【實用】工作計劃4篇
時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!我們要好好計劃今后的工作方法。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
面對不斷變化的形勢和任務,以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導,繼續(xù)鞏固學習和擴大實踐科學發(fā)展觀活動成果,堅持黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營工作,進一步抓好黨員隊伍建設,加大黨組織建設力度,不斷豐富文明創(chuàng)建工作的內(nèi)涵,為實現(xiàn)公司經(jīng)營目標、推動工程項目和諧健康發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保障。20xx年支部擬開展以下主要工作:
一、加強理論學習,提高黨性修養(yǎng)。
學習和宣傳黨的十八大精神,全面理解科學發(fā)展觀和建設社會主義和諧社會的基本內(nèi)涵及精神實質(zhì),按照“固本、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”的總要求,著力打造一支講黨性、顧大局、忠于企業(yè)、服務企業(yè)的勘查隊伍,努力營造朝氣蓬勃、奮發(fā)圖強、百家爭鳴、百花齊放的工作氛圍,推進公司勘查事業(yè)和諧、有序、高效發(fā)展。
二、加強組織建設,提高管理績效。
完善組織架構,理順管理流程,提升管理績效。具體方式為支部成立黨小組,野外項目符合條件的成立臨時黨小組,將黨建與一線生產(chǎn)結合起來,讓廣大青年黨員在實踐中鍛煉、成長。
三、加強制度建設,確保安全生產(chǎn)。
進一步學習和貫徹落實公司生產(chǎn)安全管理辦法,加強職業(yè)安全教育,強化電化工作安全意識,讓廣大職工從根本上認識到安全生產(chǎn)問題的重要性,切實保障廣大職工的生產(chǎn)安全;編制應急預案,進一步做好危險源識別、安全培訓和安全三級教育工作,切實保證安全標識、勞保和安全防護用品的資金投入,確保安全生產(chǎn)無事故。
四、加大培訓力度,提升勘查能力。
充分利用科學技術管理論壇、短期專項培訓、重點項目現(xiàn)場培訓、出隊前集中培訓和收隊后總結交流等多種形式,加大技術知識和管理能力的培訓力度。
五、加強項目管理,提升勘查績效。
進一步強化項目安全管理意識、風險防范意識和成本控制意識,做好勘查項目預算管理,技術管理,時間、成本和質(zhì)量管理,降低勘查風險,將勘查效益最大化。
六、加強宣傳教育,做好典型示范。
加強宣傳教育。加強典型示范和文化引導,繼續(xù)弘揚和發(fā)展精神,將鑄魂、育人和塑形作為思想工作重心。結合實際,全方位、多角度、寬視野地發(fā)掘地勘工作中的閃光點,抓住特點,捕捉亮點,著力抓好宣傳報道工作,為促進公司又好又快發(fā)展營造良好的輿論氛圍。堅持正面宣傳、把握正確導向,注重文化引領、突出典型示范,多渠道組織稿件,積極向公司網(wǎng)站、電化工程報、中國中鐵報等行業(yè)相關報刊發(fā)稿,及時報道公司在追求又好又快發(fā)展中取得的新業(yè)績,努力擴大電化事業(yè)在行業(yè)內(nèi)的影響力。
七、全面推進創(chuàng)先爭優(yōu),以評促建。
積極響應和執(zhí)行集團公司黨委《中鐵電氣化集團有限公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》,繼續(xù)深入開展黨員承諾活動,并將個人承諾書在支部和部門內(nèi)部公開,加強黨員之間的檢查和群眾的監(jiān)督力度;結合支部自身實際,設立黨員示范崗,爭創(chuàng)先進黨支部、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
八、創(chuàng)新學習形式,加強黨員教育管理。
針對形勢、任務和黨員的思想實際,開展黨課活動。黨員自領題目,結合本職崗位,或?qū)W科專長,或近期學習心得,編制講義,組織全體員工自愿參加的培訓課堂,構建學習型黨組織。一方面督促黨員總結工作經(jīng)驗,樹立思路,深化學習成果,另一方面,在全體員工面前樹立黨員的專業(yè)化形象,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,突出黨組織對公司發(fā)展的貢獻,進而樹立黨組織和黨員的威信。評選優(yōu)秀講師,以各類“特色獎”激勵黨員和積極分子講師隊伍,使之不斷壯大、提升。
九、豐富黨建載體,夯實黨建基礎。
充分運用網(wǎng)絡平臺,加強溝通、交流,做好上情下達,下情上傳,不斷豐富黨組織活動載體,搭建員工學習平臺和提高黨建工作效率。建立“黨員博客”,成為黨員互動交流的平臺,為支部成員提供瀏覽和發(fā)言權限?梢越涣髯x書心得,技術討論,野外工作隨想,攝影作品等,上傳博客,作為博客的必要組成,與黨
