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2017后勤保障處黨總支年度工作計劃范文
20XX年,后勤保障處的工作思路是:在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導(dǎo),加強黨的建設(shè),改進工作作風(fēng);以深化綜合改革為重點,加強隊伍建設(shè),增強發(fā)展后勁;以為教學(xué)科研和師生員工生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,提高保障能力,提升服務(wù)水平;以推進和諧型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型、平安型后勤為抓手,胸懷更高精神追求,確定更高發(fā)展目標,樹立更好后勤形象,全力打造升級版后勤服務(wù)保障體系。
一、加強黨的建設(shè),改進工作作風(fēng),努力營造和諧型后勤
1.凝心聚力,切實加強黨的思想建設(shè)。通過學(xué)習(xí)使思想有新提高、精神有新動力、作風(fēng)有新境界、能力有新增強、工作有新成效,凝心聚力,明確目標,落實責(zé)任。
2.示范引領(lǐng),扎實推進黨的組織建設(shè)。認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué);鶎咏M織工作條例》,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮后勤黨委在后勤事業(yè)發(fā)展中的政治核心作用;加強基層黨支部的建設(shè),有針對性地開展立意高、教育意義好的最佳黨日活動,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;加強黨員的教育管理,做好黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)正工作以及黨員評議教育活動,以黨建帶動團建,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
3.四風(fēng),大力強化黨的作風(fēng)建設(shè)。鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動的成果,抓好整改方案落實,持之以恒改進作風(fēng),全心全意服務(wù)師生。班子成員堅持每周、每月、每學(xué)期有計劃地到校區(qū)、學(xué)院察看、調(diào)研,聽取服務(wù)對象意見。制訂《后勤保障處工作作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定》,落實《后勤黨委關(guān)于制度建設(shè)的工作計劃》,切實履行服務(wù)承諾制、AB崗工作制、首問負責(zé)制、一次告知制、限時結(jié)辦制等工作制度,管理、服務(wù)人員實行置牌上崗或掛牌上崗,強化管理,培育干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。
4.廉潔自律,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。針對后勤工作特點開展崗位廉潔教育,認真學(xué)習(xí)落實中央《建立健全懲治和預(yù)防體系2013—2017年工作規(guī)劃》,健全網(wǎng)絡(luò),簽訂崗位廉潔承諾,深入貫徹中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和校黨委十項規(guī)定,打造清廉的后勤隊伍。
5.促進和諧,做好宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工會等工作。認真做好宣傳報道和信息工作,弘揚主旋律,傳播正能量,宣傳報道深化后勤改革的新舉措、重大活動和涌現(xiàn)出的新人新事新風(fēng)尚,大力弘揚先進后勤文化。重視統(tǒng)戰(zhàn)工作,通過聯(lián)系交友、召開情況通報會等形式,溝通思想,增進共識。全力支持“建家”和開展寓教于樂的文體活動,積極參加校四屆一次兩代會,籌備召開后勤二級教代會一屆一次會議。
二、加強隊伍建設(shè),開展崗位練兵,著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型后勤
1.牢固確立“人才是第一資源”的戰(zhàn)略思想,從后勤事業(yè)發(fā)展的高度,充分認識加強后勤隊伍建設(shè)的極端重要性和緊迫性,制訂后勤隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃,推動員工專業(yè)成長,促進后勤事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2.圍繞學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),以“團結(jié)和諧、務(wù)實清廉、開拓創(chuàng)新、爭先進位”為目標,繼續(xù)抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí),細化領(lǐng)導(dǎo)班子崗位職責(zé),加強頂層設(shè)計整體謀劃,不斷提高班子的集體領(lǐng)導(dǎo)效能,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工同心同德共同完成任務(wù)目標。
