2017年安全生產(chǎn)工作報告
安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性;減少職工傷亡,可以減少勞動力的損失;減少財產(chǎn)損失,可以增加企業(yè)效益,無疑會促進生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全,則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件,沒有安全就無法生產(chǎn)。下面是中國人才網(wǎng)為您準備的2017年安全生產(chǎn)工作報告,供大家參考和借鑒噢!希望能對您有所幫助。后續(xù)精彩不斷,敬請關(guān)注!
2017年安全生產(chǎn)工作報告 篇一:
各位督查組的領(lǐng)導:
今年以來,我區(qū)的安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)人民政府的正確領(lǐng)導和市安委會的精心指導下,堅持以人為本的科學發(fā)展觀,以保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,以遏制重特大事故為核心,以減少人員傷亡和實現(xiàn)控制指標為重點,繼續(xù)深入推進安全生產(chǎn)隱患排查治理,強化安全生產(chǎn)“打非”、繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”的各項措施,進一步落實兩個責任規(guī)定,建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度及控制目標考核體系,深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治,加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識宣傳教育培訓,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢保持總體穩(wěn)定,F(xiàn)將我區(qū)今年上半年的安全生產(chǎn)工作開展情況匯報如下:
一、20xx年上半年全區(qū)安全生產(chǎn)工作開展情況
(一)加強領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任制
一是層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,落實安全生產(chǎn)責任制。在3月22日全區(qū)安全生產(chǎn)工作會上,區(qū)長與區(qū)安全生產(chǎn)職能部門主要負責人簽訂了《2015年安全生產(chǎn)目標管理責任書》,將2015年安全生產(chǎn)控制指標、工作目標和任務(wù)分解細化到區(qū)各個安全生產(chǎn)職能部門。在全區(qū)形成各部門形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作局面。
二是按照“三級機構(gòu)、四級網(wǎng)絡(luò)”的要求,進一步規(guī)范和加強了基層安監(jiān)機構(gòu)和隊伍建設(shè),設(shè)立了專職安全監(jiān)管人員。我區(qū)所轄的鄉(xiāng)、街道、社區(qū)、村分別配備了專(兼)職安全員,負責安全監(jiān)管工作,增強了基層安監(jiān)力量。
三是強化制度建設(shè),加強基礎(chǔ)工作。嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)“一票否決”制實施辦法》、安全生產(chǎn)檢查等工作制度。并將安全生產(chǎn)工作納入政府目標考核之中,實行安全生產(chǎn)一票否決制度。將對區(qū)政府各部門的安全生產(chǎn)考核結(jié)果做為各部門評優(yōu)選先的依據(jù)。
四是加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入。2015年我區(qū)設(shè)立了安全生產(chǎn)專項資金100萬元用于公共安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全生產(chǎn)支撐體系建設(shè)、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓、表彰獎勵和應(yīng)由政府統(tǒng)籌(或帶動)的重大事故隱患的整治、支持企業(yè)開展安全生產(chǎn)技術(shù)改造等,全區(qū)安全生產(chǎn)工作得到了保障。
五是嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)例會制度。堅持每季度召開一次區(qū)安委會工作例會,區(qū)政府還分別召開了全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,以及道路交通安全、消防安全等專題工作會議,及時部署和解決安全生產(chǎn)工作存在的重大問題。
(二)強化監(jiān)管、落實措施、徹底消除事故隱患
今年以來我區(qū)制定了百日安全專項行動、繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動等工作方案,著重對道路交通、消防、危險化學品、非煤礦山、建筑施工、農(nóng)業(yè)機械、防洪等行業(yè)和領(lǐng)域進行了安全生產(chǎn)的專項整治;并在“三節(jié)”、“兩會”、“五一”、汛期、“安全生產(chǎn)月”期間開展了安全生產(chǎn)大檢查及專項整治行動,排除了各種隱患,杜絕了各類事故的發(fā)生。為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標奠定了堅實基礎(chǔ)。
