐姿和閱讀書寫習(xí)慣，教育學(xué)生保護(hù)視力，認(rèn)真做兩操，遵守用眼衛(wèi)生要求。
四、工作安排：
1、劃分公共場(chǎng)地，落實(shí)包干職責(zé)。
2、開學(xué)大掃除，協(xié)助班主任做好包干場(chǎng)地清衛(wèi)工作。
3、組織學(xué)生體檢。
4、落實(shí)具體工作，要求做好班級(jí)的包干場(chǎng)地清衛(wèi)工作。
5、"愛牙日"宣傳及口腔病的預(yù)防。
6、食品安全教育。
7、檢查個(gè)人衛(wèi)生。
相信只要學(xué)校的衛(wèi)生狀況搞好了，那么學(xué)生的健康成長(zhǎng)就不成問題了。學(xué)生在很好的衛(wèi)生壞境中成長(zhǎng)，自然情緒順暢，學(xué)習(xí)成績(jī)和思想成績(jī)也都會(huì)得到很高的提升的。
當(dāng)然學(xué)校要做好的事情不僅僅僅是衛(wèi)生方面的成果，還有其他很多的工作，但是每一項(xiàng)工作都會(huì)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，這些都是不能夠忽略的。
工作計(jì)劃 篇7
尊敬的系部老師：你們好！
很榮幸能夠參加XX屆輔導(dǎo)員的競(jìng)聘，我想，對(duì)我們即將步入大三的“過來之人”來說，班主任助理這一“全職保姆”職務(wù)，不僅僅是一種鍛煉，也是一次把我們走在大學(xué)里面所經(jīng)歷、所管理的各種經(jīng)驗(yàn)集結(jié)于一體，把愛心、自身的各項(xiàng)才能、以及工作理念釋放出來付諸于實(shí)踐的一次挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。對(duì)于我們來說，一方面會(huì)有效提高我們整個(gè)學(xué)生管理工作的有效性，另一方面會(huì)加大我們學(xué)生干部自身培養(yǎng)、鍛煉得力度，是實(shí)現(xiàn)學(xué)生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我提高”的重要方法。
還記得在融聲園編輯部和來自各系的兄弟姐妹一起工作交流的情景。在院團(tuán)委，都是來自各系的學(xué)生干部，讓我學(xué)會(huì)了怎樣去融洽同學(xué)，建立廣泛的人際關(guān)系，為我以后工作、以及生活中奠定了良好的人際基礎(chǔ)，鍛煉了我的人際交往能力。在對(duì)院報(bào)的各個(gè)板塊審核工作具體中，深刻認(rèn)識(shí)到了工作、做事的整體性，以及細(xì)致、細(xì)心的重要性。同時(shí)也鍛煉了我個(gè)人一定的寫作能力，還記得在我系青協(xié)、就業(yè)協(xié)會(huì)的舞臺(tái)上，我積極奉獻(xiàn)自己，在各種愛心的活動(dòng)中，都有我忙碌的身影。在協(xié)會(huì)里，無論是協(xié)會(huì)、系部各種活動(dòng)的組織、參與，以及后勤工作。在那里讓我學(xué)會(huì)了奉獻(xiàn)自己，增強(qiáng)了為廣大同學(xué)服務(wù)的意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。同時(shí)，我個(gè)人有一定的唱歌才能，我積極表現(xiàn)，鍛煉了我個(gè)人的演講、表達(dá)能力。也得到了各位同事老師的肯定。
還記得我在班級(jí)文藝宣傳工作中為班級(jí)付出的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我盡職盡責(zé)，深深地愛著這個(gè)班級(jí)的每一個(gè)朋友，本著奉獻(xiàn)自己、鍛煉自己的決心我一直埋頭干著。還記得當(dāng)時(shí)我自己有一定的文藝才能，卻對(duì)POP海報(bào)不是很熟悉了解，于是我踏踏實(shí)實(shí)的跟著書本去學(xué)習(xí)，跪在地上畫畫，一畫就是兩個(gè)小時(shí)；對(duì)待班級(jí)活動(dòng)的策劃，我虛心請(qǐng)教，及時(shí)和同學(xué)溝通，無論是寫作還是組織能力都得到了很高的提升。同學(xué)們對(duì)我的支持，讓我的心血和付出都感覺很值得的，因?yàn)槲疑類壑麄儯麄円采钌畹貝壑摇?/p>
班長(zhǎng)，是我最難忘的經(jīng)歷。因?yàn)榍叭伟嚅L(zhǎng)沒有及時(shí)的管理班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)，導(dǎo)致班級(jí)出現(xiàn)了一片混亂。看到這樣的事情發(fā)生當(dāng)時(shí)我真的很難過，于是，是責(zé)任的力量，是班級(jí)同學(xué)對(duì)我的信任，讓我當(dāng)選上了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻的班長(zhǎng)。不記得有多少個(gè)不眠的晚上，我深深地思考班級(jí)存在的各種問題和解決方案。于是，在系部李書記下基層的指導(dǎo)下，我制定了實(shí)際可行的班級(jí)管理措施，班級(jí)在我和班委的帶領(lǐng)下，終于走出來陰霾，今天。我們班級(jí)樹立了新形象，班級(jí)活動(dòng)組織有聲有色，同學(xué)參加各項(xiàng)活動(dòng)積極，同學(xué)們的學(xué)業(yè)成績(jī)和學(xué)習(xí)積極性一步一步的上升，并且獲得了不少的獎(jiǎng)勵(lì)，這些成績(jī)都得到了系部老師的肯定，這讓我更加的相信自己，不斷地總結(jié)，在總結(jié)中汲取教訓(xùn)，不斷成長(zhǎng)。