員組織內(nèi)部交流的平臺,成為黨員彰顯形象和聲音的舞臺。建立意見建議欄,聽取積極分子和普通群眾的意見和建議,作為黨員自律和組織建設的有力手段。
十、堅持組織生活制度,推進黨內(nèi)民主建設。
認真落實黨員“三會一課”制度、黨員民主評議制度和政治學習制度。黨支部定期召開組織生活會,堅持開展黨日活動、召開支委例會、民主生活會以及組織黨員上黨課等活動。要堅持抓好“雙評”工作,12月份支部繼續(xù)開展好民主評議黨員和民主評議黨支部活動。同時組織好年報和黨費的'審核、收集、上繳工作。尊重黨員主體地位,保障黨員民主權利,推進黨務公開,營造黨內(nèi)民主討論環(huán)境,探索多種民主實現(xiàn)方式。
十一、積極穩(wěn)妥做好組織發(fā)展工作。
按照“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結構,慎重發(fā)展”的方針,積極穩(wěn)妥地做好組織發(fā)展工作,堅持成熟一個發(fā)展一個。認真做好積極分子的教育、培養(yǎng)、培訓工作,建立健全入黨積極分子檔案。要加強培養(yǎng)考察,規(guī)范發(fā)展程序,堅持黨員發(fā)展公示制、預審制和備案制,把好黨員入口管,增加透明度,確保黨員隊伍質(zhì)量。
十二、繼續(xù)開展支部內(nèi)問卷調(diào)查活動。
建立下情上達的長效機制。通過問卷活動將了解廣大員工的思想狀況和實際困難,能夠反映一線員工的心聲,對公司今后改善管理、提高效率、促進員工成長具有重要意義。
十三、結合紀念日,組織慶;顒。
20xx年是中國共產(chǎn)黨成立94周年、建國66周年和改革開放37周年,為做好慶祝建黨94周年工作,對謳歌中華民族實現(xiàn)偉大復興的百年奮斗歷程,頌揚中國共產(chǎn)黨的豐功偉績,唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好的主旋律,加強社會主義核心價值體系建設,培養(yǎng)愛國主義思想,以及增強全公司員工的使命感、責任感和榮譽感,建設企業(yè)文化都具有重要意義。
通過知識競賽、歌詠比賽、宣誓、簽名或征文等形式,開展慶祝活動,藉此提高公司員工的綜合素質(zhì),加強員工黨性,展現(xiàn)地勘員工新時期的新風貌,創(chuàng)造一個健康向上的文化氛圍,讓企業(yè)文化深入人心。
十四、開展談心活動,加強黨建工作深度。
關注青年職工的發(fā)展,主動與支部員工談心,包括以項目組為單位的集體談心和針對個人開展的個別談心,傾聽他們對公司對支部、對部門、對公司發(fā)展的意見和建議。通過談心,有利于促進了解、加深感情、消除隔閡、縮短距離、化解矛盾;有利于改善黨群關系,取得支部員工對支部各項工作的大力支持和配合;有利于促進黨員群眾的大團結,從而更好的改善管理。
豐沙大鐵路改造工程項目部。
工作計劃 篇2
一、工程部人員
主管:
成員:
助理:
二、工程部xx年度主要任務和目標
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象,依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術指南等,對員工進行針對性培訓。
2、每個監(jiān)理機構針對當年工程特點分別編制一篇有關技術或者管理方面的經(jīng)驗總結,供其他監(jiān)理機構學習和交流。
3、每個監(jiān)理機構每月編制試驗檢測工作總結,報七公司工程部,由工程部檢查匯總報公司領導,使領導對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標完成情況清楚。
4、每個月監(jiān)理機構將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總,由工程部綜合分析和總結報領導參考,便于領導決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
三、員工培訓計劃
1、xx年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象,分析造成的不良后果,提出改善的辦法或建議,報工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進行匯總,并依據(jù)相關合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結,然后,報公司領導審查。
3、上述總結領導審核通過后,下發(fā)所有員工進行學習。
4、xx年3月10前,各監(jiān)理機構針對學習情況分別組織閉卷考試。
5、xx年3月31日前,工程部將員工培訓情況匯總報公司。
四、各監(jiān)理機構管理經(jīng)驗或者技術交流相關內(nèi)容
1、在質(zhì)量監(jiān)理方面,總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責。
2、在進度監(jiān)理方面,總體進度計劃和月進度計劃的格式和內(nèi)容。
