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公司年終工作報告(通用14篇)
在現(xiàn)在社會,報告有著舉足輕重的地位,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編精心整理的公司年終工作報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司年終工作報告 1
春秋迭易,歲月輪回。
我們送走了滿載收獲的20xx年,又迎來了充滿希望的20xx年。剛剛過去的一年,對我司來講,是極不平凡的一年。一年來,全司員工在老板的帶領(lǐng)下團結(jié)奮進,積極進取,公司取得了歷史以來最輝煌的業(yè)績。
今天,我能夠站在這里,成為我們優(yōu)秀的、團結(jié)的、富有激情的年輕集體的一員,和大家一起分享此時幸福的時刻,我感到非常激動。我要感謝我們的魏總、王總、羅總,是你們接納了我;我還要感謝譚杰老師,是你推薦了我;我更要感謝所有的同事,我的每一點成績離不開你們的大力支持,是你們的幫助,使我能夠很快融入到集體中來。
總之,我要感謝所有幫助了我的.人,有魏總、羅總、王總、譚老師、梁總、楊總,還有我們的合作伙伴,還有我們的所有同事。我沒有什么好報答你們的,我唯以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展忘我地工作,來回報公司的期望,回報所有幫助過我的人。
時光荏苒,日月如梭,我來到公司轉(zhuǎn)眼已過219天。同事們,我們來自五湖四海,為了我們共同的神圣目標——rfid事業(yè),我們走到一起來了。
情人啊,你知道嗎?我們?yōu)榱四悖瞰I了多少個不眠之夜;我們?yōu)榱四,消耗的紙比珠穆朗瑪峰還要高;我們?yōu)榱四悖M盡的口水比洞庭湖水還要多;我們?yōu)榱四,走過的路比長征還要長……
情人啊,你知道嗎?我們?yōu)榱四,不管遇到多大的困難,我們毫不退縮,那怕再來一次長征也不皺一下眉頭,我們一定緊緊團結(jié)在你的身邊,甘愿為你驅(qū)使,呵護你的子子孫孫在世界各地生根發(fā)芽,直到你的子子孫孫長大,一直不斷地繁衍下去……同事們,你們說是不是啊!有沒有決心啊!
20xx年,是我司任務(wù)更加繁重的一年,是全面開展rfid事業(yè)、努力奪取rfid產(chǎn)業(yè)鏈制高點的關(guān)鍵之年。
同事們,歷年公司的發(fā)展離不開你們的支持,明年的燦爛更需各位的厚愛。來,讓我們共同舉杯,為了在座諸位的身體健康,為了慶祝公司年終總結(jié)會的圓滿成功,為了公司來年走向更輝煌,為了我們大家新年快樂,幸福吉祥,為了我們的老板,干杯!
公司年終工作報告 2
20xx年的豐收年已過,迎來了新的一年,我相信在新的一年里,我們公司的業(yè)績會越做越大,在過去的一年里我對金華、麗水、我負責的部分區(qū)域做一下年終總結(jié)和明年的計劃。首先是公司把我們調(diào)到金華,開發(fā)新的市場,由于種種原因又從金華撤回麗水,回麗水后首先是熟悉客戶、了解市場、對有潛力的客戶做了分析,提高銷售量,同時毛利率也增加了。有些客戶發(fā)展空間還是比較大,下半年的銷量上不去,主要是醫(yī)藥行業(yè)市場的競爭力壓力、另外與我公司醫(yī)藥品種的缺少也有一定的關(guān)系。在麗水工作的這段時間,客情關(guān)系有了一個很好的提高。20xx年麗水區(qū)銷售逐步在提高,而且客戶流失控制的還是比較好的;中藥、器械的銷售也是逐步在增量、京豐、總代的'銷售也是逐步在增加,而且11月份銷售達到了新高
總之,20xx年我覺得我還是得到了一個很好的鍛煉,在銷售技巧和銷售方法我都得到了一個比較大的提升、承壓能力也較之前更強、處理好和同事之間的關(guān)系,責任心也更大
20xx年新的一年也是一個很具有挑戰(zhàn)性的一年,我想在新的一年我應(yīng)該要從以下幾點出發(fā),爭取把麗水我所負責的區(qū)域業(yè)務(wù)更上一層樓:
1 、市場細分化管理,把麗水有潛力的客戶加強拜訪,做好廠家的分銷,及時處理退貨跟進品種的推廣,提高個人的人均效能和爭取市場最大化的銷售份額
2、客戶細分化管理,根據(jù)客戶的合作狀況,對客戶進行分層管理,對潛力比較大的客戶重點關(guān)注和最大化的支持,極力培養(yǎng)成我們的忠實客戶,對忠實客戶,我們要進一步維護,使我們xx成為麗水市場的主流供貨單位
3 、努力找品種,加強和采購的雙向溝通,針對麗水比較暢銷的品種重點關(guān)注,多做市場品種調(diào)查,力爭做成麗水市場的最佳服務(wù)商
4 、加強個人的業(yè)務(wù)知識學習,,提高個人的銷售技巧和銷售能力
20xx的成績已經(jīng)屬于過去,20xx年已經(jīng)來臨,讓我們用最大的激情來迎接20xx的到來,我們已經(jīng)準備好了,相信20xx年將是一個更加豐收的一年
兔年的豐收已過,迎來了龍年的升騰。我相信在明年的業(yè)務(wù)中一定會有一個好的收成。一年里我對麗水我負責的區(qū)域做一下總結(jié);
一. 首先說是我們麗水調(diào)動幅度比較大,領(lǐng)導換的太勤快,我相信一個團隊沒有一個好的領(lǐng)導者帶不出來一個強的隊伍,一句話說的好將強強一窩,兵熊熊一窩
二. 在負責的客戶剛培養(yǎng)出來客戶關(guān)系,人員已經(jīng)調(diào)走。麗水大部分客戶反應(yīng)業(yè)務(wù)員換的太勤,給客戶留下不好的影響
三. 對有限客戶的銷量比去年有做增加,但銷量不是很大比較平穩(wěn)。毛利率增加比較多比去年已經(jīng)掙到了錢。有限客戶發(fā)展空間還是比較大,下半年的量上不去對與市場和青田的人又關(guān)系,歐元在與人民幣的兌換在不斷的嫌少差價,青田出國的人員在減少,首先說下青田有十分之一的藥品都是出國的人員帶出去國。所以導致銷量下降,當然了也不排除我對工作的不上心,出現(xiàn)的問題
四. 在我負責的區(qū)域開票員在不斷的更換,導致終端客戶與開票員會有一段時間的隔膜,對于銷量有所下降
五. 在我負責的區(qū)域?qū)εc維護客戶克勤關(guān)系處理的還好,但是與客戶的關(guān)系還是不是很鐵。終端客戶由于下半年鴻匯給與客戶的政策比較大還有仁翔醫(yī)藥公司的返利。導致客戶流失還是存在
六. 今年一年里對于客戶開發(fā)還可以,不是很突出,流失客戶不是很多,但是流失客戶找回做的不是很好
上面是我對今年的總結(jié)。但是還有一些不足。有待提高。
公司年終工作報告 3
鉆探工程公司物探隊是集團公司的“甲級隊”,現(xiàn)有員工142人,其中干部17人,工程師4人,政工師1人,助理工程師5人,局技能專家1人,技師10人;大專以上文化程度36人,中專9人、技校17人,高中67人;全體員工中45歲以下青年102名,占員工總?cè)藬?shù)的71.8%。近年來,物探隊始終加強隊伍建設(shè),開展各類學習培訓活動,有效提升隊伍綜合素質(zhì),全面完成物探生產(chǎn)任務(wù),取得良好成績。物探隊司機組、儀器組獲得全國“安康杯”榮譽稱號,今年物探隊獲得工人先鋒號。20xx年,物探隊承擔了岳101井區(qū)三維勘探項目,項目整體部署72束線,設(shè)計總炮次26239炮。目前我隊測量、鉆井工作已全面結(jié)束,采集工作已完成總工作量的71%,整個項目進展情況良好。今年在岳101井區(qū)三維勘探項目中,我隊加強勞動保護檢查,充分發(fā)揮勞動保護檢查的作用,有效維護員工的身體健康和生命安全,促進了物探工作的安全生產(chǎn),為全面完成勘探項目任務(wù),打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、加強學習,提高對勞動保護檢查重要意義的認識
物探隊認真學習《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工會勞動保護監(jiān)督檢查三個條例》等法律法規(guī)和鉆探工程公司有關(guān)勞動保護檢查的工作精神,提高對勞動保護檢查重要意義的認識,切實把加強勞動保護檢查工作提上日常議事日程,做到與其他生產(chǎn)經(jīng)營工作同布置、同落實、同檢查,為做好勞動保護檢查工作提供堅強的思想和組織保證。
二、加強領(lǐng)導,夯實勞動保護檢查的工作基礎(chǔ)