3.加強黨員干部教育培訓(xùn)。組織科級干部培訓(xùn)班,切實加強干部隊伍的思想建設(shè)和能力建設(shè),不斷提高服務(wù)意識、管理能力、執(zhí)行力。
4.有計劃地對員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在各中心推行“職工文化學(xué)!,開展崗位練兵活動,提高員工的思想品質(zhì)、職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)。加強骨干隊伍建設(shè),轉(zhuǎn)換用人機制,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),合理定員定編,增強發(fā)展后勁。加強對非編員工的人文關(guān)懷,規(guī)范用工,和諧用工,提升歸屬感。
三、深化綜合改革,開展“雙創(chuàng)”活動,全力打造服務(wù)型后勤
1.按照學(xué)校深化綜合改革的工作要求,把改革工作貫穿后勤工作的始終,以改革促進發(fā)展,以改革提高質(zhì)量,以改革增強活力,加強深化改革的頂層設(shè)計,擬定后勤發(fā)展規(guī)劃,明確當(dāng)前及今后一階段后勤保障工作的發(fā)展目標和重要任務(wù)。
2.不斷深化后勤內(nèi)部管理機制改革。根據(jù)后勤崗位特點,按照學(xué)?冃ЧべY改革總體精神,統(tǒng)一原則,制訂業(yè)績績效分配方案和考核辦法,發(fā)揮績效工資改革的激勵作用。參與揚子津校區(qū)綜合服務(wù)平臺建設(shè),切實服務(wù)廣大師生。
3.開展“雙創(chuàng)”建設(shè)年活動。在全處開展創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務(wù)窗口、創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務(wù)員工活動,做到年初有爭創(chuàng)計劃、年中有爭創(chuàng)檢查、年末有爭創(chuàng)評優(yōu)表彰。通過開展“雙創(chuàng)”活動促進“三提”:一是規(guī)范真誠促窗口服務(wù)提神、二是多措并舉促維修服務(wù)提速、三是打造特色促重點服務(wù)提質(zhì)。
4.開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,通過美食文化節(jié)、宿舍文化建設(shè)月、物業(yè)便民月、節(jié)能減排月、醫(yī)療服務(wù)月、幼教家長開放月等系列活動的開展,強保障,惠師生,展風(fēng)貌。
5.加強高校后勤同行間的交流,參與行業(yè)協(xié)會的活動,使管理更加科學(xué)規(guī)范、使服務(wù)標準和行業(yè)接軌并努力走在行業(yè)前列。
6.大力支持并全力做好教育部職工餐廳的服務(wù)工作,精心服務(wù),精細管理,樹立揚大新形象。
7.強化督查機制,實施量化考核。聘請一批責(zé)任心強、敢于直言的督察員和信息員,對后勤工作進行全方位監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改。
8. 針對財務(wù)人員減少以及核算內(nèi)容變化的實際,調(diào)整崗位分工,加強新版財務(wù)軟件學(xué)習(xí)與培訓(xùn),定期開展財務(wù)分析,及時反映財務(wù)狀況,評價經(jīng)濟效益,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
9.飲食服務(wù)工作以提升服務(wù)能力、提高“兩個”效益為目標,以實行食堂經(jīng)理負責(zé)制為著力點,探索風(fēng)味小吃窗口經(jīng)營管理模式,完善食品安全關(guān)鍵點控制流程,建立工作標準執(zhí)行反饋機制,切實提高飲食服務(wù)中心內(nèi)涵和綜合實力。
10.公寓管理工作建立學(xué)生公寓“全時服務(wù)”機制,完善公寓育人工作模式。配合學(xué)工部積極探索把學(xué)生宿舍區(qū)建設(shè)成類似于“書院制”的相互學(xué)習(xí)、共同成長的陣地。與學(xué)校相關(guān)職能部門一起做好文匯路校區(qū)、瘦西湖校區(qū)、荷花池校區(qū)學(xué)生宿舍電路改造、空調(diào)、熱水器安裝等工作。