非煤礦山安全工作。為切實落實好我區(qū)非煤礦山安全監(jiān)管工作安排,區(qū)安監(jiān)部門嚴厲打擊露天礦山實行“傘檐”開采、“一面坡”開采的行為。同時重點對非法盜采、超層越界開采礦產(chǎn)資源,未依法履行有關(guān)審批程序,擅自勘探、建設(shè)和開采礦產(chǎn)資源的行為。共檢查非煤礦山4家,其中取得安全生產(chǎn)許可證企業(yè)1家,正在取證1家,已關(guān)閉2家,其中責令停產(chǎn)整改企業(yè)1家,責令限期整改企業(yè)1家,下發(fā)隱患整改指令2份,責令整改隱患5處,下發(fā)整改復查意見書2份。
建筑施工安全工作。區(qū)建設(shè)部門為做好建筑行業(yè)安全監(jiān)管工作,積極深入開展建筑行業(yè)專項治理和特種設(shè)備隱患排查活動,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強建筑施工全過程的安全監(jiān)管,嚴格按照國家標準或行業(yè)標準、操作規(guī)程進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為,預(yù)防和減少事故的發(fā)生。上半年,共監(jiān)督工程項目2項,查出安全隱患31項,已整改26項,限期整改5項。
道路交通安全工作。以深化預(yù)防交通事故為重心,以創(chuàng)建“平安暢通縣(區(qū))”活動為依托,以交通安全“六進”宣傳活動為載體,通過開展春運、“百日嚴防嚴打嚴重暴力犯罪”、機動車涉牌涉證違法行為等一系列有針對性的道路交通專項治理行動,對違法行為實行高壓管理態(tài)勢,進行嚴管重罰,盡最大努力預(yù)防和減少了道路交通事故的發(fā)生。上半年,共出動警力1985人次,出動車輛954車次。檢查車輛5332輛,糾正交通違法行為2253起,教育156起、處罰2097人次,罰款127630元?哿魴C動車26輛(www.suibi8.com),行政拘留3人,拘役1人。
消防安全工作。區(qū)消防部門以構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程為抓手,努力探索加強社會單位消防安全工作的新途徑,廣泛深入地開展了社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)活動,積極筑牢社會單位火災(zāi)防控基礎(chǔ)。一是健全機構(gòu),及時部署。我區(qū)成立了消防安全“防火墻”工程工作領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室在區(qū)消防大隊。年初召開了構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程宣傳動員大會,并向與會人員下發(fā)了《構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”實施意見》,明確了細則,將責任進一步細化,做到基層消防工作層層“有人抓、有人管”。二是夯實消防根基,實現(xiàn)群防群治。我區(qū)將消防安全建設(shè)總體規(guī)劃,與區(qū)發(fā)展同步。對消防設(shè)施和消防應(yīng)急水源進行了統(tǒng)一規(guī)劃、部署,對消防安全系統(tǒng)全部規(guī)劃設(shè)計到位,進一步建立健全消防工作機制,進一步夯實消防根基,實現(xiàn)群防群治。三是加大檢查力度,消除安全隱患。上半年,區(qū)消防部門共檢查單位、場所105家次,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患28處,下發(fā)責令改正通知書8份,整改火災(zāi)隱患28處。
危險化學品安全工作。危險化學品經(jīng)營單位是我轄區(qū)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的重點部位,為切實做好轄區(qū);穯挝坏陌踩a(chǎn)工作,區(qū)安監(jiān)部門深入開展了;泛蜔熁ū癜踩a(chǎn)檢查工作,上半年共檢查危化品生產(chǎn)經(jīng)營單位5家,共檢查出隱患5處,當場整改5處。
農(nóng)業(yè)機械安全工作。區(qū)農(nóng)機監(jiān)管部門認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治各項措施,以“創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設(shè)”活動為契機,以“保安全、壓事故、促生產(chǎn)”為目標,積極組織開展農(nóng)機安全田檢路查和節(jié)日安全檢查,在春耕農(nóng)機使用高峰期,區(qū)農(nóng)牧局組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的農(nóng)機提前進行了維修保養(yǎng)。專項治理行動以來,共出動檢查車輛5車次,檢查人員10人次,檢查農(nóng)機20臺次,糾正違法行為10起。