我相信我能夠勝任班主任助理這份工作。在大一至大二長(zhǎng)期的學(xué)生會(huì)生活、以及班級(jí)管理的工作中，在總結(jié)中成長(zhǎng)著，也在總結(jié)中鞭策自己，把身邊的每個(gè)人當(dāng)做我的老師，虛心向上，不斷地追求進(jìn)步。在生活中，樹立榜樣，嚴(yán)格要求自己。并且獲得了不少榮譽(yù)：如優(yōu)秀共青團(tuán)員、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生二等獎(jiǎng)學(xué)金等等。一份耕耘、一份收獲，我想，我所取得的進(jìn)步和成長(zhǎng)，都離不開系部老師的認(rèn)真指導(dǎo)和同學(xué)們的支持，也讓我在工作中更加深刻的認(rèn)識(shí)自己，努力提高自己。
對(duì)XX級(jí)班級(jí)助理的工作，我一直很關(guān)注，有強(qiáng)烈的意愿假如此行列。因此我一直都在結(jié)合自身各種經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真的思考，包括怎樣制定相關(guān)的班級(jí)管理措施，怎樣去引導(dǎo)新生樹立正確的大學(xué)觀等等，在各個(gè)的細(xì)節(jié)方面都制定了相應(yīng)的計(jì)劃和應(yīng)對(duì)措施，我想，作為班級(jí)助理，要大膽而有創(chuàng)意地建設(shè)好班級(jí)，管理好班級(jí)，充分發(fā)揮主人翁精神，在新生中，樹立好榜樣。所以，以下是我對(duì)XX級(jí)班級(jí)助理工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和計(jì)劃，希望領(lǐng)導(dǎo)老師能夠給予批評(píng)和指導(dǎo)。請(qǐng)系部領(lǐng)導(dǎo)老師在實(shí)踐中考驗(yàn)我。
工作計(jì)劃 篇8
集團(tuán)公司從去年九月開始推行全面預(yù)算管理工作以來，制訂了“經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書編制辦法”（以下簡(jiǎn)稱“編制辦法”），集團(tuán)公司和大多數(shù)成員企業(yè)按照“編制辦法”編制了二oo六年“經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書”，不同程度地開展了計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行情況分析工作。經(jīng)過這十個(gè)月的實(shí)踐，我們既取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，值得加以推廣，也存在不少的問題，需要研究解決。
一、計(jì)劃和預(yù)算管理工作取得的主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)
1、初步建立了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算密切結(jié)合的全面預(yù)算管理體系。
過去很長(zhǎng)一段時(shí)間，我們不清楚經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的辨證關(guān)系，不是把計(jì)劃當(dāng)作預(yù)算，就是把預(yù)算當(dāng)作計(jì)劃，有時(shí)還出現(xiàn)計(jì)劃與預(yù)算相互矛盾、兩張皮的現(xiàn)象。在出臺(tái)XX年編制辦法時(shí)，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)要弄清楚經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算之間的區(qū)別與聯(lián)系，要明白經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是對(duì)來年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的事先安排，而預(yù)算是完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作需要消耗的各種資源和取得的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果的貨幣表現(xiàn)，只有先制訂周詳?shù)慕?jīng)營(yíng)計(jì)劃，才能編制科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算。正是基于這種認(rèn)識(shí)，我們把全面預(yù)算管理工作分解為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算兩個(gè)有機(jī)的組成部分，以年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書的形式下達(dá)各單位，作為各成員企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)工作的行動(dòng)指南和奮斗目標(biāo)。
2、提出了“以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)預(yù)測(cè)為導(dǎo)向，積極發(fā)展，留有余地”的預(yù)算編制原則。
