打工俱樂部市場分析
市場分析：幾乎所有的大中城市，都有數(shù)以萬計的打工者，小城市也有數(shù)以千計的打工者，這是一個不可忽視的消費群體，他們飄泊異鄉(xiāng)，大多數(shù)牌弱勢地位，他們有著許多無奈和辛酸，渴望傾訴，他們的合法權(quán)益常常被侵犯，需要有個社團出面幫他維護，他們在工作和生活中有很多困難，企盼得到及時的幫助，他們都希望下了班，能有個地方和一些興起愛好相同的朋友調(diào)侃心得感受，或者參與一些自己的相關(guān)的聯(lián)誼活動，傾聽成功者的經(jīng)歷和感想，能使自己受益匪淺。當(dāng)然，能和好友知已品一杯茗香茉莉，翻閱一些喜歡看的書籍，唱唱歌，跳跳舞，鍛煉一下身體，結(jié)交一些新朋友，等等，都會是種花錢不多但時尚的享受。
打工俱樂部正是這樣一個福音之地，其沙龍可按興趣劃分組成文學(xué)、攝影、繪畫、體育等小組或按地域劃分組成若干個老鄉(xiāng)小組，既可分開活動，各取所好，又可融為一個整體，活躍氣氛。打工者其人數(shù)之多，市場之大，錢途之廣，不可低估。
資金投入：租用50-100平方米的場地，月租1000元左右，無需在商業(yè)區(qū)，場地簡單裝修需3000元，購置桌椅茶具設(shè)備3000元，訂閱各類報刊書籍2000元，裝一部公用電話500元，雇請2名員工月工資1000-1600元，初期投入12000元-15000元，稍微高檔豪華一點的，初期投入3-5萬元。
效益分析：俱樂部以會員制營業(yè)，月收費20元/人。按平均每月100人計算，花樣水、果汁日獲利50元，電話盈利200元/月，除去工資及其他費用700元，月收入在2000元以上，稍微高檔豪華一點的，月收入可達到1萬元左右，一般半年即可收入回投資成本。
營銷建議：
1、舉辦形式多樣的.座談會、演講會，多邀請成功的打工朋友暢談創(chuàng)業(yè)感悟，交流成功經(jīng)驗。
2、建立若干個服務(wù)部，如法律維權(quán)服務(wù)部、職業(yè)介紹服務(wù)部、婚姻介紹服務(wù)部、專業(yè)技能培訓(xùn)部等，幫助打工者解決打工中遇到的問題，增加俱樂部吸引力。
3、多訂閱各類流行報刊，有場地條件的，還可開設(shè)歌舞廳、上網(wǎng)室，健身房等場地，滿足不同愛好者的需要。
4、茶點、果汁要有特色，報刊閱覽和普通茶水免費供應(yīng)，以區(qū)別于酒吧和茶樓。
5、注意做好廣告宣傳，如在街道、廠房、啇廈旁做些廣告牌等，可提高知名度。
6、注意和當(dāng)?shù)卮罅坑萌藛挝粧煦^，可采取比例分紅方式形成利益捆綁，這樣就有了穩(wěn)定的客源。
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