物探隊十分重視勞動保護檢查工作,根據(jù)上級部門與鉆探工程公司的有關(guān)工作精神,結(jié)合本隊項目實際情況,成立了勞動保護監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組,由隊主要領(lǐng)導同志任組長,各組負責人為組員,全面負責領(lǐng)導勞動保護檢查工作。在各班組任命了勞動保護監(jiān)督檢查員,負責本班組的勞動保護檢查工作,及時向隊領(lǐng)導反映勞動保護檢查工作。與此同時,物探隊制定勞動保護檢查制度,嚴格按制度規(guī)定做好勞動保護檢查工作;制定勞動保護監(jiān)督檢查員的工作職責,要求勞動保護監(jiān)督檢查員嚴格按工作職責,加強勞動保護監(jiān)督檢查工作。
三、狠抓落實,確保勞動保護檢查的成效
物探隊在成立勞動保護監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組、制定勞動保護檢查制度和勞動保護監(jiān)督檢查員工作職責的基礎(chǔ)上,狠抓落實工作,確保勞動保護檢查的成效,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),切實維護員工身體健康和生命安全,著重抓好三方面工作。一是注意日常工作監(jiān)督檢查。勞動保護監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組成員和班組勞動保護監(jiān)督檢查員加強對日常工作的監(jiān)督檢查,對不符合勞動保護的現(xiàn)象,提出整改意見,確保所有日常工作必須符合勞動保護的.要求。二是注意生產(chǎn)過程監(jiān)督檢查。物探隊始終認為勞動保護檢查的關(guān)鍵在于生產(chǎn)過程,大多安全事故與不符合勞動保護的情況都出現(xiàn)在生產(chǎn)過程。勞動保護監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組成員深入生產(chǎn)過程與班組勞動保護監(jiān)督檢查員一起加強對生產(chǎn)過程的監(jiān)督檢查,確保員工在生產(chǎn)過程中的所有操作符合勞動保護的要求。在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)員工沒有正確穿戴勞保用品的,第一次發(fā)現(xiàn)給予提醒、第二次發(fā)現(xiàn)給予警告、第三次發(fā)現(xiàn)給予懲罰。通過在生產(chǎn)過程中加強檢查,有效增強了員工的勞動保護意識,切實維護自己的身體健康,不受到意外傷害。三是注意特殊工種監(jiān)督檢查。特殊工種由于工作的特殊性,容易受到勞動傷害。物探隊始終加強對特殊工種的監(jiān)督檢查,確保特殊工種操作符合勞動保護的要求。
四、關(guān)愛員工,切實做好勞動保護工作
物探隊堅持以人為本,始終關(guān)愛員工,切實做好勞動保護工作。由于涉及施工人員多,跨春、夏、秋三季度,物探隊認真細致做好勞動用品發(fā)放工作,夏、秋裝與勞保鞋、手套都發(fā)放到位。夏季施工把雨衣、雨鞋發(fā)放到每一位施工人員,對炮班、下藥組發(fā)放防爆頭燈、防靜電衣服。對民工野外作業(yè),水壺、鞋子、藥品(十滴水、藿香正氣水)等發(fā)放到位,夏季給民工發(fā)放高溫補貼,每人10元一天。還派隊醫(yī)到野外巡診,切實做到有病早預(yù)防、早治療。
五、成績良好,勞動保護檢查取得成效
物探隊加強勞動保護檢查,取得了實際成效,成績良好。一是促進員工勞動保護自身素質(zhì)提高。通過勞動保護檢查,員工充分認識了勞動保護的重要意義,在生產(chǎn)操作中,按規(guī)定正確穿戴勞保用品,提高了勞動保護自身素質(zhì)。二是促進生產(chǎn)安全順利的發(fā)展。通過加強生產(chǎn)過程的勞動保護檢查,提高員工的安全生產(chǎn)意識,切實做到“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”,使得全隊生產(chǎn)安全順利進行,沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,在今年炎熱的夏季施工中,全隊測量、鉆井,共有700多人施工,僅發(fā)生一例中暑。三是隊伍和諧,增強隊伍凝聚力。通過勞動保護檢查,提高了安全生產(chǎn)水平,沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,維護了員工的身體健康,增強了隊伍凝聚力,使隊伍更加和諧,促進項目建設(shè)又好又快發(fā)展。
物探隊加強勞動保護檢查工作,取得了較好的成績,決心再接再厲,進一步做好勞動保護檢查工作,為提高安全生產(chǎn)水平,促進全隊又好又快發(fā)展,打下堅實的基礎(chǔ)。
公司年終工作報告 4
出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里,總有流淌著的完美回憶,生命中的秀麗年華,亦有一路風霜雪雨,故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個秀麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切,就是浪惠及一生的財富!拔崛杖∥嵘怼保覀冏鳛槿,需要時時總結(jié)過去,展望將來,既然選定了遠方,便只會風雨兼程。
一、工作總結(jié):
浪自今年4月有幸入職公司以來,共參與了兩個項目建設(shè)。
1、20x—04至20x—10,新塘錦繡新天地機電部。
此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24—33座機電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16—23座、36—46座強電工程現(xiàn)場施工管理。
其中負責外圍園林施工時,本人總結(jié)出來的經(jīng)驗是作為施工員,由于機電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須明白埋的線管如何避開大樹坑,避免鉤機挖坑時挖斷線管。工作面一旦能夠做了就盡快安排班組去做,協(xié)調(diào)其他部門,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。
而機電部后期移交階段處理的問題,看似瑣碎,處理起來則頗為刺手,有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在于業(yè)主收樓了,我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和,易以與人溝通,項目機電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前,浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜,此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行帶給電表)基本由我來安裝。
新天地二、三期16—23座、36—46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量,抓進度。期間我不斷學習施工管理,通過現(xiàn)場不斷學習專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗?赡苁俏业闹鹘遣皇侵饕撠熢搮^(qū)域,我常常感到,很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的,信息是后知的。這是我工作不到位的地方,以后需改善。同時,通過幾個機電班組的施工縱橫比較,認識到哪些班組做得好,哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗不足的,浪常去跟進監(jiān)管。
2、20x—10—26至今,x項目機電部。
此階段浪的工作主要是負責x新辦公樓的電氣施工。
這天,x新辦公樓工程整體已完成約80%,按照原施工計劃,也同樣在這天,就應(yīng)完工,所以目前施工進度明顯滯后。作為施工員,參與建設(shè)此項目,有著不可推卸的職責。因而我總結(jié)出來幾點教訓:
其一,x項目作為一個改造工程,前期拆除有關(guān)設(shè)備務(wù)必拆除到底。在之前,因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除,但不拆則影響美觀,思考到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除。
其二,拆除工作造成了超多的簽證,而中間產(chǎn)生的費用,也許比當初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證,班組工人工作缺乏積極性。
其三,后面的工程圖紙出來之后,機電部也即日審核申報材料,但由于材料采購需要時間,按實際施工進度要求,材料絕對是來不及的,所以前期報批的材料就應(yīng)準備多一些材料,如線管、電線及構(gòu)配件等。
其四,在實際施工管理中,由于部分班組帶班人專業(yè)水平有限,質(zhì)量意識較差,在趕工期間不乏偷工,經(jīng)多次勸告,仍不改善,造成部分施工區(qū)域做出來的質(zhì)量達不上標準要求。能否創(chuàng)造一個優(yōu)良的工程,根本仍在于基層的施工工人。
以上,是浪在項目部妄自菲薄得到的一些經(jīng)驗。
二、20xx年工作計劃:
x新辦公樓項目待明年1月完工后,浪將調(diào)至其他項目。我的意愿是,期望領(lǐng)導能夠調(diào)我回去新天地。然而不管明年機電部安排我去哪個項目,浪將帶上這一年來公司給我增添的.經(jīng)驗,為公司創(chuàng)造更多的優(yōu)良工程,不辱使命。
1、請教部門同事,學習更多專業(yè)知識,如暖通、給排水專業(yè),甚至土建結(jié)構(gòu),努力使自己成為一個全面的施工管理人員。
2、按時間節(jié)點完成新天地5#、6#電房建設(shè)。
3、完成40—42座強電安裝工程。
4、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工。
5、辦理完成新天地三期向物業(yè)部移交的機電工程。
20xx年,感謝敏捷!感謝一些敏捷人走進我的生活或我趕往他的生活,一些人的名字在浪的心里,給我期望和溫暖。每當浪行進在工地的樹蔭下,感受到心靈的昭示,深藏在歲月里顯著關(guān)切的光澤。能夠這樣說,遇到了敏捷,也就遇到了改變的命運。故而此刻不得已激動地發(fā)自內(nèi)心深切的問好敏捷!
公司年終工作報告 5
通過一年來,自己參與的各項工作情況,我認識到團隊的力量和自我的不足。尤其是線上員工吵鬧事件以來,我都在對自己進行反思,希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限和我自己展現(xiàn)的因素,改變原有的工作方式,要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己,對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的,都是在吵鬧事件以后自己有所感悟后對自我的要求。我認為自己工作中的不足之處有以下幾點:
一、溝通不夠
人和人交往,最大是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的,在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同志順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過。在經(jīng)歷了這些以后,才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫,這個時候就需要溝通,反復(fù)的溝通,達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。
二、工作中缺乏創(chuàng)新思維
不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個的潛力。通過一年來,自己合作的部門和同事,他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習慣,本來這是件好事,但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。
以上列舉的不足之處,是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日后的工作,也希望各級領(lǐng)導和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
三、今后提高工作水準的舉措
XX年即將遠去,面對XX年的工作,新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想。在這里,我從個人的角度談?wù)勛约篨X年要為工作的努力:
一、蛻變
任何改變對于一個人都是艱難的。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。在這方面,我認為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變,例如與各個部門、同事間的的工作配合,工作流程、方法的采納等,但是仍然存在不足的地方。我的成長、工作和生活經(jīng)歷讓我習慣性的去一個人完成某項事件或任務(wù),這樣的結(jié)果會有兩種:要么順利完結(jié),要么被遇到的困難打到。因為一個人的能力、精力畢竟是有限的,而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下,個人的力量就更顯單薄了。
XX年對我來說,正確的蛻變很重要。要改變的問題很多,首先就是意識?v觀我們公司的發(fā)展歷程,和其他公司的差距越來越大,如何多爭取定單,促進公司的發(fā)展。意識轉(zhuǎn)變能反作用自己的行為。寫出來分析是對自己的警示,提醒自己需要樹立深刻的危機意識,認識到問題是蛻變的第一步。其次就是行動,在行動中時刻提醒自己在做什么,問問自己做的對不對,做的是否到位,怎么樣才能做得更好。
二、提高
公司的'發(fā)展形勢的客觀原因不用過多描述,因為任何公司的發(fā)展都要經(jīng)歷這樣那樣的曲折道路,我想有部分來自,自身原因,說明從我們各條線的工作人員自身還有需要改進和加強的地方。這要求勤練內(nèi)功,提高個人的專業(yè)知識和操作技巧,保證質(zhì)量。對于我們一個作業(yè)員來說,勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識、技巧更是必要的。
三:、發(fā)揚
有時候覺得自己很幸運能從事電子這個行業(yè),從開始工作到現(xiàn)在已經(jīng)有近4年的時間了,從開始做基層員工到線長,期間明白了很多道理也認識了很多朋友,有時候也會去想如果自己離開這個行業(yè)又會去做什么呢?想來想去,自己對這個行業(yè)不舍的原因之一就是結(jié)識了許多真心幫助我的朋友。我想對于自己從事工作領(lǐng)域來說,我的工作重心將是繼續(xù)做好各項工作,讓自己起帶頭作用。保持和發(fā)揚與他們良好溝通的渠道,主動積極的提出問題和解決問題。這是一項持續(xù)性的工作,同樣也容不得絲毫的怠慢。
最后我要感謝各位局領(lǐng)導給我這個機會,同時給予我的工作重擔,讓我在20xx年經(jīng)歷了更多,我也不可能完美的總結(jié)過去的一年;我們沒有回到過去的能力,但我們卻有改變未來的能力!其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事,是他們身體力行的幫助和一如既往的支持,讓我一步一步的走到了今天。
過去的一年,讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人,以友善之心面對自己從事的每一件小事,對待每一個同事,要以力求精致的態(tài)度為自己的目標,盡自己最大努力,去力求向完美的結(jié)果靠近。我想這些對我來說,都是一種激勵和鞭笞,走在這條道路上的所有人都會在“真誠、善意、精致、完美”這八個字里面找到人生價值的所在。最后提前祝大家元旦快樂,相信你們的明天會更加美好!