防洪抗汛安全工作。區(qū)農(nóng)牧部門聯(lián)合相關(guān)部門多次對xx河河道、xx主干渠以及xxxx、xx水庫、xx水庫3個水庫進行安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。汛期期間,我區(qū)實行24小時輪崗值班,密切監(jiān)視天氣和做好河道汛情記錄工作,加強對河道、堤防工程巡檢工作,切實做好險情報告制度。
還組織開展了森林防火、教育、旅游、食品衛(wèi)生等安全生產(chǎn)檢查行動,消除了一批事故隱患,收到了較好的效果。
(三)深入開展聯(lián)合執(zhí)法,嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營專項行動
按照全市“打非”專項行動方案工作部署,我區(qū)結(jié)合實際,制定并印發(fā)了《xx區(qū)開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動實施方案》(xx安發(fā)[2015]5號),明確了“打非”專項行動工作指導思想、目標任務(wù)、工作步驟和措施。成立了以區(qū)長為組長,區(qū)各職能部門等相關(guān)單位主要負責人為成員的專項行動工作領(lǐng)導小組,負責指導、協(xié)調(diào)、督促各部門、各單位開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門從經(jīng)濟社會發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度,以對人民生命財產(chǎn)安全高度負責的精神,強化部署、強化監(jiān)督管理、強化責任落實和追究,結(jié)合實際,制定了“打非”專項行動方案,負責本轄區(qū)、本領(lǐng)域的專項行動工作。
(四)切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育,提高全民安全意識一是區(qū)安監(jiān)、消防、科技、教育、團委等部門積極開展了“安全生產(chǎn)知識搶答賽”、“3.29中小學消防安全教育日”、“安全科技周”等活動,進一步提高了全民的安全生產(chǎn)法律意識,增強了人民群眾的安全科學知識;二是組織開展了“安全責任,重在落實”為主題的2015年“安全生產(chǎn)月”活動,成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組,明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容;顒悠陂g發(fā)放各類宣傳單1000余份,懸掛橫幅20條,展出展板22塊;三是繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安暢通縣(市、區(qū))”活動及“安全生產(chǎn)示范縣鄉(xiāng)村”活動;四是深入宣貫《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(以下簡稱《通知》),給各部門、各單位及企業(yè)發(fā)放宣傳手冊100余份,區(qū)安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)等部門組織轄區(qū)企業(yè)20多家企業(yè)學習《通知》精神;五是區(qū)安監(jiān)部門不斷強化對企業(yè)負責人、特種作業(yè)人員和安全管理人員的培訓,抓好特殊工種的取證培訓和農(nóng)民工崗前培訓工作,特殊工種持證率100%。
(五)及時修訂,加強應(yīng)急預(yù)案管理
目前,區(qū)政府的各類應(yīng)急預(yù)案共有30件,其中,專項應(yīng)急預(yù)案14件和部門應(yīng)急預(yù)案16件。今年,根據(jù)我區(qū)實際工作狀況和總體應(yīng)急預(yù)案,及時修訂了各類應(yīng)急預(yù)案6件。我區(qū)基本形成了總體應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案為一體的預(yù)案體系。
二、各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生情況
1-6月,我區(qū)共發(fā)生道路交通事故14起,一般事故4起,輕微事故10起,受傷13人,死亡0人,直接經(jīng)濟損失5500元。與去年同期相比事故起數(shù)上升14.2%,死亡人數(shù)下降100%,受傷人數(shù)上升15.4%,直接經(jīng)濟損失下降50%。
我區(qū)生產(chǎn)、消防、農(nóng)機事故為零。
三、存在的主要問題
我區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還相當薄弱,安全生產(chǎn)監(jiān)管對象點多、面廣、線長,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、生產(chǎn)水平低、安全投入少,安全形勢仍然較為嚴峻。一是安全責任制落實不夠。部分單位對責任制落實情況的跟蹤、監(jiān)督、檢查力度不夠,工作浮在面上,沒有落到實處。二是思想認識不夠到位。對安全生產(chǎn)工作的極端重要性認識不足,沒有將安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進。三是我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)不健全,安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊人員還未到位、監(jiān)管力量還比較薄弱。四是企業(yè)對安全生產(chǎn)工作存在僥幸心理,安全生產(chǎn)措施沒有真正得到落實,安全生產(chǎn)規(guī)程沒有得到嚴格執(zhí)行,重生產(chǎn)輕安全、片面追求經(jīng)濟效益、盲目冒險生產(chǎn)的問題依然存在。