3、在費用監(jiān)理方面,怎樣做到簡單、高效、準確、及時。
4、在安全監(jiān)理方面,我們公司有哪些不足,如何解決。
5、質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用監(jiān)理、安全監(jiān)理、合同管理等各項工作的工作流程,要規(guī)范化、標準化、簡單化。
6、路基及小橋涵施工組織設計重點審查內(nèi)容和注意事項,橋梁施工組織設計重點審查內(nèi)容和注意事項。
7、裝配式箱梁預制及安裝施工技術指南。
8、各種配合比技術指南。
9、鋼筋焊接及驗收存在的主要問題,如何解決。
10、針對施工風險管理,監(jiān)理工程師在組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術風險方面有何經(jīng)驗和總結。
11、現(xiàn)代管理學中,系統(tǒng)原理和人本原理在監(jiān)理組織機構建設中的應用。
12、可以總結和交流的其他事項。
五、監(jiān)理機構試驗檢測工作總結
監(jiān)理機構每月編制試驗檢測工作總結,上報工程部,切記系統(tǒng)全面,不要停留在“試驗”上。
六、工程進度完成情況
監(jiān)理機構每月按照《公路工程招標文件范本》附錄三《工程管理曲線》內(nèi)容和要求上報每月進度完成情況。
七、工程部資料庫整理
工程部首先編制資料整理總目錄,發(fā)給全體員工,員工根據(jù)實際情況積極對應目錄要求搜集相關資料報工程部,工程部匯總整理。
工作計劃 篇3
通過20xx年全科室人員一年的努力工作及院領導的支持,我院的兒?瞥蔀橐粋集保健與康復為一體的綜合性科室,取得了一定的成績但仍有許多的不足之處。20xx年我們將更加努力,爭取在各方面比去年更上一個臺階,現(xiàn)結合本院實際情況特制定20xx年兒童保健工作計劃。
一、整體目標
1、 爭取在20xx年時,實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,力爭科室每月總收入2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,達20萬,新生兒訪視率及滿月體檢率達90%,新生兒聽力篩查率達100%。
提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。
3、對信息統(tǒng)計的各種報表,均做到及時、準確、無誤,并做到有痕跡管理。
4、做好轄區(qū)預防接種工作,提高預防接種率。
5、將幼兒園體檢持續(xù)進行下去,做好健美兒童的評審工作。
二、具體措施
1、由于科室剛開科,各項工作制度不完善,故20xx年應著重完善工作制度及流程,加強核心制度的學習,加大獎懲考核力度,促使全科人員轉(zhuǎn)變觀念,增強奉獻意識、服務意識、質(zhì)量意識、安全意識,從而使科室各項工作安全、合理、科學、規(guī)范的發(fā)展。
2、每周定期科內(nèi)學習,提高業(yè)務水平,加強溝通能力,提高服務意識。調(diào)動全科人員的積極性發(fā)揚以病人為中心的服務宗旨,進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛,防止差錯事故的發(fā)生。
3、加強質(zhì)量控制,對新生兒進行系統(tǒng)管理。積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導新生兒護理,做到三早,早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預。
4、康復方面擬增開設感覺統(tǒng)和訓練、語言訓練、認知訓練等項目。擬派一名康復師進修學習感統(tǒng)、語言及認知訓練。
5、在易芬芳院長助理協(xié)調(diào)及帶領下,開展3-6歲幼兒園兒童體檢。將幼兒園體檢在全縣鋪開開展。
6、與兒童家長及時溝通,將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強宣傳,加深兒童家長對兒童體檢的認識。
7、對鄉(xiāng)村醫(yī)生、婦幼干事、本院兒科、婦產(chǎn)科進行及時有效的信息溝通,及時掌握兒童的動態(tài),提高新生兒訪視率、體檢率及預防接種率。
8、認真做好體弱兒篩查工作,加強對體弱兒的管理,專案?ㄏ到y(tǒng)管理。
9、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。
10、加強康復兒童家長溝通,加強家長對高危兒的重視程度。讓每個寶寶的家長能主動來做康復。
工作計劃 篇4
一、指導思想
以學校德育教育的思路為指導,結合班級特點,以人為本,面向全體學生,全面貫徹教育方針,全面實施素質(zhì)教育。創(chuàng)設和諧的學風,努力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的一代新人。
二、班級口號:一天比一天有進步班主任工作計劃。
三、學生現(xiàn)狀分析