公司年終工作報告 6
公司各部門:
20xx年,是繼20xx年后的又一個房地產(chǎn)“政策年,也是歷年來國家實施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房價,上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策(新老國八條及七部委意見等),房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望,成交量大幅放緩的局面。面對風云變幻、市場動蕩不安的20xx年,在集團公司董事會的正確領(lǐng)導和決策下,全體同仁通過進一步轉(zhuǎn)變觀念,認真分析當前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實工作,基本完成了年初工作目標計劃,F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下:
一、20xx年主要工作情況:
(一)經(jīng)濟指標完成情況:
全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米,建成房屋面積150000平方米,完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬元,實現(xiàn)銷售23500萬元,銷售面積125000平方米。
(二)項目推進方面:
經(jīng)過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元,并己開始售樓部施工。
但對照年初工作計劃,兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國家實行宏觀調(diào)控,公司領(lǐng)導從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實際運作中幾經(jīng)周折,影響了項目整體推進時間;三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,由于難度大,困難多,致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。
盡管項目整體推進時間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊。首先,項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確,20xx年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),將更利于項目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力,增大了項目建設(shè)規(guī)模,龍頭寺項目通過控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10余萬方,聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經(jīng)濟效益可觀。同時,龍頭寺項目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(三)企業(yè)管理方面
在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經(jīng)過梳理,針對剖析出的`主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習,以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。
經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進集體。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)、“園林示范小區(qū),“江北區(qū)十佳建設(shè)項目,“渝北杯工程獎等榮譽稱號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認同。
上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,同時,還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進集體和先進個人。
(四)存在的主要問題:
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團隊整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。
以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改進,籍以推進集團公司的全面工作。
二、20xx年工作計劃
20xx年1-10月,全市整體房地產(chǎn)投資額340億元,比去年增長27.8%,施工面積6466萬平方米,比去年增長23.5%,新開工面積1561.43萬平方米,比去年增長2.3%,竣工面積1083萬平方米,比去年增長59.4%,雖然受4月房產(chǎn)新政影響,銷售節(jié)奏一度明顯放緩,成交量下滑,特別是4-7月更是相對平緩,但進入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭,銷售均價保持穩(wěn)中略升。20xx年,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,政府亦將將根據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進政策,以促進房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時我們也清楚認識到,市場的發(fā)展及消費者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨,只有以“品質(zhì)作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。為此,集團公司經(jīng)慎重討論,特提出20xx年工作計劃如下:
(一)指導思想
以經(jīng)濟效益為中心,通過認真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進步、研究市場,加大創(chuàng)新力度,使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。
(二)目標計劃
計劃全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米(其中:聚信廣場項目約8萬平方米,龍頭寺項目約7萬平方米),計劃實現(xiàn)銷售2億元。
1、聚信廣場項目:
計劃3月基礎(chǔ)開始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。
計劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。
計劃全年實現(xiàn)銷售收入1.5億元,其中:商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量,公寓部分完成可售面積50%的銷售量,C棟住宅完成可售面積70%的銷售量。
2、龍頭寺項目:
計劃3月開始土石方施工,6月開始土建基礎(chǔ)施工,12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗,市政道路及中央景觀公園形成,完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計,并積極爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實施方案。
公司年終工作報告 7
自今年11月份入職公司以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),下面將任職來的工作情況匯報。
一、自覺加強學習,努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。
在公司領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
二、認真負責地抓好保潔后勤服務(wù)工作
婦幼保健院的工作是11月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前保潔員缺少,又面臨醫(yī)院評級工作、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個方面的工作:一是化壓力為動力,督導員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。二是下底層工作,帶動員工的積極性。
三、人員管理
老婦保員工調(diào)到新婦保后,工作面積增大,要求增高。員工情緒波動,開展工作積極性不高,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。