公司的發(fā)展離不開現(xiàn)有的基礎(chǔ)和條件，搜集和整理公司經(jīng)營(yíng)的歷史數(shù)據(jù)，從中找出各主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)是我們制訂年度預(yù)算的基礎(chǔ)；與此同時(shí)，還要搜集利用市場(chǎng)信息對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)，作為制訂年度預(yù)算的重要參考；在此基礎(chǔ)上，持續(xù)發(fā)展、不斷向上也是我們制訂預(yù)算的一個(gè)基本要求，反映在預(yù)算指標(biāo)上，就是銷售收入、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和人均勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)要不斷增長(zhǎng)，不能下降；但是增長(zhǎng)也有一定的幅度，不能盲目制訂高不可攀的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。XX年，集團(tuán)公司按照上述原則審批下達(dá)了大多數(shù)成員企業(yè)的年度預(yù)算指標(biāo)，從上半年的執(zhí)行情況來看，既是實(shí)事求是的，也是先進(jìn)合理的。
3、重新修訂了以預(yù)算指標(biāo)完成情況為基礎(chǔ)的工效掛鉤考核辦法。
由于原工效掛鉤考核辦法以銷售收入作為計(jì)提各單位工資的基礎(chǔ)，當(dāng)銷售收入增加、毛利和利潤(rùn)下降時(shí)，計(jì)提的工資反而增加，不利于保護(hù)公司和股東利益。因此XX年集團(tuán)公司對(duì)原工效掛鉤考核辦法作了全面修訂，將計(jì)提工資的基礎(chǔ)由銷售收入改為邊際貢獻(xiàn)額，促使各單位從關(guān)心自身利益出發(fā)千方百計(jì)降低直接經(jīng)營(yíng)成本，增加經(jīng)營(yíng)毛利和利潤(rùn)。同時(shí)為了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作，增加了綜合管理考核內(nèi)容，用綜合管理系數(shù)調(diào)整各單位的應(yīng)發(fā)工資總額，使工效掛鉤考核辦法更趨于完善。
4、預(yù)算分析工作制度化，深圳國(guó)禎環(huán)保公司預(yù)算分析深入、細(xì)致，很有指導(dǎo)意義。
為了監(jiān)督檢查經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，今年上半年集團(tuán)公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了月度、季度分析工作，在總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，分析存在問題，研究解決辦法，取得了一定成效。特別是深圳國(guó)禎環(huán)保公司，在環(huán)保公司總部的指導(dǎo)下創(chuàng)立了一套詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算分析模式，每個(gè)月都對(duì)所屬各運(yùn)營(yíng)廠和深圳國(guó)禎總部的生產(chǎn)量、銷售收入、市場(chǎng)拓展、經(jīng)營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、人員變動(dòng)、制度建設(shè)、固定資產(chǎn)更新改造和投融資活動(dòng)等工作情況進(jìn)行詳細(xì)地總結(jié)和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改措施并限期改正，很好地促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高了經(jīng)營(yíng)管理水平，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的順利完成。
5、不少成員企業(yè)開始重視市場(chǎng)開發(fā)工作，阜陽(yáng)能源公司大膽創(chuàng)新，市場(chǎng)開發(fā)工作取得突破性進(jìn)展；房地產(chǎn)公司可供銷售的住房銷售率一直維持在90％以上。
市場(chǎng)營(yíng)銷工作是企業(yè)一切工作的核心和龍頭，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。今年上半年，大多數(shù)成員企業(yè)開始重視市場(chǎng)營(yíng)銷工作，銷售形勢(shì)有了可喜的變化。表現(xiàn)較好的有阜陽(yáng)能源公司和房地產(chǎn)公司。天然氣公司從阜陽(yáng)能源公司分離出去后，阜陽(yáng)能源公司就剩下一個(gè)加油站和液化氣經(jīng)營(yíng)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，按照以往的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，年銷售收入達(dá)到6000萬(wàn)元已經(jīng)很不錯(cuò)了。但能源公司不滿足現(xiàn)狀，在液化氣業(yè)務(wù)的外購(gòu)?fù)怃N上大做文章，想方設(shè)法把液化氣批發(fā)業(yè)務(wù)做到了六安、淮南、淮北及河南的周口、商丘等地，在經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上都有了明顯突破，提前4－5個(gè)月完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算目標(biāo)已成定局。房地產(chǎn)公司一直把為客戶創(chuàng)造價(jià)值當(dāng)作自己的行動(dòng)指南，在項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造、銷售以及售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都注意為用戶所想，滿足用戶的需求，突出了“藍(lán)色雅典”小區(qū)的自然、園林、舒適、安全、方便、現(xiàn)代等特色，成為阜陽(yáng)市首屈一指、家喻戶曉的高尚住宅小區(qū)。特別是及時(shí)成立的售后服務(wù)中心，為用戶解決了很多本應(yīng)該由物業(yè)管理公司解決的問題，在用戶中形成了一傳十、十傳百的良好口碑，為“藍(lán)色雅典”項(xiàng)目創(chuàng)造并保持了90％以上銷售率的銷售奇跡。