四、下一步工作措施
(一)進一步學習貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2015]23號)文件精神,認真分析本轄區(qū)的安全形勢,周密安排部署,切實解決安全生產(chǎn)方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
(二)全面落實責任,按照“一崗雙責”要求,進一步落實區(qū)政府相關(guān)部門安全監(jiān)管責任,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實,確保安全生產(chǎn)有人抓、有人管,有人負責,有問責對象。
(三)加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓力度,切實提高安全生產(chǎn)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和事故自救能力。
(四)加強執(zhí)法行動,嚴厲查處安全生產(chǎn)違法行為,嚴肅事故查處力度,以事故查處推動安全生產(chǎn)工作。
(五)狠抓各項專項整治工作,全力開展以道路交通、消防、非煤礦山、危險化學品、建筑施工、農(nóng)機等為主的安全生產(chǎn)大檢查和專項檢查。
(六)以開展安全生產(chǎn)示范區(qū)創(chuàng)建活動為重點,按照考核標準和要求,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)創(chuàng)建檔案,開展創(chuàng)建達標活動,確保全區(qū)安全生產(chǎn)示范區(qū)創(chuàng)建活動順利達標。
(七)建立健全隱患排查治理長效機制,切實消除事故隱患。對檢查出的隱患要責成相關(guān)安全監(jiān)管職能部門立即加以整改,以消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),并對整改情況進行跟蹤督促,因未及時整改或整改不力發(fā)生事故的,要嚴肅追究相關(guān)人員的責任,要以事故查處推動安全生產(chǎn)工作。
2017年安全生產(chǎn)工作報告 篇二:
各位經(jīng)理人:
今天我們在這里一起召開20xx年度安全生產(chǎn)工作會議。會議的主要任務(wù)是,深入貫徹落實2015年全市安全生產(chǎn)工作會議精神,反思去年和部署今年公司的安全生產(chǎn)工作。一會兒,孟總還要做重要講話,請大家認真貫徹執(zhí)行。
在去年的安全工作會議上,公司提出安全工作要圍繞著“實”字展開,一年來,各級安全管理人員做了很多實實在在的工作,我覺得這種求真務(wù)實的作風應(yīng)該逐漸成為大家的工作習慣。安全是一項系統(tǒng)工程,要一步一個腳印的進行,各項工作必須有成長有延續(xù)有提升。安全工作需要的是一種信念并為之腳踏實地的付出,更需要一種責任感使其成為我們工作的能力和動力。我想問一下今天在座的各位經(jīng)理人,我們有這種安全信念嗎?為了踐行信念和履行責任,為實現(xiàn)全公司的長治久安,大家全身心投入到安全事業(yè)中了嗎?借這個機會,請大家認真思考。
一、20xx年度安全生產(chǎn)主要工作回顧
20xx年,圍繞“體系科學、創(chuàng)新提升、行為養(yǎng)成、文化領(lǐng)航”的`總體工作思路,公司安全管理工作通過完善制度,提高全員安全技能,加強現(xiàn)場監(jiān)控等手段,使公司安全管理工作總體保持平穩(wěn)。2015年,全公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故3起,各類安全事件8起,安全事件發(fā)生總量呈下降趨勢。
(一)強化制度建設(shè),促進安全生產(chǎn)責任落實
年初安委會下發(fā)《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》,并與各單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀。根據(jù)中糧集團安全管理制度文件,全面梳理北良公司現(xiàn)有安全管理制度,編制和修訂《北良公司危險作業(yè)安全管理制度(試行)》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》等8項公司級安全管理制度;貫徹落實了中糧集團11項“危險作業(yè)安全許可標準”,明確管理流程。同時各生產(chǎn)單位累計制定制度55項,修訂完善既有制度73項,形成安全制度匯編13套,建立各項作業(yè)標準23項。通過制度建設(shè)以及各項規(guī)章制度的貫徹落實,有力保證了安全生產(chǎn)責任的落實和“一崗雙責”的落地。
(二)強化安全檢查,推動隱患治理常態(tài)化
