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任泉創(chuàng)業(yè)分享：我們那時候不叫創(chuàng)業(yè) 叫借錢
面對《互聯(lián)網(wǎng)的跨界投資新機會》這個超大命題，任泉揮一揮衣袖，選擇轉(zhuǎn)而分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。我私心猜想著，從懵懂的學生到如今的互聯(lián)網(wǎng)新秀StarVC，他的成長史和大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)史一樣——夠勵志，也夠?qū)沤z。
我們那時候不叫創(chuàng)業(yè)，叫小生意，不叫天使，叫借錢……
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有太多的術(shù)語，用《甄嬛傳》中華妃娘娘的臺詞來形容：多的讓人生氣!什么單點突破、平臺、剛需、天使……其實在1998年的時候，哪來那么多講究，創(chuàng)業(yè)不過就是在做“小生意”。
我發(fā)現(xiàn)我大學畢業(yè)后并沒有先演戲，第一個工作是開了一個小餐館，而且當時是借錢，到處游說人加入，這個完全跟咱們今天創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)一樣，而且當初說是借錢，現(xiàn)在那不就是天使資金嗎?
和如今稍顯淡定的創(chuàng)業(yè)心態(tài)不同，任泉當初開餐館面臨較大的壓力。他很清楚，當時演戲是一個特別不穩(wěn)定的角色，相對被動。“我覺得一個男人在你最有精力、最想發(fā)展事業(yè)的時候，被別人掌控是一個很悲哀的事情。可我能做什么呢?大學學的是影視表演，完全沒有任何其他的專業(yè)知識”。
相較之下，如今創(chuàng)業(yè)者的顯得游刃有余的多，創(chuàng)業(yè)是為了解決問題，是滿足大眾需求，是在生計的層面之上靜下來慢慢思考如何“改變世界”。而且逐漸龐大的創(chuàng)業(yè)者服務群體也加速了創(chuàng)業(yè)的節(jié)奏，有云計算平臺、IM接口，就連服務于電商賣家的隊伍，也到了“生態(tài)系統(tǒng)”的量級。
盡管如此，創(chuàng)業(yè)服務還是不夠，如果你不是在第一個月就找到實操性強的盈利模式(成功者可以找我私聊)，也不是背有資源的土豪創(chuàng)業(yè)派，在資金面前，總難免苦惱露怯。任泉當時策劃要開一家餐廳，大約需要10萬塊，憑一己之力出去游說身邊的人，可以想象對話模式可能是這樣：
在嗎?
在
是這樣的，我想開一家餐廳，前景很不錯……
對不起，您還不是他的微信好友，請?zhí)峤簧暾垺?/p>
就這樣，自己揣著2萬，找一個朋友借了3萬，另一個出了4萬，任泉為自己的餐廳找到了天使投資人，只不過當時的“天使”，只想借錢，不想入股：
其中有一個同學借了我4萬塊錢，我就跟他講，其實我不想借這個錢，你干脆你入股吧，我出3萬你出4萬，你是大股東，你什么都不用管，我給你打工，我還投資，未來賺錢都是你的。他說他不同意，也看不上這個項目。后來這個人后悔了，他當初借了我4萬塊錢，15年后整個營和品牌價值算起來，應該是幾百倍的回報了，那個同學后來非常后悔，他就什么都聽我的。他說只要你投什么，我就跟著，這個人就是李冰冰同學。(后來這個承諾被打破了，因為在投華誼的時候，冰冰嫌泉哥投的少……)
對比起如今的創(chuàng)投環(huán)境，幽默點說，投資機構(gòu)太多，創(chuàng)業(yè)者都不夠用了，遍地生錢，只能感慨任泉同學沒有遇上好時代。但他也是很幸運的，就像開頭說的那樣，這樣的經(jīng)歷是屌絲，但勵志，也讓他有了繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的信心，加上后期餐廳做互聯(lián)網(wǎng)推廣的經(jīng)歷和投資回報的甜頭，催生了他做StarVC進入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投圈的念頭。
設定，打亂，設定，打亂，再重來
任泉：我們那時候不叫創(chuàng)業(yè)，叫小生意，不叫天使，叫借錢……
StarVC的故事和設定我們介紹過，但StarVC在上線后的操作細節(jié)和遇到的問題之前并沒有深聊。起初StarVC的設定是接受申請—審核—確定項目是否投資�？墒�4小時內(nèi)700封計劃書的開端，讓他們著實懵了：
到現(xiàn)在為止我們差不多3個多月，收到了有3000多封計劃書，我又蒙了，這個怎么弄?我們看項目的那幾個同事，一直被我逼著加班，后來說泉哥我眼睛都睜不開了。原來一年投3到5個和200封的計劃，完全被打亂了……
這么多的申請，一一去回復去面談對于任泉的小團隊來說，是不現(xiàn)實的。不過小團隊也有小而美的好處——靈活和變通性。隨著申請的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者越來越多，“專業(yè)合作”的概念在StarVC眼里越來越清晰：
我們的想法在不斷完善，未來我們可能會跟更多優(yōu)秀的機構(gòu)合作，他們幫助我們分享和掌控這些優(yōu)秀的項目，然后我們的StarVC從原先設定的3到5個，可能會改為，可以說一年不超過10個項目吧。最終我們想把它做成品牌，而不是因為它的回報去投資。
說到品牌的建立，StarVC投資的兩個項目：秒拍和韓都衣舍都獲得了不俗的成績。韓都衣舍獲得了十幾倍的用戶增長。任泉認為，品牌價值的創(chuàng)造是StarVC的想要努力的方向。
最后，他再一次強調(diào)，StarVC是新人，是謙虛的，是相信合作共贏，資源共享的!
說好的，給你們加點料：
——關(guān)于黃曉明怎么入股的
和冰冰確認合伙后，我說我還得找一個人，這個人得有投資的理念;要得有影響力;最重要的是，他得有錢!
冰冰立馬脫口而出：黃曉明，因為黃曉明有錢(曉明你聽到了嗎)。
我們倆基本上同時確定了曉明，并給他打電話，說這個項目你要不要聽一下。曉明是一個不會放過任何商業(yè)機會的老板，很聰明，他說他在吃飯，讓我馬上在隔壁開一個房間他就過來。于是我們?nèi)齻�人開了首次的熱辣壹號股東會，我用10分鐘闡述了我熱辣壹號的想法，整個會不超過半小時……
黃曉明聽了之后一句話沒說，15分鐘之后問什么時候需要打款……
(我不管什么戰(zhàn)略，我就是有錢有勢)
——泉哥，36氪去熱辣壹號打幾折?!
你們得先讓我入股，才能享受股東折扣!
(不帶這么狼性的!)
最后的最后，所有當天參會的人都被承諾：熱辣壹號有折扣!
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