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華為任正非的創(chuàng)業(yè)故事
任正非，華為技術(shù)有限公司創(chuàng)始人，1944年10月25日出生于貴州省安順市鎮(zhèn)寧縣，祖籍浙江省金華市浦江縣。華為技術(shù)有限公司主要?jiǎng)?chuàng)始人兼總裁。他的所創(chuàng)辦下的華為是一個(gè)全球頂尖的科技公司，無(wú)人不為此樂(lè)道。下面看看他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷會(huì)給我們?cè)鯓拥膯l(fā)。
任正非的父母是鄉(xiāng)村中學(xué)教師，家中還有兄妹6人。任正非中、小學(xué)就讀于貴州邊遠(yuǎn)山區(qū)的少數(shù)民族縣城。
因?yàn)楦改笇?duì)知識(shí)的重視和追求，即使在三年自然災(zāi)害時(shí)期，任正非的父母仍然堅(jiān)持讓孩子讀書(shū)。所以，任正非的童年雖然是在貧窮中度過(guò)，卻是快樂(lè)美好的。
1963年，任正非就讀于重慶建筑工程學(xué)院(已并入重慶大學(xué))。在校期間，他把電子計(jì)算機(jī)、數(shù)字技術(shù)、自動(dòng)控制等專業(yè)自學(xué)完，接著還學(xué)習(xí)了邏輯學(xué)、哲學(xué)和幾門(mén)外語(yǔ)。
從軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到深圳，事業(yè)低谷，婚姻破裂
大學(xué)畢業(yè)后，任正非當(dāng)上了建筑兵。那時(shí)法國(guó)一家公司向東北遼陽(yáng)市出售了一個(gè)化纖成套設(shè)備，這是任正非當(dāng)兵后監(jiān)守的第一個(gè)工程。從這個(gè)工程開(kāi)始，一直到建完生產(chǎn)，任正非才離開(kāi)。1983年隨國(guó)家調(diào)整建制，撤銷基建工程兵，任正非從部隊(duì)以團(tuán)副的身份轉(zhuǎn)業(yè)，來(lái)到成為改革試驗(yàn)田的深圳，在當(dāng)時(shí)深圳最好的企業(yè)之一——南油集團(tuán)下面的一家電子公司任副總經(jīng)理。
在這里，任正非遭遇了人生的第一個(gè)"陡坡"：任正非在一筆生意中被人坑了，導(dǎo)致公司200多萬(wàn)貨款收不回來(lái)。那時(shí)，內(nèi)地城市月工資平均不到100元。在這種情況下，任正非在大國(guó)企南油集團(tuán)的鐵飯碗端不住了，安逸的日子似乎已經(jīng)到頭。
這一年，任正非的家庭和事業(yè)都出了狀況。他的夫人轉(zhuǎn)業(yè)后進(jìn)入南油集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層，而他在南油下屬企業(yè)時(shí)由于連續(xù)虧損，再加上父母與弟妹和他們同住產(chǎn)生的生活壓力，最終導(dǎo)致家庭解體。任正非在這一波又一波的滑坡中，直達(dá)人生低谷。
此時(shí)的任正非，下有一兒一女要撫養(yǎng)，上有退休的老父老母要贍養(yǎng)，還要兼顧6個(gè)弟弟妹妹的生活，正值上有老下有小、青春不在、未來(lái)尚長(zhǎng)的中年之際的任正非，前行之路陷入無(wú)際的迷茫與昏暗。
不惑之年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，肩負(fù)重壓，毅然做出抉擇
處于中年危機(jī)之中的任正非沒(méi)有時(shí)間去感傷，家庭的責(zé)任、事業(yè)的急迫，令任正非迫不得已，走向了一條下海干實(shí)事的道路。
