大學女生創(chuàng)業(yè)巾幗不讓須眉勇做“當家人”

　　在江蘇大學大學生創(chuàng)業(yè)項目年度匯報評審會上，女生的匯報成為一道美麗風景——3位女“當家人”，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)業(yè)一年期間，歷經(jīng)艱辛不言放棄，實現(xiàn)了完美的人生蛻變。

　　夏思思，是拓撲設(shè)計事務(wù)所負責人。這支創(chuàng)業(yè)團隊，業(yè)務(wù)發(fā)展順風順水，沒有主動開拓過市場，一年營業(yè)額卻達到六萬多元，盈利額超過30%，業(yè)績在孵化的創(chuàng)業(yè)團隊中遙遙領(lǐng)先。

　　“我們自己動手拍照、印刷的‘光陰流轉(zhuǎn)里的江大’明信片，賣出去了一萬多張，還接手了各種海報、宣傳單的設(shè)計活，也為企業(yè)量身打造視頻宣傳片。”夏思思說起自己的創(chuàng)業(yè)項目，有些關(guān)不住話匣子。

　　為了打響自己的品牌，夏思思坦言，她和同伴吃了不少苦。接的第一單生意，是要在3天內(nèi)設(shè)計印刷好一本40多頁的畫冊，工作量大時間緊，很多設(shè)計工作室都不愿意接單。“為了打響自己的牌子，我們一口就答應了下來，整整三天三夜才完成任務(wù)，熬夜熬得都快吐血了，后來整整冒了一個星期的痘痘。”頭一炮打響，她最初的6人團隊挺身發(fā)展，到現(xiàn)在，又簽約了8名設(shè)計師。

　　而吳梓婷的創(chuàng)業(yè)過程，便顯得有些黯淡。她的店鋪生活源工作室位于孵化基地的內(nèi)側(cè)，從事的“換客”項目，定義為環(huán)保公益事業(yè)。她從最初的出發(fā)點談起。“我發(fā)現(xiàn)，同學們特別是女生，身邊有很多利用不到的東西，扔掉可惜，而從循環(huán)再利用的角度出發(fā)，就想著提供一個實體的換客平臺，不參與定價，交換成功后收取少量的手續(xù)費。”然而，創(chuàng)業(yè)“看上去很美”，學生交換的多是牛仔褲、小飾品、耳機、人偶等等小玩意，而有價值的閑置物品比較少，直接影響了團隊的盈利，“運行得很慘”，吳梓婷很無奈，“一年之間，隊員全換了，最初的4個老隊員全部退出了。”

　　波折，讓吳梓婷好好地思考了一番�；仡^再看，她發(fā)現(xiàn)，項目選擇的輕率、沒有好的盈利模式，這些“先天不足”，決定了自己的失敗。

　　這些“女當家人”，都是大四學生。畢業(yè)了，找工作還是繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，依然面臨著現(xiàn)實的不同選擇。而創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，對她們未來就業(yè)肯定是一個有利條件。江蘇大學創(chuàng)業(yè)教育辦公室徐占東老師說，“比如夏思思，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成了她的閃光點，幾乎每一家應聘的公司都對她的創(chuàng)業(yè)過程感興趣。她有設(shè)計作品，了解設(shè)計印刷流程，知道怎么與客戶溝通，創(chuàng)業(yè)讓她更能符合企業(yè)的招聘要求。”

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