現(xiàn)有人員11人,本年度共有2人離職和調(diào)職;其中1人調(diào)職到老婦保,1人辭退。
四、培訓
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫醫(yī)院保潔工作的要求。在對保潔員進行《醫(yī)院保潔標準》培訓的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的.分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),污跡的處理。
加強了員工考核制度的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經(jīng)過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
公司年終工作報告 8
20xx年已經(jīng)悄然來到尾聲,對于每一個人來說,這一年的工作必須有所總結(jié)。作為單位飯?zhí)玫囊幻麊T工,我也不例外。
從1月份開始,我和我的同事們開始了新的一年的工作。在過去的一年里,我們深刻地認識到飲食安全的重要性,堅持以食品衛(wèi)生為第一要務(wù),不斷提高自身素質(zhì),確保餐飲服務(wù)質(zhì)量。通過年度總結(jié),我將向大家簡要介紹我們工作中所做的一些質(zhì)量和效益的變化。
首先,我們在菜品的質(zhì)量和口感方面做了很多努力。通過調(diào)查統(tǒng)計,我們了解了食客對飯菜的品質(zhì)的需求和喜好,我們的廚師團隊也積極學習和鉆研各種菜肴的烹制方法,提高了菜品的質(zhì)量和口感。我們嘗試了很多新菜肴,其中一些也已成為公司飯?zhí)玫奶厣朗常@為公司的口碑和服務(wù)質(zhì)量帶來了顯著的提升。
其次,我們團隊的服務(wù)質(zhì)量得到了顯著的提高。我們的員工堅持以客戶為中心的服務(wù)理念,時刻關(guān)注客戶的需求,并為客戶提供準確、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),解決了食客就餐期間所遇到的各種問題,讓食客感到舒心,增強了公司的貨幣價值。服務(wù)態(tài)度得到了食客的認可和好評,在通過問卷調(diào)查中,我們的服務(wù)質(zhì)量得分大大提升,讓我們備感欣慰。
最后,我們做得非常好的一點是節(jié)約和控制成本。在經(jīng)濟方面,我們非常注重成本,采用合理的采購策略和強大的后勤管理,從而控制財政預(yù)算的花費,保持良好的`經(jīng)濟狀態(tài)。
總的來說,我們在這一年的工作中取得了顯著的進步,我們通過自己的努力和改進來提高餐廳的服務(wù)質(zhì)量,滿足了食客的需求,實現(xiàn)了公司價值。我們感謝公司對我們的信任,感謝你們在我們需要時支持我們。我們將繼續(xù)努力,成為更好更出色的飯?zhí)谩?/p>
公司年終工作報告 9
轉(zhuǎn)眼間,即將過去。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:
一、思想方面
在政治思想上,我擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,認真學習思想,深入把握其精神實質(zhì)。我積極參加思想政治學習,提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì),并在實際工作中,根據(jù)自身崗位特點,切實做好本職工作。通過學習,進一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),做到了與人為善,和睦相處。增強了在思想上、政治上保持高度一致的自覺性,提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認識,有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
二、工作崗位認識
我是今年年初來到公司的,主要負責出納工作。初入公司,我的工作一切都是從零開始。由于入職時間較短、業(yè)務(wù)不熟悉,日常的工作量已經(jīng)基本飽和,我時常會主動加班,保證及時將工作保質(zhì)保量完成。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。而隨后我的努力,更是加速了因為我中途來到這個項目由不熟悉到熟悉的過程,使我能更好、更有效的投入到工作中去。通過這段時間的工作和學習,我深知出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會計賬的對賬工作。
在公司工作的這段時間里,我學習并積累了以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
2、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
3、只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責;
4、只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;
5、只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。
三、工作計劃
作為公司正常運轉(zhuǎn)不可或缺的環(huán)節(jié),我深深地感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標:
1、協(xié)助財務(wù)負責人做好財務(wù)工作計劃,以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務(wù)管理中加強與各部門的溝通,充分發(fā)揮預(yù)算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。
2、實抓應(yīng)收賬款及往來帳的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全項目的經(jīng)營成果。
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學習,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
公司年終工作總結(jié) 篇在緊張的工作中臨近歲尾,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責,在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
一、日常工作:
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用。
2、核對保單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的投保工作。每月按時交公司按揭款。
3、做為現(xiàn)金出納,每天對收入和支出的憑證要認真核對,及時記帳。月底和會計對帳、盤點,做月報表。
4、做好各種財務(wù)報表,并及時送交部門領(lǐng)導。
二、其他工作
1、迎接公司評估,準備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交部門領(lǐng)導。
2、為迎接稅務(wù)部門對我公司帳務(wù)情況的.檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導審閱。
三、在本年度工作中
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。從無坐支現(xiàn)金。
2、根據(jù)會計提供的憑證,及時發(fā)放職工工資和發(fā)放工費。
3、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核,對不符手續(xù)的票據(jù)不付款。
隨著不斷的學習和深入,我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,公司各項目獨立合算,賬本有十幾本之多,要逐筆登記匯總。龐大的工作量,使我必須細心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的。
隨著社會經(jīng)濟創(chuàng)新以及知識經(jīng)濟時代的逐步來臨,學習新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。知識是浩瀚的海洋,我們一生所能學到的知識相以于這片海洋來說,是及其的渺小。隨著對財務(wù)信息處理要求的日益提高,對財務(wù)工作者的要求也越來越高。一方面需要借助計算機完成財務(wù)核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財經(jīng)法規(guī)。于是對于我們來講,熟練掌握計算機操作、不斷學習新的財經(jīng)法規(guī)條例都是必需的;蛟S任何一種產(chǎn)業(yè),一個行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時代拋棄,只得緊緊的跟上時代的步伐。學習,也是唯一的途徑。