6、集團(tuán)公司工程預(yù)算管理工作成效顯著。
近年來，集團(tuán)公司在房地產(chǎn)公司和天然氣公司工程建設(shè)上推行工程預(yù)算管理工作，取得了成功的經(jīng)驗(yàn)，保證了工程建設(shè)質(zhì)量和工期，降低了工程建設(shè)成本。其基本做法是：“優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)預(yù)算、依制招標(biāo)、規(guī)范簽證、嚴(yán)格驗(yàn)收、三級(jí)決算”。
二、計(jì)劃和預(yù)算管理中存在的主要問題
1、全面預(yù)算管理制度不健全，缺乏經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算編制細(xì)則。
全面預(yù)算管理制度是一個(gè)有機(jī)的體系，至少應(yīng)包括全面預(yù)算管理綱要、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制細(xì)則、財(cái)務(wù)預(yù)算編制細(xì)則、計(jì)劃和預(yù)算分析指南、計(jì)劃和預(yù)算獎(jiǎng)懲制度等內(nèi)容。我們由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)得也不夠，集團(tuán)公司至今尚未建立全面預(yù)算管理綱要，對(duì)于經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、檢查分析、考核兌現(xiàn)等還沒有明確具體的要求；去年底出臺(tái)的“XX年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書編制辦法”還有很多不完善的地方，如對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制要求不夠具體、全面，預(yù)算表格也有不適應(yīng)管理要求的地方，缺乏切合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算編制細(xì)則等。
2、對(duì)全面預(yù)算管理仍然存在著認(rèn)識(shí)不夠、執(zhí)行不力的現(xiàn)象。
雖然我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)全面預(yù)算管理在加強(qiáng)企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益中的基礎(chǔ)作用，但仍有少部分成員企業(yè)對(duì)全面預(yù)算管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠、對(duì)集團(tuán)公司關(guān)于全面預(yù)算管理的要求執(zhí)行不力。主要表現(xiàn)在如下方面：
�。�1）少部分成員企業(yè)總經(jīng)理不關(guān)心預(yù)算管理工作；
�。�2）計(jì)劃和預(yù)算的編制、執(zhí)行、檢查分析仍然局限在公司財(cái)務(wù)部等個(gè)別部門；
�。�3）在編制階段仍然存在著用計(jì)劃代替預(yù)算、或用預(yù)算代替計(jì)劃的現(xiàn)象；
（4）有的不按集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求編制計(jì)劃和預(yù)算，不注意歷史資料的搜集、整理，對(duì)市場(chǎng)信息把握不夠，缺乏市場(chǎng)趨勢(shì)分析，造成預(yù)算執(zhí)行中實(shí)際與預(yù)算嚴(yán)重背離，預(yù)算差異巨大；
�。�5）部分成員企業(yè)不重視預(yù)算指標(biāo)的分解，不是根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律分解制訂月度、季度計(jì)劃指標(biāo)，而是把年度指標(biāo)簡(jiǎn)單除以12作為月度計(jì)劃指標(biāo)，使指標(biāo)反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)失去了客觀性；
�。�6）少數(shù)成員企業(yè)預(yù)算口徑與財(cái)務(wù)口徑不一致，形成財(cái)務(wù)指標(biāo)與預(yù)算指標(biāo)相脫節(jié)的不正�，F(xiàn)象，預(yù)算考核失去基準(zhǔn)；（7）部分成員企業(yè)不能按時(shí)上報(bào)經(jīng)營(yíng)月報(bào)，或上報(bào)的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。
3、計(jì)劃的引導(dǎo)作用和預(yù)算的促進(jìn)作用沒有很好發(fā)揮。