xx年,公司安委會堅持重點檢查、專項檢查和日常安全檢查相結(jié)合。除完成大連市重點安全活動外,3月份,組織開展春季防火專項檢查;4月份組織外協(xié)隊伍、勞務(wù)公司專項安全檢查;自7月份開始組織“百日安全生產(chǎn)大檢查”;9月份組織安全生產(chǎn)專項行動安全專項檢查;11月份組織冬季安全生產(chǎn)專項檢查及初始應(yīng)急能力評估。一年來,公司安委會對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為、安全隱患共計發(fā)出監(jiān)察指令書14份,隱患整改通知書17份;對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)不良勢頭發(fā)出業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書14份。各項安全檢查工作的有力開展,促進了各單位落實安全責任,認真開展隱患排查,全年各單位通過隱患排查管理軟件共計填報各類隱患317項,整改完成286項,整改率90%,重大隱患整改投入236.6萬元,從源頭杜絕事故的發(fā)生。
(三)強化安全關(guān)鍵控制點專項工作,提升安全生產(chǎn)應(yīng)急能力
根據(jù)集團安全關(guān)鍵控制點工作要求,結(jié)合北良公司實際頒布實施《北良公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵控制點管理細則(試行)》,并組織各單位對公司大型設(shè)備、重點場所、關(guān)鍵危險作業(yè)進行危險辨識,明確管理要求、操作規(guī)程及應(yīng)急響應(yīng)程序,并制作安全關(guān)鍵控制點標識牌97組,全部現(xiàn)場掛牌;為確保東部港區(qū)建設(shè)項目安全有序開展,按照集團《再建項目安全環(huán)保管理指南》工作要求,修訂、完善11個公司工程項目管理相關(guān)制度,并組織實施;組織專家力量對北良公司應(yīng)急預(yù)案進行了全面、系統(tǒng)梳理,對現(xiàn)有預(yù)案進行整合,共形成公司安全生產(chǎn)綜合預(yù)案、各專項預(yù)案等6個應(yīng)急預(yù)案。各單位共計組織“防臺防汛”、“生產(chǎn)過程人身傷害”、“車輛脫軌事故復救”等各類應(yīng)急預(yù)案演練20余次,參演人數(shù)約600余人次,應(yīng)對災(zāi)害天氣共啟動應(yīng)急預(yù)案7次,公司和各部門根據(jù)實際情況采購了必要的應(yīng)急救援物資,提高突發(fā)事件響應(yīng)速度,應(yīng)對惡劣天氣及時啟動預(yù)案,未對生產(chǎn)造成較大影響和財產(chǎn)損失,公司整體應(yīng)急能力得到提升。
(四)強化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管,有效預(yù)防和控制職業(yè)病危害
根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求,落實開展各項職業(yè)衛(wèi)生管理工作。委托專業(yè)機構(gòu)對公司散糧系統(tǒng)、鍋爐場所等存在職業(yè)病危害因素場所進行職業(yè)危害因素監(jiān)測,并公告檢測結(jié)果;組織160余名接觸職業(yè)病危害一線員工開展職業(yè)健康體檢,并建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案;完成公司年度作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作;為確保東部建設(shè)項目合法合規(guī),根據(jù)《建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理辦法》,對東部建設(shè)項目開展職業(yè)危害預(yù)評價相關(guān)工作。
(五)組織安全培訓,提升安全技能
全年培訓企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長及農(nóng)民工等人員600余人次,并獲得相應(yīng)培訓證書;全公司各生產(chǎn)單位組織各類專題安全培訓127次,參與3300余人次,培訓計劃兌現(xiàn)率達到100%,基本做到全覆蓋;各單位組織技能比武、崗位練兵等活動14次,突出了培訓效果的轉(zhuǎn)化工作,提升員工的安全技能。
回顧過去的工作,在看到進步和提升的同時,我們也要清醒的意識到工作中的不足,工作還有潛力還有空間。另外事故及險情沒有根本杜絕,說明公司安全生產(chǎn)工作還存在短板,安全工作不允許出現(xiàn)任何漏洞,對小概率事件決不能抱僥幸心理。我們離建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)的目標還存在很大距離,安全工作還需要進一步提升,全體人員要繼續(xù)努力。
二、反思安全管理中的問題
首先,大家要清楚的認識當前形勢。中糧集團完成“三糧合一”的重組,給北良帶來新的歷史機遇,雖然目前公司經(jīng)營局面還比較嚴峻,但是隨著體系優(yōu)勢的發(fā)揮,產(chǎn)業(yè)鏈能量的放大,以及東部園區(qū)建設(shè)等重要戰(zhàn)略的實施,北良公司各項業(yè)務(wù)勢必會有新的突破。隨著生產(chǎn)能力的提升和安全管理工作的復雜程度增加,對工作質(zhì)量要求更高,對設(shè)施設(shè)備管理更嚴格,對流程要求更科學高效,這一切的變化會非常迅速,時不我待,我們的安全管理工作能不能走在前面,安全第一更是一種思考方式和工作方式的超前預(yù)想。今年港口吞吐量計劃實現(xiàn)歷史新高,而2年后,東部2、3號泊位陸續(xù)投產(chǎn)使用,我們有沒有能力提升工作業(yè)績,有沒有知識和管理上的儲備來接收新的資產(chǎn)和業(yè)務(wù),尤其我們有沒有更好的運營管理和風險控制讓北良長治久安?我想,當前最重要的反思是應(yīng)該正確地審視自己、認識自己和評估自己,究竟我們行不行?