綜上所述。在過去的一年中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的二oo六年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。
公司年終工作報告 10
20xx年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導和支持下,經(jīng)過廣大員工的共同努力,積極開展工作取得了一定的成績,但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗努力克服。
一、工作重點
1.配合進行x機的技改及備件選購整理工作
一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕,由于前期的準備工作沒有完全到位,對現(xiàn)有設(shè)施的認識不夠充分,以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程,在公司總經(jīng)理的多次督促下,經(jīng)過各方面的通力協(xié)作,機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調(diào)試階段。由于新機組與原mak機存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問題,在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以穩(wěn)定運行并網(wǎng)發(fā)電,并在高峰用電期間發(fā)揮了相當大的作用。
在一號機正常運行的階段,生產(chǎn)部對一號機的遺留備件進行了大規(guī)模的清點,多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關(guān)備件,仔細復(fù)核尺寸,并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存,確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。
2.保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)
進入xx年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加,特別是夏季進入用電高峰期,機組以連續(xù)并網(wǎng)運行x天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀錄,在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量,適時的安排班次調(diào)整了班組運行人員以適應(yīng)新形勢下的工作需求,經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴峻考驗。由于連續(xù)發(fā)電機組多以疲勞狀態(tài)運行,出現(xiàn)問題的概率明顯增多,解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題,在保證機組無重大安全事故發(fā)生的前提下,利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機組全年的正常穩(wěn)定運行。
二、日常工作
1.由于發(fā)電任務(wù)繁重,機組的檢修工作相應(yīng)增多,生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實有關(guān)的檢修項目,將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜,并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時解決,在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的'事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
2.不斷強調(diào)運行人員加強責任心,認真貫徹各項既定的規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行交接班制度,設(shè)備巡視檢查制度,并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實,努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用,在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度,這一做法起到了很好的效果。
3.不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機組安全穩(wěn)定運行的前提下,努力解決“三漏”問題,保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時間較多,運行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點,xx臺機組將以嶄新的外觀進入xx年。
4.加強員工的崗位學習,提高自身業(yè)務(wù)水平及動手實踐能力,在xx年全體員工經(jīng)過學習順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場考問。
三、安全與管理
20xx年是安全與管理年,為切實加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:
1.上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對備件進行了整理歸類,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順利通過論證。
2.在xx年里,生產(chǎn)部不斷加強安全管理工作,嚴格各類考核制度,將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評,真正調(diào)動各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發(fā)生。
3.督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運行狀態(tài)。x號機組在安裝了油霧探測器以后,從機組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認識到設(shè)備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現(xiàn)的嚴重后果。強調(diào)運行過程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及時處理或及時報修。
4.生產(chǎn)部成立了兩級安全網(wǎng)絡(luò),建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴格執(zhí)行電氣工作票、動火工作票等有關(guān)制度,及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習。
四、不足之處
20xx年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機組順利運行全年,為電網(wǎng)提供了x余萬kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展。
1.個別員工的主動性,積極性較差,影響運行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會變成大錯。調(diào)動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。
2.事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗,在處理突變問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。
20xx年生產(chǎn)部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在xx年我們生產(chǎn)部依然會把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進行的機組大修任務(wù),在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計劃,將各項工作帶上新的臺階。
公司年終工作報告 11
鑒于公司的實際狀況,公司各個領(lǐng)導努力運用自己及公司本身的優(yōu)勢,合理的發(fā)揮自己的力量,才致使公司今日的勝利。雖然由于外界因素及公司在探求摸索之時所犯下的錯誤,沒有到達今年預(yù)定的目標。但是,我們曾經(jīng)努力,一起拼搏過。
