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綜述：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱完全解讀
大學(xué)生辦醫(yī)藥 公司不久前，南京中醫(yī)藥大學(xué)爆出新聞：由7名大學(xué)生創(chuàng)辦的南京博德嘉科技有限 公司 正式成立并開始運(yùn)作。這家 公司 也是全國(guó)醫(yī)藥系統(tǒng)首家大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 公司
董事長(zhǎng)董洪濤是針灸專業(yè)二年級(jí)博士生，總經(jīng)理吳駿是該校第二臨床醫(yī)學(xué)院國(guó)際針灸專業(yè)四年級(jí)學(xué)生，另幾位，一人是碩士生，三名本科生，一名 �？� 生。 【您現(xiàn)在閱讀的文章來(lái)自“中國(guó)人才指南網(wǎng)”，請(qǐng)記住我們的永久域名：m.ardmore-hotel.com 】
公司 注冊(cè)資金20萬(wàn)元，其中10萬(wàn)元系向南中醫(yī)大所借，另10萬(wàn)元由學(xué)生自籌。
1997年開始，吳駿和幾位同學(xué)開始研制一種能降低酒精對(duì)機(jī)體毒副作用、保肝和護(hù)肝的保健清茶，經(jīng)多次的毒理、藥理、功效和臨床試驗(yàn)，取得成功。
1999年4月，他們的產(chǎn)品參加全國(guó)大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”設(shè)計(jì)大賽，獲全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃優(yōu)秀作品獎(jiǎng)。目前，這種保健茶成為公司的第一個(gè)產(chǎn)品。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱持續(xù)不減，波及---高中生也創(chuàng)業(yè)
上海進(jìn)才中學(xué)高二年級(jí)有一門《青少年經(jīng)營(yíng)管理》的選修課，學(xué)生們?cè)谛尥昀碚撝R(shí)后，紛紛要求付諸實(shí)踐。于是在校領(lǐng)導(dǎo)和班主任的同意下，旨在“為全校師生員工服務(wù)，培養(yǎng)自己經(jīng)營(yíng)管理能力”的兩家校園公司開張了。這兩家公司還像模像樣，什么策劃部、財(cái)務(wù)部、公關(guān)宣傳部、銷售部、人事部，“五臟六腑”齊全，從總經(jīng)理至部門經(jīng)理自然全由學(xué)生自己擔(dān)任。資金由學(xué)生自己出資，每人20元至40元不等。
公司創(chuàng)辦不久就成功地做成了兩筆“大生意”：第一筆是賣賀卡。第二筆生意是賣熱水袋。都獲得了成功。初試的成功，大大地激發(fā)了公司員工的積極性，新的策劃層出不窮----承接學(xué)校大型活動(dòng)啦，有償為老師和同學(xué)電腦打印啦，代為制作個(gè)人網(wǎng)頁(yè)啦……他們竟還得到了“外資”的注入----英特爾公司上海分公司獲悉后慷慨出資5000元贊助他們。
進(jìn)才中學(xué)允許學(xué)生辦公司的消息，引來(lái)了褒貶不一的關(guān)注。該校負(fù)責(zé)指導(dǎo)這兩家學(xué)生公司的董書佳老師告訴筆者，學(xué)校雖允許學(xué)生辦公司，但在性質(zhì)上不同于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，只是作為一種教學(xué)的探索，培養(yǎng)學(xué)生的經(jīng)營(yíng)管理能力和綜合素質(zhì)。
據(jù)了解，外校老師中持反對(duì)觀點(diǎn)者占70%強(qiáng)，主要理由都是認(rèn)為會(huì)影響學(xué)生學(xué)業(yè)。
出乎意料的是，從學(xué)生家長(zhǎng)的問(wèn)卷調(diào)查中卻發(fā)現(xiàn)，贊成者要多于反對(duì)者深度思維創(chuàng)業(yè)并非如此簡(jiǎn)單面對(duì)商機(jī) 我們 所處的世紀(jì)之交國(guó)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)投資熱風(fēng)起云涌、個(gè)人獨(dú)資 企業(yè) 法正式出臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)公司不斷涌現(xiàn)這些都使人們看到了機(jī)遇。
面對(duì)越來(lái)越稀缺和珍貴的商機(jī)，是挺身而出還是猶猶豫豫、觀望徘徊，學(xué)生創(chuàng)業(yè)潮的弄潮兒們無(wú)疑都是選擇了后者。但是商機(jī)并不是隨隨便便就能變成財(cái)富的，只有當(dāng)具備開發(fā)商機(jī)的條件時(shí)，才能夠很好地予以挖掘和運(yùn)用�，F(xiàn)在很多人喜歡與比爾.蓋茨比較，但是如果沒(méi)有對(duì)軟件開發(fā)經(jīng)年累月的投入和敏銳的 市場(chǎng) 洞察力，他是不可能建成微軟帝國(guó)的。觀念偏差學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一般有“初生牛犢不怕虎”的特點(diǎn)，能夠在艱難環(huán)境中頑強(qiáng)地求 發(fā)展 。但由于剛從學(xué)校走向社會(huì)，缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，遇到的挫折可能會(huì)很多。對(duì)于 市場(chǎng) 風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)還只是學(xué)生創(chuàng)業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)之一，不少學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對(duì)于創(chuàng)業(yè)本身的認(rèn)識(shí)就有較大的偏差。一些學(xué)生創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)就是拿投資人一筆錢去做自己想做的事， 我們 在許多創(chuàng)業(yè)者圈子中聽到的大多是諸如“錢來(lái)了，要不要？”這樣的話。
一個(gè)人由學(xué)習(xí)知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)到輸出知識(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)往往需要長(zhǎng)期艱苦的探索和磨練，非一朝一夕之功所能成，絕不能急功近利，拔苗助長(zhǎng)。管理 問(wèn)題 許多學(xué)生創(chuàng)業(yè) 企業(yè) 在公司戰(zhàn)略、 市場(chǎng) 營(yíng)銷、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面還不同程度地存在一些 問(wèn)題 。 我們 總是將Yahoo！和楊致遠(yuǎn)聯(lián)系在一起，事實(shí)上如果不是風(fēng)險(xiǎn)投資人在Yahoo！初期引入 職業(yè) 經(jīng)理人，Yaho o！或許永遠(yuǎn)就是學(xué)生的一個(gè)想法。 http://m.ardmore-hotel.com/
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