目前我們安全管理工作仍然存在許多問題,主要表現(xiàn)有:
1、公司的安全發(fā)展規(guī)劃還沒有納入到公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,尤其還沒有形成自己的特色安全文化。安全部門管理工作和其他部門管理工作還沒有得到有機結(jié)合,全員的安全意識還沒有真正樹立。
2、按照專業(yè)化管理要求,安全管理團隊需要進一步建設(shè)和強化,安全管理的理念、能力、方法和素質(zhì)還需要進一步提升。
3、我們的設(shè)備高負荷運轉(zhuǎn)十余年,故障率和安全隱患進一步增加,對設(shè)備安全保障,技術(shù)工藝革新、流程優(yōu)化等還有大量工作亟待加強。
4、安全管理工作沒有做到全方位全覆蓋,對特定的群體和一些不安全因素還沒有找到徹底的、行之有效的解決辦法。
這些問題絕不是短期內(nèi)形成的,為什么得不到很好的解決,也許很多方面已經(jīng)逐步改善,但是我們要認識到,在舊問題沒有徹底解決的時候,往往又發(fā)生許多新的問題。如何破解安全工作的難題,要做好兩方面工作,一是要強體系,個人能力再突出,也沒有體系的力量大,讓大家一起來做正確的事;另一方面要重學習,要利用安全培訓、反思研討和標桿管理等管理平臺和工具,解決安全中的意識的問題、技能的問題、思想道德的問題、工作模式的問題和發(fā)展的問題,
三就是建團隊,各級經(jīng)理人和安全管理部門,要加強安全隊伍建設(shè)和專業(yè)化水平的提升,挖掘各崗位有潛力有能力的骨干,讓對安全事業(yè)有熱情和責任的人員得到更好地發(fā)展機會,要因才施用不拘一格,把合適的人放在合適的崗位上,讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事。這三方面就是今年安全工作的重點,我將在后面2015年計劃中做重點要求。
回顧一年工作,還有很多事情需要反思,安委會也做了總結(jié),比如:事故教訓值得深思,基礎(chǔ)工作仍需提升;安全工作缺少創(chuàng)新的管理思想;要善于從“現(xiàn)場”發(fā)現(xiàn)、改善各類問題;各單位交叉管理仍有盲區(qū);存在老大難隱患整改不及時;承包商管理需加強等等,涉及到的部門請認真對號入座,安全問題“老生常談”的現(xiàn)象應(yīng)該消除。
這里還要強調(diào)一下安全生產(chǎn)的“合法合規(guī)”問題。目前,在工程建設(shè)和生產(chǎn)管理等方面要徹底落實國家和行業(yè)相關(guān)管理規(guī)定,做到手續(xù)健全,監(jiān)督得力、全面落實“三同時”,使公司安全生產(chǎn)“合法合規(guī)”。為此,要求各單位徹查此類問題,由安保部負責督辦,讓“合法合規(guī)”問題在2015年度全面改善。
另外,公司再次強調(diào),安全生產(chǎn)人人有責,要全員齊抓共管,絕不容忍袖手旁觀和視而不見,對安全管理工作不力的單位和個人絕不姑息,這是我們抓好安全工作的堅定決心。
三、xx年工作思路和主要措施
中糧集團公司系統(tǒng)的安全管理體系給我們建立了良好的標桿,我們要發(fā)揮自身優(yōu)勢并充分保留自身管理特色,爭做糧食物流企業(yè)安全管理標桿。
(一)總體思路
把2015年度作為“安全生產(chǎn)體系建設(shè)年”,夯實“一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系,建立健全安全學習、培訓教育的平臺和載體,通過“三基”(基層、基礎(chǔ)、基本功)建設(shè)、事故防控隱患排查等精細化管理手段,打造“本土化”的安全文化,為公司快速發(fā)展提供有力的安全保障。
(二)工作目標