“我們這種人在社會(huì)上，既不懂技術(shù)，又不懂商業(yè)交易，生存很困難，很邊緣化的。”任正非回憶當(dāng)時(shí)的窘境。1987年，任正非43歲，人生軌跡已在神州大地上畫(huà)了一個(gè)大三角形，但毫無(wú)建樹(shù)。迫使他脫離體制內(nèi)“下�！钡�，與其說(shuō)是勇氣、膽識(shí)或前瞻性，不如說(shuō)是生活的無(wú)奈。25年后，任正非面對(duì)法國(guó)記者“當(dāng)時(shí)為什么不出國(guó)”的提問(wèn)，他說(shuō)已經(jīng)有了老婆小孩，總不能自己出國(guó)留學(xué)不管他們，且自己英文不好，既要掙錢又要補(bǔ)習(xí)英文很困難。“因此我目光短淺一點(diǎn)，沒(méi)有出國(guó)�！彼f(shuō)。
1987年，脫離體制的任正非“下�！保�21000元資金創(chuàng)立華為。起初公司主要代銷香港產(chǎn)品，風(fēng)險(xiǎn)極小，靠差價(jià)獲利。
創(chuàng)業(yè)初始，任正非的所思所想并沒(méi)有太多的理想主義，僅僅只是為了糊口、為提高家人生活品質(zhì)。而這是一個(gè)扛著壓力向前、被逼無(wú)奈的創(chuàng)業(yè)故事�？梢哉f(shuō)，任正非的創(chuàng)業(yè)初期帶著些許悲情色彩。
一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，一個(gè)做程控交換機(jī)產(chǎn)品的朋友讓任正非幫他賣些設(shè)備，有過(guò)幾次經(jīng)歷，任正非萌生自己干的想法。
在賣設(shè)備的過(guò)程中，他看到了中國(guó)電信行業(yè)對(duì)程控交換機(jī)的渴望，同時(shí)他也看到整個(gè)市場(chǎng)被跨國(guó)公司所把持。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)使用的幾乎所有的通訊設(shè)備都依賴進(jìn)口，民族企業(yè)在其中完全沒(méi)有立足之地，43歲的任正非，在這個(gè)時(shí)候突然表現(xiàn)出了他的商業(yè)天才，決定自己做研發(fā)。
軍人出身的任正非似乎天生具有比一般人更加強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)熱情和保衛(wèi)領(lǐng)土的敏感和決心，而他在那個(gè)時(shí)候能夠認(rèn)識(shí)到"技術(shù)是企業(yè)的根本"，便從此和"代理商"這個(gè)身份告別，踏上了企業(yè)家的道路。
起初，華為在用戶交換機(jī)的HJD系列產(chǎn)品上取得了小規(guī)模成功。然而，這種成功并沒(méi)有持續(xù)下去。由于對(duì)趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，華為接下來(lái)推出的一款模擬交換機(jī)JK1000遭到了新產(chǎn)品數(shù)字交換機(jī)的嚴(yán)重打擊。在推出的第一天，這款被寄予厚望的產(chǎn)品就成為了落伍之物。
在困境中找到希望，倚靠深圳公司發(fā)展迅猛
重壓之下，任正非依然堅(jiān)持自主研發(fā)，他轉(zhuǎn)向了數(shù)字交換機(jī)
1991年9月，華為租下了深圳寶安縣蠔業(yè)村工業(yè)大廈三樓，開(kāi)始研制程控交換機(jī)。最初公司員工僅50余人。
當(dāng)時(shí)的華為公司既是生產(chǎn)車間、庫(kù)房，又是廚房和臥室。十幾張床挨著墻排開(kāi)，床不夠，用泡沫板上加床墊代替。
所有人吃住都在里面，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，做累了就睡一會(huì)兒，醒來(lái)再接著干。這也是創(chuàng)業(yè)公司常見(jiàn)的景象，只不過(guò)后來(lái)在華為成為了傳統(tǒng)，被稱為"床墊文化"，直到華為漂洋出海與國(guó)外公司直接競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，華為的員工在歐洲也會(huì)打起地鋪，外國(guó)小伙伴無(wú)不驚呆稱贊。