我班本學期共有學生88人,他們活潑可愛,好奇心強,求知欲強。本班學生由于年齡還小,思維能力和行為能力尚未完全成熟。在學習方面,不能做到自覺、自學,對學習的重要性缺乏認識,從而整個班級的學習成績及學習氛圍不夠理想。個別成績好的學生能主動求學好上進,可以成為全班的學習榜樣。在其他方面基本上能做到遵守校紀校規(guī),熱愛勞動等。
四、工作目標
1、繼續(xù)對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習慣養(yǎng)成教育,有效提高學生的思想道德素質(zhì)。
2、端正學習態(tài)度,明確學習目的。提高學習興趣,使學生主動學習。鼓勵學生大膽創(chuàng)新,勇于探索。
3、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。
4、形成團結向上的良好班風,班干部分工明確,提高學生的管理能力。
五、重點工作
1、健全班干部管理,繼續(xù)培養(yǎng)一批能干的班干部,尋找第二梯隊,激發(fā)學生的潛能。
2、健全“小組長管理”制度,讓學生自行管理、監(jiān)督,使他成為一項長期有效的措施。
3、做好和家長之間的溝通聯(lián)系,以良好的服務贏得家長們的口碑。
4、加強心理健康教育班主任工作計劃,關懷每位學生的成長,特別是困難生的成長,努力使每位學生都能快樂地成長、聰明地學習。
六、主要工作
1、穩(wěn)抓常規(guī)管理,將常規(guī)管理走向精細化。
緊緊圍繞干凈、守時、有禮、有序的德育目標,在開學初的常規(guī)管理周里,常規(guī)訓練非常重要,要嚴格要求,違者必究,便學生盡快收心,恢復良好的行為習慣。重溫上學期制定的班規(guī),對于校規(guī)也要條條落實。課堂、課間、上下學的紀律非常重要。把各項職責分配到人,把各項管理要求到位,使孩子們在開學之初就意識到常規(guī)管理的重要性和一貫性,嚴格要求下去,漸漸形成習慣。
充分利用班隊會及晨檢的時間強調(diào)“教室是學習的地方,需要安靜的環(huán)境”及“課間是休息的時間,不允許打鬧”等一日常規(guī)要求,養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。根據(jù)上學期班干部表現(xiàn)確定班干部分工。對于學生的日常行為,班干部做工作記錄,及時記在常規(guī)記錄本上,每周一班會進行總結。教師根據(jù)總結完成每周的學生評價表,對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。
利用升旗儀式,加強學生的德育教育。升旗結束后,對上周得流動紅旗的情況進行總結。這學期利用婦女節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)等重大活動日舉行一些有意義的主題班隊會,繼續(xù)開展綜合實踐研究,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。
2、狠抓班級紀律,形成良好班風班貌。
(1)課堂紀律
嚴格遵守課堂常規(guī),如果有違反紀律的現(xiàn)象,由指日組長記錄,并記在學生評價表中。守紀的學生與文明星評選掛鉤,無違紀現(xiàn)象五星,違紀一次扣一顆,如有打鬧無星。個人衛(wèi)生:每周一各小組長輪換檢查各組衛(wèi)生,平時抽查,要求衣著整潔,桌屜干凈班主任工作計劃,物品整齊,由值日組長記錄,表現(xiàn)情況記錄在“衛(wèi)生勞動”中。
(2)班級衛(wèi)生:每天下午分派值日生清掃,由值日組長負責。進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行表揚加星,記錄在“衛(wèi)生勞動”中。同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
3、重視班干部的培養(yǎng)。
班級管理光靠班主任一人是不夠的,班干部是班級管理的小助手。每個班干部都做工作記錄,每周五班干部會議,進行班干部工作評價,不能勝任的同學要進行調(diào)整,期末與優(yōu)秀班干部掛鉤。及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
4、家校結合,分類施教。
(1)經(jīng)常主動找學生談話,點出不足,提出希望,明確發(fā)展方向,讓學生感受到關愛,對于學習和行為習慣落后的學生更要不定期談心,尤其在抓住問題時。
(2)對于學習后進生,每節(jié)課都要有針對性的提問,作業(yè)中有錯要單獨進行輔導,與家長聯(lián)系,共同幫助提高學習興趣。
(3)對于不遵守紀律的后進生,發(fā)現(xiàn)閃光點要大力表揚,樹立信心,在教師和家長共同督促下改進。越是表現(xiàn)差的方面,越要讓其引起重視,比如當小組長。
(4)經(jīng)常保持與學生家長聯(lián)系班主任工作計劃,使學校教育和家庭教育有機地結合起來。
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