以“零事故”為努力方向,完成公司與市政府簽訂的安全責任狀相關(guān)任務(wù),堅決杜絕人身傷亡事故、職業(yè)病事故、重大財產(chǎn)損失和重大火災(zāi)事故,降低事故、險情總量,并且控制在市政府、集團公司下達的考核指標內(nèi);形成完善的安全管控體系,提高安全管理本質(zhì)水平,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(三)主要工作任務(wù)和措施
1、關(guān)于安全管控體系建設(shè)的幾點要求
重新打造安全管控體系,突出“一崗雙責”,把各項管控措施和關(guān)鍵點并入到體系監(jiān)控中,形成安全管理的流程、模式,健全工作機制、保障機制、反饋機制、改善機制。
(1)調(diào)整安全管理組織機構(gòu)和管理模式
公司各級安全管理人員由安保部參與垂直管理,要加強安全生產(chǎn)過程管理,對各單位實現(xiàn)安全目標的工作過程進行檢查、督促。
(2)形成高效的工作機制,體系運行環(huán)節(jié)精細化
安全預(yù)想預(yù)防、專項活動、隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、應(yīng)急預(yù)案、違章違紀通報、事故處理等工作要流程化制度化。文件宣貫、安全會議、制度建設(shè)、獎懲激勵、技能演練等要統(tǒng)籌安排掌握。充分利用好信息化手段。
(3)加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和班組建設(shè)
繼續(xù)推動基層兼職安全員隊伍建設(shè),兼職安全員也納入體系統(tǒng)一管理,要在勞務(wù)隊伍中強化安全員崗位,要對照《中糧集團安全合格班組創(chuàng)建基本要求》和《中糧集團安全合格班組創(chuàng)建考核標準(試行)》,開展“安全合格班組”創(chuàng)建活動。
(4)提高專業(yè)安全組織的管理成效
已形成的生產(chǎn)、消防、交通、安保等專業(yè)安全組織要完善工作機制,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和服務(wù)、監(jiān)督等職能,同時,根據(jù)情況,安保部可成立專項工作組,對課題攻關(guān)、制度修訂、安全規(guī)劃等專項工作系統(tǒng)部署。
(5)評估安全體系運行質(zhì)量
組織架構(gòu)的建立只是開始,要讓體系真正有機組合并良性運行,要組織定期的評估。同時,安全體系要與公司其他管理工作協(xié)同,共同研究和解決問題。
通過體系建設(shè),要在短期內(nèi)打造一支技術(shù)過硬素質(zhì)過硬的安全管理專業(yè)團隊,有先進的管理方法和管理工具,有豐富的實際經(jīng)驗和開放的視野,有實用的工作模式和工作標準,和中糧安全體系迅速對接融合。
2、關(guān)于安全培訓工作的要求
在安全班組建設(shè)中,要按照中糧集團明確要求進行。今年把班組安全培訓作為提升基礎(chǔ)管理的重要抓手,通過此項工作,進一步促進安全體系建設(shè),提升安全管理崗位人員的技能和素養(yǎng),要從滿足公司發(fā)展角度出發(fā)培育合格人才。因此今年的安全培訓重在夯實基礎(chǔ)管理,落腳點在班組。
(1)各部門的安全培訓要納入到全公司培訓體系中。要根據(jù)公司下發(fā)的培訓計劃,結(jié)合安全管理的主要目標,去細化安全培訓方案,圍繞班組建設(shè),有計劃有重點的系統(tǒng)開展。
(2)公司在安全體系建設(shè)和安全培訓上要加大投入,要求各個部門既要注重培訓時間,又要注重培訓效果。特別是要求各級經(jīng)理人帶頭參與學習培訓,公司要按照相關(guān)考核辦法考核。
(3)安全管理部門要與其他部門協(xié)同配合,進一步完善安全培訓模式,建立標準化、系統(tǒng)化的培訓機制。既要下到基層班組、崗位和每名員工,又要對各單位主要安全負責人和安全管理人員培訓,既有崗位技能培訓也要有管理能力提升培訓,要分出層次、掌握方向、有的放矢。