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是我們各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。但有些成員企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃批準(zhǔn)之后便束之高閣，忽視計(jì)劃的存在，不按計(jì)劃安排工作，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況不檢查、不分析。有的只看到了預(yù)算的控制作用，沒看到預(yù)算還有促進(jìn)工作的一面，如片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約支出，而對(duì)預(yù)算安排的市場(chǎng)推廣費(fèi)、產(chǎn)品促銷費(fèi)、研究開發(fā)費(fèi)也嚴(yán)格控制，該花的不花，看似節(jié)約了開支，實(shí)質(zhì)上卻限制了市場(chǎng)營(yíng)銷和技術(shù)創(chuàng)新工作，不利于企業(yè)的發(fā)展。
4、預(yù)算分析和計(jì)劃相脫節(jié)，缺乏符合實(shí)際、行之有效的分析模式。
今年以來，雖然集團(tuán)公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了計(jì)劃和預(yù)算分析工作，但分析的深度和廣度不夠，一般僅停留在預(yù)算數(shù)字的分析上，缺少對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的檢查、分析，在分析活動(dòng)中，普遍存在著計(jì)劃與預(yù)算相脫節(jié)的現(xiàn)象；集團(tuán)公司和多數(shù)成員企業(yè)都缺乏符合實(shí)際、行之有效的分析模式，不利于各單位及時(shí)、全面地編寫分析報(bào)告，開展分析工作。
5、預(yù)算獎(jiǎng)懲制度不健全，考核的敏感度不強(qiáng)。
部分成員企業(yè)缺乏明確的預(yù)算獎(jiǎng)懲制度，計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行的好壞與員工的薪酬待遇沒有聯(lián)系，造成相當(dāng)一部分人員對(duì)公司計(jì)劃和預(yù)算漠不關(guān)心；預(yù)算考核和獎(jiǎng)懲的及時(shí)性不夠，上半年幾乎沒有開展考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)工作，預(yù)算完成情況的好壞對(duì)員工待遇影響的敏感度不強(qiáng)，員工既不能及時(shí)享受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)好時(shí)的喜悅，也不能及時(shí)感受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)差時(shí)的切膚之疼，沒有把企業(yè)利益與員工利益緊緊地聯(lián)系在一起。
6、集團(tuán)公司工程預(yù)算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)。
由于各種原因，集團(tuán)公司工程預(yù)算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)，集團(tuán)公司在工程項(xiàng)目管理上的職能作用未能充分發(fā)揮。
三、改進(jìn)計(jì)劃和預(yù)算管理工作的措施
1、集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部要充實(shí)人員，提高素質(zhì)，在學(xué)習(xí)理論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上盡快制訂集團(tuán)公司全面預(yù)算管理綱要、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制細(xì)則、財(cái)務(wù)預(yù)算編制細(xì)則、計(jì)劃和預(yù)算分析工作指南等制度，完善全面預(yù)算管理制度體系，為科學(xué)編制XX年年及以后年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算控制書、改進(jìn)計(jì)劃和預(yù)算管理工作做好制度準(zhǔn)備。
2、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行力度。為此要做好如下工作：
�。�1）再次重申各成員企業(yè)總經(jīng)理一定要在思想上、行動(dòng)上充分重視計(jì)劃和預(yù)算管理工作，要親自領(lǐng)導(dǎo)編制、執(zhí)行、分析檢查、考核獎(jiǎng)懲等計(jì)劃和預(yù)算管理工作的全過程；
�。�2）集團(tuán)公司和各成員企業(yè)要組織開展全面預(yù)算管理知識(shí)和管理制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高大家的理論水平和工作能力；
�。�3）要注意搜集整理歷史資料和市場(chǎng)信息，建立歷史資料數(shù)據(jù)庫(kù)和市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為制訂計(jì)劃和預(yù)算打好基礎(chǔ)；
�。�4）要發(fā)動(dòng)全體員工參與到計(jì)劃和預(yù)算管理中來，預(yù)算的分解要與
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