本公司從今年復(fù)業(yè)開頭,資金方面根本為零。只有一個剛剛從桂嶺搬過來的空殼,到現(xiàn)在全體職員上下在董事會的頑強領(lǐng)導下,全體職員齊心協(xié)力,勤奮工作,取得了來之不易的成績!
以下是今年的工作報告:
一、公司總體方面
1、 從原本的現(xiàn)實紙張方面治理模式運行公司內(nèi)部部門及職員,從今年三月份開頭努力實踐與摸索,臨時以手機方式來治理各個職員。到今年的__月份,公司再次突破限制,以郵箱為突破口,再次實現(xiàn)了遠程網(wǎng)絡(luò)治理模式,也由此,公司正式跨入電子信息現(xiàn)代化時代。此路,始終沿用到今日。鑒于部份職員尚未能實時上網(wǎng),公司打算臨時用手機掃瞄網(wǎng)頁的同時查閱關(guān)于自己的郵件及信息。
2、 人事系統(tǒng)及職員檔案工作也由年初開頭的手工輸入到工作薄,到現(xiàn)今使用正規(guī)行業(yè)的人事系統(tǒng),極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司準時了解人事方面的訊息,為把握職員動態(tài)及供應(yīng)了人力資源的清楚地分析重要的方向。至此,給公司領(lǐng)導層做出相應(yīng)的策略供應(yīng)極大的便利。
3、 財務(wù)會計系統(tǒng)也從破解版,在5月6號正式使用注冊版。因此徹底的擺脫了破解及試用版的限制,更加的清晰地統(tǒng)計及分析公司的財務(wù)狀況。
4、 共站方面由年初馬上崩潰的系統(tǒng),在年中訪問及中秋舉辦活動,極大的穩(wěn)固了原有的依據(jù)地,為今后的人力資源供應(yīng)了安全保障。信任,在20xx年舉辦的春節(jié)活動,將是更加的穩(wěn)固并進展壯大。更好地為公司運作效勞。共站也順當勝利的由行政治理向文化理念的轉(zhuǎn)變,因此共站往文藝活動之路邁向了新的方向。但是,共站的本質(zhì)依舊沒有任何轉(zhuǎn)變,也不會轉(zhuǎn)變:共站領(lǐng)導公司運營,而共站的工作完全為公司而效勞。在此宗旨下,綻開一系列的工作及活動,均為此綻開。共站也因公司實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)遠程治理,而進入到現(xiàn)代化治理模式,勝利續(xù)接站員各個工作及穩(wěn)定站員與公司的關(guān)系。
鑒于以上各個方面,缺乏也會有很多。我們現(xiàn)在正是工作臨時只有三人。在三人工作人員中,仍舊有著不能實時聯(lián)系與溝通。通訊方面是最大的障礙,信任公司在經(jīng)濟實力壯大的同時,會改善這個問題。
二、財務(wù)治理方面
1、 今年20xx年的公司業(yè)績特別的不抱負,完全沒有到達公司預(yù)定的目標。雖然如此,但是經(jīng)過公司領(lǐng)導上下團結(jié)全都的狀況下,公司邁出了一個個重要的腳步。
2、 公司今年的財務(wù)主要對固定資產(chǎn)購置進展偏重的安排,從而偏輕了業(yè)務(wù)外在的進展。在原來業(yè)務(wù)進展偏輕的狀況下,仍舊進展邊清償原有的債務(wù)邊進展公司的經(jīng)濟實力。因此,財務(wù)方面消失了進展嚴峻緩慢性。
3、 財務(wù)在改善公司內(nèi)部環(huán)境的下,流淌資產(chǎn)始終在緊縮,財政赤字始終在增加。因此,公司在20xx年底消失了嚴峻的虧損。明年的營業(yè)利潤將會受到嚴峻的影響。
4、 今年的財務(wù)狀況效差,公司營業(yè)額雖然在有所上升同時,但是營業(yè)利潤始終處于負盈利狀態(tài),截止到年底12月31日止公司營業(yè)利潤已經(jīng)虧損到達1800元以上。
5、 毛利潤明顯處于良好勢頭,但是開支及購置固定資產(chǎn)占用了大局部的資金。信任20xx年在擁有固定資產(chǎn)上,布像今年那樣資金嚴峻緊急,或許會更加完善資金鏈問題。
6、 今年的投資構(gòu)造保持在良好的勢頭,沒有消失破產(chǎn)和空殼的現(xiàn)象。這是公司保持自信的一個重要的因素。理財治理方式及技術(shù)閱歷也有所進一步的提高和穩(wěn)固。
三、營銷業(yè)務(wù)方面
1、 今年的業(yè)務(wù)特別微小,在極少的業(yè)務(wù)量下運行公司的業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)員也始終未用上,接近年底的時候,業(yè)務(wù)才有所向外進展。通訊電話充值業(yè)務(wù)良好,而股票證券交易也始終保持良好的態(tài)勢。公司的業(yè)務(wù)方面沒有什么重大的變化。
2、 20xx年的業(yè)務(wù)會因資金不緊急而會更加的順當與便捷,公司會在原有的客戶下,竭力進展新的客戶及各個新的業(yè)務(wù)渠道,努力進展公司的業(yè)務(wù)工作及完善公司業(yè)務(wù)的方面的治理模式與制度。
3、 20xx年的.業(yè)務(wù)完全在遠程網(wǎng)絡(luò)上溝通完成,也完全由電腦虛擬數(shù)據(jù)收發(fā)貨來完成營銷整個系統(tǒng)的運行,信任在不久的將來進展到實物營銷的時候會有更大的進展和賺取的利潤也將會更加豐厚。
四、行政治理
1、 公司內(nèi)部職員從今年3月份開頭間續(xù)招用及聘用職員以來,不斷地進展調(diào)整和更換各個職務(wù),公司盡力的調(diào)配到適合各個職員,職員也盡力發(fā)揮自己的本身優(yōu)勢,努力為公司做出更大的效勞及奉獻。
2、 職員動態(tài)根本良好,沒有發(fā)覺特別現(xiàn)象。都是平穩(wěn)的過渡或自行退出,行政處分也正常進展,只是從前原有的站員尚未錄入行政處分以外,現(xiàn)今在今年新參加公司職員及共站的站員均記錄號行政處分記錄。現(xiàn)今臨時保存在工作表,尚未過渡輸入到人事系統(tǒng),20xx年初行政人事工作將從今著手開頭工作。努力完善行政治理方面的工作。
3、 公司組織構(gòu)造根本良好,每個時期都有不同的組織機制構(gòu)造,讓公司運作更加的良好,保持公司內(nèi)部治理連接更加協(xié)調(diào)及順暢。
4、 公司章程也開頭進一步的完善,公司簡介也已完全出爐。為適應(yīng)現(xiàn)代的宣傳需要,做好了相應(yīng)的預(yù)備。極大的改善了外界對公司的了解及樹立自己本身的形象。
五、共站方面
1、 各個站員保持對共站的興趣不減,仍有局部外界孩子想?yún)⒓,但鑒于公司狀況,暫緩了汲取及準參加。
2、 各個班團體協(xié)調(diào)工作尚未完成及沒有試驗過,現(xiàn)在每個班團體均是獨立自主的治理自己范圍的相關(guān)事務(wù),然而各個班團體都是在效勞于公司為宗旨的前提下而開展工作。
3、 共站的各個組織今年初開頭從行政專職向文化消遣活動的轉(zhuǎn)變,截至到年底已經(jīng)根本完成。但局部班級仍有參與公司行政方面的治理,公司錄用依舊全部是共站站員。共站領(lǐng)導公司,共站為公司而效勞原有的路線及宗旨依舊沒有轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變的是日;顒雍凸ぷ靼才。
4、 共站的站員是否成認是共站的站員及如何證明是共站的站員,從前都是以寫日記為準,到今年完全向轉(zhuǎn)變?yōu)槭欠駞⑴c共站的活動而證明及成認是否是共站的站員。
5、 共站的成行分依舊有效,并連續(xù)執(zhí)行相關(guān)獎懲條例,也完善局部站員治理的制度。
以上是公司20xx年的工作年度報告。公司的路雖然特別的困難與困苦,但是,共創(chuàng)的團隊依舊沒有轉(zhuǎn)變,依舊團結(jié)全都?酥埔粋個困難,從而向穩(wěn)定進展的方向邁進。信任,今后有個站員及公司職員,公司肯定會更加勝利、美妙。
公司年終工作報告 12
20xx年已經(jīng)悄然來到尾聲,對于每一個人來說,這一年的工作必須有所總結(jié)。作為單位飯?zhí)玫囊幻麊T工,我也不例外。
從1月份開始,我和我的同事們開始了新的一年的工作。在過去的一年里,我們深刻地認識到飲食安全的重要性,堅持以食品衛(wèi)生為第一要務(wù),不斷提高自身素質(zhì),確保餐飲服務(wù)質(zhì)量。通過年度總結(jié),我將向大家簡要介紹我們工作中所做的一些質(zhì)量和效益的變化。
首先,我們在菜品的質(zhì)量和口感方面做了很多努力。通過調(diào)查統(tǒng)計,我們了解了食客對飯菜的品質(zhì)的需求和喜好,我們的廚師團隊也積極學習和鉆研各種菜肴的烹制方法,提高了菜品的質(zhì)量和口感。我們嘗試了很多新菜肴,其中一些也已成為公司飯?zhí)玫?特色美食,這為公司的口碑和服務(wù)質(zhì)量帶來了顯著的提升。
其次,我們團隊的服務(wù)質(zhì)量得到了顯著的提高。我們的員工堅持以客戶為中心的服務(wù)理念,時刻關(guān)注客戶的需求,并為客戶提供準確、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),解決了食客就餐期間所遇到的各種問題,讓食客感到舒心,增強了公司的貨幣價值。服務(wù)態(tài)度得到了食客的認可和好評,在通過問卷調(diào)查中,我們的服務(wù)質(zhì)量得分大大提升,讓我們備感欣慰。
最后,我們做得非常好的一點是節(jié)約和控制成本。在經(jīng)濟方面,我們非常注重成本,采用合理的采購策略和強大的后勤管理,從而控制財政預(yù)算的花費,保持良好的經(jīng)濟狀態(tài)。