(4)要逐步建立內(nèi)部安全師資隊伍,鼓勵根據(jù)自己實際情況編制教學大綱和教材。
3、強調(diào)其他主要安全管理工作
(1)繼續(xù)做好與集團安全標準、安全管理制度全面對接。
在對接過程中,沒有制度建立制度,有了制度完善制度,制度標準重疊,按更高要求執(zhí)行。
(2)注重源頭預(yù)防,強調(diào)安全生產(chǎn)“合法合規(guī)”。
加大新、改、擴建項目“三同時”執(zhí)行力度,明確“三同時”管理流程。確保每個項目符合安全管理相關(guān)規(guī)定,不埋下安全隱患。
(3)開展豐富多彩和實效性強的安全活動。
進一步豐富和完善應(yīng)急預(yù)案,并適時開展應(yīng)急預(yù)案演練,演練計劃兌現(xiàn)率要達到100%。開展安全合理化建議、技術(shù)革新議案、隱患整改等全員參與的安活動。
(4)深入開展安全生產(chǎn)標桿管理。
要結(jié)合公司標桿管理工作,在安全工作中深化對標創(chuàng)標立標等工作,選擇集團內(nèi)安全管理優(yōu)秀企業(yè),組織相關(guān)人員對標找差距,認真核定安全工作標準,樹立安全管理標桿,推廣各單位好的安全管理經(jīng)驗,讓全體員工不僅知道如何去做,還要知道標桿在哪,如何做得更好。
(5)加強安監(jiān)隊伍團隊建設(shè),突出安全管理人員的服務(wù)指導。
要進一步加強安監(jiān)隊伍團隊建設(shè),通過內(nèi)部交流、外部培訓等手段不斷提高安全管理人員專業(yè)技能。在安全管理工作中,突出安全管理人員培訓教育、專題輔導、技術(shù)支持的服務(wù)職能,弱化安全監(jiān)察職能。
(6)深化安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。
在已經(jīng)獲得安全生產(chǎn)二級標準化認證的基礎(chǔ)上,深入開展企業(yè)達標、專業(yè)達標、崗位達標的安全生產(chǎn)標準化建設(shè),按集團總體工作安排申請安全生產(chǎn)一級標準化認證。
(7)大力推動安全文化建設(shè),真正樹立“以人為本、本質(zhì)安全”理念。
倡導“安全是聘用的條件”、“一切安全事故都是可以防止的”自主安全管理理念。要通過安全文化的征集、討論,逐步形成與集團的戰(zhàn)略和文化融會貫通,又適應(yīng)公司發(fā)展、能夠被全體員工所接受的安全文化理念,并通過強有力手段保障文化宣貫和落地執(zhí)行。在文化建設(shè)中,倡導全體員工既是被管理者更是管理者,是企業(yè)的主人,都有責任和使命推動安全管理工作,在安全上人人有責,形成齊抓共管的局面。
以上是xx年安全管理工作原則性安排,要求公司安委會辦公室根據(jù)今年工作計劃以及孟總的總體部署,抓好工作的落地執(zhí)行。各單位以我為主,務(wù)必扎實開展穩(wěn)步推進。
前不久,在中糧貿(mào)易公司任職干部大會上,遲總反復強調(diào)安全生產(chǎn)重要性,“先安全后業(yè)績”,新公司成立的第一項工作也是布置領(lǐng)導干部深入一線進行安全檢查。行勝于言,安全不是傳達文件,不是簽字審批,不是紙上談兵,不是夸夸其談,更不是形象工程,安全是真刀真qiāng的實戰(zhàn),“喊破嗓子不如甩開膀子”,我相信大家會以全新的狀態(tài),積極行動起來,投身到公司發(fā)展新的里程中,讓安全惠及到每一名員工,每一個家庭,把平平安安的快樂生活作為北良公司給予大家的最好福利。
最后,值此馬年春節(jié)到來之際,祝大家工作順利,身體健康,平安幸福!
謝謝!
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