11.物管工作以樓宇管理為核心,推行分類分級管理,重點強化公共教學(xué)樓宇保潔、護衛(wèi)和多媒體鑰匙發(fā)放管理。以校園網(wǎng)格化管理為抓手,建立校園環(huán)境責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò),立足長遠,謀劃校園綠化布局,實行長效管理機制。
12.全面實施老校區(qū)供配電工程建設(shè),配合做好瘦西湖校區(qū)、文匯路校區(qū)學(xué)生宿舍空調(diào)安裝水電改造配套工作,滿足教學(xué)科研以及學(xué)生宿舍安裝空調(diào)的用電需求。
13.編制20XX年維修專項計劃,加強維修工程質(zhì)量、安全、進度、投資控制。按照新的《揚州大學(xué)采購管理暫行辦法》,組織好各項維修工程的招投標工作。
14.進一步做好公費醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保調(diào)研工作,為學(xué)校決策提供依據(jù)。認真做好一年一度的教職工、畢業(yè)生、新生體檢工作,繼續(xù)做好專家門診服務(wù),不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。
15.擴大幼教品牌效應(yīng),以“文化建設(shè)、內(nèi)涵打造”為核心,加強師資隊伍建設(shè),不斷提升教育和服務(wù)質(zhì)量,促精致和精細化管理。
四、落實節(jié)能降耗,加大技改投入,師生共建節(jié)約型后勤
1.貫徹中央關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的精神,以節(jié)能減耗、節(jié)約增效為重點,構(gòu)建勤儉節(jié)約、低碳環(huán)保、節(jié)能降耗、合理使用資源的后勤服務(wù)管理新體系。
2. 規(guī)范制度管理,建立節(jié)約型后勤工作長效機制,認真落實建設(shè)節(jié)約型后勤的獎懲、檢查、監(jiān)督機制。
3. 開展食堂“光盤行動”、杜絕“長流水、長明燈”、加強成本控制,營造校園節(jié)能氛圍,增強師生珍惜資源、節(jié)約資源的意識。
4.根據(jù)《揚州大學(xué)水電管理辦法》,合理編制并監(jiān)督實施水電指標年度分解方案,推進獨立樓宇水電表的安裝工作,實施按責(zé)任單位分塊計量,確保水電指標包干使用的實施。
5.認真做好節(jié)能技改和節(jié)能監(jiān)控體系平臺的建設(shè)工作,建立水電能耗定期通報制度,促進水電管理的科學(xué)與規(guī)范,加強水電回收環(huán)節(jié)基礎(chǔ)性工作,促進節(jié)約,減少浪費。
6.積極探索符合我校實際的物業(yè)管理模式,設(shè)立樓宇勤工助學(xué)崗,減少人力成本,提高管理效益。推進物業(yè)管理機械化操作,添置大中型機械化設(shè)備 ,進一步提高工作效率。
7.加快后勤數(shù)字化建設(shè)。謀劃后勤信息化建設(shè)規(guī)劃,分步推進信息化建設(shè)。完善師生健康檔案體系建設(shè)工程,教職工體檢信息實行網(wǎng)上查詢,醫(yī)療收費與校園一卡通對接;飲服完善“高校后勤采供與核算管理系統(tǒng)”軟件,加強內(nèi)部監(jiān)控力度;建立公寓管理學(xué)生信息庫;逐步建立水電管網(wǎng)、維修工程數(shù)字檔案;發(fā)揮處網(wǎng)站功能。
五、落實崗位責(zé)任,健全安全網(wǎng)絡(luò),合力創(chuàng)建平安型后勤
1.抓好安全生產(chǎn)和校園安全綜合管理工作。牢固樹立“安全第一”的思想,完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò),做好防火防盜工作,確保政治安全、經(jīng)濟安全、生產(chǎn)安全和生命財產(chǎn)安全,積極創(chuàng)建平安后勤。
2.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。層層簽訂安全生產(chǎn)與防火責(zé)任書,實行安全責(zé)任事故一票否決制和獎懲掛鉤制度。制定和完善處內(nèi)相關(guān)安全應(yīng)急預(yù)案,強化安全制度保障。
3.健全和完善安全檢查制度。堅持安全員天天巡查、分部負責(zé)人每周檢查、部門安全生產(chǎn)工作小組每月檢查、處安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度檢查的工作機制,確保安全生產(chǎn)萬無一失。
4.加強員工安全培訓(xùn),對新上崗人員、特殊工種、特種設(shè)備操作人員定期進行教育培訓(xùn),強化職工安全生產(chǎn)和安全防范意識。
5.認真學(xué)習(xí)貫徹新頒發(fā)的《江蘇省愛國衛(wèi)生條例》要求,執(zhí)行《江蘇省禁止吸煙警語和標志制作標準與張貼規(guī)范》,推動學(xué)校愛國衛(wèi)生運動。
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