總的來說,我們在這一年的工作中取得了顯著的進步,我們通過自己的努力和改進來提高餐廳的服務(wù)質(zhì)量,滿足了食客的需求,實現(xiàn)了公司價值。我們感謝公司對我們的信任,感謝你們在我們需要時支持我們。我們將繼續(xù)努力,成為更好更出色的飯?zhí)谩?/p>
公司年終工作報告 13
公司后勤部門在集團領(lǐng)導下緊緊圍繞“用心做事,追求卓越”的企業(yè)文化理念,對內(nèi)完成完善管理運行,對外提升服務(wù)質(zhì)量,通過抓轉(zhuǎn)變、促服務(wù),抓管理、促效益,推進后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。
一、工作主要表現(xiàn)
1、狠抓觀念轉(zhuǎn)變,增強服務(wù)意識。xx成立已兩年有余,在大集團的正確領(lǐng)導和xx公司的精心指導下,xx公司后勤干部職工進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高意識,熱愛大集團,服務(wù)三產(chǎn)項目,工作作風明顯轉(zhuǎn)變,用心做事、追求卓越的良好風氣已經(jīng)形成。我們把職責定位為“服務(wù)”,以服務(wù)為宗旨,謀劃和開展好各項工作。我們抓住管理根本,明確創(chuàng)新方向,堅持務(wù)實作風,變被動服務(wù)為主動服務(wù),不斷提高服務(wù)能力和水平。
2、餐廳努力克服困難,提高員工就餐滿意度。餐廳工作一直是后勤中難點之一,尤其是20xx年來,物價上漲迅猛,給餐廳的經(jīng)營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況,采取挖潛降耗,統(tǒng)一采購等措施,保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定,克服了物價上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的'信息,根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。同時認真學習貫徹《食品安全法》,加強內(nèi)部管理,辦理上崗證、健康證,完善衛(wèi)生制度、操作制度,加強餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生,確保員工飲食衛(wèi)生安全。
3、加強安全檢查,及時消除安全隱患。“安全是員工公寓的重中之重”,員工公寓在工作中始終把安全放在第一位,每天在公寓樓內(nèi)巡視,嚴查員工使用大功率電器、出門不關(guān)停用電器等行為;同時加強出入宿舍的安全管理工作,對
來訪人員進行登記,每晚11時查房,對留宿人員進行登記,保證了公寓的運行安全。平時管理人員進入宿舍和員工談心、交流,隨時隨地掌握員工思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。
4、做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。今年,后勤部門多次對公司后廣場的xx露地面進行平整,目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步實施當中。平日,物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作,加強綠化養(yǎng)護,嚴格控制病蟲害的滋生,粉砌道路路邊石、修補花崗巖磚等零星土建工作xx余處,清除花池及死角雜物,及時對枯死的樹木進行移裁、補種,在本年的省市級衛(wèi)生先進單位復(fù)查工作中得到了相關(guān)部門的好評。物業(yè)中心服務(wù)熱情周到,建立巡視機制和24小時值班制度,保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作。維修路燈、花燈xx余盞;更換損壞的路燈地埋電纜xx米。
二、存在的問題
后勤部門在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升,但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進一步加以完善和改進。
1、工作落實不徹底,導致工作出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作上跟進仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導安排工作不清晰,偶爾會出現(xiàn)工作要求雖然傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
2、日常管理制度形成后,貫徹不夠徹底。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。
三、20xx年工作重點
1、繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行。加強環(huán)境衛(wèi)生治理,做到管掃結(jié)合,以管為主,不斷促進環(huán)境工作穩(wěn)步提高,同時圍繞人性化服務(wù)提升理念,以高境界定位、高標準要求,在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷提高。
2、加強人性化服務(wù)管理理念。在廣大干部職工中牢固樹立“以人為本、科學管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念,實現(xiàn)準確調(diào)動、迅速行動,有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系,加強電工崗位人員的素質(zhì)培訓,提升隊伍的整體素質(zhì),做到嚴管理、細落實使人性化服務(wù)貫穿到每個三產(chǎn)項目用戶。
3、加強員工思想教育工作。定期組織員工學習煤化集團相關(guān)管理理念、崗位職責及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,注重與準軍事化、精細化管理知識相結(jié)合,力爭每名員工做到應(yīng)知應(yīng)會,不斷提高員工思想意識和服務(wù)質(zhì)量。
4、加強節(jié)能工作。認真貫徹節(jié)能工作的文件精神,對當前后勤部門特別物管中心節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施,認真組織實施,形成“人人節(jié)約、時時節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氛圍。
5、加強員工安全培訓。在今后的工作中要加強員工安全培訓,不斷完善安全管理體系,確保完成安全工作目標。
公司年終工作報告 14
一、任務(wù)完成情況
設(shè)計師的核心工作就是設(shè)計,因此,任務(wù)完成情況要是最為重要的一項。本年度我主要完成了以下幾項工作:
1. 設(shè)計某房地產(chǎn)項目售樓處的效果圖,確保了售樓處銷售順利進行。
2. 設(shè)計某家具公司新產(chǎn)品的包裝及廣告宣傳圖,提升了公司的品牌形象和銷售額。
3. 設(shè)計某網(wǎng)站的界面及交互設(shè)計,提升了用戶體驗及著陸頁轉(zhuǎn)化率。
以上三個項目都順利完成,得到了客戶的認可和好評,同時也使我對自己的設(shè)計技能更有信心。
二、學習成果
做設(shè)計,熟練的技能與多元化的知識體系是兩個不可分割的方面。本年度,我的學習成果主要體現(xiàn)在以下兩個方面:
1. 增加了對GUI界面設(shè)計的理解和設(shè)計能力。
2. 學習了多種新媒體包裝及推廣營銷的設(shè)計方法,加強了自身的設(shè)計思維。
通過這一年的學習與實踐,我深刻地認識到:提高專業(yè)能力不是一蹴而就的,而是需要持續(xù)地學習和積累。
三、工作體會
孟子曰:“學而不思則罔,思而不學則殆”,他想表達的'意義是:學習的同時要進行思考,思考的同時要進行學習。這句話對于我們設(shè)計師來說也毫不遜色。
站在這樣一個專業(yè)的高地上,我感觸頗多,其中包括:
1. 溝通是設(shè)計師必不可少的能力,設(shè)計師需要具備開放性思維,把握好與團隊、用戶、客戶的溝通。
2. 設(shè)計不只是美觀,更需要實用性與易操作性,并且能為用戶創(chuàng)造價值。
3. 設(shè)計師需要有創(chuàng)造性,這意味著我們需要不停地嘗試和提升,避免做設(shè)計的“重復(fù)犯罪”。
4. 設(shè)計師需要有客戶至上的服務(wù)意識,在困難及時解決、滿足客戶的同時,也可以為客戶提供有用的指導及建議。
總之,在這一年的工作及體驗中,我體會到了設(shè)計師必備的素質(zhì)和能力。
四、展望未來
回顧展望未來,我認為自己還需改進與提升的方面主要包括
1. 與時間及進度進行更有效的計劃和管理。
2. 學習更多元化的設(shè)計技能,如品牌設(shè)計、攝影、交互設(shè)計等。
3. 積極與同事交流,發(fā)掘更多互相學習的途徑。
總之,我會持續(xù)努力在未來的工作中不斷提高自己的設(shè)計水平,為客戶和公司創(chuàng)造更多的價值,為自己的成長和發(fā)展實現(xiàn)更多的可能。
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