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重點中醫(yī)專科建設具體工作計劃
在上級領導的大力支持下， 在院重點專科建設領導小組的正確領導下，使我院的�？平ㄔO工作有計劃、有步驟地開展，以確保我院的總體建設規(guī)劃能夠按時、按質、按量完成，并通過項目建設把我院的特色�？扑皆偕弦粋�新臺階，特制定計劃如下：
一 、加強組織管理 明確目標任務
1.定期組織召開院重點�？平ㄔO領導小組會議；把任務層層分解、明確任務目標、落實到科、責任到人；
2.醫(yī)務科每月召開一次科室協(xié)調會，檢查督促指導；
3.每季度科室給領導小組匯報專科建設進展情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出解決思路和措施；
4.每年12月底組織開展年度項目建設工作總結，充分研究建設中存在的問題和不足，找出差距，制定優(yōu)化措施，并盡量在最短的時間內彌補和充實。
二、加強醫(yī)療業(yè)務建設 提高業(yè)務總量
始終堅持科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略，突出以中醫(yī)為核心的辦院方針；進一步充實中西醫(yī)并重的治療體系；遂步完善科室制度和�？啤２≡\療護理規(guī)范；加強中醫(yī)特色療法，培養(yǎng)并增強我院重點�？圃诒镜貐^(qū)醫(yī)療市場上的核心竟爭力。通過多方努力，力爭本年度�？谱≡骸㈤T診、手術人次及業(yè)務收入均較年度增長15%，醫(yī)療質量標準全面達到或接近國家標準。
三、加速人才引進培養(yǎng)
堅持科技建院、人才興院的一貫方針。積極努力地在吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才上做文章。通過各種渠道，全面提高�？迫瞬抨犖榈乃刭|。注重重點人才的培養(yǎng)和引進。每個重點�？平ㄔO科室每年計劃送出1-2名�？婆R床骨干醫(yī)師外出進修，學習結束后能達到獨立開展工作。定期邀請上級醫(yī)院相關專家來院會診講學。加強內部學習和崗位培訓。
四、增加硬件投入 改善住院條件
為�？漆t(yī)療業(yè)務開展和科研工作提供更加良好的硬件條件，通過基礎建設增加部分病房。進一步改善住院條件，提高專科醫(yī)療護理質量。加大資金投入，使專科臨床診療及科研設備得到進一步的充實。
五、完成診療護理規(guī)范編寫總結
進一步完善重點專科病種的診療護理規(guī)范的整理草案。堅持實行診療和護理規(guī)范同期進行，2010年5月完成10個重點�？频某Ｒ姴〖爸攸c病種的診療護理規(guī)范的整理草案，邀請院外專家指導并提出修改意見，并作初步總結修改，然后院內試臨床運行，2010年7月整理并提請院中醫(yī)重點特色�？平ㄔO領導小組通過，打印成冊上報醫(yī)務科備案。
六、開展�？瓶蒲� 推動科技創(chuàng)新
進一步充實臨床科研研究能力，推進科技興院的基本發(fā)展思路。積極開展臨床觀察和專科基礎理論研究。鼓勵撰寫高質量的專科學術論文。計劃年度內全院發(fā)表CN及以上級別�？茖W術論文不少于10篇，其中國家級期刊論文不少于2篇。爭取申報省市級科研課題七項。積極主動和省內外大中型醫(yī)院以及學術科研機構保持科技合作，充分利用外部設備、人才、信息等資源，依靠人才培養(yǎng)和引進全面提升我院科技創(chuàng)新能力。
七、運行�？凭W站 開展多方位交流
定期把科普知識和我院開展的新理論、新技術、新療法放入網頁，加大特色�？凭W絡科普宣傳。讓患者能夠通過網絡了解更多保健知識和我院的�？茦I(yè)務開展動態(tài)。通過網站，擴大我院的影響面；全面提高我院社會知名度和美譽度。積極主動和省內外大中型醫(yī)院以及學術科研機構保持學術聯(lián)系和學術交流，形成自己的學術網絡。充分利用和引進智力資源，不斷汲取他們的新療法、新理論，進行分析研究。融入到我院的特色診療體系中去，使我院的�？扑讲粩嗟玫教岣�。
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