此時(shí)，大部分研究人員都是半路出家，甚至不得不人手一本普及交換機(jī)國(guó)內(nèi)規(guī)范的小冊(cè)子才能開(kāi)展工作。本應(yīng)在1993年春節(jié)前完成的交換機(jī)遲遲沒(méi)有研發(fā)成功，華為面臨著資金鏈斷裂的危險(xiǎn)。任正非私下對(duì)身邊人表示，如果C&C08研發(fā)失敗，他只能跳樓。
1991年12月，首批3臺(tái)BH-03交換機(jī)包裝發(fā)貨。當(dāng)時(shí)公司已經(jīng)沒(méi)有現(xiàn)金，再不出貨，直接面臨就是破產(chǎn)。幸運(yùn)的是，這三臺(tái)交換機(jī)很快回款，公司得以正常運(yùn)營(yíng)。
1992年，華為的交換機(jī)批量進(jìn)入市場(chǎng)，當(dāng)年產(chǎn)值即達(dá)到1.2億元，利潤(rùn)則過(guò)千萬(wàn)，而當(dāng)時(shí)華為的員工，還只有100人而已。這樣的成長(zhǎng)速度，響應(yīng)了深圳速度的口號(hào)，而這樣的盛況只屬于那個(gè)時(shí)代。
1993年年末，C&C08交換機(jī)終于研發(fā)成功。其價(jià)格比國(guó)外同類產(chǎn)品低三分之二，為華為占領(lǐng)了市場(chǎng)，直至今日。
孤注一擲之后的成功，很容易被解讀成膽識(shí)造英雄。但任正非卻說(shuō)，他是因?yàn)闊o(wú)知，因?yàn)樯挡旁陔娦判袠I(yè)里走下去。“我以為電信市場(chǎng)那么大，做一點(diǎn)點(diǎn)能養(yǎng)活我就行了。進(jìn)來(lái)才知道電信不是小公司能干的，標(biāo)準(zhǔn)太高了，進(jìn)步太快了。要活下來(lái)只有硬著頭皮干到底，不然就干不下來(lái)了。”11月25日，任正非在法國(guó)接受當(dāng)?shù)赜浾呷涸L時(shí)說(shuō)。
創(chuàng)業(yè)很少是富家公子的選擇。創(chuàng)業(yè)太艱苦，太容易中途放棄，更適合沒(méi)什么退路的人。任正非說(shuō)，當(dāng)年是硬著頭皮才堅(jiān)持下來(lái)，即使一開(kāi)始已經(jīng)知道電信業(yè)“最難干”，因?yàn)楫a(chǎn)品太標(biāo)準(zhǔn)，小公司疲于追趕新標(biāo)準(zhǔn)�！安慌ν芭芫褪瞧飘a(chǎn)，我們沒(méi)有什么退路，只有堅(jiān)持到現(xiàn)在。我根本跟不上電信發(fā)展的速度。”任正非說(shuō)。
任正非眼中的自己，和別人賦予的標(biāo)簽，似乎有很遠(yuǎn)的距離。別人說(shuō)他低調(diào)，他說(shuō)自己其實(shí)喜歡夸夸其談，“否則不可能鼓動(dòng)十幾萬(wàn)華為人�！�。別人說(shuō)在業(yè)界他已是一言九鼎，他說(shuō)“其實(shí)我們是個(gè)無(wú)足輕重的公司”，相比中國(guó)每年萬(wàn)億級(jí)別的出口，華為對(duì)美國(guó)的銷售額每年只是10億美元。
“快樂(lè)”這個(gè)詞和任正非很少聯(lián)系在一起。也許是因?yàn)槟陮?0才進(jìn)入媒體的視線，任正非總是一副思考者的神情，眉宇間都是煩憂。但他說(shuō)：“我認(rèn)為自己從來(lái)都很樂(lè)觀，無(wú)論身處什么樣的環(huán)境，我都很快樂(lè)，因?yàn)槲也荒苓x擇自己的處境。包括小時(shí)候很貧窮，我也認(rèn)為自己很快樂(lè)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我也不知道別人的富裕是什么樣的�！�
年屆古稀，任正非比其他晚輩企業(yè)家更有資格回憶自己的商業(yè)軌跡。在他眼里，自己并不是英雄，只是個(gè)被生活追趕著擔(dān)心明天就會(huì)失敗的商人。就像他說(shuō)的，自己在開(kāi)放改革的整個(gè)歷史過(guò)程中僅僅是個(gè)過(guò)客。與其說(shuō)他過(guò)分地謙卑，不如說(shuō)，任正非懷揣著一顆經(jīng)歷過(guò)滄桑的平常心。
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