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盛大網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人陳天橋的創(chuàng)業(yè)故事
導(dǎo)語:很多年前有一款熱門的游戲叫做泡泡堂,是當(dāng)時最火爆的游戲,小編也是這款游戲的忠實愛好者,每天放學(xué)回來都要玩上幾把。今天給大家分享的就是泡泡堂隸屬的盛大網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人陳天橋的創(chuàng)業(yè)故事,歡迎閱讀!
1999年,陳天橋與妻子、弟弟等一起,用50萬元創(chuàng)辦了盛大網(wǎng)絡(luò)。
2001年,盛大網(wǎng)絡(luò)正式進(jìn)入互動娛樂業(yè),先后代理運營了《傳奇》、《新英雄門》、《瘋狂坦克》等多款大型網(wǎng)絡(luò)游戲。在陳天橋的帶領(lǐng)下,盛大成為世界上擁有最多在線用戶數(shù)的網(wǎng)絡(luò)游戲運營商,網(wǎng)絡(luò)累計注冊用戶近1億人,成為中國互動娛樂產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者。
15年打拼,陳天橋為盛大注入了與眾不同的企業(yè)文化,也經(jīng)受了市場的風(fēng)風(fēng)雨雨。“我的性格就是不喜歡做別人做過的事,哪怕可以賺錢,我也覺得索然無味,F(xiàn)在回頭看,不創(chuàng)新,毋寧死,這樣的文化給盛大帶來成功,也讓盛大走得跌跌撞撞。”
一 只有專注做一個游戲才能抵制誘惑
1999年,26歲的陳天橋和弟弟陳大年在上海創(chuàng)立了盛大網(wǎng)絡(luò),并推出網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)“天堂歸谷”。2000年的時候,盛大網(wǎng)絡(luò)獲得了中華網(wǎng)300萬美元的注資。這時候的陳天橋,總是“善于”發(fā)現(xiàn)新的賺錢機(jī)會,于是很快,盛大廣泛涉足了網(wǎng)上互動娛樂社區(qū)的開發(fā)經(jīng)營、即時通訊軟件的開發(fā)和服務(wù)以及網(wǎng)上動畫、漫畫。這時候,盛大網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入了迷茫而無序的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
在功成名就之后,陳天橋告訴前來取經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者:“當(dāng)你認(rèn)準(zhǔn)一個方向的時候全力以赴,只有專注的企業(yè)才能成功,多元化的企業(yè)可以存活但是很難成功。”而這正是他有切膚之痛的經(jīng)驗之談:“一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)往往都會是自己的靈感和自己的方向,我相信他們應(yīng)該對未來充滿信心的,但我覺得他們最容易犯的一個錯誤,也就是我犯的錯誤,就是所謂的一上來對整個戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的時候多元化或者搖擺不定,他不是夠?qū)W⒌卦谀骋稽c上進(jìn)行突破。”
盲目發(fā)展很快結(jié)出了惡果,盛大網(wǎng)絡(luò)陷入困頓中。在總結(jié)了自己的失敗原因之后,陳天橋開始尋求改變。這時《傳奇》進(jìn)入了他的視野并把他深深吸引了,他立刻給中華網(wǎng)寫了厚厚一疊項目建議書。“我們把《傳奇》拿回來很高興地向我們的投資方說這是一個非常好的`一個商業(yè)領(lǐng)域,我們認(rèn)為到年底不但能賺錢而且能賺大錢。但是當(dāng)時我們的投資方覺得我們在講一個神話,所以他說你可以一個人走,但是我們不陪你走。”
最終,陳天橋與中華網(wǎng)分手,中華網(wǎng)按股份留給陳天橋30萬美元。2001年7月14日,盛大和《傳奇》海外版權(quán)持有商Actoz以每年30萬美元的價格簽約。陳天橋剩余的30萬美元全部進(jìn)了Actoz的口袋。
“合同簽完后,我就沒錢了,但游戲運營才剛開始,光服務(wù)器跟網(wǎng)絡(luò)帶寬就需要一大筆錢,形勢十分危險。”這時候陳天橋使出他成功的第二個密碼——節(jié)奏。
二 “做網(wǎng)絡(luò)業(yè)的迪斯尼”
2002年下半年,韓國Actoz的源代碼泄漏,“私服事件”使Actoz和盛大對簿公堂,當(dāng)時盛大自己的游戲《傳奇世界》正在緊鑼密鼓的研發(fā)階段,韓方在網(wǎng)絡(luò)上放出風(fēng)來,稱《傳奇世界》涉嫌抄襲。
官司牽扯了一年左右,這中間,盛大的研發(fā)團(tuán)隊拼命趕工。“當(dāng)時我們非常辛苦,都覺得如果2003年9月28日合同結(jié)束之前不把《傳奇世界》做成成功的產(chǎn)品,而合同又到期的話,對于一個年輕的企業(yè)可以說是滅頂之災(zāi)。等到7月份看到我們的軟件架構(gòu),就知道兩家的東西完全不一樣。”
跟韓國公司談判了8個月,陳天橋的強(qiáng)硬性格,注定了他不會認(rèn)輸。
《傳奇》為盛大積累了資源、經(jīng)驗和資金,軟銀4000萬美元的'投資,以及上市融得的數(shù)億美元,讓盛大加快了收購兼并的速度。
在日本注資網(wǎng)游公司Bothtec、在美國收購核心游戲引擎研發(fā)公司Zona之后,盛大把目光轉(zhuǎn)向了國內(nèi)的同行企業(yè),收購休閑游戲提供商“邊鋒”、電子競技對戰(zhàn)平臺“浩方”、以及收購手機(jī)平臺游戲的領(lǐng)先者“數(shù)位紅”,陳天橋半開玩笑半認(rèn)真地說,一系列動作的目的只有一個,就是把未來可能的競爭對手“扼殺在搖籃里”。
像是要減少這句話里的殺氣,他很難得地笑了起來,只有右邊臉頰有一個酒窩,讓他那張端正的臉帶上了幽默味道。
這一連串的資本運作,也完善了盛大自身的產(chǎn)業(yè)格局,陳天橋的互動娛樂帝國,開始變得全面和立體。
低調(diào)的他,只有對中國網(wǎng)絡(luò)娛樂行業(yè)老大的地位,是敢大包大攬的。
“現(xiàn)在中國網(wǎng)絡(luò)游戲的市場里,盛大占了60%的份額。老二是誰,我也不清楚,盛大關(guān)注的不是身后的競爭對手,而是怎么發(fā)展好自己。你知道,在百米賽跑沖刺的階段,跑在第一個的人,想的是怎么沖得更快,是絕對不會回頭去看誰追在后面的。”
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